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GOBIERNO DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE

GUERRERO

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE LA REGIN


NORTE DE GUERRERO
Organismo Pblico Descentralizado del Gobierno del Estado
CLAVE INSTITUCIONAL 12EUTOOO2Z

MANUAL DE ORGANIZACIN
DE LA UNIVERSIDAD TECNOLGICA
DE LA REGIN NORTE DE GUERRERO

Junio de 2015

NDICE

Pg
.

I.INTRODUCCIN

II.ANTECEDENTES HISTRICOS

III.DISPOSICIONES JURDICO ADMINISTRATIVAS

IV.ATRIBUCIONES

V.ESTRUCTURA ORGNICA

VI.OBJETIVOS Y FUNCIONES

11

VII.ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

4
0

VIII.ACTA DE AUTORIZACIN

41

I. INTRODUCCIN
El presente Manual de Organizacin tiene como objetivo propiciar una
mejor administracin de los recursos humanos y materiales, presentando
una visin de conjunto de la estructura orgnica de la UTRNG, a travs del
anlisis de las funciones encomendadas a cada una de sus unidades:
Rectora, Direcciones y Jefaturas.
Con el debido asignamiento de responsabilidades departamentales para su
ejecucin, se evitarn repeticiones en las tareas de cada departamento y
se detectarn las omisiones. Con estas acciones se busca contribuir en la
realizacin correcta de las labores especficas encomendadas al personal,
lo que propiciar la uniformidad en el trabajo, trayendo a la par y
consecuentemente, el ahorro de tiempo y esfuerzo.
Mediante el anlisis de conocimientos y aptitudes, as como de criterios e
iniciativas se facilitar el reclutamiento y seleccin de personal, el que
orientado a travs del presente manual, facilitar su incorporacin a las
distintas unidades orgnicas de la UTRNG.
El presente Manual de Organizacin se sustenta a partir del anlisis de
cada una de sus unidades de gobierno, administrativas y docentes. ste se
realiza considerando los aspectos de: puesto, conocimientos y aptitudes, la
relacin de jerarqua y comunicacin y el sealamiento concreto de las
funciones generales y especficas. Para ello se han considerado todas y
cada una de las unidades orgnicas comenzando por Rectora, Direcciones
Administrativas, de Carrera y Jefaturas de Departamento.
II. ANTECEDENTES HISTRICOS
La Universidad Tecnolgica de la Regin Norte de Guerrero dio inicio con
sus labores docentes y administrativas en el mes de septiembre del ao
2003, operando provisionalmente en las instalaciones de la Preparatoria
Federal por Cooperacin 24 de Febrero con domicilio en la carretera
federal IgualaTaxco Km 195 en la ciudad de Iguala de la Independencia,
Guerrero.
El da nueve de febrero del ao 2004, se aprueba la iniciativa de decreto
por el que se crea el Organismo Pblico Descentralizado Universidad

Tecnolgica de la Regin Norte de Guerrero, por la Mesa Directiva de la


LVII Legislatura del Honorable Congreso del Estado Libre y Soberano de
Guerrero. El 17 de febrero del 2004, se expide el decreto nmero 183 por
el que se crea el Organismo Pblico Descentralizado Universidad
Tecnolgica de la Regin Norte de Guerrero. El dos de marzo de 2004, se
publica el decreto nmero 183 en el Peridico Oficial del Gobierno del
Estado de Guerrero. Tres de marzo de 2004, entra en vigor el decreto
nmero 183 con fundamento en el Artculo Primero Transitorio del mismo.
Carreras iniciales y a la fecha:
La Universidad Tecnolgica de la Regin Norte de Guerrero inici sus
actividades con cuatro carreras: Informtica, Mecnica, Procesos de
Produccin y Procesos de Produccin Textil.
Tiempo despus se desarrolla la carrera en Proteccin Civil.
A partir del ao 2014 se incluyen carreras como Mecatrnica y
Administracin.

III. DISPOSICIONES JURDICO ADMINISTRATIVAS


El funcionamiento orgnico de la Universidad Tecnolgica de la Regin
Norte de Guerrero, se da dentro de un Marco Legal, que implica el acato a
la disposicin de todas las Normas Jurdicas, tanto nacionales, estatales y
municipales. Su funcionamiento no contraviene ninguna de ellas, sino todo
lo contrario, se rige a travs de las mismas. Podemos as sealar las
siguientes:

Marco Jurdico Constitucional.


Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.
Plan Nacional de Desarrollo 2000-2005.
Plan Nacional de Educacin.
Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Guerrero.

Leyes

Ley
Ley
Ley
Ley

Federal del Trabajo.


del ISSSTE.
de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico Federal.
para la Coordinacin de la Educacin Superior.

Ley del Impuesto al Valor Agregado.


Ley del Impuesto Sobre la Renta.
Ley de Informacin, Estadstica y Geografa.
Ley de Planeacin.
Ley para Coordinar y Promover el Desarrollo Cientfico y Tecnolgico.
Ley General de Educacin.
Ley de Adquisiciones y Obras Pblicas. Ley Federal de Derechos de
Autor.
Ley de Procedimientos Administrativos.
Ley para Coordinar y Promover el Desarrollo Cientfico.
Ley Reglamentaria del Artculo Quinto Constitucional, relativo al
ejercicio de las profesiones en Guerrero.
Ley del Trabajo de los Servidores Pblicos del Estado de Guerrero
Nm. 248.
Ley de Educacin del Estado de Guerrero.
Ley del Ejercicio Profesional para el Estado de Guerrero.
Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Guerrero.
Ley para la Coordinacin y Control de Organismos Auxiliares y
Fideicomisos del Estado de Guerrero.
Ley Nm. 513 de Hacienda del Estado de Guerrero.
Ley de Obras Pblicas del Estado de Guerrero.
Ley Nm. 674 de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del
Estado de Guerrero.
Ley de Ingresos del Estado de Guerrero para el Ejercicio Fiscal
correspondiente.
Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado de Guerrero para el
Ejercicio Fiscal correspondiente.
Ley de Egresos del Estado de Guerrero.
Ley
sobre
Adquisiciones,
Enajenaciones,
Arrendamientos,
Mantenimientos y Almacenes.
Ley de Seguridad Social para los Servidores del Estado y Municipios.
Ley Orgnica del Municipio Libre del Estado de Guerrero 1998.
Ley de Hacienda Municipal Nm. 677.
Ley de Ingresos de los Municipios del Estado de Guerrero 1998.

Cdigos

Cdigo
Cdigo
Cdigo
Cdigo
Cdigo

Fiscal de la Federacin.
Fiscal del Estado de Guerrero Nm. 151.
de Procedimientos Administrativos del Estado de Guerrero.
Financiero del Estado de Guerrero.
Fiscal Municipal Nm. 152.

Reglamentos

Reglamento de la Ley Reglamentaria del Artculo Quinto


Constitucional, relativo al Ejercicio de las Profesiones en Guerrero.
Reglamento de la Ley de Informacin, Estadstica y Geografa.
Reglamento de la Ley del Impuesto Sobre la Renta.
Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico
Federal.
Reglamento del Impuesto al Valor Agregado.
Reglamento de la Ley de Obras Pblicas.
Reglamento Interior de la Secretara de Educacin Pblica.
Reglamento de Servicio Social para las Instituciones de Educacin
Superior, Media Superior y Terminal Superior Bivalente.
Reglamento del Cdigo Fiscal de la Federacin.
Reglamento para la Entrega y Recepcin de Oficinas de la
Administracin Pblica Estatal.
Reglamento de Ley para la Coordinacin y el Control de Organismos
Auxiliares y Fideicomisos del Estado de Guerrero.
Reglamento de la Ley Sobre Adquisiciones, Enajenaciones,
Arrendamientos, Mantenimientos y Almacenes.
Reglamento de la Ley de Obras Pblicas.
Reglamento Interno de la Universidad Tecnolgica de la Regin Norte
de Guerrero.
Reglamento del Consejo Directivo.
Reglamento de Ingreso, Promocin y Permanencia del Personal
Acadmico.
Reglamento de Ingresos Propios de la Universidad Tecnolgica de la
Regin Norte de Guerrero.
Reglamento de los rganos Colegiados Consultivos (por carrera).
Manuales

Manual de Normas para el Ejercicio y Control Presupuestal.


Manual de Clasificacin por Objeto del Gasto Federal.
Manual de Procedimientos para la Operacin de Fianzas en la
Administracin Pblica.
Manual de Programacin, Presupuestacin.
Manual de Calidad, de Formato y de Procedimientos.

Modelos
Modelo de Convocatorias y de Bases de Licitacin Pblica y de
Concurso por Invitacin y Solicitud de Oferta para la Adquisicin de
Bienes.
Modelo de Evaluacin del Sistema de Universidades Tecnolgicas.
Normas

Norma para el Ejercicio y Control del Fondo Fijo de Caja.

Normas para el Ejercicio y Control de las Adquisiciones Directas.


Normas Administrativas para la Asignacin y Uso de Bienes y
Servicios de las Dependencias.

Decretos

Decreto Nm. 183, de fecha dos de Marzo de 2004 expedido por el


Poder Ejecutivo Estatal, mediante el cual se crea el Organismo
Pblico Descentralizado con personalidad jurdica y patrimonio propio
denominado Universidad Tecnolgica de la Regin Norte de
Guerrero.

Estatutos

Estatutos del Patronato de la Universidad Tecnolgica de la Regin


Norte de Guerrero.
Estatutos del Consejo de Participacin Social de la Universidad
Tecnolgica de la Regin Norte de Guerrero.

Proyectos

Proyecto del Programa Institucional.


Proyecto de Presupuesto de Ingresos y Egresos de la Universidad.
IV. ATRIBUCIONES

Artculo 2 del Reglamento Interno de la Universidad Tecnolgica de la


Regin Norte de Guerrero.
I. Crear la organizacin administrativa que le sea conveniente y
contratar los recursos humanos necesarios para su operacin de
conformidad con el presupuesto anual de egresos aprobados por el
Consejo Directivo.
II. Adoptar el Modelo Educativo del Sistema Nacional de Universidades
Tecnolgicas y la estructura orgnica bsica de conformidad con los
lineamientos que al efecto se expidan.
III. Someter los planes y programas de estudio, as como sus adiciones
o reformas a la aprobacin de la autoridad correspondiente.
IV. Impartir la educacin tecnolgica a los alumnos egresados del nivel
medio superior que cumplan con los requisitos de seleccin e
ingreso que determine el Consejo.
V. Planear, formular y desarrollar su programa de investigacin
tecnolgica e impulsar sta. VI. Ajustar el calendario escolar al
aprobado por la autoridad educativa competente.

VII.
Establecer los procedimientos y requisitos de acreditacin y
certificacin de estudios, de acuerdo con las disposiciones
aplicables.
VIII.
Planear, desarrollar e impartir programas de superacin y
actualizacin acadmica y dirigirlos tanto a la comunidad
universitaria, como a la poblacin en general.
IX. Reglamentar los procedimientos de ingreso, permanencia y
promocin, en su caso, del personal acadmico, atendiendo las
recomendaciones que surjan en el seno de las instancias
competentes.
X. Planear, desarrollar e impartir programas de superacin y
actualizacin acadmica y dirigirlos tanto a la comunidad
universitaria, como a la poblacin en general.
XI. Impulsar estrategias de participacin y concertacin con los sectores
pblico, privado y social para la realizacin de actividades
productivas en un alto nivel de eficacia y sentido social.
XII.
Administrar libremente su patrimonio con sujecin al marco
legal que le impone su carcter de Organismo Pblico
Descentralizado.
XIII.
Expedir las disposiciones necesarias a fin de hacer efectivas las
atribuciones que su decreto le confiere para el cumplimiento de su
objeto.
V. ESTRUCTURA ORGNICA
ORGANO DE GOBIERNO
1. RECTOR
1.1 ABOGADO GENERAL
1.2 COMISARIO PBLICO
1.3 DIRECCIN ACADEMICA DE PROCESOS DE PRODUCCIN TEXTIL
1.4 DIRECCIN ACADMICA DE MECNICA
1.5 DIRECCIN DE VINCULACIN

1.5.1
DEPARTAMENTO DE PLANEACIN, SEGUIMIENTO
PRESUPUESTAL Y EVALUACIN.
1.6 DIRECCIN DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS
1.6.1

DEPARTAMENTO DE SERVICIOS ESCOLARES

1.6.2
DEPARTAMENTO
DE
ACTIVIDADES CULTURALES
1.6.3

PRENSA,

DIFUSIN

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

1.7 DIRECCIN ACADMICA DE INFORMTICA


1.8 DIRECCIN ACADMICA DE PROCESOS DE PRODUCCIN
1.9 UNIDAD ACADMICA DE LA REGIN MONTAA CHILAPA DE
LVAREZ.

MISIN
Es compromiso de la Universidad Tecnolgica de la Regin Norte de
Guerrero, proveer servicios de educacin tecnolgica de nivel superior,
mediante los procesos: educativo, gestin de recursos y educacin
continua y/o servicios tecnolgicos, que cumplan con las necesidades de
nuestros alumnos y clientes, desarrollando innovacin tecnolgica en su
entorno productivo y social, en ambiente de mejora continua.
VISIN
Alcanzar la excelencia como institucin educativa de nivel superior,
impulsora de la modernizacin, la innovacin y el desarrollo tecnolgico
para contribuir el desarrollo de las economas regionales, estatales,
nacionales e internacionales, aportndole a sus estructuras productivas y
personal con las habilidades tcnicas que requieren. Tambin ofrecer a sus
egresados la oportunidad de incorporarse a un empleo acorde a su
profesin.

POLTICAS DE CALIDAD
Formar ingenieros y tcnicos superiores universitarios de alto nivel
humano y acadmico, que cumplan y den respuesta inmediata a las
necesidades de su entorno productiva y social, prestando servicios que
propicien la innovacin y transferencia tecnolgica en nuestra regin,
impulsando la vinculacin del sector productivo y de servicio con el
sistema educativo estatal y nacional en un marco de excelencia.

VALORES INSTITUCIONALES
Puntualidad
Creatividad
Lealtad
Perseverancia
Innovacin
Disciplina
Productividad
Comunicacin
Trabajo en equipo
tica
Servicio
Respeto

10

VI. OBJETIVOS Y FUNCIONES


1. RECTORA
Objetivo General:
Promover el desarrollo armnico e integral de la Universidad mediante el
diseo y aplicacin de medidas administrativas y estrategias de
crecimiento que permitan optimizar la operacin de la institucin, acorde a
los requerimientos de formacin de recursos humanos del nivel Tcnico
Superior Universitario, tanto del sector social como de los sectores
productivos del pas.
Funciones:

Presentar anualmente al Consejo Directivo, el informe de desempeo


de las actividades de la Universidad, as como los informes
peridicos que aquella calendarice, incluidos los relativos al ejercicio
de los presupuestos de ingresos y egresos y los estados financieros
correspondientes.
Presentar peridicamente al Consejo Directivo un informe sobre la
aplicacin de los criterios de racionalidad, austeridad y disciplina en
el ejercicio del presupuesto autorizado y los resultados obtenidos.
Gestionar ante el Consejo Directivo la creacin o cierre de carreras
tecnolgicas, planes y programas de estudio, as como el calendario
escolar de la Universidad, previa opinin de la Coordinacin General
de Universidades Tecnolgicas.
Informar a las principales fuentes de financiamiento de la
Universidad, cuando as lo determine el Consejo Directivo, sobre el
destino dado a los recursos financieros.
Concurrir a las sesiones del Consejo Directivo.
Las dems que le otorgue el Consejo Directivo y las disposiciones
legales y reglamentarias aplicables.

1.1 ABOGADO GENERAL


Objetivo
Atender en forma especializada los asuntos legales de la Universidad para
salvaguardar el patrimonio de la Institucin; resolver los conflictos de
carcter laboral, penal, civil y mercantil, y brindar asesora jurdica a las
diversas unidades administrativas que conforman la Universidad, as como
dictaminar y determinar legalmente los documentos que procedan.
Funciones

11

Asumir la defensa jurdica de las resoluciones en que recurran los


servidores pblicos sancionados de la Universidad, ante tribunales
federales y estatales.
Asesorar sobre la procedencia o no de la autorizacin de las excusas
correspondientes, solicitada por los servidores pblicos de la
Universidad, conforme a lo dispuesto en el Art. 47 fracciones Xlll y
XVll, de la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores
Pblicos.
Presentar las denuncias penales correspondientes y realizar el
debido seguimiento de las mismas.
Intervenir en las licitaciones pblicas, invitaciones restringidas y
adjudicaciones directas, previstas en la Ley de Adquisiciones y Obras
Pblicas para que se obtenga un mejor control de stas y mejores
condiciones para la Universidad.
Recibir y atender los recursos de revisin que se hagan valer en
contra de las resoluciones de inconformidades previstas en la Ley de
Adquisiciones y Obras Pblicas.
Asesorar al rea de auditoria para la debida integracin de las visitas
de auditoria a las reas de la Universidad.
Representar a la Universidad, mediante poder otorgado por el Rector,
en los asuntos legales en los que sta sea parte; en juicios laborales
que se tramiten ante los tribunales de trabajo; en los amparos
interpuestos en su contra y, en general, intervenir en las
reclamaciones que afecten su inters jurdico.
Verificar la aplicacin en la Universidad de las disposiciones
establecidas en los instrumentos y normas que regulan las relaciones
de trabajo y dems ordenamientos laborales considerados en la ley.
Dirigir la formulacin ante el ministerio pblico de denuncias,
querellas y otorgamientos de perdn, as como, previo acuerdo con
el Rector, la presentacin de los desistimientos que corresponda.
Llevar a cabo las acciones jurdicas coordinadamente con la
Contralora Interna, en los casos de denuncias y quejas derivadas de
irregularidades cometidas por servidores y ex servidores pblicos.
Conducir las gestiones de carcter jurdico ante las autoridades
competentes para regularizar el Patrimonio Inmobiliario de la
Universidad.
Dirigir la formulacin, anlisis y revisin de los convenios y contratos
que la Universidad celebre, coordinadamente con las reas
correspondientes, interviniendo en las negociaciones.
Dar a conocer y vigilar el cumplimiento del marco jurdico-normativo
de la Universidad.
Dirigir y coordinar el anlisis y registro de acuerdos delegatorios de
funciones, suplencias de facultades por ausencias del titular de las
reas que lo requieran, as como los reglamentos o circulares que
expida la Rectora.

12

Proponer los lineamientos para la certificacin de documentos sobre


los originales que obren en los archivos de la Universidad.
Coordinar el dictamen de actas administrativas en materia laboral y
aplicar las sanciones disciplinarias correspondientes, as como en los
casos procedentes, revocar los citados dictmenes.
Estudiar, proponer y en su caso, aplicar las polticas de la
Universidad en materia jurdica.
Elaborar los documentos tcnico-jurdicos necesarios para orientar el
desarrollo de las actividades designadas, de conformidad con las
polticas y lineamientos aplicables en la materia y autorizados por la
Rectora.
Realizar los trmites y gestiones legales ante las autoridades
laborales as como los registros de reglamentos y comisiones
internas.
Proporcionar asesora en materia laboral a las diferentes reas de la
Universidad.
Analizar y dictaminar las actas administrativas que realizan las
diversas reas, por incumplimiento de los instrumentos y normas
que regulan las relaciones de trabajo del personal administrativo y
acadmico, emitiendo la opinin jurdica correspondiente.
Intervenir en la elaboracin o modificacin de los diversos
reglamentos que regulen las relaciones laborales entre la
Universidad y sus trabajadores.
Atender en coordinacin con la Direccin de Administracin y
Finanzas, las quejas y denuncias de carcter laboral e inherente que
se presenten en la Universidad.
Vigilar que se cumplan los laudos y resoluciones que emitan las
autoridades laborales.
Efectuar supervisiones de manera conjunta con la oficina de
Recursos Humanos, derivadas de irregularidades administrativas o
de carcter laboral que ocurran en la Universidad.
Analizar y emitir la opinin correspondiente derivada de las
peticiones de carcter laboral que solicite la oficina de personal.
Dar seguimiento a las averiguaciones previas y procesos penales en
los que se encuentren involucrados los intereses y finalidades de la
Universidad.
Realizar el levantamiento de actas internas relativas a hechos
delictivos que afecten los intereses y finalidades de la Universidad.
Efectuar supervisiones de manera conjunta con la Contralora Interna
y las reas involucradas, derivadas de la comisin de ilcitos por
servidores y ex servidores pblicos de la Institucin.
Obtener la informacin y documentacin suficiente que solicite la
autoridad que conozca del ilcito o compaas de seguros por el
reclamo de indemnizacin que se presentan en la Universidad.

13

Dar seguimiento a los asuntos de carcter civil y mercantil derivados


del incumplimiento de contratos, en los cuales se vean involucrados
los intereses de la Universidad. Dar seguimiento a los juicios ante las
autoridades competentes con el objeto de que la Institucin sea
restituida en sus derechos afectados.
Requerir a las diversas reas de la Universidad la documentacin e
informacin que soliciten las autoridades que conozcan de los juicios
presentados en defensa de los derechos de la Institucin.
Elaborar, supervisar y hacer el seguimiento del cumplimiento de los
contratos y convenios que requiera la Institucin, salvaguardando
sus intereses.
Asesorar jurdicamente al Comit de Adquisiciones y participar en
todos los procesos de licitacin verificando la aplicacin de la
normatividad.
Coordinar la compilacin de jurisprudencias, leyes, reglamentos,
decretos, circulares y acuerdos en los mbitos federal, estatal y
municipal, relacionadas con las actividades de la Institucin.
Elaborar y aplicar los formatos de fianzas y garantas para la
Universidad.
Analizar y actualizar la normatividad vigente en materia de contratos
y convenios con el objeto de proteger los intereses de la Institucin.
Desarrollar todas aquellas funciones inherentes al rea de su
competencia.

1.2 COMISARIO PBLICO


Objetivo:
Auditar, supervisar y evaluar las actividades administrativas y financieras
de la Universidad con el objeto de preservar su patrimonio material.
Funciones:

El Comisario Pblico tendr a su cargo la realizacin de todas las


funciones que comprendan la vigilancia y supervisin de las
operaciones en que intervenga la Universidad.
Realizar estudios sobre la eficiencia con la que se ejerzan los
desembolsos en los rubros de gasto corriente y de inversin, as
como lo referente a los ingresos.
Coordinar los procesos de Auditora sobre los movimientos
financieros y de adquisiciones que implemente la Contralora de
Gobierno del Estado.

14

Vigilar y controlar el gasto pblico en coordinacin con la Direccin


de Administracin y Finanzas.
Vigilar que las obras y actividades de mantenimiento realizadas por
la Universidad directamente o con la participacin de contratistas, se
ajusten a las especificaciones fijadas por la Contralora.
Solicitar y recibir la informacin y documentacin necesaria a los
rganos de gobierno y dems dependientes jerrquicos de stos,
para el cumplimientode sus funciones.
Solicitar la informacin y efectuar los actos que requiere el adecuado
cumplimiento de sus funciones, sin perjuicio de las tareas que la
Contralora General del Estado le asigne especficamente, conforme
a la normatividad aplicable.
Solicitar con la debida oportunidad las declaraciones de situacin
patrimonial de sus Directivos.
Ejecutar las dems atribuciones que le confiera la Ley Orgnica del
Poder Ejecutivo para evaluar el desempeo general y por funciones
de la Universidad.
1.3 DIRECCIN ACADMICA DE PROCESOS DE PRODUCCIN
TEXTIL

Objetivo:
Fortalecer el Modelo Educativo de la Universidad, considerando las
premisas de corresponsabilidad sectorial, pertinencia tecnolgica,
competitividad profesional y valoracin social, para atender la Educacin
Tcnica Superior Universitaria, propiciando la congruencia de recursos, la
comunicacin organizacional y la gestin institucional
Funciones:

Coordinar la elaboracin del Programa Operativo Anual y el


Anteproyecto de Presupuesto de la Direccin en base a la
normatividad y lineamientos establecidos en la Universidad
Tecnolgica para tal efecto.
Coordinar y dirigir el desarrollo de proyectos dependientes de la
Direccin de Carrera.
Definir y proponer polticas institucionales para conformar la oferta
educativa de la Universidad.
Disear el modelo acadmico y supervisar su operacin en las
carreras que se ofrecen en coordinacin con cada una de las
direcciones de carrera.
Participar en la autorizacin de la oferta educativa de la Universidad.

15

Proponer las normas tcnicas y pedaggicas necesarias para la


actualizacin de carreras, la formacin y actualizacin docente y los
servicios escolares, en coordinacin con otros directores de carrera.
Proponer la normatividad para la realizacin de estudios y proyectos
de formacin y actualizacin tcnica y pedaggica del personal
acadmico de la Universidad de acuerdo con los lineamientos
establecidos.
Proponer los criterios para el desarrollo de las normas y lineamientos
para la operacin acadmica institucional.
Proponer y actualizar las normas tcnico-pedaggicas para el
desarrollo curricular de planes de estudio, documentos curriculares y
auxiliares didcticos y servicios bibliotecarios en las carreras que
ofrece la Universidad.
Validar los planes de estudio y documentos curriculares de las
carreras de la Universidad.
Dictaminar la vigencia, pertinencia, flexibilidad y congruencia de los
planes de estudio.
Planear y supervisar la coedicin, edicin y distribucin de
materiales didcticos.
Proponer y supervisar las estrategias de evaluacin de los procesos
de enseanza-aprendizaje y de desarrollo curricular.
Dictaminar y autorizar los programas de trabajo de las reas a su
cargo y emitir los informes correspondientes.
Apoyar los convenios de intercambio nacional e internacional en
materia de diseo, desarrollo curricular y de auxiliares didcticos.
Coordinar grupos de asesores externos y de acadmicos para el
diseo de contenidos de los auxiliares didcticos, guiones de
programas audiovisuales y software educativo de acuerdo con los
planes y programas de estudios vigentes.
Dirigir la elaboracin de planes y programas de formacin y
actualizacin del personal acadmico.
Conducir el diseo y desarrollo de los cursos de educacin continua y
educacin a distancia.
Proponer a Rectora los lineamientos tcnico-pedaggicos para el
diseo de los cursos de capacitacin especializada, as como los
criterios de organizacin escolar para su operacin.
Coordinar la elaboracin de la normatividad para la integracin de la
estructura educativa de la Universidad y en grupos de extensin.
Analizar los mtodos de enseanza, materiales instruccionales y
mtodos de evaluacin en uso, para determinar la conveniencia de
continuar, modificar o suprimir su empleo dentro de la Universidad.
Coordinar el diseo y desarrollo de programas y cursos dentro de la
modalidad de educacin a distancia dirigidos a alumnos, personal
acadmico, empleados y pblico en general.

16

Promover en el estudiante la apropiacin de valores, actitudes y


hbitos con la finalidad de encausar su vocacin y desarrollo de las
capacidades personales que garanticen su xito escolar y su
incorporacin al campo laboral y a la sociedad.
Formular los exmenes psicolgicos que sirvan para definir
actitudes, habilidades y destrezas que permitan determinar la
carrera profesional tcnica a seguir.
Brindar a los alumnos de la Universidad, los elementos necesarios y
el servicio adecuado, para llevar a cabo los trmites escolares dentro
de las instalaciones, as como operar un adecuado sistema de
seguimiento.
Llevar a cabo el registro de los planes y programas de estudio ante la
Direccin General de Profesiones, para dar validez oficial a los
estudios que se realizan en la Universidad.
Coordinar y supervisar la aplicacin de los lineamientos para el
proceso de admisin, inscripcin y reinscripcin a la Universidad.
1.4 DIRECCIN ACADMICA DE MECNICA

Objetivo:
Fortalecer el Modelo Educativo de la Universidad, considerando las
premisas de corresponsabilidad sectorial, pertinencia tecnolgica,
competitividad profesional y valoracin social, para atender la educacin
Tcnica Superior Universitaria, propiciando la congruencia de recursos, la
comunicacin organizacional y la gestin institucional
Funciones:

Coordinar la elaboracin del Programa Operativo Anual y el


Anteproyecto de Presupuesto de la Direccin en base a la
normatividad y lineamientos establecidos en la Universidad
Tecnolgica para tal efecto.
Coordinar y dirigir el desarrollo de proyectos dependientes de la
Direccin de Carrera.
Definir y proponer polticas institucionales para conformar la oferta
educativa de la Universidad.
Disear el modelo acadmico y supervisar su operacin en las
carreras que se ofrecen en coordinacin con cada una de las
direcciones de carrera.
Participar en la autorizacin de la oferta educativa de la Universidad.
Proponer las normas tcnicas y pedaggicas necesarias para la
actualizacin de carreras, la formacin y actualizacin docente y los
servicios escolares, en coordinacin con otros directores de carrera.

17

Proponer la normatividad para la realizacin de estudios y proyectos


de formacin y actualizacin tcnica y pedaggica del personal
acadmico de la Universidad de acuerdo con los lineamientos
establecidos.
Proponer los criterios para el desarrollo de las normas y lineamientos
para la operacin acadmica institucional.
Proponer y actualizar las normas tcnico-pedaggicas para el
desarrollo curricular de planes de estudio, documentos curriculares y
auxiliares didcticos y servicios bibliotecarios en las carreras que
ofrece la Universidad.
Validar los planes de estudio y documentos curriculares de las
carreras de la Universidad.
Dictaminar la vigencia, pertinencia, flexibilidad y congruencia de los
planes de estudio.
Planear y supervisar la coedicin, edicin y distribucin de
materiales didcticos.
Proponer y supervisar las estrategias de evaluacin de los procesos
de enseanza-aprendizaje y de desarrollo curricular.

18

Dictaminar y autorizar los programas de trabajo de las reas a su


cargo y emitir los informes correspondientes.
Apoyar los convenios de intercambio nacional e internacional en
materia de diseo, desarrollo curricular y de auxiliares didcticos.
Coordinar grupos de asesores externos y de acadmicos para el
diseo de contenidos de los auxiliares didcticos, guiones de
programas audiovisuales y software educativo de acuerdo con los
planes y programas de estudios vigentes.
Dirigir la elaboracin de planes y programas de formacin y
actualizacin del personal acadmico.
Conducir el diseo y desarrollo de los cursos de educacin continua y
educacin a distancia.
Proponer a Rectora los lineamientos tcnico-pedaggicos para el
diseo de los cursos de capacitacin especializada, as como los
criterios de organizacin escolar para su operacin.
Coordinar la elaboracin de la normatividad para la integracin de la
estructura educativa de la Universidad y en grupos de extensin.
Analizar los mtodos de enseanza, materiales instruccionales y
mtodos de evaluacin en uso, para determinar la conveniencia de
continuar, modificar o suprimir su empleo dentro de la Universidad.
Coordinar el diseo y desarrollo de programas y cursos dentro de la
modalidad de educacin a distancia dirigidos a alumnos, personal
acadmico, empleados y pblico en general.
Promover en el estudiante la apropiacin de valores, actitudes y
hbitos con la finalidad de encausar su vocacin y desarrollo de las
capacidades personales que garanticen su xito escolar y su
incorporacin al campo laboral y a la sociedad.
Formular los exmenes psicolgicos que sirvan para definir
actitudes, habilidades y destrezas que permitan determinar la
carrera profesional tcnica a seguir.
Brindar a los alumnos de la Universidad, los elementos necesarios y
el servicio adecuado, para llevar a cabo los trmites escolares dentro
de las instalaciones, as como operar un adecuado sistema de
seguimiento.
Llevar a cabo el registro de los planes y programas de estudio ante la
Direccin General de Profesiones, para dar validez oficial a los
estudios que se realizan en la Universidad.
Coordinar y supervisar la aplicacin de los lineamientos para el
proceso de admisin, inscripcin y reinscripcin a la Universidad.

1.5 DIRECCIN DE VINCULACIN

19

Objetivo:
Fomentar de manera permanente la participacin de los diferentes
sectores de la sociedad en la operacin de la Universidad, a travs de la
concertacin de acuerdos de cooperacin, colaboracin y coordinacin de
apoyo mutuo con los diferentes sectores e identificar permanentemente
necesidades de formacin y capacitacin de recursos humanos que
requieren los sectores productivo, educativo y social.
Funciones:

Coordinar estudios socioeconmicos a nivel estatal y regional que


permitan conocer el nivel de desarrollo de los sectores productivos,
pblicos, educativos y sociales.
Proponer esquemas de vinculacin para reorientar los programas
educativos y de capacitacin que ofrece la Universidad.
Integrar informacin relativa a la evolucin econmica y tecnolgica
de los sectores productivos, pblicos, educativos y sociales.
Vigilar que los estudios realizados sirvan para conformar nuevos
esquemas de vinculacin para complementar los programas
educativos y de capacitacin.
Realizar seguimiento a las acciones generadas en materia de
vinculacin a nivel regional.
Registrar y elaborar el informe sobre los recursos obtenidos,
mediante los convenios por parte de los sectores productivos,
pblicos, educativos y sociales.
Apoyar a la Universidad en la atencin a las comunidades de la
regin, coordinando la operacin de programas especficos que
coadyuven a abatir la marginacin y elevar el nivel de vida de la
poblacin
Organizar el proceso de implantacin de programas de atencin
comunitaria.
Proponer los lineamientos y polticas para fomentar las relaciones
institucionales de la Universidad con las autoridades locales,
estatales y federales.
Proponer los lineamientos y polticas de diagnstico y concertacin
para la prevencin y solucin de conflictos que afecten la operacin
normal de la Universidad; as como realizar reportes, diagnsticos y
registro de incidencias, que aporten elementos en la toma de
decisiones.
Proponer las polticas para la concertacin institucional con los
organismos pblicos y privados a nivel regional y estatal.

20

Participar conjuntamente con las dems Unidades Administrativas de


la Universidad, en la organizacin de los eventos de concertacin con
los organismos pblicos y privados de su regin.
Desarrollar las estrategias de seguimiento de los acuerdos
institucionales contrados por la Universidad.
Coordinar la realizacin de estudios de mercado ocupacional que
contribuyan a la promocin profesional de egresados.
Coordinar el seguimiento de egresados de la Universidad.
Controlar la realizacin de visitas, prcticas, servicios y estadas de
los alumnos de la Universidad Tecnolgica.
Coordinar con los organismos pblicos y privados de la regin, los
servicios externos, de educacin continua y desarrollo de proyectos
tecnolgicos que requiera el sector productivo.
Auxiliar en la realizacin de visitas de estudiantes de la Universidad
Tecnolgica a las empresas.
Concertar citas con industriales para establecer acuerdos de apoyo
recproco.
Observar las disposiciones que para el desempeo del puesto se
suscitan.
Apoyar a las diversas reas de la Universidad en aquellas actividades
relacionadas con el desempeo de su puesto.
Ejercer el presupuesto autorizado conforme a las normas,
lineamientos y procedimientos establecidos.
Proporcionar en los trminos y plazos establecidos, la informacin y
documentacin que le sea requerida por instancias superiores.
Controlar el registro de los alumnos que realizan sus prcticas y
estadas, as como los reportes que se presentan al respecto.
Coordinar los programas de colocacin de prestadores de servicio
social.
Elaborar la relacin de necesidades de recursos humanos,
financieros, materiales y servicios requeridos para el logro de los
objetivos y metas del Programa Operativo Anual de rea a su cargo y
someterla a la consideracin del jefe inmediato superior.
Elaborar los informes de los resultados alcanzados por la Universidad
Tecnolgica, en el desarrollo de los proyectos de vinculacin con el
sector productivo.
Establecer y mantener actualizados los sistemas de informacin de
los proyectos de vinculacin con el sector productivo.
Desarrollar todas aquellas funciones inherentes al rea de su
competencia.
Promover el intercambio de material didctico, cientfico y
tecnolgico de la Universidad con otras instituciones educativas,
dependencias oficiales y con los sectores productivos y sociales.

21

Dar a conocer al sector productivo los programas acadmicos y


profesionales de la Universidad.
Promover la celebracin de convenios de colaboracin entre la
Universidad y el sector productivo, en materia de educacin
tecnolgica.
Verificar el cumplimiento de las disposiciones referentes a la
incorporacin de los alumnos al rgimen facultativo del Seguro
Social.
Realizar proyectos de seguimiento del desarrollo profesional de los
egresados.
Las dems que de manera especfica le seale el Rector y la
normatividad de la Universidad.
1.5.1 DEPARTAMENTO DE PLANEACIN SEGUIMIENTO
PRESUPUESTAL Y EVALUACIN

Objetivo
Definir y proponer las prioridades de actuacin y conducir la estrategia
integral de desarrollo de la Universidad, as como corregir aquellos
aspectos de su gestin que incidan negativamente en la calidad de sus
resultados; adems proponer polticas y directrices en estudios
prospectivos y de evaluacin institucional que aseguren el cumplimiento
de la Misin de la Universidad. Evaluar el cumplimiento eficaz y eficiente
de las metas y proyectos de la Universidad, mediante el desarrollo y
aplicacin de instrumentos metodolgicos de evaluacin y auto-evaluacin
cuantitativa y cualitativa de los recursos, as como el impacto en los
usuarios.
Funciones:

Proponer las polticas y lineamientos para evaluar permanentemente


el avance y cumplimiento de los objetivos y metas institucionales y
su impacto social y econmico.
Implantar la realizacin de estudios de modernizacin administrativa
que contribuyan al cumplimiento de la Visin y Misin de la
Universidad.

22

Fomentar y orientar, polticas y estrategias que promuevan la cultura


de calidad y filosofa de mejora continua, mediante la formacin e
involucramiento del personal, para satisfacer las necesidades y
expectativas de los usuarios y beneficiarios de la Universidad.
Proponer e impulsar polticas y lineamientos que aseguren la calidad,
pertinencia y oportunidad de los servicios de la Universidad,
mediante la estandarizacin, el control estadstico y la realizacin de
estudios y proyectos que mejoren continuamente los procesos.
Elaborar informes de avance de resultados de los proyectos
asignados al Departamento, para su presentacin a la Rectora.
Dar seguimiento a la ejecucin del Plan Institucional de Desarrollo.
Determinar la metodologa, tcnicas e instrumentos para la
realizacin de estudios de planeacin prospectiva.
Dirigir la elaboracin y seguimiento de los Programas Operativos
Anuales de las unidades administrativas de la institucin.
Detectar necesidades de ampliacin de la infraestructura fsica, con
base en proyecciones de la matrcula y de la capacidad instalada
existente.
Elaborar propuestas de crecimiento de la infraestructura institucional
con base en estimaciones sectoriales de crecimiento de la demanda
y en congruencia con la disponibilidad de recursos.
Analizar mtodos y tcnicas de planeacin de otras instituciones y
pases, y evaluar su aplicabilidad para la Universidad.
Coordinar la asesora y asistencia tcnica en el uso de instrumentos
y tcnicas de planeacin a las reas sustantivas y de apoyo.
Integrar y mantener un acervo de programas de cmputo,
estadsticos y economtricos para su aplicacin en la elaboracin de
estudios y para el procesamiento y anlisis de informacin.
Analizar propuestas de las Direcciones de rea para el crecimiento
de la infraestructura institucional en sus correspondientes mbitos.
Disear mtodos para la estimacin de la capacidad instalada con
objeto de evaluar el grado de aprovechamiento de los espacios
educativos.
Analizar tcnicas matemticas, estadsticas y economtricas, y
evaluar su aplicabilidad a los fenmenos sociales, demogrficos y
econmicos que influyen en la oferta y demanda de los servicios
educativos y de capacitacin.
Desarrollar y difundir material de divulgacin sobre tcnicas y
mtodos de planeacin.
Disear metodologas para el establecimiento de metas anuales en
congruencia con las planteadas en el Plan Institucional.
Proponer permanentemente polticas, estrategias y objetivos de
corto y medianos plazo que orienten el desarrollo de la Institucin.

23

Estudiar los escenarios de crecimiento del sistema, con base en los


estudios que se lleven a cabo para determinar las metas en el corto
y mediano plazo.
Organizar reuniones de coordinacin y seguimiento con las reas
normativas para retroalimentar el proceso de planeacin.
Difundir y aplicar la normatividad emitida por la Coordinadora
Sectorial para la elaboracin del Programa Operativo Anual; proponer
el universo de metas sustantivas del Programa Operativo Anual de la
Institucin.
Coordinar reuniones de capacitacin y asesora con las otras reas
para la elaboracin de sus programas de trabajo.
Participar, conjuntamente con la Direccin de Administracin y
Finanzas, en las gestiones para la autorizacin del Programa
Operativo Anual y del anteproyecto de presupuesto.
Disear, en coordinacin con el rea de administracin, metodologas
para estimar el costo unitario de las metas programticas.
Proponer adecuaciones a la estructura programtica para mantener
su congruencia con el programa institucional y sus proyectos
sustantivos.
Realizar el seguimiento cuatrimestral de la ejecucin del Programa
Operativo Anual.
Proporcionar la informacin programtica para la elaboracin de
informes de gestin, requeridos por la Coordinadora Sectorial y las
entidades globalizadoras.
Supervisar la instrumentacin del marco normativo y de los
instrumentos metodolgicos para llevar a cabo la evaluacin de
programas y proyectos en la Universidad.
Proponer, en coordinacin con las Direcciones de rea, los
indicadores de gestin que se aplicarn en la evaluacin de los
programas y proyectos institucionales.
Dirigir la evaluacin cualitativa y cuantitativa de los programas y
proyectos institucionales mediante el anlisis y seguimiento de los
indicadores de eficiencia, y coordinar la elaboracin de los informes
correspondientes.
Coordinar la elaboracin e integracin de informes requeridos por el
Consejo Directivo, la Coordinadora Sectorial y las dependencias
globalizadoras con base en las evaluaciones realizadas.
Conducir la formulacin e integracin de los manuales de
organizacin de la universidad.
Dirigir las actividades de evaluacin del esquema de organizacin y
funcionamiento de las Direcciones de rea para que stas sean
congruentes con su operacin.
Atender y resolver los problemas de trabajo del personal a su cargo.

24

Impartir una asignatura del rea de su competencia cuando le sea


solicitado por la Direccin de la divisin de carrera o jefe inmediato.

1.6 DIRECCIN DE ADMISTRACIN Y FINANZAS

Objetivo:
Administrar al personal, los recursos financieros y materiales de la
Universidad mediante la ejecucin de los procesos de: Equipamiento,
Construccin
y
Mantenimiento
de
la
Infraestructura
Fsica,
Presupuestacin, Ejercicio y Control Presupuestal, Administracin de
Personal y Adquisicin de Bienes y Servicios, a efecto de que las unidades
administrativas cuenten con los recursos con la calidad, suficiencia y
pertinencia requeridas para el adecuado cumplimiento de sus
responsabilidades.
Funciones

Conducir y supervisar la correcta operacin de los procesos y


procedimientos relativos a la adquisicin y contratacin de bienes,
obras y servicios as como de abastecimiento de recursos materiales
y la prestacin delos servicios generales.
Organizar, dirigir y supervisar la elaboracin y ejecucin de
programas y acciones de proteccin y seguridad para salvaguardar
la integridad del personal y los bienes de la Universidad.
Dirigir la administracin de los recursos financieros y materiales de la
Universidad, conforme a las prioridades institucionales con apego a
la normatividad vigente y con criterios de racionalidad, eficiencia y
oportunidad.
Coadyuvar a la obtencin de los recursos financieros en sus
diferentes fuentes de financiamiento que requiera la Universidad,
para apoyar la ejecucin de sus programas.

25

Dirigir y supervisar la integracin y ejecucin de los programas de


equipamiento y de mantenimiento de la infraestructura fsica de la
Universidad.
Desarrollar estrategias financieras que logren optimizar el uso y
aplicacin de los recursos presupuestales, ingresos propios y crditos
autorizados a la Universidad.
Proponer las normas y directrices que permitan llevar a cabo una
administracin eficiente de los recursos asignados a la Universidad,
orientada a apoyar sus procesos fundamentales.
Dirigir la contabilidad de la Universidad as como presentar los
informes contables y financieros resultantes de su operacin.
Proponer las normas y directrices que permitan llevar acabo una
administracin eficiente del personal, as como su desarrollo
individual e institucional.
Conducir y supervisar la revisin de los instrumentos laborales que
se establezcan con el personal de la Universidad.
Elaborar informes de avances de resultados de los proyectos
asignados a la Direccin, para su presentacin a la Rectora.
Coordinar la instalacin del Comit de Adquisiciones.
Supervisar la correcta operacin de los procesos y procedimientos de
adquisiciones de servicios, equipamiento y construccin, de acuerdo
a las disposiciones legales.
Integrar y ejecutar el programa de mantenimiento de la
infraestructura fsica de la Universidad, as como el equipamiento.
Regular y establecer las bases y programas para la verificacin fsica
de mobiliario, equipo y dems bienes inventariables asignados a la
Universidad.
Integrar y coordinar la ejecucin del Programa Interno de Proteccin
Civil, as como el de seguridad para salvaguardar al personal,
instalaciones, bienes e informacin de la Universidad.
Estudiar y proponer, con base a las necesidades detectadas y las
prioridades institucionales, la distribucin y aplicacin de los
recursos para la realizacin de obras, la adquisicin de equipo y el
mantenimiento de inmuebles.
Promover reuniones y acciones conjuntas con las diferentes reas de
la Universidad, para mejorar la elaboracin e instrumentacin de los
programas de adquisiciones, equipamiento, mantenimiento y los
servicios generales.
Integrar y proporcionar a las reas de la Universidad, las normas y
procedimientos para la contratacin de bienes y servicios as como
otorgar las autorizaciones en la materia.
Elaborar y supervisar la correcta aplicacin, de especificaciones
tcnicas de equipamiento tecnolgico, guas mecnicas y guas de

26

equipamiento, con base en los planes y programas de estudio


emitidos por la Universidad.
Dirigir la prestacin de servicios generales en las instalaciones de la
Universidad.
Proponer acciones e intervenir, cuando sea el caso, en la captacin,
manejo y aplicacin de los ingresos propios que sean generados por
el cobro de los servicios que ofrece la Universidad, observando la
normatividad en la materia.
Coordinar la integracin y ejecucin de los programas de
equipamiento y mantenimiento de equipo de la Universidad.
Asesorar y apoyar la supervisin de los procesos de licitacin de
trabajos de mantenimiento que se realicen.
Participar en el grupo interdisciplinario de docencia, en donde se
analizan y deciden los planes y programas de estudios, para que, con
base en ello, formular el programa de equipamiento, donadores y
transferencias.
Integrar la normatividad y coordinar la autorizacin de las guas e
instructivos para el equipamiento y mantenimiento de equipo de la
Universidad.
Coordinar el manejo de donaciones de equipo obsoleto y en desuso
as como las bajas correspondientes.
Realizar el dictamen tcnico de los equipos que ofrecen los
proveedores, apoyndose en las direcciones de carreras.
Supervisar los aspectos tcnicos de las adquisiciones de mobiliario,
herramienta y equipo menor.
Verificar que la instalacin y puesta en marcha de equipo as como la
capacitacin del personal para su operacin, se realice conforme a
las prioridades establecidas.
Coordinar el establecimiento de programas y convenios en los
diferentes mbitos de la Universidad con autoridades de seguridad
pblica, proteccin civil, servicios de emergencia e instituciones de
salud locales, a fin de contar con su apoyo en caso de emergencia.
Determinar las barreras perimetrales, la sealizacin, alumbrado y
equipo de seguridad que deba colocarse en las instalaciones de la
Universidad y coordinar la realizacin de programas de capacitacin
para su entendimiento y operacin.
Dirigir el establecimiento y difusin en la Universidad, de
mecanismos y registros para controlar el acceso de personal,
alumnos, visitantes y vehculos, como medidas de previsin y
seguridad.
Conducir la definicin y difusin en la Universidad de mecanismos y
registros para que la inspeccin de la entrada y salida de material,

27

equipo, aparatos, mobiliario, vehculos, etctera, se realice mediante


pases debidamente autorizados, y
Desarrollar todas aquellas funciones inherentes al rea de su
competencia.

1.6.1 DEPARTAMENTO DE SERVICIOS ESCOLARES


Objetivo:
Establecer los procesos de la Gestin Escolar, dando seguimiento al
registro y control de los mecanismos de admisin, inscripcin y
reinscripcin; de las evaluaciones y anlisis estadsticos del
aprovechamiento; as como tambin, los lineamientos del trmite de
certificacin y titulacin.
Funciones:

Coordinar y controlar la ejecucin de las actividades referentes a los


servicios escolares que se proporcionan a la comunidad estudiantil
de conformidad con los lineamientos establecidos para tal efecto.
Planear y controlar las actividades derivadas del ingreso,
permanencia, egreso y control de los alumnos de la Universidad
Tecnolgica conforme a la normatividad aplicable.
Coordinar y supervisar la aplicacin de los lineamientos para los
procesos de admisin, inscripcin y reinscripcin a la Universidad.
Coordinar las actividades administrativas referentes a la
permanencia de los alumnos en la Universidad.
Aplicar los reglamentos de incorporacin, reconocimiento oficial de
validez de estudios, Servicio Social, Certificacin de Estudios,
Prcticas Profesionales y Evaluacin de Alumnos.
Controlar el manejo y expedicin de documentos de los alumnos
egresados y de los alumnos de la Universidad.
Coordinar el registro de ttulos y expedicin de cdulas ante la
Direccin General de Profesiones.
Coordinar la expedicin de documentos oficiales de la Universidad a
travs de los sistemas y procedimientos que marca la norma y
reglamentacin vigente.
Generar estadsticas peridicas relacionadas a ingreso, permanencia
y egreso de alumnos de la Universidad.
Mantener actualizados permanentemente los archivos en lo relativo
a ingresos, permanencias (altas y bajas) y egresos de alumnos.

28

Mantener informada a la comunidad universitaria de los servicios que


presta el rea.
Proporcionar orientacin a los alumnos en la solucin de trmites
administrativos.
Atender y resolver los problemas de trabajo del personal a su cargo.
Impartir una asignatura del rea de su competencia cuando le sea
solicitado por la direccin de carrera y/o jefe inmediato.
Ejecutar el presupuesto autorizado del departamento conforme a las
normas, lineamientos y procedimientos establecidos.
Participar en la elaboracin de la estadstica bsica de la Universidad
Tecnolgica, as como en el sistema de informacin.
Elaborar el informe anual de las actividades desempeadas en el
departamento.
Guardar absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada
como confidencial de gran importancia y de circulacin restringida.
Llevar el registro y control del historial acadmico de los estudiantes,
as como del personal docente de la Universidad.
Mantener actualizada la integracin de expedientes, mediante una
adecuada organizacin.
Expedir oportuna y debidamente las constancias solicitadas por la
comunidad estudiantil y el personal docente de la Universidad.
Expedir las credenciales correspondientes a los estudiantes, as
como al personal administrativo y docente de la Universidad.
Entregar oportunamente las boletas de calificaciones de las
asignaturas,
contenidas
en
los
programas
de
estudio,
correspondientes a cada cuatrimestre.
Expedicin de certificados, cartas de pasante, constancias de
servicio social y actas de examen profesional.
Realizar el trmite correspondiente ante la Direccin General de
Profesiones de la SEG de la expedicin de los ttulos profesionales.
Elaborar y disear las boletas y crdex para el historial acadmico de
los estudiantes.
Planificar y efectuar el registro de aspirantes a ingresar como
estudiantes de la Universidad.
Planear y organizar los
exmenes de ingreso y egreso de la
Universidad.
Elaborar el registro de aceptacin de estudiantes.
Planear y aplicar el examen de diagnstico a los estudiantes de
nuevo ingreso para la clasificacin de grupos escolares.
Capturar y registrar las calificaciones parciales y finales de los
estudiantes.

29

Disear controles para el registro, manejo y actualizacin de los


volmenes bibliogrficos, as como material de informacin
correspondiente a esta rea de trabajo.
Establecer los mecanismos de control adecuados para el uso de los
volmenes bibliogrficos por parte del alumnado y del personal
docente de la Universidad.
Establecer los mecanismos de control adecuados para el resguardo
de los volmenes depositados en calidad de prstamo a los
estudiantes y personal docente que requieran su utilizacin fuera de
las instalaciones de la Universidad.
Coordinar el adecuado funcionamiento de la biblioteca y el centro de
documentacin de la Universidad, la adquisicin de acervos,
convenios para intercambio bibliotecario y de experiencia, y lo
concerniente a la modernizacin de la infraestructura.
Establecer la normatividad adecuada a fin de preservar la disciplina y
el orden para el uso de las instalaciones de la biblioteca.
Asumir de manera ineludible la responsabilidad personal sobre el
resguardo y la preservacin de los materiales existentes en la
biblioteca.
Estar al pendiente de los nuevos materiales bibliogrficos que los
Comits Nacionales de Carrera y las Comisiones Acadmicas
Nacionales proponen para su consulta a travs de los programas de
estudio vigentes, reportndolos a la Direccin de Administracin y
Finanzas y al propio Rector de la Universidad.
Desarrollar todas aquellas actividades relacionadas a su rea de
trabajo.

1.6.2 DEPARTAMENTO DE PRENSA DIFUSIN Y ACTIVIDADES


CULTURALES
Objetivo:
Promocionar y difundir los servicios que ofrece la Universidad ante los
sectores productivo, educativo y social, para fortalecer la imagen
institucional y contribuir as, a incrementar su aceptacin social como una
slida y atractiva alternativa de desarrollo profesional y laboral.
Asegurar que la difusin y promocin institucional ante los medios de
comunicacin social, se lleve a cabo de manera uniforme y oportuna, de
acuerdo con las polticas diseadas para ste fin; as como, su presencia
permanente en los medios de comunicacin nacionales y locales.

30

Funciones:

Definir criterios y lineamientos normativos para el desarrollo del


Programa Anual de Promocin y Difusin.
Proponer polticas y normas para la elaboracin de mensajes
promocinales de la Universidad.
Conducir la elaboracin de las propuestas de mecanismos adecuados
para llevar a cabo la planeacin y realizacin de estudios que
fortalezcan la imagen institucional.
Proponer criterios normativos para que la promocin y difusin de la
Universidad se realice conforme a las polticas de institucin.
Definir y proponer mecanismos de colaboracin entre la Universidad
y los medios de comunicacin social del rea de influencia en
particular y en todo el Estado.
Definir y proponer las polticas y lineamientos para la comunicacin
interna y externa de la Universidad.
Definir criterios editoriales y contenidos de las publicaciones
informativas y de extensin de la Universidad.
Instrumentar conjuntamente con las direcciones de carrera, la
estrategia de orientacin vocacional para el ingreso de alumnos a la
Universidad.
Apoyar la supervisin de la correcta aplicacin del Programa Anual
de Promocin y Difusin.
Aplicar los resultados obtenidos a travs de los estudios de mercado,
para la promocin y difusin de los servicios que ofrece la
Universidad.
Redactar los proyectos de los textos de los materiales promocinales
impresos y elaborar los originales de las piezas promocinales e
informativas.
Elaborar y apoyar la aplicacin del Manual de Identidad Grfica en
todas las reas de la Universidad.
Disear y elaborar el material promocional de la Campaa Regional
de Difusin.
Elaborar los proyectos de las publicaciones de comunicacin interna
y externa de la Universidad.
Proponer los lineamientos sobre la imagen corporativa de una
Campaa Regional de Difusin, para ser difundida a travs de los
diferentes medios de comunicacin social.
Asegurar que los mensajes promocinales de la Universidad, se
difundan en los medios de comunicacin social.
Asegurar la distribucin de las publicaciones elaboradas en la
Universidad destinadas a instancias internas y externas.

31

Asegurar la distribucin de la normatividad aplicable para la


elaboracin de las publicaciones informativas y de extensin de la
Universidad.
Elaborar estudios de pertinencia de imagen de la Universidad en los
diferentes medios de comunicacin.
Desarrollar todas aquellas funciones inherentes al rea de su
competencia

1.6.3 DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD


Objetivo:
Dirigir y coordinar las actividades de Administracin de Recursos
Financieros y operacin del Sistema Integral de Administracin Financiera
de la Universidad, as como supervisar que se lleve a cabo correctamente
la administracin del presupuesto, y vigilar su aplicacin, con estricto
cumplimiento de las normas contables aprobadas.
Funciones:

Planear, organizar, dirigir, promover y controlar todos los recursos


financieros, humanos y materiales de la Universidad Tecnolgica.

Proponer y difundir a las reas administrativas de la Universidad las


normas, lineamientos y criterios tcnicos para los procesos internos
de presupuestacin, ejercicio y control presupuestal, observando las
disposiciones legales y administrativas sobre la materia.
Asignar los recursos financieros a las reas administrativas de la
Universidad de acuerdo con los criterios y rangos presupuestales que
se hayan establecido en la estructura programtica. Disear,
proponer e instrumentar estrategias financieras que permitan la
racionalidad y el mejor aprovechamiento de los recursos autorizados
a la Universidad.

32

Controlar el ejercicio del presupuesto autorizado a la Universidad con


base en los calendarios financieros y de metas aprobados por la
Secretara de Educacin del Gobierno del Estado y la Coordinacin
General de Universidades Tecnolgicas, observando los criterios de
racionalidad, austeridad y disciplina presupuestal establecidos.
Promover reuniones y acciones conjuntas con los dems unidades
administrativas de la Universidad, que permitan una administracin
financiera eficiente y orientada a apoyar los proyectos de la
institucin.
Dirigir la consolidacin de la informacin del ejercicio presupuestal
de la Universidad y analizar su cumplimiento conforme a los
programas autorizados y emitir los informes mensuales o
trimestrales sobre el avance del ejercicio.
Gestionar ante las autoridades correspondientes la autorizacin del
anteproyecto del presupuesto anual y de las modificaciones al
mismo durante el ejercicio, as como controlar las erogaciones del
presupuesto aprobado y vigilar su ejercicio y registro contable.
Proponer acciones e intervenir, cuando sea el caso, en la captacin,
manejo y aplicacin de los ingresos propios que sean generados por
el cobro de los servicios que ofrece la Universidad, observando la
normatividad en la materia.
Realizar el seguimiento, control y reporte del avance del trmite y
resolucin de los asuntos que por su competencia funcional le
correspondan.
Coordinar la realizacin de actividades de control y seguimiento del
presupuesto asignado a los programas de trabajo de la Universidad.
Supervisar y coordinar que los criterios de codificacin presupuestal
y control de partidas para el ejercicio presupuestal, se realicen
conforme al clasificado.
Supervisar que la aplicacin de los recursos presupuestales se
apegue a la normatividad emitida por la Secretara de la Contralora
General del Gobierno del Estado y la Coordinacin General de
Universidades Tecnolgicas.
Supervisar el registro y control de las afectaciones presupuestales.
Proponer las modificaciones al presupuesto que se requieran durante
el ejercicio, de acuerdo con las normas establecidas por la Secretaria
de Educacin y la Coordinacin General de Universidades
Tecnolgicas.
Elaborar los documentos tcnico-administrativos necesarios en
materia de presupuesto para orientar el desarrollo de las actividades
asignadas, de conformidad con las polticas y lineamientos
aplicables.
Proponer y aplicar la estrategia financiera, conforme al programa
institucional para cumplir sus metas y objetivos.

33

Realizar y proponer estudios y proyecciones financieras orientados a


apoyar los programas de desarrollo de los diferentes mbitos de la
Universidad en el corto, mediano y largo plazo. Analizar el flujo de
recursos con que cuenta la Universidad y proponer las acciones que
permitan optimizar su aprovechamiento e inversin.
Analizar conjuntamente con su contraparte del Control Presupuestal
y de acuerdo con las prioridades institucionales y la disponibilidad de
recursos, la mejor distribucin y aplicacin de los mismos.
Efectuar evaluaciones y el seguimiento de las afectaciones
presupuestales, que realiza la Universidad con apego a las
disposiciones en materia de austeridad y disciplina presupuestal.
Proponer conjuntamente con su similar de Control Presupuestal las
prioridades de pago, con base en las necesidades de los proyectos
de inversin de la Universidad.
Formular los proyectos de calendarios financieros y de metas
compatibilizando las estimaciones de avance de metas con los
requerimientos para alcanzarlas.
Coordinar la integracin de los informes de avance presupuestal
requeridos por la Secretara de Educacin y la Coordinacin General
de Universidades Tecnolgicas.
Participar en el anlisis de las conciliaciones de ingresos y aplicacin
de recursos, con el objeto de contar con los elementos para la
previsin del gasto de las reas administrativas de la Universidad en
sus diferentes mbitos.
Llevar el registro por partida presupuestal del gasto de cada una de
las unidades administrativas de la Universidad, verificando que su
aplicacin se realice bajo los criterios de austeridad y racionalidad
sealados por la normatividad vigente.
Registrar y controlar el pago de los compromisos contrados por la
Universidad.
Vigilar que los ejercicios presupuestales que emanen de las reas,
estn acorde con la asignacin anual y mensual que les fue
autorizada para el sus actividades.
Emitir los informes que sobre las disponibilidades presupuestales a
nivel Universidad que le sean requeridos por su inmediato superior.
Codificar y validar el pago de los compromisos contrados por las
unidades administrativas de la Universidad, de acuerdo con la
disponibilidad presupuestal y con el calendario de pago establecido.
Realizar el registro individualizado del ejercicio de los diversos
crditos y financiamientos de la Universidad, as como el servicio de
su deuda.
Disear controles especiales para el seguimiento del ejercicio de las
partidas restringidas y elaborar los informes para las instancias
correspondientes.

34

Analizar la documentacin comprobatoria de los ingresos de la


Universidad, a fin de verificar la congruencia entre el ejercicio real y
el devengado y realizar el registro de los ingresos y gastos reales que
se efectan en la institucin a nivel programa y captulo.
Efectuar el seguimiento del gasto durante el ejercicio, a fin de
controlar su comportamiento e informar de las desviaciones
presupuestales que se presenten en las unidades administrativas de
la Universidad.
Realizar al cierre del ejercicio la conciliacin contable- presupuestal
de la Universidad, con el rea de contabilidad, de conformidad con
los lineamientos que establezca la Coordinadora Sectorial.
Observar las disposiciones legales, normas, criterios tcnicos,
lineamientos y metodologas que regulen el ejercicio del gasto.
Controlar y vigilar el manejo y los estados de las cuentas de cheques
para asegurar la disponibilidad de los recursos.
Registrar y controlar los ingresos (fiscales, ingresos propios y de
intereses) derivados de la operacin de la Universidad.
Proponer opciones para la inversin de los recursos propios y sus
productos para el aprovechamiento de los mismos.
Administrar y controlar los fondos existentes en caja y cuentas de
cheques y custodiar los documentos y valores de la Universidad, as
como efectuar el pago de proveedores y controlar los pagos
comprometidos.
Realizar los pagos al Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para
Trabajadores del Estado, el Fondo para la Vivienda del Instituto de
Seguridad y Servicios Sociales para los Trabajadores del Estado,
Sistema de Ahorro para el Retiro, Secretara de Hacienda y Crdito
Pblico, as como de primas de seguros.
Coordinar la elaboracin de los informes, declaraciones que deba
realizar el
Colegio para cumplir sus obligaciones fiscales y
presupuestales.
Coordinar y supervisar el registro y control de los bienes de activo
fijo de la Universidad, as como de las existencias de equipos en la
bodega de la Institucin por unidades y costos.
Atender las visitas de auditoria y anlisis contables que realicen las
instancias correspondientes.
Desarrollar todas aquellas funciones inherentes al rea de su
competencia.

35

1.7 DIRECCIN ACADMICA DE INFORMTICA


Objetivo:
Fortalecer el Modelo Educativo de la Universidad, considerando las
premisas de corresponsabilidad sectorial, pertinencia tecnolgica,
competitividad profesional y valoracin social, para atender la educacin
Tcnica Superior Universitaria, propiciando la congruencia de recursos, la
comunicacin organizacional y la gestin institucional
Funciones:

Coordinar la elaboracin del Programa Operativo Anual y el


Anteproyecto de Presupuesto de la Direccin en base a la
normatividad y lineamientos establecidos en la Universidad
Tecnolgica para tal efecto.
Coordinar y dirigir el desarrollo de proyectos dependientes de la
direccin de carrera.
Definir y proponer polticas institucionales para conformar la oferta
educativa de la Universidad.
Disear el modelo acadmico y supervisar su operacin en las
carreras que se ofrecen en coordinacin con cada una de las
direcciones de carrera.
Participar en la autorizacin de la oferta educativa de la Universidad.

36

Proponer las normas tcnicas y pedaggicas necesarias para la


actualizacin de carreras, la formacin y actualizacin docente y los
servicios escolares, en coordinacin con otros directores de carrera.
Proponer la normatividad para la realizacin de estudios y proyectos
de formacin y actualizacin tcnica y pedaggica del personal
acadmico de la Universidad de acuerdo con los lineamientos
establecidos.
Proponer los criterios para el desarrollo de las normas y lineamientos
para la operacin acadmica institucional.
Proponer y actualizar las normas tcnico-pedaggicas para el
desarrollo curricular de planes de estudio, documentos
curriculares y auxiliares didcticos y servicios bibliotecarios en las
carreras que ofrece la Universidad.

37

Validar los planes de estudio y documentos curriculares de las


carreras de la Universidad.
Dictaminar la vigencia, pertinencia, flexibilidad y congruencia de los
planes de estudio.
Planear y supervisar la coedicin, edicin y distribucin de
materiales didcticos.
Proponer y supervisar las estrategias de evaluacin de los procesos
de enseanza-aprendizaje y de desarrollo curricular.
Dictaminar y autorizar los programas de trabajo de las reas a su
cargo y emitir los informes correspondientes.
Apoyar los convenios de intercambio nacional e internacional en
materia de diseo, desarrollo curricular y de auxiliares didcticos.
Coordinar grupos de asesores externos y de acadmicos para el
diseo de contenidos de los auxiliares didcticos, guiones de
programas audiovisuales y software educativo de acuerdo con los
planes y programas de estudios vigentes.
Dirigir la elaboracin de planes y programas de formacin y
actualizacin del personal acadmico.
Conducir el diseo y desarrollo de los cursos de educacin continua y
educacin a distancia.
Proponer a rectora los lineamientos tcnico-pedaggicos para el
diseo de los cursos de capacitacin especializada, as como los
criterios de organizacin escolar para su operacin.
Coordinar la elaboracin de la normatividad para la integracin de la
estructura educativa de la Universidad y en grupos de extensin.
Analizar los mtodos de enseanza, materiales instruccionales y
mtodos de evaluacin en uso, para determinar la conveniencia de
continuar, modificar o suprimir su empleo dentro de la Universidad.
Coordinar el diseo y desarrollo de programas y cursos dentro de la
modalidad de educacin a distancia dirigidos a alumnos, personal
acadmico, empleados y pblico en general.
Promover en el estudiante la adopcin de valores, actitudes y hbitos
con la finalidad de encausar su vocacin y desarrollo de las
capacidades personales que garanticen su xito escolar y su
incorporacin al campo laboral y a la sociedad.
Formular los exmenes psicolgicos que sirvan para definir
actitudes, habilidades y destrezas que permitan determinar la
carrera profesional tcnica a seguir.
Brindar a los alumnos de la Universidad, los elementos necesarios y
el servicio adecuado, para llevar a cabo los trmites escolares dentro
de las instalaciones, as como operar un adecuado sistema de
seguimiento.
Llevar a cabo el registro de los planes y programas de estudio ante la
Direccin General de Profesiones, para dar validez oficial a los
estudios que se realizan en la Universidad.
38

Coordinar y supervisar la aplicacin de los lineamientos para el


proceso de admisin, inscripcin y reinscripcin a la Universidad.

1.8 DIRECCIN ACADMICA DE PROCESOS DE PRODUCCIN


Objetivo:
Fortalecer el modelo educativo de la Universidad, considerando las
premisas de corresponsabilidad sectorial, pertinencia tecnolgica,
competitividad profesional y valoracin social, para atender la educacin
Tcnica Superior Universitaria, propiciando la congruencia de recursos, la
comunicacin organizacional y la gestin institucional
Funciones:

Coordinar la elaboracin del Programa Operativo Anual y el


Anteproyecto de Presupuesto de la Direccin en base a la
normatividad y lineamientos establecidos en la Universidad
Tecnolgica para tal efecto.
Coordinar y dirigir el desarrollo de proyectos dependientes de
ladireccin de carrera.
Definir y proponer polticas institucionales para conformar la oferta
educativa de la Universidad.
Disear el modelo acadmico y supervisar su operacin en las
carreras que se ofrecen en coordinacin con cada una de las
direcciones de carrera.
Participar en la autorizacin de la oferta educativa de la Universidad.
Proponer las normas tcnicas y pedaggicas necesarias para la
actualizacin de carreras, la formacin y actualizacin docente y los
servicios escolares, en coordinacin con otros directores de carrera.
Proponer la normatividad para la realizacin de estudios y proyectos
de formacin y actualizacin tcnica y pedaggica del personal
acadmico de la Universidad de acuerdo con los lineamientos
establecidos.
Proponer los criterios para el desarrollo de las normas y lineamientos
para la operacin acadmica institucional.
Proponer y actualizar las normas tcnico-pedaggicas para el
desarrollo curricular de planes de estudio, documentos curriculares y
auxiliares didcticos y servicios bibliotecarios en las carreras que
ofrece la Universidad.
Validar los planes de estudio y documentos curriculares de las
carreras de la Universidad.
Dictaminar la vigencia, pertinencia, flexibilidad y congruencia de los
planes de estudio.
Planear y supervisar la coedicin, edicin y distribucin de
materiales didcticos.

39

Proponer y supervisar las estrategias de evaluacin de los procesos


de enseanza-aprendizaje y de desarrollo curricular.
Dictaminar y autorizar los programas de trabajo de las reas a su
cargo y emitir los informes correspondientes.
Apoyar los convenios de intercambio nacional e internacional en
materia de diseo, desarrollo curricular y de auxiliares didcticos.
Coordinar grupos de asesores externos y de acadmicos para el
diseo de contenidos de los auxiliares didcticos, guiones de
programas audiovisuales y software educativo de acuerdo con los
planes y programas de estudios vigentes.
Dirigir la elaboracin de planes y programas de formacin y
actualizacin del personal acadmico.
Conducir el diseo y desarrollo de los cursos de ecuacin continua y
ecuacin a distancia.
Proponer a Rectora los lineamientos tcnico-pedaggicos para el
diseo de los cursos de capacitacin especializada, as como los
criterios de organizacin escolar para su operacin.
Coordinar la elaboracin de la normatividad para la integracin de la
estructura educativa de la Universidad y en grupos de extensin.
Analizar los mtodos de enseanza, materiales instruccionales y
mtodos de evaluacin en uso, para determinar la conveniencia de
continuar, modificar o suprimir su empleo dentro de la Universidad.
Coordinar el diseo y desarrollo de programas y cursos dentro de la
modalidad de educacin a distancia dirigidos a alumnos, personal
acadmico, empleados y pblico en general.
Promover en el estudiante la apropiacin de valores, actitudes y
hbitos con la finalidad de encausar su vocacin y desarrollo de las
capacidades personales que garanticen su xito escolar y su
incorporacin al campo laboral y a la sociedad.
Formular los exmenes psicolgicos que sirvan para definir
actitudes, habilidades y destrezas que permitan determinar la
carrera profesional tcnica a seguir.
Brindar a los alumnos de la Universidad, los elementos necesarios y
el servicio adecuado, para llevar a cabo los trmites escolares dentro
de las instalaciones, as como operar un adecuado sistema de
seguimiento.
Llevar a cabo el registro de los planes y programas de estudio ante la
Direccin General de Profesiones, para dar validez oficial a los
estudios que se realizan en la Universidad.
Coordinar y supervisar la aplicacin de los lineamientos para el
proceso de admisin, inscripcin y reinscripcin a la Universidad.

1.9 UNIDAD ACADMICA DE LA REGIN MONTAA CHILAPA DE


LVAREZ.

40

Contadura
Comercializacin

Objetivo
Fortalecer el Modelo Educativo de la Universidad, considerando las
premisas de corresponsabilidad sectorial, pertinencia tecnolgica,
competitividad profesional y valoracin social, para atender la Educacin
Tcnica Superior Universitaria, propiciando la congruencia de recursos, la
comunicacin organizacional y la gestin institucional
Funciones:

Coordinar la elaboracin del Programa Operativo Anual y el


Anteproyecto de Presupuesto de la Direccin en base a la
normatividad y lineamientos establecidos en la Universidad
Tecnolgica para tal efecto.
Coordinar y dirigir el desarrollo de proyectos dependientes de la
direccin de carrera.
Definir y proponer polticas institucionales para conformar la oferta
educativa de la Universidad.
Disear el modelo acadmico y supervisar su operacin en las
carreras que se ofrecen en coordinacin con cada una de las
direcciones de carrera.
Participar en la autorizacin de la oferta educativa de la Universidad.
Proponer las normas tcnicas y pedaggicas necesarias para la
actualizacin de carreras, la formacin y actualizacin docente y los
servicios escolares, en coordinacin con otros directores de carrera.
Proponer la normatividad para la realizacin de estudios y proyectos
de formacin y actualizacin tcnica y pedaggica del personal
acadmico de la Universidad de acuerdo con los lineamientos
establecidos.
Proponer los criterios para el desarrollo de las normas y lineamientos
para la operacin acadmica institucional.
Proponer y actualizar las normas tcnico-pedaggicas para el
desarrollo curricular de planes de estudio, documentos curriculares y
auxiliares didcticos y servicios bibliotecarios en las carreras que
ofrece la Universidad.
Validar los planes de estudio y documentos curriculares de las
carreras de la Universidad.
Dictaminar la vigencia, pertinencia, flexibilidad y congruencia de los
planes de estudio.
Planear y supervisar la coedicin, edicin y distribucin de
materiales didcticos.
41

Proponer y supervisar las estrategias de evaluacin de los procesos


de enseanza-aprendizaje y de desarrollo curricular.
Dictaminar y autorizar los programas de trabajo de las reas a su
cargo y emitir los informes correspondientes.
Apoyar los convenios de intercambio nacional e internacional en
materia de diseo, desarrollo curricular y de auxiliares didcticos.
Coordinar grupos de asesores externos y de acadmicos para el
diseo de contenidos de los auxiliares didcticos, guiones de
programas audiovisuales y software educativo de acuerdo con los
planes y programas de estudios vigentes.
Dirigir la elaboracin de planes y programas de formacin y
actualizacin del personal acadmico.
Conducir el diseo y desarrollo de los cursos de ecuacin continua y
ecuacin a distancia.
Proponer a Rectora los lineamientos tcnico-pedaggicos para el
diseo de los cursos de capacitacin especializada, as como los
criterios de organizacin escolar para su operacin.
Coordinar la elaboracin de la normatividad para la integracin de la
estructura educativa de la Universidad y en grupos de extensin.
Analizar los mtodos de enseanza, materiales instruccionales y
mtodos de evaluacin en uso, para determinar la conveniencia de
continuar, modificar o suprimir su empleo dentro de la Universidad.
Coordinar el diseo y desarrollo de programas y cursos dentro de la
modalidad de educacin a distancia dirigidos a alumnos, personal
acadmico, empleados y pblico en general.
Promover en el estudiante la apropiacin de valores, actitudes y
hbitos con la finalidad de encausar su vocacin y desarrollo de las
capacidades personales que garanticen su xito escolar y su
incorporacin al campo laboral y a la sociedad.
Formular los exmenes psicolgicos que sirvan para definir
actitudes, habilidades y destrezas que permitan determinar la
carrera profesional tcnica a seguir.
Brindar a los alumnos de la Universidad, los elementos necesarios y
el servicio adecuado, para llevar a cabo los trmites escolares dentro
de las instalaciones, as como operar un adecuado sistema de
seguimiento.
Llevar a cabo el registro de los planes y programas de estudio ante la
Direccin General de Profesiones, para dar validez oficial a los
estudios que se realizan en la Universidad.
Coordinar y supervisar la aplicacin de los lineamientos para el
proceso de admisin, inscripcin y reinscripcin a la Universidad.

42

VII. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL

43

44

VIII. ACTA DE AUTORIZACIN


El presente documento es el Manual de Organizacin de la Universidad
Tecnolgica de la Regin Norte de Guerrero, el cual contiene en esencia
sus antecedentes, fundamentacin normativa, estructura orgnica, as
como los objetivos y funciones que corresponden a cada una de las
unidades y reas administrativas subalternas que lo conforman; elementos
que son fundamentales para entender su organizacin interna, dar
congruencia a su desempeo y eficiencia a sus acciones, conforme a su
mbito de competencia, por tanto, se autoriza el documento en la forma y
trminos en que se ha formulado, una vez cumplido cabalmente su
proceso de validacin, quedando expedido para su observancia interna.
Chilpancingo, Gro a 03 de junio del 2015

El Rector de la
Universidad
Tecnolgica
Firma
de la Regin Norte
Dr. Pedro Jaimes Carbajal

El Contralor General del Estado


Firma
C.P. Maricela Snchez Valle

POLTICAS DE LA UNIVERSIDAD

45

Educar para ofrecer a la sociedad profesionales idneos, que participen con


niveles de excelencia en todos los campos del servicio, la ciencia y la cultura.

Educar con dimensin universal, para que sus profesionales sean capaces de
validar y criticar diferentes paradigmas, con el fin de asumir retos, enfrentar y
resolver problemas.

Educar con integralidad, para permitir el desarrollo de todas las facultades del
individuo. El estudiante, en todo el proceso de formacin profesional debe
sentirse estimulado, dignificado y partcipe de ste para que pueda entregar lo
mejor de s mismo.

Educar con estructura conceptual, para que el individuo pueda expresar con
claridad, coherencia y conocimiento los temas objeto de su profesin en un
lenguaje propio. La adecuada expresin permite el intercambio de ideas y
enriquece la calidad de la interlocucin.

Contribuir con el desarrollo social, econmico y cultural del Pas, mediante el


desarrollo de la visin y la misin de la Universidad.

Difundir y poner a disposicin de la comunidad el resultado de las


investigaciones que se realicen, as como el conocimiento y la cultura que en
ella se desarrollen.

46