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Act 1 .

Se est desarrollando un software para llevar el control del


departamento de finanzas de una empresa que se dedica a otorgar prstamos
para la adquisicin de casas, al momento que el administrador de proyectos
levant los requerimientos encontr que el sistema era muy amplio, ya que se
tendra que administrar los datos personales de los beneficiarios (personas que
solicitan los prstamos), los datos de los prstamos que solicitan, y adems
llevar el control de los pagos que han realizado. Este proyecto se divide en dos
mdulos, uno se encargar de la parte de la administracin de datos de los
beneficiarios as como de sus prstamos, y el otro de la administracin de los
movimientos correspondientes a los pagos realizados. Al momento de realizar
las pruebas del sistema se encontr que el mdulo para la administracin de
datos de los beneficiarios y prstamos ya fue revisado y no se encontraron
errores, por lo que fue liberado correctamente, sin embargo el mdulo de
administracin de pagos fue revisado por parte del equipo de calidad (liderado
por Julieta Martnez Osorio) y se encontr que el 65% del mdulo an tiene
errores.

Act 2
Se est realizando un proyecto de software dirigido a la administracin de
proyectos de investigacin de una universidad, el sistema tiene por nombre
Sistema para Administracin de Proyectos SisAdPro, el cual originalmente deba
tener las siguientes funcionalidades:
a. Administrar los datos de los profesores investigadores y de los auxiliares de
investigacin.
b. Administrar los datos de los proyectos de investigacin.
c. Tener un control de las publicaciones que se generan a travs de los
proyectos de investigacin.
Para el desarrollo del software se asign un presupuesto de $750,000.00, de los
cuales hasta el momento se han ejercido $500,000.00 a pesar de slo tener un
55% de avance de la totalidad del sistema.
En la universidad han existido cambios de directivos y pretenden adicionar
nuevos requisitos al sistema, sin embargo el proyecto est en la fase de
integracin y pruebas y adicionar requerimientos implicara aumentar el costo
y aplazar la entrega del mismo.
Las instrucciones para esta actividad son las siguientes:
1. Realiza una portada con tus datos, el de la actividad y de la materia.
2. Identifica en el problema planteado los elementos necesarios para realizar el
reporte administrativo del estatus del proyecto.
3. Elabora la plantilla de reporte administrativo del estatus del proyecto.
3. Redacta tus conclusiones acerca de por qu es importante el reporte
administrativo del estatus del proyecto en relacin con el problema planteado.

Act 3

La consultora Soluciones de Software desarroll un sistema para el seguimiento de


pedidos de una empresa que distribuye productos qumicos a nivel nacional, dentro
del plan de calidad se plantearon una serie de mtricas las cuales se revisaron durante
el desarrollo del software, a continuacin se describen:
Para la fase de ejecucin de pruebas se manej el estndar de <5/KLOC, sin embargo
al realizarlas se encontraron 6/KLOC, en cuanto a la compilacin; la densidad de los
defectos encontrados deberan ser <20/KLOC, sin embargo tambin se rebas este
nmero quedando en 25/KLOC, cuando se trataron de implementar mdulos
adicionales a los que se establecieron en un inicio tambin se encontraron una gran
cantidad de errores.
Por otro lado despus de varios procesos de correcciones, se liber la aplicacin
despus de encontrar cero defectos.
La redaccin de la evidencia es la que se encuentra en el material de estudio, pero la
coloco tambin en este espacio para mayor facilidad de acceso a la misma.
Evidencia de aprendizaje. Generacin del reporte de calidad del proyecto
Como evidencia de aprendizaje generars un informe de logros del equipo de trabajo
para evaluar el cumplimiento de los objetivos, con base en las mtricas propuestas
para garantizar la calidad del proyecto, a partir del planteamiento del problema
anterior:
1. Identifica los problemas encontrados con relacin a las mtricas planeadas.
2. Elabora el plan del informe de seguimiento del proyecto, asegrate de integrar el
objetivo personal de cada uno de los roles, as como las mtricas propuestas y el
resultado obtenido.