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SELECCIN Y CONTRATACIN DE
PERSONAL
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Vigencia: 18/11/2014
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1. OBJETIVO
Establecer los parmetros para la seleccin de personal para la Corporacin Universitaria
Comfacauca UNICOMFACAUCA, con el fin de vincular personal acorde a los perfiles requeridos
para cada cargo.
2. ALCANCE
Este documento aplica desde la necesidad de personal hasta la seleccin del cargo vacante y la
desvinculacin o retiro.
3. RESPONSABILIDADES
ACTIVIDAD
Solicitar personal
Entrevista al personal
Aprobacin de hoja de vida
Reclutamiento y Referenciacin
Desvinculacin o retiro
RESPONSABLE
Jefe Inmediato
Jefe inmediato, Talento Humano y/o Psiclogo (a)
Rector
Talento Humano
Talento Humano
4. DEFINICIONES
CANDIDATO: Persona que se postula para ocupar un cargo.
CONTRATACIN: Procedimiento que se lleva a cabo para formalizar la relacin contractual
con los funcionarios que ingresan a la Corporacin.
DOTACIN: Asignacin al personal de vestuario y herramientas adecuadas para el
desempeo de sus funciones.
ENTREVISTA: Reunin entre el candidato y personal de la Corporacin para evaluar el
cumplimiento del perfil y requisitos de la Corporacin.
EVALUACIN PSICOTCNICA: Prueba psicolgica tipo inventario, que arroja informacin
preliminar acerca de las caractersticas de personalidad del candidato.
INDUCCIN: Consiste en integrar al personal nuevo a la organizacin, a sus tareas
especficas y dentro de la poltica de la organizacin.
PROMOCION: Ascender un colaborador dentro de la Corporacin.
PRESELECCIN: Persona(s) con determinadas caractersticas para ocupar un cargo.
PROFESOR Y/O DOCENTE: Profesional encargado de impartir conocimiento integral.
SELECCIN: Eleccin de una o varias personas dentro de un grupo.
SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL: Sistema al que se vincula al personal que labora en la
Corporacin por medio de contrato a trmino fijo (salud, pensin, riesgos laborales y
parafiscales).
VACANTE: Cargo que no se encuentra ocupado.
5. DESCRIPCIN
Para llevar a cabo la vinculacin de personal administrativo y docente, se tienen en cuenta las
siguientes fases:
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Convocatoria
Entrevista
Evaluacin psicotcnica (No aplica para los docentes labor acadmica)
Verificacin de referencias
El proceso de seleccin de los docentes para los programas de educacin superior, se har
con lo establecido en el Reglamento Profesoral.
La Corporacin se encargar de capacitar cuando el personal docente no cuente con
formacin suficiente en normativa de la educacin superior o pedagoga.
5.3.
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EVALUACIN PSICOTCNICA
ENTREVISTA
Se cita a los candidatos que presentaron la prueba psicotcnica y que fueron seleccionados
para la entrevista.
La entrevista de seleccin es la tcnica mediante el cual se obtiene se ampla informacin
acerca del candidato y su entorno. Informacin que se requiere para evaluar las capacidades y
preparacin del candidato con el fin de establecer si cumple con los requisitos del cargo a
desempear.
5.6.
VERIFICACIN DE REFERENCIAS
Este proceso se realiza a los candidatos que por los resultados favorables en la entrevista y
evaluacin psicotcnica han sido seleccionados para ocupar el cargo vacante. Talento Humano
realiza mediante seguimiento telefnico la verificacin de referencias laborales y personales del
candidato preseleccionado mediante el formato FTH - 15 Formato nico de Hoja de Vida.
Nota: Las referencias de los docentes son verificadas por las Direcciones de Programa
de acuerdo con la labor acadmica.
5.7. RESULTADOS PROCESO DE SELECCIN
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Este proceso termina con la notificacin va telefnica al candidato escogido, informndole las
condiciones laborales del caso y los requisitos necesarios para la vinculacin laboral y la fecha
de vinculacin.
Tambin se les informar la decisin tomada por la Corporacin, a los candidatos no escogidos
pero que llegaron a la etapa final del proceso, en el formato FTH 17 Notificacin Proceso de
Seleccin o por telfono y/o correo electrnico.
En caso de no existir un candidato acorde al perfil requerido, el Rector definir el proceso a
seguir.
5.8.
CONTRATACIN DE PERSONAL
La induccin especfica, la realiza la persona con el conocimiento total del cargo a desempear,
esta incluye:
5.10
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FECHA
MOTIVO CAMBIO
ELABORACIN
REVISIN
APROBACIN
Rector
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