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Nombre:

Roberto Rosete Olivares

Matricula:

AL12533602

Asignatura:

Fundamentos de Administracin

Grupo:

LT-ADM-1302-004

Nombre de la Tarea:
Facilitador(a):

Escuelas de la Administracin
Jazmn Paredes Meneses

Segundo Cuatrimestre del ciclo 2013-2.

Actividad 3. Escuelas de la Administracin.


1. Elabora un cuadro comparativo como se muestra en la tabla de abajo, utilizando la informacin de las Escuelas de la
Administracin, especificando autores y caractersticas ms importantes.

Escuela
Clsica

Autor (es)
Henry Fayol

Caractersticas ms importantes
Establecida por 14 principios administrativos y las reas funcionales en una
empresa.
1. Divisin del trabajo. 2. Autoridad y responsabilidad. 3. Disciplina.
4. Unidad de mando. 5. Unidad de direccin. 6. Subordinacin de los
intereses individuales a los generales. 7. Remuneracin del personal.
8. Centralizacin. 9. Jerarqua. 10. Orden. 11. Equidad. 12. Estabilidad
personal. 13. Iniciativa. 14. Espritu de equipo.
Asimismo, Fayol establece que toda empresa puede ser dividida en seis
grupos de funciones:
1. Tcnicas: produccin de bienes y servicios. 2. Comerciales: compra
venta, intercambio. 3. Financieras: bsqueda y ganancia de capitales.
4. Seguridad: proteccin y preservacin de bienes y personas. 5. Contables:
inventarios, registros, balances, costos y estadsticas. 6. Administrativas:
integracin de las funciones anteriores.

Ambiental

Comportamiento
Humano

George Elton mayo

George Elton Mayo


Robert Owen

Condicionar el ambiente del trabajador para aumentar la eficiencia de la


produccin.
Al mejorarse el ambiente de trabajo se mejoran las condiciones fsicas del
obrero.
Se deduce que no son los factores materiales, sino los psicolgicos y sociales
que contribuyen ms en el crecimiento de la productividad del trabajo.
Definicin del trabajo como una actividad importante en el hombre, as como el
reconocimiento de la importancia de las relaciones sociales e individuales.

Sistema Social

Administracin de
Sistemas

Medicin
Cuantitativa

Max Weber
Chester Barnard
Frank Oliver
Sheldon
Chris Argyris

El proceso administrativo se enfoca desde el punto de vista social o de


relaciones interculturales.

March y Simon
Murdick
Joel Ross
West Churchman

El punto bsico de la administracin son los sistemas.

A. Kauffman
Norbert wiener
Irwin d.j. Bross

Los fenmenos sociales (dentro y fuera de la empresa) influyen en la


organizacin de la misma.

La administracin debe lograr un equilibrio de los intereses de grupo.

Conocimientos importantes para el manejo de grandes empresas.


Descuida el aspecto humano de la empresa.
La administracin es una entidad lgica expresable a travs de smbolos
matemticos.
Fomento del pensamiento ordenado.
Tcnicas valiosas en la solucin de problemas.
No es aplicable a problemas humanos de la administracin.

Teora de las
Decisiones

Eclctica o del
Proceso
Administrativo

Herbert a. Simon
Von Newman
Bowman
Hutchinson
Henry Fayol, Mary Parker
Follet, Lyndall F. Urwick,
George Terry, Harold
Koontz, Cyril ODonnell,
William P. Leonard y Victor
Lazzaro

Racionalizacin de la administracin en base a la Toma de Decisiones.


El proceso de decisiones y sus tcnicas como esenciales en la administracin.
En ocasiones se limita al enfoque econmico y razonamiento de las
incertidumbres.
Aplicacin de los diversos conocimientos de cada escuela en base al proceso
administrativo.
Se establece y aplica un orden lgico de las actividades, mediante la
aplicacin del proceso administrativo.
Requiere de administradores con conocimientos cientficos.