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ANTEPROYECTO

IMPLEMENTACION DE LAS 5S EN LA EMPRESA MANUFACTURERA BMC

KARINA BENJUMEA OSPINA

INSTIUCION UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO


FACULTAD DE PRODUCCION
MEDELLIN
2015

INTRODUCCION

1 PROBLEMA DE LA INVESTIGACION

1.1 IDENTIFICAR EL PROBLEMA


La empresa BMC presenta un gran desorden en toda la produccin; tambin se
ha podido observar la materia prima regada por ah y cuando se necesita un
utensilio o maquina no est disponible por esto se atrasa la produccin, los fines
de semana deben de sacar 4 horas y 3 operarias para hacer el aseo del lugar ya
que en la semana no se tiene el sistema limpieza y no se dejar el puesto en
condiciones por esto se acumula mucha basura, no se tiene la clasificacin de los
materiales y la materia prima no est bien almacenada a base de esto se atrasa
mucho la produccin.
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La empresa manufacturera BMC que produce uniformes para diferentes colegios
del municipio de bello y tambin para restaurantes del sector ya mencionado tiene
problemas para hacer la entrega a tiempo de sus pedidos ya que esta empresa
no se tiene un sistema de organizacin, no dejan los puestos limpios no se tiene
un buen almacenamiento y todo esto est afectando la produccin, tambin
encontramos mucho desorden tanto en la materia prima como en el producto ya
terminado su almacenamiento no es adecuado se ha presentado que cuando se
necesita alguna tela no est ubicada donde debe estar y se pierde tiempo
buscndola.
Esta empresa ha tenido una gran deficiencia en la produccin y ha bajado sus
ingresos por la prdida de clientes que a veces necesita comprar un uniforme que
se les ha daado o los uniformes que son encargados directamente por los
restaurantes y colegios se incumple el tiempo de entrega entonces las personas
buscan otra empresa donde comprarlos, la empresa bmc tambin se ve afectada
en la temporada estudiantil ya que no tiene un sistema de organizacin que
apoy el proceso de produccin y por esto pierden muchos clientes
Para hacer que esta empresa mejore todas las falencias que estn provocando la
baja de produccin lo que se va a hacer es hacer la propuesta de implementacin
de las 5 s las cuales abarcan todo el proceso de organizacin, limpieza, disciplina,

clasificacin y descarte, higiene y visualizacin, que le hacen falta a esta empresa


y que van a apoyar el proceso productivo en todo momento.
1.3 FORMULACION DEL PROBLEMA
Es posible implementar el sistema de las 5 s en la empresa bmc manufacturera
para mejorar la organizacin, limpieza y dems factores que estn afectndola
produccin de la empresa manufacturera ya que su desorden est generando un
gran desequilibrio en la produccin.
2 OBJETIVO GENERAL
Implementar el sistema de las 5 s para mejorar la organizacin, limpieza y
disciplina en la empresa manufacturera bmc.
3 OBJETIVOS ESPECIFICOS
3.1 reconocer todo el taller las mquinas y todos los implementos que se utilizan
para la elaboracin de todos los uniformes
3.2 registrar cada uno de los elementos de le taller para tener una base de lo que
est mal ubicado y del taller en si
3.3 identificar todo lo que est afectando un mal proceso de produccin
3.4 clasificar lo que se debe de organizar
3.5 hacer propuesta de la aplicacin de las 5 s
3.6 indicar que mejoras debe hacer la empresa mediante u informe detallado
TITULO
IMPLEMENTACION DE LAS 5 S EN LA EMPRESA MANUFACTURERA BMC

4 JUSTIFICACION
Debido a las prdidas que ha tenido la empresa bmc y la desorganizacin que se
tiene dentro de esta misma y que adems se est generando prdida de tiempo
como tambin poca fidelizacin a los clientes y otras cosas ms que se ha podido
notar, visualizando todo esto se debe realizar un mecanismo de mejora ya que si
la empresa sigue as no va crecer y adems puede llegar a dejar de prestar sus
servicios; la implementacin que se va realizar es las 5s y con este mecanismo de
mejora se pretende actuar en toda la empresa implementando diferentes mtodos
que permitan que la produccin sea ms ordenada y por lo tanto ms eficaz,

tambin con este mtodo se busca mejorar el equilibrio de la produccin teniendo


una mejor disciplina dentro de todo el proceso y de que se establecern unos
parmetros para complementar todo que refiere a limpieza dentro del puesto de
trabajo esta mejora se realizara para que la empresa manufacturera bmc para que
mejore su calidad de produccin y suba sus ventas y pueda proyectarse a
expandir la produccin de ms uniformes y pueda tener mtodos establecidos.