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Administracin de

Recursos Humanos

Universidad
De Guadalajara
Sistema de Universidad Virtual

Actividad de aprendizaje
1
Alumno: Cesar Antonio Martnez Ramrez
Cdigo del alumno: 210123711

Introduccin

La importancia de la Administracin de Recursos Humanos, ha ido


aumentando, debido a que las empresas requieren cada vez ms de personal
altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios
del entorno.

Se considera que el factor clave de la organizacin son las personas ya que en


stas reside el conocimiento y la creatividad, para que estas den su mximo,
deben de estar satisfechos, se debe de ver desde el enfoque de ganar en
donde ambos tengan derechos pero al mismo tiempo obligaciones.

La Administracin de Recursos Humanos proporciona a los individuos de una


empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfaccin y
eficiencia requerida dentro de la organizacin. La Administracin de Recursos
Humanos reglamenta las funciones desempeadas dentro de la empresa, se
elaborarn de acuerdo a las metas que se deseen lograr, a la magnitud de la
empresa, a su ubicacin geogrfica, a la forma de organizacin y a las polticas
gubernamentales. Los objetivos sern los mismos que tenga la organizacin,
estos son principalmente la eficiencia y la eficacia para lograr mayor
productividad mediante la satisfaccin del trabajo de los individuos que integran
la empresa.

Evolucin de la Administracin de Recursos Humanos.


El campo de la Administracin de Recursos Humanos no apareci de
improviso. Por el contrario, evoluciono durante largo tiempo, hasta adquirir sus
caractersticas actuales. Mirando el proceso de evolucin nos damos cuenta la
forma en que las tcnicas del pasado condujeron a la filosofa proactiva de la
actualidad, tambin se puede adquirir una perspectiva adecuada sobre la
importancia del campo de la administracin de recursos humanos. Causas y
Orgenes de la Administracin de Recursos Humanos. No se puede sealar el
momento en que se dio el inicio de las tcnicas de administracin de personal,
por una razn muy sencilla, la existencia de este campo es condicin necesaria
para la existencia de la civilizacin. Ninguna asociacin humana puede
prescindir de las tcnicas necesarias para la divisin del trabajo y la
especializacin en determinadas labores.

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS


ANTECEDENTES HISTORICOS.
Durante los ltimos aos los Recursos humanos se han considerado parte de
las otras funciones fundamentales de la Empresa que ha nacido y evolucionado
en determinadas contingencias histricas, las cuales se pierden en la
antigedad, en el nacimiento de las organizaciones que han empleado el
esfuerzo humano para lograr sus objetivos.
Los Recursos Humanos asumen un carcter autnomo cuando los rganos
que lo desarrollan se someten a vnculos jerrquicos de dependencia de otras
funciones y se constituye como unidad independiente, por lo cual, el desarrollo
de los Recursos Humanos coincide con el nacimiento y la consolidacin de la
funcin de personal. Las organizaciones requieren de energa humana para
lograr sus objetivos y estn dispuestas a tomarlas a cambio de dinero; por su
parte, los trabajadores requieren de fondos para satisfacer necesidades tanto
biolgicas como psicolgicas y sociales, por lo que estn dispuestos a cambiar
los recursos que ellos poseen, por dinero.
A continuacin se hace mencin de algunos hechos que marcaron las etapas
por las que fue atravesando la Administracin de Recursos Humanos.
a) REVOLUCIN INDUSTRIAL:

Sustitucin del hombre por maquinas.


Produccin en masa y se crea el ensamblado.
Se elimina el trabajo fsico. Surgen cientficos e ingenieros.
Existe la supervisin y control de los trabajadores.
Comienza el trabajo especializado.

b) SINDICALISMO:

Creacin de grupos para defender y regular las jornadas de trabajo.


Estos grupos revisaban cuestiones relacionadas con el sueldo y
algunas condiciones de trabajo.

c) ADMINISTRACIN CIENTFICA:

Estandarizacin del trabajo (estudio de mtodos de tiempos y


movimientos).
Estudio de derechos y deberes.

d) PATERNALISMO:

Cuestiones jefe-empleado (satisfaccin de necesidades).


Otorgamiento de prestaciones como el servicio mdico.
Mejora de las condiciones de higiene en el rea de trabajo.
Mejora de prestaciones

e) PSICOLOGA INDUSTRIAL:

Se empieza a conocer al individuo.


Se comienza a investigar y se hacen pruebas de seleccin.
Conoce al individuo en su medio social.

f) RELACIONES HUMANAS:

Buscan que exista


responsabilidad.

comunicacin,

honestidad,

lealtad

g) CONDUCTISMO:

Factores del comportamiento.


Investigaciones cientficas acerca del comportamiento del individuo.
Verificacin emprica de datos.

h) SURGIMIENTO DE ESPECIALISTAS:

Psiclogos.
Reclutadores.
Seleccionadores.
Capacitadores.
Instructores.

i) BIENESTAR PUBLICO:

Se elaboran planes de bienestar social para el trabajador.


Por tanto, las organizaciones implican requerimientos
complejos, ocupando ms elemento humano.

ms

CONCLUSIN
Desde mi punto de vista considero que en la actualidad el factor humano ha
tomado gran importancia, ya que para lograr los objetivos como empresa es
necesario formar un buen grupo de trabajo que se involucre desde la fijacin de
objetivos, hasta el buscar las estrategias para lograrlo, de tal manera que se
aprovechen las fortalezas de todos y integrar un buen equipo de trabajo en el
cual todos se sientan comprometidos a poner lo mejor de ellos mismos y sentir
la empresa como parte de ellos.
Hoy en da el capital humano, las polticas de responsabilidad social, las
organizaciones han de asumir compromisos de gestin sensibles a las
necesidades de sus trabajadores. La motivacin por parte de la empresa hacia
sus trabajadores le da mayores beneficios a la misma empresa, por ello, en el
desarrollo de una de ellas es la que propicia el mejoramiento del desempeo
del trabajador, en donde es importante tomar en cuenta las necesidades de los
empleados y satisfacerlas.

REFERENCIAS
Dessler G. (2009). Administracin de Recursos Humanos. 11va. Ed. Mxico:
Pearson, p.12-15.