Está en la página 1de 4

1

FORMULACIN DE PROYECTOS DE INNOVACIN E INVESTIGACIN


TECNOLOGICA
Herramienta que sirve para desarrollar actividades concretas que contribuyan al emprendimiento de
los estudiantes y al nacimiento de nuevas empresas o nuevos negocios.
Metodologa Para Elaborar Proyectos.resolver, por lo menos, dos problemas:

Cualquier metodologa para elaborar proyectos debe

a) Definir criterios para caracterizar y separar las diversas etapas o componentes del proyecto,
b) Brindar lineamientos para establecer una secuencia lgica y/o cronolgica entre sus diversas
etapas.
Metodologa Para Elaborar Proyectos
Se deben diferenciar entre tres conceptos:
1) El proceso de elaboracin de un proyecto.
2) El diseo del proyecto.
3) La formulacin del proyecto.
1) El Proceso De Elaboracin De Un Proyecto.
Incluye todas las acciones que desarrollan quienes hacen el proyecto y de quienes lo apoyan, abarca
todos los momentos, componentes y planos del proyecto, desde la perspectiva de las ciencias
naturales, su concepcin, qu bibliografa se consultar, el diseo, la formulacin concreta del
proyecto, su presentacin y justificacin.
2) El Diseo Del Proyecto.
Se refiere a estrategias metodolgicas para resolver el problema. Es una importante etapa en la que
se conecta el conocimiento o la especulacin previa del autor y el de sus colaboradores con la
realidad.
3) La Formulacin Del Proyecto.
Se refiere al formulario del documento destinado a ser entregado al organismo de control, dado que
la formulacin contiene la informacin central del proyecto y un detalle de las metas en tiempo y
espacio, objetivos, presupuesto, etc. Es decir que la formulacin concreta del proyecto contiene toda
la informacin necesaria para efectuar el "control de gestin del proyecto".
DIRECCION DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICA Y TCNICO PRODUCTIVA.

Desde el ao 2007 hasta el 2011, el Ministerio de Educacin, a travs de la Direccin de Educacin


Superior Tecnolgica y Tcnico Productiva organiz cinco ferias nacionales denominadas Foro y
Expo feria de Educacin Superior Tecnolgica y Tcnico Productiva, con la finalidad de promover la
articulacin de la oferta de la Formacin Tcnico Profesional con los requerimientos del sector
productivo, mediante la exposicin de diversos proyectos desarrollados por estudiantes de IEST y
CETPRO pblicos, asesorados por sus docentes. La participacin fue de alcance nacional.
El CONCYTE La Direccin de Ciencia y Tecnologa es el rgano de lnea, encargado de promover,
coordinar y evaluar las actividades en ciencia y tecnologa tanto en el sector pblico como en el
privado.
OBJETIVOS DEL CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION
TECNOLOGICA (CONCYTE)
1. Propiciar la generacin y uso del conocimiento, a travs del desarrollo cientfico, tecnolgico y la
innovacin.
2. Fomentar y consolidar, con visin de largo plazo, los centros y grupos de investigacin particulares
y de las Instituciones de Educacin Superior.
3. Hacer prospectiva en ciencia, tecnologa e innovacin, adoptar decisiones y emprender acciones
en materia de ciencia, tecnologa e innovacin.
4. Realizar el seguimiento y evaluacin de la poltica nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin y
de las actividades realizadas por el SNCTI.
5. Promover y evaluar la alianza estratgica universidad- empresa.
Actividades De Los Actores Del Consejo Nacional De Ciencia, Tecnologa E Innovacin Tecnolgica
(CONCYTE)
1. Explorar, investigar y proponer, visiones y acciones sobre la intervencin del pas en los
escenarios internacionales, en temas relacionados con la ciencia, la tecnologa y la innovacin.
2. Velar por la generacin, transferencia, adaptacin y mejora del conocimiento cientfico, desarrollo
tecnolgico e innovacin.
3. Investigar e innovar en ciencia y tecnologa.
4. Propender por integrar la cultura cientfica, tecnolgica e innovadora a la cultura regional y
nacional.

GUIA PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS DE INVESTIGACION, DESARROLLO


TECNOLOGICO E INNOVACION
1. Resumen Del Proyecto.- Aqu se explica, En qu consiste el problema, cmo cree que lo
resolver y cules son las razones que justifican su financiacin?.
2. Planteamiento Del Problema.- Se Formula claramente el problema a cuya solucin o
entendimiento se contribuir con el desarrollo del proyecto. Se debe hacer una descripcin precisa y
completa de la naturaleza y magnitud del problema.
3. Estado Del Arte De La Investigacin, El Desarrollo Tecnolgico O La Innovacin.- Se debe
Sintetizar el contexto general en el cual se ubica el tema de la propuesta. Se debe Mencionar el
estado de desarrollo de la tecnologa propuesto en el proyecto y las fuentes de informacin
tecnolgica consultadas.
4. Objetivos Del Programa Y/O Proyecto.- Se define, el propsito general del proyecto en trminos
de su contribucin o coherencia con el problema planteado. Se Formula un solo objetivo general y
se defina los objetivos especficos necesarios para alcanzar el objetivo genera
5. Metodologa.- Debe mostrar en forma organizada y precisa, cmo ser el desarrollo de cada uno
de los objetivos especficos.
6. Trayectoria Y Capacidad En Investigacin, Desarrollo Tecnolgico E Innovacin De Las
Instituciones Participantes.- Se Describen las principales competencias de la empresa, personas u
organizacin para desarrollar la propuesta con xito e incluya una breve resea del grupo ejecutor
del proyecto
7. Distribucin De Responsabilidades Para El Desarrollo Del Programa Y/O Proyecto.- Se deben
Describir las actividades cientficas y tecnolgicas que asumir cada entidad participante para el
desarrollo del proyecto
8. Resultados/Productos Esperados.- Se debe formular los resultados directos verificables que se
alcanzarn con el desarrollo de los objetivos, indicando las caractersticas del nuevo producto,
proceso o servicio.
9. Identificacin Y Caracterizacin De La Innovacin Propuesta.- Se describen las caractersticas
innovadoras del proyecto o de la tecnologa a desarrollar y se explica el valor agregado en
conocimiento generado en el proyecto.
10. Evaluacin Del Mercado Para La Innovacin Propuesta.- En esta parte se realiza un anlisis de
las tendencias del mercado, en relacin con clientes, competidores y proveedores.

11. Cronograma.- Elabore un cronograma con las fases o actividades cientficas y tecnolgicas del
proyecto y los tiempos de desarrollo de cada una e identifique los mecanismos previstos para el
seguimiento y control del proyecto.
12. Impactos Esperados.- Generalmente se logran en el mediano y largo plazo como resultado de la
aplicacin de los conocimientos o tecnologas generadas.
Para cada uno de los impactos identificar indicadores cualitativos o cuantitativos verificables.
13. Aspectos De Propiedad Intelectual.- Aqu se especifica el manejo de propiedad intelectual, tanto
propiedad industrial (patentes de invencin), derechos de autor, secreto industrial u otros,
relacionados con los impactos y resultados generados en el proyecto.
14. Presupuestos Y Fuentes De Financiacin.- Los rubros financiables se deben describir y
especificar segn la necesidad de cada proyecto. Estos rubros son los siguientes:
Equipos para investigacin y desarrollo.
Software especializado.
Los servicios tecnolgicos.
Los servicios tcnicos.
Capacitaciones, Seminarios y Cursos.
Gastos de Patentes.