Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Ciencias Econmicas

Escuela de Administracin de Empresas
Curso de Administracin IV
Lic. Carlos Hernndez
Jornada Nocturna, Saln 310 S-3

Trabajo: Anlisis Ejecutivo sobre

Un pavo real en la tierra de los Pinginos

Ana Dominga Morales Yanez

Carn 199618329
Guatemala, 02 de mayo de 2014

Un pavo real en la tierra de los Pinginos

Resumen Ejecutivo:
Segn el video nos cuenta, que hace mucho tiempo, los pinginos gobernaban
entre el mar de las organizaciones, no siempre eran inteligentes y no siempre
eran populares, pero siempre mantenan el control de la organizacin. Muchas
organizaciones se parecan mucho a ellos, los altos ejecutivos principales y los
gerentes usaban sus trajes caractersticos de pinginos y los dems pjaros
trabajadores usaban su atuendos que reflejaban sus cargos y su estilo de vida,
tambin daban cursos de cmo parecerse a los pinginos, los pjaros que
aspiraban a subir en la escala del poder estimulados a parecerse a los
pinginos.
Los pinginos ms viejos adoptaban a los ms jvenes los tomaban bajo sus
alas para ensearles como tener xito. Los pjaros nunca podan obtener las
posiciones importantes, era evidente que los pinginos se sentan muy
cmodos al interactuar entre ellos mismos.
Estaban muy bien protegidos ante los peligros que los acechaban cada da.
Los pinginos podan dominar los retos y los peligros de su entorno, estaban
muy confiados a su modo de pinginos, su mundo era ordenado predecible y
seguro.
Pero sucedi una vez, que las cosas empezaron a cambiar en La Tierra de los
Pinginos, cuando otros pjaros llegaron a colaborar con ellos, entre los recin
llegados estaba Pedro Pavo Real, Pedro era un pjaro brillante y talentoso, era
creativo y tenia imaginacin, era proactivo y sensato, los pinginos estaban
fascinados con las posibilidades que tenan, ellos pensaban que tena un
verdadero potencial de pingino, Pedro aspiraba alcanzar un futuro de estatus,
riqueza y pertenencia en una empresa grande y poderosa, el tenia la seguridad
de que su futuro seria luminoso en esta nueva tierra, Pedro empez a trabajar
muy duro para ganarse su sueldo y demostrar que mereca estar en la Tierra
de los Pinginos, pero a medida que pasa el tiempo Pedro empez a tener
problemas, algunos pinginos empezaron a decir que su voz de Pavo Real era
demasiado fuerte y tambin decan que las plumas eran muy llamativas, peros
dos de los Pinginos lo llamaron aparte y le dijeron, que los pinginos no se
sienten cmodos con l, y le ofreci un traje de pingino y le dijo que se lo
pusiera, para que se viera igual a ellos, pero el traje no le quedo y Pedro se
sinti muy incomodo con el traje y les manifest que as no poda trabajar,
tambin los pinginos le dijeron si no poda bajar un poco la voz?, para que
sonara igual que la de ellos, entonces Pedro el Pavo Real les dijo, Qu tiene
de malo la manera en que soy?, y les dijo que era ms importante lo que l

haca, entonces el dijo que porque tena que cambiar, y el pingino le dijo que
las cosas en la tierra de los pinginos era as.
Pedro el Pavo Real crea que las intenciones de ellos eran buenas pero lo que
le dijeron lo haba lastimado, el se senta confundido y herido y decidi
contarles sus penas a los otros pjaros nuevos, Juan Azulejo se quejaba que a
l tambin lo criticaban, el brincaba de un lado a otro de la Organizacin
provocando gran actividad con sus ideas interminables, pero en el proceso
haba violado la Jerarqua de los Pinginos y haba interferido en su cadena de
mando, Juan Azulejo manifest, que es muy difcil lograr que se haga algo en
la organizacin de los Pinginos. La historia de Elena Halcn era muy parecida
era muy inteligente ambiciosa era muy productiva, que por su naturaleza de
halcn hacia que el alto mando se sintiera muy incomodo, Helena Halcn deca
que nunca los pinginos hacan comentario sobre su trabajo y solamente se
quejaban de su agresividad. Tambin a Sara Cisne la criticaban pero del modo
opuesto, Cuando estaban en una reunin con los altos mandos entre ellos
discutan sobre los problemas de la Organizacin y cada uno de los ejecutivos
les daban la oportunidad de hacer sus comentario y opciones y a Sara cisne
no la dejaban hablar, ellos decan que Sara era muy blanda, ella tena muchas
ideas pero hablaba tan quedito que los pinginos nunca le hacan caso, Sara
cisne dijo tambin que no vala la pena trabajar en la tierra de los pinginos.
Las cosas fueron empeorando para Pedro el Pavo Real y sus colegas, los
pinginos manifestaron que los pjaros eran diferentes a ellos y que no tenan
nada que hacer en la Organizacin. Uno de los pinginos deca que los pjaros
le caan bien que eran como un soplo de aire fresco los pinginos decan que
podran usar algunas ideas nuevas. Los pinginos estaban en un dilema que
tanta diversidad podran tolerar en su tierra sin destruir su orgullosa cultura
Por qu cambiar el estilo que los haba hecho grandes?
Pedro y sus amigos tambin estaban en un dilema, que tanto deberan de
cambiar para ser aceptados, Qu precio tendran que estar dispuestos a pagar
por el xito? Algunos de los nuevos pjaros hicieron todo lo posible para verse
y actuar como los pinginos, otros trataron de cambiar la cultura a los
pinginos en lugar de que la cultura los cambiara a ellos y otros se dieron por
vencidos pensaron que no haba esperanza, todos luchaban contra la situacin,
pero pareca que no haba ningn remedio, Pedro desanimado decidi
encerrarse en si mismo tanto como fuera posible, pero un da a lo lejos Pedro
vio algo que le pareci muy extrao y grito lobos, los lobos manifestaron que
los pinginos eran una presa muy fcil porque eran lentos y burocrticos,
tambin dijeron que tenan un modo muy viejo de trabajar, no pueden volar,
nunca nos vern llegar. Pero Pedro se fue volando a avisar a los pinginos, les
exclamo que la tierra de los pinginos estaba en peligro porque haba visto
lobos merodeando por los alrededores y les dijo que venan hacia la

organizacin, pero estos no le creyeron le dijeron que estaba muy equivocado

y le dijeron nunca haban visto lobos en su territorio, Pedro les dijo que los
haba visto con sus propios ojos. El pingino les manifest que poda ser, por
ende iban a formar un comit, Pedro les dijo que no haba tiempo. Pedro les
dijo que vieran a los lobos y los pinginos le dijeron que tena razn que all
estaba y muy cerca, Pedro les dijo que haba que hacer algo de inmediato. Los
pjaros se pusieron de acuerdo e hicieron un plan para atrapar a los lobos y
corrieron dispuestos a la accin, Pedro Pavo Real se coloco en lo alto de una
colina, Sara cisne sabia que todos la vean como dbil y suave se presento
como seuelo, Juan azulejo sin hacerle caso al protocolo hizo sonar la alarma
para llamar a todos, Elena halcn se elevo por los aires para coordinar los
movimientos de todos.
Los pinginos miraron a Pedro Pavo Real y a sus amigos con un nuevo
sentimiento se haban dado cuenta que todo lo que haban criticado de ellos los
haba ayudado a salvarlos y a su tierra, se dieron cuenta que su mundo estaba
cambiando y que habran mas peligros en el futuro, tambin se dieron cuenta
que tenan que hallar un mejor modo para trabajar juntos, no iba hacer fcil
haba mucho que aprender uno de los otros, no haba otra alternativa de esto
dependa su futuro.

Anlisis Ejecutivo:
Es una historia que nos lleva a la comprensin y a la reflexin sobre la
capacidad de cada una de las personas que nos rodea del importante papel
que juega el jefe y el empleado en el desarrollo econmico social e intelectual
de una empresa. El jefe por su parte debe ser comprensivo con el empleado,
es decir, darle la oportunidad de que su opinin sea valorada, debe respetar la
diversidad de cultura.
No se puede pretender que el empleado tenga un modelo nico a seguir dentro
de la organizacin, no debe ser impuesto, de ah depende el hecho de que
muchas empresas se quedan estancadas ya que los empleados no desarrollan
sus capacidades intelectuales.
Muchas veces los jefes quieren hacer modelos de empleados los cuales pueden
ser usados por ellos cuando quieran y para los que ellos quieran, a su antojo
y cuando no logran su objetivo optan por expulsar a ese empleado de la
organizacin.
Debido a que la gran mayora de las personas no puede cambiar su forma de
ser y de comportarse en la organizacin, estos pierden sus trabajos y luego de
esto caen en una profunda desilusin, depresin. Pero la historia del video nos
ensea tambin que debemos ser nosotros mismos en todo momento, que no
debemos imitar la forma de ser de otra persona, si no que tenemos que
exponer nuestras capacidades, no importa la posicin que este tenga.
Debemos estar convencidos de que si se trabaja en equipo todo saldr mejor y
as se tendr xito en el trabajo.
Por ltimo se debe reflexionar que en una empresa cualquiera que sea, todos
somos como engranajes de la institucin y cada cual tiene una funcin
diferente, pero no menos importante de las dems funciones, y si cualquiera
de estos engranajes hacen falta o no funciona como es debido la labor no se
realizar de la mejor manera y no se obtendrn los resultados esperados, por
lo que se deben respetar todas las funciones que existan por simple que
parezcan y por su puesto debe haber una buena comunicacin entre patrono y
empleados, que no existan barreras laborales y que siempre haya un clima de
armona y comprensin en la institucin.