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1.

Escribir una definicin breve de las siguientes reas:


Financiera: rea encargada de administracin control y anlisis de los recursos
financieros de la empresa.
Administrativa: rea encargada de dar soporte a todas las dems reas de la
empresa con el fin de cumplir con Objetivos trazados.
Operativa: rea encargada de la transformacin directa de los productos y servicios.
2. Escribir una definicin de:
-

3.

Auditora financiera: Proceso posterior a las operaciones de la empresa en el


cual se da a conocer la situacin financiera de la empresa.
Auditoria administrativa: Revisar y evaluar si los mtodos, sistemas y

procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso administrativo


aseguran el cumplimiento con polticas, planes, programas, leyes y
reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en operacin
de los reportes y asegurar que la organizacin los est cumpliendo y
respetando.
Auditoria operativa: Examen posterior, profesional, objetivo y sistemtico
de la totalidad o parte de las operaciones o actividades de una entidad,
proyecto, programa, inversin o contrato en particular, sus unidades
integrantes u operacionales especficas.

Escribe las similitudes y diferencias entre ellas.


Auditora Administrativa- Auditoria operativa.
Similitudes.
Se lleva a cabo el mismo proceso de asegurar confiabilidad e integridad de la
informacin, complementndose una con la otra.
Diferencias.
Auditora Administrativa

Auditoria operativa.

Optimiza el aprovechamiento de los


recursos.

Se enfoca en el grado de efectividad y


eficiencia con que se utilizan los recursos
materiales.

Verifica que los integrantes estn


vinculados con las expectativas y
satisfaccin de los clientes.

Determina la insuficiencia en la aplicacin


de polticas y procedimientos.

Auditora financiera- Auditoria operativa.


Similitudes.
Se lleva a cabo un estudio y evaluacin del control interno.
Diferencias.
Auditora financiera
Genera confiabilidad dando opinin
independiente sobre la razn de los
estados financieros.

Auditoria operativa.
Aumenta la eficiencia operativa que
permitan reducir costos y tiempos y
aumentar los ingresos.

Auditora financiera- Auditoria administrativa.


Similitudes.
Se encargan de asegurar la confiabilidad de la informacin, complementndose
con la operacional y financiera.
Se lleva a cabo por contador pblico interno o externo, e interdisciplinaria.
Diferencias.
Auditora financiera

Auditoria administrativa

Su base son los estados financieros

Los estados financieros son un medio

Numrica.

No numrica

4. Para complementar tu actividad lee el siguiente caso y contesta lo que se te pide al


final
CASO HARRYSON UNIVERSITY
La Universidad Harrison es una universidad con cerca de 30,000 estudiantes que ofrece
una gran variedad de cursos en humanidades y en las ciencias de ingeniera, fsica,
sociales, del comportamiento, de la salud, de agricultura y biolgicas. Las facilidades
computacionales existentes estn divididas en dos grupos: Centro Computacional
Acadmico (CCAc) y el Centro Computacional Administrativo (CCAd). Cada grupo tiene
su propio hardware, software, personal, etc., y operan en forma independiente. EL
CCAc d servicio a los usuarios con necesidades de investigacin y enseanza; el CCAd
d servicio a los usuarios con otras necesidades de computacin, como nmina,
registros de estudiantes, presupuesto, planeacin financiera, etc.

Actualmente, las facilidades del CCAd estn sobrecargadas. Se ha formado un comit


de manejo de la Universidad para examinar el problema y se le ha dado grandes
trminos de referencia. En aos pasados, la Universidad ha visto incrementarse la
dificultad para encontrar financiamiento tanto privado como pblico como para
comprarle una computadora ms adecuada al CCAd. La Rectora de la Universidad ha
pedido al comit de manejo que considere la posibilidad de amalgamar los grupos
CCAc y CCAd, vender el hardware existente y comprar una computadora ms grande
para que d servicio a ambos grupos. Ella siente que la centralizacin de las facilidades
computacionales puede producir economas de escala. Otra opcin que ha pedido que
se analice es que ya que el CCAc tiene un exceso sustancial de capacidad, sera
conveniente mover algunas aplicaciones administrativas a la computadora del grupo
acadmico.
T eres miembro del staff de auditoria interna de la Universidad. El presidente del
comit de manejo ha pedido al administrador de la auditoria interna su opinin en los
cambios propuestos en un reporte.
Prepara un reporte analizando las opciones, sealando las ventajas y desventajas del
cambio desde el punto de vista de un auditor interno.

CAMBIOS PROPUESTOS CASO HARRYSON UNIVERSITY


Bogot D.C.
18 de agosto de 2015
Elaborado por Cristhian Fernando Mendieta Girn.
EQUIPO STAFF AUDITORIA INTERNA HARRYSON UNIVERSITY
Objetivo: analizar los cambios propuestos, sealando las ventajas y desventajas.

PROPUESTAS.

Agrupar los grupos Centro Computacional Acadmico y el Centro Computacional


Administrativo, poner en venta el hardware que se tiene actualmente y comprar
un servidor que pueda dar servicio a los dos grupos.
Realizar el anlisis de exceso sustancia de capacidad que tiene el Centro
Computacional Acadmico, determinar si es ptimo llevar algunas aplicaciones
al servidor del grupo acadmico.

RECOMENDACIONES.

Con respecto a la propuesta del grupo HARRYSON UNIVERSITY el grupo de


STAFF de auditoria decide que la mejor opcin es la compra de una servidor
de mayor capacidad, as se puede lograr mejor utilidad de las aplicaciones
optimizando el proceso para lograr un mejor soporte.

Llevar a cabo la integracin de los grupos Centro Computacional Acadmico y el


Centro Computacional Administrativo por medio de trabajos en lnea, y el uso de
una carpeta en red que permita compartir archivos y facilite el trabajo de los
dos grupos.