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UNIVERSIDAD NACIONAL
MAYOR
DE
SAN MARCOS
TEMA:
Anlisis PQ
Anlisis ABC
Curso
Distribucin de Planta
Profesor
Alumnos
04170056
10170138
10170265
0
Ciudad Universitaria, 29 de
Septiembre del 2014
Anlisis PQ
Anlisis ABC
En el anlisis de la empresa sobre todo en el sector logstico, tiendas y
almacenes de stock de todo tipo, usualmente unos cuantos productos
constituyen la mayor parte del valor de la produccin al medirla por el
consumo en dinero. Se pueden analizar esos pocos productos en forma
detallada y visualizar su recorrido a travs de la planta.
Su propsito es optimizar la organizacin de los productos de forma que los
ms solicitados se encuentren al alcance ms rpidamente y de esta forma
reducir tiempos y aumentar la eficiencia.
El anlisis ABC es una sistemtica de clasificacin muy sencilla usada
frecuentemente a la hora de disear la distribucin ptima de inventarios en
almacenes. Este mtodo fue creado por el Ingeniero Wilfred Pareto, que
construy la teora que actuando sobre el 20% de las causas, se solucionan
el 80% de los problemas:
Generalmente sucede que, aproximadamente el 20% del total de los
artculos, representan un 80% del valor del inventario, mientras que el
restante de los artculos inventariados, alcanza solo el 20% del valor del
inventario total.
Segn este mtodo, se clasifican los artculos en clases, generalmente en
tres (A, B o C), permitiendo dar un orden de prioridades de colocacin a los
distintos productos:
Clase A
La clase A contiene cerca del 20% de los productos y el 80% del
ingreso en unidades monetarias. Generalmente representa la parte
ms pequea y ms significativa.
Clase B
En la clase intermedia B se encuentran el 30% de los productos y el
15% del ingreso en unidades monetarias. La clasificacin de los
inventarios en esta forma se llama, con frecuencia, anlisis ABC o
regla del 80-20.
Clase C
En el otro extremo, la clase C contiene el 50% de los productos y solo
el 5% del ingreso en unidades monetarias. Estos artculos contribuyen
muy poco al valor monetario del inventario.
reas de aplicacin
Debido a la simple aplicacin del mtodo, la independencia de la materia
que se investiga, el ahorro de tiempo y costes, el anlisis ABC tiene muchas
reas diferentes de su aplicacin:
3
Ejemplo
La tabla muestra el inventario de 10 artculos:
Venta
Product
anual
o
(unidades
)
a
5000
b
1500
c
10000
d
6000
e
7500
f
6000
g
5000
h
4500
i
7000
j
3000
Total
55500
Precio
unitario
(en S/.)
Ingresos
(en S/.)
% de
ingresos
total (en S/.)
1,5
8,0
10,5
2,0
0,5
13,6
0,8
1,3
2,5
2,0
-
7500
12000
105000
12000
3750
81600
3750
5625
17500
6000
254725
2,9%
4,7%
41,2%
4,7%
1,5%
32,0%
1,5%
2,2%
6,9%
2,4%
100%
Precio
unitario
(en S/.)
Ingresos
(en S/.)
% de
ingresos
total (en S/.)
10000
10,5
105000
41,2%
6000
13,6
81600
32,0%
7000
2,5
17500
6,9%
1500
8,0
12000
4,7%
6000
2,0
12000
4,7%
5000
1,5
7500
2,9%
3000
2,0
6000
2,4%
4500
1,3
5625
2,2%
7500
0,5
3750
1,5%
5000
0,8
3750
1,5%
Total
55500
254725
100%
Clase
Productos
A
B
c,f
b,d,i
a,e,g,h,
j
-
C
Total
Cantidad
de
productos
% total de
los
productos
2
3
20%
30%
% de las
ventas
totales en
S/.
73,3%
16,3%
50%
10,5%
100%
100%
5
10
%
% de
Ingreso
acumulad
ingresos
s
o de
total (en
(en S/.)
productos
S/.)
10%
105000
41,2%
20%
81600
32,0%
30%
17500
6,9%
40%
12000
4,7%
50%
12000
4,7%
60%
7500
2,9%
70%
6000
2,4%
80%
5625
2,2%
90%
3750
1,5%
100%
3750
1,5%
254725
100%
%
acumula
do de
ventas
41,2%
73,3%
80,1%
84,8%
89,5%
92,5%
94,8%
97,1%
98,5%
100,0%
-
Bibliografa
practicos.html
http://www.pdcahome.com/analisis-abc/
http://bibliocausa.files.wordpress.com/2013/03/cap-abc.pdf