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Logstica Industrial

TRABAJO COLABORATIVO I

PRESENTADO POR:
MOISES MALFASI MARTINEZ
Cd.: 80.828.598

GRUPO: 102506A_224

CURSO
LOGISTICA INDUSTRIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


-U.N.A.D.ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y
DE NEGOCIOS ECACEN ECACEN
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
FUNZA (Cundinamarca)
2015
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Logstica Industrial
TRABAJO COLABORATIVO I

PRESENTADO POR:
MOISES MALFASI MARTINEZ
Cd.: 80.828.598

GRUPO: 102506A_224

PRESENTADO A:
JAIME ENRIQUE MORALES

CURSO
LOGISTICA INDUSTRIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


-U.N.A.D.ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y
DE NEGOCIOS ECACEN ECACEN
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
FUNZA (Cundinamarca)
2015
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Logstica Industrial
ACTIVIDADES A DESARROLLAR
1. Defina los siguientes trminos.

Logstica
Conjunto de medios e infraestructura necesarios para llevar a cabo algo.
Conjunto de los medios necesarios para llevar a cabo un fin determinado de
un proceso complicado.

Productos Industriales
Se entiende por producto industrial el bien, artculo u objeto de carcter
duradero que es el resultado de un proceso industrial y que se vende al
consumidor de forma directa o a travs de establecimientos minoristas. El
producto es el resultado de la transformacin de diferentes flujos de
materiales. Se denomina producto a todo lo que la organizacin ofrece en el
mercado para ser usado o consumido. Pueden ser objetos fsicos, ideas,
lugares, etc. Producto: Ciclo de vida del producto El sector de Productos
Industriales provee los equipos y bienes de capital encontrados en las
plantas de produccin alrededor del mundo .

Planeacin de requerimiento de materiales


Sistema de planificacin y administracin, normalmente asociado con un
software que planifica la produccin y un sistema de control de inventarios.
Tiene el propsito de que se tengan los materiales requeridos en el
momento oportuno para cumplir con las demandas de los clientes. El MRP,
en funcin de la produccin programada, sugiere una lista de rdenes de
compra a proveedores.
Ms en detalle, trata de cumplir simultneamente tres objetivos:
Asegurar materiales y productos que estn disponibles para la
produccin y entrega a los clientes.
Mantener los niveles de inventario adecuados para la operacin.
Planear las actividades de manufactura, horarios de entrega y
actividades de compra

MRP II
La Planeacin de Requerimientos de Materiales - MRP (Material
Requirements Planning), es un procedimiento sistemtico de planificacin

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de componentes de fabricacin, el cual traduce : Plan Maestro de
Produccin en necesidades reales de materiales, en fechas y cantidades.

Cadena de valor
Se conoce como cadena de valor a un concepto terico que describe el
modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En
base a la definicin de cadena, es posible hallar en ella diferentes
eslabones que intervienen en un proceso econmico: se inicia con la
materia prima y llega hasta la distribucin del producto terminado. En cada
eslabn, se aade valor, que, en trminos competitivos, est entendido
como la cantidad que los consumidores estn dispuestos a abonar por un
determinado producto o servicio.

Minera de datos
Es el proceso de detectar la informacin accionada de grandes conjuntos
de datos. Utiliza el anlisis matemtico para deducir los patrones y
tendencias que existen en los datos.

Logstica de entrada
(Inbound Logistics) La mayora de veces se conocen e ingresan como
materias primas, insumos, materiales para la elaboracin de productos
terminados que llevan un proceso de transformacin. Existen tambin
productos terminados que van a pasar a un sitio adecuado para su
almacenamiento o en un rea determinada o en el Cedis.

Logstica de salida
(Outbound Logistics) Son las actividades asociadas con la recopilacin,
almacenamiento y distribucin fsica de los productos a los clientes (MP, PP,
PT).Dichos productos son entregados al cliente final o al cliente intermedio
o distribuidor.

Almacenamiento de datos
La gestin de almacenes se define como el proceso de la
funcin logstica que trata la recepcin, almacenamiento y movimiento
dentro de un mismo almacn hasta el punto de consumo de cualquier
material materias primas, semi elaborados, terminados, as como el
tratamiento e informacin de los datos generados. La gestin de almacenes
tiene como objetivo optimizar un rea logstica funcional que acta en dos
etapas de flujo como lo son el abastecimiento y la distribucin fsica,
constituyendo por ende la gestin de una de las actividades ms
importantes para el funcionamiento de una organizacin.
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El objetivo general de una gestin de almacenes consiste en garantizar el
suministro continuo y oportuno de los materiales y medios de produccin
requeridos para asegurar los servicios de forma ininterrumpida y rtmica.

Operadores logsticos
Un operador logstico es la persona que coordina todas las actividades de
direccin del flujo de los materiales y productos que necesite una empresa,
desde la fuente de suministro de los materiales hasta su utilizacin por el
consumidor final.

SCM
La gestin de la cadena de suministros (SCM por sus siglas en ingls,
Suply Chain Management), est surgiendo como la combinacin de
la tecnologa y las mejores prcticas de negocios en todo el mundo.
a travs de su implementacin Las compaas mejoran sus operaciones
internas creando estrategias para lograr mayores ahorros y beneficios al
mejorar los procesos y los intercambios de informacin que ocurren entre
los asociados de negocios.

Manufactura flexible
Los sistemas flexibles de manufactura estn formados por un grupo de
mquinas y equipo auxiliar unidos mediante un sistema de control y
transporte, que permiten fabricar piezas en forma automtica. La ventaja de
los SFM es su gran flexibilidad en trminos de poco esfuerzo y corto tiempo
requerido para manufacturar un nuevo producto

CAD / CAM
(Computer-Aided Design/Computer-Aided Manufacturing) Diseo asistido
por computador/Fabricacin asistida por computador. Integracin de CAD y
CAM. Los productos diseados por CAD son ingresados directamente al
sistema CAM. Por ejemplo, al disearse un dispositivo, su imagen
electrnica se traduce a un lenguaje de programacin de control numrico,
el cual genera las instrucciones para la mquina que fabrica el dispositivo.

Automatizacin

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La automatizacin es un sistema donde se trasfieren tareas de produccin,
realizadas habitualmente por operadores humanos a un conjunto de
elementos tecnolgicos.
Un sistema automatizado consta de dos partes principales:
La Parte Operativa es la parte que acta directamente sobre la mquina.
Son los elementos que hacen que la mquina se mueva y realice la
operacin deseada. Los elementos que forman la parte operativa son los
accionadores de las mquinas como motores, cilindros, compresores ..y
los captadores como fotodiodos, finales de carrera ...
La Parte de Mando suele ser un autmata programable (tecnologa
programada), aunque hasta hace bien poco se utilizaban rels
electromagnticos, tarjetas electrnicas o mdulos lgicos neumticos
(tecnologa cableada) . En un sistema de fabricacin automatizado el
autmata programable esta en el centro del sistema. Este debe ser capaz
de comunicarse con todos los constituyentes de sistema automatizado.

Layout
El trmino Layout proviene del ingles, que en nuestros idiomas quiere decir
diseo, plan, disposicin. El vocablo es utilizado en el marketing para aludir
al diseo o disposicin de ciertos productos y servicios en sectores o
posiciones en los puntos de venta en una determinada empresa. Por otra
parte en el mbito de diseo tambin es utilizada la palabra layout que
corresponde a un croquis, esquema, o bosquejo de distribucin de las
piezas o elementos que se encuentran dentro de un diseo en particular,
con el fin de presentarle dicho esquema a un cliente para venderle la idea, y
luego de llegar a un acuerdo y aceptar la idea, poder realizar el trabajo final
en base a este bosquejo.

Sistematizacin
Se denomina sistematizacin al proceso por el cual se pretende ordenar
una serie de elementos, pasos, etapas, etc., con el fin de otorgar jerarquas
a los diferentes elementos.

Aplicacin de conceptos
2. Usted fabrica una pieza que se compone de varios elementos a saber un tornillo
con un porcentaje de merma del 5%. Una tuerca con un porcentaje de defecto del
3%. Una varilla con una merma de produccin de 0,45% estime las necesidades
de requerimiento de materiales si se desean producir 1450 piezas.
https://es.scribd.com/doc/146309136/Trabajo-Colaborativo-1-Logistica-Industrial-1
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ESTA EL TRABAJO PERO HAY QUE BUSCAR UN GENERADOR DE ENLACES
COMO https://simply-debrid.com/generate#show PERO NO SE PORQUE NO
DEJA MMMM
3. Elabore un sistema de informacin logstico que permita determinar el tipo de
distribucin en planta que ms le conviene a una empresa enfocada en realizar
sus procesos productivos bajo el esquema de manufactura flexible.
4. Investigue en Internet (una fuente confiable, por ejemplo la corporacin
Colombia internacional) los requisitos bsicos para exportar frutales y vegetales
como materia prima para la creacin de productos industriales ms desarrollados.
Una vez hecho esto, analice los frutales que son sensibles al amileno y los
vegetales sensibles al fro. Posteriormente formule una estrategia desde el punto
de vista de las concepciones bsicas de la logstica industrial con el fin de llevar
estos productos a su destino final en las condiciones de calidad adecuada para el
cliente y la empresa productora.
Preguntas para reflexionar
5. A partir de la siguiente situacin, imagine que usted es un proveedor de materia
prima dedicado a satisfacer las necesidades de una empresa productora de
concentrados animales. Considera usted que el anlisis de la cadena de valor
puede ser til para mejorar los procesos logsticos de suministro que usted
adelanta como proveedor. Justifique su respuesta.
6. Imagine que usted tiene una empresa productora de commodities. Considera
que para un proceso de internacionalizacin de sus productos la logstica de salida
a nivel industrial puede serle til. Justifique su respuesta.
7. en un proceso logstico asociado al suministro de materiales desde el punto de
vista de la SCM que tan importante es la capacitacin del personal de la empresa
industrial. Justifique su respuesta.
8. En una empresa industrial dedicada a la produccin de bebidas lcteas. Cual
considera usted desde el punto de vista logstico debe ser la mejor estrategia a
nivel logstico que garantice el suministro de bienes industriales para la realizacin
de un proceso productivo eficiente.

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