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Proyecto de

cultura
organizacio
nal

Contenido
Introduccin........................................................................................................ 3
ESTUDIO DE CULTURA, APRENDIZAJE Y CAMBIO ORGANIZACIONAL......................3
Empresa:............................................................................................................. 4
Anlisis de la situacin........................................................................................ 4
Cultura organizacional........................................................................................ 5
En la teora de Maslow tomando en cuenta que es la teora de la motivacin
nos ayud a saber cmo est la fbrica y defender las necesidades de los
trabajadores, tomado en cuenta las escalas como Necesidades de
seguridad y proteccin, Necesidades sociales (afiliacin),Necesidades de
estima (reconocimiento),Autorrealizacin....................................................5
En la fbrica agua azul se muestra que si hay valores presente pues los
trabajadores los practican a diario dando as un mejor desempeo en el
trabajo.......................................................................................................... 6
Resumen............................................................................................................. 6
Conclusin.......................................................................................................... 7
Bibliografa.......................................................................................................... 9

Introduccin
En este proyecto se prende encontrar como esa formada la fbrica de hielo y agua Agua
Azul en la cual exploraremos el rea de la administracin para darnos cuenta de cmo es
la relacin empleado jefe en el cual el objetivo ser implementar un plan de trabajo para
motivar a los trabajadores y as la fbrica tenga una mejor produccin y rendimiento.

ESTUDIO DE CULTURA, APRENDIZAJE Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

1.- Seleccionar un ente (empresa, ente pblico, organizacin social).


2.- Identificar en ente objeto de estudio, actores que participaban con el proceso a
estudiar, cultura organizacional establecida.
3.- Determinar situaciones, problema en el ente y sus procesos que requieren acciones de
cambio organizacional.
4.- Establecer la cultura organizacional deseable: valor que debe generar el ente a travs
de sus procesos, valores que debe cultivar y practicar los actores que participan y
condiciones de comportamiento (actitudes y aptitudes) indispensables para lograr la cultura
organizacional deseable.
5.- Determinar factores que impiden lograr la cultura organizacional deseable.
6.- Describir y explicar las tcnicas de cambio organizacional.
7.- Seleccionar una tcnica de cambio organizacional a aplicar para lograr el aprendizaje
organizacional de los actores que participen en los procesos del ente

8.- Proponer un programa de aprendizaje y cambio organizacional para lograr la cultura


organizacional deseable.

Empresa:
Agua Azul
Dueo:
Manuel Ferrer Avalos

Anlisis de la situacin
Definicin de la empresa
Misin
Mejorar en forma continua los productos y servicios para satisfacer y supera las
expectativas de nuestros clientes mediante la productividad y eficiencia de nuestros
recursos
Visin
Ser una fbrica competitiva, rentable y conocida a nivel regin por su liderazgo en la
calidad de productos
Valores

Responsabilidad
Comunicacin
Trabajo en equipo
Lealtad
Respeto

Pblico objetivo

Empresas petroleras del estado

Tiendas de ventas de abarrotes


Pblico en general
Nivel de competitividad

El nivel de competitividad de la fbrica Agua Azul calidad-precio es muy factible y de esta


manera se asume que como es una fbrica competente podr asumir mayor cuota de
mercado a expensas de empresas menos competitivas
Estructura organizacional

Agua Azul

Administra
dor

Produccion

Repartidore
s

Vendedores

Cultura organizacional
En la teora de Maslow tomando en cuenta que es la teora de la
motivacin nos ayud a saber cmo

est la fbrica y defender las

necesidades de los trabajadores, tomado en cuenta las escalas como


Necesidades

de

seguridad

proteccin,

Necesidades

sociales

(afiliacin),Necesidades de estima (reconocimiento),Autorrealizacin.

Identifi cacin de las necesidades del cambio organizacional


En la fbrica agua azul se muestra que si hay valores presente pues los
trabajadores los practican a diario dando as un mejor desempeo en el
trabajo.

Tcnicas del cambio organizacional


Los valores del desarrollo de la organizacin son respeto, apoyo, confianza, competitividad,
igualdad de poder y participacin. Con esto se busca encontrar ms motivacin de la que ya
hay para que as los trabajadores doblen sus esfuerzos y tener una mejor produccin y sobre
todo una buena comunicacin.

Resumen
En evaluar al administrador de agua azul fbrica de hielo y agua para as poder saber cul
es la relacin que l tiene con los trabajadores de dicha fabrica y ver si tena alguna
solucin o si todos respetaban el reglamento y as se lleva una buena comunicacin.
Por medio de una evaluacin realizada al administrador de la fbrica el cual el respondi
como es la forma de trabajo que all se ejerce, tomando en cuenta a los empleados pues con
ellos solo se tuvo una pequea platica en la cual reafirmaron lo ya dicho en la evaluacin.
Se respetan los reglamentos, existe una buena remuneracin y motivacin en el rea de
trabajo ser ms confortable, por ellos tendremos empleados conformes y darn ms
productividad.
Mediante la evaluacin y lo que se realiz, no se encontraron problemas en la empresa
mostrando as la efectividad que tiene el administrador de dicha fbrica.

Conclusin
Tomando en cuenta a esta fbrica llego a la conclusin de que si se tienen buenos elementos
y se sabe cmo manejarlos todo se puede lograr, llevando esto a una buena comunicacin y
al saber explotar para tener mejores ganancias, rendimientos y sobre todo abrir puertas a
nuevos mercados para darse a conocer y hacer crecer todo lo que se ha logrado teniendo as
un xito total.

Bibliografa
Robbins, S. P. (s.f.). comportamiento organizacional. Obtenido de
https://drive.google.com/drive/folders/0Byp98qsfSlLoWGs1MkU4U3dSR2c
/0B6zCBuu3YQBjR1FZNXN3QXZEMlk