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FACULTAD DE INGENIERA

ESPECIALIZACIN GERENCIA INTEGRAL DE PROYECTOS


TEORIA ECONMICA Y SOCIAL

CONSTRUCCIN DE INDICADORES SOCIALES PARA EL MUNICIPIO DE SAN JOS DE TADOCHOCO

Diana Marcela Gallego Cipamocha


Oscar Alfonso Rodrguez Sierra
Jacquelin Valencia Cifuentes
Aldo Lopez Danderino
Pauline Gama Martinez

Docente:
Julio Cesar Osorio

UNIRSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA


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TABLA DE CONTENIDO

1. Introduccin
2. Generalidades del Municipio
2.1. Biofsicas del territorio
2.2. Situaciones Socioeconmicas
2.3. Situaciones Poltico-institucional
3. Anlisis de los Resultados
3.1. Enfoque Necesidades Bsicas Insatisfechas
3.2. Enfoque Ingreso
3.3. Enfoque Capacidades
4. Conclusiones
5. Recomendaciones

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1. INTRODUCCIN

El Municipio de Tad, en los ltimos aos, ha tenido una tendencia hacia el crecimiento poblacional. Esta
tendencia conlleva un incremento en el proceso de urbanizacin que ha venido ocupando la zona rural,
con la connotacin de vivienda campestre, y de vivienda tradicional; situacin que ha generado un
crecimiento de las necesidades de infraestructura de servicios pblicos, vas y de saneamiento bsico. As
mismo el crecimiento del proceso de urbanizacin es inferior al crecimiento poblacional lo que incrementa
el dficit cuantitativo de vivienda y recrea el dficit cualitativo de la misma. Esta poblacin demanda,
educacin, atencin en salud, recreacin y deporte, seguridad y espacio pblico entre otras necesidades,
asuntos estos que se debe atender preferentemente de forma ordenada y eficaz.
Consientes de la necesidad que actualmente tiene el municipio de mejorar la calidad de vida de la
comunidad y en bsqueda de crear mejores posibilidades econmicas dentro de la misma, se hace
dispendioso seleccionar y recopilar indicadores sociales inherentes a los niveles de vida y a otras
condiciones sociales y econmicas. Dentro de este anlisis se pretende incluir aspectos relacionados con
los niveles de vida, las condiciones sociales, econmicas y ambientales involucradas en la mira de obtener
elevados niveles de vida.
De aqu parte la importancia del porque los indicadores sociales son utilizados para describir, comparar y
prever una desigualdad social. Los indicadores sociales otorgan informacin precisa y rpida de
situaciones de una comunidad e intervienen como una herramienta que da como resultado un anlisis
puntual de conflictos, fenmenos, estilos de vida y grados de satisfaccin personal. Estas situaciones
pretenden generar acciones que puede dar lugar a la intervencin planificadora, que conllevan a un
desarrollo integral de cualquier poblacin.
Por consiguiente, los indicadores sociales sern utilizados como un instrumento que facilitan la medicin
concisa del entorno y de los cambios concernientes a las condiciones de vida de la poblacin que son
objeto de preocupacin social y a su vez la eficacia de las polticas sociales, acorde al enfoque de
necesidades bsicas, enfoque de ingresos y enfoque de capacidades.

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2. GENERALIDADES DEL MUNICIPIO


2.1. Biofsicas del territorio

LOCALIZACION: El Municipio de Tad se encuentra localizado al nororiente del departamento del choco,
Repblica de Colombia, geogrficamente a los 76 73 10 de Latitud norte y a los 516 10 de longitud
oeste del Meridiano de Greenwich. El Municipio se encuentra localizado a una altura de 75 metros sobre el
nivel del mar y se encuentra localizado a una distancia de 68 Km. de la Capital de Departamento.
EXTENSION Y LMITES: Tiene una extensin superficial de 1748 km2, y limita as:
Por el Oriente con el Departamento de Risaralda
Por el Occidente con el Municipio de Unin Panamericana
Por el Norte con los Municipios de Certegui y Bagad
Por el Sur con el Municipio de Ro Iro.
Extensin total: 878 Km2
Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel del mar): 75m
Temperatura media: entre 27C y 28C C
Distancia de referencia: Quibd - 66Km, Bogot - 549 Km
El Municipio presenta una topografa con relieves ligeramente ondulado, montaoso y valles planos
formados por las cuencas naturales de sus ros donde predominan colinas, llanuras y montaas.

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Fuente: SAN JOS DE TAD DENTRO DEL MAPA


2.2. Situaciones Socioeconmicas
La economa del municipio se basa en la agricultura y la minera, predominando el cultivo del pltano,
chontaduro, boroj, pia, yuca, banano, caa, maran, lulo ann, cacao, papaya, mil pesos y de
maderables como guasca, carbonero, caucho, chano, laurel, trntago y guayacn; trabajada esta con
procesos rudimentarios.
Vas y Transporte: A Tad la atraviesa longitudinalmente la carretera Transversal Central del Pacifico, de
gran importancia, pues es la principal ruta de acceso al departamento del Choc, hoy en estado de
pavimentacin, lo que se convierte en un gran desarrollo para nuestro municipio y departamento. El
municipio cuenta con (tres) vas terciarias que son: - Va Playa de Oro Carmelo, la cual nos comunica
con el vecino municipio de Bagad - Va Tapn Campo Alegre; la cual est proyectada para
comunicarnos con el vecino municipio de Ro Ir - Va Pueblo Viejo Manungar.
No existe aeropuerto, el ms cercano se ubica en la ciudad de Quibd a 1:30 horas por va terrestre.
Nuestro principal rio navegable es el rio San Juan, que riega de oriente a occidente una gran extensin de
su territorio, tambin es navegable en gran parte de su recorrido el rio Mungarr, rio Chato y Rio Tadocito.
Comercio: Es muy importante destacar que los habitantes del casco urbano en su mayora, estn
dedicados a la comercializacin de productos y servicios que son de gran importancia para el municipio,
pues representan los ingresos por concepto de industria y comercio base de su funcionamiento y que en
orden de importancia se encuentran abastos al por mayor, que surten gran nmero de tiendas de servicio
minoritario, restaurantes y hoteles que cubren la demanda de los visitantes y gentes de paso, loncheras,

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drogueras, comidas rpidas y fritangas, ferreteras, miscelneas papeleras, almacenes de ropa y


calzado.
2.3. Situaciones Poltico-institucional
El municipio en su rea urbana est compuesto 13 barrios (Reinaldo Perea, Escolar, Popular, Esfuerzo,
Caldas, San Pedro, San Jos, Reyes, Lpez, Carmelita, Apolo, Modelo y San Francisco). Sector Rural:
est conformado por 11 corregimientos y 12 veredas en territorios colectivos de de comunidad negra
representados en consejos comunitarios, administrado por un consejo mayor ASOCASAN. Caracterizados
por ser asentamientos poblacionales: Guarato, Mumb, Tabor, Playa de Oro, Carmelo, Corcobado, Tapn,
La Esperanza, Betania, Manungar, Profund. Veredas: Angostura, Yerrecuy, Bochorom, Brubat,
Chacuante, Jingarab, Campo Alegre, Punta Igu, La Playita, La Unin, Muchir y Jvaro. Adems cinco
resguardos Indgenas: Tarena, Mond Mondocito, Bochorom Bochoromacito, Peas del Olvido y El
Silencio.
3. ANLISIS DE LOS RESULTADOS
3.1. Enfoque Necesidades Bsicas Insatisfechas
La metodologa de NBI busca determinar, con ayuda de algunos indicadores simples, si las necesidades
bsicas de la poblacin se encuentran cubiertas. Los grupos que no alcancen un umbral mnimo fijado,
son clasificados como pobres.
Los indicadores simples seleccionados, son:

VARIABLES POR PERSONA, En las tablas se observan las variables y el ingreso mensual de
cada uno de los integrantes de las 2 familias analizadas.

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VARIABLES POR VIVIENDA, En las tablas se observan las variables analizadas de las 2
familias.

VARIABLES POR HOGAR,En las tablas se observan las variables analizadas de las 2 familias.

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Calculo de NBI por persona, para hallar el ndice de necesidades bsicas insatisfechas se suman los
resultados de analizar las variables finales que son
Vivienda Inadecuada VI: Tiene como condicin Si V9 (material del piso)=1 VI=1.
Vivienda sin servicios VS: Si V11 (Tipo de servicio sanitario)= 1, 2 3 VS=1.
Hacinamiento crtico HC: Si V13 (Nmero de personas por cuarto) >3 HC=1.
Dependencia Econmica DE: Si V16 (Miembros del Hogar por persona ocupada) 3, y Si
V17 (Ultimo ao aprobado por el jefe de hogar) <3 DE=1.
Inasistencia Escolar IE: Si V18 (Nmero de nios entre 7 y 11 aos que no asisten al
Colegio) 1 IE=1.

INBI = VI + VS + HC + DE + IE

Como resultado de este clculo nos da:

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CONCLUSIN: El 17% de las personas tienen una sola Necesidad Bsica Insatisfecha y el restante 83%
tienen ms de una Necesidad Bsica Insatisfecha.
Para darnos cuenta y contextualizar este ndice veamos como varia al llevar a cabo un proyecto de
construccin de una vivienda que tiene por objeto:
Emplea CUATRO personas
Vivienda a reconstruir es la No - 2 (V1=2) (ahora es de cemento, inodoro conectado al
alcantarillado y un cuarto adicional).
Vamos a las tablas en donde aparece con rojo los cambios ocurridos con este Proyecto.

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Calculo de NBI por persona, para hallar el ndice de necesidades bsicas insatisfechas se suman los
resultados de analizar las variables finales como se hizo anteriormente.

CONCLUSIN: El 17% de las personas tienen una sola Necesidad Bsica Insatisfecha y el restante 83%
tienen ms de una Necesidad Bsica Insatisfecha, se mantiene el cambio en la INBI*Tp y INBI*Tpe.

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El INBI*Pp es de 33% y el INBI*Ppe es de 33%.


Se debe a que el proyecto tiene un tiempo de vida y los empleos no son permanentes en el
tiempo.
Por otro lado se mejora la calidad de vida de acuerdo al objetivo dos del Proyecto el cual es:
Vivienda a reconstruir es la No - 2 (V1=2) (ahora es de cemento, inodoro conectado al
alcantarillado y un cuarto adicional).

3.2. Enfoque Ingreso


En el enfoque de ingreso analizaremos como el ingreso influye en la satisfaccin de sus necesidades
bsicas, gastos de alimentacin y servicios mnimos.
En la tabla 5 se observa como es el ingreso mensual de cada uno de los integrantes de las 2 familias
analizadas.

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La siguiente tabla indica el ingreso Per Cpita por hogar, este ingreso hace referencia al promedio de la
suma de la las entradas econmicas individuales que recibe cada familia.

A continuacin realizamos la estimacin de los indicadores de incidencia y brecha de ingresos de la


pobreza y pobreza extrema,
La incidencia calcula el nmero de personas bajo la lnea de pobreza o indigencia sobre la poblacin total.

La brecha de ingresos nos permite saber el ingreso per cpita mensual para que las personas superen la
lnea de pobreza.

La lnea de indigencia indica la lnea de la pobreza extrema.

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De acuerdo a estas variables en la tabla 8 determinamos en el grupo de personas analizadas si se


encuentran en estado de pobreza o pobreza extrema, en donde encontramos que la familia 1 del hogar 2
se encuentra en estado de extrema pobreza ya que el ingreso per cpita del hogar no supera los $128.920
pesos.

En la tabla 9 la variable z-YIP nos indica que ingreso per cpita falta para que la persona para superar la
lnea de pobreza y el total de $3546.260 pesos es el ingreso faltante total para que todos los integrantes
de la comunidad superen la lnea de pobreza. En el caso de la variable z-YIPE nos indica cuanto es el
ingreso per cpita faltante de cada individuo para alcanzar la lnea de pobreza y el total de $528.520
pesos es el ingreso faltante total de todos los integrantes de la comunidad para alcanzar la lnea de
pobreza.

Se calcula los indicadores de incidencia y brecha:

Del cuadro podemos concluir que todas las personas se encuentran por debajo de la lnea de pobreza y 6
de ellas se encuentran por debajo de la lnea de extrema pobreza. El clculo de la brecha de ingreso nos
indica que para superar la lnea de pobreza, el ingreso que debe aumentar en un 64% y para salir de la
pobreza extrema en un 51%.

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Clculo del coeficiente de Gini


El coeficiente de Gini nos permite calcular la distribucin igualitaria del ingreso, dentro del total de la
poblacin.

En los resultados obtenidos concluimos para los dos casos de pobreza y pobreza extrema el ndice de Gini
nos da cercano a cero (0), lo que nos indica que hay una distribucin ms o menos igualitaria de los
ingresos para los individuos que se encuentran en pobreza y de cero (0) es decir equitativa para los que
se encuentran en pobreza extrema; sin embargo este ingreso es muy bajo para cubrir sus necesidades
bsicas.

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Clculo del Indice de Sen-P

El clculo del ndice de Sen-P nos permite concluir que el grado de pobreza de los individuos que se
encuentran debajo de la lnea de pobreza es del 73% y los que se encuentran en pobreza extrema es de
17%, lo que conlleva a que estos individuos sean ms vulnerables.

3.3. Enfoque Capacidades


El enfoque de capacidades principalmente evala el alcance del bienestar individual y la capacidad que
existe para el desarrollo humano, esto se refiere a las capacidades con las que disponen los individuos
para realizarse y alcanzar un nivel de satisfaccin y de bienestar.
En este sentido y de acuerdo a las encuestas realizadas en el ejercicio vemos los resultados encontrados
de las diferentes variables incluyendo el ingreso antes y despus de la ejecucin de un proyecto en el
municipio; dichas variables permitirn calcular los diferentes ndices del enfoque de capacidades para
analizar el estado actual de las familias de Tado-Choco.

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Inicialmente se calcula en la siguiente tabla el indice de esperanza de vida, la cual para el caso resulto de
86,5 aos que con respecto al IEV para Japon que es el referente maximo, se esta en un nivel superior en
el municipio.

Otro de los indicadores a tener en cuenta y que podemos evaluar el indice de aos esperados de
educacion que da un valor de 6,1 aos para los nios de las familias del municipio, este indice es tan solo
un poco mas de la mitad con respecto al esperado a nivel nacional y un tercio de lo referido a nivel
mundial, lo que puede estar limitando las capaciades de la poblacion en su progreso.

Adicionalmente se calculo el valor del indice de aos de educacion proemedio para los adultos que para
Colombia es 6 aos, y en el caso de las familias del municipio es tres cuartas partes es decir 4,5 aos de
los estudios adicionales que reciben los jovenes adultos y que no es ni la mitad del promedio mundial,
representando un valor muy bajo demostrando la falta de educacion superior que indirectamente elevan
las capacidades de los individuos afectando su desarrollo global.

En consecuencia podemos calcular el indice de nivel educativo de la poblacion que da como resultado
54% que es un valor que esta en el promedio con respecto a los estandares a nivel mundial lo que permite
concluir que a nivel educativo las familias estan trabajando con la mitad de sus capacdades.

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Desde otro punto de vista y con el fin de calcular el indice de ingreso II se debe tener en cuenta los valores
de ingreso per capita para la poblacion de acuerdo a los ingresos relacionados en la encuesta; y
adicionalmente para poder compararlos a nivel general se trasladaran a valores es Dolares americanos
que da como resultado un valor de Indice Per capita en nuestro caso de: 442,37 dolares, este resultado
es bastante bajo y comparable con lo determinado para aos recientes en paises africanos de alta
pobreza como Gambia 422,8 USD y Republica democratica del Congo (475,2) entre otras.

Es asi como al calcular el valor del indice de ingresos IIV1 obtenemos un valor de 21,95% que es muy bajo
y que pudiera llegar a representar la limitacion de la poblacion para que pueda alcanzar un nivel de
satisfaccion y bienestar en las familias.
Como resultado de la asociacion de los indicadores estimados anteriormente en este enfoque, a
continuacion tambien se calcula el indice de desarrollo humano; este indicador nos da un perfil general del
nivel o grado de desarrollo de las familias estudiadas y su capacidad de progreso, este valor fue calculado
como el 46,82%, el cual permite indicar con referencia a los valores del infomre de desarrollo humano
2014 PDNU, que el municipio tiene un nivel bajo de desarrollo ya que su nivel minimo es de valores
menores a un 49,3%

En otro sentido, al realizar el proyecto de creacion de una escuela primaria pensada por el alcalde se
espera que se generen empleos en el area de contruccion lo que permitiria mejorar los ingresos de unas
familias, asi como de mejorar el nivel educativo de los nios de dichas familias, y de esta manera se

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mejorar las capacidades de la poblacion, abajo se presentan los cambios en las variables involucradas
cuando se ejecute el proyecto.

Teniendo en cuanta estas variables modificadas se recalcula el ingreso per capita de las familias
observando que sube de 422,37 dolares a 793,38 USD lo cual en general no muy significativo, pero que
permite un aumento en el indice de desarrollo humano temporal el cual llega a 52,3%, subiendo
aproximadamente cinco unidades porcentuales

En las siguiente tabla se recalcula el indice de educacion esperado y el indice de educacion promedio los
cuales son 7,27 aos y 6,7 aos respectivamente, con lo que vemos un aumento de un ao
aproximadamente en el cual se estima los nios esperan recibir educacion y mas de dos aos en el
promedo que un joven adulto mayor de 25 aos de edad recibira en educacion, en este sentido se observa
como las condiciones de educacion aumentan y mejoran en alguna proporcion.

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Es asi como de acuerdo a la tabla anterior el indice de nivel educativo tambien mejorara al pasar del 54%
al 72% al ejecutar el nuevo proyecto, con lo cual las perspectivas de desarrollo social se veran tambien
aumentadas.
Finalmente se determino el indice general de desarrollo humano para la poblacion de familias estudiadas
en el municipio de Tado, encontrandose un valor de 51,57% entrando en el grupo de desarrollo humano
medio dentro de los valores inferidos en el informe sobre desarrollo humano de 2014 PDNU.

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4. CONCLUSIONES

La elaboracin de estadsticas con relacin a los indicadores sociales en materia de grupos de la


poblacin, es considerado de particular importancia para la planificacin de polticas que deben
regocijarse de atencin prioritaria para impulsar una seria de actividades en torno a mejorar la calidad
de vida de las familias.

Se puede inferir que en el marco de desarrollo del municipio de San Jos De Tad-Choco haber
establecido los indicadores sociales por medio de una muestra es muy favorable debido a que aportan
evidencia emprica para la realizacin o para establecer un diagnstico, y por medio de las mismas
implementar polticas pblicas, formular proyectos o programas. De igual manera se puede realizar
seguimiento de la situacin social de los Tadoseos, en especial el grupo intervenido mejorando
algunos otros aspectos esenciales en las condiciones de vida.

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El ingreso de las familias del municipio San Jose de Tad-Choco es demasiado bajo para suplir sus
necesidades bsicas ya que todas se encuentran bajo la lnea de extrema pobreza que afectan
directamente en la educacin, alimentacin y un mejor nivel de vida.

A pesar que la espectativa de vida al nacer de los habitantes del municipio de Tado-Choco es bastante
buena con referefcia a paises como Japon a nivel mundial, no es la unica variable o condicion propicia
para tener un buen desarrollo social ya que tiene que ver tambien con otras capacidades adicionales
con las que cuente la poblacion

El indice de desarrollo humano de acuerdo a las variables estudiadads (espectativas de vida, grado de
educacion en aos y el nivel de ingresos en ingreso Per Capita en dolares estadounidenses), de las
familias habitantes del municipio de Tado-Choco demuestra que el promedio de los logros que
pudieran obtener con dichas capacidades es bastante bajo y que aunque se generen algunos
proyectos de mejoramiento como la contruccion de un colegio primaraia que pueda beneficiar tanto el
ingreso como la educacion de las familias es necesario generar muchos mas elementos proyectivos
desde todos los ambitos que resulten en el aumento de las oportunidades de empleo, y facilidad e
incentivos de educacion con el fin de ir aumentando gradualmente el indicador de tal manera que se
asemeje mas a las condiciones promedio nacional.
5. RECOMENDACIONES

A partir de las necesidades del municipio e impulsando el desarrollo laboral y productivo de la


poblacin, se recomienda alianzas de capacitacin e intervencin del SENA con apoyo de las ONGs,
que fomenten estrategias de generacin de empleos para la poblacin, lo cual permitir un desarrollo
integral en aspectos de calidad de vida.

Generar un plan de empleabilidad que permita impulsar de estas medidas dirigidas a reducir el
desempleo e incrementar las condiciones sociales de los habitantes de San Jos De Tad y el resto
del departamento de Choco. Pero adems, esperamos servir de foco de participacin a todas las
instituciones pblicas y privadas de Choco, a las empresas y a diferentes tipos de organizaciones que
deseen colaborar en alcanzar la misin y los objetivos de la regin.

Para aumentar los ingresos de los habitantes del municipio es necesario desarrollar programas con el
fin de optimizar los procesos rudimentarios que utilizan en la agricultura y la minera, para permitir un

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mejor desarrollo del sector; as como incluir en la economa el desarrollo de la ganadera y otros
productos que no se comercialicen en la zona.

Con el fin de asemejar mas el desarrollo humano del municipio de Tado-Choco con las condiciones
nacionales y mundiales a largo plazo es necesario generar varios proyectos que permitan mitigar la
dificultad de aprendizaje y el analfabetismo y que al mismo tiempo permitan incentivar la participacion
de la poblacion; asi mismo se deben crear estretegias de empleo enfocadas principalmente al tipo de
economia base del municipio con el fin de aumentar el nivel de ingresos de los individuos y las familias
con el cual puedan participar mas en el mercado obteniendo mejores beneficios y satisfaccion de sus
necesidades

6. LISTA DE REFERENCIAS

Perea, G. C. (s.f.). Sitio web del municipio San Jos de Tad en Choc. Obtenido de http://tadochoco.gov.co/apc-aafiles/35653435636434623663326137616166/TAD__MUNCIPIO_ECOTURISTICO_PUERTA_DE_
ENTRADA_AL_CHOCO.pdf

Alcalda de San Jos de Tad Choc, Recuperado en septiembre de 2015, de http://tadochoco.gov.co/apc-aa-files/31336639653936336339383933646238/plan-de-desarrollo-tadosancionado 2012-2015.pdf

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Alcalda de San Jos de Tad Choc, Recuperado en septiembre de 2015, de http://www.tadochoco.gov.co/informacion_general.shtml

Manual
de
Indicadores
Sociales,
Recuperado
en
http://unstats.un.org/unsd/publication/SeriesF/SeriesF_49S.pdf

Banco Mundial. BIRF AIF. PIB per cpita (US$ a precios actuales). Washington DC. USA
http://datos.bancomundial.org/indicador/NY.GDP.PCAP.CD
Khalid Malik, 2014. Resumen Informe sobre el desarrollo hunmano 2014. New York .
http://hdr.undp.org/sites/default/files/hdr14-summary-es.pdf

septiembre

de

2015,