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ELEMENTOS QUE INTEGRAN LA FILOSOFA DE LA

ORGANIZACIN

IDEOLOGA CENTRAL: Constituida por postulados que definen el carcter


duradero de una entidad u organismo; stos se refieren a los valores y propositos
central de la misma. su papel es guir e inspirar, no diferenciar, las entidades
visi0onarias se diferencian de las demas no por el contenido de su ideologa, sino,
por su autenticidad, disciplina, intensidad y consistencia con que se vive la
ideologia internamente. tiene que inspirar a los miembros de la entidad, por lo cual
sta no es para consumo externa, no debe ser impuesta debe permitir encontrar,
atraeer y retener aquellos predispuestos a compartir los valores y el propsito
central. compartir la ideologia no significa pensar igual en todo; significa,
principalmente, compartir las premisas fundamentales.

MISIN: -tambien denominado proposito central "razon de ser de la


organizacin"no es algo que se logra, si no algo que se persigue continuamente.
es como la estrella en el orizonte que gua nuestro rumbo se puede crear tomando
en cuenta las siguientes preguntas:
1.- quienes somos? = identidad, legitimidad
2.-para qu existimos?=propositos
3.-qu hacer?=principales medios para lograr el propsit
4.-porqu lo hacemos?=valores, principios, motivaciones
5.-para quim trabajamos?=beneficiarios.
Es importante identificar y cinstruir la misin sin confundir los fines y los medios de
que nos valemos par lograr su materializacin
VISIN: proyeccin del futuro. las entidades con visin del futuro desarrollan un
fuerte compromiso con ese futuro mediante la visualizacin intensa del mismo a
diferencia de quellas que slo tienen una visin a corto plazo. el futuro visualizado
esta constituido por una meta audaz de mediano o largo plazo y una descripcin
vivida de lo que seria lograr esa meta. las entidades exitosas con frecuencia
definen una meta enormemente ambiciosa. tiene una linea de llegada a tiempo
que supera el corto plazo.Por lo general, todas las entidades tienen metas a largo
plazo, sin embargo, tener una meta no es lo mismo que tener una meta audaz,
que significa estar comprometido con un reto enorme y hasta cierto punto
amenazante y de gran significacin para la entidad o el pas. La meta audaz debe

ser clara y compremetedora que debe servir como catalizador para el espiritu de
equipo y como punto focal de unificacin de esfuerzos. Debe ser tan fcil de
enterder que sta, puede ser expresada de diferentes maneras y decir lo mismo.
siendo entendible para todos en la misma forma.
POLITICAS: son aquellas que guan a la direccin general y la posicin de la
entidad y que determinen viabilidad.
VALORES: tiene valor intrnseco al interior de la misma y deben ser adoptados y
asumidos plenamente y con la mayor participacin posible. No existe un conjunto
universal nico de principios; la clave no est en qu principios se tienen, si no en
que tales principios fundamentales, sean fuertemente compartidos y aplicados.

NORMAS: son los reglamentos o leyes generalmente en concordancia con las


creencias o valores que siguen los miembros de un grupo en una organizacin.

REGLAS: Son estructuras jurdicas o reguladoras de una organizacin.