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Cmo saber que negocio poner - 10 tips:

Muchos emprendedores admiten que tienen muchas ideas pero que en realidad no saben que negocio
poner.
La duda es un gran obstculo y es que, como dice el refrn "del dicho al hecho, hay mucho trecho".
As que hoy te comparto algunos consejos prcticos acerca de como encontrar y definir la idea que te
ayude a iniciar con xito el negocio propio con el que siempre has soado.
La buena noticia es que todos losemprendedores hemos experimentado en algn momento ese dilema
de no saber exactamente que negocio poner. Y la razn es que iniciar un negocio representa fusionar
nuestra experiencia personal, laboral, la diversidad de ideas y nuestra capacidad de inversin en un
proyecto que se convierta en una fuente de ingresos y de realizacin personal

1. Piensa en grande, pero comienza con poco. Visualiza tu negocio


como una gran empresa, pero planifica tu inicio a la medida de tus
posibilidades. El crecimiento gradual es la mejor frmula para el xito.
2. Busca de preferencia empresas que tengan que ver con tus
habilidades profesionales. Esto no es una regla pero si esta
demostrado que tendrs mejores resultados si conoces el rea de
negocios en la que te quieres involucrar. Si no la conoces a fondo,
entonces debers capacitarte y tomarte suficiente tiempo para aprender
el negocio.
3. En lo posible, inicia tu negocio a tiempo parcial. No dejes tu
empelo al primer intento. Recuerda que tu salario puede ser una fuente
de capital adicional para levantar tu empresa. Trata de planificar tu
proyecto de negocios involucrndote a tiempo parcial y apoyado por
alguien de tu entera confianza que incluso puede participar de las
utilidades.
4. Si algo te apasiona, all tienes una gran oportunidad de xito.
Los mejores negocios son aquellos que tienen que ver con lo que ms te
gusta y te apasiona en la vida. Porqu ? pues muy sencillo, es all
donde puedes invertir horas de horas de trabajo sin que sea una carga o
un empleo para ti.
5. Busca un negocio acorde a tu capacidad de inversin. Piensa en
grande, pero comienza con un negocio que puedas sostener. Para ello
debes previamente hacer un presupuesto, considerar los costos, gastos
fijos y variables, salarios y luego entonces, decidir si ese negocio que
tienes en mente, es factible. Si no lo es, probablemente tengas que
esperar un poco o bien reunir un capital mayor antes de lanzarte.
6. Asegrate que los productos o servicios que piensas
comercializar tienen un mercado en tu zona o regin. Tu idea

puede ser grandiosa pero no es lo mismo lanzarla en el DF en Mxico


que en Canad o en alguna isla del Caribe. Haz un estudio de mercado
que te de la seguridad de que tendrs clientes. Esto es hacer negocios
inteligentemente.
7. Elabora tu plan de negocios. Si deseas ser un empresario de xito,
debes tener la disciplina de sentarte, analizar, pensar y plasmar en
papel tus proyectos. Este es un paso fundamental para clarificar tus
pensamientos.
8. Busca asesora. Siempre que hacemos planes habr puntos ciegos. Son
aquellas cosas que otros ven pero que tu no alcanzas a distinguir. Busca
asesora de una persona profesional que conozca de negocios y mejor si
es del negocio que deseas poner. Pdele consejo, mustrale tus planes y
entonces podrs tomar mejores decisiones.
9. Capactate constantemente. Toma cursos y seminarios de negocios.
Lee libros sobre administracin, ventas, mercadeo, finanzas y sobre
temas que te hagan un experto en tu negocio. No te des jams el lujo de
no conocer a perfeccin tu rol de negocios.
10.Se el mejor. Lo que sea que hagas en la vida, siempre habr
competidores. Un buen punto de partida es proponerse ser el mejor. El
mejor en servicio al cliente, el mejor en distribucin, el mejor en manejar
los costos y en general, sin importar el tamao de tu negocio o empresa,
que seas el No. 1

Cmo iniciar un negocio con xito:

Y aunque no hay una frmula mgica que nos garantice el xito y las utilidades, si existen algunos
elementos fundamentales que debemos considerar para que la experiencia de emprender un
negocio, sea una experiencia gratificante.

Emprender un Negocio es un Proceso


Lo primero que debemos comprender y tener muy claro es que iniciar una empresa es un proceso con
diferentes etapas que nace con un sueo que se convierte en una idea, que debe planificarse y luego
trabajar muy duro para construir el negocioa fin de que rinda los frutos deseados: ingresos y
utilidades.
Muchas personas en su afn de libertad financiera o de abandonar sus empleos lo antes posible,
pretenden (errneamente) acelerar el proceso y hacer todo "ms rpido" con los consecuentes
inconvenientes que esto pudiera significar.
As que el primer consejo es: no te apresures y no inicies tu empresa bajo presin. Planifica
detenidamente tu proyecto de negocios y procura seguir tu plandisciplinadamente. Solo as lograras

comenzar con buen pie.

Supera el Temor a Emprender


El temor o la incertidumbre ante el futuro puede ser muy fuerte y suele ser la principal razn por la cual
muchos emprendedores abandonan an antes de haberlo intentado. Pensamientos como Y si no
funciona ? Y si pierdo mi dinero? Y si las cosas no salen bien ? Y si alguien ya lo intent ? solo se
pueden vencer con optimismo y accin!
Puedes ver nuestro artculo sobre cmo vencer el temor a emprender para profundizar ms en el tema,
pero si algo debes tener muy seguro es que, an si fracasaras, no es el fin del mundo. De hecho
muchos de los grandes empresarios de hoy en da tuvieron tremendos fracasos en sus inicios, sin
embargo, el fallar o fracasar debe verse como una leccin ms en el proceso deiniciar un negocio con
xito. Y si planificas correctamente, las posibilidades de fracaso son an menores.

Invierte Suficiente Tiempo en


la Planificacin Previa
Cunto ms tiempo dediques a investigar y planificar tu empresa, mejor sera el despegue y
tus posibilidades de xito financiero sern mayores. Segn muchos expertos, dedicar suficiente tiempo
para hacer un estudio de mercado, analizar a tu competencia, planificar tu negocio y hacer un
presupuesto, te ayudar enormemente a evitar la los errores comunes que muchos empresarios
cometen.
Sin importar el tamao del negocio, la investigacin te ayudar a responder interrogantes importantes
para asegurar que tu empresa vaya por buen rumbo, por ejemplo:

Qu necesidad pienso suplir con los servicios o productos que ofrecer mi negocio ?

Qu tanta demanda hay de estos en la regin donde deseo incursionar?

Qu hara mi negocio distinto o favorable sobre la competencia existente?

Qu podra hacer para ser el lder, comercialmente hablando, en mi zona?

Cunta inversin necesitare para montar esta propuesta de negocios?

Cunto ser mi menta de ventas mensual?

Examina tus Motivaciones para Iniciar un Negocio


Aunque suene trivial, escudriar tus ms profundos motivos por los cuales deseas iniciar un negocio te
ayudarn a enfocarte mejor hacia el xito. Porqu ?Principalmente porque muchas personas
intentan inciar negocios por razones equivocadas:

Por presin de sus padres o familiares

Porque detestan a sus jefes

Porque detestan su empleo

Porque tienen capital y desean invertirlo en algo (no es una mala razn pero no se debe tomar
a la ligera)

Porque desean tienen mucho tiempo libre

Porque sus amigos cercanos tienen negocios propios

Las razones por las cuales deseas iniciar tu propio negocio pueden ser muchas, pero lo
importante es que tus motivos te lleven justamente a convertirte en un lder, en un empresario que
pueda dirigir con orgullo y tenacidad a su empresa hacia el xito. Si dichos motivos no estn claros
y fundamentados, es muy probable que esto no ocurra porque no tendrs el entusiasmo, la energa
y la visin de lograrlo. As que examnate a ti mismo y determina primeramente si lo que deseas es
lo que realmente te hara sentir realizado.

Debes Mantener una Actitud de Aprender


Emprender y aprender no son sinnimos pero si se parecen mucho. El emprendedor siempre esta
aprendiendo. Especialmente en estos tiempos para tener xito como empresario se requiere
estar actualizndoseconstantemente y adquiriendo nuevos conocimientos para poder
competiragresivamente.
Puedo asegurarte que tus competidores estarn da con da investigando e implementando mejoras
a sus procesos productivos, administrativos, financieros y de ventas con el fin de obtener ventajas y
una cada vez mayor porcin del mercado. Quedarse de brazos cruzados pensando que tus estudios
de hace 8 aos son la garanta para tu xito es una ilusin que lleva a muchos en la direccin
contraria.
Si vas a emprender y quieres hacerlo con xito, debes estar dispuesto a leer
ydocumentarte constantemente y ser el mejor en todo lo que haces.

ACCIN:
Finalmente, todo lo que podamos exponer no servira de nada si no tuviera un final de accin. Muy
parecido a las pelculas, si no hay accin, se tornan aburridas. As son los negocios. As que
despus de que hayas planificado suficiente, investigado suficiente, prespupuestado suficiente y
creado infinidad de ideas, entonces entra en accin y compromtete con tu negocio y contigo
mismo a salir adelante sin escatimar esfuerzos y sacrificios.

Cmo vencer el temor a emprender

Las principales estn relacionados con temores comunes al emprender, entre los cuales estn:

Temor a perder su dinero

No saber si el negocio funcionar

Incertidumbre acerca del futuro del negocio

Temor al fracaso

Miedo a invertir incorrectamente

Inseguridad de no saber liderar el negocio

Temor a equivocarse en la eleccin del negocio

Si tu experimentas algunos de estos, tengo una buena noticia para ti: esto es perfecta y totalmente
natural. Todo emprendedor que ha iniciado un negocio ha experimentado en algn momento del
proceso alguno de estos temores en mayor o menor medida. Y claro! si tenemos que planificar un
negocio, tenemos que considerar tanto lasposibilidades de xito como de fracaso, de lo contrario
estaramos lanzndonos a una aventura a ciegas, lo cual sera un grave error.
Sin embargo, el temor y los miedos que puedan surgir no deben ser obstculos para darle forma a
un proyecto de inversin de negocios. Cualquiera que sea tu capital, es tu mas preciado tesoro y
nadie quiere perderlo. Ya se que pienses invertir us$1000 o $20,000 o $200, tus acciones deben ser
sabiamente planeadas para asegurar el xito.
Hoy te comparto algunos consejos para superar estos temores comunes:

1. Acepta el riesgo. Ten muy claro que todo negocio conlleva un riesgo. Sino fuera as todo el
mundo tendra un negocio propio. El xito de un emprendedor es aceptar el riesgo como parte
de la "emocin" del emprendimiento y planificar lo ms inteligentemente posible para
minimizarlo.
2.

Planifica tu inversin. Los miedos a perder una inversin se disminuyen cuando planificas
adecuadamente y con detalle. Desarrolla un plan de negocios que incluya un buen
presupuesto y una proyeccin de ventas. Esto te ayudar a visualizar con mayor claridad tus
posibilidades de xito y reforzar los posibles puntos dbiles para reducir el riesgo.

3.

Haz una investigacin de mercado previa a invertir. Para reducir el temor de no saber si tu
negocio tendr xito, dedica tiempo a investigar previo a iniciar tu empresa. Investiga a otros
negocios similares del sector, analiza su clientela, observa sus horarios, cuntos empleados
tienen ?, y que servicios prestan. Haz comparaciones contra lo que tu puedes ofrecer y realiza
algunas encuestas para saber que aceptacin podra tener tu negocio en el sector a donde
piensas llegar.

4.

Alimenta tu mente con pensamientos de xito. El temor al fracaso es una consecuencia de


pensamientos negativos albergados en nuestra mente que inconscientemente brotan cuando
analizamos una posibilidad. De donde proviene la informacin que tienes en tu cerebro ? De
los noticieros ?, de lo que dicen los amigos o compaeros de trabajo ? Una buena forma de
mejorar tu forma de ver el futuro es alimentando tu mente con pensamientos de bien. Lee libros
de grandes empresarios, libros de actitud mental positiva y asiste a seminarios para
emprendedores. Esto te ayudar a obtener mayor seguridad personal.

Y recuerda, no existe una frmula mgica ni una receta para que un negocio tenga xito. El xito es
fruto del coraje y del Espritu Emprendedor que convierte una idea en un plan, un plan en una
estrategia y una estrategia en una empresa que se lidera hacia el xito da con da.

5 Consejos prcticos para hacer un estudio de mercado


Hoy te comparto 5 consejos para hacer un estudio de mercado de forma prctica, sencilla y con muy
poca inversin que te ayudar a dar pasos mas seguros.
Que es un estudio de mercado ?
Se puede resumir como un mtodo o una serie de tcnicas que te permiten descubrir, visualizar y
analizar el potencial comercial que tendrs con tu negocio o producto.
Un estudio de mercado realizado con efectividad puede revelar aspectos importantes que debes
considerar en tu plan de negocios y que a simple vista algunas veces no alcanzas a considerarlos.
Porqu es conveniente un estudio de mercado ?
Por muchas razones. Supongamos que deseas vender llantas para bicicletas. Dnde est tu
mercado ? Quines son tus clientes ? Las ofreceras en un predio para camiones de transporte
pesado ? Las ofreceras acaso a las amas de casa ? o Talvez abriras un local cercano a una
autopista donde es peligroso transitar en bicicleta ? Claro que no!! Desde luego, este planteamiento es
muy obvio, pero pretende ilustrar lo importante de ubicar e identificar con efectividad cul y dnde se
encuentra tu mercado potencial.
La razn por la que muchos negocios fracasan no es porque tengan un mal producto o porque el
negocio en si mismo sea malo. Muchos negocios simplemente terminan mal porque comenzaron mal.
Hacer un estudio de mercado puede ser mas sencillo y econmico de lo que piensas y realizarlo es un
trabajo que bien vale la pena:

1.

Haz un recorrido personal por la zona. El primer consejo recomendado para comenzar un
estudio de mercado es recorrer personalmente la zona donde piensas ubicar tu negocio. De
preferencia acompate de alguien ms de tu plena confianza que conozca la finalidad de tu
recorrido para que te ayude a visualizar detalles importantes. En este recorrido busca
identificar: negocios similares al tuyo que ya existan en el permetro o bien negocios que
ofrezcan servicios complementarios. Analiza su ubicacin y sus horarios. Observa cunta gente
atienden e intenta intuir si sus clientes se ven contentos o insatisfechos. En fin, un recorrido por
la zona te revelara informacin de suma importancia e ideas para tu proyecto que talvez no
hayas considerado.

2.

Realiza encuestas de opinin. Prepara una encuesta que te permita detectar y medir la
demanda de tu producto o servicio en el rea dnde piensas ubicarte. La encuesta deber ser
corta, concisa y las preguntas debern ser planteadas de forma que revelen el inters de las
personas. Recuerda que el tiempo de las personas es importante por lo que tu encuesta no
debera tener ms all de unas 10 a 15 preguntas que puedan ser respondidas en un par de
minutos (como mximo). Tambin es recomendable que evites las preguntas comprometedoras,
bochornosas o pedir datos privados a tus encuestados, lo cual podra provocar un rechazo con
el consecuente efecto negativo. Selecciona una muestra razonable que te permita medir la
opinin de forma significativa.

3.

Utiliza un cliente encubierto. Puedes hablarle a algn amigo, socio o colaborador que te
ayude a realizar el trabajo de investigacin presentndose de forma encubierta en los locales
de tu competencia como si fuera un cliente. El objetivo de esta investigacin ser determinar:
precios de lo servicios o productos, horarios de atencin, calidad del servicio al cliente,
aspectos de valor agregado, calidad del producto y cualquier otro elemento importante que

debas conocer previo a lanzar tu propio emprendimiento. Este tipo de estrategia ofrece
excelentes resultados y suele llamarse Mistery Shopping.
4.

Realiza llamadas para pedir informacin. Otra forma interesante de recavar informacin es
haciendo llamadas a tus competidores. Con una llamada puedes obtener mucha informacin
importante como la que hemos mencionado y adicionalmente podrs medir el nivel de
efectividad de sus asesores de ventas. Recuerda que la calidad de tu fuerza de ventas es muy
importante para el xito en la promocin de un producto.

5.

Analiza sus recursos publicitarios. Busca y solicita todo material publicitario relacionado con
los productos y servicios que ofrecen tus potenciales competidores: anuncios en peridicos,
brochures, catlogos, pagina web y si te es posible analiza la presentacin de sus productos.

En trminos generales un estudio de mercado bsico como este te permitir encontrar una gran
cantidad de informacin que ser de gran utilidad para determinar si tu estrategia comercial es
adecuada o si necesitas hacer algunos ajustes importantes. Adicionalmente, te permitir determinar con
mayor impacto la demanda y posible aceptacin de tu negocio o producto.
Y lo mejor, como puedes ver es que no necesitas invertir una gran cantidad de recursos para realizar tu
propio estudio de mercado.