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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Vicerrectora Acadmica y de investigacin


Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera

PLANEACION Y PROGRAMACIN DE LA PRODUCCION


256598
Prueba Nacional de Evaluacin por proyecto
Gua de actividades.
Temticas revisadas: Unidades 1, 2 y 3 del curso
Estrategia de aprendizaje: Esta actividad se realizar con la estrategia de aprendizaje basado en
problemas. El aprendizaje basado en problemas (ABP) es uno de estos mtodos que permite
combinar la adquisicin de conocimientos con el aprendizaje de competencias. En efecto, en el
trabajo mediante ABP los estudiantes adquieren conocimientos al tiempo que aprenden a aprender
de forma progresivamente independiente aunque, como es natural, guiados por un tutor y un plantel
de profesores; aprenden tambin a aplicar los nuevos conocimientos en la resolucin de distintos
problemas similares a los que se les presentarn en el desempeo de distintas facetas de su
trabajo, (file:///S:/2014/Memoria%20usb%20roja/aprendizaje%20por%20problemas.pdf); adems, a
trabajar en equipo de forma supervisada y, de nuevo, progresivamente autnoma, a identificar sus
objetivos de aprendizaje, a gestionar su tiempo de forma eficaz, a identificar qu aspectos del
problema ignoran o necesitan explorar con ms profundidad, a investigarlos por su cuenta,
dirigiendo su propio aprendizaje.
Sntesis de la actividad: La actividad se desarrollar aplicando la estrategia de aprendizaje basada
en problema, sintetiza los tres trabajos colaborativos desarrollados durante curso.
Durante el desarrollo de la estrategia, el participante tendr la oportunidad de y desarrollar un
proceso investigativo, consultivo y constructivo en diferentes etapas, hasta llegar a obtener como
resultado un Plan de produccin que de la mayor satisfaccin a la situacin propuesta.
La estrategia se desarrollara as:

Presentacin
final de la
propuesta de
diseo realizada
Objetivo.
Entornos.

EVALUACION NACIONAL POR PROYECTO


Actividad
Descargar la gua de actividades con las instrucciones e
informacin referente a la situacin o problema que se debe
solucionar.
Elaborar Un documento final consolidado por el estudiante en
formato EXCEL donde se desarrollen los diferentes componentes
del plan de produccin y se den respuesta a los interrogantes
planteados
Realizar la presentacin final del plan de produccin realizado a
partir de los contenidos de las unidades 1,2 y 3.
Foro de trabajo colaborativo del curso

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Producto Final:
Un documento final consolidado por el estudiante en formato EXCEL donde se
desarrollen los diferentes componentes del plan de produccin y se den respuesta
a los interrogantes planteados. ste documento debe cumplir con las normas
tcnicas y referencias usadas en la presentacin de trabajos escritos incluyendo
portada, introduccin, conclusiones, recomendaciones del caso y bibliografa de
consulta. El producto final consolidado deber ser colocado en el foro y tema que
se ha diseado para la actividad.
El producto final debe denominarse as:
Cdigo del curso_nombre del estudiante_apellido del estudiante, as como se
indica en el ejemplo: 256598_Pedro_Prez,
El archivo debe ser entregado en Excel, antes de la fecha y hora establecida para
la entrega de la actividad, ya que el sistema cierra automticamente la actividad y
una vez est cerrada no se reabrir. El archivo correspondiente al producto final
debe subirse en el espacio llamado: Entrega del producto final de la Prueba
Nacional de Evaluacin por proyecto.
En el foro de Trabajo colaborativo:
Elabora un informe escrito con el informe final de los avances, propuestas y
resultados derivados del trabajo de planeacin de produccin para el problema
propuesto. Realizar la presentacin del producto propuesto a travs un documento
realizado en Excel.
Productos y actividades del trabajo
El estudiante debe dar solucin al siguiente problema o situacin:
Una fbrica de autopartes dedicada a la fabricacin, comercializacin y venta de
faros para automviles tiene la necesidad de realizar el plan de produccin de sus
productos lderes que son faros delanteros (cdigo HL200E) y lmparas laterales
(cdigo SL100E). Los datos histricos de la demanda durante las ltimas semanas
son los siguientes:
Trimestre Semana HL200E SL100E Trimestre Semana HL200E SL100E
1
105
234
1
102
248
2
101
248
2
99
229
3
106
276
3
100
243
1
4
108
225
2
4
109
254
5
91
228
5
102
272
6
101
247
6
99
249
7
100
275
7
113
248
2

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Trimestre Semana HL200E SL100E Trimestre Semana HL200E SL100E


8
101
251
8
96
302
9
109
251
9
104
234
10
108
241
10
99
249
11
88
236
11
100
292
12
100
254
12
108
261
1
105
264
1
101
311
2
99
265
2
100
271
3
107
261
3
96
320
4
96
256
4
116
305
5
96
254
5
104
332
6
107
304
6
102
323
3
4
7
88
281
7
99
293
8
99
341
8
114
324
9
121
302
9
101
311
10
113
303
10
88
324
11
97
324
11
94
328
12
86
344
12
100
355
1
110
317
2
106
320
3
105
312
4
86
341
5
99
350
6
104
364
5
7
113
310
8
100
289
9
95
356
10
100
331
11
103
342
12
115
308
La estructura de produccin de ambos productos y sus componentes se describe a
continuacin:
Cdigo
C206P

Descripcin
Tornillo

Cdigo Descripcin
SL112A Subconjunto de bastidor lateral
Empaque de hule para cristal
C310P Empaque de hule posterior SL113P
lateral
HL200E Faro delantero
SL121F Bastidor lateral
Subconjunto de bastidor
HL211A
SL122A Subconjunto de bombilla lateral
delantero
3

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HL212P Cristal delantero

SL123A

HL222P Mdulo de faro delantero

SL131F

HL223F Bastidor delantero

SL132P

SL100E Lmpara lateral

SL133F

SL111P Cristal lateral

SL134P

Subconjunto de bombilla
intermitente
Arandela y receptculo de
cable lateral
Bombilla lateral
Arandela y receptculo de
cable intermitente
Bombilla intermitente

El Plan Maestro de Produccin y el Registro de Inventarios se muestran en la tabla


siguiente:

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Producto
C206P
C310P
HL200E
HL211A
HL212P
HL222P
HL223F
SL100E
SL111P
SL112A
SL113P
SL121F
SL122A
SL123A
SL131F
SL132P
SL133F
SL134P

Lead
Time

Stock de
seguridad

Recepciones
pendientes

Disponibilidad
en el almacn

30

150

1
1

20
0

30
0

Lote a lote
Lote a lote

2
2

0
15

10
15

Lote a lote
Lote a lote

4
1
1
2

10
0
0
0

50
70
5
15

Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote

3
1

5
20

20
20

Lote a lote
Lote a lote

Lote a lote

1
1
2

0
0
0

10
10
0

Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote

25

40

Lote a lote

Lote a lote

25

240 (6 trim - sem


2)
70 (6 trim - sem
2)
140 ((6 trim - sem
4)
130 (6 trim - sem
3)
90 (6 trim - sem
3)
75 (6 trim - sem
2)
150 (6 trim - sem
2)
240 (6 trim - sem
2)
150 (6 trim - sem
1)

Mtodo de
clculo de los
lotes
Lote a lote

20

Lote a lote

Los departamentos de administracin del personal y de contabilidad y costos han


aportado la siguiente informacin:
Salario mensual integral por trabajador = $1.200.000 (incluye carga
prestacional)
Capacitacin y entrenamiento de un trabajador nuevo = $1.000.000
El costo de materiales del producto HL200E es de $6.000/unidad y el de un
SL100E es de $8.500/unidad
El costo total de almacenamiento mensual de una lmpara HL200E es igual
a $1.200 y el de una SL100E es de $3.200
El tiempo estndar de produccin por cada unidad de HL200E es de 30
minutos y el de SL100E de 40 minutos
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El costo de subcontratacin del producto HL200E es de $5.600/unidad y el


de un SL100E es de $7.500/unidad (estos valores no incluyen el costo de los
materiales que debe aportarlos la empresa)
La semana laboral tiene 40 horas que se deben distribuir en cinco das
hbiles
El mes tiene 20 das normales de trabajo
Se pueden programar horas extras los sbados pero no se pueden
programar horas extras los domingos
Cada trabajador despedido debe recibir el salario de 3 semanas
El tiempo extra de trabajo de cada trabajador representa un 35% de recargo
La jornada normal diaria de trabajo es de 8 horas
A un trabajador no se le pueden programar ms de 12 horas a la semana
La empresa cuenta con 4 empleados en la planta que por fuero sindical no
pueden ser despedidos y que estn capacitados para realizar cualquiera de
los dos productos de acuerdo a la necesidad que se presente.
La empresa tiene la poltica de cumplimiento total, por tanto no se permiten
faltantes o la entrega tarda de productos.
Como ingeniero de produccin o administrador operaciones de la empresa, usted
debe realizar el plan de produccin para el siguiente trimestre que optimice los
resultados para la empresa. Debe asegurarse cumplir con lo siguiente:
1. Realizar un grfico de la demanda para cada uno de los productos
2. Con base en el comportamiento observado en cada uno de los grficos,
proponga los dos mtodos de pronsticos ms adecuados para cada uno de
los productos. Argumente y justifique su respuesta.
3. Aplique los mtodos de pronstico seleccionados a cada uno de los
productos.
4. Calcule el pronstico de cada producto para el siguiente trimestre, utilizando
el mtodo de pronstico ms apropiado para cada uno de los productos
dando una justificacin basada en criterios tcnicos de cada seleccin.
5. Con base en el pronstico realizado para cada producto, determine la
estrategia de planeacin agregada que debe utilizar. Justifique con
argumentos su respuesta.
6. Desarrolle el plan agregado de produccin para los prximos dos meses de
manera que se puedan obtener los costos mnimos de operacin.
7. Realice el plan de requerimiento de materiales para cada uno de los
componentes y subcomponentes del producto HL200E.
8. Realice el plan de requerimiento de materiales para cada uno de los
componentes y subcomponentes del producto SL100E.
9. Elabore uno o varios cuadros que contengan el compendio de todas las
decisiones que se van a tomar para dar respuesta a la situacin.
10. Realice el informe final aplicando buenas normas de presentacin de
trabajos, redaccin y ortografa
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PLANEACIN Y CONTROL DE PRODUCCIN


256598
Prueba Nacional de Evaluacin por proyecto
Rbrica Analtica de Evaluacin
tem evaluado

Mximo
Puntaje

Valoracin baja

Valoracin media

Valoracin alta

Grfico de la
demanda

El estudiante no
realiz los grficos de
la demanda. Puntos =
0

Aunque el estudiante
realiz los grficos de la
demanda para los
productos no identifica
los componentes que
determinan su
comportamiento. Puntos
= entre 5

El estudiante realiz los


grficos de la demanda
para cada uno de los
productos. En los
grficos se identifican los
componentes que
determinan su
comportamiento. Puntos
=5

Proposicin de
mtodos de
pronsticos

El estudiante no
propone los mtodos
de pronsticos. Puntos
=0

Aunque el estudiante
propone los mtodos de
pronsticos para cada
uno de los productos,
estos no son los
adecuados o no da
argumentos acertados
que justifiquen su
respuesta. Puntos = entre
1y4

El estudiante propone
los mtodos de
pronsticos ms
adecuados para cada
uno de los productos
argumentando y
justificando
adecuadamente su
respuesta. Puntos = 5

Aplicacin de
los mtodos de
pronstico a
cada uno de los
productos

El estudiante no aplic
los mtodos de
pronstico para los
productos. Puntos = 0

El estudiante no aplic los


mtodos de pronstico
seleccionados a cada uno
de los productos de
manera acertada. Los
clculos no son correctos.
Puntos = entre 5

El estudiante aplic
acertadamente los
mtodos de pronstico
para los productos.
Puntos = 10

10

Clculo del
pronstico de

El estudiante no
realiz el clculo del
pronstico de cada

Aunque el estudiante
calcula el pronstico de
cada producto para el

El estudiante calcula el
pronstico de cada
producto para el

10

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tem evaluado

Valoracin baja

cada producto

Mximo
Puntaje

Valoracin media

Valoracin alta

producto para el
siguiente trimestre.
Puntos = 0

siguiente trimestre, no es
acertado el criterio de
seleccin o la aplicacin
del mtodo de
pronstico. Puntos = 5

siguiente trimestre,
utilizando el mtodo de
pronstico ms
apropiado para cada uno
de los productos y da
una justificacin
acertada para la
seleccin. Puntos = 10

Estrategia de
planeacin
agregada

El estudiante
determina la
estrategia de
planeacin agregada.
Puntos = 0

El estudiante determina
la estrategia de
planeacin agregada que
debe utilizar sin embargo
no justifica con
argumentos acertados su
respuesta. Puntos = entre
5 y 15

El estudiante determina
la estrategia de
planeacin agregada que
debe utilizar justificando
con argumentos
acertados su respuesta.
Puntos = 20

20

Plan agregado
de produccin

El estudiante no
elabora el plan
agregado de
produccin. Puntos =
0

El estudiante elabora el
plan agregado de
produccin para los
prximos dos meses sin
embargo no obtiene los
costos mnimos de
operacin. Puntos = 5

El estudiante elabora
acertadamente el plan
agregado de produccin
de ambos productos
para los prximos dos
meses, logrando obtener
los costos mnimos de
operacin. Puntos = 10

10

Plan de
requerimiento
de materiales
del producto
HL200E

El estudiante no
realiza el plan de
requerimiento del
producto HL200E.
Puntos = 0

El estudiante realiza
parcialmente el plan de
requerimiento de
materiales para los
componentes y
subcomponentes del
producto HL200E. Puntos
= entre 5 y 10

El estudiante realiza
completa y
correctamente el plan de
requerimiento de
materiales para los
componentes y
subcomponentes del
producto HL200E.
Puntos = 15

15

Plan de
requerimiento
de materiales

El estudiante no
realiza el plan de
requerimiento del

El estudiante realiza
parcialmente el plan de
requerimiento de

El estudiante realiza
completa y
correctamente el plan de

15

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Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera

tem evaluado

Valoracin baja

Valoracin media

Valoracin alta

Mximo
Puntaje

del producto
SL100E

producto SL100E.
Puntos = 0

materiales para los


componentes y
subcomponentes del
producto SL100E. Puntos
= entre 5 y 10

requerimiento de
materiales para los
componentes y
subcomponentes del
producto SL100E. Puntos
= 15

Decisiones

El estudiante no
presenta el
compendio de las
decisiones. Puntos = 0

El estudiante presenta
parcialmente el
compendio de las
decisiones. Puntos =
entre 5 y 25

El estudiante presenta
ordenada y
sistemticamente el
compendio de todas las
decisiones que se van a
tomar para dar
respuesta a la situacin.
Puntos = 30

30

Presentacin,
redaccin y
ortografa

En el informe final se
observan muchas
deficiencias en la
aplicacin de las
normas de
presentacin de
trabajos, redaccin y
ortografa. Puntos = 0

En el informe final se
observan algunas
deficiencias en la
aplicacin de las normas
de presentacin de
trabajos, redaccin y
ortografa. Puntos = entre
1y4

En el informe final se
observan buenas normas
de presentacin de
trabajos, redaccin y
ortografa. Puntos = 5

Total

125