PROYECTOS ORGANIZACIONALES

ACTIVIDAD NRO.1

CONSIGNA: LEE DESDE LA PGINA 18 A 25 Y LUEGO RESPONDE:

1.

Qu es PLANIFICAR?

2.

En base a qu elementos planificamos?

3.

Explica con tus palabras, a qu se llama sistematizacin del sentido comn

4.

Detalla las diferencias entre EFICACIA Y EFICIENCIA.

Responde las preguntas en Word

En pgina nueva, dentro del mismo archivo, realiza en hoja horizontal, el cuadro de la pgina 24
Sbelas a tu cuenta de ISSUEn tu cuenta de PREZI crea una presentacin donde se incluyan los contenidos del cuadro de la pgina 24.
Incluir las herramientas de diseo que permitan una presentacin atractiva utilizando al mximo los elementos
que se incluyen en la aplicacin.
Enva por mail el link de ISSUE y el de PREZI

1. Planificar es un trmino de carcter general que expresan los lineamientos polticos fundamentales, las
prioridades que se derivan de esas formulaciones, la asignacin de recursos acorde a esas prioridades,
las estrategias de accin y acorde a esas prioridades, las estrategias de accin y el conjunto de medios e
instrumentos que se van a utilizar para alcanzar las metas y objetivos propuestos. La tarea de planificar
enfrenta siempre el principio de incertidumbre de la realidad, esto significa que nuestros planes,
programas y proyectos se elabora para ser aplicados a una realidad fluctuante.
2. Los elementos en los cuales planificamos son el programa, el proyecto, la actividad y la tarea.
El PROGRAMA que hace referencia a un conjunto organizado, coherente e integrado de actividades,
servicios o procesos expresados en un conjunto de proyectos relacionados o coordinados entre si y que
son de similar naturaleza.
El PROYECTO hace referencia a un conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas
entres si, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios capaces de satisfacer
necesidades o resolver problemas.
La ACTIVIDAD es el medio de intervencin sobre la realidad, mediante la realizacin secuencial e
integrada de diversas acciones necesarias para alcanzar las metas y objetivos especficos de un proyecto.
La TAREA es la accin que operacionaliza una actividad con un grado mximo de concrecin y
especificidad.

Qu se quiere hacer. (La naturaleza del proyecto).

Por qu se quiere hacer. (Origen y fundamentacin).
Para qu se quiere hacer. (Objetivos y propsitos).
Cunto se quiere hacer. (Metas).
Dnde se quiere hacer. (Localizacin fsica y cobertura espacial).
Cmo se va a hacer.(Actividades y tareas)
Cundo se va hacer.(Calendarizacin o cronograma)
A quines va dirigido.(Destinarios o beneficiarios)
Cmo se va a hacer.(Actividades y tareas)
Con qu se va a hacer y se va a costear.(Recursos financieros).

3-La

SISTEMATIZACIN DEL SENTIDO COMN es una forma de organizar

la mente de la mejor manera para llegar a una planificacin utilizando el
sentido comn, con nuevas ideas y nuevas propuestas. Adems, para
organizar la informacin, manipulndola con la mente y dando
soluciones a los problemas.

4- La diferencia que existe entre eficiencia y eficacia es que la eficiencia es

la relacin entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros
conseguidos con el mismo. Se da cuando se utilizan menos recursos para
lograr un mismo objetivo; y en cuanto a la eficacia, podemos definirla como
el nivel de consecucin de metas y objetivos. La eficacia hace referencia a
nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos.

QU

Se quiere hacer

Naturaleza del
proyecto

Se quiere hacer

Origen y fundamentacin

Se quiere hacer

Objetivos, propsitos

POR QU
PARA QU
CUNTO
DNDE
CMO
CUNDO

Se quiere hacer

CON QU

Localizacin fsica (ubicacin en el

espacio)
Cobertura espacial

Se quiere hacer
Se va a hacer

A QUINES
QUINES

Metas

Se va a hacer

Actividades y
tareas
Mtodos y
Calendarizacin o cronograma
tcnicas (ubicacin en el tiempo)

Va dirigido

Destinarios o
beneficiarios

Lo van a hacer

Recursos humanos

Se va a hacer

Recursos materiales

Se va a costear

Recursos financieros