Revista Verde-Oliva #218

Braslia-DF Ano XL N 218 Dezembro 2012
Centro de Comunicao Social do Exrcito
O gerenciamento dos Recursos Humanos do Exrcito
Ainda nesta edio:
Operao Rio+20
Jogos Olmpicos de Londres / 2012
PROGRAMA MEU 1 IMVEL
O primeiro passo para a conquista da sua casa prpria
Para militares de carreira do Exrcito Brasileiro e pensionistas, participantes do FAM, que no so e nunca
foram proprietrios de imvel em qualquer localidade do pas.
Aquisio ou Construo de Imvel Residencial
FAIXA I
FAIXA II
Valor do imvel
At R$ 200 mil
Acima de R$ 200 mil

at R$ 400 mil
Juros nominais
7,00% a.a.(1) ou
7,48% a.a.
8,00% a.a.(1) ou
8,48% a.a.
R$ 150 mil
R$ 300 mil
Valor do financiamento
at 90% do valor (2)
do imvel limitado a
30 anos
Prazo mximo
Forma de pagamento: consignao obrigatria em folha de pagamento.

(1) Para detentores de Poupana POUPEX Salrio.
(2) Considerando o menor dos dois valores: avaliao ou compra/venda.
MAIS INFORMAES: 0800 61 3040
fhe.org.br
poupex.com.br
Editorial
Ano xL n 218 Dezembro 2012
Prezado leitor,
Nesta edio da Revista Verde-Oliva,
sero apresentados textos que contam a
histria do Departamento-Geral do Pessoal
(DGP), sua atuao e relevncia no Processo
de Transformao por que passa o Exrcito
Brasileiro (EB), e de algumas Organizaes
Militares, bem como de aes executadas
pela Fora no ano de 2012.
O DGP, que se originou na
Secretaria de Estado dos Negcios da
Guerra e Estrangeiros, em 1808, sofreu
alteraes em sua estrutura at receber a
denominao atual, em 1956, o rgo
responsvel pela gesto de pessoal do
EB, desenvolvendo, por intermdio de
suas Diretorias, atividades nas reas de
avaliao de pessoal, promoo, assistncia
sade, movimentao, servio militar e
atendimento aos inativos e pensionistas e
trabalhando de forma sinrgica na busca
de melhores prticas, a fim de atuar em
consonncia com a Estratgia Nacional de
Defesa, o Processo de Transformao do
Exrcito e as Diretrizes do Comandante do
Exrcito.
A Diretoria de Avaliao e Promoes
tem a incumbncia de capacitar o EB de
condies para identificar os pontos fortes e
as oportunidades de melhoria institucionais
e pessoais, alcanadas mediante a
determinao do perfil do militar.
A Diretoria do Servio Militar
desenvolveu o Sistema Eletrnico de
Recrutamento Militar, que permite o
alistamento, a coleta de informaes dos
convocados e a manuteno do cadastro

dos que prestaram o Servio Militar.
A poltica de controle e de
movimentao de pessoal do DGP
executada pela Diretoria de Controle de
Efetivos e Movimentaes (DCEM), que
implantou o Sistema nico de Controle
de Efetivos e Movimentaes e o Projeto
Mapa da Fora, ambos voltados para o
gerenciamento do pessoal.
A Diretoria de Civis, Inativos,
Pensionistas e Assistncia Social
encarregada das atividades relacionadas
aos militares inativos e pensionistas. Nesse
intuito, desenvolveu programas como P
na Estrada, Irmos de Armas, Educao
Financeira e o de Inativos e Pensionistas do
Exrcito.
O Servio de Sade do Exrcito, que
passa por um processo de revitalizao,
desenvolveu o Programa de Capacitao
e Atualizao Profissional e os Projetos de
Hotelaria Hospitalar e de Modernizao da
Medicina Operacional.
O ano de 2012 marcou o EB pela
participao em diversos eventos de
repercusso nacional e internacional, como
o pleito eleitoral, com a execuo de
atividades de segurana; os Jogos Olmpicos
de Londres, nos quais atletas da instituio
conquistaram trs medalhas de bronze;
a participao no IMS Learning Impact,
um prmio internacional que reconhece
iniciativas de sucesso na rea de educao
a distncia, pelo Colgio Militar de Manaus
(CMM); a coordenao da Operao
Rio +20, pelo Comando Militar do Leste,
durante a qual foi provida a segurana de

pessoal, instalaes e area.
Na seo Nossas OM, apresentamos
o 3 Batalho Logstico, sua histria,
caractersticas, localizao, importncia e
atuao; o 10 Batalho de Engenharia
de Construo, cuja relevncia dos trilhos
construdos contribuiu para a consolidao
do desenvolvimento da Regio Sul; o
Arsenal de Guerra de So Paulo, que
desenvolve o Programa de Revitalizao
de Viaturas Blindadas de Rodas; o Centro
de Avaliao de Adestramento do Exrcito,
cuja misso avaliar o nvel de adestramento
das fraes operacionais da Fora; o Centro
Integrado de Telemtica do Exrcito,
pelo desenvolvimento do LABMOVEL
QRBN, que consiste de um laboratrio de
biossegurana classe III, construdo em um
continer, para a realizao de anlises de
agentes qumicos e biolgicos com rapidez,
preciso e mobilidade.
A ttulo de concluso deste nmero da
revista, faz-se meno, como Personagem
de Nossa Histria, ao Tenente-General
Manoel da Fonseca Lima e Silva O
BARO DE SURUHY, por ter, em 1860,
ocupado o cargo de Diretor-Geral do
Pessoal ou Ajudante-General e por isso ter
sido considerado o primeiro Chefe do DGP.
Boa leitura!
Gen Div Carlos Alberto Neiva Barcellos

Chefe do CCOMSEx
Publicao do Centro de Comunicao Social do Exrcito (CCOMSEx)

Chefe do CCOMSEx:
Gen Div Carlos Alberto Neiva Barcellos
PROJETO GRFICO
Chefe de Produo e Divulgao:

Cel Cav QEMA Nilson Kazumi Nodiri
Cap QAO Sau Eduardo Augusto de Oliveira

1 Ten QCO Karla Roberta Holanda Gomes Moreira
1 Ten QAO Adm G Osmar Leo Rodrigues
1 Sgt Inf Djalma Martins
2 Sgt Inf Fabiano Mache
Cb Harllen de Oliveira Ximenes Mesquita
CONSELHO EDITORIAL
DIAGRAMAO
Subchefe do CCOMSEx:
Cel Inf QEMA Kepler Santos de Oliveira Bastos
Cel Art QEMA Guido Amin Naves

Cel Cav QEMA Nilson Kazumi Nodiri
Cel R/1 Jefferson dos Santos Motta
SUPERVISO TCNICA
Cel R/1 Jefferson dos Santos Motta
REDAO
Maj QCO Maurcio Infante Mendona

Cap QCO Cacilda Leal do Nascimento
2 Ten QAO Cesar Luiz Oliveira Viegas
2 Sgt Inf Fabiano Mache
COORDENAO E DISTRIBUIO
IMPRESSO
Cidade Grfica e Editora Ltda,

SIBS Quadra 03, Cj A, Lt 26/28
Ncleo Bandeirante Braslia/DF
CEP 71736-301 Tel. (61) 3552-5066
cidadegraficaeditora@gmail.com
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Trimestral
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50.000 exemplares Circulao dirigida

(no Pas e no exterior)
FOTOGRAFIAS
Arquivo CCOMSEx
JORNALISTA RESPONSVEL
Maria Jos dos Santos Oliveira RP/DF/MS 3199
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Quartel-General do Exrcito Bloco B Trreo

70630-901 Setor Militar Urbano Braslia/DF
Telefone: (61) 3415-4673 Fax: (61) 3415-4399
redacao@exercito.gov.br
Disponvel em PDF na pgina eletrnica:
www.exercito.eb.mil.br
permitida a reproduo de artigos, desde que citada a fonte, exceto de matrias que contiverem indicao em contrrio.
Ano XL N 218 Dezembro 2012
NOSSA CAPA
Foto: 2 Ten Orlando
Sumrio
Acompanhe nesta Edio
06 O Valor Maior do Exrcito Brasileiro
07 A Efetividade na Gesto do Pessoal
08 Resumo Histrico
09 O Departamento-Geral do Pessoal na Vanguarda do Processo de Transformao
10 Diretoria de Sade Revitalizando o Servio de Sade do Exrcito
13 Diretoria de Civis, Inativos, Pensionistas e Assistncia Social Modernizando o atendimento aos Usurios
15 Diretoria de Controle de Efetivos e Movimentaes
17 Diretoria de Servio Militar Facilitando a Vida do Cidado e o Recrutamento Militar
20 Diretoria de Avaliao e Promoes Sistema de Avaliao A pessoa certa no local adequado
22 Nossas OM 3 Batalho Logstico
A participao do
29 Exrcito Brasileiro nas
Olimpadas de Londres/2012
26 O papel das Foras Armadas nas eleies
Laboratrio Mvel de Identificao

36 de Agentes Qumicos, Biolgicos,
Radiolgicos e Nucleares
CMM Premiaes no Canad e

38 Brasil reconhecem a qualidade da
40 Operao Rio+20
44 10 BEC Uma histria sobre trilhos
48 CAAdEx Um Diagnstico Preciso da Tropa
54 Programa de Revitalizao de
58 Personagem da Nossa Histria
Educao a Distncia do SCMB.
Viaturas Blindadas de Rodas
O BARO DE SURUHY
Espao
do Leitor
Sou seminarista e tive a alegria de conhecer o estande

do Exrcito Brasileiro na Bienal do Livro, em So Paulo
e, subsequentemente a Revista Verde-Oliva. A Revista
excelente, desde a diagramao, fotos e contedo dos artigos,
estes muito bem escritos. Em nosso seminrio, somos 20
seminaristas em preparao para sermos futuros capeles a
servio do Ordinariado Militar. A leitura desta revista muito
nos ajudaria a conhecer mais sobre o Exercito, sua histria,
poltica e atividades.
Seminarista Maycon D. Vieira

Arquidiocese Militar do Brasil
Sou reservista de primeira categoria do Exrcito Brasileiro,

tendo servido no 2 Batalho de Guardas em So Paulo. Aps
a baixa, comecei a sentir saudades da caserna e percebi que o
meu sangue continua verde-oliva e que continuo a amar o nosso
querido Exrcito Brasileiro. A leitura da Revista Verde-Oliva
mitiga a saudade da vida militar e eu no as tenho recebido. Para
ter acesso ao computador tenho que me valer de Lan House,
por isso peo o envio de exemplares para que possa mostrar
aos meus filhos imagens da Instituio que um dia tive o privilgio
de pertencer.
Silvio Rogrio Bini
Birigui/So Paulo
Todos os anos, a Igreja Batista, em Cachambi realiza,

por ocasio do Dia da Independncia do Brasil, um culto
cvico com a presena de militares representando as Foras
Armadas do nosso Pas. Neste ano, gostaramos de distribuir,
alm do material alusivo s vrias atividades desenvolvidas por
nossos militares, exemplares da Revista Verde Oliva e do
Recrutinha.
Aranina Decot Guilherme
Diretora de Programaes Especiais
redacao@exercito.gov.br
Sou professor de Histria do Brasil e na Bienal do Livro,

na cidade de So Paulo, tomei conhecimento da Revista
Verde-Oliva, no estande da BIBLIEX. Sou de uma famlia de
militares e fiquei orgulhoso de saber que o Exrcito Brasileiro
publica algo to interessante. Se possvel, gostaria de receber
algumas publicaes que deixaro minha biblioteca muito
mais rica.
Carlos Pina
So Paulo/SP
Registro meu agradecimento por receber a Revista

Verde-Oliva, gentilmente distribuda durante a 22 Bienal
Internacional do Livro de So Paulo.
Igualmente, a participao do EB no evento, por meio
de sua editora, no s aquilata o evento, como produz
maior disseminao de sua iniciativa de comunicao e
interao com diversas reas presentes atividade. Como
pesquisador, j conheo o valor e onde encontrar a revista
on line, mas nada muda o prazer de manuse-la no formato
impresso. Parabns a toda Equipe Verde-Oliva, bem como
ao nosso querido Exrcito Brasileiro pela brilhante exposio
e integrao multidisciplinar.
Professor Aparecido da Cruz
Instituto GESEST/SST UNIFESP GRU
Acusamos o recebimento do exemplar n 211 da

Revista Verde-Oliva e agradeceramos continuar recebendo
os exemplares dessa importante publicao que divulga as
atividades do Exrcito Brasileiro.
Dr. Everton Marc
Delegado da ADESG/RS
Meu pai militar do Exrcito e hoje est com oitenta

anos. Foi paraquedista do Exrcito e sua paixo pela profisso
se mantm viva at hoje. Ele teve acesso a Revista Verde-Oliva
e gostaria de receber alguns exemplares e tambm sugerir
alguns temas para publicao. Aguardo retorno e orientao.
urea Picano
Errata:

Na matria O incio da Aviao Militar, publicada na edio n 216, a pgina 9, na foto onde se l Escola de Aviao
no Campo dos Afonsos / Rio de Janeiro, leia-se Campanha do Contestado, em Porto Unio /1915.

Prezado Leitor,

Na esperana de continuar com sua participao em 2013, a equipe da Revista VerdeOliva deseja a todos um Feliz Natal e um Ano Novo repleto de sade e realizaes.
Equipe Verde-Oliva
O Valor Maior do
Exrcito Brasileiro
s ideias colocadas nos artigos que discorrem sobre

gesto de pessoal tm como objetivo mostrar o
trabalho desenvolvido pelo Departamento-Geral
do Pessoal e por suas Diretorias subordinadas que
compem o Vetor Recursos Humanos no contexto
do Processo de Transformao do Exrcito Brasileiro.
Ao inovar projetos e implementar aes estratgicas,
buscando a capacitao e a especializao permanentes do
pessoal, o Departamento objetiva primordialmente fazer justia
6
em todos os processos e colocar as pessoas certas nos lugares

adequados, atendendo premissa de valorizar os recursos
humanos contida na Diretriz do Comandante do Exrcito.
Dessa forma, a despeito de todas as importantes e
necessrias inovaes tecnolgicas, a credibilidade do Exrcito
Brasileiro perante a sociedade brasileira continuar sendo
decorrente das aes praticadas por pessoas qualificadas,
treinadas e motivadas que constituem, por isso mesmo, a
permanente fora da nossa Fora. c
A Efetividade
na Gesto
do Pessoal

O Departamento-Geral do Pessoal,
como rgo de Direo Setorial, responsvel pela execuo da
Poltica de Pessoal do Exrcito, gestor de um efetivo de mais de
700.000 pessoas, entre homens e mulheres, civis e militares,
ativos, inativos e pensionistas, bem como seus dependentes.
gesto de recursos humanos constitui um

dos maiores desafios para empresas e
instituies. Conciliar resultados positivos
e alta produtividade com a satisfao dos clientes
uma preocupao constante da gesto moderna. No
Exrcito Brasileiro (EB) no diferente. Cada vez mais,
h uma tendncia de incremento da capacitao e da
especializao da fora de trabalho, valorizando-se a
motivao como instrumento para alcanar a excelncia
dos resultados.
Para o cumprimento de sua misso, o Departamento
possui um amplo espectro de atuao, incluindo: a avaliao
do pessoal; as promoes; a assistncia sade, atividade
prioritria, por ser tratar de tema particularmente sensvel no
contexto de nossa importante tarefa de zelar pela satisfao
e pelo bem-estar da famlia verde-oliva; os processos de

movimentaes, em que zelamos pela aplicao da justia
ao buscar conjugar os interesses institucionais com os
anseios pessoais dos nossos militares; o servio militar; o
gerenciamento dos servidores civis e a assistncia aos nossos
inativos e pensionistas.
O DGP tem como foco a gesto do pessoal, a fim de
assegurar ao Exrcito Brasileiro as condies para cumprir
a sua misso constitucional e as atribuies subsidirias
e participar de Operaes Internacionais. Dessa forma,
juntamente com as suas cinco diretorias subordinadas, o
DGP trabalha buscando a efetividade na gesto do pessoal,
por meio do desenvolvimento de programas, projetos e
aes que visam otimizao dos resultados na sua rea
de atuao.c
7
Resumo Histrico
Lei n 2851,de 25 de agosto de 1956.
Art 38. O Departamento-Geral de Pessoal incumbe-se das
questes relativas ao pessoal militar e civil, ao servio Militar
e assistncia social do Ministrio da Guerra.
1808
1822
1860
1909
1942
1946
m 11 de maro de 1808, por decreto assinado

por D. Joo VI, foi instituda a Secretaria de
Estado dos Negcios da Guerra e Estrangeiros,
que viria a ser desmembrada, em maio de 1822, em
dois rgos: a Secretaria de Estado dos Negcios da
Guerra e a Repartio dos Negcios Estrangeiros.
Quase 40 anos depois, em 27 de outubro de 1860,
a Secretaria de Estado dos Negcios da Guerra foi
reorganizada, dividindo-se em quatro diretorias-gerais
chefiadas por oficiais-generais, tendo a 2 delas recebido a
denominao de Diretoria-Geral do Pessoal ou Repartio
do Ajudante-Geral. A criao dessa diretoria caracteriza a
origem do DGP, cujo aniversrio comemorado no dia 27
de outubro.
Em abril de 1909, foi reestruturada a Secretaria
de Estado dos Negcios da Guerra. A Diretoria-Geral
do Pessoal foi extinta e as atribuies que lhe eram
pertinentes foram ampliadas e passadas ao encargo do
recm-criado Departamento da Guerra. Posteriormente,
esse departamento foi desmembrado no Departamento do
Pessoal da Guerra e em trs diretorias: a de Engenharia, a de
Material Blico e a de Sade.
Vinte e cinco anos depois foi aprovada a Lei de
8
1956
Organizao Geral do Ministrio da Guerra, que viria a

extinguir o Departamento do Pessoal da Guerra e confiar a
administrao do pessoal do Exrcito ao Departamento do
Pessoal do Exrcito.
O Decreto-Lei n 5.013 criou, em 1942, a Diretoria
das Armas, rgo do Alto-Comando Territorial, diretamente
subordinado ao Ministro da Guerra, destinado a secund-lo
nas questes atinentes ao pessoal combatente das quatro
Armas existentes na poca. Em 15 de junho de 1946, a
Diretoria das Armas passou a denominar-se Diretoria do
Pessoal.
A Lei n 2.851, de 25 de agosto de 1956, disps
sobre a nova organizao bsica do Exrcito, que foi
constitudo por rgos de direo geral, setorial e
auxiliares. Dentre os rgos de direo setorial, foi criado o
Departamento-Geral do Pessoal, composto por uma Chefia,
pela Diretoria do Pessoal da Ativa, pela Diretoria do Servio
Militar e pela Diretoria de Assistncia Social.
Atualmente, alm de estar estruturado em Diretorias,
que possuem misses especficas na rea de pessoal, o
DGP possui uma composio moderna e eficiente que lhe
possibilita o cumprimento de sua destinao de rgo de
Direo Setorial do Exrcito Brasileiro. c
O Departamento-Geral
do Pessoal
na Vanguarda
do Processo deTransformao
DCEM
DCIPAS
DSM
Departamento participa de maneira eficaz

do Processo de Transformao do Exrcito,
com nfase nos aspectos do vetor Gesto de
Recursos Humanos. Desenvolve suas aes atuais e
futuras em consonncia com a Estratgia Nacional de
Defesa, com o Processo de Transformao do Exrcito
e com as Diretrizes do Comandante do Exrcito
(20112014).
Como Organizao Militar (OM), composto por Chefia,
Vice-chefia, Assessoria de Planejamento e Gesto (APG),
Diviso de Oramento, Finanas e Auditoria (DIORFA),
Gabinete e uma Assessoria Jurdica, alm de ser responsvel
pelo Servio de Assistncia Religiosa do Exrcito (SAREx).
Cada um desses rgos trabalha em conjunto e de maneira
sinrgica na busca de melhores prticas administrativas, com
a finalidade de obter os melhores resultados na coordenao
dos processos relativos Gesto dos nossos Recursos
Humanos.
Dentre as diversas misses realizadas e em andamento,
cabe ressaltar a formao de uma Base de Dados Corporativa
de Pessoal (BDCP). Para isso, no final de 2009, a APG recebeu
a misso de coordenar as aes para centralizar os dados de
todo o pessoal vinculado ao Exrcito em uma nica Base de
Dados. Para reunir todas as informaes dos militares e civis
da ativa, dos inativos, dos pensionistas e dos ex-combatentes,
D SAU
D A PROM
foi criado o Programa de Atualizao de Dados (PAD), que

passou a ser utilizado no incio de 2010. O PAD tinha por
finalidade atualizar e inserir os dados individuais e os registros
funcionais de todo o pessoal vinculado ao Exrcito, com
segurana e confiabilidade. Concludo em outubro de 2011,
foi substitudo pelo Sistema de Cadastramento de Pessoal
do Exrcito (SiCaPEx), que passou a gerenciar os dados da
BDCP.
O SiCaPEx foi concebido para cadastrar e auditar os dados
individuais e os registros funcionais, de forma descentralizada
e com presteza, bem como, para disponibilizar relatrios
gerenciais de efetivos e de pessoal. Atualmente, o SiCaPEx
encontra-se em fase de aperfeioamento e consolidao,
buscando construir a BDCP com dados completos e
confiveis de todo o pessoal vinculado ao Exrcito. A BDCP
j utilizada por diversos sistemas de processos do Exrcito,
tais como: Controle de Efetivos, Promoo, Avaliao,
Identificao Militar, Seleo para Cursos, Comando e Misso
no Exterior, dentre outros. Em futuro prximo, a BDCP ser
utilizada pelo Sistema de Pagamento de Pessoal do Exrcito.
So diretamente subordinadas ao DGP: a Diretoria de
Controle de Efetivos e Movimentaes; a Diretoria de
Civis, Inativos, Pensionistas e Assistncia Social; a Diretoria
de Servio Militar; a Diretoria de Sade e a Diretoria de
Avaliao e Promoes. c
9
D SAU
Diretoria de Sade
Revitalizando o
Servio de Sade do Exrcito
O Plano de Revitalizao do Servio de Sade do Exrcito possui

doze projetos e um programa, orientando os esforos em busca do contnuo
aperfeioamento do Sistema de Sade do Exrcito. Nesse mister, a abrangncia
de seus objetivos permeia, direta ou indiretamente, todos os componentes do
Sistema: pessoal, instalaes, legislao e servios.
s principais projetos e programas da

Diretoria de Sade compem o Plano
de Revitalizao do Servio de Sade do
Exrcito, aprovado pelo Comandante do Exrcito em
2009, com a finalidade de assegurar a sustentabilidade
financeira do Fundo de Sade do Exrcito (FUSEx) e,
ainda, criar condies permanentes de atualizao dos
padres tcnicos e de melhoria do atendimento, bem
como aperfeioar a gesto da atividade de sade.
O Programa de Capacitao e Atualizao Profissional
PROCAP/Sau, atualmente em seu terceiro ano de funcionamento,
um exemplo do sucesso alcanado pelo Plano de Revitalizao.
baseado no princpio de que a capacitao, somada atualizao
profissional, produz a satisfao do pessoal do Servio de Sade e a
melhoria na qualidade do atendimento. Essa capacitao, destinada
aos oficiais e praas, qualificou o PROCAP como um programa de
educao continuada, tornando-se elemento motivador para os
integrantes do Servio de Sade.
O PROCAP, estruturado em mdulos de atualizao, capacitao,
ps-graduao em nvel de especializao (mdica Lato Sensu ou
residncia mdica , farmacutica, odontolgica, enfermagem ou
veterinria), tem por finalidade qualificar recursos humanos por meio
de atividades de ensino e pesquisa. Somente nos anos de 2010 e 2011,
possibilitou a realizao de cursos de ps-graduao para 100 militares e de
cursos e estgios de capacitao para outros 150 integrantes do Servio de
Sade.
O Projeto de Hotelaria Hospitalar tem como escopo implantar nos
hospitais militares prticas de hotelaria, cujos critrios de conforto, bem-estar e
ambiente aprazvel e acolhedor so prioritrios para a prestao de um servio
moderno, com nfase na qualidade, segurana, hospitalidade e humanizao. Ao
lado de modificaes arquitetnicas e da incorporao de modernos mobilirios,
o Projeto prev, ainda, por meio das Normas Tcnicas de Hotelaria Hospitalar, a
adoo de programas importantes como o de humanizao, acreditao hospitalar
e segurana hospitalar.
Dentre os resultados j obtidos, cabe destacar a inaugurao de modernas
Unidades de Internao e de Unidades de Terapia Intensiva (UTI) no Hospital Central
Foto: 2 Sgt Mache
10
do Exrcito (HCE), as quais devem ser replicadas, tambm, nos Hospitais

Militares de rea de Recife, So Paulo, Porto Alegre, Campo Grande e Manaus,
alm da inaugurao, em junho de 2011, do Centro de Reabilitao Motora
General Lyra Tavares, no Hospital Geral do Rio de Janeiro. At o momento,
180 leitos hospitalares e 31 leitos de UTI foram reativados ou criados e 62
Organizaes Militares de Sade (OMS) foram contempladas com reformas,
Atendimento odontolgico no HMAB
ampliao ou adequao de instalaes.
O Projeto de Modernizao da Medicina Operacional tem por
objetivo a modernizao progressiva da doutrina e da operacionalidade do
emprego do Servio de Sade em Campanha, mediante a assimilao de
tcnicas, equipamentos e materiais de medicina operacional utilizados no
exterior. Cabe lembrar que, alm do apoio em operaes e exerccios
militares, a Medicina Operacional vem apoiando o efetivo das tropas
brasileiras na Misso das Naes Unidas para a Estabilizao no Haiti
(MINUSTAH) desde 2004. Faz-se presente, tambm, em aes
cvico-sociais e situaes de calamidade, tanto em reas urbanas
consolidadas quanto em comunidades carentes e distantes, onde,
muitas vezes, o acesso humano e, por conseguinte, do poder
pblico so dificultados pelas intempries e peculiaridades
Inaugurao do Estdio de Pilates do Posto Mdico da
Guarnio de So Lus/MA
regionais.
Compem, ainda, o Plano de Revitalizao, os seguintes
projetos:
Projeto de Reclassificao das Organizaes Militares
de Sade (OMS), cujo objetivo otimizar o emprego
dos recursos humanos, equipamentos e instalaes,
centralizando os meios mais especializados e complexos
e estabelecendo um fluxo de evacuao para as OMS de
maior resolubilidade;
Projeto de Redimensionamento das Especialidades
Mdicas, cujo escopo o de compatibilizar a oferta de
servios mdicos com a demanda existente;
NETI Escola no HMAR
Projeto de Reestruturao do Plano de
Carreira para o Quadro de Oficiais Mdicos, que
visa a criar atrativos para o recrutamento e para
a preservao do efetivo de mdicos, em face
do desequilbrio existente no mercado, onde
a oferta de especialistas menor do que a
demanda por seus servios;
Projeto de Reduo do Hiato
Tecnolgico, que pretende orientar os
investimentos na aquisio de novos
equipamentos e na elaborao de um
Residncia Mdica no HCE
Plano Plurianual de Investimentos;
Projeto de Tecnologia da
Informao no Servio de Sade, visando
modernizao da gesto da atividade-fim e das atividades administrativas de
sade e a implantao do pronturio
informatizado nico;
Projeto de Fomento s
Terapias Alternativas, que busca
implantar Ncleos de Estudo de
Inaugurao Odontoclnica no Hospital Geral de Juiz de Fora
Foto: 2 Sgt Mache
11
Atendimento Peditrico no Hospital Geral de Curitiba
Foto: 2 Sgt Mache
Terapias Integradas (NETI) nas OMS;

Projeto de Atualizao e Simplificao da Legislao
de Sade, com o objetivo de facilitar o acesso dos usurios
do sistema de sade e do FUSEX a uma Legislao de sade
dinmica, atualizada e adequada s atribnuies atuais da
D Sau;
Projeto de Formao e Especializao dos Quadros
do Servio de Sade, cuja finalidade permitir o ingresso
de mdicos no especializados na Escola de Sade do
Exrcito e sua posterior capacitao no Hospital Central do
12
Exrcito em especialidades essenciais Fora. Alm disso, o

Projeto visa a possibilitar que os capites mdicos, durante
o Curso da Escola de Aperfeioamento de Oficiais, realizem
especializao na rea de Administrao Hospitalar e que, por
ocasio do Curso da Escola de Comando e Estado-Maior
do Exrcito, oficiais superiores mdicos cursem o Master of
Business Administration (MBA) em Gesto em Sade; e
Projeto de Comunicao Social, para divulgar o Servio
de Sade e as aes do Plano de Revitalizao para os seus
usurios e pblico em geral. c
DCIPAS
Diretoria de Civis,
Inativos, Pensionistas e
Assistncia Social
Modernizando o
atendimento aos Usurios
A Diretoria de Civis, Inativos, Pensionistas e Assistncia

Social (DCIPAS) encarrega-se de planejar, orientar,
controlar, supervisionar e avaliar as atividades
relacionadas com a transferncia para reserva,
reforma, prestao de tarefa por tempo certo,
dispensa de militar designado para o servio ativo,
penses, gesto do pessoal civil do Comando do
Exrcito e assistncia social.
Atendimento a Civis, Inativos e

Pensionistas na SIP 1 Rio de Janeiro /RJ
Ministrio da Defesa, em maio de 2010, criou a Poltica

de Assistncia Social das Foras Armadas e estabeleceu
as diretrizes para os programas de Assistncia Social.
O objeti vo foi cri ar uma red e d e servi os ori ent ad a p ara
atend er s d emanda s sci o -ass i st enci ai s, p revent i vas e
p romoci onai s d os mi l i t ares e servi d ores ci vi s d a ati va e
i nati vos , d ep end entes e p ens i oni s tas , com o p rop s i to d e
contri bui r p ara o bem-est ar d a fam l i a mi l i tar.
Programa de Educao Financeira
A DCIPAS, alinhada a essas diretrizes, planeja, coordena e
para o 13 RCMec Pirassununga/SP
controla vrias atividades, dentre as quais destacam-se:
o Programa P na estrada, que se destina a ampliar,
reformar, modernizar e reaparelhar os Hotis de Trnsito (HT)
e as reas de Lazer (AL), que incluem os crculos militares,
os clubes, as agremiaes recreativas, as associaes, as
reas de lazer de Organizaes Militares (OM) e outras
associaes congneres instaladas em imveis da Unio,
sob administrao do Comando do Exrcito;
o Projeto Irmos de Armas, que propicia s Sees
de Inativos e Pensionistas (SIP) das Regies Militares
e Organizaes Militares com encargos de rgo
Pagador de Inativos e Pensionistas (OPIP) melhores
condies de atendimento aos seus usurios, mediante
Reaparelhamento de Hotis de Trnsito 20 BIB Curitiba/PR
13
Confraternizao da turma de 1961 Tiro de Guerra 02-053 Araras/SP
aprimoramento das instalaes e fornecimento de

materiais e equipamentos modernos; e
o Programa de Educao Financeira, executado
por meio de palestras nas diversas guarnies militares,
de cursos presenciais ou ensino distncia, com o
objetivo de difundir a educao financeira entre os
integrantes do Exrcito Brasileiro, contribuindo para o
aperfeioamento do controle do oramento domstico
e, consequentemente, da melhoria da qualidade de vida
da famlia verde-oliva.
Em 2011, a DCIPAS iniciou a implementao do
Programa de Inativos e Pensionistas do Exrcito (PIPEx),
buscando modernizar e melhorar os servios prestados
aos inativos e pensionistas por intermdio das Sees
de Inativos e Pensionistas (SIP). O programa est
sendo executado na 1 Regio Militar (Projeto Piloto de
Implantao do Novo Sistema de Inativos e Pensionistas)
e na DCIPAS (Projeto de Otimizao de Projetos de
14
Gesto do Sistema de Inativos e Pensionistas) e ser

estendido para as demais Regies Militares em curto
prazo. Com o PIPEx, a gerncia do Sistema de Inativos
e Pensionistas ser aperfeioada, de modo a integrar
as SIP das Regies Militares com os demais sistemas de
pessoal, em especial o Sistema de Sade e o Sistema
de Pagamento de Pessoal do Exrcito.
Destacam-se, ainda, as seguintes atividades: o Auxlio
Pr-Escolar; o Auxlio-Transporte; o Auxlio-Alimentao;
a Concesso de Auxlio-Financeiro; a Assistncia Pessoa
com Necessidades Educativas Especiais; o Programa
Moradia; e os Convnios e Contratos de interesse na
rea da Assistncia Social.
Com essas aes e programas, a DCIPAS pretende
atender, cada vez mais e em melhores condies,
s aspiraes e s necessidades dos integrantes
da nossa Instituio, em especial nossos inativos e
pensionistas. c
Diretoria de
Controle de Efetivos
e Movimentaes
DCEM
Buscando a eficcia
das movimentaes
e do controle de efetivos.
Diretoria de Controle de Efetivos e

Movimentaes (DCEM) executa a Poltica
de Pessoal referente s movimentaes e ao
controle dos efetivos do Exrcito, sendo fundamental,
no planejamento e na execuo dessas misses, avaliar
as necessidades do Exrcito, as peculiaridades do pessoal
especializado e a importncia das vivncias nacional e
regional, bem como o interesse da famlia militar. Na rea
de movimentaes, a DCEM implantou o Sistema nico
de Controle de Efetivos e Movimentaes (SUCEM), com
a finalidade de integrar e padronizar o processamento das
movimentaes, manter a interao com as Organizaes
Militares (OM) e os militares interessados e tornar o

processo mais gil e transparente na conduo e na
execuo dos diversos planos de movimentao.
Estimulada pela desafiadora misso de controlar os
efetivos da Fora Terrestre e com o objetivo de tornar
os dados dos efetivos de qualquer escalo confiveis e
disponveis em tempo real para os escales superiores, a
DCEM desenvolveu o Projeto Mapa da Fora, utilizando
a tecnologia da informao como plataforma por meio do
mdulo acoplado ao j conhecido SUCEM e ao Sistema de
Cadastramento do Pessoal do Exrcito (SiCaPEx).
A simplicidade na coleta, rapidez no processamento,
15
Funcionamento do Mapa da Fora
facilidade de interpretao dos dados e a visualizao qualitativa

dos destinos dos militares foram fatores determinantes para o
desenvolvimento do projeto.
Ao agregar valor ao controle de efetivos da Organizao
Militar, o Mapa da Fora foca o nvel subunidade, como o
tradicional elemento de controle dirio de efetivos da tropa
pronta, bem como a verificao dos diversos destinos dos
militares no prontos.
O Mapa da Fora, rotineiramente preenchido pela
subunidade, consolidado na Unidade. A partir da, torna-se
disponvel aos escales superiores, formando uma rede de
informaes precisas e atuais sobre a situao de pessoal das
16
Organizaes Militares.
Perfeitamente alinhado metodologia do Sistema de
Planejamento do Exrcito (SIPLEx), o Projeto Mapa da Fora
fornece importante ferramenta para emprego nas OM, que
permite a gesto das informaes de pessoal. Em fase de
implantao, o Projeto foi disponibilizado, inicialmente, para
as OM do Comando Militar do Planalto (CMP), a Academia
Militar de Agulhas Negras (AMAN), a Escola de Logstica
(EsLog) e as Diretorias do DGP. Nessas OM, em razo de
sua simplicidade, ser possvel o controle eficaz do destino e
do estado efetivo de todos os militares e servidores civis do
Exrcito Brasileiro. c
Diretoria de
Servio Militar
DSM
Facilit ando
a V ida do Cidado
e o Recrut amento Milit ar
Foto: Jackson Mendes
Diretoria de Servio Militar (DSM) est

executando novos projetos com a finalidade
de facilitar o dia a dia dos cidados. Para isso,
desenvolve aes e presta orientao tcnica a todos
os rgos que compem a estrutura organizacional do
Servio Militar, constituda pelas Juntas de Servio Militar
(JSM), que so fiscalizadas pelas Delegacias de Servio
Militar (Del SM) e supervisionadas pelas Circunscries
de Servio Militar (CSM), as quais, por sua vez, so
coordenadas pelas Regies Militares.
Com a evoluo da Tecnologia da Informao, a DSM
percebeu a necessidade de desenvolver um programa para
formar e manter um cadastro de informaes de cidados
aptos a participar do processo de recrutamento militar e,
tambm, para compor a reserva mobilizvel do Exrcito.
Nesse cenrio, foi criado o Sistema Eletrnico de
Recrutamento Militar (SERMIL), no ano de 1977, que
possibilita a execuo das seguintes aes: alistamento do
jovem brasileiro convocado para o Servio Militar Inicial; coleta
Banco de dados do SERMIL
Nmero de usurios do SERMIL 12.000

espalhados por:
5322 Juntas de Servio Militar
197 Reparties Consulares
307 Delegacias de Servio Militar
27 Circunscries de Servio Militar
689 Organizaes Militares do EB
12 Regies Militares
9 Distritos Navais
7 Comandos Areos Regionais
38,5 milhes de
cidados na base de dados
17
Estrutura Organizacional do Servio Militar
de informaes dos cidados alistados que comparecem ao

processo seletivo para incorporao nas Organizaes Militares
da Marinha, do Exrcito e da Aeronutica; e manuteno
do cadastro de mobilizao dos reservistas do Exrcito que
prestaram o Servio Militar.
Ao longo dos anos, revestido por imensas e aceleradas
mudanas, o SERMIL passou por vrias transformaes,
culminando, no ano de 2011, com o acesso das reparties
consulares ao Sistema, permitindo o alistamento militar de
brasileiros residentes no exterior diretamente no Portal SERMIL
(www.sermilweb.eb.mil.br), a rpida emisso de certificados e a
2 via de documentos.
Recentemente, o Ministrio da Defesa estabeleceu a
sistemtica utilizada pelo Exrcito Brasileiro, o SERMIL, como
base para a implantao do modelo unificado de seleo para
as Foras Armadas, uma vez que o mesmo mais condizente
com as necessidades da sociedade moderna e acresce inmeras
facilidades no processo de recrutamento para o Servio Militar
Inicial. Atualmente, quase doze mil usurios do sistema acessam
18
Incorporao de soldados
17a Brigada de Infantaria de Selva Porto Velho RO
38 Simpsio de Servio Militar Diretoria de Servio Militar
31a CSM Realiza Simpsio com

Delegados e Secretrios de Juntas de Servio Militar
diariamente o banco de dados do SERMIL para realizar diversas atividades

relacionadas ao assunto.
Alinhado Estratgia Nacional de Defesa (END) o Servio Militar do futuro
deve adequar-se era da informao e do conhecimento, como tambm
absorver as mudanas e acompanhar as tendncias sociais, tecnolgicas e culturais
do ambiente em que est inserido. Nesse sentido, esto sendo desenvolvidas
aes transformadoras que possibilitaro ao cidado o fornecimento de novos
produtos relativos ao servio militar, dos quais se destacam a unificao dos
cadastros de alistamento militar e eleitoral e a utilizao da rede mundial de
computadores para realizar os seguintes procedimentos:
pr-alistamento do cidado;
solicitao de 2 via de certificados militares;
acompanhamento da situao militar; e
rastreamento da documentao militar.
Assim, a DSM vem realizando, continuamente, o processo de
aperfeioamento do SERMIL, visando a garantir maior confiabilidade
no processamento dos dados bem como agilidade nos processos, e no
fornecimento de novos produtos relativos ao Servio Militar.
Alm das atribuies referentes ao Servio Militar, a DSM tambm
responsvel, por meio da Seo do Servio de Identificao do Exrcito,
pelo gerenciamento da identificao de todos os militares da ativa, inativos
e pensionistas, bem como de seus dependentes. Para isso, conta com 12
Gabinetes de Identificao Regionais, 35 Postos de Identificao de Guarnio
e 225 Equipes de Identificao de Organizaes Militares, sendo produzidas,
anualmente, mais de 140.000 carteiras de identidades.
Por fim, a DSM a responsvel pelo controle de militares temporrios
de todo o Exrcito. Incluem-se nesse universo, os aspirantes, os segundo e
primeiro tenentes, os terceiro sargentos e os cabos especialistas. Os processos
seletivos para a convocao desses militares so conduzidos pelas Regies
Militares, a fim de completar os cargos no ocupados por militares de carreira
nas Organizaes Militares.
O tempo mximo de servio ativo para os militares temporrios
de oito anos. c
19
D A PROM
Diretoria de
Avaliao e Promoes
Sistema de Avaliao
A Pessoa Certa no Lugar Adequado
ssa importante tarefa desempenhada pela

Diretoria de Avaliao e Promoes (DAProm).
A avaliao de desempenho possibilita ao Exrcito
levantar dados sobre a atuao dos militares em suas
funes e identificar os pontos fortes e as oportunidades
de melhoria de processos individuais e institucionais. Alm
disso, fornece subsdios para decises administrativas
20
relacionadas s polticas de pessoal, processos seletivos,

movimentaes e promoes. Dada sua relevncia para
a gesto do desempenho e para a operacionalidade da
Fora Terrestre, a avaliao do pessoal tem sido alvo
de contnuo aprimoramento e inovao.
Atualmente, o Sistema de Avaliao dos militares est
voltado para a avaliao em aspectos mais dinmicos do
Concepo da Avaliao
Profissional
Esprito
Militar
Competncias
Bsicas
Relacionamento
Interpessoal
Evoluo Histrica dos Sistemas de Avaliao no EB

Evoluo do Sistema
1971
1973
1978
1989
1981
2000
1996
2008
2002
2012
Entre 1971 e 2011 vigoraram nove sistemas de avaliao.
desempenho profissional. O sistema anterior, que era baseado

em conceitos de atributos, foi substitudo por um sistema
que avalia conceitos de competncias, analisando tendncias
relacionadas ao desempenho profissional propriamente dito, o
que facilita o entendimento, a observao e o aprimoramento
desse desempenho no decorrer do tempo. O novo Perfil do
Avaliado, produzido por esse novo sistema, observa trs
competncias bsicas: Competncia Profissional, orientada
para o resultado do trabalho; Competncia Relacionamento
Pessoal, focada na harmonia das relaes sociais; e
Competncia Esprito Militar, especfica da carreira das armas
e relacionada aos princpios e valores ticos institucionais.
O Perfil do Avaliado ajuda o militar a acompanhar
o desenvolvimento de suas competncias, apontando
possibilidades de desenvolvimento individual, e auxilia a
Instituio nos diversos processos decisrios, j que a Fora
pode fazer uso dos dados do Sistema de Avaliao para
selecionar militares com requisitos especficos para cada
misso. Essa modalidade de seleo favorece a valorizao de
talentos individuais e das aptides especficas de cada militar,
facilitando a identificao dos profissionais mais qualificados e
comprometidos com sua misso, alm de ampliar o acesso
de militares com diferentes perfis a determinadas misses.
A fim de contribuir para a permanente atualizao
e capacitao dos militares, em relao avaliao do
desempenho, a 1 Subchefia do Estado-Maior do Exrcito,
em conjunto com o DGP e o Departamento de Educao e

Cultura do Exrcito (DECEx), vem trabalhando na concepo
do Projeto de Capacitao em Avaliao, que formar
multiplicadores responsveis pela disseminao dos princpios
e prticas da avaliao em todas as unidades do Exrcito. Alm
disso, ser buscada a intensificao da abordagem de assuntos
ligados avaliao de desempenho nos cursos dos diversos
estabelecimentos de ensino da Fora, particularmente, nos de
formao, aperfeioamento e altos estudos.
O Sistema de Avaliao do Pessoal Militar do Exrcito
deve ser uma ferramenta para o desenvolvimento dos
militares e da Instituio e refletir dados realistas que subsidiem
a tomada das melhores decises. Entretanto, o processo de
aperfeioamento s ocorrer efetivamente medida que
correes sejam efetuadas durante o perodo de execuo
dos trabalhos, em que avaliador e avaliado interajam, com
o propsito de identificar e corrigir positivamente aspectos
relacionados ao cumprimento da misso e ao desempenho
profissional.
A Diretoria de Avaliao e Promoes vem trabalhando
a fim de combater a lenincia na avaliao, tornando-a
consistente e fidedigna, integrada gesto do desempenho
e s aes estratgicas da Fora. Nesse sentido, o
comprometimento profissional e o padro tico, de
avaliadores e avaliados, so condies indispensveis para a
credibilidade do Sistema. c
21
Nossas OM
3 Batalho Logstico
O Primeiro Batalho Logsticodo Exrcito

Brasileiro e do Brasil.
22
A elite da Logstica Ttica proporcionando aumento

no poder de combate da 3a Brigada de Cavalaria Mecanizada.
BATALHO PRESIDENTE MDICI

23
Ao Cvico-Social
o curso do Plano de Reorganizao do Exrcito

Brasileiro, ocorrido em 1944, surgiu a semente
do 3 Batalho Logstico (3 B Log), com a criao
da 3 Companhia Mdia de Manuteno (3 Cia Me Mnt),
em 1 de setembro, que ficou adida ao 3 Regimento
Motomecanizado (3 RMM), atual 3 Regimento de
Cavalaria Mecanizado (3 R C Mec). Com sede em Bag
(RS), instalou-se no prdio da Sociedade Portuguesa de
Beneficncia, sob o comando do Capito Jacir Simorini
Gaertner, e constituiu-se numa Subunidade Orgnica
de Manuteno da 3 Diviso de Cavalaria.
Em 31 de outubro de 1968, o decreto ministerial muda
a denominao da 3 Cia Me Mnt para 3 Companhia de
Material Blico e cria o Comando do Grupamento Logstico
da 3 Brigada de Cavalaria Mecanizada Brigada Patrcio
Correa da Cmara (3 Bda C Mec ) e a 3 Companhia de
Intendncia, adidos ao 12 Regimento de Cavalaria (12 RC),
que foi extinto, no ano de 1969. Essas mudanas constituram
novos elementos para a futura criao do 3 B Log.
Seguindo-se o curso da histria, em 1971, o Grupamento
Logstico da 3 Bda C Mec teve sua denominao alterada
para 3 Batalho Logstico, criando, assim, definitivamente,
O Primeiro do Exrcito Brasileiro e do Brasil. Esse ttulo
justifica-se pelo fato de essa unidade ter sido a primeira
Organizao Militar (OM) do Exrcito a adotar a atual estrutura
de batalho logstico.
O 3 B Log recebeu a herana histrica do antigo
12 Regimento de Cavalaria Independente (12 RCI),
com o nobre encargo da manuteno at os dias atuais do
acervo arquitetnico daquela valorosa unidade de cavalaria,
construda no ano de 1924, permanecendo intactos a vista
da edificao principal, o monumento ao cavalo, a mensagem
aos psteros, no saguo de entrada, o porto do Umbu e
muitos outros artefatos, devidamente organizados no espao
cultural.
Em 1999, foi concedida ao 3 Batalho Logstico a
denominao histrica Batalho Presidente Mdici, em
homenagem ao ilustre bageense, oficial-general do Exrcito
24
Apoio Suprimento Classe I
Brasileiro, que foi Presidente da Repblica e serviu como

oficial subalterno de cavalaria no antigo e extinto 12 RC.
Generalidades
O 3 B Log est localizado na rea central da bicentenria
cidade de Bag/RS, que, desde sua origem, muito bem o
acolheu. Bag est situada na faixa de fronteira sul do Estado,
a 60 km do Uruguai, e constitui-se num importante polo
comercial e estudantil regional e caminho entre Porto Alegre
e Montevidu (Uruguai). Por sua posio geogrfica mpar,
desempenhou papel de destaque na histria do Estado, desde
o tempo do Imprio. Seus campos foram alvo de disputas
entre ndios, portugueses e espanhis, alm da Guerra da
Cisplatina e das Revolues Farroupilha e Federalista.
A deciso do Exrcito de criar este Batalho Logstico
proporcionou aumento no poder de combate da
3 Bda C Mec, que passou a contar com uma estrutura
dotada de meios versteis de apoio logstico, de pessoal,
instalaes e diversos equipamentos e viaturas especializados,
tais como: carretas, pranchas, guinchos, oficinas, cisternas,
bas, ambulncias, dentre outros.
Subordinado 3 Bda C Mec, o 3 B Log constitui
verdadeira Elite da Logstica Ttica, pela otimizao de seus
processos de gesto e pela efetividade com que prov apoio
logstico cerrado e impulsiona sua brigada, que subordinada
6 Diviso de Exrcito (6 DE) Diviso Voluntrios da
Ptria, que atua em proveito das aes do Comando Militar
do Sul.
Atualmente, o 3 B Log est estruturado por um
Comando e Estado-Maior, uma Companhia de Comando
e Apoio e pelas Companhias Logsticas de Suprimento, de
Manuteno e de Sade. Alm disso, possui um rgo
Pagador de Inativos e Pensionistas e uma Fanfarra.
Sua misso prioritria prover apoio logstico
orgnico 3 Bda C Mec e de rea a outras Unidades, nas
cidades de Bag, So Gabriel, Dom Pedrito, Santana do
Livramento e Jaguaro/RS, totalizando 13 Organizaes
Militares: o 3 Regimento de Cavalaria Mecanizado
(3 R C Mec), o 7 Regimento de Cavalaria Mecanizado

(7 R C Mec), o 9 Regimento de Cavalaria Blindado
(9 RCB), o 25 Grupo de Artilharia de Campanha (25 GAC),
o 3 B Log, o Esquadro de Comando (Esqd Cmdo) da 3 Bda
C Mec, a 2 Bateria de Artilharia Antiarea (2 Bia AAA), a
3 Companhia de Engenharia de Combate Mecanizada
(3 Cia E Cmb Mec), a 13 Companhia de Comunicaes
Mecanizada (13 Cia Com Mec), o 3 Peloto de Polcia da
Exrcito (3 Pel PE), o 12 Regimento de Cavalaria Mecanizado
(12 RC Mec), o 6 Batalho de Engenharia de Combate (6
BE Cmb) e o Hospital de Guarnio de Bag (HGuBa).
Operacionalidade
Integrando a Fora de Emprego Imediato do Comando
Militar do Sul (FORSUL), o Destacamento Logstico da Elite
da Logstica Ttica est equipado e apto para atuar no mais
curto espao de tempo em proveito das operaes iniciais da
3 Bda C Mec.
No ano de 2011, foi implantado o Projeto Brigada Piloto
em Gesto na 3 Bda C Mec, que propiciou ferramentas de
gesto que, alinhadas ao cumprimento da misso da Unidade,
alavancaram o desempenho operacional e administrativo do
3 B Log, pela melhoria na qualidade dos processos, dos
projetos e do gerenciamento organizacional e na capacitao
profissional do pessoal. O Primeiro realizou, tambm, sua
autoavaliao, reestruturou o Plano de Gesto, redefiniu a
viso de futuro e seus objetivos organizacionais (distribudos
nos nove programas).
Alm disso, decorrente do Plano de Gesto e da
Diretriz do Comandante e visando a sustentabilidade e a
neutralizao do impacto das atividades da Unidade sobre o
meio ambiente, 3 B Log tem envidado esforos para realizar
uma gesto ambiental proativa, como pela: implantao de
descarte seletivo de lixo; destinao correta de resduos
hospitalares; adequao do posto de abastecimento de
viatura; manuteno e coleta de detritos do Arroio Bag, na
orla do Batalho; rearborizao do batalho; e realizao de
licitaes com critrios para preservao ambiental.
Manuteno de motor
A Elite da Logstica Ttica participou da Operao

Sentinela Avanada/Jacu VI, exerccio de Defesa Externa
da 3 Bda C Mec/6 DE, executada no perodo de 30 de
setembro a 5 de outubro de 2012, na regio do Campo
de Instruo Baro de So Borja (SAIC), provendo apoio
logstico s Organizaes Militares da 3 Bda C Mec e a
outras Unidades em reforo, realizando suprimento classe
I (raes operacionais, gneros perecveis e frigorificados),
III (combustvel), V (Munio), IX (peas de reposio) e
X (gua); manuteno de viaturas e armamento; transporte
de blindados e suprimentos diversos; evacuao de viaturas;
apoio em banho; apoio mdico-odontolgico, dentre outros.
J no contexto da Operao Fronteira Sul II/2012,
realizada no perodo de 22 a 26 de outubro de 2012, na
faixa de fronteira sul, o 3 B Log prestou apoio logstico
3 Bda C Mec e conduziu aes cvico-sociais (ACISO) em
atendimento populao de Torquato Severo e Palmas/RS.
Foram disponibilizados atendimento mdico e odontolgico,
exposio de material de emprego militar, apresentao de
palestras, vdeos e distribuio de material impresso.
O batalho conduz igualmente aes orientadas
pelos seus objetivos organizacionais de promover o bom
relacionamento e a cooperao com a populao de Bag,
tais como: abastecimento de gua nas estiagens; campanhas
de alimentos, agasalho e combate ao cncer; ACISO em
localidades necessitadas etc.
Hoje, O Primeiro realiza todos os seus trabalhos
alinhados pelo seu Plano de Gesto e focados no cumprimento
da misso do Batalho, em virtude do acrscimo na qualidade
da sua gesto, cujos resultados colhidos somente foram
possveis pela sinergia e pelo intenso trabalho realizado por
todos os integrantes da Unidade.
3 Batalho Logstico! Na Logstica, a

misso real! A meta cumprir a misso!
Parar nunca, apoiar sempre! Brasil acima
de tudo! c
Transporte de blindado
25
O papel das Foras

Armadas nas eleies
As eleies de 2012 envolveram cerca de 136 milhes de eleitores,
que compareceram s 418.748 Sees Eleitorais, instaladas em
5.567 municpios brasileiros, para exercer o direito de votar.
importncia do voto est no eleitor poder

chegar a urna, em um ambiente onde prevalece
a lei e a ordem, para expressar a sua opinio
com segurana e tranquilidade.
Para garantir que todos os eleitores votem com sucesso,
a Justia Eleitoral (JE) enfrenta grandes desafios. O Brasil
um pas continental e na realizao de apoio s eleies
chega-se a percorrer cerca de 600 a 700 quilmetros
por dia. A inexistncia de estradas adequadas, as cheias e
os leitos secos dos rios so exemplos de obstculos que
impedem ou dificultam o uso de determinados tipos de
transporte que, em algumas situaes, so deixados de
lado e as urnas so carregadas a p.
Nas eleies, para que a votao acontea com
eficincia, necessrio um planejamento minucioso
para que as urnas cheguem a tempo e intactas s sees
eleitorais em todo o Pas. um trabalho conjunto realizado
pela JE e por outros rgos envolvidos no processo
eleitoral, particularmente o Ministrio da Defesa, com o
26
emprego das Foras Armadas.

De acordo com a JE, quando o assunto segurana nas
eleies, os militares das Foras Armadas so convocados
a participar de operaes em mais de 300 municpios
brasileiros, para prover a segurana nos dias de votao e
assegurar o apoio logstico no transporte de carga, urnas e
profissionais da JE s regies remotas do Pas. A ao das
Foras Armadas durante o processo eleitoral foi definida
por lei Cdigo Eleitoral de 1965.
As aes das Foras Armadas, ao levar a urna eletrnica
at aos mais longnquos rinces, proporcionam a todo
cidado brasileiro o poder de cidadania.
Ministrio da Defesa (MD)

Devido s disputas acirradas que acontecem em alguns
municpios, podendo ocorrer a existncia de distrbios,
a JE, por intermdio do Tribunal Superior Eleitoral (TSE),
solicita o emprego de tropas federais nesses municpios
para Garantia da Lei e da Ordem durante a votao e
apurao das eleies.

A solicitao do TSE encaminhada ao MD que,
por sua vez, define o emprego de tropas da Marinha, do
Exrcito ou da Aeronutica.
Em 2012, o Plano de Segurana para garantir a lei e a
ordem nas eleies previu o emprego de cerca de 40 mil
militares das trs Foras Armadas; apenas o Estado do Rio
de Janeiro disps de 6,5 mil militares para oito cidades.
Alm disso, outros municpios contaram com o apoio
logstico para o recebimento das urnas eleitorais e dos
funcionrios dos tribunais eleitorais.
Tambm, a pedido do TSE, foram colocados de
Tropa da 16 Bda Inf Sl empregada na Garantia da Votao e Apurao em Tef/AM.
Procurador da Unio realiza palestra

sobre Legislao Eleitoral no 24BC So Luiz/MA
prontido, em bases areas, helicpteros e avies, que

poderiam ser acionados a qualquer momento para o
deslocamento de tropas ou emergncia constatada pelo
tribunal.
Para o MD, o emprego de tropas das Foras Armadas,
durante o pleito eleitoral de 2012, ocorreu dentro da
normalidade.
O Exrcito Brasileiro (EB)

O EB atende s solicitaes da JE, encaminhadas pelo
MD ao Comandante do Exrcito, pela realizao de apoio
logstico e de Garantia da Lei e da Ordem durante a votao
e apurao das eleies, nos primeiro e segundo turnos.
Por meio de Diretriz de Planejamento de Aes
Subsidirias, o Comando de Operaes Terrestre
(COTER) orienta os Comandos Militares de rea quanto
ao planejamento, execuo e coordenao das medidas
necessrias ao apoio a ser prestado Justia Eleitoral.
Em cada Comando Militar de rea, as Organizaes
Militares escaladas para o cumprimento de misso durante

as eleies estabelecem contatos com os Tribunais
Regionais Eleitorais (TRE) responsveis pelos municpios a
serem atendidos, para a coordenao e os planejamentos
decorrentes.
Precedendo o emprego da tropa, realiza-se o
trabalho de inteligncia, em coordenao com os rgos
de segurana pblica federal, estadual e municipal, para
produzir informaes teis ao apoio a ser prestado.
A tropa a ser empregada deve estar apta ao
cumprimento da misso e receber instruo sobre as
particularidades da legislao eleitoral vigente.
Eleies 2012
A participao do Exrcito no pleito eleitoral de
2012 foi coordenada e orientada pelo Comando de
Operaes Terrestre (COTER) de acordo com Diretriz de
Planejamento de Aes Subsidirias, seguindo instrues
emitidas pelo MD.
27
Quantidade de municpios com emprego de tropas por estado
Efetivos empregados
Comando Militar de rea
Efetivos
Comando Militar da Amaznia
6.937
Comando Militar do Nordeste
5.878
Comando Militar do Oeste
49
Comando Militar do Planalto
194
Comando Militar do Leste
16.544
TOTAL
29.431
Justia Eleitoral
Segundo o TSE, o processo eleitoral brasileiro hoje o mais moderno do
mundo e no existe nenhum outro com as garantias, com a legitimidade e com
a agilidade que possui. Alm do mais, preciso lembrar que s o Brasil
tem eleies eletrnicas.
Hoje, sabemos o resultado das eleies no mesmo dia em que ela
se processa. Isso indito.
Compete Justia Eleitoral garantir no s a legalidade das
eleies, mas tambm a sua legitimidade. Isso significa que
ela seja transparente, que no haja manipulao, que
no haja tumulto, que no haja conflito. c
Fontes:
Site do Ministrio da Defesa
Diretriz de Planejamento de Aes Subsidirias (DPAS nr 03/12 Operao Eleies / 2012;
Relatrio Parcial da Operao Eleies 2012 / COTER
Filmete: O papel das Foras Armadas nas Eleies Tribunal Superior Eleitoral (TSE).
28
A Participao do
Exrcito Brasileiro
nas Olimpadas de Londres/2012
os Jogos Olmpicos, maior evento esportivo do

mundo, atletas de vrios pases participam de
competies em vrias modalidades na busca
da to sonhada medalha olmpica.
Iniciado na cidade de Olmpia, na antiga Grcia, os Jogos
da Antiguidade foram disputados entre os sculos VIII a.C
e V d.C. No sculo XIX, o Baro de Coubertin idealizou
os Jogos Olmpicos da Era Moderna e fundou o Comit
Olmpico Internacional. Desde ento, foram disputadas 30
edies, sendo a primeira na cidade de Atenas, em 1896, em
homenagem cidade sede dos Jogos da Antiguidade.
A 30 edio olmpica foi realizada na cidade de
Londres, entre os dias 27 de julho e 12 de agosto de 2012.
Aproximadamente, 10.500 atletas de 204 naes disputaram
26 esportes em 39 disciplinas. Pela terceira vez, a cidade
londrina sediou uma edio olmpica, considerando que, nos
anos 1908 e 1948, os jogos tambm foram disputados nessa
cidade.
Em Londres, a delegao brasileira contou com 257

atletas, sendo 135 homens e 122 mulheres, a segunda maior
delegao em Jogos Olmpicos. A maior delegao brasileira
da histria esteve nos Jogos de Pequim, em 2008, onde o
Brasil foi representado por 277 atletas, 145 homens e 132
mulheres.
Tambm em Londres, a equipe brasileira ganhou um
total de dezessete medalhas: trs de ouro, cinco de prata
e nove de bronze. Dessas medalhas, trs de bronze foram
conquistadas por atletas do Exrcito Brasileiro: o 3 Sargento
Tcnico Temporrio (3 STT) Rafael Silva, da Bateria de
Comando e Servio/Fortaleza de So Joo (Bia C Sv/FSJ) e o
Soldado Felipe Kitadai, do 8 Batalho de Polcia do Exrcito
(8 BPE), ambas no Jud, e a 3 STT Yane Marques, da
Companhia de Comando da 7 Regio Militar, no Pentatlo
Moderno.
H algum tempo, pela participao de seus integrantes,
o Exrcito Brasileiro vem apresentando resultados marcantes
29
Tiro: Major Ana Luiza
Esgrima
nos Jogos Olmpicos. Em 1920, na Anturpia, ocorreu a

conquista da primeira medalha de ouro em Jogos Olmpicos,
pelo ento 1 Tenente Guilherme Paraense, na prova de
pistola rpida. O Tenente Paraense ganhou ainda a medalha
de bronze na pistola livre por equipes.
De 1920 aos dias atuais, vrios outros militares do
Exrcito tiveram participaes honrosas nas seguintes edies
olmpicas:
- no atletismo, o 3 Sargento Joo Carlos de Oliveira, o
Joo do Pulo, foi duas vezes medalhista de bronze no salto
triplo nos Jogos de Montreal e de Moscou; o Major Sylvio
Padilha foi o quinto colocado nos Jogos de Berlim, em 1936,
nos 400 m com barreiras, e os 3 Sargentos Godoy e der
Fialho foram integrantes da delegao nacional nos Jogos de
Sidney, em 2000.
- no basquete, o Coronel Jamil Gedeo integrou a
seleo brasileira nos Jogos de Helsinque, em 1956.
- na esgrima, o maior nome brasileiro no esporte,
Coronel Arthur Cramer, representou o Brasil em duas
edies olmpicas: Cidade do Mxico, em 1968, e Montreal,
em 1976.
- no jud, o Soldado Henrique Guimares ganhou
a medalha de bronze nos jogos de Atlanta, em 1996; os
Soldados Sebstian Pereira e Daniel Hernandez participaram
dos Jogos de Atenas, em 1994; e o Soldado Joo Gabriel
disputou os Jogos de Pequim, em 2008.
- no hipismo, o Exrcito j enviou onze militares aos Jogos
Olmpicos, com destaque para o Coronel Renyldo, com
quatro participaes olmpicas (1948-52-56-60), o General
Eloy Menezes, com trs (1948-52-56), e o General Ansio
30
Rocha que, nos Jogos de Berlim, em 1936, competiu em

duas modalidades distintas: hipismo e pentatlo moderno.
O Coronel Sgnaolin representou o Brasil nos Jogos de
Pequim, em 2008.
- no Pentatlo Moderno, esporte com uma grande
tradio militar em olimpadas, foi representado por
duas vezes pelos Coronis Aloysio Borges (1948-52),
Wenceslau Malta (1956-60), Jos Wilson (1960-64) e
Nilo Ferreira da Silva que, alm de campeo mundial de
pentatlo militar, esteve nos Jogos Olmpicos de Melbourne,
em 1956. O Capito Daniel Santos esteve em Atenas, em
2004, e a 3 STT Yane Marques competiu em Pequim, em
2008, e Londres, em 2012.
A participao do Exrcito em edies olmpicas
cresceu ao longo dos anos e alcanou a maior representao
nos Jogos de Londres, em 2012. Esse crescimento fruto
da criao do Programa de Atletas de Alto Rendimento do
Exrcito, desenvolvido pela Comisso de Desportos do
Exrcito a partir do ano de 2009. Com ele, foram includos
cento e trinta atletas de alto rendimento em quatro editais
de convocao, buscando a integrao Comit Olmpico
Brasileiro Foras Armadas.
Entre os principais objetivos do programa, esto:
aumentar o desenvolvimento do desporto olmpico
nacional; desenvolver o desporto militar, integrando o
pblico interno ao alto rendimento; e projetar a imagem da
Fora Terrestre, representando o Exrcito em competies
nacionais e internacionais.
Nos Jogos Olmpicos de Londres, o Exrcito Brasileiro
foi representado por 36 atletas em dez modalidades
Triathlon - 3 STT Pmela Oliveira - treinamento no Cristal Palace

Atletas do CDE.
31
distintas, o que corresponde a 14% da delegao nacional.

O primeiro atleta do Exrcito a entrar em disputa foi o
Soldado Felipe Kitadai. O atleta de jud iniciou a participao
nacional na categoria ligeiro (at 60 kg) no primeiro dia de
disputas. No dia de seu aniversrio, conquistou a medalha de
bronze ao vencer o italiano Elio Verde no golden score. Junto
com a atleta Sarah Menezes, da Marinha, que ganhou ouro,
os atletas abriram com chave de ouro a participao do Brasil
nos Jogos Olmpicos de Londres.
Ainda no jud, os atletas 3 STT Leandro Cunha,
Leandro Guilheiro, Tiago Camilo e Luciano Correia, de
renome internacional, participaram da competio.
A ltima medalha do jud veio com o 3 STT Rafael Silva,

que conquistou o bronze entre os pesos-pesados (acima de
100 kg). O atleta buscou a vitria a todo o momento, no
deixando o sul-coreano Kim Sung-Min lutar. O rbitro central
interrompeu com 147 para o fim, confirmou um shido para
Kim, somando um yuko para Rafael, garantindo mais um
bronze para o Brasil.
O Brasil encerrou a participao no Jud com quatro
medalhas, sendo duas conquistadas por atletas do Exrcito
Brasileiro e duas por atletas da Marinha do Brasil.
Ainda no primeiro dia de provas, os atletas da natao
disputaram as primeiras medalhas em Londres. A competio
Atletas Olmpicos
POSTO/ GRAD
NOME DE GUERRA
OM
ESPORTE
3 STT
BRUNO LINS TENRIO DE BARROS
Bia C Sv/FSJ
Atletismo
3 STT
FABIO GOMES DA SILVA
Bia C Sv/FSJ
Atletismo
3 STT
KEILA DA SILVA COSTA
Bia C Sv/FSJ
Atletismo
3 STT
FABIANO PEANHA
Bia C Sv/FSJ
Atletismo
3 STT
KLEBERSON DAVIDE
Bia C Sv/FSJ
Atletismo
3 STT
FRANCIELA DAS G. KRASUCKI DAVIDE
Bia C Sv/FSJ
Atletismo
3 STT
EVELYN CAROLINA DE O. DOS SANTOS
Bia C Sv/FSJ
Atletismo
3 STT
JAILMA SALES DE LIMA
Bia C Sv/FSJ
Atletismo
3 STT
VANDA GOMES
Bia C Sv/FSJ
Atletismo
Sd NB
NILSON DE OLIVEIRA ANDRE
CEP
Atletismo
Sd NB
FRANK CALDEIRA DE ALMEIDA
Bia C Sv/FSJ
Atletismo
3 STT
RENZO PASQUALE ZEGLIO AGRESTA
Bia C Sv/FSJ
Esgrima (sabre)
3 STT
ATHOS MARAGON SCHWANTES
Bia C Sv/FSJ
Esgrima (espada)
3 STT
LUIZA NOVAES TAVARES DE ALMEIDA
Bia C Sv/FSJ
H. Adestramento
3 STT
POLIANA OKIMOTO CINTRA
Bia C Sv/FSJ
Mar. Aqutica
3 STT
DAYNARA LOPES FERREIRA DE PAULA
Bia C Sv/FSJ
Natao
3 STT
JOANA DE A. MARANHO B. DE MELO
Bia C Sv/FSJ
Natao
3 STT
GRACIELE HERMANN
Bia C Sv/FSJ
Natao
3 STT
NICOLAS NILO CSAR DE OLIVEIRA
Bia C Sv/FSJ
Natao
3 STT
HENRIQUE R. MARQUES BARBOSA
Bia C Sv/FSJ
Natao
3 STT
TALES ROCHA CERDEIRA
Bia C Sv/FSJ
Natao
3 STT
HENRIQUE CAVALCANTI RODRIGUES
Bia C Sv/FSJ
Natao
3 STT
FABOLA PULGA MOLINA
Bia C Sv/FSJ
Natao
3 STT
NICHOLAS ARAUJO DIAS DOS SANTOS
Bia C Sv/FSJ
Natao
Sd NB
JOO BEVILAQUA DE LUCCA
Bia C Sv/FSJ
Natao
3 STT
YANE MRCIA C. DA F. MARQUES
Cia Cmdo 7 RM
Pentatlo Moderno
3 STT
NATLIA FALAVIGNA SILVA
Bia C Sv/FSJ
Taekwondo
ANA LUIZA FERRO SOUZA LIMA
CMRJ
Tiro
3 STT
REINALDO COLUCCI
Bia C Sv/FSJ
Triatlo
3 STT
PMELLA NASCIMENTO DE OLIVEIRA
Bia C Sv/FSJ
Triatlo
3 STT
LEANDRO MARQUES GUILHEIRO
Bia C Sv/FSJ
Jud
3 STT
LEANDRO LEME DA CUNHA
Bia C Sv/FSJ
Jud
3 STT
LUCIANO RIBEIRO CORRA
Bia C Sv/FSJ
Jud
3 STT
TIAGO HENRIQUE DE O. CAMILO
Bia C Sv/FSJ
Jud
3 STT
RAFAEL CARLOS DA SILVA
Bia C Sv/FSJ
Jud
Sd NB
FELIPE EIDJI KITADAI
8 BPE
Jud
Maj
32
Natao 3 STT Fabiola Molina no Cristal Palace
desenvolveu-se no Centro Aqutico do Parque Olmpico,

entre os dias 28 de julho e 4 de agosto, e o Exrcito foi
representado por dez atletas nas provas de piscina e uma
atleta na maratona aqutica. O melhor resultado alcanado
pelos militares foi no revezamento 4 x 100 m estilo livre, no
qual o 3 STT Nicolas Oliveira e 3 STT Nicholas Santos
terminaram a prova na 9 colocao, com a marca de 31614.
Os militares semifinalistas, em Londres, foram a
3 STT Joanna Maranho, nos 200 m medley, o 3 STT Tales
Cerdeira, nos 200 m peito, e o 3 STT Henrique Rodrigues,
nos 200 m medley.
Na modalidade esgrima, o Exrcito foi representado por
dois militares em diferentes armas: o 3 STT Renzo Agresta,
no sabre, que participou de sua terceira olimpada consecutiva,
e o 3 STT Athos Schwantes, na espada, estreante nos jogos.
Tambm estreante em Jogos Olmpicos, a Major Ana
Luiza, oficial do Quadro Complementar de Oficiais e
professora de Biologia do Colgio Militar do Rio de Janeiro,
participou de dois eventos no Tiro Esportivo. Foi a primeira
atleta brasileira a conquistar vaga para Londres, ainda em
2010, e a atual campe pan-americana nos Jogos de
Guadalajara. Obteve a 39 e a 43 colocaes nas provas de
Pistola 25 m e Pistola de Ar, respectivamente. As provas foram
disputadas no Quartel da Artilharia Real entre os dias 28 de
julho e 6 de agosto.
No hipismo, na modalidade de adestramento, o Brasil
foi representado pela 3 STT Luiza Almeida. Montando o
cavalo Pastor, um puro sangue lusitano. A atleta terminou os
jogos na 47 colocao, com a mdia de 65,866 pontos. Em
sua segunda participao olmpica, a Sargento Luiza Almeida
competiu em Londres buscando melhorar sua marca obtida
em Pequim, em 2008, quando terminou os jogos com a
mdia de 60,833 pontos.
Na segunda semana em Londres, foi a vez dos atletas
do atletismo competirem no Estdio Olmpico. A delegao

da Comisso de Desportos do Exrcito foi representada por
onze militares.
O melhor resultado da equipe militar brasileira contou
com a presena da 3 STT Evelyn e da 3 STT Franciela. O
Brasil passou para a final dos 4 x 100 m feminino, terminando
a prova na 7 colocao.
Outros resultados importantes foram a passagem para a
semifinal nos 800 m do 3 STT Fabiano Peanha e do 3
STT Bruno Lins, nos 200 m. O Sargento Fabiano terminou
a prova em 19 lugar, com a marca de 14629, e o Sargento
Bruno, em 13 lugar, com 2055.
Nas provas de campo, os atletas 3 STT Fabio Gomes,
vice-campeo mundial militar de salto com vara, e a 3 STT
Keila Costa, campe mundial militar de salto em distncia,
tambm participaram da competio.
No taekwondo, a Comisso de Desportos do Exrcito foi
representada pela 3 STT Natlia Falavigna, que participava
de sua terceira olimpada. Com as provas disputadas na Arena
Excel, entre os dias 8 e 11 de agosto, a atleta do Exrcito
disputou a competio na categoria acima de 67 kg.
Na ltima semana, os triatletas entraram em cena. A
seleo nacional foi composta por trs atletas, sendo dois
deles militares do Exrcito: o 3 STT Reinaldo Colucci e a 3
STT Pmella Oliveira.
Em uma prova durssima, a Sargento Pmella conseguiu
sair em quarto lugar da natao, com a excelente marca de
1827. No ciclismo, pedalando entre as primeiras colocadas,
sofreu um acidente e perdeu o peloto. Demonstrando muita
garra e superao, continuou na prova, agora pedalando no
segundo peloto. Mesmo assim, cravou a marca de 1h 0816
nos 40 km de pedal. Saiu para correr na 38 posio e, com
o tempo de 3601, nos 10 km, ultrapassou oito atletas,
terminando os Jogos Olmpicos na 30 colocao, com o
33
tempo de 2h 4min 2seg.

No masculino, o Sargento Reinaldo Colucci saiu atrs na
natao e buscou vinte e seis colocaes durante o ciclismo.
Aps a transio para a corrida, perdeu dez postos nos 10
km e completou a prova em 1h 50m 59s, na 36 colocao.
Encerrando a participao do Brasil e do Exrcito nos
Jogos, a 3 STT Yane Marques conquistou, no Pentatlo
Moderno, a ltima medalha em disputa nos Jogos Olmpicos
de Londres. Com uma prova impecvel nas cinco disciplinas,
abriu o dia com a esgrima, obtendo 904 pontos. Na natao,
conseguiu sua melhor marca nos 200 m livre, nadando para
212. No hipismo, mesmo montando um cavalo considerado
difcil, conseguiu terminar o percurso com duas faltas e 1.160
pontos. Por fim, no evento combinado, largou na primeira
colocao. Nas duas primeiras sries de tiro, obteve 100%
de acerto nos cinco disparos e saiu para correr em primeiro
lugar. Na ltima srie, mesmo com uma forte sequncia no
tiro, foi ultrapassada pelas atletas da Litunia e do Reino Unido,
e brigou pela medalha de bronze at os ltimos metros, no
deixando a atleta americana ultrapass-la no final da prova.
O resultado final foi uma medalha indita da Sargento
Yane Marques, que se destacou por ser a primeira atleta a

conquistar uma medalha olmpica na modalidade na Amrica
do Sul.
Alm dos atletas, o Exrcito Brasileiro tambm foi
representado em Londres por diversos profissionais nas reas
da Educao Fsica e Sade. Ao todo, foram treze militares
nos jogos, sendo quatro integrantes do Comit Organizador
dos Jogos Olmpicos Rio 2016, que estiveram em Londres
no Programa de Observadores; um chefe de equipe da
modalidade Triathlon; dois tcnicos de Pentatlo Moderno
e um tcnico de Tiro Esportivo; dois rbitros na prova de
Concurso Completo de Equitao; dois fisioterapeutas e um
mdico. Essa participao do Exrcito Brasileiro nos Jogos
Olmpicos de Londres reafirma a tradio esportiva militar
iniciada pelo vanguardeiro medalhista olmpico, 1 Tenente
Guilherme Paraense.
Vrios fatores contriburam para o sucesso da participao
olmpica militar. Dentre eles, destacamos:
a atuao da Escola de Educao Fsica do Exrcito que,
ao longo dos anos, desenvolveu profissionais capacitados e
especializados em treinamento desportivo de alto rendimento.
Profissionais nas reas de Educao Fsica e Sade.

POSTO/GRAD
NOME DE GUERRA
FUNO
ESPORTE
JOS CARLOS S. PINHEIRO
CDE
Rio 2016
Voleibol
TC
MARCO A. LA PORTA JUNIOR
CMB
Chefe de Equipe
Triatlo
TC
ATAIDE BARCELOS PEREIRA
EsEqEx
Assistente do delegado tcnico CCE
Hipismo CCE
Maj
JOS CARLOS IENGO BATISTA
AMAN
Tcnico
Tiro
Maj
ARNO PERILLIER SCHNEIDER
DPEP
Rio 2016
Esgrima
Maj
JOO G. CERQUEIRA-LIMA NETO
CDE
Rio 2016
Pentatlo Moderno
Maj
AUGUSTO D. RIBEIRO DA CUNHA
H Gu Marab
Oficial Tcnico Nacional
Hipismo CCE
Maj
ALEXANDRE MAGNO V. FRANA
Cmdo 3 RM
Tcnico
Pentatlo Moderno
Cap
ALEX TITAN LIMA DA SILVA
EsEqEx
Rio 2016
Hipismo CCE
1 Ten
THALES RABELO METRE
CMPA
Tcnico
Pentatlo Moderno
2 Ten
EDUARDO DE MOURA MORAES
EsEFEx
Mdico
Jud Eslovquia
2 Ten
LUIZ HENRIQUE KAISER MARTINS
EsEFEx
Fisioterapeuta
Vela
2 Sgt
GLAUCIO DA SILVA PAREDES
IPCFEX
Fisioterapeuta
Jud
Natao - 3 STT Fabiola Molina

no Cristal Palace com crianas inglesas.
34
OM
TC
Jud - 2 Sgt Paredes a direita (fisioterapeuta)

tratando o 3 STT Leandro Guilheiro a esquerda
Com isso, diversos treinadores puderam integrar as mais

variadas Comisses Tcnicas nos Jogos de Londres.
o culto e a prtica do treinamento fsico dirio, que
estimularam o desenvolvimento do desporto militar. A
higidez e o condicionamento fsico so primordiais para o
combatente durar na ao. Atravs da prtica desportiva, o
Exrcito estimula a manuteno do condicionamento fsico e
a preparao diria para o combate.

por fim, o desenvolvimento de atributos da rea afetiva,
em competies esportivas, so considerados fundamentais
para o combatente. Em tempo de paz, as competies
esportivas contribuem para o desenvolvimento de atributos
como camaradagem, lealdade, esprito de grupo, coragem e
controle emocional.
Pentatlo Moderno - da esq p dir - Maj Frana, 3 STT Yane Marques e 1 Ten Metre
Natao - 3 STT Poliana

Okimoto das guas Abertas junto aos arcos olmpicos
Ao defender o Brasil e o verde-oliva do Exrcito

Brasileiro nas mais diversas competies nacionais
e internacionais, nossos militares representaram
o verdadeiro esprito do combatente, projetaram
o nome da Fora Terrestre ao mais alto nvel
do desporto mundial e orgulharam todos os
integrantes do Exrcito Brasileiro com sua
dedicao, suor e abnegao.c
35
Laboratrio Mvel de
Identificao de Agentes
Qumicos, Biolgicos,
Radiolgicos e Nucleares
O emprego de agentes qumicos, biolgicos, radiolgicos e nucleares uma ameaa
que preocupa a humanidade e apresenta-se em constante evoluo. Representa, nos dias
atuais, uma forma terrvel de ataque, particularmente em aes terroristas, durante a
realizao de grandes e importantes eventos internacionais.
Laboratrio Mvel de Identificao de Agentes Qumicos, Biolgicos, Radiolgicos

e Nucleares (LABMOVEL QBRN) parte integrante do Projeto de Implantao
de Infraestrutura Laboratorial de Defesa QBRN conduzido pelo
Centro Tecnolgico do Exrcito (CTEx) em parceria com a Financiadora
de Estudos e Projetos (FINEP), o Instituto Militar de Engenharia (IME)
e a Fundao Ricardo Franco (FRF).
O projeto visa promover a pesquisa e o desenvolvimento de
tecnologias nacionais para aumentar o poder de defesa e de sobrevivncia
em um cenrio envolvendo ameaas QBRN.
Laboratrio Mvel nos Jogos Mundiais Militares
36
Entrega de Amostras
Manipulao de Amostras
O LABMOVEL consiste de um laboratrio de

biossegurana classe III construdo em um continer padro e
totalmente equipado para a realizao de anlises de agentes
de qumicos e biolgicos com rapidez e preciso.
A mobilidade uma de suas principais caractersticas, que
pode ser facilmente deslocado para qualquer ponto do pas
por meio de transportes terrestres, martimos ou areos.
Dessa forma, o laboratrio pode ser conduzido a uma rea
de ameaa realizando a identificao de agentes de forma
rpida e inequvoca, o que reduz o tempo de resposta das
aes de emergncia. O tempo de montagem e entrada em
operao aps um deslocamento de apenas 15 minutos.
Sistemas de pistes autonivelantes permitem a retirada e
colocao do continer em um veculo sem a necessidade do
uso de guindastes.
O LABMOVEL possui gerador de energia eltrica e
reservatrios de gua limpa e efluentes, que lhe garantem
uma autonomia de funcionamento contnuo por at 72 horas
sem necessidade de qualquer reabastecimento.
equipado com sistema de proteo QBRN para
impedir a entrada e sada de qualquer

contaminao. Esse sistema inclui itens
como: pressurizao positiva e negativa,
filtros HEPA e de carvo ativado, luzes
ultravioleta, detectores, alarmes sonoros
e luminosos, entre outros. O continer
pode ser fechado hermeticamente,
permanecendo apenas uma nica abertura
para recebimento de amostras, conectada a
cmaras tipo glove-box para manipulao e
posterior descontaminao das mesmas sem
oferecer perigo aos operadores.
Para cumprir sua funo de deteco e
identificao de agentes QBRN, o LABMOVEL
possui diversos equipamentos de anlises,
destacando-se dispositivos portteis que permitem
a anlise de gases, de amostras lquidas e slidas,
alm de equipamentos de bancada que realizam
a separao e identificao simultnea de diversos
agentes presentes em uma mesma amostra.
O Projeto de Implantao de Infraestrutura
Laboratorial de Defesa QBRN iniciou-se em 2008 e,
alm do LABMOVEL, engloba a criao e a melhoria
de centros especializados como o Laboratrio de
Modelagem de Consequncias e Avaliao de Riscos
(LAMCAR), o Laboratrio de Identificao de Agentes
Radiolgicos (LIAR), o Laboratrio de Anlises Qumicas
(LAQ) e o Laboratrio de Defesa Biolgica (LDB). Com essa
infraestrutura, possvel realizar a identificao inequvoca
de agentes, efetuar a avaliao de riscos e a modelagem
de consequncias decorrentes de acidentes, desenvolver
meios de descontaminao e de proteo contra ameaas e
desenvolver frmacos e antdotos, tudo de forma especfica
para a rea de defesa QBRN.
A implementao do LABMOVEL foi concluda pelo
CTEx, em fevereiro de 2011, colocando-o em condies
de ser acionado no caso da ocorrncia de qualquer incidente
envolvendo agentes QBRN. A partir de ento, foi utilizado
em diversos eventos de repercusso internacional, como os
Jogos Mundiais Militares (2011), a solenidade do sorteio dos
jogos da Copa do Mundo (2011) e a Conferncia da ONU
Rio +20 (2012), sendo uma importante ferramenta de apoio
s decises dos agentes nacionais de segurana.
A melhoria na estrutura de defesa e, mais
especificamente, a capacidade de responder a emergncias
QBRN propiciada com o LABMOVEL, so fatos bastante
relevantes e oportunos em um momento no qual o Brasil
foi escolhido como sede da Copa do Mundo FIFA 2014
e dos Jogos Olmpicos de 2016, eventos que atraem a
ateno do mundo e para o qual as foras de segurana
do pas devem estar preparadas para todo e qualquer
tipo de situao.c
37
Colgio Militar de Manaus

Premiaes no Canad e Brasil
reconhecem a qualidade da Educao a Distncia do SCMB.
Prmio E-learning Brasil
o comememorar dez anos de existncia, o

Curso Regular de Ensino a Distncia (CREAD)
do Colgio Militar de Manaus se apresenta
como um programa inovador e premiado no Brasil e
no exterior.
Em 2002, aps levantamentos e estudos, o
Departamento de Educao e Cultura do Exrcito e a
Diretoria de Ensino Preparatrio e Assistencial passaram
fase de execuo do CREAD no Colgio Militar de Manaus.
Inicialmente, o pblico-alvo era composto por filhos e
dependentes de militares que estivessem prestando servio
na regio amaznica.
A partir de 2004, o projeto passou a atender tambm
aos dependentes de militares que servem no Exterior e que
tambm passam por dificuldades devido s considerveis
diferenas existentes entre o sistema educacional brasileiro
e de pases onde os militares se encontram, seja a servio,
realizando cursos ou outras atividades oficiais. Ainda neste
contexto, o Exrcito, sabedor que as dificuldades so sentidas
pelos militares das demais Foras, ampliou as aes para o
atendimento ao pessoal da Marinha e da Aeronutica.
Evoluo Permanente
Atualmente, o nmero de alunos matriculados no
38
CREAD de 376, elevando para 2.187 o nmero de alunos

j atendidos. No Brasil, h alunos nas reas de fronteira dos
estados do Acre, Rondnia, Amazonas, Roraima, Par e
Amap. No exterior, Uruguai, Paraguai, Argentina, Bolvia,
Peru, Chile, Venezuela, Guiana, Suriname, Colmbia,
Equador, Guatemala, El Salvador, Mxico, EUA, Canad,
Inglaterra, Frana, Portugal, Alemanha, Polnia, Sua,
Espanha, Holanda, Itlia, Israel, Egito, Moambique, Angola,
frica do Sul, Nambia, Indonsia, Japo, Rssia e China.
Em termos de material didtico e mdias, so utilizados
impressos, CD-Rom, DVD, internet e ambiente virtual de
aprendizagem (AVA). Gradativamente, passou-se dos livros
didticos de ensino presencial adaptado para um conjunto
integrado e escrito especialmente para a educao a distncia.
Por sua vez, o uso do CD-ROM, o DVD e do AVA viabilizam
interatividade e interao; tornando-se possvel a comunicao
bem como a realizao de atividades ldicas capazes de
garantirem a qualidade da educao ao mesmo tempo em
que universalizam o acesso aos contedos com pleno xito.
Para validar as aes, so realizadas pesquisas antes,
durante e depois do aluno sair do projeto, procurando assim
traar um perfil completo de sua situao. As ltimas avaliaes
apontaram que 94 % dos pais e alunos consideram os cursos
de Ensino Fundamental e Mdio variando entre os conceitos
Canad Gold Awards Winner
excelente e muito bom. Verifica-se ainda que 87 % dos

alunos que retornam ao ensino presencial tem rendimento
igual ou superior ao que possuam antes de cursar o CREAD/
CMM.
Canad Gold Awards Winner

Anualmente, o IMS Global Learning Consortium, instituio
cientfica de reconhecimento internacional que rene
universidades, institutos e instituies pblicas e privadas,
promeve o IMS Learning Impact, prmio internacional que
visa reconhecer iniciativas de sucesso na rea de educao a
distncia. Dentre os critrios de avaliao, o IMS considera:
a padronizao de processos, a estrutura de apoio e,
principalmente, o impacto da iniciativa junto ao pblico-alvo.
Neste ano, o evento foi realizado na cidade de Toronto
Canad e contou com mais de 270 participantes de vrios
pases. Sendo o nico participante do Brasil no evento, o
CREAD / CMM sagrou-se ouro aps concorrrer, na etapa
final, com iniciativas de diferentes pases, dentre os quais
Coria do Sul, Holanda, EUA, Canad, Inglaterra, Taiwan
e Austrlia.
Representaram o CMM no evento o Ten Cel Robson
Santos da Silva e o Cap Adolfo de Oliveira Franco.
Na rea de educao a distncia, o e-learning , em
Prmio E-learning Brasil

termos gerais, a aprendizagem que se processa por meio
do uso de meios eletrnicos, merecendo destaque, neste
contexto, o uso da Internet. Atualmente, essa modalidade
cresce a propores que ultrapassam os 30 % anuais. Assim,
devido sua importncia, h 10 anos, o Prmio E-learning
Brasil, promovido pela Micropower em parceria com a
Associao Brasileira de Recursos Humanos (ABRH), premia
as melhores experincias nessa rea, consagrando-se como
um evento de importncia internacional que j faz parte do
calendrio oficial da educao a distncia.
Dividido em categorias Acadmica, Educacional,
Administrao Pblica, Relevante Contribuio Social e
Corporativa o Prmio prestigia todas as instituies que
procuram fazer da EAD uma modalidade importante para o
desenvolvimento do pas. Como participante do Prmio na
categoria Educacional Star, o CMM foi escolhido como uma
das Referncias Nacionais, consagrando-se assim ao lado de
importantes instituies, dentre as quais: Fundao Getlio
Vargas, Banco do Brasil, Embratel, SEBRAE e CIEE.
Representaram o CMM no evento o Cel Marcos
Antonio Malizia de Lamare e o Ten Cel Robson
Santos da Silva. c
39
Operao Rio+20
Operao coordenada pelo Exrcito Brasileiro garante
segurana a cerca de 45 mil pessoas que participaram
dos eventos da Conferncia das Naes Unidas sobre
Desenvolvimento Sustentvel, a Rio+20, a maior j
realizada pela Organizao das Naes
Unidas.
Rio de Janeiro
foi palco, entre
os dias 13 e 22 de junho, da maior
conferncia j promovida pela Organizao das Naes
Unidas (ONU) a Conferncia das Naes Unidas sobre
Desenvolvimento Sustentvel, a Rio+20 , durante a qual
cerca de 45 mil pessoas passaram pelo Riocentro, a sede
dos principais encontros do evento. Mais de 1 milho
de pessoas participaram da programao paralela, em
diversos pontos do Rio. Alm dos eventos realizados no
Riocentro, foram organizadas programaes no Parque
dos Atletas (Ex-Cidade do Rock), HSBC Arena, Per da
Praa Mau e Aterro do Flamengo. A Rio+20 levou 110
mil turistas ao Rio de Janeiro, nmero 50% maior que o
previsto inicialmente, e movimentou R$ 274 milhes na
economia da capital fluminense. Segundo a Associao
Brasileira da Indstria de Hotis (ABIH), a rede hoteleira
da cidade teve ocupao de 95%.
O Exrcito Brasileiro, por meio do Comando Militar
do Leste (CML), coordenou a Operao Rio+20,
com a misso de prover a segurana das delegaes
participantes e dos Chefes de Estado e de Governo,
desde a chegada e durante os deslocamentos a servio;
nos locais de hospedagem e nos locais e entorno onde
foram realizados os eventos. Houve reforo de segurana
nas reas martima e porturia, no espao areo e nos
aeroportos.
As atividades da Operao foram desenvolvidas de
5 a 29 de junho e, tambm, contemplaram a coordenao
conjunta com a ONU da defesa das instalaes do
Riocentro. Durante a conferncia, a rea interna do
Riocentro tornou-se territrio das Naes Unidas.
Mais de 40 instituies atuaram em coordenao com
40
o CML. No total, 24.236 profissionais chegaram a ser

empregados, simultaneamente, na operao.
Um Centro de Coordenao de Operaes de
Segurana (CCOpSeg) funcionou 24 horas por dia,
monitorando todas as atividades que envolveram as
operaes de segurana. Ele foi instalado no Palcio
Duque de Caxias, sede do CML. O Comandante Militar
do Leste foi o Coordenador de Segurana de rea (CSA).
O Ministro da Defesa avaliou positivamente o

esquema de segurana adotado na Rio+20. Percebi
as pessoas se sentindo seguras, mas, ao mesmo tempo,
sem se sentir excessivamente restringidas. Acho que
assim que deve ser, afirmou o ministro. A logstica de
segurana da Rio+20 tambm foi elogiada por autoridades
nacionais e estrangeiras.
Segundo levantamento do Instituto de Segurana
Pblica (ISP) do Estado do Rio de Janeiro, os principais
indicadores de criminalidade tiveram reduo nas reas
da cidade onde foram realizados os eventos da Rio+20,
em comparao com o mesmo perodo de 2011.
Emprego das Foras Armadas

O planejamento da
operao incluiu a adoo de
esquema especial de trnsito,
que assegurou mais agilidade e
segurana nos percursos feitos pelas
comitivas, tais como a chegada ao Rio de Janeiro, durante
os deslocamentos at o Riocentro e para os hotis. De
acordo com a Companhia de Engenharia de Trfego
do Rio (CET-Rio), todas as metas estabelecidas para
os percursos das delegaes foram batidas, com uma
reduo de 25% no tempo previsto para os trajetos.
Das 209 delegaes que compareceram conferncia,
114 foram escoltadas pelos batedores empregados na
operao.
Dos mais de 24 mil militares e civis envolvidos nas

aes de garantia da segurana e da ordem pblica,
7.831 foram do Exrcito Brasileiro, 2.136 da Marinha do
Brasil e 5.170 da Fora Area Brasileira, alm de 9.099
profissionais dos demais rgos na operao. No auge
das atividades, foram empregadas 1.698 viaturas: 470
motos, 825 automveis e vans, 5 nibus, 388 viaturas
militares e mais 10 viaturas blindadas. Trinta e uma
aeronaves foram empregadas na operao, sendo 12
do Exrcito Brasileiro. Cerca de 80 decolagens foram
feitas para misses diversas.
Ainda foram utilizados 11 navios e 20 embarcaes,
sob responsabilidade da Marinha.A rea de operaes foi
dividida em setores, sob a direo de Coordenadores
Executivos de Segurana de rea Terrestre, Martima e
Hotel de hospedagem dos Chefes de Estado e de Governo e das delegaes participantes.
41
Equipamento de Medida de Apoio

a Guerra Eletnica Caador / NAGECOM
Area, com representantes permanentes no CCOpSeg.

De forma integrada ao CCOpSeg, o CML montou o
Centro Integrado de Comunicao Social (CIComSoc),
que coordenou a Comunicao Social da segurana do
evento, e o Centro de Coordenao Ttico Integrado
(CCTI).
A 1 Brigada de Artilharia Antiarea, com sede em
Guaruj (SP), foi o Grande Comando responsvel pela
defesa antiarea do Riocentro. A Fora Area Brasileira
restringiu e at proibiu o sobrevoo de aeronaves sobre
algumas reas da cidade do Rio de Janeiro. A defesa
area foi feita com a ajuda de Caas F-5EM e A-29 Super
Tucano, alm de helicpteros H-60 Blackhawk e AH-2
Sabre, que permaneceram de prontido para a defesa
do espao areo. O Comando de Defesa Aeroespacial
Brasileiro (COMDABRA) tambm contou com aviesradar E-99 e baterias de artilharia antiarea, posicionadas
em locais estratgicos.
O Comando do 1 Distrito Naval restringiu a
navegao de embarcaes nas reas adjacentes orla
porturia, incluindo os trechos da Rodoviria Novo Rio
at o Per Mau e da Marina da Glria at a enseada de
Botafogo. Tambm ficaram restritas as reas no entorno
das praias de Copacabana, Ipanema, Leblon, So Conrado
e Barra da Tijuca.
Defesa ciberntica e aes antiterror

O Destacamento do Centro de Defesa Ciberntica
do Exrcito (CDCiber) integrou e coordenou as
aes de defesa na dimenso virtual do evento. No
Riocentro, funcionou um Centro de Monitoramento,
com representantes das Foras Armadas, da Polcia
Federal, do Ministrio da Justia e da Agncia Nacional
de Telecomunicaes (ANATEL). Alm da quantidade de
usurios, um dos desafios apresentados pela conferncia
foi o objetivo de ser paperless, ou seja, utilizar o mnimo
possvel de papel para transmitir informaes, aumentando
42
Centro de Comando de
o volume de dados acessados virtualmente.

No campo das medidas antiterror, foram realizadas
varreduras peridicas, alm de controle de defesa
qumica, biolgica, nuclear e radiolgica nos locais onde
foram realizados eventos da conferncia, em aeroportos
e hotis. Logo na entrada do Riocentro, foram utilizados
equipamentos capazes de identificar materiais que
pudessem ser nocivos ao pblico. Laboratrios tambm
foram instalados no local para fazer anlises de substncias
suspeitas.
Solues
Tecnolgicas / Fator de Inovao
A experincia acumulada durante os 5 Jogos Mundiais
Militares, realizados em 2011, tambm no Rio de Janeiro,
foi um referencial para a coordenao da Operao
Rio+20 e para a utilizao de sistemas de monitoramento
e controle das atividades. O Sistema de Tratamento de
Incidentes, o Pacificador, por exemplo, foi desenvolvido
pelo Centro de Desenvolvimento de Sistemas (CDS)
do Exrcito e permitiu a visualizao em tempo real
dos deslocamentos dos comboios. Um outro sistema,
o Minuto a Minuto, possibilitou o acompanhamento
simultneo de todos os eventos da conferncia.
A alimentao de imagens para o Centro foi feita pelas
cmeras do Centro de Operaes Rio, da Prefeitura,
numa ligao que se tornou permanente e dever ser
aproveitada em outras operaes, e pelo Sistema Olhos
da guia, cmeras instaladas em helicpteros, as quais
tambm transmitiram imagens que poderiam identificar
pontos onde houvesse necessidade de reforo na
segurana.
Dois radares de vigilncia SABER M60 tambm
foram utilizados na operao pela 1 Brigada de Artilharia
Antiarea. Os radares, de fabricao nacional, foram
desenvolvidos pelo Centro Tecnolgico do Exrcito e
podem detectar antecipadamente eventuais ameaas
Operaes de Segurana (CCOpSeg)
Emprego do Radar de Vigilncia SABER M60
areas. Eles so capazes de detectar alvos areos primrios a 60 km e secundrios

a 80 km de distncia.
Efetivo Empregado
Marinha do Brasil (MB): 2.136
Exrcito Brasileiro (EB): 7.831
Fora Area Brasileira (FAB): 5.170
Secretaria de Estado de Segurana do Rio de Janeiro (SESEG): 6
Centro de Operaes Rio (COR): 30
Polcia Federal (PF): 2.500
Polcia Rodoviria Federal (PRF): 729
Polcia Militar do Estado do Rio de Janeiro (PMERJ): 3.600
Polcia Civil do Estado do Rio de Janeiro (PCERJ): 390
Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro (CBMERJ): 116
Guarda Municipal (GM): 1.119
Secretaria de Estado de Transportes (SETRANS): 5
Companhia de Engenharia de Trfego do Rio de Janeiro (CET-RIO): 237
Agncia Nacional de Telecomunicaes (ANATEL): 32
Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroporturia (INFRAERO): 335 c
Defesa Antiarea Mssil IGLA
43
10 BEC
10 Batalho de
Engenharia de Construo
uma histria sobre trilhos

Unidade de Engenharia mais antiga do
Exrcito Brasileiro, com um rico acervo
de obras e realizaes no sul do Pas
e que contribuiu eficazmente para o
desenvolvimento nacional.
44
10 Batalho de Engenharia de Construo

(10 BEC) originou-se na necessidade de
defender o Pas das lutas de consolidao dos
estados platinos recm-emancipados de suas metrpoles.
O Decreto Imperial n 1.536, de 23 de janeiro de
1855, criou o Batalho de Engenheiros para atuar
no extremo sul do Brasil, que deu origem ao 10BEC.
Assim, considera-se aquela Unidade Imperial o formador
mais antigo do Batalho e da prpria Engenharia Militar
Brasileira.
Com sede em Lages/SC, o Batalho possui um vasto
acervo de obras e realizaes no sul do Pas. So mais de 2.000
km de ferrovias, 137 km de pavimentao de rodovias, 16 km
de pontes e viadutos e quase 37 km de tneis ferrovirios,
alm de obras em 3 portos, 15 aeroportos, 21 quartis e
quase 5 mil residncias. Ressalta-se a construo do tnel
N 21, no trecho Roca SalesMussum/RS, que um dos
maiores da Amrica Latina, e do viaduto N 13 da mesma
ferrovia, o Viaduto do Exrcito, com seus 143 metros de
altura e 509 metros de comprimento, que o segundo mais
alto do mundo e o maior da Amrica Latina.
Constam, ainda, no acervo de obras do 10 BEC,
algumas realizaes como: recuperao de estradas
vicinais para o INCRA, no municpio de Acegu e Hulha

Negra/RS; recuperao de postos de pesagem na BR
101 e na 116; manuteno da malha ferroviria no trecho
entre Lages/SC e Estao Coronel Salgado/RS; restaurao
da malha ferroviria entre Ponta Grossa e Uvaranas/PR;
pavimentao da BR 282 entre o municpio de Lages e So
Jos do Cerrito/SC; recuperao da ponte rodoferroviria
sobre o Rio Paran, divisa entre os Estados de So Paulo e
Mato Grosso do Sul; construo de rotatrias, alargamento
da via de acesso e construo de ptio de estacionamento
no Porto de Rio Grande/RS; infraestrutura e construo de
depsito de mercadorias apreendidas para a Receita Federal
no municpio de So Jos/SC; construo da infraestrutura
do aquartelamento do 3 Regimento de Carros de Combate
em Ponta Grossa/PR; e pavimentao de 16 km na PR 090,
Estrada do Cerne, no municpio de Campo Largo/PR.
Hoje, esta Unidade Militar responsvel pela formao
de efetivo mobilizvel para a reserva e, tambm, serve ao
propsito de colaborar para o desenvolvimento nacional,
atuando em obras de engenharia em diversos Estados da
federao, como Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Paran
e So Paulo.
Recentemente, o 10 BEC lanou-se em obras
45
porturias de grande vulto, na construo e reforma

dos beros de atracao no Porto de So Francisco
do Sul/SC, construo do molhe de abrigo do Porto
de Imbituba/SC, construo da via expressa porturia
de Itaja/SC e pavimentao da SC 430, Rodovia
Caminhos da Neve, ligando os municpios de So
Joaquim/SC e So Jos dos Ausentes/RS, obras que
visam a promover o desenvolvimento do Estado de
Santa Catarina.
Jaguarizinho
Uma preciosidade dentre as locomotivas a
vapor que reiniciou suas atividades em
19 de dezembro de 2011.
Nas esteiras do tempo, revive-se pujante uma histria de
vidas e feitos sem precedentes no Exrcito Brasileiro. poca
na qual os cavalos de ferro dominaram, e dentre todos
eles, uma locomotiva pequena se destaca. Pequena, sim, mas
valente, vinda da longnqua Inglaterra de 1911, ano de sua
fabricao. No acervo do museu ferrovirio do 10 BEC,
dentre os equipamentos da poca do 1 Batalho Ferrovirio,
encontra-se a locomotiva a vapor Jaguarizinho.
A mquina foi fabricada pela empresa Kerr, Stuart &
Co. Ela uma das 163 da classe Wren produzidas antes
da empresa fechar em 1930. Wren um tipo de pssaro
pequeno comum na Europa, portanto o nome foi dado
devido ao tamanho reduzido das locomotivas. Essas mquinas
46
foram desenvolvidas para trafegar em trilhos de perfil baixo,

de at 8 kg/m e bitola de trilho 0,60 m.
Elas foram vendidas para a Frana e participaram da
campanha na 1 Guerra Mundial com outras locomotivas
Pchot-Bourdon da Baldwin Locomotive Works dos EUA.
Adquiridas pelo Exrcito Brasileiro no ano de 1920, oito
locomotivas foram despachadas para o porto de Santos pela
empresa Knowles & Foster. Aps seu recebimento, foram
utilizadas pela 1 Companhia Ferroviria sediada no Rio de
Janeiro. Com a extino da companhia em 1932, uma delas
foi transferida para o ento 1 Batalho Ferrovirio.
A Jaguarizinho foi utilizada pelo Batalho na Regio
das Misses, no Estado do Rio Grande do Sul, de 1932 at
1948, auxiliando na construo de mais de 2.000 km de
ferrovias, transportando pessoal ou materiais para as obras,
alm de fazer o deslocamento de material ptreo em tneis
ferrovirios.
Em 1948, a locomotiva foi transferida para Bento

Gonalves/RS e l permaneceu at ser tombada como
Monumento Ferrovirio, em 24 de abril de 1956, onde foi
colocada em exposio permanente na praa em frente ao
Batalho.
Em 1971, a Jaguarizinho acompanhou o 1 Batalho
Ferrovirio na ocasio da transferncia da sua sede para
Lages/SC.
No ano de 2008, aps mais de 50 anos desativada,
iniciou-se um trabalho de restaurao e manuteno pela
empresa Tremtur, da cidade de Rio do Sul/SC, sendo reativada

em 2011.
Atualmente, est sendo construda no interior do quartel,
uma linha frrea de 700 m de extenso para utilizao turstica
da Jaguarizinho, a fim de reviver os seus tempos gloriosos.
Nas principais solenidades do 10 BEC, a locomotiva est
sempre presente, relembrando o passado ferrovirio da mais
antiga e tradicional Unidade de Engenharia de Construo do
Exrcito Brasileiro.c
Dados Tcnicos da Locomotiva

Dimetro/Curso dos Cilindros 6 x 9 pol
Dimetro da roda 50,80 cm
Distncia entre eixos 91,44 cm
Tubos de dimetro 35 de 4,45 cm
Presso de Trabalho 140 lb
Capacidade de gua 329,33 litros
Espao de combustvel 167,64 cm3
Superfcie de aquecimento (tubos) 21,98 m2
Superfcie de aquecimento (fornalha) 4,24 m2
Superfcie de aquecimento (total) 26,22 m2
rea da grelha 0,67 m2
Peso em ordem de marcha 3 toneladas
Peso (em funcionamento) 4 toneladas
Esforo de trao 2,016 lb
Potncia 28 hp
47
CAAdEx
Centro de Avaliao de Adestramento do Exrcito
Um Diagnstico
Preciso da Tropa
48
Ao avaliar o desempenho individual e coletivo das fraes e subunidades, o Centro

de Avaliao de Adestramento do Exrcito (CAAdEx) cumpre a sua misso de
proporcionar Fora Terrestre um estudo fundamentado do nvel de adestramento
da tropa, ao mesmo tempo que aponta s Foras Avaliadas as tticas, as tcnicas
e os procedimentos que podem ser ratificados e aqueles que devem ser retificados.
49
Militares do CAAdEx utilizando o
Exrcito Brasileiro (EB) criou, em 1996, o

Centro de Avaliao de Adestramento do
Exrcito (CAAdEx), uma Organizao Militar
cuja principal misso medir o nvel de adestramento
das fraes operacionais da Fora Terrestre. Essa
verificao, realizada por meio de uma Avaliao do
Adestramento, praticada por todas as Foras Armadas
do mundo, em maior ou menor nvel, dependendo das
possibilidades de cada pas, e permite, entre outros
aspectos, quantificar resultados, orientar procedimentos
e validar doutrinas de preparo e de emprego.
O CAAdEx passou a constituir, desde ento, o rgo
Avaliador de Adestramento do EB, tendo suas estruturas
de pessoal e material vocacionadas, preparadas e treinadas
para este fim.
Para cumprir as suas misses, o CAAdEx utiliza cinco
sistemas, que constituem os pilares bsicos de uma
50
atividade de avaliao:
- o Dispositivo de Simulao de Engajamento Ttico
(DSET), equipamento que permite identificar os impactos
recebidos por militares e viaturas no transcorrer de um
combate, fornecendo dados gerais como letalidade, local
de ocorrncia, momento e outros;
a Anlise Ps Ao (APA), que uma reunio
realizada ao trmino de cada evento de uma manobra com
o objetivo de explorar os ensinamentos aprendidos com a
ao realizada;
os Observadores, Controladores e Avaliadores
(OCA), que um grupo de militares treinados e
constantemente adestrados na verificao dos parmetros
das aes realizadas, na conduo dos eventos de cada
manobra e na preparao da APA;
a Fora Oponente (ForOp), constituda por uma
tropa pertencente ao CAAdEx, treinada para compor uma
CAAdEx
http://www.caadex.eb.mil.br/
DSET em treinamento da ForOp
dupla-ao com a ForAval, permitindo a realizao da

atividade de avaliao com o maior realismo possvel;
a Fora Avaliada (ForAval), composta por uma
frao do escalo que se pretende avaliar.
O DSET permite a avaliao objetiva dos eventos do
combate ocorrido entre a ForOp e a ForAval, impondo
um alto nvel de comprometimento das fraes. Dentre
as vantagens em se utilizar o equipamento pode-se citar:
a influncia sobre a rea afetiva;
a direta compilao de dados decorrentes do
engajamento;
a personalizao do combate, vantagem essencial
para que o evento se aproxime de uma situao de
combate real (simulao ao vivo).
Atualmente, o CAAdEx utiliza o Simulador BT 47,
da SAAB Training Systems, adquirido em 2009. Esse
equipamento representa um avano significativo em
relao aos equipamentos anteriores utilizados, pois seus

comandos so emitidos no idioma portugus e utiliza um
laser especial que oferece segurana para os olhos.
Alm disso, o emprego do DSET permite que os
eventos ocorridos sejam identificados por meio de sons
e os equipamentos so totalmente compatveis com os
nossos armamentos.
A adoo, no mbito do EB, da sistemtica de
realizao das APA substituiu o antigo conceito de crtica,
buscando eliminar a ideia veiculada pela prpria expresso
anterior. Na concepo atual, procura-se por meio de
reforos positivos, de incentivos s aes meritrias e,
principalmente, por meio da identificao individual das
oportunidades de melhoria (autocrtica), em cada caso,
a busca pelo completo aproveitamento didtico da ao
realizada.
Um outro elemento fundamental para atingir todos
51
Ao da ForOp em um exerccio de avaliao
esses objetivos o militar investido da funo de OCA.

Normalmente esse militar, oficial ou praa, pertence ao
efetivo do CAAdEx ou preparado em estgio especfico
para o desempenho da funo.
Os militares do CAAdEx que atuam como OCA so
submetidos a uma calendrio constante de atividades
de estudo doutrinrio das operaes que iro avaliar
e de preparo profissional sobre as Tcnicas, Tticas e
Procedimentos (TTP) que devero ser observadas em
cada frao avaliada, individual e coletivamente. Trata-se
de um militar altamente adestrado e preparado, que deve
conhecer muito bem a doutrina de emprego e a ttica das
tropas que acompanharo em cada exerccio de avaliao.
O ciclo mnimo de preparo de um OCA, normalmente
aplicado nas trs semanas que antecedem cada atividade,
tem incio com o estudo de um caso histrico, prossegue
com instrues doutrinrias sobre o tema do exerccio
52
e termina com o estudo direto de um caso esquemtico

similar, ou idntico, ao que ser aplicado na manobra de
avaliao.
A atuao da ForOp no deve ser confundida com
as atuaes das figuraes que normalmente mobliam
os exerccios militares. Ela atua com vontade prpria,
reagindo sistematicamente situao da manobra, e
poder concluir sua misso obtendo, ou no, o xito sobre
o seu oponente. Esse procedimento empresta ao exerccio
o realismo necessrio para o quadro de avaliao que se
pretende atingir.
A ForAval uma frao representativa do escalo
que se pretende avaliar. Na atualidade, o CAAdEx realiza
avaliaes de Brigadas, por meio da verificao de dois
Batalhes de cada Grande Unidade, realizando exerccio
com fraes de valor at subunidade.
Nos ltimos anos, o CAAdEx vem implementando
CAAdEx
http://www.caadex.eb.mil.br/
Militar da ForOp em exerccio no aerdromo de Jaguaruna/SC
novas sistemticas de avaliao visando acompanhar

a evoluo do combate moderno. Nesse contexto,
foram inseridas oficinas de inspeo dos demais sistemas
operacionais, alm da manobra.
No ano de 2012, ocorreram as seguintes atividades
de avaliao:
participao na preparao dos contingentes do
BRABATT;
participao na preparao dos contingentes da
BRAENGCOY;
28 Batalho de Infantaria Leve (GLO) e 37 BIL
(GLO), da 11 Bda Inf L;
25BIPqdt e 26BIPqdt, da Bda Inf Pqdt;
1 BIMtz e 2 BIMtz, da 9 Bda Inf Mtz (GUEs);
4 BIL(Amv) e 6 BIL(Amv), da 12 Bda Inf L (Amv);
1 B Fesp e 1 BAC, da Bda Op Esp;
exerccio da II Fora Area Brasileira (XII FAEx).
Hoje o CAAdEx ocupa um aquartelamento na Vila

Militar/RJ e executa suas misses deslocando-se para
a regio das unidades avaliadas. Existem projetos em
andamento no mbito da Fora que podero resultar em
alteraes nesta sistemtica, ampliando o conjunto de
misses atuais.
Uma das alteraes que pode de ser implementada
a construo de novos Centros de Avaliao, situados na
Amaznia, no Centro-Oeste e no Sul do pas. Em linhas
gerais, estas novas instalaes seriam localizadas dentro, ou
muito prximas, a campos de instruo que permitissem o
recebimento das unidades para a realizao das avaliaes.
Ainda dentro desse espectro de modernizao
do sistema, podem ser consideradas as atividades de
treinamento e preparao para a manobra a ser realizada,
por exemplo, com a incluso de exerccios simulao de
combate antecedendo a avaliao propriamente dita. c
53
Programa de Revitalizao
de Viaturas Blindadas de
Rodas
54
Cnscio da necessidade de atualizar os meios de que dispe para cumprir

a sua misso constitucional, o Exrcito Brasileiro moderniza as Viaturas
Blindadas de Rodas. Esse processo de revitalizao permitir um melhor
aprimoramento profissional de seus quadros, ao mesmo tempo que
contribuir para a formao doutrinria do emprego das Organizaes
Militares de Infantaria e de Cavalaria Mecanizadas.
55
tualmente, o esforo de produo do Arsenal de

Guerra de So Paulo est dirigido ao Programa
de Revitalizao de Viaturas de Rodas Urutu
e Cascavel. Este Programa, implementado a partir da
Reunio Decisria Especial do Estado-Maior do Exrcito,
de 3 de novembro de 1998, abrange a manuteno
das consagradas viaturas Engesa EE-9 Cascavel e
EE-11 Urutu. O requisito do programa proporcionar
a essas viaturas uma sobrevida de quinze anos.
Atravs dessa empreitada o Arsenal pode reaparelhar
e modernizar sua linha de produo, dotando seus
pavilhes industriais com piso industrial, pontes rolantes
de grande capacidade, cabines de pintura e jateamento,
56
alm da aquisio de novo ferramental.

O Programa em tela apresenta solues logsticas
para manter a disponibilidade operacional desse Produto
de Defesa, por meio da manuteno ampla e profunda
em todos os sistemas das viaturas. Os primeiros blindados
da produo do Arsenal de Guerra de So Paulo foram
entregues em 2001 e, desde ento, o Exrcito Brasileiro
vem recebendo viaturas revitalizadas oriundas das oficinas
do Arsenal.
O processo de revitalizao de uma viatura
caracterizado por trs importantes fatores: a total
abrangncia das aes de manuteno, o detalhamento
pormenorizado dessas aes e, sobretudo, a grande
responsabilidade tcnica em proporcionar viatura uma

confiabilidade satisfatria para a tropa. Neste sentido, a
viatura completamente desmontada para que haja uma
criteriosa manuteno de todos os componentes de seus
subsistemas. Aps essa manuteno, os conjuntos da viatura
so progressivamente montados e testados em bancadas
especficas, em um processo similar ao do prprio fabricante
das viaturas. Finalmente, nenhuma viatura revitalizada sai do
AGSP sem passar por um rigoroso controle de qualidade,
que inclui a avaliao tcnica e de desempenho dinmico,
compreendendo uma srie de deslocamentos em diferentes
tipos de terreno e uma passagem por uma pista especial
de desempenho, alm de testes mais especficos a cada
modelo, como o teste de navegabilidade do Urutu e o tiro
tcnico do canho 90 mm do Cascavel.
A implantao do Programa de Revitalizao das
Viaturas Blindadas Urutu e Cascavel foi um marco significativo
na histria de sucesso do Arsenal de Guerra de So Paulo.
Devido complexidade de seus trabalhos, tornou-se
fundamental a estruturao de uma Seo de Planejamento e
Controle da Produo (PCP) dedicada, capaz de administrar
eficazmente a dinmica dos trabalhos e a considervel
estrutura de suprimento. Neste perodo foi desenvolvido
o Sistema de Gerenciamento de Suprimento (GSup), uma
ferramenta de controle de estoque e gerenciamento dos
pedidos feitos pelas sees, onde se permite alm de inserir
e acompanhar pedidos de material, obter informaes sobre
previso de aquisies e cronogramas de fornecimento.
Voltado para a administrao e gerenciamento tcnico de
suprimentos, o GSup integra tambm mdulos de aquisio
e recebimento de materiais junto aos fornecedores,
s necessidades de material das diversas subsees de
trabalho. Tal sistema permite acompanhamento online e
confere maior rapidez, confiabilidade e reduo de custos
aos processos.c
57
Personagem
da Nossa Histria
O
BARO DE SURUHY
Tenente-General Manoel da Fonseca Lima e Silva
o seio de uma das mais importantes famlias de oficiais

militares de altas patentes do Exrcito Brasileiro, na cidade
de So Sebastio do Rio de Janeiro, nasceu, em 10 de junho
de 1793, Manoel da Fonseca Lima e Silva, filho do Marechal de
Campo Jos Joaquim de Lima e Silva e da senhora Joana Maria
da Fonseca Costa.
Alm de realizar notvel carreira militar, era, tambm, tio
do Marechal Lus Alves de Lima e Silva, o Duque de Caxias,
Patrono do Exrcito Brasileiro.
Manoel da Fonseca Lima e Silva assentou praa,
voluntariamente, como primeiro Cadete, no 1 Regimento
de Infantaria de Linha, no Rio de Janeiro, em 25 de novembro
de 1806, e ingressou na Academia Militar em 1811.
No posto de capito, combateu a Revoluo Republicana
de Pernambuco, sob o comando do General Luiz Rego, em
abril de 1817, sendo, por ocasio de seu retorno, nomeado
Cavaleiro da Ordem de Cristo.
Na Bahia, distinguiu-se pela bravura na Guerra da
Independncia. Comandou, naquela disputa, um batalho e
uma brigada, conseguindo expulsar daquele estado as tropas
portuguesas comandadas pelo General Madeira.
Ocupou, por duas vezes, a Secretaria de Estado dos
Negcios da Guerra, em 1831 e em 1835.
Em 02 de dezembro de 1854, em virtude de
suas qualidades pessoais e profissionais, com honras e
grandeza, Manoel da Fonseca Lima e Silva recebeu,
por carta imperial, o ttulo de Baro de Suruhy.
Por ocasio da reorganizao da Secretaria de
Estado dos Negcios da Guerra, em 27 de outubro
de 1860, coube-lhe ocupar o cargo de Diretor-Geral
do Pessoal ou Ajudante-General. Como primeiro
Ajudante-General, o Baro de Suruhy marcou a sua
ligao com o atual Departamento-Geral do Pessoal (DGP), uma vez que
aquela diretoria deu origem a este rgo de Direo Setorial, sendo,
portanto, o Tenente-General Lima e Silva considerado o primeiro Chefe
do DGP.
Pelo seu desempenho frente da Diretoria-Geral do Pessoal e em
reconhecimento a tudo que o Tenente-General Manoel da Fonseca Lima
e Silva, o Baro de Suruhy, realizou pelo Exrcito Brasileiro, o Comandante
58
do Exrcito decidiu, por meio da Portaria nmero

643, de 13 de setembro de 2007, acatar a
proposta do Chefe do DGP, relativa adoo por
aquele Departamento da denominao histrica
DEPARTAMENTO BARO DE SURUHY.
Manoel da Fonseca Lima e Silva, o Baro
de Suruhy, faleceu em um de abril de 1869, na
cidade do Rio de Janeiro.c
59
Misso das Naes Unidas para a

estabilizao no Haiti MINUSTAH
60
Foto: S Ten Corra CCOMSEx

Revista Verde-Oliva #218

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Braslia-DF Ano XL N 218 Dezembro 2012

Centro de Comunicao Social do Exrcito

O gerenciamento dos Recursos Humanos do Exrcito

Ainda nesta edio:

Jogos Olmpicos de Londres / 2012

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Chefe de Produo e Divulgao:

Cap QAO Sau Eduardo Augusto de Oliveira

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Maria Jos dos Santos Oliveira RP/DF/MS 3199

Quartel-General do Exrcito Bloco B Trreo

Ano XL N 218 Dezembro 2012

Foto: 2 Ten Orlando

22 Nossas OM 3 Batalho Logstico

26 O papel das Foras Armadas nas eleies

Laboratrio Mvel de Identificao

CMM Premiaes no Canad e

44 10 BEC Uma histria sobre trilhos

48 CAAdEx Um Diagnstico Preciso da Tropa

58 Personagem da Nossa Histria

Educao a Distncia do SCMB.

Viaturas Blindadas de Rodas

Sou seminarista e tive a alegria de conhecer o estande

Seminarista Maycon D. Vieira

Sou reservista de primeira categoria do Exrcito Brasileiro,

Todos os anos, a Igreja Batista, em Cachambi realiza,

Sou professor de Histria do Brasil e na Bienal do Livro,

Registro meu agradecimento por receber a Revista

Acusamos o recebimento do exemplar n 211 da

Meu pai militar do Exrcito e hoje est com oitenta

s ideias colocadas nos artigos que discorrem sobre

em todos os processos e colocar as pessoas certas nos lugares

gesto de recursos humanos constitui um

e pelo bem-estar da famlia verde-oliva; os processos de

m 11 de maro de 1808, por decreto assinado

Organizao Geral do Ministrio da Guerra, que viria a

Departamento participa de maneira eficaz

foi criado o Programa de Atualizao de Dados (PAD), que

O Plano de Revitalizao do Servio de Sade do Exrcito possui

s principais projetos e programas da

Foto: 2 Sgt Mache

Centro de Comunicao Social do Exrcito

do Exrcito (HCE), as quais devem ser replicadas, tambm, nos Hospitais

Ano XL N 218 Dezembro 2012

Foto: 2 Sgt Mache

Atendimento Peditrico no Hospital Geral de Curitiba

Foto: 2 Sgt Mache

Terapias Integradas (NETI) nas OMS;

Exrcito em especialidades essenciais Fora. Alm disso, o