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GERENCIA DE TRANSPORTE TOMO III

INTENDENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS ______________________________ 902


INTENDENTE DE TERMINALES MARTIMOS _______________________________________ 902
ANALISTA DE TERMINALES MARTIMOS _________________________________________ 909

DEPARTAMENTO DE TERMINALES MARTIMOS _______________________________ 915


JEFE DE TERMINAL MARTIMO _________________________________________________ 915
CAPITN DE AMARRE Y CONTROL DE CARGA _____________________________________ 922
SUPERVISOR SCADA _________________________________________________________ 928
SUPERVISOR OPIP ___________________________________________________________ 935
TCNICO DE OPERACIONES CCTV _______________________________________________ 943
SUPERVISOR DE OPERACIONES MARTIMAS ______________________________________ 950
TCNICO LDER DE OPERACIONES MARTIMAS ____________________________________ 958
TCNICO DE OPERACIONES MARTIMAS _________________________________________ 964
MARINERO _________________________________________________________________ 971
MAQUINISTA _______________________________________________________________ 977
BUZO _____________________________________________________________________ 984
TCNICO DE OPERACIONES DE EQUIPO PESADO ___________________________________ 991
SUPERVISOR DE OPERACIONES TERRESTRES ______________________________________ 997
TCNICO LDER DE OPERACIONES TERRESTRES ___________________________________ 1005
TCNICO DE OPERACIONES TERRESTRES ________________________________________ 1011
SUPERVISOR DE OPERACIONES PLANTA GLP _____________________________________ 1017
TCNICO LDER DE OPERACIONES PLANTA GLP ___________________________________ 1024
TCNICO DE OPERACIONES PLANTA GLP ________________________________________ 1030

INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE TERMINALES _________________________ 1036


INTENDENTE DE MANTENIMIENTO DE TERMINALES _______________________________ 1036
ESPECIALISTA DE MANTENIMIENTO DE TERMINALES ______________________________ 1044
TCNICO LDER DE PLANIFICACIN Y REGISTRO DE MANTENIMIENTO ________________ 1052
SUPERVISOR DE ELECTRICIDAD, INSTRUMENTACIN Y CONTROL ____________________ 1059
898

TCNICO LDER DE ELECTRICIDAD ______________________________________________ 1067


TCNICO DE ELECTRICIDAD ___________________________________________________ 1074
TCNICO LDER DE INSTRUMENTACIN Y CONTROL _______________________________ 1081
TCNICO DE INSTRUMENTACIN Y CONTROL ____________________________________ 1089
SUPERVISOR MECNICO _____________________________________________________ 1096
TCNICO LDER MECNICO ___________________________________________________ 1103
TCNICO MECNICO ________________________________________________________ 1110
AUXILIAR MECNICO________________________________________________________ 1117
SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y TANQUES _______________ 1122
TCNICO LDER DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y TANQUES _____________ 1128
SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO MARTIMO ___________________________________ 1135
TCNICO LDER DE MANTENIMIENTO MARTIMO _________________________________ 1142
TCNICO DE MANTENIMIENTO MARTIMO ______________________________________ 1150
AUXILIAR DE MANTENIMIENTO MARTIMO______________________________________ 1156

INTENDENCIA DE POLIDUCTOS ___________________________________________ 1161


INTENDENTE DE POLIDUCTOS _________________________________________________ 1161
SUPERVISOR OPIP __________________________________________________________ 1169
TCNICO DE OPERACIONES CCTV ______________________________________________ 1177
ESPECIALISTA DE OPERACIONES POLIDUCTOS ____________________________________ 1184

DEPARTAMENTO DE OPERACIONES _______________________________________ 1191


JEFE DE OPERACIONES_______________________________________________________ 1191
SUPERVISOR SCADA ________________________________________________________ 1198
SUPERVISOR DE ESTACIN DE BOMBEO ________________________________________ 1205
TCNICO LDER DE ESTACIN DE BOMBEO ______________________________________ 1211
TCNICO DE ESTACIN DE BOMBEO ____________________________________________ 1218
MARINERO ________________________________________________________________ 1224
SUPERVISOR DE ESTACIN REDUCTORA ________________________________________ 1230
TCNICO LDER DE OPERACIONES ______________________________________________ 1237
TCNICO DE OPERACIONES ___________________________________________________ 1244
899

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO ____________________________________ 1250


JEFE DE MANTENIMIENTO ___________________________________________________ 1250
TCNICO LDER DE PLANIFICACIN Y REGISTRO DE MANTENIMIENTO ________________ 1258
SUPERVISOR DE INSTRUMENTACIN Y CONTROL _________________________________ 1265
TCNICO LDER DE ELECTRICIDAD ______________________________________________ 1273
TCNICO DE ELECTRICIDAD ___________________________________________________ 1280
TCNICO LDER DE INSTRUMENTACIN Y CONTROL _______________________________ 1287
TCNICO DE INSTRUMENTACIN Y CONTROL ____________________________________ 1294
SUPERVISOR MECNICO _____________________________________________________ 1301
TCNICO LDER MECNICO ___________________________________________________ 1308
TCNICO MECNICO ________________________________________________________ 1315
AUXILIAR MECNICO________________________________________________________ 1322

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y DERECHO DE VA ____________ 1327


JEFE DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y DERECHO DE VA____________________________ 1327
SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y DERECHO DE VA_____________________ 1335
TCNICO LDER DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y DERECHO DE VA ___________________ 1342

SUBGERENCIA DE PROYECTOS ___________________________________________ 1349


SUBGERENTE DE PROYECTOS _________________________________________________ 1349

DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ___ 1357


JEFE DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ___________________ 1357
ESPECIALISTA DE CONTROL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS _________________________ 1364
ESPECIALISTA DE ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIN (APO) ____________ 1371
ANALISTA DE PROYECTOS (UNIDAD OPERATIVA) _________________________________ 1379

DEPARTAMENTO DISTRITAL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ___________________ 1387


JEFE DISTRITAL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ___________________________________ 1387
ESPECIALISTA DISTRITAL DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS __ 1394
ESPECIALISTA DISTRITAL DE PLANIFICACIN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ___________ 1401
ANALISTA DE PROYECTOS (UNIDAD OPERATIVA) _________________________________ 1408

DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ____________ 1416


900

JEFE DE PLANIFICACIN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ____________________________ 1416


ESPECIALISTA DE PLANIFICACIN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ____________________ 1424
ANALISTA DE PROYECTOS (UNIDAD OPERATIVA) _________________________________ 1432

CARGOS TRANSVERSALES _______________________________________________ 1440


SECRETARIA _______________________________________________________________ 1440
SECRETARIA EJECUTIVA ______________________________________________________ 1446

901

INTENDENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS


DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: INTENDENTE DE TERMINALES MARTIMOS
Gerencia / Subgerencia :

SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.

Departamento / Unidad: INTENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS.

2. Misin del cargo:


Gestionar la recepcin, almacenamiento y despacho de los hidrocarburos y GLP en terminales
martimos preservando el ambiente y garantizando el cumplimiento de las metas.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Monitorear el movimiento de productos en


operaciones martimas y terrestres.

17

SI

Controlar y verificar la cantidad y calidad de


hidrocarburos en terminales martimos para el
abastecimiento del mercado nacional e internacional.

16

SI

Controlar la operacin en terminales martimos.

14

SI

Planificar y coordinar las operaciones martimas de


recepcin, almacenamiento y despacho de derivados
y GLP con las respectivas unidades.

14

SI

Controlar el cumplimiento de los planes operativos de


cada uno de los terminales martimos.

11

NO

Verificar y controlar las operaciones de recepcin y


despachos de productos en terminales martimos en
coordinacin con los organismos de control.

NO

902

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Clientes

Monitorear el
movimiento de
productos en
operaciones martimas
y terrestres.

EP
PETROECUADO
R

Controlar y verificar la
cantidad y calidad de
hidrocarburos en
terminales martimos
para el abastecimiento
del mercado nacional e
internacional.

EP
PETROECUADO
R y Organismos
de Control

Controlar la operacin
en terminales
martimos.

EP
PETROECUADO
R

Planificar y coordinar
las operaciones
martimas de
recepcin,
almacenamiento y
despacho de derivados
y GLP con las
respectivas unidades.

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Eficacia.

Eficacia.

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Volmenes
despachado
s y/o
recibidos /
volmenes
programado
s) * 100
(Controles
realizados /
controles
programado
s) * 100
(Controles
realizados /
controles
programado
s) * 100
(Operacione
s ejecutadas
/
operaciones
planificadas)
* 100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

100

Porcentaj
e

Registros
de control

100

Porcentaj
e

Registros
de control

100

Porcentaj
e

Registros
de control

100

Porcentaj
e

Registro de
operacione
s

903

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Actividades esenciales

Competencias
conductuales y
emocionales

Monitorear el movimiento de
productos en operaciones martimas y
terrestres.

Tcnicas de
operacin de
terminales
petroleras.

Evaluacin de
soluciones grado
A. Supervisin y
monitoreo grado
A.

Controlar y verificar la cantidad y


calidad de hidrocarburos en
terminales martimos para el
abastecimiento del mercado nacional
e internacional.

Tcnicas de
operacin de
terminales
petroleras.

Evaluacin de
soluciones grado
A. Supervisin y
monitoreo grado
B.

Controlar la operacin en terminales


martimos.

Tcnicas de
Seguridad
Martima.
Tcnicas de
operacin de
terminales
petroleras.

Supervisin y
monitoreo grado
A. Planificacin
grado A.

Planificar y coordinar las operaciones


martimas de recepcin,
almacenamiento y despacho de
derivados y GLP con las respectivas
unidades.

Tcnicas de
operacin de
terminales
petroleras.
Planificacin
operativa.

Planificacin
grado A.
Orientacin a
resultados grado
A.

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

ORIENTACIN A RESULTADOS:
Es la actitud dirigida a cumplir de
manera eficaz y eficiente los
objetivos y metas bajo criterios de
legalidad y oportunidad.

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado A

Los resultados y soluciones que genera


el puesto demandan de innovacin y
creatividad que ni la propia Institucin, ni
otros haban propuesto e implementado
antes.

Orientacin a
resultados
grado A

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto esfuerzo
personal pues son muy difciles de lograr
y los alcanza a travs de riesgos
calculados. Demuestra la consecucin
exitosa de resultados en trminos
numricos comparando su gestin actual
con otras pasadas, propias o de otras
personas.

904

Competencia / Definicin
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio
ambiental.
TRABAJO EN EQUIPO: Es la
actitud que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada
para su cumplimiento.

Nivel

Descripcin

Identifica, evala, elimina o reduce un


riesgo socio ambiental a travs de la
Responsabilidad
ingeniera (fabricar, crear, construir,
social y
redisear, revisar, renovar, reestructurar,
ambiental grado
reubicar, reconstruir, etc.) de procesos,
A
materiales, eventos y/o ambientes de
trabajo

Trabajo en
equipo grado A

Desarrolla el espritu de equipo


animando y motivando a los dems.
Acta para desarrollar un ambiente de
trabajo con buen clima y espritu de
cooperacin. Valora las contribuciones
de los dems aunque tengan diferentes
puntos de vista.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

EVALUACIN DE
SOLUCIONES: Determinar y
evaluar las acciones y
estrategias adecuadas para la
solucin de problemas.

ORIENTACIN A
RESULTADOS: Es la actitud
dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y
metas bajo criterios de legalidad
y oportunidad.

PLANIFICACIN: Determinar de
manera racional estrategias y
procedimientos que permitan el
logro de objetivos y metas
planteadas considerando
variables internas y externas
que pueden afectar su
consecucin. Implica el
desarrollo y aplicacin de ideas
que permitan el cumplimiento de
los resultados esperados.

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Evaluacin
de
soluciones
grado A

Observa y evala, cuantitativa


y cualitativamente, los
resultados logrados en
anteriores soluciones de
problemas para determinar las
mejores estrategias a aplicar.

Orientacin
a resultados
grado A

Implica fijarse metas u


objetivos ambiciosos que
demandan alto esfuerzo
personal pues son muy difciles
de lograr y los alcanza a travs
de riesgos calculados.
Demuestra la consecucin
exitosa de resultados en
trminos numricos
comparando su gestin actual
con otras pasadas, propias o
de otras personas.

Planificacin
grado A

Formula estrategias que


simplifican el cumplimiento de
las metas y objetivos
establecidos. Considera los
factores internos y externos
que pueden afectar la
consecucin de las metas y
objetivos planteados.

Nivel

Requerimiento
de
capacitacin

905

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

SUPERVISIN Y MONITOREO:
Dar seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos, el
que tan bien se est ejecutando
un procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica identificar
acciones correctivas que se
puedan implementar para
corregir las desviaciones
existentes frente a los
estndares

Supervisin
y monitoreo
grado A

Implica evaluar los resultados


obtenidos a nivel de unidades
de gestin u organizacionales,
monitoreando los rendimientos
evidenciados en los
indicadores establecidos, para
aplicar correcciones a los
procesos de acuerdo a las
desviaciones encontradas.

SUPERVISIN Y MONITOREO:
Dar seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos, el
que tan bien se est ejecutando
un procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica identificar
acciones correctivas que se
puedan implementar para
corregir las desviaciones
existentes frente a los
estndares

Supervisin
y monitoreo
grado B

Evaluar, dar seguimiento y


ajustar los rendimientos
obtenidos de acuerdo a los
indicadores establecidos para
determinados procesos.

Competencia / Definicin

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo Profesional

Mecnica. Ciencias
Martimas.

Postgrado

Postgrado
(Opcional)

Mecnica. Ciencias
Martimas.

906

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Programacin de buques.

40

Ciencias
Martimas

Mantenimiento de Terminales

40

Mantenimiento
Industrial

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Planificacin operativa

Tcnicas de operacin de
terminales petroleras

Tcnicas de Seguridad Martima

Requerimiento de
capacitacin

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Datos empresariales

Estadsticas de produccin,
ventas, financieras, de
recursos humanos,
sistemas, etc.

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos, estrategias,
polticas, planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

Leyes y regulaciones

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del mercado y


el entorno donde se
desenvuelve el negocio

907

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Otros grupos

Conocimiento de personas /
grupos como socios,
inversionistas,
representantes de
organismos externos, etc.

Productos y servicios

Conocer las caractersticas


de los productos y servicios
de la institucin

Conocimientos informativos

11. Destrezas especficas requeridas:


Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Ms
Office

Usar otros idiomas: (especifique el Ingls


idioma, y el nivel requerido)
alto

Destrezas especficas
Manejar programas informticos
externos

Detalle

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 5 Ao(s) a 6
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Jefatura.
Coordinacin.
Intendente.
Superintendente.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

908

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: ANALISTA DE TERMINALES MARTIMOS
Gerencia / Subgerencia :

SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.

Departamento / Unidad: INTENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS.

2. Misin del cargo:


Colaborar en el monitoreo y gestin de los procesos de recepcin, almacenamiento y despacho de
los hidrocarburos y GLP en terminales martimos preservando el ambiente y garantizando el
cumplimiento de las metas.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Participar en los controles de la cantidad y calidad de


hidrocarburos en terminales martimos para el
abastecimiento del mercado nacional e internacional.

21

SI

Colaborar en el monitoreo de movimiento de


productos en operaciones martimas y terrestres.

17

SI

Brindar soporte en la coordinacin de las operaciones


martimas de recepcin, almacenamiento y despacho
de derivados y GLP con las respectivas unidades.

14

SI

Colaborar en las actividades vinculadas a la


coordinacin de operaciones de terminales
martimos.

14

SI

Monitorear la ejecucin de los planes operativos


establecidos para los terminales martimos.

14

NO

Participar en la fiscalizacin y control de operaciones


realizadas en los terminales martimos, en
coordinacin con los organismos de control.

12

NO

909

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Participar en los
controles de la
cantidad y calidad de
hidrocarburos en
terminales martimos
para el abastecimiento
del mercado nacional e
internacional.
Colaborar en el
monitoreo de
movimiento de
productos en
operaciones martimas
y terrestres.
Brindar soporte en la
coordinacin de las
operaciones martimas
de recepcin,
almacenamiento y
despacho de derivados
y GLP con los
respectivas unidades.
Colaborar en las
actividades vinculadas
a la coordinacin de
operaciones de
terminales martimos.

Clientes

EP
PETROECUADO
R y Organismos
de Control

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanza
r (%)

Eficacia.

(Controles
realizados /
controles
programado
s) * 100

100

Porcentaj
e

Registros
de control

100

Porcentaj
e

Registros
de control

100

Porcentaj
e

Registro de
operacione
s

100

Porcentaj
e

Registros
de control

Eficacia.

Eficacia.

Eficacia.

(Volmenes
despachado
s y/o
recibidos /
volmenes
programado
s) * 100
(Operacione
s ejecutadas
/
operaciones
planificadas)
* 100

(Operacione
s realizadas
/
operaciones
programada
s) * 100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

910

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Participar en los controles de la


cantidad y calidad de hidrocarburos
en terminales martimos para el
abastecimiento del mercado nacional
e internacional.

Tcnicas de
operacin de
terminales
petroleras.

Supervisin y
monitoreo grado
B. Evaluacin de
soluciones grado
B.

Colaborar en el monitoreo de
movimiento de productos en
operaciones martimas y terrestres.

Tcnicas de
operacin de
terminales
petroleras.

Supervisin y
monitoreo grado
B.

Brindar soporte en la coordinacin de


las operaciones martimas de
recepcin, almacenamiento y
despacho de derivados y GLP con los
respectivas unidades.

Tcnicas de
operacin de
terminales
petroleras.
Planificacin
operativa.

Planificacin
grado B.
Evaluacin de
soluciones grado
B.

Colaborar en las actividades


vinculadas a la coordinacin de
operaciones de terminales martimos.

Tcnicas de
operacin de
terminales
petroleras.
Tcnicas de
Seguridad
Martima.

Planificacin
grado B.
Supervisin y
monitoreo grado
B.

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora continua
grado C

Introduce cambios en la manera de


trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en
base a mejores prcticas que conoce
y/o a las que tiene acceso.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado C

Comprueba el logro de sus resultados


frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
Selecciona la actividad, producto y/o
social y
servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
seguridad y salud ocupacional
C

911

Competencia / Definicin
TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Nivel

Trabajo en
equipo grado C

Descripcin
Coopera y colabora con su equipo y
las metas que el grupo tiene. Como
miembro de un equipo, mantiene
informados a los miembros de su
equipo y los tiene al corriente de los
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

EVALUACIN DE
SOLUCIONES: Determinar y
evaluar las acciones y
estrategias adecuadas para la
solucin de problemas.

PLANIFICACIN: Determinar
de manera racional estrategias
y procedimientos que permitan
el logro de objetivos y metas
planteadas considerando
variables internas y externas
que pueden afectar su
consecucin. Implica el
desarrollo y aplicacin de
ideas que permitan el
cumplimiento de los resultados
esperados.
SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos, el
que tan bien se est
ejecutando un procedimiento o
se est llevando a cabo una
tarea especfica. Implica
identificar acciones correctivas
que se puedan implementar
para corregir las desviaciones
existentes frente a los
estndares

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Evaluacin
de
soluciones
grado B

Genera varias
alternativas para
solucionar problemas
y determina su
probable xito en
relacin a las
demandas de una
situacin.

Planificacin
grado B

Fomenta la aplicacin
de tcnicas y
herramientas de
planificacin para
facilitar la definicin y
cumplimiento de las
metas y objetivos
establecidos.

Supervisin
y monitoreo
grado B

Evaluar, dar
seguimiento y ajustar
los rendimientos
obtenidos de acuerdo
a los indicadores
establecidos para
determinados
procesos.

Requerimiento
de
capacitacin

912

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ingeniera Industrial.
Ttulo Profesional Mecnica. Ciencias
Martimas.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Operacin de terminales petroleros


martimos

24

Petrleos

Ciencias martimas

24

Ciencias
Martimas

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Planificacin operativa

Tcnicas de operacin de
terminales petroleras

Tcnicas de Seguridad Martima

Requerimiento de
capacitacin

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Datos empresariales

Descripcin
Estadsticas de produccin,
ventas, financieras, de
recursos humanos, sistemas,
etc.

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin
X

913

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Leyes y regulaciones

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del mercado y


el entorno donde se
desenvuelve el negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin, procesos,


funciones, metodologas y
enfoques de trabajo del rea

Otros grupos

Conocimiento de personas /
grupos como socios,
inversionistas, representantes
de organismos externos, etc.

Conocimientos informativos

Descripcin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Manejar programas informticos


externos

Ms. Office

Manejar programas informticos


internos

PCO 8

Usar otros idiomas: (especifique el


idioma, y el nivel requerido)

Ingls,
nivel alto

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 1 Ao(s) a 3
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Asistencial.
Analista.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

914

DEPARTAMENTO DE TERMINALES MARTIMOS


DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: JEFE DE TERMINAL MARTIMO
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE TERMINALES MARTIMOS.

2. Misin del cargo:


Receptar, almacenar y despachar derivados de hidrocarburos y GLP en terminales martimos
preservando el ambiente y garantizando el cumplimiento de las metas, la programacin de
abastecimiento y estndares de calidad, cantidad y seguridad establecida.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM

Total Esencial

Ejecutar la programacin de las operaciones en terminales


martimos.

20

SI

Ejecutar las operaciones de transferencia de hidrocarburos


entre terminales martimos.

20

SI

Ejecutar y controlar las operaciones de recepcin,


almacenamiento, mezclas y despachos en terminales
martimos.

17

SI

Verificar la cantidad y calidad de productos derivados de


hidrocarburos en terminales martimos para el abastecimiento
del mercado nacional.

17

SI

Colaborar en la elaboracin del presupuesto anual.

13

NO

Registrar y reportar el movimiento de producto en operaciones


martimas.

11

NO

Controlar las operaciones de recepcin y despacho de


productos en terminales martimos en coordinacin con los
organismos de control.

NO

Identificar y proponer mejoras que optimicen los procesos de


recepcin, almacenamiento y despacho de hidrocarburos en
terminales martimos.

NO

915

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Ejecutar la
programacin de las
operaciones en
terminales martimos.

Ejecutar las
operaciones de
transferencia de
hidrocarburos entre
terminales martimos.

Ejecutar y controlar
las operaciones de
recepcin,
almacenamiento,
mezclas y despachos
en terminales
martimos.

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicador
es de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

100

Porcentaj
e

Registro de
programacion
es

Registro de
transferencias
de
hidrocarburos

Registro de
control de
operaciones

Eficacia.

(Programacion
es ejecutadas /
programacione
s planificadas)
* 100

Eficacia.

(Transferencia
s de
hidrocarburos
realizadas transferencias
de
hidrocarburos
con error / total
de
transferencias
de
hidrocarburos)
* 100

100

Porcentaj
e

Eficacia.

(Controles de
operaciones
realizados /
controles de
operaciones
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

916

Actividades
esenciales
Verificar la cantidad y
calidad de productos
derivados de
hidrocarburos en
terminales martimos
para el
abastecimiento del
mercado nacional.

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

Indicador
es de
gestin

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Inspeccin de
productos
realizados /
inspeccin de
productos
programados)
* 100

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Porcentaj
e

100

Fuente de
verificacin

Registro de
operaciones.

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Ejecutar la programacin de las


operaciones en terminales
martimos.

Tcnicas de
operacin de
terminales
petroleras.

Supervisin y
monitoreo
grado B.

Ejecutar las operaciones de


transferencia de hidrocarburos
entre terminales martimos.

Tcnicas de
operacin de
terminales
petroleras.

Supervisin y
monitoreo
grado B.

Ejecutar y controlar las


operaciones de recepcin,
almacenamiento, mezclas y
despachos en terminales
martimos.

Tcnicas de
operacin de
terminales
petroleras.

Supervisin y
monitoreo
grado B.

Verificar la cantidad y calidad de


productos derivados de
hidrocarburos en terminales
martimos para el abastecimiento
del mercado nacional.

Tcnicas de
operacin de
terminales
petroleras.

Inspeccin de
productos
grado C.
Planificacin
grado B.

Actividades esenciales

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Nivel

Innovacin y
mejora continua
grado A

Descripcin
Los resultados y soluciones que
genera el puesto demandan de
innovacin y creatividad que ni la
propia Institucin, ni otros haban
propuesto e implementado antes.

917

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin
Implica fijarse metas u objetivos
ambiciosos que demandan alto
esfuerzo personal pues son muy
difciles de lograr y los alcanza a
travs de riesgos calculados.
Demuestra la consecucin exitosa de
resultados en trminos numricos
comparando su gestin actual con
otras pasadas, propias o de otras
personas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado A

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Identifica, evala, elimina o reduce un


riesgo socio ambiental a travs de la
Responsabilidad
ingeniera (fabricar, crear, construir,
social y
redisear, revisar, renovar,
ambiental grado
reestructurar, reubicar, reconstruir,
A
etc.) de procesos, materiales, eventos
y/o ambientes de trabajo

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado A

Desarrolla el espritu de equipo


animando y motivando a los dems.
Acta para desarrollar un ambiente de
trabajo con buen clima y espritu de
cooperacin. Valora las contribuciones
de los dems aunque tengan
diferentes puntos de vista.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Implica identificar y
comparar las fichas
tcnicas y cantidades
de los productos o
insumos a utilizarse en
una actividad versus
los requerimientos
establecidos en los
procedimientos.

INSPECCIN DE
PRODUCTOS: Evaluar,
comparar, analizar y determinar
la calidad de materiales,
suministros e insumos
requeridos para la ejecucin de
procesos de la cadena de valor,
con criterios tcnicos y
cientficos.

Inspeccin
de
productos
grado C

PLANIFICACIN: Determinar de
manera racional estrategias y
procedimientos que permitan el
logro de objetivos y metas
planteadas considerando
variables internas y externas
que pueden afectar su
consecucin. Implica el
desarrollo y aplicacin de ideas
que permitan el cumplimiento de
los resultados esperados.

Fomenta la aplicacin
de tcnicas y
herramientas de
Planificacin planificacin para
grado B
facilitar la definicin y
cumplimiento de las
metas y objetivos
establecidos.

918

Competencia / Definicin
SUPERVISIN Y MONITOREO:
Dar seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos, el
que tan bien se est ejecutando
un procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica identificar
acciones correctivas que se
puedan implementar para
corregir las desviaciones
existentes frente a los
estndares

Nivel

Supervisin
y monitoreo
grado B

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Evaluar, dar
seguimiento y ajustar
los rendimientos
obtenidos de acuerdo
a los indicadores
establecidos para
determinados
procesos.

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Especializacin

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ciencias Martimas.
Administracin y gestin
Ttulo Profesional
de empresas. Ingeniera
Industrial.

Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

0.50

Ciencias Martimas.
Administracin y gestin
de empresas. Ingeniera
Industrial.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Tcnicas para Control de Derrames

40

Ciencias
Martimas

Curso OMY

40

Ciencias
Martimas

919

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Tcnicas de operacin de
terminales petroleras

Requerimiento de
capacitacin

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Requerimiento
de seleccin

Descripcin

Requerimiento
de
capacitacin

Datos empresariales

Estadsticas de produccin,
ventas, financieras, de
recursos humanos, sistemas,
etc.

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos, estrategias,
polticas, planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

Leyes y regulaciones

Reglamento de operaciones
martimas nacionales

Mercado/entorno

Conocimiento del mercado y


el entorno donde se
desenvuelve el negocio

Otros grupos

Conocimiento de personas /
grupos como socios,
inversionistas, representantes
de organismos externos, etc.

Productos y servicios

Conocer las caractersticas de


los productos y servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Manejar programas informticos


externos

Ms
Office

Usar otros idiomas: (especifique


el idioma, y el nivel requerido)

Ingls
medio

920

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 5 Ao(s) a 6
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Jefatura.
Coordinacin.
Supervisor.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

921

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: CAPITN DE AMARRE Y CONTROL DE CARGA
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE TERMINALES MARTIMOS.

2. Misin del cargo:


Coordinar, ejecutar y supervisar las operaciones martimas de amarre y desamarre de buques
tanques, carga y/o descarga de crudo y sus derivados, garantizando la seguridad y eficacia de las
operaciones para evitar derrames y preservar el medio ambiente.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Asistir al Prctico durante la maniobra en los puntos


de amarre y desamarre del Terminal Martimo.

25

SI

Comparar volmenes entre buque y tierra para


elaborar los documentos y registros de las
operaciones de carga o descarga de crudo o sus
derivados.

21

SI

Coordinar la operacin con estaciones en tierra


durante las maniobras de carga o descarga de los
buques-tanques.

21

SI

Inspeccionar tanques del buque para determinar, el


volumen a descargar o recibir crudo o sus derivados.

21

SI

Verificar el estado de integridad de la pluma,


aparejos, cabos y posicionamiento del buque antes y
durante la operacin.

14

NO

Elaborar y llenar la lista de chequeos con el Jefe de


Carga del buque, antes de iniciar la maniobra de
acercamiento y amarre del buque a las boyas

13

NO

922

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Asistir al Prctico
durante la maniobra en
los puntos de amarre y
desamarre del
Terminal Martimo.
Comparar volmenes
entre buque y tierra
para elaborar los
documentos y registros
de las operaciones de
carga o descarga de
crudo o sus derivados.

Coordinar la operacin
con estaciones en
tierra durante las
maniobras de carga o
descarga de los
buques-tanques.

Inspeccionar tanques
del buque para
determinar, el volumen
a descargar o recibir
crudo o sus derivados.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Eficacia.

Eficacia.

Eficacia.

Frmula
de clculo
(Asistencia
s
realizadas /
asistencias
requeridas)
* 100
(Diferencia
determinad
a/
Diferencia
establecida
por Norma)
* 100
(Diferencia
determinad
a/
Diferencia
establecida
por Norma)
* 100

(Diferencia
determinad
a/
Diferencia
establecida
por Norma)
* 100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

100

Porcentaj
e

Informes

100

Porcentaj
e

Informes

100

Porcentaj
e

Informes

100

Porcentaj
e

Informe

923

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Capacidades

Asistir al Prctico durante la maniobra


en los puntos de amarre y desamarre
del Terminal Martimo.

Maniobra de
Embarcaciones.

Comunicacin
efectiva grado B.

Atencin
selectiva.

Comparar volmenes entre buque y


tierra para elaborar los documentos y
registros de las operaciones de carga
o descarga de crudo o sus derivados.

Control
volumtrico.

Comunicacin
efectiva grado B.

Atencin
selectiva.

Coordinar la operacin con


estaciones en tierra durante las
maniobras de carga o descarga de los
buques-tanques.

Control
volumtrico.

Manejo de
herramientas y
equipos grado B.

Atencin
selectiva.

Inspeccionar tanques del buque para


determinar, el volumen a descargar o
recibir crudo o sus derivados.

Maniobra de
Embarcaciones.

Bsqueda de
informacin grado
B. Comunicacin
efectiva grado B.

Atencin
selectiva.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

924

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

BSQUEDA DE
INFORMACIN: Es la
inquietud y la curiosidad
constante por saber ms
sobre cosas, hechos o
personas. Implica buscar
informacin ms all de las
preguntas rutinarias o de
los que se requiere en el
puesto.

Bsqueda de
informacin
grado B

COMUNICACIN
EFECTIVA: Escuchar los
diferentes puntos de vista e
ideas y transmitir de forma
clara, transparente, veraz y
oportuna de manera verbal
o escrita las ideas,
prioridades y planes
verificando su recepcin.

Escucha de forma
efectiva e implementa
canales de
Comunicacin comunicacin para
efectiva grado trasmitir aspectos de
B
la gestin institucional
a usuarios internos
y/o externos y verifica
la recepcin.

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y
controlar equipos,
herramientas, maquinaria y
programas de acuerdo a
las especificaciones
tcnicas establecidas.

Instala y comprueba
el correcto estado y
funcionalidad de
herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, a travs
de la ejecucin de
pruebas de
funcionamiento.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado B

Realiza un trabajo
sistemtico en un
determinado perodo
para obtener la
mxima y mejor
informacin posible
de todas las fuentes
disponibles.

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Especializacin

0.50

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulo Profesional Ciencias Martimas.


Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

Ciencias Martimas.

925

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Operaciones martimas

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Ciencias
Martimas

40

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos
acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Control volumtrico

Maniobra de
Embarcaciones

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
estrategias, polticas,
planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
y protocolos internos y/o
externos relevantes para
el trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Mercado/entorno

Naturaleza del rea /


departamento

926

Conocimientos informativos

Requerimiento
de seleccin

Descripcin

Requerimiento
de capacitacin

Personas y otras reas

Conocer personas y otras


reas de la institucin.

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Manejar programas informticos


externos

Ms Office

Operar vehculos, maquinaria y/o


herramientas (taladros, sierras,
orugas, etc.)

GPS,
Radar

Usar otros idiomas: (especifique


el idioma, y el nivel requerido)

Ingls
avanzado

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 4 Ao(s) a 5
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Supervisor.
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

Supervisando
operaciones de
amarre

927

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: SUPERVISOR SCADA
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE POLIDUCTOS
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE OPERACIONES

2. Misin del cargo:


Supervisar, monitorear, controlar las condiciones de operacin del oleoducto y/o poliducto,
estaciones de bombeo, estaciones reductoras, vlvulas de bloqueo, para cumplir con las metas
establecidas.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM

Total Esencial

Supervisar y controlar las condiciones de operacin del


oleoducto y/o poliducto; estaciones de bombeo, reductoras y
vlvulas de bloqueo.

30

SI

Supervisar y controlar los niveles operativos de los tanques de


almacenamiento.

30

SI

Supervisar y monitorear las condiciones operativas durante la


recepcin de combustible para la operacin de estaciones de
bombeo del oleoducto y/o poliducto.

28

SI

Coordinar las operaciones del oleoducto y/o poliducto, en


caso de rotura, fugas o daos en la infraestructura del
oleoducto.

26

SI

Elaborar reportes de las condiciones de operacin del


oleoducto y/o poliducto y novedades de mantenimiento de las
estaciones de bombeo y reductoras.

17

NO

Supervisar y monitorear las condiciones de operacin de las


unidades de bombeo de las estaciones del oleoducto y/o
poliducto.

17

NO

Supervisar y monitorear las condiciones operacionales


durante el proceso de envo y recepcin del raspador entra las
estaciones del oleoducto.

14

NO

Evaluar las condiciones operativas del oleoducto y/o poliducto


usando el simulador.

NO

Brindar asistencia tcnica y asesora en SCADA.

NO

928

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Supervisar y controlar
las condiciones de
operacin del
oleoducto y/o
poliducto; estaciones
de bombeo,
reductoras y vlvulas
de bloqueo.

Supervisar y controlar
los niveles operativos
de los tanques de
almacenamiento.

Supervisar y
monitorear las
condiciones operativas
durante la recepcin
de combustible para la
operacin de
estaciones de bombeo
del oleoducto y/o
poliducto.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadores
de gestin

Frmula
de clculo

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

Eficacia.

(Barriles
bombeados
/ barriles
lnea base)
* 100

100

Porcentaj
e

Reporte de
operacione
s

Disponibilida
d.

(Volumen
bombeado /
volumen
programad
o) * 100

100

Porcentaj
e

Reporte de
Operacione
s

(Volumen
bombeado /
volumen
programad
o) * 100

Eficacia.

100

Porcentaj
e

Reporte de
Operacione
s

929

Actividades
esenciales
Coordinar las
operaciones del
oleoducto y/o
poliducto, en caso de
rotura, fugas o daos
en la infraestructura
del oleoducto.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

Indicadores
de gestin

Frmula
de clculo

Meta a
alcanza
r (%)

Eficacia.

(Volumen
bombeado /
volumen
programad
o) * 100

100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

Porcentaj
e

Reporte de
Operacione
s

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Supervisar y controlar las


condiciones de operacin del
oleoducto y/o poliducto;
estaciones de bombeo,
reductoras y vlvulas de bloqueo.

Mecnica de
fluidos.
Transporte de
hidrocarburos.

Supervisin y
monitoreo
grado A.

Supervisar y controlar los niveles


operativos de los tanques de
almacenamiento.

Mecnica de
fluidos.
Transporte de
hidrocarburos.

Supervisin y
monitoreo
grado A.

Supervisar y monitorear las


condiciones operativas durante la
recepcin de combustible para la
operacin de estaciones de
bombeo del oleoducto y/o
poliducto.

Transporte de
hidrocarburos.
Mecnica de
fluidos.

Supervisin y
monitoreo
grado A.

Coordinar las operaciones del


oleoducto y/o poliducto, en caso
de rotura, fugas o daos en la
infraestructura del oleoducto.

Mecnica de
fluidos.
Transporte de
hidrocarburos.

Pensamiento
conceptual
grado B.
Orientacin /
asesoramiento
grado A.

Actividades esenciales

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

930

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia /
Definicin
ORIENTACIN /
ASESORAMIENTO:
Generar y exponer ideas
que faciliten la toma de
decisiones de otras
personas en base al
conocimiento de las
situaciones que
demandan su
asesoramiento. Implica
que las alternativas
propuestas sean
aceptadas y aplicadas
por los dems.
PENSAMIENTO
CONCEPTUAL:
Habilidad para identificar
en las situaciones
pautas o relaciones que
no son obvias o
identificar puntos clave
en situaciones
complejas. Incluye la
utilizacin de un
razonamiento creativo,
inductivo o conceptual.

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Expone
detalladamente las
ventajas de
aplicacin de sus
criterios e ideas para
Orientacin /
dar solucin a
asesoramiento situaciones
grado A
complejas, sus
criterios y
sugerencias son
fcilmente aceptados
y realizados por los
asesorados.

Identifica pautas,
tendencias o vacos
en la informacin que
maneja. Reconoce e
identifica las
similitudes entre una
nueva situacin y
algo que ocurri en el
pasado.

Nivel

Pensamiento
conceptual
grado B

Descripcin

931

Competencia /
Definicin
SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que tan bien
se est ejecutando un
procedimiento o se est
llevando a cabo una
tarea especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se
puedan implementar
para corregir las
desviaciones existentes
frente a los estndares

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Supervisin y
monitoreo
grado A

Implica evaluar los


resultados obtenidos
a nivel de unidades
de gestin u
organizacionales,
monitoreando los
rendimientos
evidenciados en los
indicadores
establecidos, para
aplicar correcciones a
los procesos de
acuerdo a las
desviaciones
encontradas.

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Especializacin

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Petrleos. Mecnica.
Ingeniera Civil.
Ttulo Profesional
Electrnica. Gestin
Ambiental.
Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

0.50

Petrleos. Mecnica.
Gestin Ambiental.
Electrnica. Ingeniera
Civil.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

SCADA

40

Transporte de
Hidrocarburos

Delta V

40

Transporte de
Hidrocarburos

Pipe Flow

40

Transporte de
Hidrocarburos

932

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos
acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Mecnica de fluidos

Transporte de
hidrocarburos

Requerimiento de
capacitacin

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
estrategias, polticas,
planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Leyes y regulaciones

Declaraciones ARCH,
Reglamento Interno, Ley
de Hidrocarburos,
Acuerdo ministerial

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas y otras


reas de la institucin.

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de la
institucin

933

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms Office,
Pipe Flow

Manejar programas
informticos internos

DELTA V,
ATMOS,
SCADA

Usar otros idiomas:


(especifique el idioma, y el nivel
requerido)

Ingls
tcnico

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 4 Ao(s) a 5
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Supervisor.
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

934

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: SUPERVISOR OPIP
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE TERMINALES MARTIMOS..

2. Misin del cargo:


Planificar, dirigir y ejecutar la proteccin de la instalacin portuaria con categora de "puerto
seguro" mediante un sistema de gestin de proteccin conforme al Cdigo Internacional para la
proteccin de buques e instalaciones portuarias (PBIP) y la legislacin nacional relacionada.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM

Total Esencial

Planificar, dirigir y ejecutar la proteccin de la instalacin


portuaria con categora de "puerto seguro" mediante un
sistema de gestin de proteccin conforme al Cdigo
Internacional para la proteccin de buques e instalaciones
portuarias (PBIP), y la legislacin nacional relacionada.

25

SI

Coordinar la ejecucin del plan de mantenimiento y proteccin


de la instalacin portuaria.

21

SI

Realizar anlisis de riesgos para la actualizacin peridica de


a la evaluacin de proteccin del Terminal Martimo Balao.

20

SI

Colaborar en los equipos de contingencia cuando hay


derrame o contaminacin de petrleo en el mar.

18

SI

Coordinar la interface con los OPM de los buques, boyas y


cuadriltero.

17

NO

Elaborar el plan de capacitacin y asegurar su cumplimiento.

15

NO

Elaborar presupuesto y PAC en lo relacionado a la proteccin


martima y realizar el seguimiento para asegurar su
cumplimiento.

15

NO

Mantener informada a las autoridades pertinentes de los


sucesos que suponen una amenaza para la proteccin de la
instalacin portuaria.

15

NO

Anlisis de datos con relacin al movimiento de buques y


embarcaciones en el Terminal.

14

NO

935

Actividades del cargo

FR

CE

CM

Realizar prcticas y ejercicios con el personal asignado a


tareas especficas de proteccin de acuerdo a los programas
anuales aprobados por la Autoridad Martima Nacional.

14

NO

Controlar el funcionamiento, prueba, ajuste, mantenimiento y


calibracin adecuada de los equipos de proteccin.

12

NO

Participar en auditoras internas y externas de Proteccin.

11

NO

Integrar y participar con los organismos encargados de la


Defensa y Seguridad para el Sistema hidrocarburfero
Nacional en los Comits Zonales para la Proteccin
(COZPRE).

NO

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

Total Esencial

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Planificar, dirigir y
ejecutar la proteccin
de la instalacin
portuaria con
categora de "puerto
seguro" mediante un
sistema de gestin de
proteccin conforme
al Cdigo
Internacional para la
proteccin de buques
e instalaciones
portuarias (PBIP), y
la legislacin nacional
relacionada.

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

Indicador
es de
gestin

Eficacia.

Frmula de
clculo

(Controles
realizados /
controles
programados)
* 100

Meta a
alcanz
ar (%)

100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Porcentaj
e

Registros de
actualizacin
de la EPIP

936

Actividades
esenciales

Coordinar la
ejecucin del plan de
mantenimiento y
proteccin de la
instalacin portuaria.

Realizar anlisis de
riesgos para la
actualizacin
peridica de a la
evaluacin de
proteccin del
Terminal Martimo
Balao.
Colaborar en los
equipos de
contingencia cuando
hay derrame o
contaminacin de
petrleo en el mar.

Indicador
es de
gestin

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Frmula de
clculo

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Eficacia.

(Mantenimient
os realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

Registro de
mantenimient
os

Eficacia.

(Actualizacion
es realizadas /
actualizacione
s
programadas)
* 100

100

Porcentaj
e

Registro de
actualizacion
es

Eficacia.

(Contingencia
s ejecutadas /
contingencias
requeridas) *
100

100

Porcentaj
e

Registro de
contingencias

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Planificar, dirigir y ejecutar la


proteccin de la instalacin portuaria
con categora de "puerto seguro"
mediante un sistema de gestin de
proteccin conforme al Cdigo
Internacional para la proteccin de
buques e instalaciones portuarias
(PBIP), y la legislacin nacional
relacionada.

Tcnicas de
Seguridad
Martima.
Tcnicas de
operacin de
terminales
martimos.

Evaluacin de
soluciones grado
B. Planificacin
grado B.

Coordinar la ejecucin del plan de


mantenimiento y proteccin de la
instalacin portuaria.

Tcnicas de
Seguridad
Martima.

Pensamiento
crtico grado B.
Supervisin y
monitoreo grado
A.

Realizar anlisis de riesgos para la


actualizacin peridica de a la
evaluacin de proteccin del Terminal
Martimo Balao.

Remediacin
ambiental.
Tcnicas de
Seguridad
Martima.

Supervisin y
monitoreo grado
A.
Responsabilidad
social y ambiental
grado B.

Capacidades

937

Actividades esenciales

Colaborar en los equipos de


contingencia cuando hay derrame o
contaminacin de petrleo en el mar.

Competencias
conductuales y
emocionales

Conocimientos
tcnicos
Remediacin
ambiental.
Tcnicas de
operacin de
terminales
martimos.

Capacidades

Pensamiento
crtico grado B.
Evaluacin de
soluciones grado
B.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia /
Definicin
EVALUACIN DE
SOLUCIONES:
Determinar y evaluar las
acciones y estrategias
adecuadas para la
solucin de problemas.

Nivel

Evaluacin de
soluciones
grado B

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Genera varias
alternativas para
solucionar problemas y
determina su probable
xito en relacin a las
demandas de una
situacin.

Requerimiento
de
capacitacin

938

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Pensamiento
crtico grado B

Plantea sugerencias o
correcciones a
propuestas o enfoques,
de acuerdo las fortalezas
y debilidades
evidenciadas.

Pensamiento
crtico grado B

Plantea sugerencias o
correcciones a
propuestas o enfoques,
de acuerdo las fortalezas
y debilidades
evidenciadas.

PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
procedimientos que
permitan el logro de
objetivos y metas
planteadas considerando
variables internas y
externas que pueden
afectar su consecucin.
Implica el desarrollo y
aplicacin de ideas que
permitan el cumplimiento
de los resultados
esperados.

Planificacin
grado B

Fomenta la aplicacin de
tcnicas y herramientas
de planificacin para
facilitar la definicin y
cumplimiento de las
metas y objetivos
establecidos.

RESPONSABILIDAD
SOCIAL Y AMBIENTAL:
Es el compromiso de
realizar acciones para
minimizar los impactos
negativos y potenciar los
impactos positivos en
base a la gestin y el
cumplimiento de las
polticas y normativas
socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e
impactos socio ambiental
ocasionado por los
productos, servicios y/o
actividades de una
organizacin.

Supervisin y
monitoreo grado
A

Implica evaluar los


resultados obtenidos a
nivel de unidades de
gestin u
organizacionales,
monitoreando los
rendimientos
evidenciados en los
indicadores establecidos,
para aplicar correcciones
a los procesos de
acuerdo a las
desviaciones
encontradas.

Competencia /
Definicin
PENSAMIENTO
CRTICO: Identificar, a
travs de anlisis lgicos,
las fortalezas o
debilidades de enfoques
o proposiciones y sugerir
mejoras a las mismas.
PENSAMIENTO
CRTICO: Identificar, a
travs de anlisis lgicos,
las fortalezas o
debilidades de enfoques
o proposiciones y sugerir
mejoras a las mismas.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que tan bien
se est ejecutando un
procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se
puedan implementar para
corregir las desviaciones
existentes frente a los
estndares

Nivel

939

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Especializacin

0.50

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulo Profesional Ciencias Martimas.


Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

Ciencias Martimas.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

OMI Bsico

40

Ciencias
Martimas

Contingencia

40

Ciencias
Martimas

Familiarizacin con buques y tanques

40

Ciencias
Martimas

Certificacin de oficial de proteccin e


40
instalacin portuaria

Ciencias
Martimas

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Remediacin ambiental

Tcnicas de operacin de
terminales martimos

Tcnicas de Seguridad Martima

Conocimientos acadmicos

940

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de
misin, visin,
factores claves del
xito, objetivos,
estrategias,
polticas, planes
operativos,
actividades,
tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Leyes y regulaciones

Cdigo PBIP,
Resoluciones de
Autoridad Martima
Nacional,
Regulaciones de la
Organizacin
Martima
Internacional
(OMI).

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el
entorno donde se
desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas
y otras reas de la
institucin.

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de
los productos y
servicios de la
institucin

941

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Manejar programas
informticos externos

Ms Office

Operar vehculos, maquinaria


y/o herramientas (taladros,
sierras, orugas, etc)

Detector de
drogas y
explosivos,
equipos de
rayos X

Usar otros idiomas:


(especifique el idioma, y el
nivel requerido)

Ingls medio

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 4 Ao(s) a 5
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Supervisor.
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

Instituciones de tipo
martimo y
portuaria.

942

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO DE OPERACIONES CCTV
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE TERMINALES MARTIMOS.

2. Misin del cargo:


Realizar el control a travs de cmaras colocadas en puntos estratgicos detectar y prevenir actos
que supongan una amenaza para la proteccin de los buques e instalaciones portuarias.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Monitorear las instalaciones del terminal de las reas


terrestres y martimas a travs cmaras fijas y PTZ.

21

SI

Realizar la carnetizacin y enrolamiento del personal


de la empresa y de contratistas para el control de
ingreso al terminal.

21

SI

Analizar en las grabaciones eventos suscitados en la


grabaciones.

14

SI

Participar en simulacros de incendio, armas,


terrorismo y otras amenazas a las instalaciones
portuarias.

14

SI

Reportar al OPIP situaciones sospechosas y


amenazas.

13

NO

Reportar el funcionamiento de cmaras y equipos.

11

NO

Mantener registros de movimientos de personal,


embarcaciones y vehculos.

NO

Recibir los reportes de peatones y vehculos de las


garitas.

NO

943

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Monitorear las
instalaciones del
terminal de las reas
terrestres y martimas
a travs cmaras fijas
y PTZ.
Realizar la
carnetizacin y
enrolamiento del
personal de la
empresa y de
contratistas para el
control de ingreso al
terminal.

Analizar en las
grabaciones eventos
suscitados en la
grabaciones.

Participar en
simulacros de
incendio, armas,
terrorismo y otras
amenazas a las
instalaciones
portuarias.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

Eficacia.

(Monitoreo
realizados /
monitoreo
programado
s) * 100

90

Porcentaj
e

Documento
grabado

Eficacia.

(Actividades
realizadas /
actividades
programada
s) * 100

100

Porcentaj
e

Registro

Eficacia.

(Anlisis
revisados /
eventos
suscitados) *
100

100

Porcentaj
e

Grabacione
s

Eficacia.

(Simulacros
realizados /
simulacros
programado
s) * 100

100

Porcentaj
e

Registro de
seguridad y
ambiente

944

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Monitorear las instalaciones del


terminal de las reas terrestres y
martimas a travs cmaras fijas y
PTZ.

Tcnicas de
inspeccin.

Manejo de
herramientas y
equipos grado A.
Innovacin y
mejora continua
grado B.

Realizar la carnetizacin y
enrolamiento del personal de la
empresa y de contratistas para el
control de ingreso al terminal.

Tcnicas de
supervisin.
Relaciones
pblicas.

Manejo de
recursos
materiales grado
B. Orientacin de
servicio grado B.

Analizar en las grabaciones eventos


suscitados en la grabaciones.

Pensamiento
crtico grado B.
Supervisin y
monitoreo grado
B.

Participar en simulacros de incendio,


armas, terrorismo y otras amenazas a
las instalaciones portuarias.

Innovacin y
mejora continua
grado C.
Orientacin de
servicio grado B.

Seguridad
pblica.

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado C

Introduce cambios en la manera de


trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en
base a mejores prcticas que conoce
y/o a las que tiene acceso.

Orientacin a
resultados
grado C

Comprueba el logro de sus resultados


frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

Responsabilidad
Selecciona la actividad, producto y/o
social y
servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
seguridad y salud ocupacional
C

945

Competencia / Definicin
TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Nivel

Trabajo en
equipo grado C

Descripcin
Coopera y colabora con su equipo y
las metas que el grupo tiene. Como
miembro de un equipo, mantiene
informados a los miembros de su
equipo y los tiene al corriente de los
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar,
proponer e implementar
oportunidades para cambiar,
optimizar y desarrollar los
procesos orientados al
servicio del usuario interno y/o
externo.
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar,
proponer e implementar
oportunidades para cambiar,
optimizar y desarrollar los
procesos orientados al
servicio del usuario interno y/o
externo.
MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad de
seleccionar, instalar,
comprobar, operar y controlar
equipos, herramientas,
maquinaria y programas de
acuerdo a las especificaciones
tcnicas establecidas.
MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y
cuidar el buen uso de bienes
materiales garantizando su
mxima utilidad y optimizando
su consumo. Implica
conservar de manera
responsable los bienes
materiales que tiene a
disposicin.

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Innovacin y
mejora
continua
grado B

Requiere introducir
con frecuencia
cambios en la manera
de trabajar para
mejorar los resultados
en base a
experiencias de
trabajo pasadas.

Innovacin y
mejora
continua
grado C

Introduce cambios en
la manera de trabajar
para solucionar
problemas.
Recomienda
respuestas estndar
en base a mejores
prcticas que conoce
y/o a las que tiene
acceso.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado A

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, a travs
del monitoreo de
medidores,
dispositivos, paneles u
otros indicadores.

Manejo de
recursos
materiales
grado B

Controla el buen uso


de los bienes
materiales generando
sugerencias para su
optimizacin y
conservacin.

Requerimiento
de
capacitacin

946

Competencia / Definicin

ORIENTACIN DE
SERVICIO: Identificar,
entender y satisfacer las
necesidades de forma
oportuna, superando las
expectativas de los usuarios
internos y/o externos.

PENSAMIENTO CRTICO:
Identificar, a travs de anlisis
lgicos, las fortalezas o
debilidades de enfoques o
proposiciones y sugerir
mejoras a las mismas.
SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos, el
que tan bien se est
ejecutando un procedimiento o
se est llevando a cabo una
tarea especfica. Implica
identificar acciones correctivas
que se puedan implementar
para corregir las desviaciones
existentes frente a los
estndares

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Orientacin
de servicio
grado B

Mantiene una actitud


de disponibilidad con
el usuario. Cuando el
usuario plantea un
problema, se
responsabiliza
personalmente para
resolverlo con rapidez,
sin presentar
pretextos o excusas
frente a l. Ofrece al
usuario informacin
adicional que le pueda
ser de utilidad o
beneficio.

Pensamiento
crtico grado
B

Plantea sugerencias o
correcciones a
propuestas o
enfoques, de acuerdo
las fortalezas y
debilidades
evidenciadas.

Supervisin
y monitoreo
grado B

Evaluar, dar
seguimiento y ajustar
los rendimientos
obtenidos de acuerdo
a los indicadores
establecidos para
determinados
procesos.

Nivel

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Tcnico

Carrera Tcnica

Seguridad.

Carrera Universitaria
Incompleta

Estudiante
Universitario

Seguridad.

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo Profesional Seguridad.

947

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Operacin y mantenimiento de
equipos CCTV

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

24

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)
Seguridad Fsica

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos
acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin
X

Relaciones pblicas
Seguridad pblica

Tcnicas de inspeccin

Tcnicas de supervisin

10. Conocimientos informativos requeridos:


Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas y otras


reas de la institucin.

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de
la institucin

Conocimientos informativos

948

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms.
Office

Manejar programas
informticos internos

Mximo

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 1 Ao(s) a 3
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Asistencial.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

949

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: SUPERVISOR DE OPERACIONES MARTIMAS
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE TERMINALES MARTIMOS.

2. Misin del cargo:


Supervisar el cumplimiento de las operaciones con las embarcaciones y sistema costa a fuera; y
para la carga y descarga de hidrocarburos del terminal.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

Controlar y reportar el desarrollo de las operaciones


martimas en las monoboyas y cuadriltero.

25

SI

Supervisar la ejecucin del Plan Anual de


Mantenimiento tanto del rea martima como de las
embarcaciones asignadas de terminal martimo

21

SI

Supervisar las maniobras de amarre y desamarre de


los barcos tanqueros en los diferentes puntos de
recepcin y/o despacho de hidrocarburos (incluye
conexin y desconexin de string de manguera)

21

SI

Apoyar en la elaboracin de trminos de referencia y


especificaciones tcnicas para la contratacin o
compra de bienes o servicios.

17

SI

Actualizar documentacin de las embarcaciones y del


personal martimo a cargo del terminal martimo

11

NO

Elaborar el informe de actividades y trabajos


realizados en el rea del terminal martimo.

11

NO

Elaborar estadsticas de los despachos y recepciones


de petrleo crudo y sus derivados.

11

NO

NO

Analizar los datos de los informes martimos de los


Capitanes de amarre y control de carga.

CM Total Esencial

950

Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Supervisar el cumplimiento de leyes y reglamentos


vigentes para el rea martima, emitidos por la
autoridad martima y la industria en las operaciones
de carga y descarga de petrleo y sus derivados.

NO

Colaborar con los Capitanes de amarre y control de


carga en los operativos de carga y/o descarga de
petrleo crudo y sus derivados

NO

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Controlar y reportar
el desarrollo de las
operaciones
martimas en las
monoboyas y
cuadriltero.

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

Indicador
es de
gestin

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Operaciones de
carga y descarga
de petrleo y sus
derivados
realizadas /
operaciones de
carga y descarga
de petrleo y sus
derivados
programadas)*10
0

Meta a
alcanz
ar (%)

100

Unidad
de
medida

Porcenta
je

Fuente de
verificacin

Informe de
actividades

951

Actividades
esenciales
Supervisar la
ejecucin del Plan
Anual de
Mantenimiento tanto
del rea martima
como de las
embarcaciones
asignadas de
terminal martimo
Supervisar las
maniobras de
amarre y desamarre
de los barcos
tanqueros en los
diferentes puntos de
recepcin y/o
despacho de
hidrocarburos
(incluye conexin y
desconexin de
string de manguera)
Apoyar en la
elaboracin de
trminos de
referencia y
especificaciones
tcnicas para la
contratacin o
compra de bienes o
servicios.

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicador
es de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Eficacia.

(Mantenimientos
realizados /
mantenimientos
programados) *
100

100

Porcenta
je

Plan Anual
de
Mantenimie
nto

Eficacia.

(Maniobras de
amarre y
desamarre
realizadas /
Maniobras de
amarre y
desamarre
programadas) *
100

100

Porcenta
je

Registro de
maniobras

Oportunida
d.

(Tiempo
programado para
la elaboracin del
Plan Anual de
Compras / tiempo
utilizado para la
elaboracin del
Plan anual de
Compras) * 100

100

Porcenta
je

Evaluacin
del jefe
inmediato
superior

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Controlar y reportar el desarrollo de


las operaciones martimas en las
monoboyas y cuadriltero.

Tcnicas de
supervisin.
Control de
gestin.

Supervisar la ejecucin del Plan


Anual de Mantenimiento tanto del
rea martima como de las
embarcaciones asignadas de terminal
martimo

Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.
Tcnicas de
planificacin.

Competencias
conductuales y
emocionales
Supervisin y
monitoreo grado
B.
Reparacin y
mantenimiento
grado A.
Planificacin
grado C.

Capacidades

Atencin
selectiva.

Atencin
selectiva.
Visualizacin.

952

Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Capacidades

Supervisar las maniobras de amarre y


desamarre de los barcos tanqueros
en los diferentes puntos de recepcin
y/o despacho de hidrocarburos
(incluye conexin y desconexin de
string de manguera)

Maniobra de
Embarcaciones.
Marinera.

Manejo de
herramientas y
equipos grado A.

Atencin
selectiva.
Visualizacin.

Apoyar en la elaboracin de trminos


de referencia y especificaciones
tcnicas para la contratacin o
compra de bienes o servicios.

Modelos de
gestin.
Planificacin
operativa.

Trabajo en
equipo grado A.
Orientacin /
asesoramiento
grado B.

Atencin
selectiva.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

953

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y
controlar equipos,
herramientas, maquinaria y
programas de acuerdo a las
especificaciones tcnicas
establecidas.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado A

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, a travs
del monitoreo de
medidores,
dispositivos, paneles
u otros indicadores.

ORIENTACIN /
ASESORAMIENTO:
Generar y exponer ideas
que faciliten la toma de
decisiones de otras
personas en base al
conocimiento de las
situaciones que demandan
su asesoramiento. Implica
que las alternativas
propuestas sean aceptadas
y aplicadas por los dems.

Analiza situaciones
de sus asesorados
ofreciendo
sugerencias y
Orientacin /
criterios que orientan
asesoramiento
y facilitan la toma de
grado B
decisiones de los
dems, sin necesidad
que le soliciten su
asesoramiento.

PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
procedimientos que
permitan el logro de
objetivos y metas
planteadas considerando
variables internas y externas
que pueden afectar su
consecucin. Implica el
desarrollo y aplicacin de
ideas que permitan el
cumplimiento de los
resultados esperados.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de determinar la
causa de errores de
operacin en herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, para as
ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

Planificacin
grado C

Reparacin y
mantenimiento
grado A

Desarrolla
estrategias para
lograr objetivos y
metas establecidas

Implica coordinar y
definir programas de
mantenimiento, para
garantizar la correcta
funcionalidad y buen
estado de las
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas
utilizados por la
organizacin.

Requerimiento
de
capacitacin

954

Competencia / Definicin
SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos,
el que tan bien se est
ejecutando un
procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se puedan
implementar para corregir
las desviaciones existentes
frente a los estndares

TRABAJO EN EQUIPO: Es
la actitud que permite que el
equipo se comprometa con
los objetivos y colabore de
manera coordinada para su
cumplimiento.

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Supervisin y
monitoreo
grado B

Evaluar, dar
seguimiento y ajustar
los rendimientos
obtenidos de acuerdo
a los indicadores
establecidos para
determinados
procesos.

Trabajo en
equipo grado
A

Desarrolla el espritu
de equipo animando
y motivando a los
dems. Acta para
desarrollar un
ambiente de trabajo
con buen clima y
espritu de
cooperacin. Valora
las contribuciones de
los dems aunque
tengan diferentes
puntos de vista.

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Especializacin

0.50

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulo Profesional

Ciencias Martimas.
Mecnica.

Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

Ciencias Martimas.
Mecnica.

955

8. Capacitacin adicional requerida:


Especifique el nmero de horas
del curso/seminario/pasantas
requerido

Curso / Seminario /
Pasanta
Cursos OMI

40

Indique el rea de conocimientos


formales (Ej.: administracin,
economa, etc.)
Ciencias Martimas

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Control de gestin

Maniobra de Embarcaciones

Marinera

Modelos de gestin

Planificacin operativa

Tcnicas de mantenimiento
predictivo

Tcnicas de planificacin

Tcnicas de supervisin

Conocimientos acadmicos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos, estrategias,
polticas, planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

Leyes y regulaciones

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del mercado y


el entorno donde se
desenvuelve el negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin, procesos,


funciones, metodologas y
enfoques de trabajo del rea

956

Conocimientos informativos

Requerimiento
de
capacitacin

Requerimiento
de seleccin

Descripcin

Personas y otras reas

Conocer personas y otras


reas de la institucin.

Productos y servicios

Conocer las caractersticas de


los productos y servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Manejar programas
informticos externos

Ms Office

Manejar programas
informticos internos

Mximo

Operar vehculos, maquinaria


y/o herramientas (taladros,
sierras, orugas, etc.)

Medidor de espesores,
medidor de gases,
manejo de gra,
embarcaciones menores,
GPS

Usar otros idiomas:


(especifique el idioma, y el
nivel requerido)

Ingls medio

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 4 Ao(s) a 5
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Supervisor.
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

957

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO LDER DE OPERACIONES MARTIMAS
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE TERMINALES MARTIMOS.

2. Misin del cargo:


Operar y maniobrar las embarcaciones del terminal martimo de manera segura y salvaguardando
la seguridad de la vida en el mar y el medio ambiente

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Apoyar en las maniobras de amarre, desamarre,


conexin y desconexin de string de mangueras y en
el mantenimiento del sistema costa afuera.

17

SI

Realizar el mantenimiento preventivo de las


embarcaciones y sus equipos del terminal martimo

17

SI

Realizar las maniobras de operacin y navegacin de


las embarcaciones en el terminal martimo

17

SI

Verificar el estado de las mquinas principales,


auxiliares y accesorios que se encuentran a bordo de
todas las embarcaciones del terminal martimo

14

SI

Controlar el cumplimiento de las normas de


seguridad industrial y ambiental en el rea del
terminal martimo

17

NO

Informar cuando un equipo o elemento de las


embarcaciones se encuentre en mal estado o
defectuoso

10

NO

Participar en simulacros, ejercicios y zafarranchos de


contingencia del terminal martimo

NO

Realizar el mantenimiento preventivo de los equipos


utilizados en las maniobras martimas del terminal
martimo

NO

958

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Apoyar en las
maniobras de
amarre, desamarre,
conexin y
desconexin de string
de mangueras y en el
mantenimiento del
sistema costa afuera.
Realizar el
mantenimiento
preventivo de las
embarcaciones y sus
equipos del terminal
martimo

Realizar las
maniobras de
operacin y
navegacin de las
embarcaciones en el
terminal martimo
Verificar el estado de
las mquinas
principales, auxiliares
y accesorios que se
encuentran a bordo
de todas las
embarcaciones del
terminal martimo

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicador
es de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Eficacia.

(Maniobras
realizadas /
maniobras
programadas)
* 100

100

Porcentaj
e

Registro de
maniobras

Eficacia.

(Mantenimient
os realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

Registro de
mantenimient
os

Eficacia.

(Mantenimient
o realizadas /
maniobras
programadas)
* 100

100

Porcentaj
e

Registros de
maniobra

Eficacia.

(Inspecciones
realizadas /
inspecciones
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

Registro de
inspecciones

959

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Competencias
conductuales y
emocionales

Conocimientos
tcnicos

Capacidades

Apoyar en las maniobras de


amarre, desamarre, conexin y
desconexin de string de
mangueras y en el mantenimiento
del sistema costa afuera.

Tcnicas de
operacin de
terminales
martimos.

Manejo de herramientas
y equipos grado A.
Manejo de recursos
materiales grado B.

Realizar el mantenimiento
preventivo de las embarcaciones y
sus equipos del terminal martimo

Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.

Manejo de herramientas
y equipos grado A.
Manejo de recursos
materiales grado B.

Realizar las maniobras de


operacin y navegacin de las
embarcaciones en el terminal
martimo

Tcnicas de
operacin de
terminales
martimos.

Manejo de herramientas
y equipos grado A.
Manejo de recursos
materiales grado B.

Control de
precisin.
Atencin
selectiva.

Verificar el estado de las mquinas


principales, auxiliares y accesorios
que se encuentran a bordo de
todas las embarcaciones del
terminal martimo

Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.

Manejo de recursos
materiales grado B.
Supervisin y monitoreo
grado B.

Atencin
selectiva.
Control de
precisin.

Visin
nocturna.
Sensibilidad
auditiva.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA:
Investigar, proponer e implementar
oportunidades para cambiar, optimizar y
desarrollar los procesos orientados al
servicio del usuario interno y/o externo.

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la
actitud dirigida a cumplir de manera eficaz
y eficiente los objetivos y metas bajo
criterios de legalidad y oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los prioriza


y los cumple. Compromete recursos
importantes para la consecucin de las
metas. Comprueba la consecucin de
objetivos frente a su gestin actual y
pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la gestin y
el cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los productos,
servicios y/o actividades de una
organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


permite que el equipo se comprometa con
los objetivos y colabore de manera
coordinada para su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

960

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

MANEJO DE HERRAMIENTAS
Y EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y controlar
equipos, herramientas,
maquinaria y programas de
acuerdo a las especificaciones
tcnicas establecidas.

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
Manejo de
equipos, maquinaria y
herramientas
programas, a travs
y equipos
del monitoreo de
grado A
medidores,
dispositivos, paneles u
otros indicadores.

MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y cuidar
el buen uso de bienes
materiales garantizando su
mxima utilidad y optimizando
su consumo. Implica conservar
de manera responsable los
bienes materiales que tiene a
disposicin.

Manejo de
recursos
materiales
grado B

Controla el buen uso


de los bienes
materiales generando
sugerencias para su
optimizacin y
conservacin.

Supervisin
y monitoreo
grado B

Evaluar, dar
seguimiento y ajustar
los rendimientos
obtenidos de acuerdo
a los indicadores
establecidos para
determinados
procesos.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar seguimiento
y evaluar cumplimiento de
objetivos, el que tan bien se
est ejecutando un
procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica identificar
acciones correctivas que se
puedan implementar para
corregir las desviaciones
existentes frente a los
estndares

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulo Profesional Ciencias Martimas.

961

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Manejo de herramientas

24

Mecnica

Cursos OMI

24

Ciencias
Martimas

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Tcnicas de mantenimiento
predictivo

Tcnicas de operacin de
terminales martimos

Conocimientos acadmicos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
protocolos internos
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de
los productos y
servicios de la
institucin

Conocimientos informativos

962

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas
Operar vehculos, maquinaria
y/o herramientas (taladros,
sierras, orugas, etc.)

Detalle
Manejo de
embarcaciones

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 3 Ao(s) a 4
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Tcnico Lder.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

963

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO DE OPERACIONES MARTIMAS
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE TERMINALES MARTIMOS.

2. Misin del cargo:


Preparar las maniobras de amarre, conexin y desconexin de manguera para la descarga de
petrleo, y apoyar en el mantenimiento del sistema costa a fuera.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Inspeccionar en forma visual del string de mangueras


antes de su conexin.

20

SI

Participar en el amarre, conexin, y desconexin y


desamarre del buque en las boyas y monoboyas.

20

SI

Reportar al capitn de amarre y control de carga el


posicionamiento del buque, presin de cargadescarga.

20

SI

Colaborar en el mantenimiento preventivo y


correctivo en el rea martima.

16

SI

Operar el sistema de vlvulas al interior de la


monoboya al inicio y final de la descarga.

13

NO

Participar en el control, recuperacin y limpieza en


derrames de hidrocarburos.

13

NO

Preparar equipos y materiales al interior del buque


para la conexin de mangueras en el manejo del
mismo.

10

NO

Registrar en la bitcora actividades relacionadas a la


maniobra de descarga en monoboya.

NO

964

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Clientes

Indicadore
s de
gestin

Inspeccionar en
forma visual del string
de mangueras antes
de su conexin.

EP
PETROECUAD
OR

Eficacia.

Participar en el
amarre, conexin, y
desconexin y
desamarre del buque
en las boyas y
monoboyas.

EP
PETROECUAD
OR

Eficacia.

Reportar al capitn de
amarre y control de
carga el
posicionamiento del
buque, presin de
carga-descarga.
Colaborar en el
mantenimiento
preventivo y
correctivo en el rea
martima.

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Eficacia.

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Inspecciones
realizadas /
inspecciones
programadas)
* 100

(Maniobras
realizadas /
maniobras
programadas)
* 100
(Reportes
realizados /
reportes
requeridos) *
100

(Mantenimient
os realizados /
mantenimiento
programados)
* 100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

100

Porcentaj
e

Registro de
inspecciones

100

Porcentaj
e

Registro de
maniobras

100

Porcentaj
e

Reportes

100

Porcentaj
e

Registro de
mantenimien
to

965

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Inspeccionar en forma visual del


string de mangueras antes de su
conexin.

Tcnicas de
inspeccin.

Inspeccin de
productos
grado C.

Visualizacin.

Participar en el amarre, conexin,


y desconexin y desamarre del
buque en las boyas y monoboyas.

Amarre y
control de
carga. Tcnicas
de Seguridad
Martima.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
C.

Control de
precisin.

Reportar al capitn de amarre y


control de carga el
posicionamiento del buque,
presin de carga-descarga.

Tcnicas de
Seguridad
Martima.

Comunicacin
efectiva grado
C.

Atencin
selectiva.

Colaborar en el mantenimiento
preventivo y correctivo en el rea
martima.

Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.

Trabajo en
equipo grado C.

Control de
precisin.

Actividades esenciales

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer
e implementar oportunidades para Innovacin y
cambiar, optimizar y desarrollar
mejora continua
los procesos orientados al
grado C
servicio del usuario interno y/o
externo.

Introduce cambios en la manera


de trabajar para solucionar
problemas. Recomienda
respuestas estndar en base a
mejores prcticas que conoce y/o
a las que tiene acceso.

ORIENTACIN A RESULTADOS:
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a
manera eficaz y eficiente los
resultados
objetivos y metas bajo criterios de grado C
legalidad y oportunidad.

Comprueba el logro de sus


resultados frente a estndares
fijados por la Institucin. Emplea
nuevos mtodos o formas de
conseguir los objetivos impuestos
por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para
minimizar los impactos negativos
y potenciar los impactos positivos
en base a la gestin y el
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

Selecciona la actividad, producto


y/o servicio con el menor impacto
en la seguridad y salud
ocupacional

Responsabilidad
social y
ambiental grado
C

966

Competencia / Definicin

Nivel

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en equipo
grado C

Descripcin
Coopera y colabora con su equipo y
las metas que el grupo tiene. Como
miembro de un equipo, mantiene
informados a los miembros de su
equipo y los tiene al corriente de los
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin
COMUNICACIN EFECTIVA:
Escuchar los diferentes puntos de
vista e ideas y transmitir de forma
clara, transparente, veraz y
oportuna de manera verbal o
escrita las ideas, prioridades y
planes verificando su recepcin.

INSPECCIN DE PRODUCTOS:
Evaluar, comparar, analizar y
determinar la calidad de
materiales, suministros e insumos
requeridos para la ejecucin de
procesos de la cadena de valor,
con criterios tcnicos y cientficos.

MANEJO DE HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad de
seleccionar, instalar, comprobar,
operar y controlar equipos,
herramientas, maquinaria y
programas de acuerdo a las
especificaciones tcnicas
establecidas.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
actitud que permite que el equipo
se comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada
para su cumplimiento.

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Inspeccin de
productos
grado C

Implica identificar y
comparar las fichas
tcnicas y
cantidades de los
productos o insumos
a utilizarse en una
actividad versus los
requerimientos
establecidos en los
procedimientos.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado C

Implica determinar
el tipo de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas
necesarios para
realizar un
determinado trabajo.

Trabajo en
equipo grado
C

Coopera y colabora
con su equipo y las
metas que el grupo
tiene. Como
miembro de un
equipo, mantiene
informados a los
miembros de su
equipo y los tiene al
corriente de los
temas que lo
afectan.

Nivel

Descripcin

Comunica
Comunicacin activamente
efectiva grado cuestiones de su
C
gestin de manera
informativa.

967

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Tcnico

Tcnico

Mecnica. Ciencias
Martimas.

Carrera Universitaria
Incompleta

Estudiante
Universitario

Mecnica. Ciencias
Martimas.

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo Profesional

Mecnica. Ciencias
Martimas.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Seguridad Industrial

24

Seguridad
Industrial

Transferencia y despacho de
hidrocarburos

24

Transporte de
Hidrocarburos

Curso OMI

24

Ciencias
Martimas

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos
Amarre y control de carga

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

Tcnicas de inspeccin
Tcnicas de mantenimiento
predictivo

Tcnicas de Seguridad
Martima

968

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Leyes y regulaciones

Reglamentos de
Operaciones
Martimas

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el
entorno donde se
desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Otros grupos

ARCH, Autoridad
Martima

Personas y otras reas

Conocer personas
y otras reas de la
institucin.

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Manejar programas
informticos externos

Ms Office

Operar vehculos, maquinaria


y/o herramientas (taladros,
sierras, orugas, etc.)

Herramientas
bsicas

969

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 1 Ao(s) a 3
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Otros
Industrial.
Servicios.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Asistencial.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

970

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: MARINERO
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE TERMINALES MARTIMOS.

2. Misin del cargo:


Colaborar con el timonel en las diferentes maniobras con las embarcaciones de Terminal Martimo
de manera segura apoyando al mantenimiento de las instalaciones en tierra y sistema costa a
fuera salvaguardando la seguridad de la vida en el mar y medio ambiente.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Colaborar con el timonel de las embarcaciones del


terminal en la operacin y navegacin.

20

SI

Apoyar en las maniobras de amarre, desamarre,


conexin y desconexin de string de mangueras en
los puntos de despacho y recepcin de productos del
terminal.

11

SI

Colaborar con el mantenimiento de las


embarcaciones e instalaciones del Terminal Martimo.

SI

Participar en el mantenimiento preventivo de los


equipos martimos del terminal.

SI

Reportar sobre el estado de los equipos y


herramientas que se utilizan en las diferentes
maniobras del terminal martimo.

NO

Participar en simulacros, ejercicios y zafarranchos de


contingencias del terminal.

NO

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

971

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Colaborar con el
timonel de las
embarcaciones del
terminal en la
operacin y
navegacin.
Apoyar en las
maniobras de amarre,
desamarre, conexin
y desconexin de
string de mangueras
en los puntos de
despacho y recepcin
de productos del
terminal.

Colaborar con el
mantenimiento de las
embarcaciones e
instalaciones del
Terminal Martimo.

Participar en el
mantenimiento
preventivo de los
equipos martimos del
terminal.

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Satisfacci
n.

(Nivel de
satisfaccin
actual / nivel
de satisfaccin
base) * 100

90

Porcentaj
e

Encuesta

Eficacia.

(Maniobras
realizadas /
maniobras
programadas)
* 100

100

Porcentaj
e

Registro de
maniobras.

Eficacia.

(Mantenimient
os ejecutados
/
mantenimiento
s
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

Registros de
control

Eficacia.

(Mantenimient
o realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

Registro de
mantenimien
to

Fuente de
verificacin

972

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Colaborar con el timonel de las


embarcaciones del terminal en la
operacin y navegacin.

Maniobra de
Embarcaciones.

Manejo de
herramientas y
equipos grado A.

Apoyar en las maniobras de amarre,


desamarre, conexin y desconexin
de string de mangueras en los puntos
de despacho y recepcin de
productos del terminal.

Maniobra de
Embarcaciones.

Manejo de
herramientas y
equipos grado A.

Colaborar con el mantenimiento de


las embarcaciones e instalaciones del
Terminal Martimo.

Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Manejo de
recursos
materiales grado
C. Reparacin y
mantenimiento
grado B.

Participar en el mantenimiento
preventivo de los equipos martimos
del terminal.

Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Reparacin y
mantenimiento
grado C. Manejo
de herramientas y
equipos grado A.

Actividades esenciales

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA:


Investigar, proponer e implementar
oportunidades para cambiar, optimizar y
desarrollar los procesos orientados al
servicio del usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora continua
grado C

Introduce cambios en la manera de trabajar


para solucionar problemas. Recomienda
respuestas estndar en base a mejores
prcticas que conoce y/o a las que tiene
acceso.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la
actitud dirigida a cumplir de manera eficaz y
eficiente los objetivos y metas bajo criterios
de legalidad y oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado C

Comprueba el logro de sus resultados


frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de realizar
acciones para minimizar los impactos
negativos y potenciar los impactos positivos
en base a la gestin y el cumplimiento de
las polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
C

Selecciona la actividad, producto y/o


servicio con el menor impacto en la
seguridad y salud ocupacional

Trabajo en
equipo grado C

Coopera y colabora con su equipo y las


metas que el grupo tiene. Como miembro
de un equipo, mantiene informados a los
miembros de su equipo y los tiene al
corriente de los temas que lo afectan.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


permite que el equipo se comprometa con
los objetivos y colabore de manera
coordinada para su cumplimiento.

973

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

MANEJO DE HERRAMIENTAS
Y EQUIPOS: Es la capacidad de
seleccionar, instalar, comprobar,
operar y controlar equipos,
herramientas, maquinaria y
programas de acuerdo a las
especificaciones tcnicas
establecidas.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado A

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, a travs
del monitoreo de
medidores,
dispositivos, paneles
u otros indicadores.

MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y cuidar
el buen uso de bienes materiales
garantizando su mxima utilidad
y optimizando su consumo.
Implica conservar de manera
responsable los bienes
materiales que tiene a
disposicin.

Manejo de
recursos
materiales
grado C

Utiliza los recursos


materiales asignados
de acuerdo a
procedimientos y
normativa
establecida

Reparacin y
mantenimiento
grado B

Requiere ejecutar
tareas de reparacin
y mantenimiento, con
la finalidad de
acondicionar
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, de
acuerdo a sus
especificaciones
tcnicas.

Reparacin y
mantenimiento
grado C

Implica determinar la
causa en errores de
operacin de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO : Capacidad
de determinar la causa de
errores de operacin en
herramientas, equipos,
maquinaria y programas, para
as ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO: Capacidad
de determinar la causa de
errores de operacin en
herramientas, equipos,
maquinaria y programas, para
as ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Tcnico

Ttulos
requeridos
Tcnico

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)
Ciencias Martimas.

974

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Cursos OMI

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)
Ciencias
Martimas

16

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Maniobra de Embarcaciones

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

Conocimientos acadmicos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas
y otras reas de la
institucin.

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Manejar programas
informticos externos

Ms Office

Operar vehculos, maquinaria


y/o herramientas (taladros,
sierras, orugas, etc.)

Herramientas
bsicas

975

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 0 Ao(s) a 1
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Asistencial.
Auxiliar.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

976

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: MAQUINISTA
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE TERMINALES MARTIMOS.

2. Misin del cargo:


Colaborar en el mantenimiento de las maquinarias y embarcaciones en coordinacin con el
Supervisor de mantenimiento mecnico cumpliendo con la normativa de seguridad y de medio
ambiente aplicable al proceso.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Coordinar con el responsable el mantenimiento


conforme al plan anual de mantenimiento para las
embarcaciones del terminal.

20

SI

Realizar el mantenimiento preventivo a la maquinaria,


equipos y elementos principales y auxiliares que se
encuentren a bordo de las embarcaciones y en tierra

20

SI

Registrar en la bitcora de mquinas de cada


embarcacin del terminal los parmetros de
funcionamiento de las mquinas, equipos y
elementos principales y auxiliares de las
embarcaciones del terminal

14

SI

Informar al Supervisor de Mantenimiento Mecnico


cuando un equipo o elemento principal o auxiliar se
encuentre en mal estado a bordo de las
embarcaciones del Terminal

13

SI

Solicitar al Supervisor Mantenimiento Mecnico los


elementos necesarios para el mantenimiento
preventivo.

13

NO

Cumplir con las normas de seguridad industrial y


ambiental en el rea del terminal libertad

11

NO

Participar en simulacros, ejercicios y zafarranchos de


contingencia de terminal

11

NO

977

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Coordinar con el
responsable el
mantenimiento
conforme al plan
anual de
mantenimiento
para las
embarcaciones del
terminal.
Realizar el
mantenimiento
preventivo a la
maquinaria,
equipos y
elementos
principales y
auxiliares que se
encuentren a bordo
de las
embarcaciones y
en tierra

Clientes

EP
PETROECUA
DOR

EP
PETROECUA
DOR

Indicador
es de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Eficacia.

(Mantenimie
ntos
realizados /
mantenimien 100
tos
programados
) * 100

Porcent
aje

Registro de
mantenimie
nto

Eficacia.

(Mantenimie
ntos
realizados /
mantenimien 100
tos
programados
) * 100

Porcent
aje

Registro de
mantenimie
ntos

978

Actividades
esenciales
Registrar en la
bitcora de mquinas
de cada embarcacin
del terminal los
parmetros de
funcionamiento de las
mquinas, equipos y
elementos principales
y auxiliares de las
embarcaciones del
terminal
Informar al
Supervisor de
Mantenimiento
Mecnico cuando un
equipo o elemento
principal o auxiliar se
encuentre en mal
estado a bordo de las
embarcaciones del
Terminal

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicador
es de
gestin

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Eficacia.

(Registros
realizados /
inspecciones
realizadas) *
100

100

Porcentaj
e

Registro de
inspecciones

Eficacia.

(Informes
sobre
eventualidade
s realizados /
eventualidade
s detectadas)
* 100

100

Porcentaj
e

Registros de
inspecciones

Frmula de
clculo

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Capacidades

Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.
Mecnica.

Orientacin /
asesoramiento
grado C.

Destreza manual.
Control de
precisin.

Realizar el mantenimiento preventivo a la


maquinaria, equipos y elementos principales y
auxiliares que se encuentren a bordo de las
embarcaciones y en tierra

Mecnica.
Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Manejo de
herramientas y
equipos grado A.
Manejo de
recursos
materiales grado
C.

Destreza manual.
Control de
precisin.

Registrar en la bitcora de mquinas de cada


embarcacin del terminal los parmetros de
funcionamiento de las mquinas, equipos y
elementos principales y auxiliares de las
embarcaciones del terminal

Mecnica.

Orientacin de
servicio grado C.

Destreza manual.
Control de
precisin.

Informar al Supervisor de Mantenimiento


Mecnico cuando un equipo o elemento
principal o auxiliar se encuentre en mal estado a
bordo de las embarcaciones del Terminal

Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.
Mecnica.

Orientacin /
asesoramiento
grado C.

Destreza manual.
Control de
precisin.

Coordinar con el responsable el mantenimiento


conforme al plan anual de mantenimiento para
las embarcaciones del terminal.

979

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA:


Investigar, proponer e implementar
oportunidades para cambiar, optimizar y
desarrollar los procesos orientados al servicio
del usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora continua
grado C

Introduce cambios en la manera de


trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en
base a mejores prcticas que conoce
y/o a las que tiene acceso.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la actitud


dirigida a cumplir de manera eficaz y eficiente
los objetivos y metas bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado C

Comprueba el logro de sus resultados


frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL:


Es el compromiso de realizar acciones para
minimizar los impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la gestin y el
cumplimiento de las polticas y normativas socio
ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
C

Selecciona la actividad, producto y/o


servicio con el menor impacto en la
seguridad y salud ocupacional

Trabajo en
equipo grado C

Coopera y colabora con su equipo y


las metas que el grupo tiene. Como
miembro de un equipo, mantiene
informados a los miembros de su
equipo y los tiene al corriente de los
temas que lo afectan.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


permite que el equipo se comprometa con los
objetivos y colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y controlar
equipos, herramientas,
maquinaria y programas de
acuerdo a las
especificaciones tcnicas
establecidas.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado A

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, a travs
del monitoreo de
medidores,
dispositivos, paneles
u otros indicadores.

MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y
cuidar el buen uso de bienes
materiales garantizando su
mxima utilidad y
optimizando su consumo.
Implica conservar de manera
responsable los bienes
materiales que tiene a
disposicin.

Manejo de
recursos
materiales
grado C

Utiliza los recursos


materiales asignados
de acuerdo a
procedimientos y
normativa establecida

Requerimiento
de
capacitacin

980

Nivel

ORIENTACIN /
ASESORAMIENTO: Generar
y exponer ideas que faciliten
la toma de decisiones de
otras personas en base al
conocimiento de las
situaciones que demandan su
asesoramiento. Implica que
las alternativas propuestas
sean aceptadas y aplicadas
por los dems.

Orientacin /
asesoramiento
grado C

Ofrece guas y
sugerencias a los
dems para que
tomen decisiones.

Orientacin de
servicio grado
C

Responde a los
requerimientos,
quejas o problemas
que el usuario interno
o externo le plantea
en ese momento.
Mantiene una actitud
de disposicin frente
al usuario.

ORIENTACIN DE
SERVICIO: Identificar,
entender y satisfacer las
necesidades de forma
oportuna, superando las
expectativas de los usuarios
internos y/o externos.

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Competencia / Definicin

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Secundaria

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Bachiller

General

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

El cargo no tiene o no requiere de cursos / seminarios / pasantas.

981

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Mecnica

Tcnicas de mantenimiento
predictivo

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas
y otras reas de la
institucin.

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Operar vehculos, maquinaria


y/o herramientas (taladros,
sierras, orugas, etc.)

Detalle
Maquinaria
estacionaria y
mvil (bombas y
maquinas
porttiles)

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

982

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 0 Mes(es) a 1
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Auxiliar.
Obrero.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

983

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: BUZO
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE TERMINALES MARTIMOS.

2. Misin del cargo:


Ejecutar maniobras subacuticas para inspeccionar, dar mantenimiento y reparacin de las
instalaciones submarinas y embarcaciones.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Realizar inspecciones de las instalaciones costa a


fuera.

30

SI

Ejecutar las maniobras de apertura y cierre de


vlvulas en la carga y descarga de crudo y/o
derivados.

25

SI

Realizar mantenimiento del equipo personal de


buceo.

25

SI

Ejecutar mantenimiento de las instalaciones costa a


fuera.

20

SI

Verificar el correcto funcionamiento del compresor de


alta presin y de la cmara hiperbrica.

17

SI

Colaborar en el plan de contingencia.

11

NO

Operar equipos especializados de inspecciones de


instalaciones submarinas y unidades a flote.

11

NO

Elaborar informes tcnicos de inspecciones,


mantenimiento y preparaciones de instalaciones
submarinas y unidades a flote.

10

NO

Realizar inspecciones para carenamiento de


unidades a flote.

10

NO

984

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Realizar inspecciones
de las instalaciones
costa a fuera.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin
Eficacia.

Ejecutar las maniobras


de apertura y cierre de
vlvulas en la carga y
descarga de crudo y/o
derivados.

EP
PETROECUADO
R

Realizar
mantenimiento del
equipo personal de
buceo.

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

Ejecutar
mantenimiento de las
instalaciones costa a
fuera.

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

Verificar el correcto
funcionamiento del
compresor de alta
presin y de la cmara
hiperbrica.

EP
PETROECUADO
R

Oportunidad
.

Oportunidad
.

Frmula de
clculo
(Inspecciones
realizadas /
inspecciones
requeridas) *
100
(Tiempo
programado en
realizar la
actividad /
tiempo utilizado
en realizar la
actividad) * 100
(Mantenimiento
s realizados /
mantenimiento
s programados)
* 100
(Mantenimiento
s realizados /
mantenimiento
s requeridos) *
100
(Tiempo
programado en
realizar la
actividad /
tiempo utilizado
en realizar la
actividad) * 100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

100

Porcentaj
e

Registro de
inspecciones

100

Porcentaj
e

Registro de
apertura y
cierre de
vlvulas

100

Porcentaj
e

Informe de
mantenimient
o

100

Porcentaj
e

Registro de
mantenimient
o

100

Porcentaj
e

Registro de
mantenimient
o

985

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Actividades esenciales

Competencias
conductuales y
emocionales

Capacidades

Realizar inspecciones de las


instalaciones costa a fuera.

Tcnicas de
inspeccin.
Tcnicas de
buceo.

Manejo de
herramientas y
equipos grado A.

Orientacin
espacial.

Ejecutar las maniobras de apertura y


cierre de vlvulas en la carga y
descarga de crudo y/o derivados.

Tcnicas de
buceo.

Manejo de
herramientas y
equipos grado A.

Control de
precisin.

Realizar mantenimiento del equipo


personal de buceo.

Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.

Reparacin y
mantenimiento
grado A.

Control de
precisin.

Ejecutar mantenimiento de las


instalaciones costa a fuera.

Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.
Tcnicas de
Seguridad
Martima.

Supervisin y
monitoreo grado
C. Reparacin y
mantenimiento
grado A.

Fuerza dinmica.
Visualizacin.

Verificar el correcto funcionamiento


del compresor de alta presin y de la
cmara hiperbrica.

Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.

Inspeccin de
productos grado
C.

Control de
precisin.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA:


Investigar, proponer e implementar
oportunidades para cambiar, optimizar y
desarrollar los procesos orientados al servicio
del usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora continua
grado C

Introduce cambios en la manera de


trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en base
a mejores prcticas que conoce y/o a las
que tiene acceso.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la actitud


dirigida a cumplir de manera eficaz y eficiente
los objetivos y metas bajo criterios de legalidad
y oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado C

Comprueba el logro de sus resultados


frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL:


Es el compromiso de realizar acciones para
minimizar los impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la gestin y el
cumplimiento de las polticas y normativas socio
ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
C

Selecciona la actividad, producto y/o


servicio con el menor impacto en la
seguridad y salud ocupacional

Trabajo en
equipo grado C

Coopera y colabora con su equipo y las


metas que el grupo tiene. Como miembro
de un equipo, mantiene informados a los
miembros de su equipo y los tiene al
corriente de los temas que lo afectan.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


permite que el equipo se comprometa con los
objetivos y colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

986

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Inspeccin de
productos
grado C

Implica identificar y
comparar las fichas
tcnicas y
cantidades de los
productos o insumos
a utilizarse en una
actividad versus los
requerimientos
establecidos en los
procedimientos.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado A

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, a
travs del monitoreo
de medidores,
dispositivos, paneles
u otros indicadores.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO: Capacidad de
determinar la causa de errores de
operacin en herramientas,
equipos, maquinaria y programas,
para as ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

Reparacin y
mantenimiento
grado A

Implica coordinar y
definir programas de
mantenimiento, para
garantizar la
correcta
funcionalidad y buen
estado de las
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas
utilizados por la
organizacin.

SUPERVISIN Y MONITOREO:
Dar seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos, el que
tan bien se est ejecutando un
procedimiento o se est llevando
a cabo una tarea especfica.
Implica identificar acciones
correctivas que se puedan
implementar para corregir las
desviaciones existentes frente a
los estndares

Supervisin y
monitoreo
grado C

Requiere evaluar
cun bien est
alguien ejecutando
una actividad.

Competencia / Definicin

INSPECCIN DE PRODUCTOS:
Evaluar, comparar, analizar y
determinar la calidad de
materiales, suministros e insumos
requeridos para la ejecucin de
procesos de la cadena de valor,
con criterios tcnicos y cientficos.

MANEJO DE HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad de
seleccionar, instalar, comprobar,
operar y controlar equipos,
herramientas, maquinaria y
programas de acuerdo a las
especificaciones tcnicas
establecidas.

987

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Tcnico

Carrera Tcnica

Ciencias Martimas.

Carrera Universitaria
Incompleta

Estudiante
Universitario

Ciencias Martimas.

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo Profesional Ciencias Martimas.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Curso de mantenimiento
submarino(soldadura, corte e
inspeccin de lneas)

40

Mecnica

Curso OMI

120

Ciencias
Martimas

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Tcnicas de buceo

Tcnicas de inspeccin

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
predictivo

Tcnicas de Seguridad
Martima

Requerimiento de
capacitacin

988

10. Conocimientos informativos requeridos:


Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
protocolos internos
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el
entorno donde se
desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de
los productos y
servicios de la
institucin

Conocimientos informativos

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Manejar programas
informticos externos

Ms Office

Operar vehculos,
maquinaria y/o
herramientas (taladros,
sierras, orugas, etc.)

Equipos de buceo,
cmara hiperbrica,
compresores,
Cmara y filmadora
submarina, Medidor
de espesores
submarino

989

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 1 Ao(s) a 3
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Asistencial.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

990

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO DE OPERACIONES DE EQUIPO PESADO
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE TERMINALES MARTIMOS.

2. Misin del cargo:


Operar maquinaria pesada para realizar labores de mantenimiento de las embarcaciones, sistemas
de equipos costa a fuera y de tierra.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Operar las gras, montacargas, con los respectivos


permisos de trabajo para mantenimiento costa a
fuera y equipos en tierra.

20

SI

Solicitar mantenimiento correctivo de los equipos


pesados.

13

SI

Apoyar a las unidades de mantenimiento.

11

SI

Registrar el trabajo realizados en las rdenes de


trabajo.

SI

Elaborar acta de los mantenimientos realizados

NO

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

991

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Operar las gras,
montacargas, con los
respectivos permisos
de trabajo para
mantenimiento costa
a fuera y equipos en
tierra.

Solicitar
mantenimiento
correctivo de los
equipos pesados.

Apoyar a las
unidades de
mantenimiento.

Registrar el trabajo
realizados en las
rdenes de trabajo.

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Satisfacci
n.

(Nivel de
satisfaccin
actual / nivel
de satisfaccin
base) * 100

100

Porcentaj
e

Encuestas

Eficacia.

(Mantenimient
os correctivos
realizados /
mantenimiento
s correctivos
solicitados) *
100

100

Porcentaj
e

Registro de
mantenimien
to correctivo

Eficacia.

(Mantenimient
o realizados /
mantenimiento
s
programadas)
* 100

100

Porcentaj
e

Registros de
mantenimien
to

Eficacia.

(Registros
realizados /
registros
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

Registros

Fuente de
verificacin

992

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Operar las gras, montacargas, con


los respectivos permisos de trabajo
para mantenimiento costa a fuera y
equipos en tierra.

Competencias
conductuales y
emocionales

Capacidades

Manejo de
herramientas y
equipos grado A.

Control de
precisin.

Solicitar mantenimiento correctivo de


los equipos pesados.

Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.

Manejo de
herramientas y
equipos grado A.

Control de
precisin.

Apoyar a las unidades de


mantenimiento.

Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Manejo de
herramientas y
equipos grado A.

Control de
precisin.

Registrar el trabajo realizados en las


rdenes de trabajo.

Gestin
documental.

Bsqueda de
informacin grado
C.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora continua
grado C

Introduce cambios en la manera de


trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en
base a mejores prcticas que conoce
y/o a las que tiene acceso.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado C

Comprueba el logro de sus resultados


frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
Selecciona la actividad, producto y/o
social y
servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
seguridad y salud ocupacional
C

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado C

Coopera y colabora con su equipo y


las metas que el grupo tiene. Como
miembro de un equipo, mantiene
informados a los miembros de su
equipo y los tiene al corriente de los
temas que lo afectan.

993

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia /
Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Hace preguntas para


ahondar en la raz de
una situacin,
problema u
oportunidad, para ir
ms all de lo
evidente. Recurre a
personas que estn o
no estn involucradas
en la situacin o
problema para
conocer sus
perspectivas.

BSQUEDA DE
INFORMACIN: Es la
inquietud y la
curiosidad constante
por saber ms sobre
cosas, hechos o
personas. Implica
buscar informacin
ms all de las
preguntas rutinarias o
de los que se requiere
en el puesto.

Bsqueda
de
informacin
grado C

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la
capacidad de
seleccionar, instalar,
comprobar, operar y
controlar equipos,
herramientas,
maquinaria y
programas de acuerdo
a las especificaciones
tcnicas establecidas.

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
Manejo de
equipos, maquinaria y
herramientas
programas, a travs
y equipos
del monitoreo de
grado A
medidores,
dispositivos, paneles u
otros indicadores.

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Tcnico

Carrera Tcnica

Mecnica.

Carrera Universitaria
Incompleta

Estudiante
Universitario

Mecnica.

Carrera Universitaria
Completa

Licencia Profesional

Ttulo Profesional Mecnica.


Licencia de
Conducir tipo G

General

994

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Manejo de equipo pesado

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido
24

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)
General

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Gestin documental

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

Conocimientos acadmicos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Requerimiento
de seleccin

Descripcin

Requerimiento
de capacitacin

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas
y otras reas de la
institucin.

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas
Operar vehculos, maquinaria y/o
herramientas (taladros, sierras,
orugas, etc.)

Detalle
Gra,
monta
cargas

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento de
capacitacin

995

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 1 Ao(s) a 3
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Asistencial.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

996

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: SUPERVISOR DE OPERACIONES TERRESTRES
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE TERMINALES MARTIMOS.

2. Misin del cargo:


Coordinar los procesos operativos para la exportacin de hidrocarburos y el abastecimiento a las
refineras, de una manera eficaz y eficiente, debiendo para ello, mantener en ptimo estado de
funcionamiento toda la infraestructura petrolera.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Coordinar bajo el procedimiento adecuado, la


totalidad de operativos que se ejecuten en el rea.

30

SI

Revisar y coordinar la recepcin, almacenamiento y


despachos de crudo del terminal.

30

SI

Coordinar el mantenimiento de las distintas reas de


terminal.

24

SI

Coordinar la recepcin y abastecimiento de los


baches de crudo de acuerdo a su densidad A.P.I.

21

SI

Coordinar y programar los procedimientos de carga


y/o recepcin de crudo, en base a los despachos.

21

NO

Revisar los reportes de movimientos de productos.

17

NO

Elaborar informes de mantenimiento de la


infraestructura y de las terminales.

14

NO

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

997

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Coordinar bajo el
procedimiento
adecuado, la
totalidad de
operativos que se
ejecuten en el rea.

Revisar y coordinar
la recepcin,
almacenamiento y
despachos de
crudo del terminal.

Coordinar el
mantenimiento de
las distintas reas
de terminal.

Clientes

EP
PETROECUA
DOR

EP
PETROECUA
DOR

EP
PETROECUA
DOR

Indicador
es de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente
de
verificaci
n

Eficacia.

(Volumen
transportado
/ volumen
programado)
* 100

100

Porcentaj
e

Reportes

Eficacia.

(Volmenes
transportado
s/
volmenes
programados
) * 100

100

Porcentaj
es

Reportes

Eficacia.

(Mantenimien
tos
ejecutados /
mantenimient 100
os
programados
) * 100

Porcentaj
e

Reportes

998

Actividades
esenciales

Clientes

Coordinar la
recepcin y
EP
abastecimiento de
PETROECUA
los baches de crudo
DOR
de acuerdo a su
densidad A.P.I.

Indicador
es de
gestin

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Volumen
transportado
/ volumen
programado)
* 100

Meta a
alcanz
ar (%)

100

Unidad
de
medida

Fuente
de
verificaci
n

Porcentaj
es

Reportes

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Tcnicas de
operacin de
terminales
petroleras.
Gestin de
seguridad
industrial.

Liderazgo
grado A.
Pensamiento
conceptual
grado A.

Revisar y coordinar la recepcin,


almacenamiento y despachos de
crudo del terminal.

Gestin de
hidrocarburos.

Planificacin
grado A.
Pensamiento
conceptual
grado A.

Coordinar el mantenimiento de las


distintas reas de terminal.

Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.
Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Reparacin y
mantenimiento
grado A.

Coordinar la recepcin y
abastecimiento de los baches de
crudo de acuerdo a su densidad
A.P.I.

Gestin de
hidrocarburos.
Transporte de
hidrocarburos.

Planificacin
grado A.

Actividades esenciales

Coordinar bajo el procedimiento


adecuado, la totalidad de
operativos que se ejecuten en el
rea.

Capacidades

999

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer
e implementar oportunidades para Innovacin y
cambiar, optimizar y desarrollar
mejora continua
los procesos orientados al
grado B
servicio del usuario interno y/o
externo.

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar
para mejorar los resultados en
base a experiencias de trabajo
pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS:
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a
manera eficaz y eficiente los
resultados
objetivos y metas bajo criterios de grado B
legalidad y oportunidad.

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple.
Compromete recursos
importantes para la consecucin
de las metas. Comprueba la
consecucin de objetivos frente a
su gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para
minimizar los impactos negativos
y potenciar los impactos positivos
en base a la gestin y el
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos


socio ambiental ocasionado por
los productos, servicios y/o
actividades de una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
actitud que permite que el equipo
se comprometa con los objetivos
y colabore de manera coordinada
para su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del


equipo. Apoya y defiende las
decisiones u orientaciones del
equipo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia /
Definicin

LIDERAZGO: Influir
en otros, con base en
valores, para orientar
su accionar al logro
de objetivos

Nivel

Liderazgo
grado A

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Inspira con su
ejemplo brindando
valores de accin a
nivel de toda la
organizacin. Realiza
esfuerzos para que
su equipo se sienta
comprometido e
identificado con la
visin y los objetivos
del grupo logrando
lealtad y confianza de
su equipo.

Requerimiento
de
capacitacin

1000

Competencia /
Definicin
PENSAMIENTO
CONCEPTUAL:
Habilidad para
identificar en las
situaciones pautas o
relaciones que no
son obvias o
identificar puntos
clave en situaciones
complejas. Incluye la
utilizacin de un
razonamiento
creativo, inductivo o
conceptual.
PLANIFICACIN:
Determinar de
manera racional
estrategias y
procedimientos que
permitan el logro de
objetivos y metas
planteadas
considerando
variables internas y
externas que pueden
afectar su
consecucin. Implica
el desarrollo y
aplicacin de ideas
que permitan el
cumplimiento de los
resultados
esperados.
REPARACIN Y
MANTENIMIENTO :
Capacidad de
determinar la causa
de errores de
operacin en
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, para as
ejecutar reparaciones
o rutinas de
mantenimiento.

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Pensamiento
conceptual
grado A

Para explicar
situaciones o resolver
problemas, descubre
y desarrolla
conceptos nuevos
(no aprendidos en la
formacin o
experiencia previa,
nunca antes
desarrollados) y que
no resultan obvios
para los dems.

Planificacin
grado A

Formula estrategias
que simplifican el
cumplimiento de las
metas y objetivos
establecidos.
Considera los
factores internos y
externos que pueden
afectar la
consecucin de las
metas y objetivos
planteados.

Reparacin y
mantenimiento
grado A

Implica coordinar y
definir programas de
mantenimiento, para
garantizar la correcta
funcionalidad y buen
estado de las
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas
utilizados por la
organizacin.

Nivel

Requerimiento
de
capacitacin

1001

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Especializacin

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Petrleos. Electricidad.
Mecnica. Ingeniera
Ttulo Profesional
Industrial. Administracin
y gestin de empresas.

Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

0.50

Petrleos. Electricidad.
Mecnica. Ingeniera
Industrial. Administracin
y gestin de empresas.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Hidrulica de oleoductos.

40

Petrleos

Movimiento de productos.

40

Transporte de
Hidrocarburos

Manejo de personal

40

Administracin de
recursos humanos

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Gestin de hidrocarburos

Gestin de seguridad industrial

Tcnicas de mantenimiento correctivo

Tcnicas de mantenimiento preventivo

Tcnicas de operacin de terminales


petroleras

Transporte de hidrocarburos

Requerimiento de
capacitacin

1002

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Datos empresariales

Estadsticas de
produccin, ventas,
financieras, de
recursos humanos,
sistemas, etc.

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de
misin, visin,
factores claves del
xito, objetivos,
estrategias,
polticas, planes
operativos,
actividades,
tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
protocolos internos
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el
entorno donde se
desenvuelve el
negocio

Otros grupos

Conocimiento de
personas / grupos
como socios,
inversionistas,
representantes de
organismos
externos, etc.

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de
los productos y
servicios de la
institucin

1003

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms. Office,
AutoCAD

Manejar programas
informticos internos

EPR,
Primavera

Usar otros idiomas:


(especifique el idioma, y el nivel
requerido)

Ingls
Medio

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 4 Ao(s) a 5
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Supervisor.
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1004

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO LDER DE OPERACIONES TERRESTRES
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE TERMINALES MARTIMOS.

2. Misin del cargo:


Supervisar y ejecutar actividades vinculadas a la operacin terrestre para cumplir la programacin
establecida para la unidad.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Registrar y controlar las variables claves de la


operacin (temperaturas, volmenes, presin, etc.)
de las actividades ejecutadas

17

SI

Verificar actas y clculos de mediciones de volumen


recibidos, despachados, transferidos, trasvasijados,
etc)

17

SI

Verificar el estado operativo y funcional de los


equipos del terminal

17

SI

Verificar los circuitos de vlvulas de acuerdo a la


programacin de operaciones diarias

17

SI

Controlar el cumplimiento del plan de mantenimiento


de equipos

16

NO

Proponer cambios y mejoras

15

NO

Conciliar los volmenes entre datos obtenidos por


medidores y documentos

14

NO

Controlar y apoyar al personal operativo para la


ejecucin de actividades diarias

14

NO

Ejecutar planes y programas referentes a la


operacin del centro operativo

13

NO

1005

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Registrar y controlar
las variables claves de
la operacin
(temperaturas,
volmenes, presin,
etc.) de las actividades
ejecutadas

Verificar actas y
clculos de mediciones
de volumen recibidos,
despachados,
transferidos,
trasvasijados, etc)

Verificar el estado
operativo y funcional
de los equipos del
terminal

Verificar los circuitos


de vlvulas de acuerdo
a la programacin de
operaciones diarias

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo
(Nmero de
controles a
las variables
realizados /
nmero de
controles a
las variables
programado
s) * 100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

100

Porcentaj
e

PCO 8

95

Porcentaj
e

Registros

Eficacia.

(Volumen
despachado
/ volumen
programado)
* 100

100

Porcentaj
e

PCO 8

Eficacia.

(Volumen
despachado
/ volumen
programado)
* 100

100

Porcentaj
e

PCO 8

Eficacia.

Eficacia.

(Nmero de
aforos
verificados /
nmero de
aforos
realizados) *
100

1006

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales
Registrar y controlar las variables
claves de la operacin (temperaturas,
volmenes, presin, etc.) de las
actividades ejecutadas

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Capacidades

Mecnica de
fluidos.

Manejo de
herramientas y
equipos grado A.

Control de
precisin.
Atencin
selectiva.

Verificar actas y clculos de


mediciones de volumen recibidos,
despachados, transferidos,
trasvasijados, etc.)

Minera de datos.

Inspeccin de
productos grado
B.

Control de
precisin.
Atencin
selectiva.

Verificar el estado operativo y


funcional de los equipos del terminal

Tcnicas de
operacin de
terminales
petroleras.

Supervisin y
monitoreo grado
C.

Atencin
selectiva. Control
de precisin.

Verificar los circuitos de vlvulas de


acuerdo a la programacin de
operaciones diarias

Transporte de
hidrocarburos.

Manejo de
herramientas y
equipos grado A.

Atencin
selectiva. Control
de precisin.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

1007

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia /
Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

INSPECCIN DE
PRODUCTOS:
Evaluar, comparar,
analizar y determinar
la calidad de
materiales,
suministros e insumos
requeridos para la
ejecucin de procesos
de la cadena de valor,
con criterios tcnicos y
cientficos.

Inspeccin
de productos
grado B

Analiza la calidad de
productos y/o
suministros requeridos
para la ejecucin de
procesos.

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la
capacidad de
seleccionar, instalar,
comprobar, operar y
controlar equipos,
herramientas,
maquinaria y
programas de acuerdo
a las especificaciones
tcnicas establecidas.

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
Manejo de
equipos, maquinaria y
herramientas
programas, a travs
y equipos
del monitoreo de
grado A
medidores,
dispositivos, paneles u
otros indicadores.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que tan
bien se est
ejecutando un
procedimiento o se
est llevando a cabo
una tarea especfica.
Implica identificar
acciones correctivas
que se puedan
implementar para
corregir las
desviaciones
existentes frente a los
estndares

Supervisin
y monitoreo
grado C

Requiere evaluar cun


bien est alguien
ejecutando una
actividad.

Requerimiento
de
capacitacin

1008

7. Educacin formal requerida:

Nivel de educacin formal

Nmero
de aos
de estudio
requeridos

Carrera Universitaria
Completa

Ttulos requeridos

Ttulo Profesional

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)
Mecnica. Ingeniera
Industrial. Petrleos.
Electrnica.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Sistemas integrados

Indique el rea de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Transporte de
Hidrocarburos

24

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Mecnica de fluidos

Minera de datos

Tcnicas de operacin de
terminales petroleras

Transporte de hidrocarburos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin, visin,


factores claves del xito, objetivos,
estrategias, polticas, planes
operativos, actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

Leyes y regulaciones

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos internos
y/o externos relevantes para el
trabajo.

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

1009

Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Mercado/entorno

Conocimiento del mercado y el


entorno donde se desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin, procesos,


funciones, metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas y otras reas de


la institucin.

Productos y servicios

Conocer las caractersticas de los


productos y servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms Office

Manejar programas
informticos internos

PCO 8, EPR,
Movimiento de
productos

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 3 Ao(s) a 4
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Tcnico Lder.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1010

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO DE OPERACIONES TERRESTRES
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE TERMINALES MARTIMOS.

2. Misin del cargo:


Realizar y monitorear el cumplimiento todos los procesos operativos dentro de las operaciones
terrestres.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Registrar en el sistema de teleproceso la informacin


de movimiento de productos.

21

SI

Realizar el monitoreo de los equipos a operar.

17

SI

Realizar la alineacin de equipos designados para la


operacin.

17

SI

Realizar los trabajos aplicando los procedimientos,


instructivos, normas y requisitos aplicables al rea de
trabajo.

16

SI

Comprobar la medida entregada por contadores y por


documentos.

14

NO

Despachar y registrar el consumo interno de


combustibles.

14

NO

Fiscalizar los tanques del centro operativo.

14

NO

Organizar y registrar actividades en la bitcora.

14

NO

Registrar en boleta de aforo los datos de campo


obtenidos en la fiscalizacin.

14

NO

Reportar el funcionamiento correcto de equipos.

14

NO

Reportar los volmenes de operacin.

11

NO

1011

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Registrar en el sistema
de teleproceso la
informacin de
movimiento de
productos.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Realizar el monitoreo
de los equipos a
operar.

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

Realizar la alineacin
de equipos designados
para la operacin.

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

Realizar los trabajos


aplicando los
procedimientos,
instructivos, normas y
requisitos aplicables al
rea de trabajo.

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

Frmula
de clculo
(Nmero
de
procesos
registrado
s / nmero
de
procesos
realizados)
* 100
(Monitoreo
realizados
/
monitoreo
requeridos
) * 100
(Equipos
alineados /
equipos
requeridos
) * 100
(Nmero
de
procesos
verificados
/ nmero
de
procesos
realizados)
* 100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

100

Porcentaj
e

Registro

100

Porcentaj
e

PCO 8

100

Porcentaj
e

Registro

100

Porcentaj
e

Registro

1012

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Registrar en el sistema de
teleproceso la informacin de
movimiento de productos.

Auditora
informtica.

Bsqueda de
informacin
grado B.

Realizar el monitoreo de los


equipos a operar.

Transporte de
hidrocarburos.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
A.

Realizar la alineacin de equipos


designados para la operacin.

Transporte de
hidrocarburos.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
A.

Realizar los trabajos aplicando los


procedimientos, instructivos,
normas y requisitos aplicables al
rea de trabajo.

Tcnicas de
inspeccin.

Inspeccin de
productos
grado A.

Actividades esenciales

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer
e implementar oportunidades para Innovacin y
cambiar, optimizar y desarrollar
mejora continua
los procesos orientados al
grado C
servicio del usuario interno y/o
externo.

Introduce cambios en la manera


de trabajar para solucionar
problemas. Recomienda
respuestas estndar en base a
mejores prcticas que conoce y/o
a las que tiene acceso.

ORIENTACIN A RESULTADOS:
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a
manera eficaz y eficiente los
resultados
objetivos y metas bajo criterios de grado C
legalidad y oportunidad.

Comprueba el logro de sus


resultados frente a estndares
fijados por la Institucin. Emplea
nuevos mtodos o formas de
conseguir los objetivos impuestos
por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para
minimizar los impactos negativos
y potenciar los impactos positivos
en base a la gestin y el
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

Selecciona la actividad, producto


y/o servicio con el menor impacto
en la seguridad y salud
ocupacional

Responsabilidad
social y
ambiental grado
C

1013

Competencia / Definicin
TRABAJO EN EQUIPO: Es la
actitud que permite que el equipo
se comprometa con los objetivos
y colabore de manera coordinada
para su cumplimiento.

Nivel

Descripcin

Trabajo en
equipo grado C

Coopera y colabora con su equipo


y las metas que el grupo tiene.
Como miembro de un equipo,
mantiene informados a los
miembros de su equipo y los tiene
al corriente de los temas que lo
afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Bsqueda
de
informacin
grado B

Realiza un trabajo
sistemtico en un
determinado perodo
para obtener la
mxima y mejor
informacin posible de
todas las fuentes
disponibles.

INSPECCIN DE
PRODUCTOS: Evaluar,
comparar, analizar y determinar
la calidad de materiales,
suministros e insumos
requeridos para la ejecucin de
procesos de la cadena de valor,
con criterios tcnicos y
cientficos.

Inspeccin
de productos
grado A

Ejecuta anlisis y
pruebas de alta
complejidad tcnica y
cientfica a los
materiales,
suministros e insumos
requeridos para la
ejecucin de
procesos.

MANEJO DE HERRAMIENTAS
Y EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y controlar
equipos, herramientas,
maquinaria y programas de
acuerdo a las especificaciones
tcnicas establecidas.

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
Manejo de
equipos, maquinaria y
herramientas
programas, a travs
y equipos
del monitoreo de
grado A
medidores,
dispositivos, paneles u
otros indicadores.

Competencia / Definicin
BSQUEDA DE
INFORMACIN: Es la inquietud
y la curiosidad constante por
saber ms sobre cosas, hechos
o personas. Implica buscar
informacin ms all de las
preguntas rutinarias o de los
que se requiere en el puesto.

Nivel

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:

Nivel de educacin formal

Tcnico

Nmero
de aos
de estudio
requeridos
2

Ttulos
requeridos

Indique el rea de conocimientos


formales (Ej.: administracin,
economa, etc.)

Carrera
Tcnica

Mecnica. Petrleos. Administracin


y gestin de empresas.

1014

Nmero
de aos
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de conocimientos


formales (Ej.: administracin,
economa, etc.)

Carrera Universitaria
Incompleta

Estudiante
Universitario

Mecnica. Petrleos. Administracin


y gestin de empresas.

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo
Profesional

Mecnica. Petrleos. Administracin


y gestin de empresas.

Nivel de educacin formal

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

El cargo no tiene o no requiere de cursos / seminarios / pasantas.

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos
acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Auditora informtica

Tcnicas de inspeccin

Transporte de
hidrocarburos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Leyes y regulaciones

Mercado/entorno

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

1015

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de
la institucin

Conocimientos informativos

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms
Office

Manejar programas
informticos internos

LOTUS

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 1 Ao(s) a 3
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Asistencial.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1016

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: SUPERVISOR DE OPERACIONES PLANTA GLP
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE TERMINALES MARTIMOS.

2. Misin del cargo:


Supervisar y coordinar los procesos operativos y administrativos de las instalaciones de las plantas
de GLP de EP PETROECUADOR

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Organizar el abastecimiento de GLP durante paros


programados de Refinera

16

SI

Elaborar reportes de novedades y actividades


realizadas en el centro operativo

14

SI

Revisar los clculos volumtricos diarios de la


instalacin

14

SI

Coordinar con delegados de Programacin de


Refinera la transferencia de GLP para abastecerse
en la instalacin

13

SI

Capacitar al personal bajo su cargo sobre la


Normativa aplicable al almacenamiento y envasado
de GLP

13

NO

Coordinar con Sucursal los cupos diarios autorizados


de envasado y el ingreso de vehculos (horario)

11

NO

Participar con funcionarios de ARCH y Refinera en el


aforo diario de tanques de GLP

11

NO

Participar en inspecciones mensuales con delegados


de ARCH

11

NO

Revisar los informes mensuales y balances de GLP


cada mes

11

NO

1017

Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Supervisar el cumplimiento de planes y programas de


envasado de GLP en cilindros establecidos por
ARCH

11

NO

Coordinar con el personal operativo de envasado los


equipos a emplear durante el envasado

NO

Elaborar reportes de justificativos de horas extras del


personal y consolidado

NO

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Organizar el
abastecimiento de GLP
durante paros
programados de
Refinera

Elaborar reportes de
novedades y
actividades realizadas
en el centro operativo

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

Eficiencia.

(Volumen
despachado
/ volumen
programado
) * 100

100

Porcentaj
e

PCO 8,
Bitcora

Eficiencia.

(Informes
realizados informes
realizados
con error /
informes
realizados)
* 100

100

Porcentaj
e

PCO 8

1018

Actividades
esenciales

Revisar los clculos


volumtricos diarios de
la instalacin

Coordinar con
delegados de
Programacin de
Refinera la
transferencia de GLP
para abastecerse en la
instalacin

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficiencia.

Oportunida
d.

Frmula de
clculo
(Clculos
obtenidos clculos
obtenidos
con error /
clculos
obtenidos) *
100
(Tiempo
utilizado
para la
transferenci
a de GLP /
tiempo
programado
para la
transferenci
a de GLP) *
100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

100

Porcentaj
e

PCO 8

100

Porcentaj
e

PCO 8

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Organizar el abastecimiento de
GLP durante paros programados
de Refinera

Transporte de
hidrocarburos.
Tcnicas de
operacin de
terminales
petroleras.

Pensamiento
conceptual
grado B.
Orientacin a
resultados
grado C.

Elaborar reportes de novedades y


actividades realizadas en el
centro operativo

Transporte de
hidrocarburos.

Pensamiento
conceptual
grado B.

Revisar los clculos volumtricos


diarios de la instalacin

Transporte de
hidrocarburos.

Pensamiento
conceptual
grado B.

Coordinar con delegados de


Programacin de Refinera la
transferencia de GLP para
abastecerse en la instalacin

Transporte de
hidrocarburos.

Orientacin de
servicio grado
B.

Actividades esenciales

Capacidades

1019

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer
e implementar oportunidades para Innovacin y
cambiar, optimizar y desarrollar
mejora continua
los procesos orientados al
grado B
servicio del usuario interno y/o
externo.

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar
para mejorar los resultados en
base a experiencias de trabajo
pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS:
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a
manera eficaz y eficiente los
resultados
objetivos y metas bajo criterios de grado B
legalidad y oportunidad.

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple.
Compromete recursos
importantes para la consecucin
de las metas. Comprueba la
consecucin de objetivos frente a
su gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para
minimizar los impactos negativos
y potenciar los impactos positivos
en base a la gestin y el
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos


socio ambiental ocasionado por
los productos, servicios y/o
actividades de una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
actitud que permite que el equipo
se comprometa con los objetivos
y colabore de manera coordinada
para su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del


equipo. Apoya y defiende las
decisiones u orientaciones del
equipo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

ORIENTACIN A
RESULTADOS: Es la
actitud dirigida a cumplir de
manera eficaz y eficiente los
objetivos y metas bajo
criterios de legalidad y
oportunidad.

Nivel

Orientacin
a resultados
grado C

Descripcin
Comprueba el logro
de sus resultados
frente a estndares
fijados por la
Institucin. Emplea
nuevos mtodos o
formas de conseguir
los objetivos
impuestos por la
Institucin.

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

1020

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

ORIENTACIN DE
SERVICIO: Identificar,
entender y satisfacer las
necesidades de forma
oportuna, superando las
expectativas de los usuarios
internos y/o externos.

Orientacin
de servicio
grado B

Mantiene una actitud


de disponibilidad con
el usuario. Cuando el
usuario plantea un
problema, se
responsabiliza
personalmente para
resolverlo con rapidez,
sin presentar
pretextos o excusas
frente a l. Ofrece al
usuario informacin
adicional que le pueda
ser de utilidad o
beneficio.

PENSAMIENTO
CONCEPTUAL : Habilidad
para identificar en las
situaciones pautas o
relaciones que no son
obvias o identificar puntos
clave en situaciones
complejas. Incluye la
utilizacin de un
razonamiento creativo,
inductivo o conceptual.

Identifica pautas,
tendencias o vacos
en la informacin que
Pensamiento maneja. Reconoce e
conceptual
identifica las
grado B
similitudes entre una
nueva situacin y algo
que ocurri en el
pasado.

Competencia / Definicin

Nivel

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo Profesional

Mecnica. Petrleos.
Electrnica. Qumica.

Especializacin

0.50

Especializacin o
Mecnica. Petrleos.
Diplomado
Electrnica. Qumica.
(Opcional)

1021

8. Capacitacin adicional requerida:


Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Curso / Seminario / Pasanta

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Seguridad integral en manejo de GLP

40

Ciencias de
tecnologas de
informacin

Manejo de personal

40

Administracin de
recursos humanos

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Tcnicas de operacin de
terminales petroleras

Transporte de hidrocarburos

Requerimiento de
capacitacin

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos, estrategias,
polticas, planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

Leyes y regulaciones

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del mercado y


el entorno donde se
desenvuelve el negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin, procesos,


funciones, metodologas y
enfoques de trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas y otras


reas de la institucin.

1022

Conocimientos informativos

Productos y servicios

Requerimiento
de seleccin

Descripcin

Requerimiento
de
capacitacin

Conocer las caractersticas de


los productos y servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Detalle

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Manejar programas
informticos externos

Ms Office, HMI
Intouch,
AutoCAD

Manejar programas
informticos internos

PCO 8

Destrezas especficas

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 4 Ao(s) a 5
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Supervisor.
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro:

Manejo de
personal,
mantenimiento de
equipos y
seguridad industrial
de procesos

1023

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO LDER DE OPERACIONES PLANTA GLP
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE TERMINALES MARTIMOS.

2. Misin del cargo:


Controlar y supervisar el manejo de los equipos del sistema de envasado de cilindros de GLP.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Controlar y monitorear las variables de presin,


temperatura y nivel en el rea de almacenamiento.

21

SI

Realizar la transferencia de GLP desde refinera,


controlando el nivel, presin y temperatura de los
tanques.

21

SI

Revisar el funcionamiento de equipos y accesorios en


el almacenamiento y envasado de GLP en cilindros.

17

SI

Revisar la alineacin de vlvulas y equipos de


almacenamiento y envasado.

17

SI

Controlar la recepcin de GLP por transferencia


terrestre en caso de paro programado en refinera.

17

NO

Controlar al personal de envasado en la ejecucin de


actividades.

14

NO

Ejecutar y monitorear los planes y programas de


envasado de GLP.

14

NO

Elaborar el clculo volumtrico de la instalacin.

14

NO

Fiscalizar y registrar los datos de los tanques en el


sistema de teleproceso.

14

NO

Elaborar los informes de actividades y balances.

11

NO

Registrar en bitcora y en comprobantes el


movimiento de despacho.

11

NO

1024

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Controlar y monitorear
las variables de
presin, temperatura y
nivel en el rea de
almacenamiento.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Realizar la
transferencia de GLP
desde refinera,
controlando el nivel,
presin y temperatura
de los tanques.

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

Revisar el
funcionamiento de
equipos y accesorios
en el almacenamiento
y envasado de GLP en
cilindros.

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

Revisar la alineacin
de vlvulas y equipos
de almacenamiento y
envasado.

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Volumen
despachad
o / volumen
programado
) * 100

(Volumen
despachad
o / volumen
programado
) * 100

(Volumen
despachad
o / volumen
programado
) * 100
(Volumen
despachad
o / volumen
programado
) * 100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

Porcentaj
e

Historias
HMI,
Bitcora,
PCO 8

100

Porcentaj
e

Bitcora,
PCO 8,
Actas de
transferenci
a

100

Porcentaj
e

Registros,
Bitcora,
PCO 8

100

Porcentaj
e

Registros,
Bitcora,
PCO 8

100

1025

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Controlar y monitorear las


variables de presin, temperatura
y nivel en el rea de
almacenamiento.

Transporte de
hidrocarburos.
Tcnicas de
operacin de
terminales
petroleras.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
A. Pensamiento
conceptual
grado C.

Realizar la transferencia de GLP


desde refinera, controlando el
nivel, presin y temperatura de los
tanques.

Tcnicas de
operacin de
terminales
petroleras.
Transporte de
hidrocarburos.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
A.

Revisar el funcionamiento de
equipos y accesorios en el
almacenamiento y envasado de
GLP en cilindros.

Transporte de
hidrocarburos.

Pensamiento
conceptual
grado C.

Actividades esenciales

Revisar la alineacin de vlvulas y


Transporte de
equipos de almacenamiento y
hidrocarburos.
envasado.

Capacidades

Manejo de
herramientas y
equipos grado
A.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

1026

Competencia / Definicin

Nivel

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Descripcin
Promueve la colaboracin del equipo.
Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

MANEJO DE HERRAMIENTAS
Y EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y controlar
equipos, herramientas,
maquinaria y programas de
acuerdo a las especificaciones
tcnicas establecidas.

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
Manejo de
equipos, maquinaria y
herramientas
programas, a travs
y equipos
del monitoreo de
grado A
medidores,
dispositivos, paneles u
otros indicadores.

PENSAMIENTO
CONCEPTUAL: Habilidad para
identificar en las situaciones
pautas o relaciones que no son
obvias o identificar puntos clave
en situaciones complejas.
Incluye la utilizacin de un
razonamiento creativo, inductivo
o conceptual.

Utiliza criterios
bsicos, el sentido
comn y las
Pensamiento experiencias vividas
conceptual
para identificar
grado C
problemas. Reconoce
cuando una situacin
presente es idntica a
una situacin pasada.

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Petrleos. Ingeniera
Ttulo Profesional Industrial. Qumica.
Electrnica.

1027

8. Capacitacin adicional requerida:


Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Curso / Seminario / Pasanta

Seguridad integral en el manejo de


GLP

24

Seguridad
Industrial

Despacho y almacenamiento de GLP

24

Petrleos

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Tcnicas de operacin de
terminales petroleras

Transporte de hidrocarburos

Conocimientos acadmicos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
estrategias, polticas,
planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
y protocolos internos y/o
externos relevantes para
el trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

1028

Conocimientos informativos

Requerimiento
de seleccin

Descripcin

Requerimiento
de capacitacin

Personas y otras reas

Conocer personas y otras


reas de la institucin.

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms Office

Manejar programas
informticos internos

PCO 8

Operar vehculos,
maquinaria y/o herramientas
(taladros, sierras, orugas,
etc.)

Balanzas digitales,
Evacuadora de
GLP, Compresor
de GLP,
Controlador de
fugas

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 3 Ao(s) a 4
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Tcnico Lder.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1029

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO DE OPERACIONES PLANTA GLP
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE TERMINALES MARTIMOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE TERMINALES MARTIMOS.

2. Misin del cargo:


Operar y alinear los equipos del sistema de envasado de cilindros de GLP.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Operar el compresor de gas y sistema de


refrigeracin para controlar la presin en los tanques
de almacenamiento.

21

SI

Operar los equipos del sistema de envasado


(balanzas, control de fugas, control de pesos,
evacuadora), cumpliendo normativas aplicables e
instructivos.

21

SI

Operar las vlvulas de drenaje abierto en la toma de


muestras.

20

SI

Realizar la lubricacin del sistema de transportacin


de cilindros.

10

SI

Apoyar en la recepcin de GLP por transferencia


terrestre en caso de paro programado en refinera.

10

NO

Realizar la limpieza de la nave de envasado y


reportar anomalas en los equipos.

NO

Verificar el ingreso de cilindros a la nave de


envasado.

NO

1030

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Operar el compresor
de gas y sistema de
refrigeracin para
controlar la presin en
los tanques de
almacenamiento.
Operar los equipos del
sistema de envasado
(balanzas, control de
fugas, control de
pesos, evacuadora),
cumpliendo
normativas aplicables
e instructivos.

Operar las vlvulas de


drenaje abierto en la
toma de muestras.

Realizar la lubricacin
del sistema de
transportacin de
cilindros.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Frmula
de clculo

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Eficacia.

(Volumen
despachad
o / volumen
programad
o) * 100

100

Porcentaj
e

Historias HMI

Eficacia.

(Volumen
despachad
o / volumen
programad
o) * 100

100

Porcentaj
e

Bitcora,
PCO 8

Eficacia.

(Volumen
despachad
o / volumen
programad
o) * 100

100

Porcentaj
e

Bitcora,
PCO 8

Eficacia.

(Volumen
despachad
o / volumen
programad
o) * 100

100

Porcentaj
e

Bitcora,
Registros de
mantenimient
o

1031

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Operar el compresor de gas y


sistema de refrigeracin para
controlar la presin en los tanques
de almacenamiento.

Tcnicas de
operacin de
terminales
petroleras.
Transporte de
hidrocarburos.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
A.

Operar los equipos del sistema de


envasado (balanzas, control de
fugas, control de pesos,
evacuadora), cumpliendo
normativas aplicables e
instructivos.

Transporte de
hidrocarburos.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
A.

Operar las vlvulas de drenaje


abierto en la toma de muestras.

Transporte de
hidrocarburos.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
A.

Realizar la lubricacin del sistema


de transportacin de cilindros.

Transporte de
hidrocarburos.

Reparacin y
mantenimiento
grado B.

Actividades esenciales

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora continua
grado C

Introduce cambios en la manera de


trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en
base a mejores prcticas que conoce
y/o a las que tiene acceso.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado C

Comprueba el logro de sus resultados


frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
Selecciona la actividad, producto y/o
social y
servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
seguridad y salud ocupacional
C

1032

Competencia / Definicin
TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Nivel

Trabajo en
equipo grado C

Descripcin
Coopera y colabora con su equipo y
las metas que el grupo tiene. Como
miembro de un equipo, mantiene
informados a los miembros de su
equipo y los tiene al corriente de los
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia /
Definicin
MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la
capacidad de
seleccionar, instalar,
comprobar, operar y
controlar equipos,
herramientas,
maquinaria y
programas de
acuerdo a las
especificaciones
tcnicas
establecidas.
REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de
determinar la causa
de errores de
operacin en
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, para as
ejecutar reparaciones
o rutinas de
mantenimiento.

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Manejo de
herramientas
y equipos
grado A

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, a travs
del monitoreo de
medidores,
dispositivos, paneles
u otros indicadores.

Reparacin y
mantenimiento
grado B

Requiere ejecutar
tareas de reparacin
y mantenimiento, con
la finalidad de
acondicionar
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, de
acuerdo a sus
especificaciones
tcnicas.

Nivel

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:

Nivel de educacin formal

Nmero
de aos
de estudio
requeridos

Ttulos requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Tcnico

Carrera Tcnica

Petrleos.

Carrera Universitaria Incompleta

Estudiante
Universitario

Petrleos.

Carrera Universitaria Completa

Ttulo Profesional

Petrleos.

1033

8. Capacitacin adicional requerida:


Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Curso / Seminario / Pasanta

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Despacho y almacenamiento de GLP

24

Petrleos

Seguridad integral en el manejo de


GLP

24

Seguridad
Industrial

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Tcnicas de operacin de
terminales petroleras

Transporte de hidrocarburos

Conocimientos acadmicos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de
la institucin

Conocimientos informativos

1034

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms Office

Manejar programas
informticos internos

PCO 8

Operar vehculos,
maquinaria y/o herramientas
(taladros, sierras, orugas,
etc.)

Balanzas digitales,
Evacuadora de
GLP, Compresor
de GLP,
Controlador de
fugas

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 1 Ao(s) a 3
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Asistencial.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1035

INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo:
Gerencia / Subgerencia :
Departamento / Unidad:

INTENDENTE DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES
SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.
INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES.

2. Misin del cargo:


Planificar, dirigir y controlar el mantenimiento de los terminales terrestres, terminales martimos,
depsitos y plantas envasadoras de GLP a nivel nacional de acuerdo a polticas y procedimientos
establecidas.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Dirigir y controlar el mantenimiento preventivo y


correctivo en terminales terrestres, terminales
martimos, depsitos y plantas envasadoras de GLP.

25

SI

Planificar y programar las operaciones de


mantenimiento de los terminales terrestres,
terminales martimos, depsitos y plantas
envasadoras de GLP con las unidades responsables.

24

SI

Dirigir la elaboracin del Plan de Mantenimiento


Anual.

21

SI

Aprobar y coordinar la adquisicin de equipos y


herramientas para mantenimiento y reparacin.

18

SI

Definir polticas, procesos y procedimientos para


realizar el mantenimiento de los terminales terrestres,
terminales martimos, depsitos y plantas
envasadoras de GLP

17

NO

1036

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Clientes

Dirigir y controlar el
mantenimiento
preventivo y correctivo
en terminales
terrestres, terminales
martimos, depsitos y
plantas envasadoras
de GLP.

EP
PETROECUADO
R

Planificar y programar
las operaciones de
mantenimiento de los
terminales terrestres,
terminales martimos,
depsitos y plantas
envasadoras de GLP
con las unidades
responsables.

Dirigir la elaboracin
del Plan de
Mantenimiento Anual.

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Eficacia.

Oportunida
d.

Frmula de
clculo

(Mantenimiento
ejecutado/
mantenimiento
programado)*100

(Mantenimiento
realizado /
mantenimiento
programado)*100

(Tiempo
programado para
elaborar el Plan
de Mantenimiento
/ tiempo utilizado
para elaborar el
Plan de
Mantenimiento)*1
00

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

100

Porcentaj
e

Plan de
Mantenimient
o

100

Porcentaj
e

Plan de
Mantenimient
o

100

Porcentaj
e

Plan de
Mantenimient
o

1037

Actividades
esenciales
Aprobar y coordinar la
adquisicin de
equipos y
herramientas para
mantenimiento y
reparacin.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Equipos
adquiridos /
necesidades
evidenciadas)*10
0

Meta a
alcanza
r (%)

100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Porcentaj
e

Requerimient
os de equipos

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Dirigir y controlar el mantenimiento


preventivo y correctivo en terminales
terrestres, terminales martimos,
depsitos y plantas envasadoras de
GLP.

Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.
Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.

Planificacin
grado A.
Reparacin y
mantenimiento
grado A.

Planificar y programar las


operaciones de mantenimiento de los
terminales terrestres, terminales
martimos, depsitos y plantas
envasadoras de GLP con las
unidades responsables.

Control de
gestin.
Administracin de
mantenimiento.

Reparacin y
mantenimiento
grado A.
Evaluacin de
soluciones grado
A.

Dirigir la elaboracin del Plan de


Mantenimiento Anual.

Control de
gestin.
Administracin de
mantenimiento.

Planificacin
grado A.
Pensamiento
crtico grado A.

Aprobar y coordinar la adquisicin de


equipos y herramientas para
mantenimiento y reparacin.

Gestin de
cobranzas.
Control de
gestin.

Pensamiento
crtico grado A.
Innovacin y
mejora continua
grado B.

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Nivel

Innovacin y
mejora continua
grado A

Descripcin
Los resultados y soluciones que
genera el puesto demandan de
innovacin y creatividad que ni la
propia Institucin, ni otros haban
propuesto e implementado antes.

1038

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin
Implica fijarse metas u objetivos
ambiciosos que demandan alto
esfuerzo personal pues son muy
difciles de lograr y los alcanza a
travs de riesgos calculados.
Demuestra la consecucin exitosa de
resultados en trminos numricos
comparando su gestin actual con
otras pasadas, propias o de otras
personas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado A

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Identifica, evala, elimina o reduce un


riesgo socio ambiental a travs de la
Responsabilidad
ingeniera (fabricar, crear, construir,
social y
redisear, revisar, renovar,
ambiental grado
reestructurar, reubicar, reconstruir,
A
etc.) de procesos, materiales, eventos
y/o ambientes de trabajo

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado A

Desarrolla el espritu de equipo


animando y motivando a los dems.
Acta para desarrollar un ambiente de
trabajo con buen clima y espritu de
cooperacin. Valora las contribuciones
de los dems aunque tengan
diferentes puntos de vista.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia /
Definicin

EVALUACIN DE
SOLUCIONES:
Determinar y evaluar
las acciones y
estrategias
adecuadas para la
solucin de
problemas.
INNOVACIN Y
MEJORA
CONTINUA:
Investigar, proponer e
implementar
oportunidades para
cambiar, optimizar y
desarrollar los
procesos orientados
al servicio del usuario
interno y/o externo.

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Evaluacin de
soluciones
grado A

Observa y evala,
cuantitativa y
cualitativamente, los
resultados logrados
en anteriores
soluciones de
problemas para
determinar las
mejores estrategias a
aplicar.

Innovacin y
mejora
continua
grado B

Requiere introducir
con frecuencia
cambios en la
manera de trabajar
para mejorar los
resultados en base a
experiencias de
trabajo pasadas.

1039

Competencia /
Definicin

PENSAMIENTO
CRTICO: Identificar,
a travs de anlisis
lgicos, las fortalezas
o debilidades de
enfoques o
proposiciones y
sugerir mejoras a las
mismas.

PLANIFICACIN:
Determinar de
manera racional
estrategias y
procedimientos que
permitan el logro de
objetivos y metas
planteadas
considerando
variables internas y
externas que pueden
afectar su
consecucin. Implica
el desarrollo y
aplicacin de ideas
que permitan el
cumplimiento de los
resultados
esperados.
PLANIFICACIN:
Determinar de
manera racional
estrategias y
procedimientos que
permitan el logro de
objetivos y metas
planteadas
considerando
variables internas y
externas que pueden
afectar su
consecucin. Implica
el desarrollo y
aplicacin de ideas
que permitan el
cumplimiento de los
resultados
esperados.

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Pensamiento
crtico grado A

Reconoce objetiva y
tcnicamente las
correcciones a
implementarse en
propuestas o
enfoques, as mismo,
el hacer sugerencias
para mejorar su
impacto. Implica
determinar cules
sern las
consecuencias en la
organizacin al
instaurar un cambio
en las operaciones
y/o actividades.

Planificacin
grado A

Formula estrategias
que simplifican el
cumplimiento de las
metas y objetivos
establecidos.
Considera los
factores internos y
externos que pueden
afectar la
consecucin de las
metas y objetivos
planteados.

Planificacin
grado A

Formula estrategias
que simplifican el
cumplimiento de las
metas y objetivos
establecidos.
Considera los
factores internos y
externos que pueden
afectar la
consecucin de las
metas y objetivos
planteados.

Requerimiento
de
capacitacin

1040

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Reparacin y
mantenimiento
grado A

Implica coordinar y
definir programas de
mantenimiento, para
garantizar la correcta
funcionalidad y buen
estado de las
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas
utilizados por la
organizacin.

Competencia /
Definicin
REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de
determinar la causa
de errores de
operacin en
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, para as
ejecutar reparaciones
o rutinas de
mantenimiento.

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Carrera Universitaria
Incompleta

Mecnica. Electrnica.
Ttulo Profesional Electricidad. Ingeniera
Industrial.

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo Profesional Mantenimiento Industrial.

Postgrado

Postgrado
(Opcional)

Mantenimiento Industrial.

Postgrado

Postgrado
(Opcional)

Mecnica. Electricidad.
Electrnica. Ingeniera
Industrial.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Tcnicas de mantenimiento de
terminales petroleros

40

Mantenimiento
Industrial

Tcnicas de planificacin

40

Mantenimiento
Industrial

1041

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Administracin de
mantenimiento

Control de gestin

Gestin de cobranzas

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

Requerimiento de
capacitacin

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Datos empresariales

Estadsticas de
produccin, ventas,
financieras, de recursos
humanos, sistemas, etc.

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
estrategias, polticas,
planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
y protocolos internos y/o
externos relevantes para
el trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del mercado


y el entorno donde se
desenvuelve el negocio

Otros grupos

Conocimiento de personas
/ grupos como socios,
inversionistas,
representantes de
organismos externos, etc.

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de la
institucin

1042

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms.
Office

Manejar programas
informticos internos

Mximo

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 5 Ao(s) a 6
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Jefatura.
Coordinacin.
Intendente.
Superintendente.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1043

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo:
Gerencia / Subgerencia :
Departamento / Unidad:

ESPECIALISTA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES
SUPERINTENDENCIA ZONAL DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES.
INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES.

2. Misin del cargo:


Apoyar en las actividades de coordinacin, control y evaluacin de mantenimiento de los
terminales terrestres, terminales martimos, depsitos y plantas envasadoras de GLP a nivel
nacional de acuerdo a polticas y procedimientos establecidas.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Controlar la ejecucin del mantenimiento preventivo y


correctivo en terminales terrestres, terminales
martimos, depsitos y plantas envasadoras de GLP.

22

SI

Colaborar en la planificacin del mantenimiento de


los terminales terrestres, terminales martimos,
depsitos y plantas envasadoras de GLP con las
unidades responsables.

21

SI

Recopilar informacin y requerimientos para la


elaboracin del Plan de Mantenimiento Anual.

21

SI

Identificar las necesidades de adquisicin de equipos


y herramientas para mantenimiento y reparacin.

18

SI

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

1044

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Clientes

Controlar la ejecucin
del mantenimiento
preventivo y correctivo
en terminales
terrestres, terminales
martimos, depsitos y
plantas envasadoras
de GLP.

EP
PETROECUADO
R

Colaborar en la
planificacin del
mantenimiento de los
terminales terrestres,
terminales martimos,
depsitos y plantas
envasadoras de GLP
con las unidades
responsables.

EP
PETROECUADO
R

Recopilar informacin
y requerimientos para
la elaboracin del Plan
de Mantenimiento
Anual.

Identificar las
necesidades de
adquisicin de equipos
y herramientas para
mantenimiento y
reparacin.

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Eficacia.

(Mantenimiento
ejecutado/
mantenimiento
programado)*100

100

Porcentaj
e

Plan de
Mantenimient
o

Eficacia.

(Mantenimiento
realizado /
mantenimiento
programado)*100

100

Porcentaj
e

Plan de
Mantenimient
o

Oportunida
d.

(Tiempo
programado para
elaborar el Plan
de Mantenimiento
/ tiempo utilizado
para elaborar el
Plan de
Mantenimiento)*1
00

100

Porcentaj
e

Plan de
Mantenimient
o

Eficacia.

(Equipos
adquiridos /
necesidades
evidenciadas)*100

100

Porcentaj
e

Requerimiento
s de equipos

1045

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Controlar la ejecucin del


mantenimiento preventivo y
correctivo en terminales
terrestres, terminales martimos,
depsitos y plantas envasadoras
de GLP.

Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.
Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Planificacin
grado B.
Reparacin y
mantenimiento
grado A.

Colaborar en la planificacin del


mantenimiento de los terminales
terrestres, terminales martimos,
depsitos y plantas envasadoras
de GLP con las unidades
responsables.

Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.
Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.

Supervisin y
monitoreo
grado B.
Evaluacin de
soluciones
grado B.

Recopilar informacin y
requerimientos para la
elaboracin del Plan de
Mantenimiento Anual.

Tcnicas de
mantenimiento
proactivo.
Tcnicas de
planificacin.

Reparacin y
mantenimiento
grado B.
Pensamiento
crtico grado B.

Identificar las necesidades de


adquisicin de equipos y
herramientas para mantenimiento
y reparacin.

Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.
Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.

Reparacin y
mantenimiento
grado A.
Evaluacin de
soluciones
grado B.

Actividades esenciales

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer
e implementar oportunidades para Innovacin y
cambiar, optimizar y desarrollar
mejora continua
los procesos orientados al
grado B
servicio del usuario interno y/o
externo.

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar
para mejorar los resultados en
base a experiencias de trabajo
pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS:
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a
manera eficaz y eficiente los
resultados
objetivos y metas bajo criterios de grado B
legalidad y oportunidad.

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple.
Compromete recursos
importantes para la consecucin
de las metas. Comprueba la
consecucin de objetivos frente a
su gestin actual y pasada.

1046

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para
minimizar los impactos negativos
y potenciar los impactos positivos
en base a la gestin y el
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos


socio ambiental ocasionado por
los productos, servicios y/o
actividades de una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
actitud que permite que el equipo
se comprometa con los objetivos
y colabore de manera coordinada
para su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del


equipo. Apoya y defiende las
decisiones u orientaciones del
equipo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

EVALUACIN DE
SOLUCIONES: Determinar
y evaluar las acciones y
estrategias adecuadas para
la solucin de problemas.

PENSAMIENTO CRTICO:
Identificar, a travs de
anlisis lgicos, las
fortalezas o debilidades de
enfoques o proposiciones y
sugerir mejoras a las
mismas.
PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
procedimientos que
permitan el logro de
objetivos y metas
planteadas considerando
variables internas y externas
que pueden afectar su
consecucin. Implica el
desarrollo y aplicacin de
ideas que permitan el
cumplimiento de los
resultados esperados.

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Evaluacin de
soluciones
grado B

Genera varias
alternativas para
solucionar problemas
y determina su
probable xito en
relacin a las
demandas de una
situacin.

Pensamiento
crtico grado B

Plantea sugerencias
o correcciones a
propuestas o
enfoques, de acuerdo
las fortalezas y
debilidades
evidenciadas.

Planificacin
grado B

Fomenta la aplicacin
de tcnicas y
herramientas de
planificacin para
facilitar la definicin y
cumplimiento de las
metas y objetivos
establecidos.

Requerimiento
de
capacitacin

1047

Competencia / Definicin

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de determinar la
causa de errores de
operacin en herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, para as
ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de determinar la
causa de errores de
operacin en herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, para as
ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.
SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos,
el que tan bien se est
ejecutando un
procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se puedan
implementar para corregir
las desviaciones existentes
frente a los estndares

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Reparacin y
mantenimiento
grado A

Implica coordinar y
definir programas de
mantenimiento, para
garantizar la correcta
funcionalidad y buen
estado de las
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas
utilizados por la
organizacin.

Reparacin y
mantenimiento
grado B

Requiere ejecutar
tareas de reparacin
y mantenimiento, con
la finalidad de
acondicionar
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, de
acuerdo a sus
especificaciones
tcnicas.

Supervisin y
monitoreo
grado B

Evaluar, dar
seguimiento y ajustar
los rendimientos
obtenidos de acuerdo
a los indicadores
establecidos para
determinados
procesos.

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo Profesional Electrnica.

Carrera Universitaria
Completa

Mantenimiento Industrial.
Ttulo Profesional Ingeniera Industrial.
Mecnica. Electricidad.

1048

Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Especializacin

0.50

Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

Electrnica.

Especializacin

0.50

Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

Mantenimiento Industrial.
Ingeniera Industrial.
Mecnica. Electricidad.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Tcnicas de planificacin

40

Mantenimiento
Industrial

Tcnicas de mantenimiento de
terminales petroleros

40

Mantenimiento
Industrial

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
predictivo

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

Tcnicas de mantenimiento
proactivo

Tcnicas de planificacin

Requerimiento de
capacitacin

1049

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Datos empresariales

Estadsticas de
produccin,
ventas, financieras,
de recursos
humanos,
sistemas, etc.

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
protocolos internos
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el
entorno donde se
desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas
y otras reas de la
institucin.

Proveedores / contratistas

Conocimientos de
los proveedores /
contratistas de la
institucin,

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms
Office

Manejar programas
informticos internos

Mximo

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

1050

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 4 Ao(s) a 5
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Supervisor.
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1051

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo:
Gerencia / Subgerencia :
Departamento / Unidad:

TCNICO LDER DE PLANIFICACIN Y REGISTRO


DE MANTENIMIENTO
SUPERINTENDENCIA ZONAL DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES.
INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES.

2. Misin del cargo:


Programar y controlar la realizacin de las tareas y programas de mantenimiento de los equipos;
garantizando los recursos y herramientas para el mantenimiento.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Analizar prioridades y necesidades de las solicitudes


de servicio enviadas de las reas operativas para
realizar rdenes de trabajo.

25

SI

Colaborar en la elaboracin de los planes y


programas de mantenimiento y de seguridad.

21

SI

Colaborar en la planificacin de trabajos de


mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo de
equipo mecnico, elctrico, de automatizacin y
control.

20

SI

Verificar los recursos existentes de mano de obra,


repuestos y herramientas para realizar los trabajos
planificados.

17

SI

Realizar el movimiento y codificacin de equipos y


componentes mecnicos, elctricos y de
automatizacin y control para ingresarlos al sistema
de gestin de mantenimiento.

14

NO

Analizar indicadores de gestin de mantenimiento.

13

NO

Controlar los flujos de trabajo, rdenes de trabajo


dentro del software de registro de mantenimiento.

13

NO

1052

Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Coordinar con operaciones la planificacin y


ejecucin de los trabajos de mantenimiento.

13

NO

Recopilar informacin para realizar reportes


estadsticos de costos de mantenimiento.

13

NO

Elaborar rdenes de trabajo asociadas a trabajo de


mantenimiento.

11

NO

Asignar los planes o tareas de mantenimiento


respecto a las rdenes de trabajo.

NO

Elaborar y registrar el cierre de rdenes de trabajo


mantenimiento preventivo y correctivo.

NO

Registrar los periodos de mantenimiento rotativo de


los equipos en base a los ndices de operacin
hombre mquina.

NO

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Analizar prioridades y
necesidades de las
solicitudes de servicio
enviadas de las reas
operativas para
realizar rdenes de
trabajo.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Solicitudes
de
mantenimient
o atendidas /
solicitudes
de
mantenimient
o recibidas) *
100

Meta a
alcanza
r (%)

100

Unidad
de
medida

Porcentaj
e

Fuente de
verificacin

Mximo

1053

Actividades
esenciales

Colaborar en la
elaboracin de los
planes y programas
de mantenimiento y
de seguridad.

Colaborar en la
planificacin de
trabajos de
mantenimiento
preventivo, correctivo
y predictivo de equipo
mecnico, elctrico,
de automatizacin y
control.

Verificar los recursos


existentes de mano de
obra, repuestos y
herramientas para
realizar los trabajos
planificados.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Oportunida
d.

Eficacia.

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Tiempo
utilizados
para realizar
el plan /
tiempo
programados
para realizar
el plan) * 100
(rdenes de
trabajo
ejecutadas /
rdenes de
trabajo
planificadas)
* 100
(Controles de
recursos
existentes
realizados /
controles de
recursos
existentes
programados
) * 100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

100

Porcentaj
e

Disposicione
s de entrega

100

Porcentaj
e

Mximo

100

Porcentaj
e

Mximo

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Analizar prioridades y necesidades de


las solicitudes de servicio enviadas de
las reas operativas para realizar
rdenes de trabajo.

Administracin de
mantenimiento.
Tcnicas de
planificacin.

Bsqueda de
informacin grado
B. Evaluacin de
soluciones grado
B.

Colaborar en la elaboracin de los


planes y programas de mantenimiento
y de seguridad.

Administracin de
mantenimiento.
Tcnicas de
planificacin.

Bsqueda de
informacin grado
B. Planificacin
grado B.

Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.
Tcnicas de
mantenimiento
proactivo.

Planificacin
grado B.
Reparacin y
mantenimiento
grado A.

Colaborar en la planificacin de
trabajos de mantenimiento preventivo,
correctivo y predictivo de equipo
mecnico, elctrico, de
automatizacin y control.

Capacidades

Atencin
selectiva.

Atencin
selectiva.

1054

Actividades esenciales
Verificar los recursos existentes de
mano de obra, repuestos y
herramientas para realizar los
trabajos planificados.

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Tcnicas de
planificacin.
Administracin de
mantenimiento.

Bsqueda de
informacin grado
B. Planificacin
grado B.

Capacidades

Atencin
selectiva.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer
e implementar oportunidades para Innovacin y
cambiar, optimizar y desarrollar
mejora continua
los procesos orientados al
grado B
servicio del usuario interno y/o
externo.

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar
para mejorar los resultados en
base a experiencias de trabajo
pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS:
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a
manera eficaz y eficiente los
resultados
objetivos y metas bajo criterios de grado B
legalidad y oportunidad.

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple.
Compromete recursos
importantes para la consecucin
de las metas. Comprueba la
consecucin de objetivos frente a
su gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para
minimizar los impactos negativos
y potenciar los impactos positivos
en base a la gestin y el
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos


socio ambiental ocasionado por
los productos, servicios y/o
actividades de una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
actitud que permite que el equipo
se comprometa con los objetivos
y colabore de manera coordinada
para su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del


equipo. Apoya y defiende las
decisiones u orientaciones del
equipo.

1055

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Bsqueda de
informacin
grado B

Realiza un trabajo
sistemtico en un
determinado perodo
para obtener la
mxima y mejor
informacin posible
de todas las fuentes
disponibles.

Evaluacin de
soluciones
grado B

Genera varias
alternativas para
solucionar problemas
y determina su
probable xito en
relacin a las
demandas de una
situacin.

Planificacin
grado B

Fomenta la
aplicacin de
tcnicas y
herramientas de
planificacin para
facilitar la definicin y
cumplimiento de las
metas y objetivos
establecidos.

Reparacin y
mantenimiento
grado A

Implica coordinar y
definir programas de
mantenimiento, para
garantizar la correcta
funcionalidad y buen
estado de las
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas
utilizados por la
organizacin.

Competencia / Definicin
BSQUEDA DE
INFORMACIN: Es la inquietud
y la curiosidad constante por
saber ms sobre cosas, hechos
o personas. Implica buscar
informacin ms all de las
preguntas rutinarias o de los que
se requiere en el puesto.

EVALUACIN DE
SOLUCIONES: Determinar y
evaluar las acciones y
estrategias adecuadas para la
solucin de problemas.

PLANIFICACIN: Determinar de
manera racional estrategias y
procedimientos que permitan el
logro de objetivos y metas
planteadas considerando
variables internas y externas que
pueden afectar su consecucin.
Implica el desarrollo y aplicacin
de ideas que permitan el
cumplimiento de los resultados
esperados.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO: Capacidad
de determinar la causa de
errores de operacin en
herramientas, equipos,
maquinaria y programas, para
as ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

Nivel

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:

Nivel de educacin formal

Carrera Universitaria Completa

Nmero
de aos
de estudio
requeridos
5

Ttulos requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales (Ej.:
administracin, economa,
etc.)

Ttulo Profesional

Mecnica. Electricidad.
Electrnica. Ingeniera Industrial.

1056

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Tcnicas de Planificacin

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)
Administracin y
gestin de
empresas

24

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Administracin de
mantenimiento

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
proactivo

Tcnicas de planificacin

Requerimiento de
capacitacin

10. Conocimientos informativos requeridos:


Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Leyes y regulaciones

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del mercado y


el entorno donde se
desenvuelve el negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin, procesos,


funciones, metodologas y
enfoques de trabajo del rea

Productos y servicios

Conocer las caractersticas


de los productos y servicios
de la institucin

Conocimientos informativos

1057

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms. Office,
AutoCAD

Manejar programas
informticos internos

Mximo, EPR,
Primavera

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 3 Ao(s) a 4
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Tcnico Lder.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1058

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo:
Gerencia / Subgerencia :
Departamento / Unidad:

SUPERVISOR DE ELECTRICIDAD,
INSTRUMENTACIN Y CONTROL
SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.
INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES.

2. Misin del cargo:


Coordinar y supervisar la ejecucin del mantenimiento de electricidad, instrumentacin y control.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Coordinar con las reas operativas y seguridad


industrial la ejecucin de los trabajos de electricidad,
instrumentacin y control.

21

SI

Revisar y determinar la cantidad de materiales y


repuestos necesarias para el mantenimiento de
equipos.

20

SI

Elaborar proyectos de mejoras para el rea de


electricidad, instrumentacin y control.

17

SI

Evaluar las necesidades de equipos, herramientas y


repuestos necesarios para realizar las actividades de
mantenimiento de electricidad, instrumentacin y
control.

16

SI

Coordinar y verificar el cumplimiento de planes y


programas de mantenimiento elctrico,
instrumentacin y control.

14

NO

Elaborar proyectos de automatizacin de procesos,


sistemas elctricos y de control.

14

NO

Aprobar y coordinar la asignacin de recursos y


personal para atender las rdenes de trabajo
recibidas.

13

NO

1059

Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Elaborar criterios y normas tcnicas del rea de


electricidad, instrumentacin y control.

11

NO

Monitorear el cumplimiento de los objetivos de


electricidad, instrumentacin y control.

11

NO

Participar en las comisiones tcnicas para


adquisicin o contratacin

11

NO

Elaborar especificaciones tcnicas, pliegos y


requisiciones

10

NO

Participar en la elaboracin del presupuesto de


mantenimiento

10

NO

Revisar y proponer modificaciones a los planes de


mantenimiento de electricidad, instrumentacin y
control.

NO

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Coordinar con las


reas operativas y
seguridad industrial la
ejecucin de los
trabajos de
electricidad,
instrumentacin y
control.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Tiempo
utilizado
para la
coordinacin
/ Tiempo
programado
para la
coordinacin
) * 100

Meta a
alcanza
r (%)

100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

Porcentaj
e

Cronogram
a de
Trabajo

1060

Actividades
esenciales

Revisar y determinar la
cantidad de materiales
y repuestos necesarias
para el mantenimiento
de equipos.

Elaborar proyectos de
mejoras para el rea
de electricidad,
instrumentacin y
control.

Evaluar las
necesidades de
equipos, herramientas
y repuestos necesarios
para realizar las
actividades de
mantenimiento de
electricidad,
instrumentacin y
control.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Oportunida
d.

Eficacia.

Oportunida
d.

Frmula de
clculo
(Tiempo
utilizado
para la
determinaci
n de
materiales y
repuestos /
tiempo
programado
para la
determinaci
n de
materiales y
repuestos) *
100
(Proyectos
de mejora
ejecutados /
proyectos de
mejora
planteados) *
100
(Tiempo
utilizado
para
coordinar la
provisin de
material y
repuestos /
tiempo
programado
para
coordinar la
provisin de
material y
repuestos) *
100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

100

Porcentaj
e

Cronogram
a de
trabajo

100

Porcentaj
e

Ejecucin
de
presupuest
o

100

Porcentaj
e

Cronogram
a de
Trabajo

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales
Coordinar con las reas
operativas y seguridad industrial
la ejecucin de los trabajos de
electricidad, instrumentacin y
control.

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Control de
gestin.

Supervisin y
monitoreo
grado B.

Capacidades

1061

Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Revisar y determinar la cantidad


de materiales y repuestos
necesarias para el mantenimiento
de equipos.

Administracin
de
mantenimiento.

Planificacin
grado B.
Bsqueda de
informacin
grado B.

Elaborar proyectos de mejoras


para el rea de electricidad,
instrumentacin y control.

Gestin por
proyectos.
Evaluacin de
Electricidad,
soluciones
electrnica e
grado B.
instrumentacin.

Evaluar las necesidades de


equipos, herramientas y
repuestos necesarios para
realizar las actividades de
mantenimiento de electricidad,
instrumentacin y control.

Administracin
de
mantenimiento.

Capacidades

Bsqueda de
informacin
grado B.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

1062

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin
BSQUEDA DE
INFORMACIN: Es la
inquietud y la curiosidad
constante por saber ms
sobre cosas, hechos o
personas. Implica buscar
informacin ms all de las
preguntas rutinarias o de
los que se requiere en el
puesto.
EVALUACIN DE
SOLUCIONES: Determinar
y evaluar las acciones y
estrategias adecuadas
para la solucin de
problemas.
PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
procedimientos que
permitan el logro de
objetivos y metas
planteadas considerando
variables internas y
externas que pueden
afectar su consecucin.
Implica el desarrollo y
aplicacin de ideas que
permitan el cumplimiento
de los resultados
esperados.
SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos,
el que tan bien se est
ejecutando un
procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se puedan
implementar para corregir
las desviaciones existentes
frente a los estndares

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Bsqueda
de
informacin
grado B

Realiza un trabajo
sistemtico en un
determinado perodo
para obtener la
mxima y mejor
informacin posible de
todas las fuentes
disponibles.

Evaluacin
de
soluciones
grado B

Genera varias
alternativas para
solucionar problemas
y determina su
probable xito en
relacin a las
demandas de una
situacin.

Planificacin
grado B

Fomenta la aplicacin
de tcnicas y
herramientas de
planificacin para
facilitar la definicin y
cumplimiento de las
metas y objetivos
establecidos.

Supervisin
y monitoreo
grado B

Evaluar, dar
seguimiento y ajustar
los rendimientos
obtenidos de acuerdo
a los indicadores
establecidos para
determinados
procesos.

Requerimiento
de
capacitacin

1063

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Especializacin

0.50

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulo Profesional Electrnica.


Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

Electrnica.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Instalacin de redes industriales

Programacin y configuracin de
PCC

Programacin de Sistema Seodo

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

40

Ciencias de
tecnologas de
informacin

40

Tecnologa e
ingeniera
informtica y
sistemas

40

Tecnologa e
ingeniera
informtica y
sistemas

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Administracin de
mantenimiento

Control de gestin

Electricidad, electrnica e
instrumentacin

Gestin por proyectos

Conocimientos acadmicos

1064

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Requerimiento
de seleccin

Descripcin

Requerimiento
de capacitacin

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
estrategias, polticas,
planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
y protocolos internos y/o
externos relevantes para
el trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Manejar programas
informticos externos

Ms Office

Manejar programas
informticos internos

EPR, Mximo

Operar vehculos,
maquinaria y/o
herramientas (taladros,
sierras, orugas, etc.)

Herramientas de
mantenimiento,
automatizacin y
control predictivo

Usar otros idiomas:


(especifique el idioma, y el
nivel requerido)

Ingls avanzado

1065

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 4 Ao(s) a 5
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Supervisor.
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro:

Haber trabajado en
empresas
hidrocarburferas,
automatizacin de
refinera, poliductos
y terminales

1066

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO LDER DE ELECTRICIDAD
Gerencia / Subgerencia :
Departamento / Unidad:

SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.
INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES.

2. Misin del cargo:


Coordinar, supervisar y ejecutar la programacin de mantenimiento elctrico de los equipos, en
instalaciones de poliductos, oleoductos, terminales y depsitos de acuerdo a la planificacin
establecida

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Realizar el montaje de equipos electromecnicos,


maquinarias y equipos nuevos.

19

SI

Ejecutar el mantenimiento de sistema elctrico de


motores e instrumentos de control.

17

SI

Inspeccionar el cumplimiento de normas de trabajo y


de seguridad industrial al personal tcnico de
mantenimiento.

14

SI

Monitorear visualmente los sistemas elctricos e


instrumentos de los equipos con la finalidad de
diagnosticar y reportar novedades

11

SI

Apoyar en la solicitud de materiales con las


especificaciones tcnicas adecuadas de stock de
mantenimiento

NO

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

1067

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Al menos una
vez por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada quince
das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Realizar el montaje de
equipos
electromecnicos,
maquinarias y equipos
nuevos.

Ejecutar el
mantenimiento de
sistema elctrico de
motores e
instrumentos de
control.
Inspeccionar el
cumplimiento de
normas de trabajo y
de seguridad industrial
al personal tcnico de
mantenimiento.
Monitorear
visualmente los
sistemas elctricos e
instrumentos de los
equipos con la
finalidad de
diagnosticar y reportar
novedades

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Eficacia.

Eficacia.

Eficacia.

Frmula de
clculo

(Montajes
realizados /
montajes
programados)
* 100

(Mantenimient
os realizados /
Mantenimiento
s
programados)
* 100

(Inspecciones
realizados /
inspecciones
programados)
* 100

(Monitoreo
realizado /
monitoreo
programado) *
100

Meta a
alcanza
r (%)

100

100

100

100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

Porcentaj
e

Informes,
oficios,
fotografas
y hojas de
datos

Porcentaj
e

Informes,
oficios,
fotografas
y hojas de
datos

Porcentaj
e

Informes,
oficios,
fotografas
y hojas de
datos

Porcentaj
e

Informes,
oficios,
fotografas
y hojas de
datos

1068

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Realizar el montaje de equipos


electromecnicos, maquinarias y
equipos nuevos.

Electricidad,
electrnica e
instrumentacin.
Mecnica.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
A. Inspeccin
de productos
grado B.

Ejecutar el mantenimiento de
sistema elctrico de motores e
instrumentos de control.

Tcnicas de
mantenimiento
proactivo.
Electricidad,
electrnica e
instrumentacin.

Reparacin y
mantenimiento
grado B.
Manejo de
herramientas y
equipos grado
A.

Inspeccionar el cumplimiento de
normas de trabajo y de seguridad
industrial al personal tcnico de
mantenimiento.

Gestin de
seguridad
industrial.
Gestin de la
calidad.

Supervisin y
monitoreo
grado C.

Actividades esenciales

Monitorear visualmente los


Evaluacin.
sistemas elctricos e instrumentos
Gestin de la
de los equipos con la finalidad de
calidad.
diagnosticar y reportar novedades

Capacidades

Reparacin y
mantenimiento
grado C.
Manejo de
recursos
materiales
grado B.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

1069

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin
INSPECCIN DE
PRODUCTOS: Evaluar,
comparar, analizar y
determinar la calidad de
materiales, suministros e
insumos requeridos para la
ejecucin de procesos de
la cadena de valor, con
criterios tcnicos y
cientficos.
MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y
controlar equipos,
herramientas, maquinaria y
programas de acuerdo a
las especificaciones
tcnicas establecidas.
MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y
cuidar el buen uso de
bienes materiales
garantizando su mxima
utilidad y optimizando su
consumo. Implica
conservar de manera
responsable los bienes
materiales que tiene a
disposicin.

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Inspeccin de
productos
grado B

Analiza la calidad de
productos y/o
suministros
requeridos para la
ejecucin de
procesos.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado A

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, a travs
del monitoreo de
medidores,
dispositivos, paneles
u otros indicadores.

Manejo de
recursos
materiales
grado B

Controla el buen uso


de los bienes
materiales generando
sugerencias para su
optimizacin y
conservacin.

Requerimiento
de
capacitacin

1070

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Reparacin y
mantenimiento
grado B

Requiere ejecutar
tareas de reparacin
y mantenimiento, con
la finalidad de
acondicionar
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, de
acuerdo a sus
especificaciones
tcnicas.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de determinar
la causa de errores de
operacin en herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, para as
ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

Reparacin y
mantenimiento
grado C

Implica determinar la
causa en errores de
operacin de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos,
el que tan bien se est
ejecutando un
procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se puedan
implementar para corregir
las desviaciones existentes
frente a los estndares

Supervisin y
monitoreo
grado C

Requiere evaluar
cun bien est
alguien ejecutando
una actividad.

Competencia / Definicin

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de determinar
la causa de errores de
operacin en herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, para as
ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulo Profesional Electricidad.

1071

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Taller de instrumentacin,
aplicaciones actuales

24

Electricidad

Variadores de velocidad

24

Electricidad

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Electricidad, electrnica e
instrumentacin

Evaluacin

Gestin de la calidad

Gestin de seguridad industrial

Mecnica

Tcnicas de mantenimiento
proactivo

10. Conocimientos informativos requeridos:


Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el
entorno donde se
desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Conocimientos informativos

Descripcin

1072

Conocimientos informativos

Productos y servicios

Descripcin

Requerimiento
de
capacitacin

Requerimiento
de seleccin

Conocer las
caractersticas de
los productos y
servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms Office

Manejar programas
informticos internos

Lotus Notes, Mximo

Operar vehculos,
maquinaria y/o
herramientas (taladros,
sierras, orugas, etc.)

Instrumentos de
medicin de alta
tensin. instrumentos
de medicin de
instrumentacin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 3 Ao(s) a 4
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Tcnico Lder.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

Tcnico de
electricidad en
instalaciones
petroleras

1073

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO DE ELECTRICIDAD
Gerencia / Subgerencia :
Departamento / Unidad:

SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.
INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES.

2. Misin del cargo:


Ejecutar las actividades de mantenimiento elctrico, preventivo y correctivo, de los equipos e
instalaciones de poliductos, oleoductos, terminales y depsitos de acuerdo a la programacin
establecida.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Apoyar y colaborar en la ejecucin de la instalacin y


montaje de equipos elctricos.

30

SI

Apoyar y colaborar en los mantenimientos


preventivos y correctivos de componentes elctricos.

25

SI

Verificar el estado y funcionamiento de la


infraestructura y equipos elctricos.

17

SI

Colaborar en la ejecucin de proyectos y/o diseos


de sistemas elctricos.

13

SI

Elaborar informes tcnicos de los trabajos de


mantenimiento elctrico realizados.

10

NO

Verificar el estado y funcionamiento de los


componentes elctricos de los sistemas de
refrigeracin.

10

NO

Revisar sistemas de proteccin elctrica de media y


baja tensin.

NO

Elaborar registros de control de energa voltaje y


corriente.

NO

1074

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Apoyar y colaborar
en la ejecucin de
la instalacin y
montaje de equipos
elctricos.

Apoyar y colaborar
en los
mantenimientos
preventivos y
correctivos de
componentes
elctricos.

Verificar el estado y
funcionamiento de
la infraestructura y
equipos elctricos.

Clientes

EP
PETROECUA
DOR

EP
PETROECUA
DOR

EP
PETROECUA
DOR

Indicador
es de
gestin

Eficacia.

Eficacia.

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Montajes e
instalaciones
realizadas /
montajes e
instalaciones
programadas
) * 100

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

100

Porcent
aje

Registros
de control

Porcent
aje

Registros
de
mantenimie
nto

Porcent
aje

Registro de
control

(Mantenimie
ntos
realizados /
100
mantenimient
os
programados
) * 100
(Inspeccione
s realizadas /
inspecciones
programadas
) * 100

100

1075

Actividades
esenciales

Colaborar en la
ejecucin de
proyectos y/o
diseos de
sistemas elctricos.

Clientes

EP
PETROECUA
DOR

Indicador
es de
gestin

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Proyectos
elctricos
implementad
os /
proyectos
elctricos
programados
) * 100

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

100

Porcent
aje

Registros
de diseos

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Capacidades

Apoyar y colaborar en la
ejecucin de la instalacin y
montaje de equipos elctricos.

Manejo de
herramientas y
Electricidad,
Destreza
equipos grado
electrnica e
manual. Control
B. Reparacin y
instrumentacin.
de precisin.
mantenimiento
grado B.

Apoyar y colaborar en los


mantenimientos preventivos y
correctivos de componentes
elctricos.

Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.
Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.
Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
B. Reparacin y
mantenimiento
grado B.

Control de
precisin.
Destreza
manual.

Verificar el estado y
funcionamiento de la
infraestructura y equipos
elctricos.

Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.
Electricidad,
electrnica e
instrumentacin.

Reparacin y
mantenimiento
grado B.
Manejo de
herramientas y
equipos grado
A.

Control de
precisin.
Destreza
manual.

Planificacin
Colaborar en la ejecucin de
Electricidad,
grado C.
proyectos y/o diseos de sistemas electrnica e
Evaluacin de
elctricos.
instrumentacin. soluciones
grado B.

Destreza
manual.
Visualizacin.

1076

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora continua
grado C

Introduce cambios en la manera de


trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en
base a mejores prcticas que conoce
y/o a las que tiene acceso.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado C

Comprueba el logro de sus resultados


frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
Selecciona la actividad, producto y/o
social y
servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
seguridad y salud ocupacional
C

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado C

Coopera y colabora con su equipo y


las metas que el grupo tiene. Como
miembro de un equipo, mantiene
informados a los miembros de su
equipo y los tiene al corriente de los
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

EVALUACIN DE
SOLUCIONES: Determinar
y evaluar las acciones y
estrategias adecuadas para
la solucin de problemas.

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y
controlar equipos,
herramientas, maquinaria y
programas de acuerdo a las
especificaciones tcnicas
establecidas.

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Evaluacin de
soluciones
grado B

Genera varias
alternativas para
solucionar problemas
y determina su
probable xito en
relacin a las
demandas de una
situacin.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado A

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, a travs
del monitoreo de
medidores,
dispositivos, paneles
u otros indicadores.

Requerimiento
de
capacitacin

1077

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y
controlar equipos,
herramientas, maquinaria y
programas de acuerdo a las
especificaciones tcnicas
establecidas.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado B

Instala y comprueba
el correcto estado y
funcionalidad de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, a travs
de la ejecucin de
pruebas de
funcionamiento.

PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
procedimientos que
permitan el logro de
objetivos y metas
planteadas considerando
variables internas y externas
que pueden afectar su
consecucin. Implica el
desarrollo y aplicacin de
ideas que permitan el
cumplimiento de los
resultados esperados.

Planificacin
grado C

Desarrolla estrategias
para lograr objetivos
y metas establecidas

Reparacin y
mantenimiento
grado B

Requiere ejecutar
tareas de reparacin
y mantenimiento, con
la finalidad de
acondicionar
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, de
acuerdo a sus
especificaciones
tcnicas.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de determinar la
causa de errores de
operacin en herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, para as
ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Tcnico

Tcnico

Electricidad. Electrnica.

Carrera Universitaria
Completa

Estudiante
Universitario

Electricidad. Electrnica.

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo Profesional Electricidad. Electrnica.

1078

8. Capacitacin adicional requerida:


Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Curso / Seminario / Pasanta

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Instalaciones elctricas

24

Electricidad

Redes y estructuras elctricas de


media tensin

24

Electricidad

Sistemas de refrigeracin

24

Electricidad

Equipos y herramientas de medicin


elctrica

24

Electricidad

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Electricidad, electrnica e
instrumentacin

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
predictivo

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

Conocimientos acadmicos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Mercado/entorno

Naturaleza del rea /


departamento

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y
enfoques de trabajo del
rea

1079

Conocimientos informativos

Productos y servicios

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de
la institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms Office,
AutoCAD

Manejar programas
informticos internos

PQB

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 1 Ao(s) a 3
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Asistencial.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1080

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo:
Gerencia / Subgerencia :
Departamento / Unidad:

TCNICO LDER DE INSTRUMENTACIN Y


CONTROL
SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.
INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES.

2. Misin del cargo:


Controlar y ejecutar los trabajos de mantenimiento predictivo y correctivo de los equipos de
instrumentacin y control, de acuerdo a la programacin establecida.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Controlar y ejecutar el plan de mantenimiento


preventivo y correctivo de sistemas electrnicos de
control y automatizacin.

21

SI

Controlar y realizar la calibracin y configuracin de


equipos de medicin y sistemas de control y
automatizacin

20

SI

Revisar el funcionamiento de los sistemas de


automatizacin y control.

20

SI

Controlar y realizar el montaje de instrumentos,


equipos y sistemas de automatizacin y control.

16

SI

Colaborar en el diseo de modificaciones y mejoras


de los sistemas de control y automatizacin y el plan
de mantenimiento

16

NO

Participar en la implementacin de proyectos de


mejora en los sistemas electrnicos de
automatizacin y control.

14

NO

Colaborar en la identificacin de especificaciones


tcnicas de repuestos y equipos de control y
automatizacin

10

NO

1081

Actividades del cargo

FR

CE

Realizar informes tcnicos sobre los trabajos de


mantenimiento e inspecciones realizadas a los
equipos y sistemas de instrumentacin y control.

CM Total Esencial
10

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

NO

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Controlar y ejecutar el
plan de
mantenimiento
preventivo y correctivo
de sistemas
electrnicos de control
y automatizacin.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Controlar y realizar la
calibracin y
configuracin de
equipos de medicin y
sistemas de control y
automatizacin

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

Revisar el
funcionamiento de los
sistemas de
automatizacin y
control.

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Mantenimient
os ejecutados /
mantenimiento
s
programados)
* 100
(Calibraciones
y
configuracione
s realizadas /
calibraciones y
configuracione
s
programadas)
* 100
(Inspecciones
realizadas /
inspecciones
programadas)
* 100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

100

Porcentaj
e

Mximo

100

Porcentaj
e

Registro de
control

100

Porcentaj
e

Registro de
inspeccione
s

1082

Actividades
esenciales
Controlar y realizar el
montaje de
instrumentos, equipos
y sistemas de
automatizacin y
control.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Montajes
realizados /
montajes
programados)
* 100

Meta a
alcanza
r (%)

100

Unidad
de
medida

Porcentaj
e

Fuente de
verificaci
n

Mximo

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Capacidades

Controlar y ejecutar el plan de


mantenimiento preventivo y
correctivo de sistemas
electrnicos de control y
automatizacin.

Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.
Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.

Reparacin y
mantenimiento
grado B.
Manejo de
herramientas y
equipos grado
A.

Destreza
manual. Control
de precisin.

Controlar y realizar la calibracin


y configuracin de equipos de
medicin y sistemas de control y
automatizacin

Lenguaje de
programacin.
Electricidad,
electrnica e
instrumentacin.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
B. Supervisin
y monitoreo
grado C.

Control de
precisin.
Atencin
selectiva.

Revisar el funcionamiento de los


sistemas de automatizacin y
control.

Tcnicas de
inspeccin.
Electricidad,
electrnica e
instrumentacin.

Supervisin y
monitoreo
grado B.
Reparacin y
mantenimiento
grado C.

Control de
precisin.

Controlar y realizar el montaje de


instrumentos, equipos y sistemas
de automatizacin y control.

Reparacin y
mantenimiento
Electricidad,
grado B.
electrnica e
Supervisin y
instrumentacin.
monitoreo
grado C.

Control de
precisin.
Destreza
manual.

Actividades esenciales

1083

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin
MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad de
seleccionar, instalar,
comprobar, operar y controlar
equipos, herramientas,
maquinaria y programas de
acuerdo a las especificaciones
tcnicas establecidas.
MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad de
seleccionar, instalar,
comprobar, operar y controlar
equipos, herramientas,
maquinaria y programas de
acuerdo a las especificaciones
tcnicas establecidas.

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Manejo de
herramientas
y equipos
grado A

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, a travs
del monitoreo de
medidores,
dispositivos, paneles
u otros indicadores.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado B

Instala y comprueba
el correcto estado y
funcionalidad de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, a travs
de la ejecucin de
pruebas de
funcionamiento.

Nivel

Requerimiento
de
capacitacin

1084

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Reparacin y
mantenimiento
grado B

Requiere ejecutar
tareas de reparacin
y mantenimiento, con
la finalidad de
acondicionar
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, de
acuerdo a sus
especificaciones
tcnicas.

Reparacin y
mantenimiento
grado C

Implica determinar la
causa en errores de
operacin de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos, el
que tan bien se est
ejecutando un procedimiento o
se est llevando a cabo una
tarea especfica. Implica
identificar acciones correctivas
que se puedan implementar
para corregir las desviaciones
existentes frente a los
estndares

Supervisin y
monitoreo
grado B

Evaluar, dar
seguimiento y ajustar
los rendimientos
obtenidos de acuerdo
a los indicadores
establecidos para
determinados
procesos.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos, el
que tan bien se est
ejecutando un procedimiento o
se est llevando a cabo una
tarea especfica. Implica
identificar acciones correctivas
que se puedan implementar
para corregir las desviaciones
existentes frente a los
estndares

Supervisin y
monitoreo
grado C

Requiere evaluar
cun bien est
alguien ejecutando
una actividad.

Competencia / Definicin

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO: Capacidad
de determinar la causa de
errores de operacin en
herramientas, equipos,
maquinaria y programas, para
as ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO: Capacidad
de determinar la causa de
errores de operacin en
herramientas, equipos,
maquinaria y programas, para
as ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

Requerimiento
de
capacitacin

1085

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulo Profesional Electrnica. Electricidad.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Programacin HMI

24

Electrnica

Tcnicas de mantenimiento

24

Electricidad

Sistemas de instrumentacin y
control

24

Electrnica

Controladores lgicos programables


PLC

24

Electrnica

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Electricidad, electrnica e
instrumentacin

Lenguaje de programacin

Tcnicas de inspeccin

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
predictivo

1086

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Requerimiento
de seleccin

Descripcin

Requerimiento
de capacitacin

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
estrategias, polticas,
planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
y protocolos internos y/o
externos relevantes para
el trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas y otras


reas de la institucin.

11. Destrezas especficas requeridas:


Detalle

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Manejar programas
informticos externos

Ms Office, SQL
Office,
AutoCAD

Manejar programas
informticos internos

SCADA,
Mximo

Operar vehculos, maquinaria


y/o herramientas (taladros,
sierras, orugas, etc.)

Analizador de
vibraciones,
medidor de
tierra

Usar otros idiomas:


(especifique el idioma, y el
nivel requerido)

Ingls medio

Destrezas especficas

1087

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 3 Ao(s) a 4
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Tcnico Lder.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro:

Realizando
mantenimiento de
equipos de control
e instrumentacin y
control

1088

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO DE INSTRUMENTACIN Y CONTROL
Gerencia / Subgerencia :
Departamento / Unidad:

SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.
INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES.

2. Misin del cargo:


Ejecutar los trabajos de mantenimiento predictivo y correctivo de los equipos de instrumentacin y
control, de acuerdo a la programacin establecida.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Apoyar y colaborar en la ejecucin del plan de


mantenimiento preventivo y correctivo de sistemas
electrnicos de control y automatizacin.

21

SI

Apoyar y colaborar en la calibracin y configuracin


de equipos de medicin y sistemas de control y
automatizacin.

20

SI

Apoyar y colaborar en el montaje de instrumentos,


equipos y sistemas de automatizacin y control.

16

SI

Colaborar en el diseo de modificaciones y mejoras


de los sistemas de control y automatizacin y el plan
de mantenimiento

16

SI

Colaborar en la identificacin de especificaciones


tcnicas de repuestos y equipos de control y
automatizacin

10

NO

Realizar informes tcnicos sobre los trabajos de


mantenimiento e inspecciones realizadas a los
equipos y sistemas de instrumentacin y control.

10

NO

1089

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Clientes

Apoyar y colaborar en
la ejecucin del plan de
mantenimiento
preventivo y correctivo
de sistemas
electrnicos de control y
automatizacin.

EP
PETROECUA
DOR

Indicado
res de
gestin

Eficacia.

Apoyar y colaborar en
la calibracin y
configuracin de
equipos de medicin y
sistemas de control y
automatizacin.

EP
PETROECUA
DOR

Eficacia.

Apoyar y colaborar en
el montaje de
instrumentos, equipos y
sistemas de
automatizacin y
control.

EP
PETROECUA
DOR

Eficacia.

Colaborar en el diseo
de modificaciones y
mejoras de los sistemas
de control y
automatizacin y el plan
de mantenimiento

EP
PETROECUA
DOR

Oportuni
dad.

Frmula de
clculo

(Mantenimientos
ejecutados /
mantenimientos
programados) *
100
(Calibraciones y
configuraciones
realizadas /
calibraciones y
configuraciones
programadas) *
100
(Montajes
realizados /
montajes
programados) *
100
(Das programados
/ das utilizados) *
100

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

100

Porcentaj
e

Mximo

100

Porcentaj
e

Registro de
control

100

Porcentaj
e

Mximo

100

Porcentaj
es

Plan de
mantenimien
to

1090

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Apoyar y colaborar en la
ejecucin del plan de
mantenimiento preventivo y
correctivo de sistemas
electrnicos de control y
automatizacin.

Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.
Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.

Reparacin y
mantenimiento
grado C.
Manejo de
herramientas y
equipos grado
C.

Control de
precisin.
Destreza
manual.

Apoyar y colaborar en la
calibracin y configuracin de
equipos de medicin y sistemas
de control y automatizacin.

Lenguaje de
programacin.
Electricidad,
electrnica e
instrumentacin.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
C. Supervisin
y monitoreo
grado C.

Control de
precisin.
Atencin
selectiva.

Apoyar y colaborar en el montaje


de instrumentos, equipos y
sistemas de automatizacin y
control.

Reparacin y
mantenimiento
Electricidad,
grado C.
electrnica e
Supervisin y
instrumentacin.
monitoreo
grado C.

Actividades esenciales

Colaborar en el diseo de
modificaciones y mejoras de los
sistemas de control y
automatizacin y el plan de
mantenimiento

Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Capacidades

Destreza
manual. Control
de precisin.

Innovacin y
mejora continua
grado C.
Atencin
Orientacin a
selectiva.
resultados
grado C.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Nivel

Innovacin y
mejora continua
grado C

Orientacin a
resultados
grado C

Descripcin
Introduce cambios en la manera de
trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en
base a mejores prcticas que conoce
y/o a las que tiene acceso.
Comprueba el logro de sus resultados
frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

1091

Competencia / Definicin

Nivel

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.
TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Descripcin

Responsabilidad
Selecciona la actividad, producto y/o
social y
servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
seguridad y salud ocupacional
C

Trabajo en
equipo grado C

Coopera y colabora con su equipo y


las metas que el grupo tiene. Como
miembro de un equipo, mantiene
informados a los miembros de su
equipo y los tiene al corriente de los
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar,
proponer e implementar
oportunidades para cambiar,
optimizar y desarrollar los
procesos orientados al
servicio del usuario interno
y/o externo.
MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y controlar
equipos, herramientas,
maquinaria y programas de
acuerdo a las
especificaciones tcnicas
establecidas.

ORIENTACIN A
RESULTADOS: Es la actitud
dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos
y metas bajo criterios de
legalidad y oportunidad.

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Innovacin y
mejora
continua
grado C

Introduce cambios en
la manera de trabajar
para solucionar
problemas.
Recomienda
respuestas estndar
en base a mejores
prcticas que conoce
y/o a las que tiene
acceso.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado C

Implica determinar el
tipo de herramientas,
equipos, maquinaria
y programas
necesarios para
realizar un
determinado trabajo.

Comprueba el logro
de sus resultados
frente a estndares
fijados por la
Institucin. Emplea
nuevos mtodos o
formas de conseguir
los objetivos
impuestos por la
Institucin.

Nivel

Orientacin a
resultados
grado C

1092

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de determinar la
causa de errores de
operacin en herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, para as ejecutar
reparaciones o rutinas de
mantenimiento.

Reparacin y
mantenimiento
grado C

Implica determinar la
causa en errores de
operacin de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos, el
que tan bien se est
ejecutando un procedimiento
o se est llevando a cabo una
tarea especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se puedan
implementar para corregir las
desviaciones existentes
frente a los estndares

Supervisin y
monitoreo
grado C

Requiere evaluar
cun bien est
alguien ejecutando
una actividad.

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Tcnico

Carrera Tcnica

Electrnica.

Carrera Universitaria
Incompleta

Estudiante
Universitario

Electrnica.

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo Profesional Electrnica.

1093

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Programacin HMI

24

Electrnica

Sistemas de instrumentacin y
control

24

Electrnica

Tcnicas de mantenimiento

24

Electrnica

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Electricidad, electrnica e
instrumentacin

Lenguaje de programacin

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
predictivo

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas
y otras reas de la
institucin.

1094

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

MS Office,
SQL Office,
AutoCAD

Manejar programas
informticos internos

SCADA,
Mximo

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 1 Ao(s) a 3
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Asistencial.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1095

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: SUPERVISOR MECNICO
Gerencia / Subgerencia :
Departamento / Unidad:

SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.
INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES.

2. Misin del cargo:


Coordinar y supervisar la ejecucin de los planes de mantenimiento mecnico en el rea, en
cumplimiento de la normativa y lineamientos establecidos por la empresa.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Supervisar y controlar la ejecucin de los trabajos de


mantenimiento preventivo, correctivo y
complementario realizado en las instalaciones
operativas y taller mecnico.

17

SI

Colaborar en la planificacin del mantenimiento


preventivo y correctivo de la maquinaria

16

SI

Revisar planes de mantenimiento preventivo

16

SI

Diagnosticar los daos emergentes y coordinar su


reparacin

15

SI

Controlar el cumplimiento de normas de trabajos,


seguridad y ambiente

14

NO

Revisar con el responsable de bodega la existencia


de materiales y repuestos

14

NO

Revisar las requisiciones de equipos, repuestos y


materiales

11

NO

Participar del control del personal tcnico

NO

Controlar el cumplimiento de objetivos del plan de


mejoramientos de equipos

NO

1096

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Supervisar y controlar
la ejecucin de los
trabajos de
mantenimiento
preventivo, correctivo
y complementario
realizado en las
instalaciones
operativas y taller
mecnico.
Colaborar en la
planificacin del
mantenimiento
preventivo y
correctivo de la
maquinaria

Revisar planes de
mantenimiento
preventivo

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Eficacia.

(Controles
realizados /
controles
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

Registros de
mantenimien
to

Oportunida
d.

(Das
utilizados /
das
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

Registro de
mantenimien
to

100

Porcentaj
e

Registros de
mantenimien
to

Eficacia.

(Mantenimient
os ejecutados
/
mantenimiento
s
programados)
* 100

1097

Actividades
esenciales

Diagnosticar los
daos emergentes y
coordinar su
reparacin

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Daos
emergentes
solucionados /
daos
emergentes) *
100

Meta a
alcanz
ar (%)

100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Porcentaj
e

Registro de
mantenimien
to

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Supervisar y controlar la ejecucin


de los trabajos de mantenimiento
preventivo, correctivo y
Tcnicas de
complementario realizado en las
supervisin.
instalaciones operativas y taller
mecnico.

Competencias
conductuales
y emocionales
Reparacin y
mantenimiento
grado B.
Supervisin y
monitoreo
grado A.

Colaborar en la planificacin del


mantenimiento preventivo y
correctivo de la maquinaria

Tcnicas de
planificacin.
Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.
Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Planificacin
grado B.

Revisar planes de mantenimiento


preventivo

Tcnicas de
planificacin.
Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Evaluacin de
soluciones
grado A.
Innovacin y
mejora continua
grado B.

Tcnicas de
inspeccin.

Reparacin y
mantenimiento
grado A.
Inspeccin de
productos
grado B.

Diagnosticar los daos


emergentes y coordinar su
reparacin

Capacidades

1098

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la
actitud dirigida a cumplir de manera eficaz y
eficiente los objetivos y metas bajo criterios de
legalidad y oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL:


Es el compromiso de realizar acciones para
minimizar los impactos negativos y potenciar
los impactos positivos en base a la gestin y el
cumplimiento de las polticas y normativas
socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


permite que el equipo se comprometa con los
objetivos y colabore de manera coordinada
para su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA:


Investigar, proponer e implementar
oportunidades para cambiar, optimizar y
desarrollar los procesos orientados al servicio
del usuario interno y/o externo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

EVALUACIN DE
SOLUCIONES: Determinar y
evaluar las acciones y
estrategias adecuadas para la
solucin de problemas.

Evaluacin de
soluciones
grado A

Observa y evala, cuantitativa


y cualitativamente, los
resultados logrados en
anteriores soluciones de
problemas para determinar las
mejores estrategias a aplicar.

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar,
proponer e implementar
oportunidades para cambiar,
optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio
del usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora
continua
grado B

Requiere introducir con


frecuencia cambios en la
manera de trabajar para
mejorar los resultados en base
a experiencias de trabajo
pasadas.

INSPECCIN DE
PRODUCTOS: Evaluar,
comparar, analizar y determinar
la calidad de materiales,
suministros e insumos
requeridos para la ejecucin de
procesos de la cadena de valor,
con criterios tcnicos y
cientficos.

Inspeccin de
productos
grado B

Analiza la calidad de
productos y/o suministros
requeridos para la ejecucin
de procesos.

Competencia / Definicin

Requerimiento
de
capacitacin

1099

Competencia / Definicin
PLANIFICACIN: Determinar de
manera racional estrategias y
procedimientos que permitan el
logro de objetivos y metas
planteadas considerando
variables internas y externas
que pueden afectar su
consecucin. Implica el
desarrollo y aplicacin de ideas
que permitan el cumplimiento de
los resultados esperados.
REPARACIN Y
MANTENIMIENTO: Capacidad
de determinar la causa de
errores de operacin en
herramientas, equipos,
maquinaria y programas, para
as ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.
REPARACIN Y
MANTENIMIENTO: Capacidad
de determinar la causa de
errores de operacin en
herramientas, equipos,
maquinaria y programas, para
as ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.
SUPERVISIN Y MONITOREO:
Dar seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos, el
que tan bien se est ejecutando
un procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica identificar
acciones correctivas que se
puedan implementar para
corregir las desviaciones
existentes frente a los
estndares

Nivel

Requerimiento
de seleccin

Descripcin

Planificacin
grado B

Fomenta la aplicacin de
tcnicas y herramientas de
planificacin para facilitar la
definicin y cumplimiento de
las metas y objetivos
establecidos.

Reparacin y
mantenimiento
grado A

Implica coordinar y definir


programas de mantenimiento,
para garantizar la correcta
funcionalidad y buen estado
de las herramientas, equipos,
maquinaria y programas
utilizados por la organizacin.

Reparacin y
mantenimiento
grado B

Requiere ejecutar tareas de


reparacin y mantenimiento,
con la finalidad de
acondicionar herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, de acuerdo a sus
especificaciones tcnicas.

Supervisin y
monitoreo
grado A

Implica evaluar los resultados


obtenidos a nivel de unidades
de gestin u organizacionales,
monitoreando los rendimientos
evidenciados en los
indicadores establecidos, para
aplicar correcciones a los
procesos de acuerdo a las
desviaciones encontradas.

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Especializacin

0.50

Ttulos requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulo Profesional

Mecnica.

Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

Mecnica.

1100

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

40

Mecnica

Mantenimiento de motores de
combustin interno

40

Mecnica

Hidrulico y neumtica

40

Mecnica

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Tcnicas de inspeccin

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

Tcnicas de planificacin

Tcnicas de supervisin

Conocimientos acadmicos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
estrategias, polticas,
planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
y protocolos internos y/o
externos relevantes para
el trabajo.

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

1101

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas y otras


reas de la institucin.

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de la
institucin

Conocimientos informativos

Descripcin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas informticos


externos

Ms Office

Manejar programas informticos


internos

Pco 1,
GPR,
Mximo

Usar otros idiomas: (especifique


el idioma, y el nivel requerido)

Ingls
medio

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 4 Ao(s) a 5 Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Supervisor.
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas:

No Aplica

5. Otro:

Trabajo de soldadura
estructurales

1102

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO LDER MECNICO
Gerencia / Subgerencia :
Departamento / Unidad:

SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.
INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES.

2. Misin del cargo:


Coordinar y ejecutar las actividades programadas para el cumplimiento del Plan de mantenimiento
de las instalaciones.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Dirigir y ejecutar los trabajos de mantenimiento


preventivo y correctivo de maquinaria y sistemas
mecnicos de rea.

20

SI

Revisar con el responsable de bodega la asistencia y


solicitud de materiales y repuestos.

13

SI

Realizar el retiro de repuestos y materiales para la


ejecucin de los mantenimientos preventivos y
correctivos.

12

SI

Participar en el control de las rdenes de trabajo


ejecutadas por personal tcnico operativo.

11

SI

Controlar el monitoreo y operacin de los equipos de


las instalaciones.

17

NO

Elaborar informes de trabajo ejecutados.

11

NO

Emitir criterios tcnicos para la adquisicin de


materiales.

10

NO

Integrar comisiones para realizar pliegos y


contrataciones de servicios y materiales.

10

NO

Monitorear el cumplimiento de normas de trabajo


seguridad y proteccin ambiental.

10

NO

1103

Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Participar en la implementacin de nuevos equipos


para la automatizacin y mejora.

10

NO

Participar en la revisin y elaboracin de planes de


mantenimiento.

10

NO

Proponer modificaciones de la infraestructura


operativa.

10

NO

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Clientes

Indicadore
s de
gestin

Dirigir y ejecutar los


trabajos de
mantenimiento
preventivo y correctivo
de maquinaria y
sistemas mecnicos
de rea.

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

Revisar con el
responsable de
bodega la asistencia y
solicitud de materiales
y repuestos.

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

Realizar el retiro de
repuestos y materiales
para la ejecucin de
los mantenimientos
preventivos y
correctivos.

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Orden de
trabajo
ejecutado /
orden de
trabajo
programado)
* 100
(Materiales
disponibles /
materiales
requeridos) *
100
(Materiales
disponibles /
materiales
requeridos) *
100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

100

Porcentaj
e

Informes

100

Porcentaj
e

PCO 8

100

Porcentaj
e

PCO 8

1104

Actividades
esenciales

Participar en el control
de las rdenes de
trabajo ejecutadas por
personal tcnico
operativo.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanza
r (%)

Eficacia.

(Controles
realizados /
controles
programado
s) * 100

100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

Porcentaj
e

Registro de
controles

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Capacidades

Dirigir y ejecutar los trabajos de


mantenimiento preventivo y correctivo
de maquinaria y sistemas mecnicos
de rea.

Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.
Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.

Manejo de
recursos
humanos grado
B. Trabajo en
equipo grado B.

Atencin en
auditorios.
Tiempo de
reaccin.

Revisar con el responsable de


bodega la asistencia y solicitud de
materiales y repuestos.

Mecnica de
fluidos. Mecnica.

Aprendizaje
activo grado A.
Planificacin
grado B.

Destreza manual.
Visin cercana.

Mantenimiento de
bienes.

Manejo de
recursos
materiales grado
B. Inspeccin de
productos grado
A.

Orientacin
espacial.
Destreza manual.

Tcnicas de
supervisin.

Manejo de
recursos
humanos grado
B. Negociacin y
manejo de
conflictos grado
B.

Atencin en
auditorios.

Realizar el retiro de repuestos y


materiales para la ejecucin de los
mantenimientos preventivos y
correctivos.

Participar en el control de las rdenes


de trabajo ejecutadas por personal
tcnico operativo.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

1105

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin
APRENDIZAJE ACTIVO:
Capacidad para comprender e
identificar las aplicaciones y
consecuencias de informacin
y/o material nuevo.
INSPECCIN DE
PRODUCTOS: Evaluar,
comparar, analizar y determinar
la calidad de materiales,
suministros e insumos
requeridos para la ejecucin de
procesos de la cadena de valor,
con criterios tcnicos y
cientficos.

MANEJO DE RECURSOS
HUMANOS: Es la capacidad de
dirigir personal mientras trabaja
y brindar retroalimentacin para
garantizar el desempeo
adecuado.

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Aprendizaje
activo grado
A

Comprende a
cabalidad la aplicacin
e implicacin de la
nueva informacin.

Inspeccin
de
productos
grado A

Ejecuta anlisis y
pruebas de alta
complejidad tcnica y
cientfica a los
materiales, suministros
e insumos requeridos
para la ejecucin de
procesos.

Manejo de
recursos
humanos
grado B

Requiere utilizar
diversos medios para
generar
retroalimentacin
efectiva; utiliza varias
herramientas
didcticas para
explicar cmo ejecutar
una determinada
actividad o tarea.

Requerimiento
de
capacitacin

1106

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y cuidar
el buen uso de bienes
materiales garantizando su
mxima utilidad y optimizando
su consumo. Implica conservar
de manera responsable los
bienes materiales que tiene a
disposicin.

Manejo de
recursos
materiales
grado B

Controla el buen uso


de los bienes
materiales generando
sugerencias para su
optimizacin y
conservacin.

NEGOCIACIN Y MANEJO DE
CONFLICTOS: Capacidad para
reconciliar varios puntos de
vista, persuadiendo a los
implicados con la finalidad de
lograr acuerdos beneficiosos
para todas las partes
involucradas.

Negociacin
y manejo de
conflictos
grado B

Logra persuadir a las


partes involucradas de
los beneficios de llegar
acuerdos.

PLANIFICACIN: Determinar de
manera racional estrategias y
procedimientos que permitan el
logro de objetivos y metas
planteadas considerando
variables internas y externas
que pueden afectar su
consecucin. Implica el
desarrollo y aplicacin de ideas
que permitan el cumplimiento de
los resultados esperados.

Fomenta la aplicacin
de tcnicas y
herramientas de
Planificacin planificacin para
grado B
facilitar la definicin y
cumplimiento de las
metas y objetivos
establecidos.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
actitud que permite que el
equipo se comprometa con los
objetivos y colabore de manera
coordinada para su
cumplimiento.

Trabajo en
equipo
grado B

Promueve la
colaboracin del
equipo. Apoya y
defiende las
decisiones u
orientaciones del
equipo.

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulo Profesional Mecnica.

1107

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Hidrulico y Neumtico

24

Mecnica

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

24

Mecnica

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Mantenimiento de bienes

Mecnica

Mecnica de fluidos

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

Tcnicas de supervisin

Conocimientos acadmicos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocimientos informativos

1108

Conocimientos informativos

Productos y servicios

Requerimiento
de seleccin

Descripcin

Requerimiento
de capacitacin

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de
la institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas
Manejar programas
informticos externos

Detalle

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Ms
Office

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 3 Ao(s) a 4
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Tcnico Lder.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1109

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO MECNICO
Gerencia / Subgerencia :
Departamento / Unidad:

SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.
INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES.

2. Misin del cargo:


Ejecutar las actividades vinculadas al mantenimiento de mquinas, equipos y herramientas en
cumplimiento de los lineamentos establecidos para el proceso.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Inspeccionar y reportar la operacin y funcionalidad


de los sistemas mecnicos del rea.

21

SI

Construir partes y piezas requeridas en funcin al


mantenimiento mecnico.

20

SI

Realizar el mantenimiento preventivo para


maquinaria y sistemas mecnicos del rea.

17

SI

Ejecutar el mantenimiento correctivo de maquinaria y


sistemas mecnicos del rea.

16

SI

Participar en el montaje o implementacin de nuevos


equipos.

13

NO

Recopilar los permisos y rdenes de trabajo de


mantenimiento.

13

NO

Elaborar requerimientos tcnicos para la adquisicin


de materiales.

10

NO

Elaborar solicitudes de materiales para ejecucin de


mantenimiento.

10

NO

Presentar informes de trabajos realizados.

NO

1110

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Inspeccionar y
reportar la operacin
y funcionalidad de los
sistemas mecnicos
del rea.

Construir partes y
piezas requeridas en
funcin al
mantenimiento
mecnico.

Realizar el
mantenimiento
preventivo para
maquinaria y
sistemas mecnicos
del rea.

Clientes

Intendente de
Mantenimiento
de Terminales

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicador
es de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Eficacia.

(Equipos
monitoreados /
equipo
programado
para su
monitoreo) *
100

100

Porcentaj
e

Registros

Eficacia.

(Mantenimient
os realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

Plan de
mantenimient
o, Informes

Eficacia.

(Mantenimient
os realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

Plan de
mantenimient
o, Informes

1111

Actividades
esenciales
Ejecutar el
mantenimiento
correctivo de
maquinaria y
sistemas mecnicos
del rea.

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

Indicador
es de
gestin

Frmula de
clculo
(Mantenimient
os realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100

Eficacia.

Meta a
alcanz
ar (%)

100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Porcentaj
e

Plan de
mantenimient
o, Informes

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Capacidades

Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.
Mecnica.

Supervisin y
monitoreo grado
C. Reparacin y
mantenimiento
grado B.

Visin cercana.
Localizacin de
sonidos.

Construir partes y piezas requeridas


en funcin al mantenimiento
mecnico.

Mecnica.

Manejo de
herramientas y
equipos grado B.
Manejo de
recursos
materiales grado
B.

Control de
precisin.
Destreza manual.

Realizar el mantenimiento preventivo


para maquinaria y sistemas
mecnicos del rea.

Mecnica.
Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Manejo de
recursos
materiales grado
B. Manejo de
herramientas y
equipos grado B.

Tiempo de
reaccin.
Destreza manual.

Ejecutar el mantenimiento correctivo


de maquinaria y sistemas mecnicos
del rea.

Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.
Mecnica.

Reparacin y
mantenimiento
grado B. Manejo
de recursos
materiales grado
B.

Tiempo de
reaccin.
Destreza manual.

Inspeccionar y reportar la operacin y


funcionalidad de los sistemas
mecnicos del rea.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA:


Investigar, proponer e implementar
oportunidades para cambiar, optimizar
y desarrollar los procesos orientados al
servicio del usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora
continua grado
C

Introduce cambios en la manera de


trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en
base a mejores prcticas que conoce
y/o a las que tiene acceso.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la

Orientacin a

Comprueba el logro de sus resultados

1112

Competencia / Definicin
actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y oportunidad.

Nivel
resultados
grado C

Descripcin
frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la gestin y
el cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
C

Selecciona la actividad, producto y/o


servicio con el menor impacto en la
seguridad y salud ocupacional

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


permite que el equipo se comprometa
con los objetivos y colabore de manera
coordinada para su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado C

Coopera y colabora con su equipo y las


metas que el grupo tiene. Como miembro
de un equipo, mantiene informados a los
miembros de su equipo y los tiene al
corriente de los temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

MANEJO DE HERRAMIENTAS
Y EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y controlar
equipos, herramientas,
maquinaria y programas de
acuerdo a las especificaciones
tcnicas establecidas.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado B

Instala y comprueba el
correcto estado y
funcionalidad de
herramientas, equipos,
maquinaria y
programas, a travs de
la ejecucin de
pruebas de
funcionamiento.

MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y
cuidar el buen uso de bienes
materiales garantizando su
mxima utilidad y optimizando
su consumo. Implica conservar
de manera responsable los
bienes materiales que tiene a
disposicin.

Manejo de
recursos
materiales
grado B

Controla el buen uso


de los bienes
materiales generando
sugerencias para su
optimizacin y
conservacin.

Requiere ejecutar
tareas de reparacin y
mantenimiento, con la
finalidad de
acondicionar
herramientas, equipos,
maquinaria y
programas, de acuerdo
a sus especificaciones
tcnicas.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO: Capacidad
de determinar la causa de
errores de operacin en
herramientas, equipos,
maquinaria y programas, para
as ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

Reparacin y
mantenimiento
grado B

Requerimiento
de
capacitacin

1113

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar seguimiento
y evaluar cumplimiento de
objetivos, el que tan bien se
est ejecutando un
procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica identificar
acciones correctivas que se
puedan implementar para
corregir las desviaciones
existentes frente a los
estndares

Supervisin y
monitoreo
grado C

Requiere evaluar cun


bien est alguien
ejecutando una
actividad.

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Tcnico

Carrera Tcnica

Mecnica.

Carrera Universitaria
Incompleta

Estudiante
Universitario

Mecnica.

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo Profesional Mecnica.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Mantenimiento de motores de
combustin interna

24

Mecnica

Hidrulico y Neumtico

24

Mecnica

Tcnicas de Mantenimiento
Preventivo y Correctivo

24

Mecnica

1114

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Mecnica

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

Conocimientos acadmicos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de
la institucin

Conocimientos informativos

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Manejar programas informticos


externos

Ms Office

Operar vehculos, maquinaria y/o


herramientas (taladros, sierras,
orugas, etc.)

Sin
descripcin

1115

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 1 Ao(s) a 3
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Asistencial.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1116

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: AUXILIAR MECNICO
Gerencia / Subgerencia :
Departamento / Unidad:

SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.
INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES.

2. Misin del cargo:


Colaborar en la limpieza de partes, componentes, equipos mecnicos, instalaciones, herramientas
y tareas de mantenimiento mecnico del rea.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Almacenar y custodiar las herramientas.

14

SI

Realizar la limpieza de instalaciones.

14

SI

Realizar la limpieza de partes, piezas mecnicas y


herramientas.

14

SI

Apoyar en la ejecucin de tareas de mantenimiento


mecnico preventivo y correctivo.

13

NO

Elaborar registros de uso de herramientas y reportar


su estado.

11

NO

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

1117

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Almacenar y custodiar
las herramientas.

Realizar la limpieza de
instalaciones.

Realizar la limpieza de
partes, piezas
mecnicas y
herramientas.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Eficacia.

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Herramienta
s existentes
en bodega /
herramientas
entregadas)
* 100
(rdenes de
trabajo
ejecutadas /
rdenes de
trabajo
programadas
) * 100
(rdenes de
trabajo
ejecutadas /
rdenes de
trabajo
programadas
) * 100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

100

Porcentaj
e

Reportes

100

Porcentaj
e

Reportes

100

Porcentaj
e

Reportes

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Almacenar y custodiar las


herramientas.

Mantenimiento
Industrial.
Logstica y
almacenamiento.

Manejo de
recursos
materiales grado
C.

Realizar la limpieza de instalaciones.

Mantenimiento
Industrial.
Logstica y
almacenamiento.

Manejo de
recursos
materiales grado
C.

Realizar la limpieza de partes, piezas


mecnicas y herramientas.

Mantenimiento
Industrial.
Mecnica.

Manejo de
recursos
materiales grado
C.

Actividades esenciales

Capacidades

1118

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora continua
grado C

Introduce cambios en la manera de


trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en
base a mejores prcticas que conoce
y/o a las que tiene acceso.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado C

Comprueba el logro de sus resultados


frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
Selecciona la actividad, producto y/o
social y
servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
seguridad y salud ocupacional
C

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado C

Coopera y colabora con su equipo y


las metas que el grupo tiene. Como
miembro de un equipo, mantiene
informados a los miembros de su
equipo y los tiene al corriente de los
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia /
Definicin

Nivel

MANEJO DE
RECURSOS
MATERIALES: Obtener
y cuidar el buen uso de
bienes materiales
garantizando su
mxima utilidad y
optimizando su
consumo. Implica
conservar de manera
responsable los bienes
materiales que tiene a
disposicin.

Manejo
de
recursos
materiales
grado C

Descripcin

Utiliza los recursos


materiales asignados
de acuerdo a
procedimientos y
normativa establecida

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

1119

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Secundaria

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Bachiller

General

8. Capacitacin adicional requerida:


Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Curso / Seminario / Pasanta

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Logstica

16

Logstica y
abastecimiento

Mantenimiento de equipos rotativos

16

Ingeniera
Industrial

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos
acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Logstica y
almacenamiento

Mantenimiento Industrial

Mecnica

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y
enfoques de trabajo del
rea

Personas y otras reas

Conocer personas y
otras reas de la
institucin.

1120

11. Destrezas especficas requeridas:


Detalle

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Manejar programas informticos


externos

Ms Office

Operar vehculos, maquinaria y/o


herramientas (taladros, sierras,
orugas, etc.)

Equipos
de
limpieza

Destrezas especficas

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 0 Aos (s) a 1
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Auxiliar.
Obrero.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1121

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo:
Gerencia / Subgerencia :
Departamento / Unidad:

SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA Y TANQUES
SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.
INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES.

2. Misin del cargo:


Supervisar y controlar la ejecucin y cumplimiento de los planes de mantenimiento de la
infraestructura civil y tanques de almacenamiento de los sistemas de poliductos, oleoductos,
terminales y depsitos de EP PETROECUADOR.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Controlar la ejecucin de los planes de


mantenimiento de tanques de almacenamiento e
infraestructura civil.

21

SI

Coordinar la ejecucin de inspecciones tcnicas


sobre el estado y funcionalidad de la infraestructura
civil y tanques de almacenamiento.

21

SI

Elaborar proyectos de mantenimiento y mejoramiento


de la infraestructura civil y de tanques de
almacenamiento de los sistemas de poliductos,
oleoductos, terminales y depsitos.

21

SI

Fiscalizar la ejecucin de los trabajos de


mantenimiento de infraestructura civil y tanques de
almacenamiento realizado por contratistas.

21

SI

Proponer mejoras a los procesos de mantenimiento


de infraestructura civil y tanques de almacenamiento.

17

NO

Coordinar la obtencin de permisos de trabajo.

16

NO

Elaborar informes tcnicos sobre el estado y


mantenimiento realizados a la infraestructura civil y
tanques de almacenamiento,

14

NO

1122

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades esenciales
Controlar la ejecucin de
los planes de
mantenimiento de tanques
de almacenamiento e
infraestructura civil.
Coordinar la ejecucin de
inspecciones tcnicas
sobre el estado y
funcionalidad de la
infraestructura civil y
tanques de
almacenamiento.
Elaborar proyectos de
mantenimiento y
mejoramiento de la
infraestructura civil y de
tanques de
almacenamiento de los
sistemas de poliductos,
oleoductos, terminales y
depsitos.
Fiscalizar la ejecucin de
los trabajos de
mantenimiento de
infraestructura civil y
tanques de
almacenamiento realizado
por contratistas.

Clientes

EP
PETROECUADOR

EP
PETROECUADOR

EP
PETROECUADOR

EP
PETROECUADOR

Indicadores
de gestin

Eficacia.

Eficacia.

Eficacia.

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Mantenimientos
realizados /
mantenimientos
programados) *
100
(Inspecciones
realizadas /
inspecciones
programadas) *
100

(Proyectos
implementados /
proyectos
programados) *
100

(Mantenimientos
realizados /
mantenimientos
programados) *
100

Meta a
alcanzar
(%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

100

Porcentaje Planificacin

100

Porcentaje Programacin

100

Porcentaje Proyectos

100

Porcentaje

Plan de
Mantenimiento

1123

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Controlar la ejecucin de los planes


de mantenimiento de tanques de
almacenamiento e infraestructura
civil.

Tcnicas de
inspeccin.
Control de
gestin.

Reparacin y
mantenimiento
grado A.
Supervisin y
monitoreo grado
A.

Coordinar la ejecucin de
inspecciones tcnicas sobre el estado
y funcionalidad de la infraestructura
civil y tanques de almacenamiento.

Tcnicas de
inspeccin.

Supervisin y
monitoreo grado
A.

Elaborar proyectos de mantenimiento


y mejoramiento de la infraestructura
civil y de tanques de almacenamiento
de los sistemas de poliductos,
oleoductos, terminales y depsitos.

Tcnicas de
inspeccin.
Administracin de
mantenimiento.

Reparacin y
mantenimiento
grado A.
Planificacin
grado B.

Fiscalizar la ejecucin de los trabajos


de mantenimiento de infraestructura
civil y tanques de almacenamiento
realizado por contratistas.

Administracin de
mantenimiento.
Tcnicas de
inspeccin.

Supervisin y
monitoreo grado
A. Reparacin y
mantenimiento
grado A.

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

Orientacin a
resultados
grado B

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

1124

Competencia / Definicin
TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Nivel

Trabajo en
equipo grado B

Descripcin
Promueve la colaboracin del equipo.
Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Fomenta la aplicacin
de tcnicas y
herramientas de
planificacin para
facilitar la definicin y
cumplimiento de las
metas y objetivos
establecidos.

PLANIFICACIN: Determinar
de manera racional estrategias
y procedimientos que permitan
el logro de objetivos y metas
planteadas considerando
variables internas y externas
que pueden afectar su
consecucin. Implica el
desarrollo y aplicacin de ideas
que permitan el cumplimiento
de los resultados esperados.

Planificacin
grado B

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO: Capacidad
de determinar la causa de
errores de operacin en
herramientas, equipos,
maquinaria y programas, para
as ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

Implica coordinar y
definir programas de
mantenimiento, para
garantizar la correcta
Reparacin y
funcionalidad y buen
mantenimiento estado de las
grado A
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas
utilizados por la
organizacin.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar seguimiento
y evaluar cumplimiento de
objetivos, el que tan bien se
est ejecutando un
procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica identificar
acciones correctivas que se
puedan implementar para
corregir las desviaciones
existentes frente a los
estndares

Supervisin y
monitoreo
grado A

Implica evaluar los


resultados obtenidos
a nivel de unidades
de gestin u
organizacionales,
monitoreando los
rendimientos
evidenciados en los
indicadores
establecidos, para
aplicar correcciones a
los procesos de
acuerdo a las
desviaciones
encontradas.

Requerimiento
de
capacitacin

1125

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Especializacin

0.50

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulos
requeridos

Ttulo Profesional

Ingeniera Civil.
Mecnica.

Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

Ingeniera Civil.
Mecnica.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Mantenimiento de tanques

40

Ingeniera Civil

Mantenimiento de facilidades
petroleras

40

Ingeniera Civil

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos
acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Administracin de
mantenimiento

Control de gestin

Tcnicas de inspeccin

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Informacin institucional de
nivel estratgico

Descripcin
Conocimiento de misin, visin,
factores claves del xito, objetivos,
estrategias, polticas, planes
operativos, actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

1126

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Leyes y regulaciones

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos internos
y/o externos relevantes para el
trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del mercado y el


entorno donde se desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin, procesos,


funciones, metodologas y
enfoques de trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas y otras reas


de la institucin.

Productos y servicios

Conocer las caractersticas de los


productos y servicios de la
institucin

Conocimientos informativos

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms. Office,
Auto CAD,
Project

Manejar programas
informticos internos

Mximo.

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 4 Ao(s) a 5
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Supervisor.
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1127

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo:

TCNICO LDER DE MANTENIMIENTO DE


INFRAESTRUCTURA Y TANQUES

Gerencia / Subgerencia :

SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.

Departamento / Unidad:

INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES.

2. Misin del cargo:


Supervisar y ejecutar los planes de mantenimiento de la infraestructura civil y tanques de
almacenamiento de los sistemas de poliductos, oleoductos, terminales y depsitos de EP
PETROECUADOR.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Ejecutar y supervisar el cumplimiento de los planes


de mantenimiento de tanques de almacenamiento e
infraestructura civil.

21

SI

Colaborar en la fiscalizacin de los trabajos de


mantenimiento de infraestructura civil y tanques de
almacenamiento realizado por contratistas.

17

SI

Participar en la elaboracin de proyectos de


mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura
civil y de tanques de almacenamiento de los sistemas
de poliductos, oleoductos, terminales y depsitos.

17

SI

Realizar inspecciones tcnicas sobre el estado y


funcionalidad de la infraestructura civil y tanques de
almacenamiento.

17

SI

Elaborar reportes tcnicos sobre el estado y


mantenimiento realizados a la infraestructura civil y
tanques de almacenamiento.

16

NO

1128

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Ejecutar y supervisar
el cumplimiento de
los planes de
mantenimiento de
tanques de
almacenamiento e
infraestructura civil.
Colaborar en la
fiscalizacin de los
trabajos de
mantenimiento de
infraestructura civil y
tanques de
almacenamiento
realizado por
contratistas.
Participar en la
elaboracin de
proyectos de
mantenimiento y
mejoramiento de la
infraestructura civil y
de tanques de
almacenamiento de
los sistemas de
poliductos,
oleoductos,
terminales y
depsitos.

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Eficacia.

(Mantenimient
os realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

Planificacin

Eficacia.

(Mantenimient
os realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

Plan de
Mantenimien
to

Eficacia.

(Proyectos
implementado
s / proyectos
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

Proyectos

1129

Actividades
esenciales
Realizar inspecciones
tcnicas sobre el
estado y
funcionalidad de la
infraestructura civil y
tanques de
almacenamiento.

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Inspecciones
realizadas /
inspecciones
programadas)
* 100

Meta a
alcanza
r (%)

100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Porcentaj
e

Programaci
n

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Ejecutar y supervisar el
cumplimiento de los planes de
mantenimiento de tanques de
almacenamiento e infraestructura
civil.

Tcnicas de
inspeccin.

Supervisin y
monitoreo
grado B.
Reparacin y
mantenimiento
grado C.

Colaborar en la fiscalizacin de
los trabajos de mantenimiento de
infraestructura civil y tanques de
almacenamiento realizado por
contratistas.

Administracin
de
mantenimiento.
Tcnicas de
inspeccin.

Supervisin y
monitoreo
grado B.

Participar en la elaboracin de
proyectos de mantenimiento y
mejoramiento de la infraestructura
civil y de tanques de
almacenamiento de los sistemas
de poliductos, oleoductos,
terminales y depsitos.

Administracin
de
mantenimiento.
Tcnicas de
inspeccin.

Planificacin
grado B.
Reparacin y
mantenimiento
grado A.

Realizar inspecciones tcnicas


sobre el estado y funcionalidad de
la infraestructura civil y tanques
de almacenamiento.

Tcnicas de
inspeccin.

Supervisin y
monitoreo
grado B.

Actividades esenciales

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA:
Investigar, proponer e implementar
oportunidades para cambiar, optimizar y
desarrollar los procesos orientados al
servicio del usuario interno y/o externo.

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

1130

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la
actitud dirigida a cumplir de manera eficaz
y eficiente los objetivos y metas bajo
criterios de legalidad y oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de realizar
acciones para minimizar los impactos
negativos y potenciar los impactos
positivos en base a la gestin y el
cumplimiento de las polticas y normativas
socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


permite que el equipo se comprometa con
los objetivos y colabore de manera
coordinada para su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

PLANIFICACIN: Determinar
de manera racional
estrategias y procedimientos
que permitan el logro de
objetivos y metas planteadas
considerando variables
internas y externas que
pueden afectar su
consecucin. Implica el
desarrollo y aplicacin de
ideas que permitan el
cumplimiento de los
resultados esperados.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de determinar la
causa de errores de
operacin en herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, para as ejecutar
reparaciones o rutinas de
mantenimiento.

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Planificacin
grado B

Fomenta la aplicacin
de tcnicas y
herramientas de
planificacin para
facilitar la definicin y
cumplimiento de las
metas y objetivos
establecidos.

Reparacin y
mantenimiento
grado A

Implica coordinar y
definir programas de
mantenimiento, para
garantizar la correcta
funcionalidad y buen
estado de las
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas
utilizados por la
organizacin.

Nivel

Requerimiento
de
capacitacin

1131

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de determinar la
causa de errores de
operacin en herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, para as ejecutar
reparaciones o rutinas de
mantenimiento.

Reparacin y
mantenimiento
grado C

Implica determinar la
causa en errores de
operacin de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas.

Supervisin y
monitoreo
grado B

Evaluar, dar
seguimiento y ajustar
los rendimientos
obtenidos de acuerdo
a los indicadores
establecidos para
determinados
procesos.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos, el
que tan bien se est
ejecutando un procedimiento
o se est llevando a cabo una
tarea especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se puedan
implementar para corregir las
desviaciones existentes
frente a los estndares

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Ttulos
requeridos

Ttulo Profesional

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)
Ingeniera Civil.
Electricidad. Mecnica.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Mantenimiento de tanques

24

Ingeniera Civil

Mantenimiento de facilidades
petroleras

24

Ingeniera Civil

1132

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos
acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Administracin de
mantenimiento

Tcnicas de inspeccin

10. Conocimientos informativos requeridos:


Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el
entorno donde se
desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de
los productos y
servicios de la
institucin

Conocimientos informativos

Descripcin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms. Office,
Auto CAD,
Project

Manejar programas
informticos internos

Mximo.

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

1133

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 3 Ao(s) a 4
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Tcnico Lder.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1134

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO MARTIMO
Gerencia / Subgerencia :
Departamento / Unidad:

SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.
INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES.

2. Misin del cargo:


Supervisar la ejecucin de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo a instalaciones y
equipos Off shore de EP PETROECUADOR

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Analizar y aprobar el requerimiento de materiales


para las actividades de mantenimiento

17

SI

Inspeccionar y verificar condiciones de trabajo en las


diferentes reas de mantenimiento

14

SI

Supervisar el cumplimiento de planes y


procedimientos de mantenimiento preventivo,
correctivo y proactivo

14

SI

Verificar el funcionamiento de maquinaria e


instalaciones mecnicas

14

SI

Planificar operaciones y procedimientos para


mantenimiento preventivo, correctivo y proactivo

11

NO

Registrar, reportar, informar los trabajos de


mantenimiento realizados

11

NO

Analizar y mejorar los planes y procedimientos para


actividades de mantenimiento predictivo, preventivo y
correctivo

NO

1135

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Analizar y aprobar el
requerimiento de
materiales para las
actividades de
mantenimiento

Inspeccionar y
verificar condiciones
de trabajo en las
diferentes reas de
mantenimiento

Supervisar el
cumplimiento de
planes y
procedimientos de
mantenimiento
preventivo, correctivo
y proactivo

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicador
es de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Porcentaj
e

Plan de
mantenimient
o

Eficacia.

(Mantenimient
os realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100

Eficacia.

(Inspecciones
realizadas /
inspecciones
programadas)
* 100

100

Porcentaj
e

Informes de
inspecciones
a las
condiciones
de trabajo

Eficacia.

(Supervisiones
a
mantenimiento
s realizadas /
nmero de
mantenimiento
s realizados) *
100

100

Porcentaj
e

Planes de
mantenimient
o

100

1136

Actividades
esenciales

Verificar el
funcionamiento de
maquinaria e
instalaciones
mecnicas

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

Indicador
es de
gestin

Eficiencia.

Frmula de
clculo
(Tiempo de
funcionamient
o de la
maquinaria e
instalaciones
requerido tiempo de
para de la
maquinaria e
instalaciones /
tiempo de
funcionamient
o de la
maquinaria e
instalaciones
requerido) *
100

Meta a
alcanz
ar (%)

100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Porcentaj
e

Reportes de
funcionamien
to de
maquinaria

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Analizar y aprobar el
requerimiento de materiales para
las actividades de mantenimiento

Tcnicas de
mantenimiento
proactivo.
Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.

Pensamiento
crtico grado C.

Atencin
selectiva.

Inspeccionar y verificar
condiciones de trabajo en las
diferentes reas de
mantenimiento

Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.

Supervisin y
monitoreo
grado B.

Atencin
selectiva.

Supervisar el cumplimiento de
planes y procedimientos de
mantenimiento preventivo,
correctivo y proactivo

Tcnicas de
supervisin.

Pensamiento
crtico grado C.
Supervisin y
monitoreo
grado B.

Atencin
selectiva.

Verificar el funcionamiento de
maquinaria e instalaciones
mecnicas

Electricidad,
Reparacin y
electrnica e
mantenimiento
instrumentacin.
grado B.
Mecnica.

Atencin
selectiva.

Actividades esenciales

Capacidades

1137

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer
e implementar oportunidades para Innovacin y
cambiar, optimizar y desarrollar
mejora continua
los procesos orientados al
grado B
servicio del usuario interno y/o
externo.

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar
para mejorar los resultados en
base a experiencias de trabajo
pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS:
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a
manera eficaz y eficiente los
resultados
objetivos y metas bajo criterios de grado B
legalidad y oportunidad.

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple.
Compromete recursos
importantes para la consecucin
de las metas. Comprueba la
consecucin de objetivos frente a
su gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para
minimizar los impactos negativos
y potenciar los impactos positivos
en base a la gestin y el
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos


socio ambiental ocasionado por
los productos, servicios y/o
actividades de una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
actitud que permite que el equipo
se comprometa con los objetivos
y colabore de manera coordinada
para su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del


equipo. Apoya y defiende las
decisiones u orientaciones del
equipo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia /
Definicin
PENSAMIENTO
CRTICO:
Identificar, a travs
de anlisis lgicos,
las fortalezas o
debilidades de
enfoques o
proposiciones y
sugerir mejoras a
las mismas.

Nivel

Descripcin

Identifica con
objetividad los
aspectos
Pensamiento
positivos y
crtico grado C
negativos de
una propuesta o
enfoque.

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

1138

Competencia /
Definicin

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de
determinar la
causa de errores
de operacin en
Reparacin y
herramientas,
mantenimiento
equipos,
grado B
maquinaria y
programas, para
as ejecutar
reparaciones o
rutinas de
mantenimiento.

Requiere
ejecutar tareas
de reparacin y
mantenimiento,
con la finalidad
de acondicionar
herramientas,
equipos,
maquinaria y
programas, de
acuerdo a sus
especificaciones
tcnicas.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y
evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que
tan bien se est
ejecutando un
procedimiento o se
est llevando a
cabo una tarea
especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se
puedan
implementar para
corregir las
desviaciones
existentes frente a
los estndares

Evaluar, dar
seguimiento y
ajustar los
rendimientos
obtenidos de
acuerdo a los
indicadores
establecidos
para
determinados
procesos.

Nivel

Supervisin y
monitoreo
grado B

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Especializacin

0.5

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulo Profesional

Mecnica. Ciencias
Martimas.

Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

Mecnica. Ciencias
Martimas.

1139

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Manejo de normas API, ASME, DNV,


OCIMF

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)
Administracin y
gestin de
empresas

40

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Electricidad, electrnica e
instrumentacin

Mecnica

Tcnicas de mantenimiento
predictivo

Tcnicas de mantenimiento
proactivo

Tcnicas de supervisin

Requerimiento de
capacitacin

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos, estrategias,
polticas, planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

Leyes y regulaciones

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

Conocimiento del mercado y


el entorno donde se
desenvuelve el negocio

Mercado/entorno

1140

Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin, procesos,


funciones, metodologas y
enfoques de trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas y otras


reas de la institucin.

Productos y servicios

Conocer las caractersticas de


los productos y servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Manejar programas
informticos externos

Ms Office, Project,
AutoCAD

Manejar programas
informticos internos

Mximo

Operar equipos de oficina:

Equipos para el
mantenimiento predictivo
(anlisis de vibraciones)
equipo de medida de
espesores

Usar otros idiomas:


(especifique el idioma, y el
nivel requerido)

Ingls nivel medio

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 4 Ao(s) a 5 Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Supervisor.
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas:

No Aplica

5. Otro:

Mantenimiento a
maquinaria pesada disel

1141

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO LDER DE MANTENIMIENTO MARTIMO
Gerencia / Subgerencia :
Departamento / Unidad:

SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.
INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES.

2. Misin del cargo:


Inspeccionar y ejecutar actividades de mantenimiento preventivo y correctivo del sistema costa a
fuera y de los equipos de polucin para derrame de hidrocarburos.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Verificar que los materiales, partes y equipos


utilizados en los trabajos Costa a fuera cumplan con
los requerimientos y normas tcnicas recomendadas

18

SI

Inspeccionar y ejecutar los trabajos de mantenimiento


de equipos e instalaciones Costa a fuera.

17

SI

Coordinar los perodos de mantenimiento proactivo,


preventivo y correctivo de los equipos,
embarcaciones e instalaciones Costa a fuera de
acuerdo a las recomendaciones, manuales y normas
establecidas

13

SI

Solicitar las requisiciones de repuestos, materiales y


equipos para el mantenimiento de embarcaciones e
instalaciones Costa a fuera.

13

SI

Controlar el uso de los equipos de seguridad en los


trabajos de mantenimiento

11

NO

Coordinar y participar en los trabajos de


carenamiento y overhaul de equipos y
embarcaciones

11

NO

Inspeccionar, ejecutar y registrar los trabajos de


mantenimiento de los equipos de control de derrame
de hidrocarburos

10

NO

1142

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades esenciales

Clientes

Indicadore
s de
gestin

Verificar que los


materiales, partes y
equipos utilizados en los
trabajos Costa a fuera
cumplan con los
requerimientos y normas
tcnicas recomendadas

EP
PETROECU
ADOR

Eficacia.

Inspeccionar y ejecutar
los trabajos de
mantenimiento de
equipos e instalaciones
Costa a fuera.

EP
PETROECU
ADOR

Eficacia.

Coordinar los perodos


de mantenimiento
proactivo, preventivo y
correctivo de los
equipos, embarcaciones
e instalaciones Costa a
fuera de acuerdo a las
recomendaciones,
manuales y normas
establecidas

EP
PETROECU
ADOR

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Mantenimient
o realizado /
mantenimiento
programado) *
100

(Mantenimient
o realizado /
mantenimiento
programado) *
100

(Mantenimient
os realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

100

Porcentaj
e

Plan de
mantenimien
to

100

Porcentaj
e

Plan de
mantenimien
to

100

Porcentaj
e

Plan de
mantenimien
to

1143

Actividades esenciales

Solicitar las requisiciones


de repuestos, materiales
y equipos para el
mantenimiento de
embarcaciones e
instalaciones Costa a
fuera.

Clientes

EP
PETROECU
ADOR

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Materiales,
repuestos y
equipos
solicitados /
materiales,
repuestos y
equipos
requeridos) *
100

Meta a
alcanz
ar (%)

100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Porcentaj
e

Lista de
requerimient
os

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Verificar que los materiales,


partes y equipos utilizados en los
trabajos Costa a fuera cumplan
con los requerimientos y normas
tcnicas recomendadas

Electricidad,
electrnica e
instrumentacin.
Mecnica.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
B.

Atencin
selectiva.

Inspeccionar y ejecutar los


trabajos de mantenimiento de
equipos e instalaciones Costa a
fuera.

Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Supervisin y
monitoreo
grado C.
Reparacin y
mantenimiento
grado A.

Atencin
selectiva.

Coordinar los perodos de


mantenimiento proactivo,
preventivo y correctivo de los
equipos, embarcaciones e
instalaciones Costa a fuera de
acuerdo a las recomendaciones,
manuales y normas establecidas

Tcnicas de
mantenimiento
proactivo.
Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.

Pensamiento
crtico grado C.

Atencin
selectiva.

Solicitar las requisiciones de


repuestos, materiales y equipos
para el mantenimiento de
embarcaciones e instalaciones
Costa a fuera.

Electricidad,
electrnica e
instrumentacin.
Mecnica.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
B.

Atencin
selectiva.

Capacidades

1144

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia /
Definicin
MANEJO DE
HERRAMIENTAS
Y EQUIPOS: Es la
capacidad de
seleccionar,
instalar,
comprobar, operar
y controlar
equipos,
herramientas,
maquinaria y
programas de
acuerdo a las
especificaciones
tcnicas
establecidas.

Nivel

Manejo de
herramientas
y equipos
grado B

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Instala y
comprueba el
correcto estado
y funcionalidad
de
herramientas,
equipos,
maquinaria y
programas, a
travs de la
ejecucin de
pruebas de
funcionamiento.

Requerimiento
de
capacitacin

1145

Competencia /
Definicin
PENSAMIENTO
CRTICO:
Identificar, a travs
de anlisis lgicos,
las fortalezas o
debilidades de
enfoques o
proposiciones y
sugerir mejoras a
las mismas.

Nivel

Descripcin

Identifica con
objetividad los
aspectos
Pensamiento
positivos y
crtico grado C
negativos de
una propuesta
o enfoque.

Requerimiento
de seleccin

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de
determinar la
causa de errores
de operacin en
Reparacin y
herramientas,
mantenimiento
equipos,
grado A
maquinaria y
programas, para
as ejecutar
reparaciones o
rutinas de
mantenimiento.

Implica
coordinar y
definir
programas de
mantenimiento,
para garantizar
la correcta
funcionalidad y
buen estado de
las
herramientas,
equipos,
maquinaria y
programas
utilizados por la
organizacin.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y
evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que
tan bien se est
ejecutando un
procedimiento o se
est llevando a
cabo una tarea
especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se
puedan
implementar para
corregir las
desviaciones
existentes frente a
los estndares

Requiere
evaluar cun
bien est
alguien
ejecutando una
actividad.

Supervisin y
monitoreo
grado C

Requerimiento
de
capacitacin

1146

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulo Profesional Mecnica.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Mantenimiento preventivo de equipos


costa a fuera y equipos de
produccin

24

Mecnica

Curso OMI

24

Ciencias
Martimas

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Electricidad, electrnica e
instrumentacin

Mecnica

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

Tcnicas de mantenimiento
proactivo

Requerimiento de
capacitacin

1147

10. Conocimientos informativos requeridos:


Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
protocolos internos
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el
entorno donde se
desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de
los productos y
servicios de la
institucin

Conocimientos informativos

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Manejar programas informticos


externos

Ms Office

Manejar programas informticos


internos

Mximo

Usar otros idiomas: (especifique


el idioma, y el nivel requerido)

Ingls
nivel
medio

X
X

1148

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 3 Ao(s) a 4
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Tcnico Lder.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1149

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO DE MANTENIMIENTO MARTIMO
Gerencia / Subgerencia :
Departamento / Unidad:

SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.
INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES.

2. Misin del cargo:


Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de embarcaciones, equipos e instalaciones
martimas Off Shore y On Shore.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Ejecutar los trabajos de mantenimiento de los


equipos de control de derrame de hidrocarburos

20

SI

Ejecutar los trabajos de mantenimiento de los


equipos, embarcaciones e instalaciones Off Shore y
On Shore

20

SI

Ejecutar los trabajos de carenamiento, equipos,


embarcaciones, boyas y monoboyas

14

SI

Registrar y reportar los mantenimientos realizados a


la infraestructura martima.

11

SI

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

1150

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Ejecutar los trabajos


de mantenimiento de
los equipos de control
de derrame de
hidrocarburos

Ejecutar los trabajos


de mantenimiento de
los equipos,
embarcaciones e
instalaciones Off
Shore y On Shore

Ejecutar los trabajos


de carenamiento,
equipos,
embarcaciones,
boyas y monoboyas

Registrar y reportar
los mantenimientos
realizados a la
infraestructura
martima.

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Eficacia.

(Mantenimient
o realizado /
mantenimiento
programado) *
100

100

Porcentaj
e

Informes de
mantenimien
to

Eficacia.

(Mantenimient
o realizado /
mantenimiento
programado) *
100

100

Porcentaj
e

Informes de
mantenimien
to

Eficacia.

(Mantenimient
o realizado /
mantenimiento
programado) *
100

100

Porcentaj
e

Informes de
mantenimien
to

Eficacia.

(Mantenimient
os registrados
/
mantenimiento
s realizados) *
100

100

Porcentaj
e

Informes de
mantenimien
to

1151

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Mecnica.

Reparacin y
mantenimiento
grado B. Manejo
de herramientas y
equipos grado B.

Mantenimiento
Industrial.

Reparacin y
mantenimiento
grado B. Manejo
de herramientas y
equipos grado B.

Ejecutar los trabajos de


carenamiento, equipos,
embarcaciones, boyas y monoboyas

Mantenimiento
Industrial.

Manejo de
herramientas y
equipos grado B.
Manejo de
recursos
materiales grado
B.

Registrar y reportar los


mantenimientos realizados a la
infraestructura martima.

Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.
Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.

Administracin
del tiempo grado
C.

Ejecutar los trabajos de


mantenimiento de los equipos de
control de derrame de hidrocarburos

Ejecutar los trabajos de


mantenimiento de los equipos,
embarcaciones e instalaciones Off
Shore y On Shore

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora continua
grado C

Introduce cambios en la manera de


trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en
base a mejores prcticas que conoce
y/o a las que tiene acceso.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado C

Comprueba el logro de sus resultados


frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
Selecciona la actividad, producto y/o
social y
servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
seguridad y salud ocupacional
C

1152

Competencia / Definicin

Nivel

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado C

Descripcin
Coopera y colabora con su equipo y
las metas que el grupo tiene. Como
miembro de un equipo, mantiene
informados a los miembros de su
equipo y los tiene al corriente de los
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin
ADMINISTRACIN DEL
TIEMPO: Ordenar y sistematizar
los perodos de tiempo
destinados a la realizacin de
actividades de modo que
permitan el logro de sus metas,
objetivos y proyectos. Implica
cumplir el mayor nmero de
responsabilidades - con calidadrespetando el propio tiempo y el
de los dems.

Nivel

Descripcin

Realiza sus
Administracin actividades, metas y
del tiempo
proyectos dentro de
grado C
los tiempos
programados.

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

MANEJO DE HERRAMIENTAS
Y EQUIPOS: Es la capacidad de
seleccionar, instalar, comprobar,
operar y controlar equipos,
herramientas, maquinaria y
programas de acuerdo a las
especificaciones tcnicas
establecidas.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado B

Instala y comprueba
el correcto estado y
funcionalidad de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, a travs
de la ejecucin de
pruebas de
funcionamiento.

MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y cuidar
el buen uso de bienes materiales
garantizando su mxima utilidad
y optimizando su consumo.
Implica conservar de manera
responsable los bienes
materiales que tiene a
disposicin.

Manejo de
recursos
materiales
grado B

Controla el buen uso


de los bienes
materiales generando
sugerencias para su
optimizacin y
conservacin.

Reparacin y
mantenimiento
grado B

Requiere ejecutar
tareas de reparacin
y mantenimiento, con
la finalidad de
acondicionar
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, de
acuerdo a sus
especificaciones
tcnicas.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO: Capacidad
de determinar la causa de
errores de operacin en
herramientas, equipos,
maquinaria y programas, para
as ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

1153

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Tcnico

Carrera Tcnica

Mecnica.

Carrera Universitaria
Incompleta

Estudiante
Universitario

Mecnica.

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo Profesional Mecnica.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

OMI Bsico

24

Ciencias
Martimas

Mantenimiento Preventivo

24

Mecnica

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Mantenimiento Industrial

Mecnica

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

Conocimientos acadmicos

1154

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas
y otras reas de la
institucin.

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de
los productos y
servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms
Office

Manejar programas
informticos internos

Mximo

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 1 Ao(s) a 3
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Asistencial.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1155

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: AUXILIAR DE MANTENIMIENTO MARTIMO
Gerencia / Subgerencia :
Departamento / Unidad:

SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.
INTENDENCIA DE MANTENIMIENTO DE
TERMINALES.

2. Misin del cargo:


Colaborar y ejecutar actividades de mantenimiento rovehaul y carenamiento.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Apoyar y ejecutar los trabajos de mantenimiento de


los equipos e instalaciones offshare.

SI

Apoyar y ejecutar los trabajos de carenamiento y


overhaul de equipos y embarcaciones.

SI

Apoyar y ejecutar los trabajos de mantenimiento de


los equipos de control de derrame de hidrocarburos.

SI

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

1156

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Clientes

Indicadore
s de
gestin

Apoyar y ejecutar los


trabajos de
mantenimiento de los
equipos e
instalaciones
offshare.

EP
PETROECUAD
OR

Eficacia.

Apoyar y ejecutar los


trabajos de
carenamiento y
overhaul de equipos y
embarcaciones.

EP
PETROECUAD
OR

Eficacia.

Apoyar y ejecutar los


trabajos de
mantenimiento de los
equipos de control de
derrame de
hidrocarburos.

EP
PETROECUAD
OR

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Mantenimient
os realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100
(Trabajos
realizados /
rdenes de
trabajo) * 100
(Mantenimient
os realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

100

Porcentaj
e

rdenes de
trabajo

100

Porcentaj
e

rdenes de
trabajo

100

Porcentaj
e

Plan de
mantenimien
to

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Apoyar y ejecutar los trabajos de


mantenimiento de los equipos e
instalaciones offshare.

Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.
Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
C. Reparacin y
mantenimiento
grado C.

Apoyar y ejecutar los trabajos de


carenamiento y overhaul de
equipos y embarcaciones.

Reparacin y
mantenimiento
Electricidad,
grado C.
electrnica e
Manejo de
instrumentacin.
herramientas y
Mecnica.
equipos grado
C.

Apoyar y ejecutar los trabajos de


mantenimiento de los equipos de
control de derrame de
hidrocarburos.

Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.
Tcnicas de
mantenimiento
proactivo.

Actividades esenciales

Capacidades

Reparacin y
mantenimiento
grado C.
Manejo de
herramientas y
equipos grado
C.

1157

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora continua
grado C

Introduce cambios en la manera de


trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en
base a mejores prcticas que conoce
y/o a las que tiene acceso.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado C

Comprueba el logro de sus resultados


frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
Selecciona la actividad, producto y/o
social y
servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
seguridad y salud ocupacional
C

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado C

Coopera y colabora con su equipo y


las metas que el grupo tiene. Como
miembro de un equipo, mantiene
informados a los miembros de su
equipo y los tiene al corriente de los
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin
MANEJO DE HERRAMIENTAS
Y EQUIPOS: Es la capacidad de
seleccionar, instalar, comprobar,
operar y controlar equipos,
herramientas, maquinaria y
programas de acuerdo a las
especificaciones tcnicas
establecidas.
REPARACIN Y
MANTENIMIENTO: Capacidad
de determinar la causa de
errores de operacin en
herramientas, equipos,
maquinaria y programas, para
as ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Manejo de
herramientas
y equipos
grado C

Implica determinar el
tipo de herramientas,
equipos, maquinaria
y programas
necesarios para
realizar un
determinado trabajo.

Reparacin y
mantenimiento
grado C

Implica determinar la
causa en errores de
operacin de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas.

Nivel

Requerimiento
de
capacitacin

1158

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Secundaria

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Bachiller

General

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

El cargo no tiene o no requiere de cursos / seminarios / pasantas.

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Electricidad, electrnica e
instrumentacin

Mecnica

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

Tcnicas de mantenimiento
proactivo

Conocimientos acadmicos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Mercado/entorno

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Conocimiento del
mercado y el
entorno donde se
desenvuelve el
negocio

1159

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas
y otras reas de la
institucin.

Conocimientos informativos

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas
Manejar programas
informticos externos

Detalle

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Ms.
Office

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 0 Ao(s) a 1
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Auxiliar.
Obrero.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1160

INTENDENCIA DE POLIDUCTOS
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS
PARA RECOPE:

1. Datos de identificacin:

DESPACHADOR

Cargo: INTENDENTE DE POLIDUCTOS


Gerencia / Subgerencia :

SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.

Departamento / Unidad: INTENDENCIA DE POLIDUCTOS.

2. Misin del cargo:


Planificar, coordinar, controlar y dirigir la operacin, mantenimiento y transporte de hidrocarburos a
travs del Poliducto.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Aprobar y controlar la ejecucin de los planes


anuales de operacin y mantenimiento de los
Departamentos del Poliducto.

30

SI

Dirigir, controlar y monitorear la operacin y el


movimiento de producto del Poliducto.

30

SI

Controlar y monitorear la ejecucin del presupuesto


asignado a los Departamentos para las operaciones y
mantenimiento del Poliducto.

28

SI

Establecer soluciones tcnicas con apoyo legal para


recuperacin y conservacin del derecho de va del
Poliducto.

28

SI

Gestionar los recursos (humanos, econmicos,


logsticos, tecnolgicos, maquinaria, entre otros)
necesarios para mantener la disponibilidad
permanente del Poliducto para la operacin y
transporte de hidrocarburos en funcin de los
objetivos empresariales.

25

NO

Elaborar, consolidar y planificar la Proforma


Presupuestaria del Poliducto.

21

NO

1161

Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Evaluar y aprobar todos los documentos y trmites


oficiales relacionados con la gestin del Poliducto.

21

NO

Coordinar el apoyo tcnico y logstico en trabajos


emergentes solicitados por las Unidades Operativas
de la EP Petroecuador.

18

NO

Evaluar, proponer, planificar y gestionar proyectos de


mejora y optimizacin de la infraestructura del
Poliducto.

18

NO

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Aprobar y controlar
la ejecucin de los
planes anuales de
operacin y
mantenimiento de
los Departamentos
del Poliducto.

Clientes

Indicador
es de
gestin

Superintendent
e de Poliductos, Eficiencia.
EP
PETROECUAD
OR

Frmula
de clculo
(Horas de
operacin horas de
para /
horas de
operacin
programad
as) * 100

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

90

Informes
Porcenta de
je
operacion
es

1162

Actividades
esenciales
Dirigir, controlar y
monitorear la
operacin y el
movimiento de
producto del
Poliducto.
Controlar y
monitorear la
ejecucin del
presupuesto
asignado a los
Departamentos para
las operaciones y
mantenimiento del
Poliducto.

Establecer
soluciones tcnicas
con apoyo legal para
recuperacin y
conservacin del
derecho de va del
Poliducto.

Clientes

Indicador
es de
gestin

Superintendent
e de Poliductos, Eficacia.
EP
PETROECUAD
OR

Superintendent
e de Poliductos, Eficacia.
EP
PETROECUAD
OR

Superintendent
e de Poliductos, Eficacia.
EP
PETROECUAD
OR

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

(Volumen
transportad
o / volumen
programad
o) * 100

95

Informes
Porcenta de
je
Operacion
es

(Presupues
to
Tramitado /
presupuest
o
Aprobado)
* 100

80

Archivo de
Porcenta
tramites
je
de compra

(Nuevas
afectacione
s
recuperada
s al ao /
nuevas
afectacione
s
reportadas
al ao) *
100

90

Archivo de
Porcenta
afectacion
je
es al DDV

Frmula
de clculo

Fuente de
verificaci
n

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Aprobar y controlar la ejecucin


de los planes anuales de
operacin y mantenimiento de los
Departamentos del Poliducto.

Dirigir, controlar y monitorear la


operacin y el movimiento de
producto del Poliducto.

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Tcnicas de
planificacin.
Transporte de
hidrocarburos.

Negociacin y
manejo de
conflictos grado
A. Planificacin
grado A.

Transporte de
hidrocarburos.

Liderazgo
grado A.
Supervisin y
monitoreo
grado A.

Capacidades

1163

Conocimientos
tcnicos

Actividades esenciales
Controlar y monitorear la
ejecucin del presupuesto
asignado a los Departamentos
para las operaciones y
mantenimiento del Poliducto.
Establecer soluciones tcnicas
con apoyo legal para
recuperacin y conservacin del
derecho de va del Poliducto.

Competencias
conductuales
y emocionales

Capacidades

Liderazgo
Presupuestacin. grado A.
Transporte de
Supervisin y
hidrocarburos.
monitoreo
grado A.

Transporte de
hidrocarburos.

Visin
estratgica
grado A.
Evaluacin de
soluciones
grado A.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado A

Los resultados y soluciones que


genera el puesto demandan de
innovacin y creatividad que ni la
propia Institucin, ni otros haban
propuesto e implementado antes.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado A

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto
esfuerzo personal pues son muy
difciles de lograr y los alcanza a
travs de riesgos calculados.
Demuestra la consecucin exitosa de
resultados en trminos numricos
comparando su gestin actual con
otras pasadas, propias o de otras
personas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Identifica, evala, elimina o reduce un


riesgo socio ambiental a travs de la
Responsabilidad
ingeniera (fabricar, crear, construir,
social y
redisear, revisar, renovar,
ambiental grado
reestructurar, reubicar, reconstruir,
A
etc.) de procesos, materiales, eventos
y/o ambientes de trabajo

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado A

Desarrolla el espritu de equipo


animando y motivando a los dems.
Acta para desarrollar un ambiente de
trabajo con buen clima y espritu de
cooperacin. Valora las contribuciones
de los dems aunque tengan
diferentes puntos de vista.

1164

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia /
Definicin

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Evaluacin
de
soluciones
grado A

Observa y evala,
cuantitativa y
cualitativamente, los
resultados logrados en
anteriores soluciones
de problemas para
determinar las mejores
estrategias a aplicar.

Liderazgo
grado A

Inspira con su ejemplo


brindando valores de
accin a nivel de toda
la organizacin.
Realiza esfuerzos para
que su equipo se
sienta comprometido e
identificado con la
visin y los objetivos
del grupo logrando
lealtad y confianza de
su equipo.

NEGOCIACIN Y
MANEJO DE
CONFLICTOS:
Capacidad para
reconciliar varios
puntos de vista,
persuadiendo a los
implicados con la
finalidad de lograr
acuerdos beneficiosos
para todas las partes
involucradas.

Negociacin
y manejo de
conflictos
grado A

Identifica y aplica
estrategias que
permitan obtener
consensos para
fortalecer acuerdos y
minimizar diferencias
sostenidas a largo
plazo. Valora el
impacto de los
acuerdos para las
partes involucradas.

PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
procedimientos que
permitan el logro de
objetivos y metas
planteadas
considerando
variables internas y
externas que pueden
afectar su
consecucin. Implica
el desarrollo y
aplicacin de ideas
que permitan el
cumplimiento de los
resultados esperados.

Formula estrategias
que simplifican el
cumplimiento de las
metas y objetivos
establecidos.
Planificacin
Considera los factores
grado A
internos y externos
que pueden afectar la
consecucin de las
metas y objetivos
planteados.

EVALUACIN DE
SOLUCIONES:
Determinar y evaluar
las acciones y
estrategias adecuadas
para la solucin de
problemas.

LIDERAZGO: Influir en
otros, con base en
valores, para orientar
su accionar al logro de
objetivos

Nivel

Requerimiento
de
capacitacin

1165

Competencia /
Definicin
SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que tan
bien se est
ejecutando un
procedimiento o se
est llevando a cabo
una tarea especfica.
Implica identificar
acciones correctivas
que se puedan
implementar para
corregir las
desviaciones
existentes frente a los
estndares
VISIN
ESTRATGICA: Es la
capacidad de
identificar su rol
personal en el
cumplimiento de la
estrategia
organizacional.

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Supervisin
y monitoreo
grado A

Implica evaluar los


resultados obtenidos a
nivel de unidades de
gestin u
organizacionales,
monitoreando los
rendimientos
evidenciados en los
indicadores
establecidos, para
aplicar correcciones a
los procesos de
acuerdo a las
desviaciones
encontradas.

Visin
estratgica
grado A

Genera iniciativas que


contribuyan al
cumplimiento de la
Visin. Apoya las
decisiones que
benefician a toda la
entidad.

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)
Mantenimiento Industrial.
Qumica.

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo Profesional

Carrera Universitaria
Completa

Mecnica. Electrnica.
Ttulo Profesional Electricidad. Ingeniera
Civil.

Postgrado

Postgrado
(Opcional)

Mantenimiento Industrial.
Qumica.

Postgrado

Postgrado
(Opcional)

Mecnica. Electrnica.
Electricidad. Ingeniera
Civil.

1166

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Gestin del Mantenimiento

40

Mantenimiento
Industrial

Sistemas integrados de gestin

40

Administracin y
gestin de
empresas

Transporte de Hidrocarburos

40

Transporte de
Hidrocarburos

Hidrulica de ductos

40

Mecnica

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos
acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Presupuestacin

Tcnicas de planificacin

Transporte de
hidrocarburos

Requerimiento de
capacitacin

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Datos empresariales

Estadsticas de
produccin, ventas,
financieras, de recursos
humanos, sistemas, etc.

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
estrategias, polticas,
planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

1167

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
y protocolos internos y/o
externos relevantes para
el trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del mercado


y el entorno donde se
desenvuelve el negocio

Otros grupos

Conocimiento de personas
/ grupos como socios,
inversionistas,
representantes de
organismos externos, etc.

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de la
institucin

Conocimientos informativos

11. Destrezas especficas requeridas:


Detalle

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Manejar programas
informticos externos

Ms Office

Manejar programas
informticos internos

EPR,
Mximo.

Destrezas especficas

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 5 Ao(s) a 6 Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Jefatura.
Coordinacin.
Intendente.
Superintendente.

4. Experiencia en otras posiciones internas:

No Aplica

5. Otro:

No Aplica

1168

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: SUPERVISOR OPIP
Gerencia / Subgerencia :

SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL

Departamento / Unidad: INTENDENCIA DE POLIDUCTOS.

2. Misin del cargo:


Planificar, dirigir y ejecutar la proteccin de la instalacin portuaria con categora de "puerto
seguro" mediante un sistema de gestin de proteccin conforme al Cdigo Internacional para la
proteccin de buques e instalaciones portuarias (PBIP) y la legislacin nacional relacionada.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Planificar, dirigir y ejecutar la proteccin de la


instalacin portuaria con categora de "puerto seguro"
mediante un sistema de gestin de proteccin
conforme al Cdigo Internacional para la proteccin
de buques e instalaciones portuarias (PBIP), y la
legislacin nacional relacionada.

25

SI

Coordinar la ejecucin del plan de mantenimiento y


proteccin de la instalacin portuaria.

21

SI

Realizar anlisis de riesgos para la actualizacin


peridica de a la evaluacin de proteccin del
Terminal Martimo Balao.

20

SI

Colaborar en los equipos de contingencia cuando hay


derrame o contaminacin de petrleo en el mar.

18

SI

Coordinar la interface con los OPM de los buques,


boyas y cuadriltero.

17

NO

Elaborar el plan de capacitacin y asegurar su


cumplimiento.

15

NO

Elaborar presupuesto y PAC en lo relacionado a la


proteccin martima y realizar el seguimiento para
asegurar su cumplimiento.

15

NO

1169

Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Mantener informada a las autoridades pertinentes de


los sucesos que suponen una amenaza para la
proteccin de la instalacin portuaria.

15

NO

Anlisis de datos con relacin al movimiento de


buques y embarcaciones en el Terminal.

14

NO

Realizar prcticas y ejercicios con el personal


asignado a tareas especficas de proteccin de
acuerdo a los programas anuales aprobados por la
Autoridad Martima Nacional.

14

NO

Controlar el funcionamiento, prueba, ajuste,


mantenimiento y calibracin adecuada de los equipos
de proteccin.

12

NO

Participar en auditoras internas y externas de


Proteccin.

11

NO

Integrar y participar con los organismos encargados


de la Defensa y Seguridad para el Sistema
hidrocarburfero Nacional en los Comits Zonales
para la Proteccin (COZPRE).

NO

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

1170

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades esenciales

Clientes

Indicador
es de
gestin

Planificar, dirigir y
ejecutar la proteccin de
la instalacin portuaria
con categora de "puerto
seguro" mediante un
sistema de gestin de
proteccin conforme al
Cdigo Internacional
para la proteccin de
buques e instalaciones
portuarias (PBIP), y la
legislacin nacional
relacionada.

EP
PETROECU
ADOR

Eficacia.

Coordinar la ejecucin
del plan de
mantenimiento y
proteccin de la
instalacin portuaria.

EP
PETROECU
ADOR

Eficacia.

Realizar anlisis de
riesgos para la
actualizacin peridica
de a la evaluacin de
proteccin del Terminal
Martimo Balao.

EP
PETROECU
ADOR

Eficacia.

Colaborar en los equipos


de contingencia cuando
hay derrame o
contaminacin de
petrleo en el mar.

EP
PETROECU
ADOR

Eficacia.

Frmula de
clculo

(Controles
realizados /
controles
programados)
* 100

(Mantenimient
os realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100
(Actualizacion
es realizadas /
actualizacione
s
programadas)
* 100
(Contingencia
s ejecutadas /
contingencias
requeridas) *
100

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

100

Porcentaj
e

Registros de
actualizacin
de la EPIP

100

Porcentaj
e

Registro de
mantenimient
os

100

Porcentaj
e

Registro de
actualizacion
es

100

Porcentaj
e

Registro de
contingencias

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales
Planificar, dirigir y ejecutar la
proteccin de la instalacin portuaria
con categora de "puerto seguro"
mediante un sistema de gestin de
proteccin conforme al Cdigo
Internacional para la proteccin de
buques e instalaciones portuarias
(PBIP), y la legislacin nacional
relacionada.

Conocimientos
tcnicos

Tcnicas de
Seguridad
Martima.
Tcnicas de
operacin de
terminales
martimos.

Competencias
conductuales y
emocionales

Capacidades

Evaluacin de
soluciones grado
B. Planificacin
grado B.

1171

Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Coordinar la ejecucin del plan de


mantenimiento y proteccin de la
instalacin portuaria.

Tcnicas de
Seguridad
Martima.

Pensamiento
crtico grado B.
Supervisin y
monitoreo grado
A.

Realizar anlisis de riesgos para la


actualizacin peridica de a la
evaluacin de proteccin del Terminal
Martimo Balao.

Remediacin
ambiental.
Tcnicas de
Seguridad
Martima.

Supervisin y
monitoreo grado
A.
Responsabilidad
social y ambiental
grado B.

Colaborar en los equipos de


contingencia cuando hay derrame o
contaminacin de petrleo en el mar.

Remediacin
ambiental.
Tcnicas de
operacin de
terminales
martimos.

Pensamiento
crtico grado B.
Evaluacin de
soluciones grado
B.

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

1172

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Evaluacin de
soluciones
grado B

Genera varias
alternativas para
solucionar
problemas y
determina su
probable xito en
relacin a las
demandas de una
situacin.

Pensamiento
crtico grado B

Plantea sugerencias
o correcciones a
propuestas o
enfoques, de
acuerdo las
fortalezas y
debilidades
evidenciadas.

Pensamiento
crtico grado B

Plantea sugerencias
o correcciones a
propuestas o
enfoques, de
acuerdo las
fortalezas y
debilidades
evidenciadas.

PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
procedimientos que permitan
el logro de objetivos y metas
planteadas considerando
variables internas y externas
que pueden afectar su
consecucin. Implica el
desarrollo y aplicacin de
ideas que permitan el
cumplimiento de los
resultados esperados.

Planificacin
grado B

Fomenta la
aplicacin de
tcnicas y
herramientas de
planificacin para
facilitar la definicin
y cumplimiento de
las metas y
objetivos
establecidos.

RESPONSABILIDAD
SOCIAL Y AMBIENTAL: Es
el compromiso de realizar
acciones para minimizar los
impactos negativos y
potenciar los impactos
positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de
las polticas y normativas
socio ambiental.

Evaluar aspectos e
impactos socio
Responsabilidad
ambiental
social y
ocasionado por los
ambiental grado
productos, servicios
B
y/o actividades de
una organizacin.

EVALUACIN DE
SOLUCIONES: Determinar y
evaluar las acciones y
estrategias adecuadas para
la solucin de problemas.

PENSAMIENTO CRTICO:
Identificar, a travs de
anlisis lgicos, las
fortalezas o debilidades de
enfoques o proposiciones y
sugerir mejoras a las
mismas.
PENSAMIENTO CRTICO:
Identificar, a travs de
anlisis lgicos, las
fortalezas o debilidades de
enfoques o proposiciones y
sugerir mejoras a las
mismas.

Requerimiento
de
capacitacin

1173

Competencia / Definicin

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos, el
que tan bien se est
ejecutando un procedimiento
o se est llevando a cabo
una tarea especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se puedan
implementar para corregir las
desviaciones existentes
frente a los estndares

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Supervisin y
monitoreo grado
A

Implica evaluar los


resultados obtenidos
a nivel de unidades
de gestin u
organizacionales,
monitoreando los
rendimientos
evidenciados en los
indicadores
establecidos, para
aplicar correcciones
a los procesos de
acuerdo a las
desviaciones
encontradas.

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Especializacin

0.50

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulo Profesional Ciencias Martimas.


Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

Ciencias Martimas.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

OMI Bsico

40

Ciencias Martimas

Contingencia

40

Ciencias Martimas

Familiarizacin con buques y tanques

40

Ciencias Martimas

Certificacin de oficial de proteccin e


instalacin portuaria

40

Ciencias Martimas

1174

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Remediacin ambiental

Tcnicas de operacin de terminales


martimos

Tcnicas de Seguridad Martima

Conocimientos acadmicos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Requerimiento
de seleccin

Descripcin

Requerimiento
de
capacitacin

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos, estrategias,
polticas, planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

Leyes y regulaciones

Cdigo PBIP, Resoluciones


de Autoridad Martima
Nacional, Regulaciones de la
Organizacin Martima
Internacional (OMI).

Mercado/entorno

Conocimiento del mercado y


el entorno donde se
desenvuelve el negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin, procesos,


funciones, metodologas y
enfoques de trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas y otras


reas de la institucin.

Productos y servicios

Conocer las caractersticas de


los productos y servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas
Manejar programas
informticos externos

Detalle

Ms Office

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

1175

Destrezas especficas

Detalle

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Operar vehculos, maquinaria


y/o herramientas (taladros,
sierras, orugas, etc.)

Detector de
drogas y
explosivos,
equipos de
rayos X

Usar otros idiomas:


(especifique el idioma, y el
nivel requerido)

Ingls medio

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 4 Ao(s) a 5
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Supervisor.
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

Instituciones de tipo
martimo y
portuaria.

1176

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO DE OPERACIONES CCTV
Gerencia / Subgerencia :

SUPERINTENDENCIA ZONAL DE POLIDUCTOS Y


TERMINALES

Departamento / Unidad: INTENDENCIA DE POLIDUCTOS

2. Misin del cargo:


Realizar el control a travs de cmaras colocadas en puntos estratgicos detectar y prevenir actos
que supongan una amenaza para la proteccin de los buques e instalaciones portuarias.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Monitorear las instalaciones del terminal de las reas


terrestres y martimas a travs cmaras fijas.

21

SI

Realizar la carnetizacin y enrolamiento del personal


de la empresa y de contratistas para el control de
ingreso al terminal.

21

SI

Analizar en las grabaciones eventos suscitados en


las grabaciones.

14

SI

Participar en simulacros de incendio, armas,


terrorismo y otras amenazas a las instalaciones
portuarias.

14

SI

Reportar al OPIP situaciones sospechosas y


amenazas.

13

NO

Reportar el funcionamiento de cmaras y equipos.

11

NO

Mantener registros de movimientos de personal,


embarcaciones y vehculos.

NO

Recibir los reportes de peatones y vehculos de las


garitas.

NO

1177

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Monitorear las
instalaciones del
terminal de las reas
terrestres y martimas
a travs cmaras fijas.
Realizar la
carnetizacin y
enrolamiento del
personal de la
empresa y de
contratistas para el
control de ingreso al
terminal.

Analizar en las
grabaciones eventos
suscitados en las
grabaciones.

Participar en
simulacros de
incendio, armas,
terrorismo y otras
amenazas a las
instalaciones
portuarias.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

Eficacia.

(Monitoreo
realizados /
monitoreo
programado
s) * 100

90

Porcentaj
e

Documento
grabado

Eficacia.

(Actividades
realizadas /
actividades
programada
s) * 100

100

Porcentaj
e

Registro

Eficacia.

(Anlisis
revisados /
eventos
suscitados) *
100

100

Porcentaj
e

Grabacione
s

Eficacia.

(Simulacros
realizados /
simulacros
programado
s) * 100

100

Porcentaj
e

Registro de
seguridad y
ambiente

1178

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Monitorear las instalaciones del


terminal de las reas terrestres y
martimas a travs cmaras.

Tcnicas de
inspeccin.

Manejo de
herramientas y
equipos grado A.
Innovacin y
mejora continua
grado B.

Realizar la carnetizacin y
enrolamiento del personal de la
empresa y de contratistas para el
control de ingreso al terminal.

Tcnicas de
supervisin.
Relaciones
pblicas.

Manejo de
recursos
materiales grado
B. Orientacin de
servicio grado B.

Analizar en las grabaciones eventos


suscitados en las grabaciones.

Pensamiento
crtico grado B.
Supervisin y
monitoreo grado
B.

Participar en simulacros de incendio,


armas, terrorismo y otras amenazas a
las instalaciones portuarias.

Innovacin y
mejora continua
grado C.
Orientacin de
servicio grado B.

Seguridad
pblica.

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado C

Introduce cambios en la manera de


trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en
base a mejores prcticas que conoce
y/o a las que tiene acceso.

Orientacin a
resultados
grado C

Comprueba el logro de sus resultados


frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

Responsabilidad
Selecciona la actividad, producto y/o
social y
servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
seguridad y salud ocupacional
C

1179

Competencia / Definicin
TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Nivel

Trabajo en
equipo grado C

Descripcin
Coopera y colabora con su equipo y
las metas que el grupo tiene. Como
miembro de un equipo, mantiene
informados a los miembros de su
equipo y los tiene al corriente de los
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar,
proponer e implementar
oportunidades para
cambiar, optimizar y
desarrollar los procesos
orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Innovacin y
mejora
continua
grado B

Requiere introducir
con frecuencia
cambios en la
manera de trabajar
para mejorar los
resultados en base
a experiencias de
trabajo pasadas.

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar,
proponer e implementar
oportunidades para
cambiar, optimizar y
desarrollar los procesos
orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora
continua
grado C

Introduce cambios
en la manera de
trabajar para
solucionar
problemas.
Recomienda
respuestas estndar
en base a mejores
prcticas que
conoce y/o a las
que tiene acceso.

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y
controlar equipos,
herramientas, maquinaria y
programas de acuerdo a
las especificaciones
tcnicas establecidas.

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
Manejo de
equipos, maquinaria
herramientas y programas, a
y equipos
travs del monitoreo
grado A
de medidores,
dispositivos,
paneles u otros
indicadores.

Controla el buen
uso de los bienes
materiales
generando
sugerencias para su
optimizacin y
conservacin.

MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y
cuidar el buen uso de
bienes materiales
garantizando su mxima
utilidad y optimizando su
consumo. Implica
conservar de manera
responsable los bienes
materiales que tiene a
disposicin.

Manejo de
recursos
materiales
grado B

Requerimiento
de
capacitacin

1180

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

ORIENTACIN DE
SERVICIO: Identificar,
entender y satisfacer las
necesidades de forma
oportuna, superando las
expectativas de los
usuarios internos y/o
externos.

Orientacin
de servicio
grado B

Mantiene una
actitud de
disponibilidad con el
usuario. Cuando el
usuario plantea un
problema, se
responsabiliza
personalmente para
resolverlo con
rapidez, sin
presentar pretextos
o excusas frente a
l. Ofrece al usuario
informacin
adicional que le
pueda ser de
utilidad o beneficio.

PENSAMIENTO CRTICO:
Identificar, a travs de
anlisis lgicos, las
fortalezas o debilidades de
enfoques o proposiciones y
sugerir mejoras a las
mismas.

Plantea sugerencias
o correcciones a
propuestas o
Pensamiento
enfoques, de
crtico grado
acuerdo las
B
fortalezas y
debilidades
evidenciadas.

Competencia / Definicin

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos,
el que tan bien se est
ejecutando un
procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se puedan
implementar para corregir
las desviaciones existentes
frente a los estndares

Nivel

Supervisin
y monitoreo
grado B

Evaluar, dar
seguimiento y
ajustar los
rendimientos
obtenidos de
acuerdo a los
indicadores
establecidos para
determinados
procesos.

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Tcnico

Carrera Tcnica

Seguridad.

Carrera Universitaria
Incompleta

Estudiante
Universitario

Seguridad.

1181

Nivel de educacin formal

Nmero
de aos
de estudio
requeridos

Carrera Universitaria
Completa

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulos requeridos

Ttulo Profesional

Seguridad.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Operacin y mantenimiento de
equipos CCTV

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

24

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)
Seguridad Fsica

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos
acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin
X

Relaciones pblicas
Seguridad pblica

Tcnicas de inspeccin

Tcnicas de supervisin

10. Conocimientos informativos requeridos:


Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas y otras


reas de la institucin.

Conocimientos informativos

1182

Conocimientos informativos

Productos y servicios

Requerimiento
de seleccin

Descripcin

Requerimiento
de capacitacin

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de
la institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms.
Office

Manejar programas
informticos internos

Mximo

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 1 Ao(s) a 3
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Asistencial.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1183

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
PARA RECOPE:

1. Datos de identificacin:

DESPACCO

Cargo: ESPECIALISTA DE OPERACIONES POLIDUCTOS


Gerencia / Subgerencia :

SUPERINTENDENCIA DE POLIDUCTOS Y
TERMINALES ZONAL.

Departamento / Unidad: INTENDENCIA DE POLIDUCTOS.

2. Misin del cargo:


Brindar soporte tcnico, operativo y administrativo en las actividades de la Intendencia del
Poliducto.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Consolidar y procesar la informacin de la operacin


y el movimiento de producto del Poliducto.

21

SI

Consolidar y procesar la informacin y colaborar en el


control de los planes anuales de operacin y
mantenimiento de los Departamentos del Poliducto.

21

SI

Colaborar en la ejecucin y monitoreo del


presupuesto asignado a la Intendencia y
Departamentos del Poliducto.

19

SI

Colaborar en las gestiones para recuperacin y


conservacin del derecho de va del Poliducto.

19

SI

Colaborar en la elaboracin de todos los documentos


y trmites oficiales relacionados con la gestin del
Poliducto.

19

NO

Apoyar en la coordinacin de los operativos de


mantenimiento del Poliducto.

14

NO

Documentar y recopilar informacin tcnica operativa


de la Intendencia para los diferentes entes de Control
de Fiscalizacin del Estado.

13

NO

1184

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Consolidar y procesar
la informacin de la
operacin y el
movimiento de
producto del Poliducto.

Clientes

Intendente,
Jefaturas.

Consolidar y procesar
la informacin y
colaborar en el control
de los planes anuales
de operacin y
mantenimiento de los
Departamentos del
Poliducto.

Intendente,
Jefaturas.

Colaborar en la
ejecucin y monitoreo
del presupuesto
asignado a la
Intendencia y
Departamentos del
Poliducto.

Intendente,
Jefaturas, EP
PETROECUADO
R

Colaborar en las
gestiones para
recuperacin y
conservacin del
derecho de va del
Poliducto.

Intendente,
Jefaturas, EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Eficiencia.

Eficacia.

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Volumen
transportado
anual /
volumen
programado
anual) * 100

(Horas de
operacin horas de
para / horas
de operacin
programada
s) * 100
(Presupuest
o Tramitado/
Presupuesto
Aprobado) *
100

(Nuevas
Afectaciones
recuperadas
al ao /
nuevas
Afectaciones
reportadas al
ao) * 100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

95

Porcentaj
e

Informes de
Operacione
s

90

Porcentaj
e

Informes de
operacione
s

80

Porcentaj
e

Archivo de
trmites de
compra

90

Porcentaj
e

Archivo de
afectacione
s al DDV

1185

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Consolidar y procesar la informacin


de la operacin y el movimiento de
producto del Poliducto.

Transporte de
hidrocarburos.

Supervisin y
monitoreo grado
B. Reparacin y
mantenimiento
grado A.

Consolidar y procesar la informacin y


colaborar en el control de los planes
anuales de operacin y
mantenimiento de los Departamentos
del Poliducto.

Transporte de
hidrocarburos.

Supervisin y
monitoreo grado
B.

Colaborar en la ejecucin y monitoreo


del presupuesto asignado a la
Intendencia y Departamentos del
Poliducto.

Presupuestacin.

Supervisin y
monitoreo grado
B. Planificacin
grado B.

Colaborar en las gestiones para


recuperacin y conservacin del
derecho de va del Poliducto.

Presupuestacin.
Transporte de
hidrocarburos.

Evaluacin de
soluciones grado
B. Supervisin y
monitoreo grado
B.

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

1186

Competencia / Definicin

Nivel

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Descripcin
Promueve la colaboracin del equipo.
Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

EVALUACIN DE
SOLUCIONES: Determinar y
evaluar las acciones y
estrategias adecuadas para la
solucin de problemas.

PLANIFICACIN: Determinar de
manera racional estrategias y
procedimientos que permitan el
logro de objetivos y metas
planteadas considerando
variables internas y externas que
pueden afectar su consecucin.
Implica el desarrollo y aplicacin
de ideas que permitan el
cumplimiento de los resultados
esperados.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO: Capacidad
de determinar la causa de
errores de operacin en
herramientas, equipos,
maquinaria y programas, para
as ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

SUPERVISIN Y MONITOREO:
Dar seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos, el que
tan bien se est ejecutando un
procedimiento o se est llevando
a cabo una tarea especfica.
Implica identificar acciones
correctivas que se puedan
implementar para corregir las
desviaciones existentes frente a
los estndares

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Evaluacin de
soluciones
grado B

Genera varias
alternativas para
solucionar problemas
y determina su
probable xito en
relacin a las
demandas de una
situacin.

Planificacin
grado B

Fomenta la
aplicacin de
tcnicas y
herramientas de
planificacin para
facilitar la definicin y
cumplimiento de las
metas y objetivos
establecidos.

Reparacin y
mantenimiento
grado A

Implica coordinar y
definir programas de
mantenimiento, para
garantizar la correcta
funcionalidad y buen
estado de las
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas
utilizados por la
organizacin.

Supervisin y
monitoreo
grado B

Evaluar, dar
seguimiento y ajustar
los rendimientos
obtenidos de acuerdo
a los indicadores
establecidos para
determinados
procesos.

Requerimiento
de
capacitacin

1187

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Carrera Universitaria
Completa

Mecnica. Electrnica.
Ttulo Profesional Electricidad. Ingeniera
Civil.

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo Profesional Mantenimiento Industrial.

Especializacin

0.50

Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

Mecnica. Electrnica.
Electricidad. Ingeniera
Civil.

Especializacin

0.50

Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

Mantenimiento Industrial.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Custodia y Transferencia de
Hidrocarburos

40

Transporte de
Hidrocarburos

Compras pblicas

40

Administracin y
gestin de
empresas

Transporte de Hidrocarburos

40

Transporte de
Hidrocarburos

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos
acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Presupuestacin

Transporte de
hidrocarburos

1188

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Datos empresariales

Estadsticas de
produccin,
ventas,
financieras, de
recursos humanos,
sistemas, etc.

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
protocolos internos
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el
entorno donde se
desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de
los productos y
servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms Office,
AutoCAD

Manejar programas
informticos internos

EPR,
Mximo

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin
X

1189

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 4 Ao(s) a 5
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Supervisor.
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1190

DEPARTAMENTO DE OPERACIONES
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS
PARA RECOPE:

1. Datos de identificacin:

JEFE DE DEPARTAMENTO DE TRASIEGO

Cargo: JEFE DE OPERACIONES


Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE POLIDUCTOS
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE OPERACIONES.

2. Misin del cargo:


Coordinar, controlar y programar las actividades de transporte de hidrocarburos de acuerdo a
normas y lineamientos vigentes.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Controlar la ejecucin de la Programacin de las


Operaciones de transporte de hidrocarburos.

25

SI

Definir criterios operativos en base a estadsticas y


simulacros para optimizar el transporte y calidad del
producto.

25

SI

Coordinar la participacin en los procesos de


fiscalizacin de hidrocarburos.

21

SI

Proponer y supervisar proyectos de mejora de


infraestructura en estaciones de transporte de
producto.

18

SI

Controlar y supervisar la ejecucin del presupuesto


del rea.

18

NO

Coordinar la participacin en los procesos de


fiscalizacin de productos limpios.

18

NO

Evaluar y solucionar los reportes y novedades del


sistema SCADA.

17

NO

Planificar y coordinar las actividades de


mantenimiento en las lneas de transporte.

16

NO

1191

Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Evaluar el funcionamiento y necesidades de las


estaciones de bombeo de producto para determinar
acciones correctivas.

15

NO

Dirigir la implementacin de normas y procedimientos


para las certificaciones de sistemas integrados de
gestin.

11

NO

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Controlar la ejecucin
de la Programacin
de las Operaciones
de transporte de
hidrocarburos.
Definir criterios
operativos en base a
estadsticas y
simulacros para
optimizar el transporte
y calidad del
producto.

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROCUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Volumen de
producto
transportado /
volumen de
producto
programado) *
100
(Volumen de
producto
transportado /
volumen de
producto
programado) *
100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

100

Porcentaj
e

Informe de
operaciones

100

Porcentaj
e

Informe de
operaciones

1192

Actividades
esenciales

Coordinar la
participacin en los
procesos de
fiscalizacin de
hidrocarburos.

Proponer y supervisar
proyectos de mejora
de infraestructura en
estaciones de
transporte de
producto.

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Fiscalizacion
es realizadas
/
fiscalizacione
s
programadas)
* 100

(Volumen de
producto
transportado /
volumen de
producto
programado) *
100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

100

Porcentaj
e

Plan
Presupuestar
io

100

Porcentaj
e

Informe de
operaciones

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Transporte de
hidrocarburos.
Control de
gestin.

Supervisin y
monitoreo
grado A.
Pensamiento
crtico grado A.

Atencin
selectiva.

Definir criterios operativos en


base a estadsticas y simulacros
para optimizar el transporte y
calidad del producto.

Transporte de
hidrocarburos.

Pensamiento
conceptual
grado A.
Pensamiento
crtico grado A.

Atencin
selectiva.

Coordinar la participacin en los


procesos de fiscalizacin de
hidrocarburos.

Gestin de
hidrocarburos.

Planificacin
grado A.
Pensamiento
crtico grado A.

Transporte de
hidrocarburos.

Innovacin y
mejora continua
grado A.
Supervisin y
monitoreo
grado A.

Actividades esenciales

Controlar la ejecucin de la
Programacin de las Operaciones
de transporte de hidrocarburos.

Proponer y supervisar proyectos


de mejora de infraestructura en
estaciones de transporte de
producto.

Capacidades

Atencin
selectiva.

1193

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado A

Los resultados y soluciones que


genera el puesto demandan de
innovacin y creatividad que ni la
propia Institucin, ni otros haban
propuesto e implementado antes.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado A

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto
esfuerzo personal pues son muy
difciles de lograr y los alcanza a
travs de riesgos calculados.
Demuestra la consecucin exitosa de
resultados en trminos numricos
comparando su gestin actual con
otras pasadas, propias o de otras
personas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Identifica, evala, elimina o reduce un


riesgo socio ambiental a travs de la
Responsabilidad
ingeniera (fabricar, crear, construir,
social y
redisear, revisar, renovar,
ambiental grado
reestructurar, reubicar, reconstruir,
A
etc.) de procesos, materiales, eventos
y/o ambientes de trabajo

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado A

Desarrolla el espritu de equipo


animando y motivando a los dems.
Acta para desarrollar un ambiente de
trabajo con buen clima y espritu de
cooperacin. Valora las contribuciones
de los dems aunque tengan
diferentes puntos de vista.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar,
proponer e implementar
oportunidades para
cambiar, optimizar y
desarrollar los procesos
orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Nivel

Innovacin y
mejora
continua
grado A

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Los resultados y
soluciones que genera
el puesto demandan
de innovacin y
creatividad que ni la
propia Institucin, ni
otros haban
propuesto e
implementado antes.

Requerimiento
de
capacitacin

1194

Competencia / Definicin
PENSAMIENTO
CONCEPTUAL: Habilidad
para identificar en las
situaciones pautas o
relaciones que no son
obvias o identificar puntos
clave en situaciones
complejas. Incluye la
utilizacin de un
razonamiento creativo,
inductivo o conceptual.

PENSAMIENTO CRTICO:
Identificar, a travs de
anlisis lgicos, las
fortalezas o debilidades de
enfoques o proposiciones y
sugerir mejoras a las
mismas.

PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
procedimientos que
permitan el logro de
objetivos y metas
planteadas considerando
variables internas y externas
que pueden afectar su
consecucin. Implica el
desarrollo y aplicacin de
ideas que permitan el
cumplimiento de los
resultados esperados.
SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos,
el que tan bien se est
ejecutando un
procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica identificar
acciones correctivas que se
puedan implementar para
corregir las desviaciones
existentes frente a los
estndares

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Pensamiento
conceptual
grado A

Para explicar
situaciones o resolver
problemas, descubre y
desarrolla conceptos
nuevos (no aprendidos
en la formacin o
experiencia previa,
nunca antes
desarrollados) y que no
resultan obvios para los
dems.

Pensamiento
crtico grado
A

Reconoce objetiva y
tcnicamente las
correcciones a
implementarse en
propuestas o enfoques,
as mismo, el hacer
sugerencias para
mejorar su impacto.
Implica determinar
cules sern las
consecuencias en la
organizacin al
instaurar un cambio en
las operaciones y/o
actividades.

Planificacin
grado A

Formula estrategias
que simplifican el
cumplimiento de las
metas y objetivos
establecidos. Considera
los factores internos y
externos que pueden
afectar la consecucin
de las metas y objetivos
planteados.

Supervisin y
monitoreo
grado A

Implica evaluar los


resultados obtenidos a
nivel de unidades de
gestin u
organizacionales,
monitoreando los
rendimientos
evidenciados en los
indicadores
establecidos, para
aplicar correcciones a
los procesos de
acuerdo a las
desviaciones
encontradas.

Requerimiento
de
capacitacin

1195

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Especializacin

0.50

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulos
requeridos

Ttulo Profesional

Mecnica. Electricidad.
Electrnica.

Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

Mecnica. Electricidad.
Electrnica.

8. Capacitacin adicional requerida:


Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Curso / Seminario / Pasanta

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Transporte de hidrocarburos

40

Transporte de
Hidrocarburos

Gestin de Proyectos

40

Gestin de proyectos

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos
acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Control de gestin

Gestin de hidrocarburos

Transporte de
hidrocarburos

Requerimiento de
capacitacin

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Informacin institucional de
nivel estratgico

Descripcin
Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos, estrategias,
polticas, planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

1196

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Leyes y regulaciones

Ley de Hidrocarburos, leyes y


regulaciones del sector.

Mercado/entorno

Conocimiento del mercado y


el entorno donde se
desenvuelve el negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin, procesos,


funciones, metodologas y
enfoques de trabajo del rea

Productos y servicios

Conocer las caractersticas de


los productos y servicios de la
institucin

Conocimientos informativos

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms Office

Manejar programas
informticos internos

Mximo,
Scada

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 5 Ao(s) a 6
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Jefatura.
Coordinacin.
Supervisor.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

Coordinando
procesos de
transporte de crudo

1197

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
PARA RECOPE:

1. Datos de identificacin:

OPERADOR OLEODUCTO 2

Cargo: SUPERVISOR SCADA


Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE POLIDUCTOS
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE OPERACIONES

2. Misin del cargo:


Supervisar, monitorear, controlar las condiciones de operacin del oleoducto y/o poliducto,
estaciones de bombeo, estaciones reductoras, vlvulas de bloqueo, para cumplir con las metas
establecidas.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM

Total Esencial

Supervisar y controlar las condiciones de operacin del


oleoducto y/o poliducto; estaciones de bombeo, reductoras y
vlvulas de bloqueo.

30

SI

Supervisar y controlar los niveles operativos de los tanques de


almacenamiento.

30

SI

Supervisar y monitorear las condiciones operativas durante la


recepcin de combustible para la operacin de estaciones de
bombeo del oleoducto y/o poliducto.

28

SI

Coordinar las operaciones del oleoducto y/o poliducto, en


caso de rotura, fugas o daos en la infraestructura del
oleoducto.

26

SI

Elaborar reportes de las condiciones de operacin del


oleoducto y/o poliducto y novedades de mantenimiento de las
estaciones de bombeo y reductoras.

17

NO

Supervisar y monitorear las condiciones de operacin de las


unidades de bombeo de las estaciones del oleoducto y/o
poliducto.

17

NO

Supervisar y monitorear las condiciones operacionales


durante el proceso de envo y recepcin del raspador entra las
estaciones del oleoducto.

14

NO

Evaluar las condiciones operativas del oleoducto y/o poliducto


usando el simulador.

NO

1198

Actividades del cargo


Brindar asistencia tcnica y asesora en SCADA.

FR

CE

CM

Total Esencial
2

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

NO

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Supervisar y controlar
las condiciones de
operacin del
oleoducto y/o
poliducto; estaciones
de bombeo,
reductoras y vlvulas
de bloqueo.

Supervisar y controlar
los niveles operativos
de los tanques de
almacenamiento.

Supervisar y
monitorear las
condiciones operativas
durante la recepcin
de combustible para la
operacin de
estaciones de bombeo
del oleoducto y/o
poliducto.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadores
de gestin

Frmula
de clculo

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

Eficacia.

(Barriles
bombeados
/ barriles
lnea base)
* 100

100

Porcentaj
e

Reporte de
operacione
s

Disponibilida
d.

(Volumen
bombeado /
volumen
programad
o) * 100

100

Porcentaj
e

Reporte de
Operacione
s

Eficacia.

(Volumen
bombeado /
volumen
programad
o) * 100

100

Porcentaj
e

Reporte de
Operacione
s

1199

Actividades
esenciales
Coordinar las
operaciones del
oleoducto y/o
poliducto, en caso de
rotura, fugas o daos
en la infraestructura
del oleoducto.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

Indicadores
de gestin

Frmula
de clculo

Meta a
alcanza
r (%)

Eficacia.

(Volumen
bombeado /
volumen
programad
o) * 100

100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

Porcentaj
e

Reporte de
Operacione
s

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Supervisar y controlar las


condiciones de operacin del
oleoducto y/o poliducto;
estaciones de bombeo,
reductoras y vlvulas de bloqueo.

Mecnica de
fluidos.
Transporte de
hidrocarburos.

Supervisin y
monitoreo
grado A.

Supervisar y controlar los niveles


operativos de los tanques de
almacenamiento.

Mecnica de
fluidos.
Transporte de
hidrocarburos.

Supervisin y
monitoreo
grado A.

Supervisar y monitorear las


condiciones operativas durante la
recepcin de combustible para la
operacin de estaciones de
bombeo del oleoducto y/o
poliducto.

Transporte de
hidrocarburos.
Mecnica de
fluidos.

Supervisin y
monitoreo
grado A.

Coordinar las operaciones del


oleoducto y/o poliducto, en caso
de rotura, fugas o daos en la
infraestructura del oleoducto.

Mecnica de
fluidos.
Transporte de
hidrocarburos.

Pensamiento
conceptual
grado B.
Orientacin /
asesoramiento
grado A.

Actividades esenciales

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

1200

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia /
Definicin
ORIENTACIN /
ASESORAMIENTO:
Generar y exponer ideas
que faciliten la toma de
decisiones de otras
personas en base al
conocimiento de las
situaciones que
demandan su
asesoramiento. Implica
que las alternativas
propuestas sean
aceptadas y aplicadas
por los dems.
PENSAMIENTO
CONCEPTUAL:
Habilidad para identificar
en las situaciones
pautas o relaciones que
no son obvias o
identificar puntos clave
en situaciones
complejas. Incluye la
utilizacin de un
razonamiento creativo,
inductivo o conceptual.

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Expone
detalladamente las
ventajas de
aplicacin de sus
criterios e ideas para
Orientacin /
dar solucin a
asesoramiento situaciones
grado A
complejas, sus
criterios y
sugerencias son
fcilmente aceptados
y realizados por los
asesorados.

Identifica pautas,
tendencias o vacos
en la informacin que
maneja. Reconoce e
identifica las
similitudes entre una
nueva situacin y
algo que ocurri en el
pasado.

Nivel

Pensamiento
conceptual
grado B

Descripcin

1201

Competencia /
Definicin
SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que tan bien
se est ejecutando un
procedimiento o se est
llevando a cabo una
tarea especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se
puedan implementar
para corregir las
desviaciones existentes
frente a los estndares

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Supervisin y
monitoreo
grado A

Implica evaluar los


resultados obtenidos
a nivel de unidades
de gestin u
organizacionales,
monitoreando los
rendimientos
evidenciados en los
indicadores
establecidos, para
aplicar correcciones a
los procesos de
acuerdo a las
desviaciones
encontradas.

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Especializacin

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Petrleos. Mecnica.
Ingeniera Civil.
Ttulo Profesional
Electrnica. Gestin
Ambiental.
Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

0.50

Petrleos. Mecnica.
Ingeniera Civil.
Electrnica. Gestin
Ambiental.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

SCADA

40

Transporte de
Hidrocarburos

Delta V

40

Transporte de
Hidrocarburos

Pipe Flow

40

Transporte de
Hidrocarburos

1202

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos
acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Mecnica de fluidos

Transporte de
hidrocarburos

Requerimiento de
capacitacin

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
estrategias, polticas,
planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Leyes y regulaciones

Declaraciones ARCH,
Reglamento Interno, Ley
de Hidrocarburos,
Acuerdo ministerial

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas y otras


reas de la institucin.

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de la
institucin

1203

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms Office,
Pipe Flow

Manejar programas
informticos internos

DELTA V,
ATMOS,
SCADA

Usar otros idiomas:


(especifique el idioma, y el nivel
requerido)

Ingls
tcnico

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 4 Ao(s) a 5
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Supervisor.
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1204

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
PARA RECOPE:

1. Datos de identificacin:

SUPERVISOR DE ESTACIN DE BOMBEO

Cargo: SUPERVISOR DE ESTACIN DE BOMBEO


Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE POLIDUCTOS
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE OPERACIONES.

2. Misin del cargo:


Supervisar y programar las actividades dentro de la estacin de bombeo y reductoras para cumplir
las metas de transporte de hidrocarburos programado.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM

Total Esencial

Controlar, monitorear y registrar la operacin y el movimiento


de producto hacia sus puntos de destino.

25

SI

Controlar y supervisar el cumplimento de planes y programas


de trabajo referentes a la operacin, almacenamiento y
despachos de hidrocarburos.

25

SI

Verificar y validar las actas de fiscalizacin de productos.

25

SI

Supervisar trabajos de limpieza, realizados en los sistemas de


oleoductos / poliductos e infraestructura..

22

SI

Supervisar la recepcin y envo de herramientas de limpieza


interna de los ductos.

22

NO

Coordinar y organizar la ejecucin de mantenimiento bsico


con el personal tcnico operativo de la estacin.

21

NO

Supervisar la ejecucin plan de contingencia para incendios,


derrames y desastres naturales en su rea de competencia.

21

NO

Planificar y organizar las actividades de operacin y proyectos


de la estacin.

14

NO

Supervisar, controlar y realizar el pedido de repuestos y


materiales a Bodega y el rea de Abastecimientos

13

NO

1205

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Controlar, monitorear
y registrar la
operacin y el
movimiento de
producto hacia sus
puntos de destino.
Controlar y supervisar
el cumplimento de
planes y programas
de trabajo referentes
a la operacin,
almacenamiento y
despachos de
hidrocarburos.

Verificar y validar las


actas de fiscalizacin
de productos.

Supervisar trabajos
de limpieza,
realizados en los
sistemas de
oleoductos /
poliductos e
infraestructura.

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Eficacia.

Eficacia.

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Volumen de
crudo
transportado /
volumen de
crudo
solicitado) *
100
(Programas
ejecutados /
programas
establecidos) *
100

(Volmenes
de crudo
transportado /
volmenes de
crudo
solicitado) *
100
(Mantenimient
os realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

100

Porcentaj
e

Registros de
transporte

100

Porcentaj
e

Registros de
control

100

Porcentaj
e

Registros de
despacho

100

Porcentaj
e

Registro de
mantenimien
to

1206

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Controlar, monitorear y registrar la


operacin y el movimiento de
producto hacia sus puntos de
destino.

Controlar y supervisar el
cumplimento de planes y
programas de trabajo referentes a
la operacin, almacenamiento y
despachos de hidrocarburos.

Verificar y validar las actas de


fiscalizacin de productos.

Supervisar trabajos de limpieza,


realizados en los sistemas de
oleoductos / poliductos e
infraestructura..

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Transporte de
hidrocarburos.

Evaluacin de
soluciones
grado B.
Bsqueda de
informacin
grado B.

Transporte de
hidrocarburos.

Evaluacin de
soluciones
grado B.
Supervisin y
monitoreo
grado B.

Transporte de
hidrocarburos.

Evaluacin de
soluciones
grado B.
Supervisin y
monitoreo
grado B.

Mecnica.

Supervisin y
monitoreo
grado B.
Evaluacin de
soluciones
grado B.

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer
e implementar oportunidades para Innovacin y
cambiar, optimizar y desarrollar
mejora continua
los procesos orientados al
grado B
servicio del usuario interno y/o
externo.

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar
para mejorar los resultados en
base a experiencias de trabajo
pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS:
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientacin a
manera eficaz y eficiente los
resultados
objetivos y metas bajo criterios de grado B
legalidad y oportunidad.

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple.
Compromete recursos
importantes para la consecucin
de las metas. Comprueba la
consecucin de objetivos frente a
su gestin actual y pasada.

1207

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para
minimizar los impactos negativos
y potenciar los impactos positivos
en base a la gestin y el
cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos


socio ambiental ocasionado por
los productos, servicios y/o
actividades de una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
actitud que permite que el equipo
se comprometa con los objetivos
y colabore de manera coordinada
para su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del


equipo. Apoya y defiende las
decisiones u orientaciones del
equipo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

BSQUEDA DE
INFORMACIN: Es la
inquietud y la curiosidad
constante por saber ms
sobre cosas, hechos o
personas. Implica buscar
informacin ms all de las
preguntas rutinarias o de
los que se requiere en el
puesto.

Bsqueda
de
informacin
grado B

Realiza un trabajo
sistemtico en un
determinado perodo
para obtener la
mxima y mejor
informacin posible de
todas las fuentes
disponibles.

EVALUACIN DE
SOLUCIONES: Determinar
y evaluar las acciones y
estrategias adecuadas para
la solucin de problemas.

Evaluacin
de
soluciones
grado B

Genera varias
alternativas para
solucionar problemas y
determina su probable
xito en relacin a las
demandas de una
situacin.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos,
el que tan bien se est
ejecutando un
procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se puedan
implementar para corregir
las desviaciones existentes
frente a los estndares

Evaluar, dar
seguimiento y ajustar
los rendimientos
Supervisin
obtenidos de acuerdo
y monitoreo
a los indicadores
grado B
establecidos para
determinados
procesos.

Competencia / Definicin

Requerimiento
de
capacitacin

1208

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Especializacin

0.50

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulos
requeridos

Ttulo Profesional

Mecnica. Ingeniera
Industrial.

Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

Mecnica. Ingeniera
Industrial.

8. Capacitacin adicional requerida:


Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Curso / Seminario / Pasanta

Indique el rea de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

ISO 14.001

40

Gestin Ambiental

Hidrulica de oleoductos

40

Mecnica

Seguridad industrial

40

Seguridad Industrial

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos
acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Mecnica

Transporte de
hidrocarburos

Requerimiento de
capacitacin

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Informacin institucional de
nivel estratgico

Descripcin
Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos, estrategias,
polticas, planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la institucin.

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

1209

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Leyes y regulaciones

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del mercado y


el entorno donde se
desenvuelve el negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin, procesos,


funciones, metodologas y
enfoques de trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas y otras


reas de la institucin.

Productos y servicios

Conocer las caractersticas de


los productos y servicios de la
institucin

Conocimientos informativos

Descripcin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms
Office

Manejar programas
informticos internos

Mximo
7

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 4 Ao(s) a 5
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Supervisor.
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1210

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
PARA RECOPE:

1. Datos de identificacin:

OPERADOR OLEODUCTO 2

Cargo: TCNICO LDER DE ESTACIN DE BOMBEO


Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE POLIDUCTOS
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE OPERACIONES.

2. Misin del cargo:


Monitorear y operar los grupos de bombeo y equipos de las estaciones de manejo seguro para
cumplir con las metas programadas

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM

Verificar las actividades de alineamiento de los sistemas en


los procesos de recepcin y despacho de la Estacin

30

SI

Monitorear y registrar las condiciones operativas de los


equipos de la estacin de bombeo

25

SI

Verificar que los productos se encuentren dentro de los


niveles requeridos de calidad

15

SI

Ejecutar los programas de bombeo

14

SI

Procesar datos de aforo (fiscalizacin) de tanques en el


sistema informtico de teleproceso

14

NO

Monitorear el cumplimiento de las actividades delegadas al


tcnico

13

NO

Monitorear el envo y recepcin de equipos de limpieza en los


ductos

NO

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Total Esencial

1211

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Verificar las
actividades de
alineamiento de los
sistemas en los
procesos de recepcin
y despacho de la
Estacin
Monitorear y registrar
las condiciones
operativas de los
equipos de la estacin
de bombeo

Verificar que los


productos se
encuentren dentro de
los niveles requeridos
de calidad

Ejecutar los programas


de bombeo

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

Eficacia.

(Volumen
transportado
/ volumen
programado)
* 100

100

Porcentaj
e

EPR,
Balances
MOPRO

Eficacia.

(Monitoreo
realizados /
monitoreo
programado
s) * 100

100

Porcentaj
e

EPR,
Balances
MOPRO

Eficacia.

(Controles
de calidad
realizados /
controles de
calidad
programado
s) * 100

100

Porcentaj
e

EPR,
Balances
MOPRO

Eficacia.

(Programas
de bombeo
ejecutados /
programas
de bombeo
programado
s) * 100

100

Porcentaj
e

EPR,
Balances
MOPRO

1212

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Verificar las actividades de


alineamiento de los sistemas en los
procesos de recepcin y despacho
de la Estacin

Supervisin y
Electricidad,
monitoreo grado B.
electrnica e
Pensamiento
instrumentacin.
conceptual grado C.

Monitorear y registrar las condiciones


operativas de los equipos de la
estacin de bombeo

Mecnica.
Electricidad,
electrnica e
instrumentacin.

Aprendizaje activo
grado C. Manejo de
herramientas y
equipos grado A.

Verificar que los productos se


encuentren dentro de los niveles
requeridos de calidad

Transporte de
hidrocarburos.
Refinacin de
hidrocarburos.

Inspeccin de
productos grado B.
Manejo de
herramientas y
equipos grado C.

Ejecutar los programas de bombeo

Planificacin de
la produccin.
Transporte de
hidrocarburos.

Orientacin a
resultados grado B.
Supervisin y
monitoreo grado B.

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

1213

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

APRENDIZAJE ACTIVO:
Capacidad para
comprender e identificar
las aplicaciones y
consecuencias de
informacin y/o material
nuevo.

Aprendizaje
activo grado
C

Comprende e
interpreta
adecuadamente la
informacin nueva.

INSPECCIN DE
PRODUCTOS: Evaluar,
comparar, analizar y
determinar la calidad de
materiales, suministros e
insumos requeridos para la
ejecucin de procesos de
la cadena de valor, con
criterios tcnicos y
cientficos.

Inspeccin
de productos
grado B

Analiza la calidad de
productos y/o
suministros requeridos
para la ejecucin de
procesos.

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la
capacidad de seleccionar,
instalar, comprobar, operar
y controlar equipos,
herramientas, maquinaria y
programas de acuerdo a
las especificaciones
tcnicas establecidas.

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
Manejo de
equipos, maquinaria y
herramientas
programas, a travs
y equipos
del monitoreo de
grado A
medidores,
dispositivos, paneles u
otros indicadores.

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la
capacidad de seleccionar,
instalar, comprobar, operar
y controlar equipos,
herramientas, maquinaria y
programas de acuerdo a
las especificaciones
tcnicas establecidas.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado C

Implica determinar el
tipo de herramientas,
equipos, maquinaria y
programas necesarios
para realizar un
determinado trabajo.

Orientacin
a resultados
grado B

Establece metas u
objetivos, los prioriza y
los cumple.
Compromete recursos
importantes para la
consecucin de las
metas. Comprueba la
consecucin de
objetivos frente a su
gestin actual y
pasada.

ORIENTACIN A
RESULTADOS: Es la
actitud dirigida a cumplir
de manera eficaz y
eficiente los objetivos y
metas bajo criterios de
legalidad y oportunidad.

1214

Competencia / Definicin
PENSAMIENTO
CONCEPTUAL: Habilidad
para identificar en las
situaciones pautas o
relaciones que no son
obvias o identificar puntos
clave en situaciones
complejas. Incluye la
utilizacin de un
razonamiento creativo,
inductivo o conceptual.
SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos,
el que tan bien se est
ejecutando un
procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se puedan
implementar para corregir
las desviaciones existentes
frente a los estndares

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Utiliza criterios
bsicos, el sentido
comn y las
Pensamiento experiencias vividas
conceptual
para identificar
grado C
problemas. Reconoce
cuando una situacin
presente es idntica a
una situacin pasada.

Evaluar, dar
seguimiento y ajustar
los rendimientos
obtenidos de acuerdo
a los indicadores
establecidos para
determinados
procesos.

Supervisin
y monitoreo
grado B

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Electricidad. Mecnica.
Ttulo Profesional Electrnica. Ingeniera
Industrial.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Sistemas de bombeo

24

Petrleos

Hidrulica de poliductos

24

Petrleos

Control de prdidas y ganancias

24

Administracin y gestin de
empresas

1215

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Electricidad, electrnica e
instrumentacin

Mecnica

Planificacin de la produccin

Refinacin de hidrocarburos

Transporte de hidrocarburos

Requerimiento de
capacitacin

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Leyes y regulaciones

Normas INEN,
API, ASTM

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el
entorno donde se
desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Otros grupos

ARCH, inspectores
independientes

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de
los productos y
servicios de la
institucin

1216

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas
Manejar programas
informticos externos

Detalle

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Ms.
Office

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 3 Ao(s) a 4
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Tcnico Lder.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

Conocimiento de
bombeo o
redactoras

1217

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
PARA RECOPE:

1. Datos de identificacin:

OPERADOR OLEODUCTO 1

Cargo: TCNICO DE ESTACIN DE BOMBEO


Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE POLIDUCTOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE OPERACIONES.

2. Misin del cargo:


Realizar la alineacin de vlvulas, el aforo de tanques y monitoreo de los campos y cuarto de
control de la estacin de bombeo.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Operar y monitorear en campo y cuarto de control


todos los equipos de la estacin.

25

SI

Aforar tanques para despacho y/o recepcin de


productos limpios.

19

SI

Alinear vlvulas desde/hacia tanques hacia/desde


manifold de salida/entrada de estacin.

19

SI

Registrar en campo y reportar condiciones de


operacin de todos los equipos de la estacin.

17

SI

Registrar y reportar consumos internos y


movimientos de producto en la estacin.

14

NO

Ejecutar, programas de movimiento de producto


enviados por planificacin operativa.

13

NO

Revisar y preparar equipos de estacin para iniciar y


mantener la operacin continua.

13

NO

Realizar el mantenimiento correctivo y preventivo


bsico de todos los equipos de la estacin.

12

NO

1218

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Operar y monitorear en
campo y cuarto de
control todos los
equipos de la estacin.

Aforar tanques para


despacho y/o
recepcin de
productos limpios.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

Eficacia.

(Volumen
transformad
o / volumen
programado)
* 100

100

Porcentaj
e

Registro de
control

Eficacia.

(Aforos
realizados /
aforos
programado
s) * 100

100

Porcentaj
e

Boletas de
aforo

(Alineacione
s correctas alineaciones
con error /
total de
alineaciones
) * 100

100

Porcentaj
e

Informes
de
alineacin

100

Porcentaj
e

Alinear vlvulas
desde/hacia tanques
hacia/desde manifold
de salida/entrada de
estacin.

EP
PETROECUADO
R

Eficiencia.

Registrar en campo y
reportar condiciones
de operacin de todos
los equipos de la
estacin.

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

(Reportes
realizados /
reportes
programado
s) * 100

Reportes
de
condicione
s de
operacin

1219

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Actividades esenciales

Competencias
conductuales y
emocionales

Tcnicas de
inspeccin.
Transporte de
hidrocarburos.

Administracin
del tiempo grado
B. Manejo de
herramientas y
equipos grado A.

Aforar tanques para despacho y/o


recepcin de productos limpios.

Transporte de
hidrocarburos.

Manejo de
herramientas y
equipos grado A.
Trabajo en
equipo grado B.

Alinear vlvulas desde/hacia tanques


hacia/desde manifold de
salida/entrada de estacin.

Transporte de
hidrocarburos.

Manejo de
herramientas y
equipos grado A.

Registrar en campo y reportar


condiciones de operacin de todos los
equipos de la estacin.

Tcnicas de
inspeccin.
Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.

Inspeccin de
productos grado
C. Bsqueda de
informacin grado
B.

Operar y monitorear en campo y


cuarto de control todos los equipos de
la estacin.

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora continua
grado C

Introduce cambios en la manera de


trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en base
a mejores prcticas que conoce y/o a las
que tiene acceso.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado C

Comprueba el logro de sus resultados


frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
C

Selecciona la actividad, producto y/o


servicio con el menor impacto en la
seguridad y salud ocupacional

Trabajo en
equipo grado C

Coopera y colabora con su equipo y las


metas que el grupo tiene. Como miembro
de un equipo, mantiene informados a los
miembros de su equipo y los tiene al
corriente de los temas que lo afectan.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

1220

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

ADMINISTRACIN DEL
TIEMPO: Ordenar y
sistematizar los perodos de
tiempo destinados a la
realizacin de actividades de
modo que permitan el logro
de sus metas, objetivos y
proyectos. Implica cumplir el
mayor nmero de
responsabilidades - con
calidad- respetando el propio
tiempo y el de los dems.

Administracin
del tiempo
grado B

Obtiene mayores
resultados en
menores tiempos sin
perder la calidad en
los mismos.

Bsqueda de
informacin
grado B

Realiza un trabajo
sistemtico en un
determinado perodo
para obtener la
mxima y mejor
informacin posible
de todas las fuentes
disponibles.

Inspeccin de
productos
grado C

Implica identificar y
comparar las fichas
tcnicas y cantidades
de los productos o
insumos a utilizarse
en una actividad
versus los
requerimientos
establecidos en los
procedimientos.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado A

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, a travs
del monitoreo de
medidores,
dispositivos, paneles
u otros indicadores.

Trabajo en
equipo grado
B

Promueve la
colaboracin del
equipo. Apoya y
defiende las
decisiones u
orientaciones del
equipo.

BSQUEDA DE
INFORMACIN: Es la
inquietud y la curiosidad
constante por saber ms
sobre cosas, hechos o
personas. Implica buscar
informacin ms all de las
preguntas rutinarias o de los
que se requiere en el puesto.
INSPECCIN DE
PRODUCTOS: Evaluar,
comparar, analizar y
determinar la calidad de
materiales, suministros e
insumos requeridos para la
ejecucin de procesos de la
cadena de valor, con criterios
tcnicos y cientficos.
MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y controlar
equipos, herramientas,
maquinaria y programas de
acuerdo a las
especificaciones tcnicas
establecidas.
TRABAJO EN EQUIPO: Es la
actitud que permite que el
equipo se comprometa con
los objetivos y colabore de
manera coordinada para su
cumplimiento.

Requerimiento
de
capacitacin

1221

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Tcnico

Carrera Tcnica

Mecnica. Electrnica.
Electricidad.

Carrera Universitaria
Incompleta

Estudiante
Universitario

Mecnica. Electrnica.
Electricidad.

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo Profesional

Mecnica. Electrnica.
Electricidad.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Manejo de hidrocarburos para


custodia y transferencia de dominio

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)
Transporte de
Hidrocarburos

24

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Tcnicas de inspeccin

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Transporte de hidrocarburos

Conocimientos acadmicos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Leyes y regulaciones

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

1222

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de
la institucin

Conocimientos informativos

11. Destrezas especficas requeridas:


Detalle

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Manejar programas
informticos externos

Ms Office, ATMOSI

Manejar programas
informticos internos

PCO 8

Operar vehculos,
maquinaria y/o herramientas
(taladros, sierras, orugas,
etc.)

Termohidrmetro,
Cinta de aforo

Destrezas especficas

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 1 Ao(s) a 3
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Asistencial.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1223

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: MARINERO
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE POLIDUCTOS
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE OPERACIONES.

2. Misin del cargo:


Colaborar con el timonel en las diferentes maniobras con las embarcaciones de Terminal Martimo
de manera segura apoyando al mantenimiento de las instalaciones en tierra y sistema costa a
fuera salvaguardando la seguridad de la vida en el mar y medio ambiente.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Colaborar con el timonel de las embarcaciones del


terminal en la operacin y navegacin.

20

SI

Apoyar en las maniobras de amarre, desamarre,


conexin y desconexin de string de mangueras en
los puntos de despacho y recepcin de productos del
terminal.

11

SI

Colaborar con el mantenimiento de las


embarcaciones e instalaciones del Terminal Martimo.

SI

Participar en el mantenimiento preventivo de los


equipos martimos del terminal.

SI

Reportar sobre el estado de los equipos y


herramientas que se utilizan en las diferentes
maniobras del terminal martimo.

NO

Participar en simulacros, ejercicios y zafarranchos de


contingencias del terminal.

NO

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

1224

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Colaborar con el
timonel de las
embarcaciones del
terminal en la
operacin y
navegacin.
Apoyar en las
maniobras de amarre,
desamarre, conexin
y desconexin de
string de mangueras
en los puntos de
despacho y recepcin
de productos del
terminal.

Colaborar con el
mantenimiento de las
embarcaciones e
instalaciones del
Terminal Martimo.

Participar en el
mantenimiento
preventivo de los
equipos martimos del
terminal.

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Satisfacci
n.

(Nivel de
satisfaccin
actual / nivel
de satisfaccin
base) * 100

90

Porcentaj
e

Encuesta

Eficacia.

(Maniobras
realizadas /
maniobras
programadas)
* 100

100

Porcentaj
e

Registro de
maniobras.

Eficacia.

(Mantenimient
os ejecutados
/
mantenimiento
s
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

Registros de
control

Eficacia.

(Mantenimient
o realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

Registro de
mantenimien
to

Fuente de
verificacin

1225

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Actividades esenciales

Competencias
conductuales y
emocionales

Colaborar con el timonel de las


embarcaciones del terminal en la
operacin y navegacin.

Maniobra de
Embarcaciones.

Manejo de
herramientas y
equipos grado A.

Apoyar en las maniobras de amarre,


desamarre, conexin y desconexin
de string de mangueras en los puntos
de despacho y recepcin de
productos del terminal.

Maniobra de
Embarcaciones.

Manejo de
herramientas y
equipos grado A.

Colaborar con el mantenimiento de


las embarcaciones e instalaciones del
Terminal Martimo.

Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Manejo de
recursos
materiales grado
C. Reparacin y
mantenimiento
grado B.

Participar en el mantenimiento
preventivo de los equipos martimos
del terminal.

Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Reparacin y
mantenimiento
grado C. Manejo
de herramientas y
equipos grado A.

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA:


Investigar, proponer e implementar
oportunidades para cambiar, optimizar y
desarrollar los procesos orientados al
servicio del usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora continua
grado C

Introduce cambios en la manera de


trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en
base a mejores prcticas que conoce
y/o a las que tiene acceso.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la
actitud dirigida a cumplir de manera eficaz y
eficiente los objetivos y metas bajo criterios
de legalidad y oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado C

Comprueba el logro de sus resultados


frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de realizar
acciones para minimizar los impactos
negativos y potenciar los impactos positivos
en base a la gestin y el cumplimiento de
las polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
C

Selecciona la actividad, producto y/o


servicio con el menor impacto en la
seguridad y salud ocupacional

Trabajo en
equipo grado C

Coopera y colabora con su equipo y


las metas que el grupo tiene. Como
miembro de un equipo, mantiene
informados a los miembros de su
equipo y los tiene al corriente de los
temas que lo afectan.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


permite que el equipo se comprometa con
los objetivos y colabore de manera
coordinada para su cumplimiento.

1226

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia /
Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la
capacidad de seleccionar,
instalar, comprobar,
operar y controlar
equipos, herramientas,
maquinaria y programas
de acuerdo a las
especificaciones tcnicas
establecidas.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado A

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, a travs
del monitoreo de
medidores,
dispositivos, paneles
u otros indicadores.

MANEJO DE
RECURSOS
MATERIALES: Obtener y
cuidar el buen uso de
bienes materiales
garantizando su mxima
utilidad y optimizando su
consumo. Implica
conservar de manera
responsable los bienes
materiales que tiene a
disposicin.

Manejo de
recursos
materiales
grado C

Utiliza los recursos


materiales asignados
de acuerdo a
procedimientos y
normativa establecida

Reparacin y
mantenimiento
grado B

Requiere ejecutar
tareas de reparacin
y mantenimiento, con
la finalidad de
acondicionar
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, de
acuerdo a sus
especificaciones
tcnicas.

Reparacin y
mantenimiento
grado C

Implica determinar la
causa en errores de
operacin de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de determinar
la causa de errores de
operacin en
herramientas, equipos,
maquinaria y programas,
para as ejecutar
reparaciones o rutinas de
mantenimiento.
REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de determinar
la causa de errores de
operacin en
herramientas, equipos,
maquinaria y programas,
para as ejecutar
reparaciones o rutinas de
mantenimiento.

1227

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Tcnico

Ttulos
requeridos

Tcnico

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)
Ciencias Martimas.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Cursos OMI

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)
Ciencias
Martimas

16

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Maniobra de Embarcaciones

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

Conocimientos acadmicos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas
y otras reas de la
institucin.

1228

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Manejar programas
informticos externos

Ms Office

Operar vehculos, maquinaria


y/o herramientas (taladros,
sierras, orugas, etc.)

Herramientas
bsicas

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 0 Ao(s) a 1
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Asistencial.
Auxiliar.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1229

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:

PARA RECOPE:
SUPERVISOR DE ESTACIN DE BOMBEO

Cargo: SUPERVISOR DE ESTACIN REDUCTORA


Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE OPERACIONES.

2. Misin del cargo:


Supervisar, fiscalizar y programar las actividades dentro de las estaciones reductoras para cumplir
con las metas de transporte de hidrocarburos programado.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Coordinar trabajos de mantenimiento y operacin de


las estaciones reductoras y vlvulas de bloqueo

30

SI

Verificar que los trabajos de mantenimiento


realizados en las instalaciones estn concluidos

25

SI

Seleccionar el tipo de raspador y supervisar la


reparacin, recepcin y envo de raspadores de
limpieza.

22

SI

Revisar los registros de consumo de combustible,


energa, agua, control de operacin, registros del
SGA y tomar las medidas correctivas

21

SI

Implementar planes de mantenimiento preventivo


para las instalaciones de las estaciones reductoras

21

NO

Aprobar solicitudes de servicio, solicitudes de


escritorio, asignacin y cierre de rdenes de trabajo,
formulacin de recomendaciones para realizar las
rdenes de trabajo

14

NO

Supervisar los contratos de prestacin de servicios


de seguridad y mantenimiento de las estaciones
reductoras y vlvulas de bloqueo

14

NO

Revisar el stock adecuado de repuestos, anlisis de


ofertas de suministros y servicios

13

NO

1230

Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Colaborar con el sistema de gestin ambiental

11

NO

Revisar la disponibilidad y necesidades de equipos y


herramientas para la ejecucin de trabajos

11

NO

Verificar las condiciones tcnicas operativas de las


instalaciones

11

NO

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Coordinar trabajos de
mantenimiento y
operacin de las
estaciones reductoras
y vlvulas de bloqueo

Verificar que los


trabajos de
mantenimiento
realizados en las
instalaciones estn
concluidos

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Eficacia.

Frmula
de clculo
(Volumen
de crudo
transportad
o / volumen
de crudo
programad
o) * 100
(Volumen
de crudo
transportad
o / volumen
de crudo
programad
o) * 100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

100

Porcentaj
e

Registros y
reportes
diarios de
operaciones

100

Porcentaj
e

Registros de
mantenimient
o

1231

Actividades
esenciales

Seleccionar el tipo de
raspador y supervisar
la reparacin,
recepcin y envo de
raspadores de
limpieza.

Revisar los registros


de consumo de
combustible, energa,
agua, control de
operacin, registros
del SGA y tomar las
medidas correctivas

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficiencia.

Eficacia.

Frmula
de clculo
(Actividade
s de envo
y recepcin
realizados actividades
de envo y
recepcin
con error /
actividades
de envo y
recepcin
realizados)
* 100
(Volumen
de crudo
transportad
o / volumen
de crudo
programad
o) * 100

Meta a
alcanza
r (%)

100

100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Porcentaj
e

Registros de
mantenimient
o, envo y
recepcin de
raspadores
en cada
estacin.

Porcentaj
e

Registros de
operaciones
de las
estaciones
reductoras

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Coordinar trabajos de
mantenimiento y operacin de las
estaciones reductoras y vlvulas
de bloqueo

Mantenimiento
Industrial.

Supervisin y
monitoreo
grado B.

Verificar que los trabajos de


mantenimiento realizados en las
instalaciones estn concluidos

Mantenimiento
Industrial.

Supervisin y
monitoreo
grado B.

Seleccionar el tipo de raspador y


supervisar la reparacin,
recepcin y envo de raspadores
de limpieza.

Transporte de
hidrocarburos.

Supervisin y
monitoreo
grado B.

Revisar los registros de consumo


de combustible, energa, agua,
control de operacin, registros del
SGA y tomar las medidas
correctivas

Tcnicas de
operacin de
terminales
petroleras.

Supervisin y
monitoreo
grado B.

Actividades esenciales

Capacidades

1232

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia /
Definicin
SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que tan
bien se est
ejecutando un
procedimiento o se
est llevando a cabo
una tarea especfica.
Implica identificar
acciones correctivas
que se puedan
implementar para
corregir las
desviaciones
existentes frente a los
estndares

Nivel

Descripcin

Evaluar, dar
seguimiento y ajustar
los rendimientos
Supervisin
obtenidos de acuerdo
y monitoreo
a los indicadores
grado B
establecidos para
determinados
procesos.

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

1233

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Especializacin

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Mecnica. Electricidad.
Electrnica. Transporte
Ttulo Profesional
de Hidrocarburos.
Gestin Ambiental.

Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

0.50

Mecnica. Electricidad.
Electrnica. Transporte
de Hidrocarburos.
Gestin Ambiental.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Programacin de controladores
lgicos

40

Electrnica

Mantenimiento de vlvulas

40

Mecnica

Normas NFPA 70 instalaciones


elctricas

40

Electricidad

Control automtico en procesos

40

Electrnica

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Mantenimiento Industrial

Tcnicas de operacin de
terminales petroleras

Transporte de hidrocarburos

Requerimiento de
capacitacin

1234

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Datos empresariales

Estadsticas de
produccin, ventas,
financieras, de recursos
humanos, sistemas, etc.

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

Personas y otras reas

Conocer personas y otras


reas de la institucin.

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de
la institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms Office

Manejar programas
informticos internos

Mximo 7

Operar vehculos,
maquinaria y/o
herramientas (taladros,
sierras, orugas, etc.)

Controladores
electrohidrulicos,
controladores
electrnicos e
hidrulicos, vlvulas de
control, sistemas
elctricos y electrnicos
de control y fuerza

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

X
X

1235

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 4 Ao(s) a 5
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Supervisor.
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro:

Coordinar trabajos
de operacin y
mantenimiento,
supervisar los
trabajos de
mantenimiento
mecnico,
electrnico e
instrumentacin

1236

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
PARA RECOPE:

1. Datos de identificacin:

OPERADOR OLEODUCTO 2

Cargo: TCNICO LDER DE OPERACIONES


Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE OPERACIONES.

2. Misin del cargo:


Operar y controlar las estaciones de bombeo y reductoras de los sistemas de oleoductos y
poliductos.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Monitorear y operar los equipos principales y


auxiliares de la estacin.

30

SI

Operar y controlar la operacin de bombeo de


hidrocarburos.

30

SI

Controlar la recepcin, distribucin y despacho de


hidrocarburos en los tanques de almacenamiento.

25

SI

Operar y mantener operativos los equipos de las


estaciones reductoras.

25

SI

Enviar y recibir el raspador de limpieza de la tubera.

18

NO

Elaborar informes tcnicos de las operaciones


ejecutadas.

17

NO

Monitorear y recibir el combustible para uso en las


unidades principales de bombeo.

17

NO

Reportar las novedades en el comportamiento de los


equipos a los supervisores y tcnicos de
mantenimiento de la estacin.

17

NO

Capacitar y controlar al tcnico de operacin en los


procedimientos operativos.

14

NO

Coordinar los equipos de trabajo con el personal


operativo de la estacin.

14

NO

1237

Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Verificar los certificados de recepcin y despacho de


hidrocarburos.

14

NO

Elaborar balances y reportes de unidades, horas y


existencias.

11

NO

Reparar los raspadores.

NO

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Monitorear y operar
los equipos
principales y
auxiliares de la
estacin.

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

Indicador
es de
gestin

Frmula
de clculo

Eficacia.

(Volumen
de crudo
transporta
do /
volumen
de crudo
programad
o) * 100

Meta a
alcanz
ar (%)

100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

Porcenta
je

Registro
diario de
operacion
es

1238

Actividades
esenciales

Operar y controlar la
operacin de
bombeo de
hidrocarburos.

Controlar la
recepcin,
distribucin y
despacho de
hidrocarburos en los
tanques de
almacenamiento.

Operar y mantener
operativos los
equipos de las
estaciones
reductoras.

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicador
es de
gestin

Frmula
de clculo

Eficacia.

(Volumen
de crudo
transporta
do /
volumen
de crudo
programad
o) * 100

Eficacia.

(Volumen
de crudo
transporta
do /
volumen
de crudo
programad
o) * 100

Eficacia.

(Volumen
de crudo
transporta
do /
volumen
de crudo
programad
o) * 100

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

100

Porcenta
je

Reporte
diario de
operacion
es

100

Porcenta
je

Reporte
diario de
operacion
es

100

Porcenta
je

Reporte
diario de
operacion
es

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Monitorear y operar los equipos


principales y auxiliares de la
estacin.

Conocimientos
tcnicos

Transporte de
hidrocarburos.

Competencias
conductuales
y emocionales

Capacidades

Manejo de
recursos
materiales
grado B.
Manejo de
herramientas y
equipos grado
A.

1239

Actividades esenciales

Operar y controlar la operacin de


bombeo de hidrocarburos.

Controlar la recepcin,
distribucin y despacho de
hidrocarburos en los tanques de
almacenamiento.

Operar y mantener operativos los


equipos de las estaciones
reductoras.

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Transporte de
hidrocarburos.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
A. Manejo de
recursos
materiales
grado B.

Control de
rapidez.

Transporte de
hidrocarburos.

Manejo de
recursos
materiales
grado B.
Manejo de
herramientas y
equipos grado
A.

Orientacin de
respuesta.

Mecnica.
Transporte de
hidrocarburos.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
A. Manejo de
recursos
materiales
grado B.

Orientacin de
respuesta.

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

1240

Competencia / Definicin
TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Nivel

Trabajo en
equipo grado B

Descripcin
Promueve la colaboracin del equipo.
Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia /
Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

MANEJO DE
HERRAMIENTAS
Y EQUIPOS: Es
la capacidad de
seleccionar,
instalar,
comprobar,
operar y controlar
equipos,
herramientas,
maquinaria y
programas de
acuerdo a las
especificaciones
tcnicas
establecidas.

Opera y controla
el funcionamiento
de herramientas,
equipos,
Manejo de
maquinaria y
herramientas programas, a
y equipos
travs del
grado A
monitoreo de
medidores,
dispositivos,
paneles u otros
indicadores.

MANEJO DE
RECURSOS
MATERIALES:
Obtener y cuidar
el buen uso de
bienes materiales
garantizando su
mxima utilidad y
optimizando su
consumo. Implica
conservar de
manera
responsable los
bienes materiales
que tiene a
disposicin.

Controla el buen
uso de los bienes
materiales
generando
sugerencias para
su optimizacin y
conservacin.

Manejo de
recursos
materiales
grado B

Requerimiento
de
capacitacin

1241

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Mecnica. Ingeniera
Ttulo Profesional Civil. Electrnica.
Electricidad.

8. Capacitacin adicional requerida:


Indique el rea de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Curso / Seminario / Pasanta

Movimientos de producto

24

Transporte de
Hidrocarburos

Seguridad industrial y salud ocupacional

24

Seguridad Industrial

Hidrulica de oleoductos

24

Mecnica

ISO 14001

24

Gestin Ambiental

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de seleccin

Requerimiento de capacitacin

Mecnica

Transporte de hidrocarburos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

Conocimientos informativos

1242

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de
la institucin

Conocimientos informativos

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas informticos


externos

Ms Office

Manejar programas informticos


internos

DELTA V

Operar vehculos, maquinaria y/o


herramientas (taladros, sierras,
orugas, etc.)

Equipos
principales y
auxiliares de
bombeo

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 3 Ao(s) a 4 Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Tcnico Lder.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas:

No Aplica

5. Otro:

Operar y controlar la
operacin de las
estaciones de bombeo y
reductoras por medio del
sistema DELTA V, control
de baches, elaboracin de
reportes diario y
mensuales

1243

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
PARA RECOPE:

1. Datos de identificacin:

OPERADOR DE OLEODUCTO 1

Cargo: TCNICO DE OPERACIONES


Gerencia / Subgerencia : SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE OPERACIONES.

2. Misin del cargo:


Apoyar la operacin para el transporte de crudo, recepcin de combustible, as como tambin
monitorear el comportamiento de los equipos.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Asistir en el movimiento manual del manifold de


vlvulas.

25

SI

Limpiar filtros de las trampas, medidores principales.

20

SI

Operar y verificar el funcionamiento de los equipos de


la estacin.

17

SI

Revisar y registrar datos operacionales de equipos


principales y auxiliares de la estacin.

17

SI

Elaborar y enviar reportes de datos operacionales.

17

NO

Revisar y completar niveles operaciones de equipos


previo su arranque y monitorear su funcionamiento.

17

NO

Registrar lecturas de nivel tanques de


almacenamiento en la estacin.

13

NO

Realizar el mantenimiento a la infraestructura fsica


de la estacin.

NO

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

1244

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Asistir en el
movimiento manual del
manifold de vlvulas.

Limpiar filtros de la
trampas, medidores
principales.

Operar y verificar el
funcionamiento de los
equipos de la estacin.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanza
r (%)

Eficacia.

(Volmenes
de crudo
transportado
/ volmenes
de crudo
programado
sa
transportar) *
100

Eficacia.

(Limpieza de
filtros
realizados /
limpieza de
filtros
programada)
* 100

Eficacia.

(Inspeccione
s a los
equipos
realizados /
inspecciones
a los
equipos
programada
s) * 100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

100

Porcentaj
e

Registros
volmenes
de crudos

100

Porcentaj
e

Registros
de limpieza
de filtros

100

Porcentaj
e

Registros
de control

1245

Actividades
esenciales

Revisar y registrar
datos operacionales de
equipos principales y
auxiliares de la
estacin.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Eficacia.

(Revisiones
realizadas /
revisiones
programada
s) * 100

Meta a
alcanza
r (%)

100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

Porcentaj
e

Registros
de
operacione
s

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Asistir en el movimiento manual


del manifold de vlvulas.

Mecnica.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
A.

Tiempo de
reaccin.

Limpiar filtros de la trampas,


medidores principales.

Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
A.

Destreza
manual.

Mecnica.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
A.

Destreza
manual.

Mecnica.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
A.

Visin cercana.

Actividades esenciales

Operar y verificar el
funcionamiento de los equipos de
la estacin.
Revisar y registrar datos
operacionales de equipos
principales y auxiliares de la
estacin.

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora continua
grado C

Introduce cambios en la manera de


trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en
base a mejores prcticas que conoce
y/o a las que tiene acceso.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado C

Comprueba el logro de sus resultados


frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

1246

Competencia / Definicin
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.
TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Nivel

Descripcin

Responsabilidad
Selecciona la actividad, producto y/o
social y
servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
seguridad y salud ocupacional
C

Trabajo en
equipo grado C

Coopera y colabora con su equipo y


las metas que el grupo tiene. Como
miembro de un equipo, mantiene
informados a los miembros de su
equipo y los tiene al corriente de los
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia /
Definicin
MANEJO DE
HERRAMIENTAS
Y EQUIPOS: Es
la capacidad de
seleccionar,
instalar,
comprobar,
operar y controlar
equipos,
herramientas,
maquinaria y
programas de
acuerdo a las
especificaciones
tcnicas
establecidas.

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Opera y controla
el funcionamiento
de herramientas,
equipos,
Manejo de
maquinaria y
herramientas programas, a
y equipos
travs del
grado A
monitoreo de
medidores,
dispositivos,
paneles u otros
indicadores.

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Tcnico

Tcnico

Mecnica.

Carrera Universitaria
Incompleta

Estudiante
Universitario

Mecnica.

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo Profesional

Mecnica.

1247

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Manejo de herramientas

24

Mecnica

Seguridad y salud ocupacional

24

Seguridad
Industrial

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Mecnica

Tcnicas de mantenimiento
predictivo

Conocimientos acadmicos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
protocolos internos
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el
entorno donde se
desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Conocimientos informativos

Naturaleza del rea /


departamento

1248

Conocimientos informativos

Productos y servicios

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Conocer las
caractersticas de
los productos y
servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms
Office

Manejar programas
informticos internos

DELTA
V

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 1 Mes(es) a 3
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Asistencial.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1249

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: JEFE DE MANTENIMIENTO
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE POLIDUCTOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:


Controlar, coordinar y supervisar los mantenimientos mecnicos, elctricos de instrumentacin y
control de acuerdo a lineamientos vigentes.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

Controlar la ejecucin del Plan de mantenimiento


preventivo y correctivo en de las instalaciones
operativas.

30

SI

Controlar y verificar el funcionamiento de los equipos


principales y auxiliares de las de las instalaciones
operativas.

30

SI

Disear y coordinar la programacin del


mantenimiento de equipos, mecnicos, elctricos,
electrnicos e instrumentacin de las instalaciones
operativas

28

SI

Elaborar y actualizar el Plan de mantenimiento mayor


de los motores de las estaciones de bombeo.

28

SI

Revisar la elaboracin del Plan de compras (PAC)


para stock y cargo directo concerniente al
Departamento de Mantenimiento.

26

NO

23

NO

Definir, coordinar y monitorear la programacin de


parmetros operativos establecidos en los sistemas
de control operativo para la funcionabilidad de los
equipos.

CM Total Esencial

1250

Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Realizar el anlisis tcnico econmico de ofertas de


rdenes de compra.

23

NO

Revisar y aprobar rdenes de trabajo, requisiciones


de escritorio y rdenes de compra de repuestos y
equipos en las tareas de mantenimiento predictivo,
preventivo y correctivo en las reas Mecnica,
Elctrica, Automatizacin, Control y Tanques.

17

NO

Revisar, consolidar y elaborar informes de


mantenimiento para la Superintendencia de
Operaciones.

15

NO

Coordinar y controlar el mantenimiento y reparacin


de tanques de almacenamiento de las instalaciones
operativas.

13

NO

Elaborar presupuestos y trminos de referencia para


los procesos de contratacin de servicios de
mantenimiento y adquisiciones de bienes y activos.

13

NO

Coordinar con bodega el abastecimiento de partes,


repuestos y materiales para el mantenimiento
preventivo y correctivo de los equipos principales y
auxiliares, tanques e infraestructura de las
instalaciones operativas.

12

NO

Formular y dirigir proyectos de mantenimiento.

NO

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

1251

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Controlar la ejecucin
del Plan de
mantenimiento
preventivo y
correctivo en de las
instalaciones
operativas.
Controlar y verificar el
funcionamiento de los
equipos principales y
auxiliares de las de
las instalaciones
operativas.
Disear y coordinar la
programacin del
mantenimiento de
equipos, mecnicos,
elctricos,
electrnicos e
instrumentacin de
las instalaciones
operativas
Elaborar y actualizar
el Plan de
mantenimiento mayor
de los motores de las
estaciones de
bombeo.

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Eficacia.

Eficacia.

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Mantenimient
os realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100

(Inspecciones
realizadas /
inspecciones
programadas)
* 100

(Mantenimient
os realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100

(Actualizacion
es realizadas /
actualizacione
s
programadas)
* 100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

100

Porcentaj
e

Sistema de
gestin de
mantenimien
to

100

Porcentaj
e

Reportes de
operacin y
mantenimien
to de las
estaciones

100

Porcentaj
e

Sistema de
gestin de
mantenimien
to

100

Porcentaj
e

Programa de
control
operativo

5. Matriz de competencias:
Competencias
conductuales y
emocionales

Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Controlar la ejecucin del Plan de


mantenimiento preventivo y correctivo
en de las instalaciones operativas.

Mecnica.
Administracin de
mantenimiento.

Supervisin y
monitoreo grado
A. Liderazgo
grado A.

Administracin de
mantenimiento.
Mecnica.

Reparacin y
mantenimiento
grado A.
Supervisin y
monitoreo grado
A.

Controlar y verificar el funcionamiento


de los equipos principales y auxiliares
de las de las instalaciones operativas.

Capacidades

1252

Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Disear y coordinar la programacin


del mantenimiento de equipos,
mecnicos, elctricos, electrnicos e
instrumentacin de las instalaciones
operativas

Administracin de
mantenimiento.
Electricidad,
electrnica e
instrumentacin.

Planificacin
grado A.
Reparacin y
mantenimiento
grado A.

Elaborar y actualizar el Plan de


mantenimiento mayor de los motores
de las estaciones de bombeo.

Mecnica.
Administracin de
mantenimiento.

Reparacin y
mantenimiento
grado A.

Capacidades

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado A

Los resultados y soluciones que


genera el puesto demandan de
innovacin y creatividad que ni la
propia Institucin, ni otros haban
propuesto e implementado antes.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado A

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto
esfuerzo personal pues son muy
difciles de lograr y los alcanza a
travs de riesgos calculados.
Demuestra la consecucin exitosa de
resultados en trminos numricos
comparando su gestin actual con
otras pasadas, propias o de otras
personas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Identifica, evala, elimina o reduce un


riesgo socio ambiental a travs de la
Responsabilidad
ingeniera (fabricar, crear, construir,
social y
redisear, revisar, renovar,
ambiental grado
reestructurar, reubicar, reconstruir,
A
etc.) de procesos, materiales, eventos
y/o ambientes de trabajo

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado A

Desarrolla el espritu de equipo


animando y motivando a los dems.
Acta para desarrollar un ambiente de
trabajo con buen clima y espritu de
cooperacin. Valora las contribuciones
de los dems aunque tengan
diferentes puntos de vista.

1253

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

LIDERAZGO: Influir en
otros, con base en valores,
para orientar su accionar al
logro de objetivos

PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
procedimientos que
permitan el logro de
objetivos y metas
planteadas considerando
variables internas y
externas que pueden
afectar su consecucin.
Implica el desarrollo y
aplicacin de ideas que
permitan el cumplimiento
de los resultados
esperados.
REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de determinar la
causa de errores de
operacin en herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, para as
ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.
SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos,
el que tan bien se est
ejecutando un
procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se puedan
implementar para corregir
las desviaciones existentes
frente a los estndares

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Liderazgo
grado A

Inspira con su ejemplo


brindando valores de
accin a nivel de toda la
organizacin. Realiza
esfuerzos para que su
equipo se sienta
comprometido e
identificado con la visin y
los objetivos del grupo
logrando lealtad y
confianza de su equipo.

Planificacin
grado A

Formula estrategias que


simplifican el cumplimiento
de las metas y objetivos
establecidos. Considera
los factores internos y
externos que pueden
afectar la consecucin de
las metas y objetivos
planteados.

Reparacin y
mantenimiento
grado A

Implica coordinar y definir


programas de
mantenimiento, para
garantizar la correcta
funcionalidad y buen
estado de las
herramientas, equipos,
maquinaria y programas
utilizados por la
organizacin.

Supervisin y
monitoreo
grado A

Implica evaluar los


resultados obtenidos a
nivel de unidades de
gestin u
organizacionales,
monitoreando los
rendimientos evidenciados
en los indicadores
establecidos, para aplicar
correcciones a los
procesos de acuerdo a las
desviaciones encontradas.

Nivel

Requerimiento
de
capacitacin

1254

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Carrera Universitaria
Completa

Mecnica. Electrnica.
Ttulo Profesional Ingeniera Industrial.
Electricidad.

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo Profesional Ingeniera Civil

Especializacin

0.50

Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

Mecnica. Electrnica.
Ingeniera Industrial.
Electricidad.

Especializacin

0.50

Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

Ingeniera Civil

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Motores de combustin interna

40

Mecnica

Sistemas de generacin y
transmisin elctrica

40

Electrnica

Sistemas de control operativo

40

Electrnica

Hidrulica - sistemas de bombeo

40

Mecnica

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Administracin de
mantenimiento

Electricidad, electrnica e
instrumentacin

Mecnica

Requerimiento de
capacitacin

1255

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Requerimiento
de seleccin

Descripcin

Requerimiento
de capacitacin

Datos empresariales

Estadsticas de
produccin, ventas,
financieras, de recursos
humanos, sistemas, etc.

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
estrategias, polticas,
planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
y protocolos internos y/o
externos relevantes para
el trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del mercado


y el entorno donde se
desenvuelve el negocio

Otros grupos

Conocimiento de personas
/ grupos como socios,
inversionistas,
representantes de
organismos externos, etc.

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas informticos


externos

Ms Office,
AutoCAD

Manejar programas informticos


internos

Mximo,
DELTA V

Usar otros idiomas: (especifique


el idioma, y el nivel requerido)

Ingls
medio

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

1256

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 5 Ao(s) a 6 Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Jefatura.
Coordinacin.
Supervisor.

4. Experiencia en otras posiciones internas:

No Aplica

5. Otro:

Mantenimiento en equipos
rotativos y estticos,
conocimientos en
generacin elctrica,
conocimientos en sistemas
de control, manejo de
sistemas informticos

1257

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo:

TCNICO LDER DE PLANIFICACIN Y REGISTRO


DE MANTENIMIENTO

Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE POLIDUCTOS.


Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

2. Misin del cargo:


Programar y controlar la realizacin de las tareas y programas de mantenimiento de los equipos;
garantizando los recursos y herramientas para el mantenimiento.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Analizar prioridades y necesidades de las solicitudes


de servicio enviadas de las reas operativas para
realizar rdenes de trabajo.

25

SI

Colaborar en la elaboracin de los planes y


programas de mantenimiento y de seguridad.

21

SI

Colaborar en la planificacin de trabajos de


mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo de
equipo mecnico, elctrico, de automatizacin y
control.

20

SI

Verificar los recursos existentes de mano de obra,


repuestos y herramientas para realizar los trabajos
planificados.

17

SI

Realizar el movimiento y codificacin de equipos y


componentes mecnicos, elctricos y de
automatizacin y control para ingresarlos al sistema
de gestin de mantenimiento.

14

NO

Analizar indicadores de gestin de mantenimiento.

13

NO

Controlar los flujos de trabajo, rdenes de trabajo


dentro del software de registro de mantenimiento.

13

NO

Coordinar con operaciones la planificacin y


ejecucin de los trabajos de mantenimiento.

13

NO

1258

Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Recopilar informacin para realizar reportes


estadsticos de costos de mantenimiento.

13

NO

Elaborar rdenes de trabajo asociadas a trabajo de


mantenimiento.

11

NO

Asignar los planes o tareas de mantenimiento


respecto a las rdenes de trabajo.

NO

Elaborar y registrar el cierre de rdenes de trabajo


mantenimiento preventivo y correctivo.

NO

Registrar los periodos de mantenimiento rotativo de


los equipos en base a los ndices de operacin
hombre mquina.

NO

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Analizar prioridades y
necesidades de las
solicitudes de servicio
enviadas de las reas
operativas para
realizar rdenes de
trabajo.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Solicitudes
de
mantenimient
o atendidas /
solicitudes
de
mantenimient
o recibidas) *
100

Meta a
alcanza
r (%)

100

Unidad
de
medida

Porcentaj
e

Fuente de
verificacin

Mximo

1259

Actividades
esenciales

Colaborar en la
elaboracin de los
planes y programas
de mantenimiento y
de seguridad.

Colaborar en la
planificacin de
trabajos de
mantenimiento
preventivo, correctivo
y predictivo de equipo
mecnico, elctrico,
de automatizacin y
control.

Verificar los recursos


existentes de mano de
obra, repuestos y
herramientas para
realizar los trabajos
planificados.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Oportunida
d.

Eficacia.

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Tiempo
utilizados
para realizar
el plan /
tiempo
programados
para realizar
el plan) * 100
(rdenes de
trabajo
ejecutadas /
rdenes de
trabajo
planificadas)
* 100
(Controles de
recursos
existentes
realizados /
controles de
recursos
existentes
programados
) * 100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

100

Porcentaj
e

Disposicione
s de entrega

100

Porcentaj
e

Mximo

100

Porcentaj
e

Mximo

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Analizar prioridades y necesidades de


las solicitudes de servicio enviadas de
las reas operativas para realizar
rdenes de trabajo.

Administracin de
mantenimiento.
Tcnicas de
planificacin.

Bsqueda de
informacin grado
B. Evaluacin de
soluciones grado
B.

Colaborar en la elaboracin de los


planes y programas de mantenimiento
y de seguridad.

Administracin de
mantenimiento.
Tcnicas de
planificacin.

Bsqueda de
informacin grado
B. Planificacin
grado B.

Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.
Tcnicas de
mantenimiento
proactivo.

Planificacin
grado B.
Reparacin y
mantenimiento
grado A.

Colaborar en la planificacin de
trabajos de mantenimiento preventivo,
correctivo y predictivo de equipo
mecnico, elctrico, de
automatizacin y control.

Capacidades

Atencin
selectiva.

Atencin
selectiva.

1260

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Tcnicas de
planificacin.
Administracin de
mantenimiento.

Bsqueda de
informacin grado
B. Planificacin
grado B.

Actividades esenciales
Verificar los recursos existentes de
mano de obra, repuestos y
herramientas para realizar los
trabajos planificados.

Capacidades

Atencin
selectiva.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la
actitud dirigida a cumplir de manera eficaz y
eficiente los objetivos y metas bajo criterios
de legalidad y oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de realizar
acciones para minimizar los impactos
negativos y potenciar los impactos positivos
en base a la gestin y el cumplimiento de
las polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


permite que el equipo se comprometa con
los objetivos y colabore de manera
coordinada para su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA:


Investigar, proponer e implementar
oportunidades para cambiar, optimizar y
desarrollar los procesos orientados al
servicio del usuario interno y/o externo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia /
Definicin
BSQUEDA DE
INFORMACIN: Es
la inquietud y la
curiosidad constante
por saber ms sobre
cosas, hechos o
personas. Implica
buscar informacin
ms all de las
preguntas rutinarias o
de los que se
requiere en el puesto.

Nivel

Bsqueda de
informacin
grado B

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Realiza un trabajo
sistemtico en un
determinado perodo
para obtener la
mxima y mejor
informacin posible
de todas las fuentes
disponibles.

Requerimiento
de
capacitacin

1261

Competencia /
Definicin
EVALUACIN DE
SOLUCIONES:
Determinar y evaluar
las acciones y
estrategias
adecuadas para la
solucin de
problemas.
PLANIFICACIN:
Determinar de
manera racional
estrategias y
procedimientos que
permitan el logro de
objetivos y metas
planteadas
considerando
variables internas y
externas que pueden
afectar su
consecucin. Implica
el desarrollo y
aplicacin de ideas
que permitan el
cumplimiento de los
resultados
esperados.
REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de
determinar la causa
de errores de
operacin en
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, para as
ejecutar reparaciones
o rutinas de
mantenimiento.

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Evaluacin de
soluciones
grado B

Genera varias
alternativas para
solucionar problemas
y determina su
probable xito en
relacin a las
demandas de una
situacin.

Planificacin
grado B

Fomenta la aplicacin
de tcnicas y
herramientas de
planificacin para
facilitar la definicin y
cumplimiento de las
metas y objetivos
establecidos.

Reparacin y
mantenimiento
grado A

Implica coordinar y
definir programas de
mantenimiento, para
garantizar la correcta
funcionalidad y buen
estado de las
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas
utilizados por la
organizacin.

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Mecnica. Electricidad.
Ttulo Profesional Electrnica. Ingeniera
Industrial.

1262

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Tcnicas de Planificacin

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Administracin y
gestin de
empresas

24

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Administracin de
mantenimiento

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
proactivo

Tcnicas de planificacin

Requerimiento de
capacitacin

10. Conocimientos informativos requeridos:


Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
y protocolos internos y/o
externos relevantes para el
trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del mercado


y el entorno donde se
desenvuelve el negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Productos y servicios

Conocer las caractersticas


de los productos y
servicios de la institucin

Conocimientos informativos

1263

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms. Office,
AutoCAD

Manejar programas
informticos internos

Mximo, EPR,
Primavera

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 3 Ao(s) a 4
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Tcnico Lder.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1264

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: SUPERVISOR DE INSTRUMENTACIN Y CONTROL
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE POLIDUCTOS
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:


Supervisar, controlar y ejecutar el mantenimiento elctrico, automatizacin y control de las reas
operativas

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Proponer y supervisar la ejecucin de soluciones a


problemas elctricos de automatizacin y control que
afecten o amenacen la continuidad de las
operaciones

30

SI

Elaborar en conjunto con el Jefe de Mantenimiento


los presupuestos de los repuestos y materiales
necesarios para ejecutar la planificacin

21

SI

Supervisar y controlar el cumplimiento y ejecucin de


los planes de mantenimiento elctrico,
automatizacin y control

20

SI

Supervisar en campo todo trabajo relacionado con


electricidad, automatizacin y control

17

SI

Proponer y supervisar la ejecucin de proyectos de


mejora de la infraestructura elctrica, automatizacin
y control de las reas operativas

15

NO

Elaborar en conjunto con el Jefe de mantenimiento


los planes y programas a ejecutar cada ao

13

NO

Elaborar informes de trabajo de todo mantenimiento


de electricidad, automatizacin y control que se
realice

13

NO

Realizar requisiciones de repuestos y materiales


necesarios para los mantenimientos

13

NO

1265

Actividades del cargo

FR

CE

Supervisar y controlar el registro de la informacin y


programas de mantenimiento en la herramienta
computacional para registro de mantenimiento

CM Total Esencial
13

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

NO

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Proponer y supervisar
la ejecucin de
soluciones a
problemas elctricos
de automatizacin y
control que afecten o
amenacen la
continuidad de las
operaciones

Elaborar en conjunto
con el Jefe de
Mantenimiento los
presupuestos de los
repuestos y
materiales necesarios
para ejecutar la
planificacin

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Tiempo de
paro por
mantenimien
to

Presupuesto
ejecutado

Eficiencia.

(Tiempo de
funcionamient
o correcto tiempo de
paro por
mantenimient
o / tiempo
total de
funcionamient
o) * 100

100

Porcentaj
e

Oportunida
d.

(Tiempo
utilizado para
realizar el
presupuesto /
tiempo
programado
para realizar
el
presupuesto)
* 100

100

Porcentaj
e

1266

Actividades
esenciales
Supervisar y controlar
el cumplimiento y
ejecucin de los
planes de
mantenimiento
elctrico,
automatizacin y
control
Supervisar en campo
todo trabajo
relacionado con
electricidad,
automatizacin y
control

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Eficacia.

(rdenes de
trabajo
ejecutadas /
rdenes de
trabajo
programadas)
* 100

100

Porcentaj
e

rdenes de
tratabjo de
mantenimien
to

Eficacia.

(Controles
realizados /
controles
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

rdenes de
trabajo de
mantenimien
to

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Proponer y supervisar la
ejecucin de soluciones a
problemas elctricos de
automatizacin y control que
afecten o amenacen la
continuidad de las operaciones

Tcnicas de
mantenimiento
proactivo.
Tcnicas de
supervisin.

Evaluacin de
soluciones
grado B.
Reparacin y
mantenimiento
grado C.

Elaborar en conjunto con el Jefe


de Mantenimiento los
presupuestos de los repuestos y
materiales necesarios para
ejecutar la planificacin

Aprendizaje
Presupuestacin.
activo grado B.
Tcnicas de
Planificacin
planificacin.
grado A.

Supervisar y controlar el
cumplimiento y ejecucin de los
planes de mantenimiento
elctrico, automatizacin y control

Tcnicas de
supervisin.
Administracin
de
mantenimiento.

Planificacin
grado A.
Orientacin a
resultados
grado A.

Supervisar en campo todo trabajo


relacionado con electricidad,
automatizacin y control

Tcnicas de
supervisin.
Electricidad,
electrnica e
instrumentacin.

Comunicacin
efectiva grado
A. Manejo de
recursos
materiales
grado A.

Actividades esenciales

Capacidades

1267

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la
actitud dirigida a cumplir de manera eficaz
y eficiente los objetivos y metas bajo
criterios de legalidad y oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de realizar
acciones para minimizar los impactos
negativos y potenciar los impactos
positivos en base a la gestin y el
cumplimiento de las polticas y normativas
socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


permite que el equipo se comprometa con
los objetivos y colabore de manera
coordinada para su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA:


Investigar, proponer e implementar
oportunidades para cambiar, optimizar y
desarrollar los procesos orientados al
servicio del usuario interno y/o externo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia /
Definicin
APRENDIZAJE
ACTIVO: Capacidad
para comprender e
identificar las
aplicaciones y
consecuencias de
informacin y/o material
nuevo.
COMUNICACIN
EFECTIVA: Escuchar
los diferentes puntos de
vista e ideas y transmitir
de forma clara,
transparente, veraz y
oportuna de manera
verbal o escrita las
ideas, prioridades y
planes verificando su
recepcin.

Nivel

Aprendizaje
activo grado B

Comunicacin
efectiva grado
A

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Establece las posibles


aplicaciones e
implicaciones
relacionadas a la
informacin nueva que
recibe o administra.

Identifica, disea e
implementa medios y/o
formas de comunicacin
para transmitir
efectivamente
cuestiones de su
gestin, para persuadir
o asesorar a otros sobre
una idea o propuesta,
escuchando diferentes
puntos de vista e ideas.

Requerimiento
de
capacitacin

1268

Competencia /
Definicin
EVALUACIN DE
SOLUCIONES:
Determinar y evaluar las
acciones y estrategias
adecuadas para la
solucin de problemas.
MANEJO DE
RECURSOS
MATERIALES: Obtener
y cuidar el buen uso de
bienes materiales
garantizando su mxima
utilidad y optimizando su
consumo. Implica
conservar de manera
responsable los bienes
materiales que tiene a
disposicin.

ORIENTACIN A
RESULTADOS: Es la
actitud dirigida a cumplir
de manera eficaz y
eficiente los objetivos y
metas bajo criterios de
legalidad y oportunidad.

PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
procedimientos que
permitan el logro de
objetivos y metas
planteadas
considerando variables
internas y externas que
pueden afectar su
consecucin. Implica el
desarrollo y aplicacin
de ideas que permitan el
cumplimiento de los
resultados esperados.

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Evaluacin de
soluciones
grado B

Genera varias
alternativas para
solucionar problemas y
determina su probable
xito en relacin a las
demandas de una
situacin.

Manejo de
recursos
materiales
grado A

Asigna recursos
materiales, previo
conocimiento y
evaluacin de las
necesidades de los
solicitantes. Establece
normas y polticas de
uso y conservacin de
los bienes materiales.

Implica fijarse metas u


objetivos ambiciosos
que demandan alto
esfuerzo personal pues
son muy difciles de
lograr y los alcanza a
travs de riesgos
calculados. Demuestra
la consecucin exitosa
de resultados en
trminos numricos
comparando su gestin
actual con otras
pasadas, propias o de
otras personas.

Formula estrategias que


simplifican el
cumplimiento de las
metas y objetivos
establecidos. Considera
los factores internos y
externos que pueden
afectar la consecucin
de las metas y objetivos
planteados.

Orientacin a
resultados
grado A

Planificacin
grado A

Requerimiento
de
capacitacin

1269

Competencia /
Definicin
REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de
determinar la causa de
errores de operacin en
herramientas, equipos,
maquinaria y
programas, para as
ejecutar reparaciones o
rutinas de
mantenimiento.

Nivel

Reparacin y
mantenimiento
grado C

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Implica determinar la
causa en errores de
operacin de
herramientas, equipos,
maquinaria y
programas.

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Especializacin

0.50

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulo Profesional Electrnica. Electricidad.


Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

Electrnica. Electricidad.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Manejo de hidrocarburos para custodia y


transferencia de dominio

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido
40

Indique el rea de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)
Petrleos

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Administracin de
mantenimiento

Electricidad, electrnica e
instrumentacin

Requerimiento de
capacitacin

1270

Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Presupuestacin

Tcnicas de mantenimiento
proactivo

Tcnicas de planificacin

Tcnicas de supervisin

Requerimiento de
capacitacin

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
estrategias, polticas,
planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
y protocolos internos y/o
externos relevantes para
el trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas y otras


reas de la institucin.

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de la
institucin

1271

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Manejar programas
informticos externos

MS Office, ATMOS,
Wonderware,
Concept, Unity

Manejar programas
informticos internos

Mximo, EPR

Operar equipos de oficina:

Calibradores de
procesos, equipos de
mantenimiento
predictivo,
analizadores de
energa

Usar otros idiomas:


(especifique el idioma, y el
nivel requerido)

Ingls nivel medio

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 4 Ao(s) a 5
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Supervisor.
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

Elctrica,
electrnica y
control

1272

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO LDER DE ELECTRICIDAD
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE POLIDUCTOS
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:


Coordinar, supervisar y ejecutar la programacin de mantenimiento elctrico de los equipos, en
instalaciones de poliductos, oleoductos, terminales y depsitos de acuerdo a la planificacin
establecida

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Realizar el montaje de equipos electromecnicos,


maquinarias y equipos nuevos.

19

SI

Ejecutar el mantenimiento de sistema elctrico de


motores e instrumentos de control.

17

SI

Inspeccionar el cumplimiento de normas de trabajo y


de seguridad industrial al personal tcnico de
mantenimiento.

14

SI

Monitorear visualmente los sistemas elctricos e


instrumentos de los equipos con la finalidad de
diagnosticar y reportar novedades

11

SI

Apoyar en la solicitud de materiales con las


especificaciones tcnicas adecuadas de stock de
mantenimiento

NO

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

1273

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Al menos una
vez cada quince
das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Realizar el montaje de
equipos
electromecnicos,
maquinarias y equipos
nuevos.

Ejecutar el
mantenimiento de
sistema elctrico de
motores e
instrumentos de
control.
Inspeccionar el
cumplimiento de
normas de trabajo y
de seguridad industrial
al personal tcnico de
mantenimiento.
Monitorear
visualmente los
sistemas elctricos e
instrumentos de los
equipos con la
finalidad de
diagnosticar y reportar
novedades

Clientes

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Eficacia.

Eficacia.

Eficacia.

Frmula de
clculo

(Montajes
realizados /
montajes
programados)
* 100

(Mantenimient
os realizados /
Mantenimiento
s
programados)
* 100

(Inspecciones
realizados /
inspecciones
programados)
* 100

(Monitoreo
realizado /
monitoreo
programado) *
100

Meta a
alcanza
r (%)

100

100

100

100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

Porcentaj
e

Informes,
oficios,
fotografas
y hojas de
datos

Porcentaj
e

Informes,
oficios,
fotografas
y hojas de
datos

Porcentaj
e

Informes,
oficios,
fotografas
y hojas de
datos

Porcentaj
e

Informes,
oficios,
fotografas
y hojas de
datos

1274

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Realizar el montaje de equipos


electromecnicos, maquinarias y
equipos nuevos.

Electricidad,
electrnica e
instrumentacin.
Mecnica.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
A. Inspeccin
de productos
grado B.

Ejecutar el mantenimiento de
sistema elctrico de motores e
instrumentos de control.

Tcnicas de
mantenimiento
proactivo.
Electricidad,
electrnica e
instrumentacin.

Reparacin y
mantenimiento
grado B.
Manejo de
herramientas y
equipos grado
A.

Inspeccionar el cumplimiento de
normas de trabajo y de seguridad
industrial al personal tcnico de
mantenimiento.

Gestin de
seguridad
industrial.
Gestin de la
calidad.

Supervisin y
monitoreo
grado C.

Actividades esenciales

Monitorear visualmente los


Evaluacin.
sistemas elctricos e instrumentos
Gestin de la
de los equipos con la finalidad de
calidad.
diagnosticar y reportar novedades

Capacidades

Reparacin y
mantenimiento
grado C.
Manejo de
recursos
materiales
grado B.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

1275

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin
INSPECCIN DE
PRODUCTOS: Evaluar,
comparar, analizar y
determinar la calidad de
materiales, suministros e
insumos requeridos para la
ejecucin de procesos de
la cadena de valor, con
criterios tcnicos y
cientficos.
MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y
controlar equipos,
herramientas, maquinaria y
programas de acuerdo a
las especificaciones
tcnicas establecidas.
MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y
cuidar el buen uso de
bienes materiales
garantizando su mxima
utilidad y optimizando su
consumo. Implica
conservar de manera
responsable los bienes
materiales que tiene a
disposicin.

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Inspeccin de
productos
grado B

Analiza la calidad de
productos y/o
suministros
requeridos para la
ejecucin de
procesos.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado A

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, a travs
del monitoreo de
medidores,
dispositivos, paneles
u otros indicadores.

Manejo de
recursos
materiales
grado B

Controla el buen uso


de los bienes
materiales generando
sugerencias para su
optimizacin y
conservacin.

Requerimiento
de
capacitacin

1276

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Reparacin y
mantenimiento
grado B

Requiere ejecutar
tareas de reparacin
y mantenimiento, con
la finalidad de
acondicionar
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, de
acuerdo a sus
especificaciones
tcnicas.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de determinar
la causa de errores de
operacin en herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, para as
ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

Reparacin y
mantenimiento
grado C

Implica determinar la
causa en errores de
operacin de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos,
el que tan bien se est
ejecutando un
procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se puedan
implementar para corregir
las desviaciones existentes
frente a los estndares

Supervisin y
monitoreo
grado C

Requiere evaluar
cun bien est
alguien ejecutando
una actividad.

Competencia / Definicin

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de determinar
la causa de errores de
operacin en herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, para as
ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulo Profesional Electricidad.

1277

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Taller de instrumentacin,
aplicaciones actuales

24

Electricidad

Variadores de velocidad

24

Electricidad

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Electricidad, electrnica e
instrumentacin

Evaluacin

Gestin de la calidad

Gestin de seguridad industrial

Mecnica

Tcnicas de mantenimiento
proactivo

10. Conocimientos informativos requeridos:


Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el
entorno donde se
desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Conocimientos informativos

Descripcin

1278

Conocimientos informativos

Productos y servicios

Descripcin

Requerimiento
de
capacitacin

Requerimiento
de seleccin

Conocer las
caractersticas de
los productos y
servicios de la
institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms Office

Manejar programas
informticos internos

Lotus Notes, Mximo

Operar vehculos,
maquinaria y/o
herramientas (taladros,
sierras, orugas, etc.)

Instrumentos de
medicin de alta
tensin. instrumentos
de medicin de
instrumentacin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 3 Ao(s) a 4
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Tcnico Lder.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

Tcnico de
electricidad en
instalaciones
petroleras

1279

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO DE ELECTRICIDAD
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE POLIDUCTOS
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:


Ejecutar las actividades de mantenimiento elctrico, preventivo y correctivo, de los equipos e
instalaciones de poliductos, oleoductos, terminales y depsitos de acuerdo a la programacin
establecida.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Apoyar y colaborar en la ejecucin de la instalacin y


montaje de equipos elctricos.

30

SI

Apoyar y colaborar en los mantenimientos


preventivos y correctivos de componentes elctricos.

25

SI

Verificar el estado y funcionamiento de la


infraestructura y equipos elctricos.

17

SI

Colaborar en la ejecucin de proyectos y/o diseos


de sistemas elctricos.

13

SI

Elaborar informes tcnicos de los trabajos de


mantenimiento elctrico realizados.

10

NO

Verificar el estado y funcionamiento de los


componentes elctricos de los sistemas de
refrigeracin.

10

NO

Revisar sistemas de proteccin elctrica de media y


baja tensin.

NO

Elaborar registros de control de energa voltaje y


corriente.

NO

1280

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Apoyar y colaborar
en la ejecucin de
la instalacin y
montaje de equipos
elctricos.

Apoyar y colaborar
en los
mantenimientos
preventivos y
correctivos de
componentes
elctricos.

Verificar el estado y
funcionamiento de
la infraestructura y
equipos elctricos.

Clientes

EP
PETROECUA
DOR

EP
PETROECUA
DOR

EP
PETROECUA
DOR

Indicador
es de
gestin

Eficacia.

Eficacia.

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Montajes e
instalaciones
realizadas /
montajes e
instalaciones
programadas
) * 100

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

100

Porcent
aje

Registros
de control

Porcent
aje

Registros
de
mantenimie
nto

Porcent
aje

Registro de
control

(Mantenimie
ntos
realizados /
100
mantenimient
os
programados
) * 100
(Inspeccione
s realizadas /
inspecciones
programadas
) * 100

100

1281

Actividades
esenciales

Colaborar en la
ejecucin de
proyectos y/o
diseos de
sistemas elctricos.

Clientes

EP
PETROECUA
DOR

Indicador
es de
gestin

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Proyectos
elctricos
implementad
os /
proyectos
elctricos
programados
) * 100

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

100

Porcent
aje

Registros
de diseos

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Capacidades

Apoyar y colaborar en la
ejecucin de la instalacin y
montaje de equipos elctricos.

Manejo de
herramientas y
Electricidad,
Destreza
equipos grado
electrnica e
manual. Control
B. Reparacin y
instrumentacin.
de precisin.
mantenimiento
grado B.

Apoyar y colaborar en los


mantenimientos preventivos y
correctivos de componentes
elctricos.

Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.
Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.
Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
B. Reparacin y
mantenimiento
grado B.

Control de
precisin.
Destreza
manual.

Verificar el estado y
funcionamiento de la
infraestructura y equipos
elctricos.

Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.
Electricidad,
electrnica e
instrumentacin.

Reparacin y
mantenimiento
grado B.
Manejo de
herramientas y
equipos grado
A.

Control de
precisin.
Destreza
manual.

Planificacin
Colaborar en la ejecucin de
Electricidad,
grado C.
proyectos y/o diseos de sistemas electrnica e
Evaluacin de
elctricos.
instrumentacin. soluciones
grado B.

Destreza
manual.
Visualizacin.

1282

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora continua
grado C

Introduce cambios en la manera de


trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en
base a mejores prcticas que conoce
y/o a las que tiene acceso.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado C

Comprueba el logro de sus resultados


frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
Selecciona la actividad, producto y/o
social y
servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
seguridad y salud ocupacional
C

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado C

Coopera y colabora con su equipo y


las metas que el grupo tiene. Como
miembro de un equipo, mantiene
informados a los miembros de su
equipo y los tiene al corriente de los
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

EVALUACIN DE
SOLUCIONES: Determinar
y evaluar las acciones y
estrategias adecuadas para
la solucin de problemas.

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y
controlar equipos,
herramientas, maquinaria y
programas de acuerdo a las
especificaciones tcnicas
establecidas.

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Evaluacin de
soluciones
grado B

Genera varias
alternativas para
solucionar problemas
y determina su
probable xito en
relacin a las
demandas de una
situacin.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado A

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, a travs
del monitoreo de
medidores,
dispositivos, paneles
u otros indicadores.

Requerimiento
de
capacitacin

1283

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y
controlar equipos,
herramientas, maquinaria y
programas de acuerdo a las
especificaciones tcnicas
establecidas.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado B

Instala y comprueba
el correcto estado y
funcionalidad de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, a travs
de la ejecucin de
pruebas de
funcionamiento.

PLANIFICACIN:
Determinar de manera
racional estrategias y
procedimientos que
permitan el logro de
objetivos y metas
planteadas considerando
variables internas y externas
que pueden afectar su
consecucin. Implica el
desarrollo y aplicacin de
ideas que permitan el
cumplimiento de los
resultados esperados.

Planificacin
grado C

Desarrolla estrategias
para lograr objetivos
y metas establecidas

Reparacin y
mantenimiento
grado B

Requiere ejecutar
tareas de reparacin
y mantenimiento, con
la finalidad de
acondicionar
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, de
acuerdo a sus
especificaciones
tcnicas.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de determinar la
causa de errores de
operacin en herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, para as
ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Tcnico

Tcnico

Electricidad. Electrnica.

Carrera Universitaria
Completa

Estudiante
Universitario

Electricidad. Electrnica.

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo Profesional Electricidad. Electrnica.

1284

8. Capacitacin adicional requerida:


Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Curso / Seminario / Pasanta

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Instalaciones elctricas

24

Electricidad

Redes y estructuras elctricas de


media tensin

24

Electricidad

Sistemas de refrigeracin

24

Electricidad

Equipos y herramientas de medicin


elctrica

24

Electricidad

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Electricidad, electrnica e
instrumentacin

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
predictivo

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

Conocimientos acadmicos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Mercado/entorno

Naturaleza del rea /


departamento

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y
enfoques de trabajo del
rea

1285

Conocimientos informativos

Productos y servicios

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de
la institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

Ms Office,
AutoCAD

Manejar programas
informticos internos

PQB

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 1 Ao(s) a 3
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Asistencial.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1286

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo:

TCNICO LDER DE INSTRUMENTACIN Y


CONTROL

Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE POLIDUCTOS.


Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:


Controlar y ejecutar los trabajos de mantenimiento predictivo y correctivo de los equipos de
instrumentacin y control, de acuerdo a la programacin establecida.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM

Total Esencial

Controlar y ejecutar el plan de mantenimiento preventivo y


correctivo de sistemas electrnicos de control y
automatizacin.

21

SI

Controlar y realizar la calibracin y configuracin de equipos


de medicin y sistemas de control y automatizacin

20

SI

Revisar el funcionamiento de los sistemas de automatizacin


y control.

20

SI

Controlar y realizar el montaje de instrumentos, equipos y


sistemas de automatizacin y control.

16

SI

Colaborar en el diseo de modificaciones y mejoras de los


sistemas de control y automatizacin y el plan de
mantenimiento

16

NO

Participar en la implementacin de proyectos de mejora en los


sistemas electrnicos de automatizacin y control.

14

NO

Colaborar en la identificacin de especificaciones tcnicas de


repuestos y equipos de control y automatizacin

10

NO

Realizar informes tcnicos sobre los trabajos de


mantenimiento e inspecciones realizadas a los equipos y
sistemas de instrumentacin y control.

10

NO

1287

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Controlar y ejecutar el
plan de
mantenimiento
preventivo y correctivo
de sistemas
electrnicos de control
y automatizacin.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Controlar y realizar la
calibracin y
configuracin de
equipos de medicin y
sistemas de control y
automatizacin

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

Revisar el
funcionamiento de los
sistemas de
automatizacin y
control.

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

Controlar y realizar el
montaje de
instrumentos, equipos
y sistemas de
automatizacin y
control.

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Mantenimient
os ejecutados /
mantenimiento
s
programados)
* 100
(Calibraciones
y
configuracione
s realizadas /
calibraciones y
configuracione
s
programadas)
* 100
(Inspecciones
realizadas /
inspecciones
programadas)
* 100
(Montajes
realizados /
montajes
programados)
* 100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

100

Porcentaj
e

Mximo

100

Porcentaj
e

Registro de
control

100

Porcentaj
e

Registro de
inspeccione
s

100

Porcentaj
e

Mximo

1288

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Capacidades

Controlar y ejecutar el plan de


mantenimiento preventivo y
correctivo de sistemas
electrnicos de control y
automatizacin.

Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.
Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.

Reparacin y
mantenimiento
grado B.
Manejo de
herramientas y
equipos grado
A.

Destreza
manual. Control
de precisin.

Controlar y realizar la calibracin


y configuracin de equipos de
medicin y sistemas de control y
automatizacin

Lenguaje de
programacin.
Electricidad,
electrnica e
instrumentacin.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
B. Supervisin
y monitoreo
grado C.

Control de
precisin.
Atencin
selectiva.

Revisar el funcionamiento de los


sistemas de automatizacin y
control.

Tcnicas de
inspeccin.
Electricidad,
electrnica e
instrumentacin.

Supervisin y
monitoreo
grado B.
Reparacin y
mantenimiento
grado C.

Control de
precisin.

Controlar y realizar el montaje de


instrumentos, equipos y sistemas
de automatizacin y control.

Reparacin y
mantenimiento
Electricidad,
grado B.
electrnica e
Supervisin y
instrumentacin.
monitoreo
grado C.

Control de
precisin.
Destreza
manual.

Actividades esenciales

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.
ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

1289

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin
MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y
controlar equipos,
herramientas, maquinaria y
programas de acuerdo a
las especificaciones
tcnicas establecidas.
MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y
controlar equipos,
herramientas, maquinaria y
programas de acuerdo a
las especificaciones
tcnicas establecidas.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de determinar
la causa de errores de
operacin en herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, para as
ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Manejo de
herramientas
y equipos
grado A

Opera y controla el
funcionamiento de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, a travs
del monitoreo de
medidores,
dispositivos, paneles
u otros indicadores.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado B

Instala y comprueba
el correcto estado y
funcionalidad de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, a travs
de la ejecucin de
pruebas de
funcionamiento.

Requiere ejecutar
tareas de reparacin
y mantenimiento, con
la finalidad de
acondicionar
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas, de
acuerdo a sus
especificaciones
tcnicas.

Nivel

Reparacin y
mantenimiento
grado B

Requerimiento
de
capacitacin

1290

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de determinar
la causa de errores de
operacin en herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, para as
ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

Reparacin y
mantenimiento
grado C

Implica determinar la
causa en errores de
operacin de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos,
el que tan bien se est
ejecutando un
procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se puedan
implementar para corregir
las desviaciones existentes
frente a los estndares

Supervisin y
monitoreo
grado B

Evaluar, dar
seguimiento y ajustar
los rendimientos
obtenidos de acuerdo
a los indicadores
establecidos para
determinados
procesos.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos,
el que tan bien se est
ejecutando un
procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se puedan
implementar para corregir
las desviaciones existentes
frente a los estndares

Supervisin y
monitoreo
grado C

Requiere evaluar
cun bien est
alguien ejecutando
una actividad.

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulo Profesional Electrnica. Electricidad.

1291

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Programacin HMI

24

Electrnica

Tcnicas de mantenimiento

24

Electricidad

Sistemas de instrumentacin y
control

24

Electrnica

Controladores lgicos programables


PLC

24

Electrnica

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Electricidad, electrnica e
instrumentacin

Lenguaje de programacin

Tcnicas de inspeccin

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
predictivo

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin, visin,


factores claves del xito,
objetivos, estrategias, polticas,
planes operativos, actividades,
tcticas, y prioridades de la
institucin.

Leyes y regulaciones

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos
internos y/o externos relevantes
para el trabajo.

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

1292

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Mercado/entorno

Conocimiento del mercado y el


entorno donde se desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin, procesos,


funciones, metodologas y
enfoques de trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas y otras reas


de la institucin.

Conocimientos informativos

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Manejar programas informticos


externos

Ms Office, SQL
Office, AutoCAD

Manejar programas informticos


internos

SCADA, Mximo

Operar vehculos, maquinaria y/o


herramientas (taladros, sierras,
orugas, etc.)

Analizador de
vibraciones,
medidor de tierra

Usar otros idiomas: (especifique el


idioma, y el nivel requerido)

Ingls medio

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 3 Ao(s) a 4
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Tcnico Lder.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro:

Realizando
mantenimiento de
equipos de control
e instrumentacin y
control

1293

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO DE INSTRUMENTACIN Y CONTROL
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE POLIDUCTOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:


Ejecutar los trabajos de mantenimiento predictivo y correctivo de los equipos de instrumentacin y
control, de acuerdo a la programacin establecida.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Apoyar y colaborar en la ejecucin del plan de


mantenimiento preventivo y correctivo de sistemas
electrnicos de control y automatizacin.

21

SI

Apoyar y colaborar en la calibracin y configuracin


de equipos de medicin y sistemas de control y
automatizacin.

20

SI

Apoyar y colaborar en el montaje de instrumentos,


equipos y sistemas de automatizacin y control.

16

SI

Colaborar en el diseo de modificaciones y mejoras


de los sistemas de control y automatizacin y el plan
de mantenimiento

16

SI

Colaborar en la identificacin de especificaciones


tcnicas de repuestos y equipos de control y
automatizacin

10

NO

Realizar informes tcnicos sobre los trabajos de


mantenimiento e inspecciones realizadas a los
equipos y sistemas de instrumentacin y control.

10

NO

1294

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Clientes

Apoyar y colaborar en
la ejecucin del plan de
mantenimiento
preventivo y correctivo
de sistemas
electrnicos de control y
automatizacin.

EP
PETROECUA
DOR

Indicado
res de
gestin

Eficacia.

Apoyar y colaborar en
la calibracin y
configuracin de
equipos de medicin y
sistemas de control y
automatizacin.

EP
PETROECUA
DOR

Eficacia.

Apoyar y colaborar en
el montaje de
instrumentos, equipos y
sistemas de
automatizacin y
control.

EP
PETROECUA
DOR

Eficacia.

Colaborar en el diseo
de modificaciones y
mejoras de los sistemas
de control y
automatizacin y el plan
de mantenimiento

EP
PETROECUA
DOR

Oportuni
dad.

Frmula de
clculo

(Mantenimientos
ejecutados /
mantenimientos
programados) *
100
(Calibraciones y
configuraciones
realizadas /
calibraciones y
configuraciones
programadas) *
100
(Montajes
realizados /
montajes
programados) *
100
(Das programados
/ das utilizados) *
100

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

100

Porcentaj
e

Mximo

100

Porcentaj
e

Registro de
control

100

Porcentaj
e

Mximo

100

Porcentaj
es

Plan de
mantenimien
to

1295

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales
y emocionales

Apoyar y colaborar en la
ejecucin del plan de
mantenimiento preventivo y
correctivo de sistemas
electrnicos de control y
automatizacin.

Tcnicas de
mantenimiento
predictivo.
Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.

Reparacin y
mantenimiento
grado C.
Manejo de
herramientas y
equipos grado
C.

Control de
precisin.
Destreza
manual.

Apoyar y colaborar en la
calibracin y configuracin de
equipos de medicin y sistemas
de control y automatizacin.

Lenguaje de
programacin.
Electricidad,
electrnica e
instrumentacin.

Manejo de
herramientas y
equipos grado
C. Supervisin
y monitoreo
grado C.

Control de
precisin.
Atencin
selectiva.

Apoyar y colaborar en el montaje


de instrumentos, equipos y
sistemas de automatizacin y
control.

Reparacin y
mantenimiento
Electricidad,
grado C.
electrnica e
Supervisin y
instrumentacin.
monitoreo
grado C.

Actividades esenciales

Colaborar en el diseo de
modificaciones y mejoras de los
sistemas de control y
automatizacin y el plan de
mantenimiento

Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Capacidades

Destreza
manual. Control
de precisin.

Innovacin y
mejora continua
grado C.
Atencin
Orientacin a
selectiva.
resultados
grado C.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Nivel

Innovacin y
mejora continua
grado C

Orientacin a
resultados
grado C

Descripcin
Introduce cambios en la manera de
trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en
base a mejores prcticas que conoce
y/o a las que tiene acceso.
Comprueba el logro de sus resultados
frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

1296

Competencia / Definicin

Nivel

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.
TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Descripcin

Responsabilidad
Selecciona la actividad, producto y/o
social y
servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
seguridad y salud ocupacional
C

Trabajo en
equipo grado C

Coopera y colabora con su equipo y


las metas que el grupo tiene. Como
miembro de un equipo, mantiene
informados a los miembros de su
equipo y los tiene al corriente de los
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar,
proponer e implementar
oportunidades para cambiar,
optimizar y desarrollar los
procesos orientados al
servicio del usuario interno
y/o externo.
MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y controlar
equipos, herramientas,
maquinaria y programas de
acuerdo a las
especificaciones tcnicas
establecidas.

ORIENTACIN A
RESULTADOS: Es la actitud
dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos
y metas bajo criterios de
legalidad y oportunidad.

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

Innovacin y
mejora
continua
grado C

Introduce cambios en
la manera de trabajar
para solucionar
problemas.
Recomienda
respuestas estndar
en base a mejores
prcticas que conoce
y/o a las que tiene
acceso.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado C

Implica determinar el
tipo de herramientas,
equipos, maquinaria
y programas
necesarios para
realizar un
determinado trabajo.

Comprueba el logro
de sus resultados
frente a estndares
fijados por la
Institucin. Emplea
nuevos mtodos o
formas de conseguir
los objetivos
impuestos por la
Institucin.

Nivel

Orientacin a
resultados
grado C

1297

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de determinar la
causa de errores de
operacin en herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, para as ejecutar
reparaciones o rutinas de
mantenimiento.

Reparacin y
mantenimiento
grado C

Implica determinar la
causa en errores de
operacin de
herramientas,
equipos, maquinaria
y programas.

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos, el
que tan bien se est
ejecutando un procedimiento
o se est llevando a cabo una
tarea especfica. Implica
identificar acciones
correctivas que se puedan
implementar para corregir las
desviaciones existentes
frente a los estndares

Supervisin y
monitoreo
grado C

Requiere evaluar
cun bien est
alguien ejecutando
una actividad.

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Tcnico

Carrera Tcnica

Electrnica.

Carrera Universitaria
Incompleta

Estudiante
Universitario

Electrnica.

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo Profesional Electrnica.

1298

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Programacin HMI

24

Electrnica

Sistemas de instrumentacin y
control

24

Electrnica

Tcnicas de mantenimiento

24

Electrnica

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Electricidad, electrnica e
instrumentacin

Lenguaje de programacin

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
predictivo

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos,
funciones,
metodologas y
enfoques de
trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas
y otras reas de la
institucin.

1299

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas
informticos externos

MS Office,
SQL Office,
AutoCAD

Manejar programas
informticos internos

SCADA,
Mximo

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 1 Ao(s) a 3
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Asistencial.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1300

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: SUPERVISOR MECNICO
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE POLIDUCTOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:


Coordinar y supervisar la ejecucin de los planes de mantenimiento mecnico en el rea, en
cumplimiento de la normativa y lineamientos establecidos por la empresa.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Supervisar y controlar la ejecucin de los trabajos de


mantenimiento preventivo, correctivo y
complementario realizado en las instalaciones
operativas y taller mecnico.

17

SI

Colaborar en la planificacin del mantenimiento


preventivo y correctivo de la maquinaria

16

SI

Revisar planes de mantenimiento preventivo

16

SI

Diagnosticar los daos emergentes y coordinar su


reparacin

15

SI

Controlar el cumplimiento de normas de trabajos,


seguridad y ambiente

14

NO

Revisar con el responsable de bodega la existencia


de materiales y repuestos

14

NO

Revisar las requisiciones de equipos, repuestos y


materiales

11

NO

Participar del control del personal tcnico

NO

Controlar el cumplimiento de objetivos del plan de


mejoramientos de equipos

NO

1301

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales
Supervisar y controlar
la ejecucin de los
trabajos de
mantenimiento
preventivo, correctivo
y complementario
realizado en las
instalaciones
operativas y taller
mecnico.
Colaborar en la
planificacin del
mantenimiento
preventivo y
correctivo de la
maquinaria

Revisar planes de
mantenimiento
preventivo

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Eficacia.

(Controles
realizados /
controles
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

Registros de
mantenimien
to

Oportunida
d.

(Das
utilizados /
das
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

Registro de
mantenimien
to

100

Porcentaj
e

Registros de
mantenimien
to

Eficacia.

(Mantenimient
os ejecutados
/
mantenimiento
s
programados)
* 100

1302

Actividades
esenciales

Diagnosticar los
daos emergentes y
coordinar su
reparacin

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Daos
emergentes
solucionados /
daos
emergentes) *
100

Meta a
alcanz
ar (%)

100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Porcentaj
e

Registro de
mantenimien
to

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Supervisar y controlar la ejecucin


de los trabajos de mantenimiento
preventivo, correctivo y
Tcnicas de
complementario realizado en las
supervisin.
instalaciones operativas y taller
mecnico.

Competencias
conductuales
y emocionales
Reparacin y
mantenimiento
grado B.
Supervisin y
monitoreo
grado A.

Colaborar en la planificacin del


mantenimiento preventivo y
correctivo de la maquinaria

Tcnicas de
planificacin.
Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.
Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Planificacin
grado B.

Revisar planes de mantenimiento


preventivo

Tcnicas de
planificacin.
Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Evaluacin de
soluciones
grado A.
Innovacin y
mejora continua
grado B.

Tcnicas de
inspeccin.

Reparacin y
mantenimiento
grado A.
Inspeccin de
productos
grado B.

Diagnosticar los daos


emergentes y coordinar su
reparacin

Capacidades

1303

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la
actitud dirigida a cumplir de manera eficaz y
eficiente los objetivos y metas bajo criterios de
legalidad y oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL:


Es el compromiso de realizar acciones para
minimizar los impactos negativos y potenciar
los impactos positivos en base a la gestin y el
cumplimiento de las polticas y normativas
socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


permite que el equipo se comprometa con los
objetivos y colabore de manera coordinada
para su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA:


Investigar, proponer e implementar
oportunidades para cambiar, optimizar y
desarrollar los procesos orientados al servicio
del usuario interno y/o externo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

EVALUACIN DE
SOLUCIONES: Determinar y
evaluar las acciones y
estrategias adecuadas para la
solucin de problemas.

Evaluacin de
soluciones
grado A

Observa y evala, cuantitativa


y cualitativamente, los
resultados logrados en
anteriores soluciones de
problemas para determinar las
mejores estrategias a aplicar.

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar,
proponer e implementar
oportunidades para cambiar,
optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio
del usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora
continua
grado B

Requiere introducir con


frecuencia cambios en la
manera de trabajar para
mejorar los resultados en base
a experiencias de trabajo
pasadas.

INSPECCIN DE
PRODUCTOS: Evaluar,
comparar, analizar y determinar
la calidad de materiales,
suministros e insumos
requeridos para la ejecucin de
procesos de la cadena de valor,
con criterios tcnicos y
cientficos.

Inspeccin de
productos
grado B

Analiza la calidad de
productos y/o suministros
requeridos para la ejecucin
de procesos.

Competencia / Definicin

Requerimiento
de
capacitacin

1304

Competencia / Definicin
PLANIFICACIN: Determinar de
manera racional estrategias y
procedimientos que permitan el
logro de objetivos y metas
planteadas considerando
variables internas y externas
que pueden afectar su
consecucin. Implica el
desarrollo y aplicacin de ideas
que permitan el cumplimiento de
los resultados esperados.
REPARACIN Y
MANTENIMIENTO: Capacidad
de determinar la causa de
errores de operacin en
herramientas, equipos,
maquinaria y programas, para
as ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.
REPARACIN Y
MANTENIMIENTO: Capacidad
de determinar la causa de
errores de operacin en
herramientas, equipos,
maquinaria y programas, para
as ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.
SUPERVISIN Y MONITOREO:
Dar seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos, el
que tan bien se est ejecutando
un procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica identificar
acciones correctivas que se
puedan implementar para
corregir las desviaciones
existentes frente a los
estndares

Nivel

Requerimiento
de seleccin

Descripcin

Planificacin
grado B

Fomenta la aplicacin de
tcnicas y herramientas de
planificacin para facilitar la
definicin y cumplimiento de
las metas y objetivos
establecidos.

Reparacin y
mantenimiento
grado A

Implica coordinar y definir


programas de mantenimiento,
para garantizar la correcta
funcionalidad y buen estado
de las herramientas, equipos,
maquinaria y programas
utilizados por la organizacin.

Reparacin y
mantenimiento
grado B

Requiere ejecutar tareas de


reparacin y mantenimiento,
con la finalidad de
acondicionar herramientas,
equipos, maquinaria y
programas, de acuerdo a sus
especificaciones tcnicas.

Supervisin y
monitoreo
grado A

Implica evaluar los resultados


obtenidos a nivel de unidades
de gestin u organizacionales,
monitoreando los rendimientos
evidenciados en los
indicadores establecidos, para
aplicar correcciones a los
procesos de acuerdo a las
desviaciones encontradas.

Requerimiento
de
capacitacin

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Especializacin

0.50

Ttulos requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulo Profesional

Mecnica.

Diplomado o
Especializacin
(Opcional)

Mecnica.

1305

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

40

Mecnica

Mantenimiento de motores de
combustin interno

40

Mecnica

Hidrulico y neumtica

40

Mecnica

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Tcnicas de inspeccin

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

Tcnicas de planificacin

Tcnicas de supervisin

Conocimientos acadmicos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Informacin institucional de
nivel estratgico

Conocimiento de misin,
visin, factores claves del
xito, objetivos,
estrategias, polticas,
planes operativos,
actividades, tcticas, y
prioridades de la
institucin.

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
y protocolos internos y/o
externos relevantes para
el trabajo.

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

1306

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Personas y otras reas

Conocer personas y otras


reas de la institucin.

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de la
institucin

Conocimientos informativos

Descripcin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Manejar programas informticos


externos

Ms Office

Manejar programas informticos


internos

Pco 1,
GPR,
Mximo

Usar otros idiomas: (especifique


el idioma, y el nivel requerido)

Ingls
medio

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

X
X

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 4 Ao(s) a 5 Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Supervisor.
Tcnico Lder.

4. Experiencia en otras posiciones internas:

No Aplica

5. Otro:

Trabajo de soldadura
estructurales

1307

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO LDER MECNICO
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE POLIDUCTOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:


Coordinar y ejecutar las actividades programadas para el cumplimiento del Plan de mantenimiento
de las instalaciones.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

Dirigir y ejecutar los trabajos de mantenimiento


preventivo y correctivo de maquinaria y sistemas
mecnicos de rea.

20

SI

Revisar con el responsable de bodega la asistencia y


solicitud de materiales y repuestos.

13

SI

Realizar el retiro de repuestos y materiales para la


ejecucin de los mantenimientos preventivos y
correctivos.

12

SI

Participar en el control de las rdenes de trabajo


ejecutadas por personal tcnico operativo.

11

SI

Controlar el monitoreo y operacin de los equipos de


las instalaciones.

17

NO

Elaborar informes de trabajo ejecutados.

11

NO

Emitir criterios tcnicos para la adquisicin de


materiales.

10

NO

Integrar comisiones para realizar pliegos y


contrataciones de servicios y materiales.

10

NO

10

NO

Monitorear el cumplimiento de normas de trabajo


seguridad y proteccin ambiental.

CM Total Esencial

1308

Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Participar en la implementacin de nuevos equipos


para la automatizacin y mejora.

10

NO

Participar en la revisin y elaboracin de planes de


mantenimiento.

10

NO

Proponer modificaciones de la infraestructura


operativa.

10

NO

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Clientes

Indicadore
s de
gestin

Dirigir y ejecutar los


trabajos de
mantenimiento
preventivo y correctivo
de maquinaria y
sistemas mecnicos
de rea.

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

Revisar con el
responsable de
bodega la asistencia y
solicitud de materiales
y repuestos.

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

Realizar el retiro de
repuestos y materiales
para la ejecucin de
los mantenimientos
preventivos y
correctivos.

EP
PETROECUADO
R

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Orden de
trabajo
ejecutado /
orden de
trabajo
programado)
* 100
(Materiales
disponibles /
materiales
requeridos) *
100
(Materiales
disponibles /
materiales
requeridos) *
100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

100

Porcentaj
e

Informes

100

Porcentaj
e

PCO 8

100

Porcentaj
e

PCO 8

1309

Actividades
esenciales

Participar en el control
de las rdenes de
trabajo ejecutadas por
personal tcnico
operativo.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanza
r (%)

Eficacia.

(Controles
realizados /
controles
programado
s) * 100

100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

Porcentaj
e

Registro de
controles

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Capacidades

Dirigir y ejecutar los trabajos de


mantenimiento preventivo y correctivo
de maquinaria y sistemas mecnicos
de rea.

Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.
Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.

Manejo de
recursos
humanos grado
B. Trabajo en
equipo grado B.

Atencin en
auditorios.
Tiempo de
reaccin.

Revisar con el responsable de


bodega la asistencia y solicitud de
materiales y repuestos.

Mecnica de
fluidos. Mecnica.

Aprendizaje
activo grado A.
Planificacin
grado B.

Destreza manual.
Visin cercana.

Mantenimiento de
bienes.

Manejo de
recursos
materiales grado
B. Inspeccin de
productos grado
A.

Orientacin
espacial.
Destreza manual.

Tcnicas de
supervisin.

Manejo de
recursos
humanos grado
B. Negociacin y
manejo de
conflictos grado
B.

Atencin en
auditorios.

Realizar el retiro de repuestos y


materiales para la ejecucin de los
mantenimientos preventivos y
correctivos.

Participar en el control de las rdenes


de trabajo ejecutadas por personal
tcnico operativo.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin
INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Nivel

Descripcin

Innovacin y
mejora continua
grado B

Requiere introducir con frecuencia


cambios en la manera de trabajar para
mejorar los resultados en base a
experiencias de trabajo pasadas.

1310

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado B

Establece metas u objetivos, los


prioriza y los cumple. Compromete
recursos importantes para la
consecucin de las metas. Comprueba
la consecucin de objetivos frente a su
gestin actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
B

Evaluar aspectos e impactos socio


ambiental ocasionado por los
productos, servicios y/o actividades de
una organizacin.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado B

Promueve la colaboracin del equipo.


Apoya y defiende las decisiones u
orientaciones del equipo.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin
APRENDIZAJE ACTIVO:
Capacidad para comprender e
identificar las aplicaciones y
consecuencias de informacin
y/o material nuevo.
INSPECCIN DE
PRODUCTOS: Evaluar,
comparar, analizar y determinar
la calidad de materiales,
suministros e insumos
requeridos para la ejecucin de
procesos de la cadena de valor,
con criterios tcnicos y
cientficos.

MANEJO DE RECURSOS
HUMANOS: Es la capacidad de
dirigir personal mientras trabaja
y brindar retroalimentacin para
garantizar el desempeo
adecuado.

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Aprendizaje
activo grado
A

Comprende a
cabalidad la aplicacin
e implicacin de la
nueva informacin.

Inspeccin
de
productos
grado A

Ejecuta anlisis y
pruebas de alta
complejidad tcnica y
cientfica a los
materiales, suministros
e insumos requeridos
para la ejecucin de
procesos.

Manejo de
recursos
humanos
grado B

Requiere utilizar
diversos medios para
generar
retroalimentacin
efectiva; utiliza varias
herramientas
didcticas para
explicar cmo ejecutar
una determinada
actividad o tarea.

Requerimiento
de
capacitacin

1311

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y cuidar
el buen uso de bienes
materiales garantizando su
mxima utilidad y optimizando
su consumo. Implica conservar
de manera responsable los
bienes materiales que tiene a
disposicin.

Manejo de
recursos
materiales
grado B

Controla el buen uso


de los bienes
materiales generando
sugerencias para su
optimizacin y
conservacin.

NEGOCIACIN Y MANEJO DE
CONFLICTOS: Capacidad para
reconciliar varios puntos de
vista, persuadiendo a los
implicados con la finalidad de
lograr acuerdos beneficiosos
para todas las partes
involucradas.

Negociacin
y manejo de
conflictos
grado B

Logra persuadir a las


partes involucradas de
los beneficios de llegar
acuerdos.

PLANIFICACIN: Determinar de
manera racional estrategias y
procedimientos que permitan el
logro de objetivos y metas
planteadas considerando
variables internas y externas
que pueden afectar su
consecucin. Implica el
desarrollo y aplicacin de ideas
que permitan el cumplimiento de
los resultados esperados.

Fomenta la aplicacin
de tcnicas y
herramientas de
Planificacin planificacin para
grado B
facilitar la definicin y
cumplimiento de las
metas y objetivos
establecidos.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
actitud que permite que el
equipo se comprometa con los
objetivos y colabore de manera
coordinada para su
cumplimiento.

Trabajo en
equipo
grado B

Promueve la
colaboracin del
equipo. Apoya y
defiende las
decisiones u
orientaciones del
equipo.

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Carrera Universitaria
Completa

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Ttulo Profesional Mecnica.

1312

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Hidrulico y Neumtico

24

Mecnica

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

24

Mecnica

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Mantenimiento de bienes

Mecnica

Mecnica de fluidos

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

Tcnicas de supervisin

Conocimientos acadmicos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Conocimientos informativos

1313

Conocimientos informativos

Productos y servicios

Requerimiento
de seleccin

Descripcin

Requerimiento
de capacitacin

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de
la institucin

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas
Manejar programas
informticos externos

Detalle

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Ms
Office

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 3 Ao(s) a 4
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Tcnico Lder.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1314

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: TCNICO MECNICO
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE POLIDUCTOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:


Ejecutar las actividades vinculadas al mantenimiento de mquinas, equipos y herramientas en
cumplimiento de los lineamentos establecidos para el proceso.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Inspeccionar y reportar la operacin y funcionalidad


de los sistemas mecnicos del rea.

21

SI

Construir partes y piezas requeridas en funcin al


mantenimiento mecnico.

20

SI

Realizar el mantenimiento preventivo para


maquinaria y sistemas mecnicos del rea.

17

SI

Ejecutar el mantenimiento correctivo de maquinaria y


sistemas mecnicos del rea.

16

SI

Participar en el montaje o implementacin de nuevos


equipos.

13

NO

Recopilar los permisos y rdenes de trabajo de


mantenimiento.

13

NO

Elaborar requerimientos tcnicos para la adquisicin


de materiales.

10

NO

Elaborar solicitudes de materiales para ejecucin de


mantenimiento.

10

NO

Presentar informes de trabajos realizados.

NO

1315

Grado

Frecuencia
(FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una
vez por
semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una
vez cada
quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al
mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro
(mensual,
trimestral,
semestral,
etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Inspeccionar y
reportar la operacin
y funcionalidad de los
sistemas mecnicos
del rea.

Construir partes y
piezas requeridas en
funcin al
mantenimiento
mecnico.

Realizar el
mantenimiento
preventivo para
maquinaria y
sistemas mecnicos
del rea.

Clientes

Intendente de
Mantenimiento
de Terminales

EP
PETROECUAD
OR

EP
PETROECUAD
OR

Indicador
es de
gestin

Frmula de
clculo

Meta a
alcanz
ar (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Eficacia.

(Equipos
monitoreados /
equipo
programado
para su
monitoreo) *
100

100

Porcentaj
e

Registros

Eficacia.

(Mantenimient
os realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

Plan de
mantenimient
o, Informes

Eficacia.

(Mantenimient
os realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100

100

Porcentaj
e

Plan de
mantenimient
o, Informes

1316

Actividades
esenciales
Ejecutar el
mantenimiento
correctivo de
maquinaria y
sistemas mecnicos
del rea.

Clientes

EP
PETROECUAD
OR

Indicador
es de
gestin

Frmula de
clculo
(Mantenimient
os realizados /
mantenimiento
s
programados)
* 100

Eficacia.

Meta a
alcanz
ar (%)

100

Unidad
de
medida

Fuente de
verificacin

Porcentaj
e

Plan de
mantenimient
o, Informes

5. Matriz de competencias:
Actividades esenciales

Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Capacidades

Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.
Mecnica.

Supervisin y
monitoreo grado
C. Reparacin y
mantenimiento
grado B.

Visin cercana.
Localizacin de
sonidos.

Construir partes y piezas requeridas


en funcin al mantenimiento
mecnico.

Mecnica.

Manejo de
herramientas y
equipos grado B.
Manejo de
recursos
materiales grado
B.

Control de
precisin.
Destreza manual.

Realizar el mantenimiento preventivo


para maquinaria y sistemas
mecnicos del rea.

Mecnica.
Tcnicas de
mantenimiento
preventivo.

Manejo de
recursos
materiales grado
B. Manejo de
herramientas y
equipos grado B.

Tiempo de
reaccin.
Destreza manual.

Ejecutar el mantenimiento correctivo


de maquinaria y sistemas mecnicos
del rea.

Tcnicas de
mantenimiento
correctivo.
Mecnica.

Reparacin y
mantenimiento
grado B. Manejo
de recursos
materiales grado
B.

Tiempo de
reaccin.
Destreza manual.

Inspeccionar y reportar la operacin y


funcionalidad de los sistemas
mecnicos del rea.

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

INNOVACIN Y MEJORA CONTINUA:


Investigar, proponer e implementar
oportunidades para cambiar, optimizar
y desarrollar los procesos orientados al
servicio del usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora
continua grado
C

Descripcin
Introduce cambios en la manera de
trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en
base a mejores prcticas que conoce
y/o a las que tiene acceso.

1317

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es la
actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado C

Comprueba el logro de sus resultados


frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la gestin y
el cumplimiento de las polticas y
normativas socio ambiental.

Responsabilidad
social y
ambiental grado
C

Selecciona la actividad, producto y/o


servicio con el menor impacto en la
seguridad y salud ocupacional

Trabajo en
equipo grado C

Coopera y colabora con su equipo y las


metas que el grupo tiene. Como miembro
de un equipo, mantiene informados a los
miembros de su equipo y los tiene al
corriente de los temas que lo afectan.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


permite que el equipo se comprometa
con los objetivos y colabore de manera
coordinada para su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

MANEJO DE HERRAMIENTAS
Y EQUIPOS: Es la capacidad
de seleccionar, instalar,
comprobar, operar y controlar
equipos, herramientas,
maquinaria y programas de
acuerdo a las especificaciones
tcnicas establecidas.

Manejo de
herramientas
y equipos
grado B

Instala y comprueba el
correcto estado y
funcionalidad de
herramientas, equipos,
maquinaria y
programas, a travs de
la ejecucin de
pruebas de
funcionamiento.

MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y
cuidar el buen uso de bienes
materiales garantizando su
mxima utilidad y optimizando
su consumo. Implica conservar
de manera responsable los
bienes materiales que tiene a
disposicin.

Manejo de
recursos
materiales
grado B

Controla el buen uso


de los bienes
materiales generando
sugerencias para su
optimizacin y
conservacin.

Requiere ejecutar
tareas de reparacin y
mantenimiento, con la
finalidad de
acondicionar
herramientas, equipos,
maquinaria y
programas, de acuerdo
a sus especificaciones
tcnicas.

REPARACIN Y
MANTENIMIENTO: Capacidad
de determinar la causa de
errores de operacin en
herramientas, equipos,
maquinaria y programas, para
as ejecutar reparaciones o
rutinas de mantenimiento.

Reparacin y
mantenimiento
grado B

Requerimiento
de
capacitacin

1318

Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

SUPERVISIN Y
MONITOREO: Dar seguimiento
y evaluar cumplimiento de
objetivos, el que tan bien se
est ejecutando un
procedimiento o se est
llevando a cabo una tarea
especfica. Implica identificar
acciones correctivas que se
puedan implementar para
corregir las desviaciones
existentes frente a los
estndares

Supervisin y
monitoreo
grado C

Requiere evaluar cun


bien est alguien
ejecutando una
actividad.

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Tcnico

Carrera Tcnica

Mecnica.

Carrera Universitaria
Incompleta

Estudiante
Universitario

Mecnica.

Carrera Universitaria
Completa

Ttulo Profesional Mecnica.

8. Capacitacin adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasanta

Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Mantenimiento de motores de
combustin interna

24

Mecnica

Hidrulico y Neumtico

24

Mecnica

Tcnicas de Mantenimiento
Preventivo y Correctivo

24

Mecnica

1319

9. Conocimientos acadmicos:
Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Mecnica

Tcnicas de mantenimiento
correctivo

Tcnicas de mantenimiento
preventivo

Conocimientos acadmicos

10. Conocimientos informativos requeridos:


Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Leyes y regulaciones

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Mercado/entorno

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
negocio

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y enfoques
de trabajo del rea

Productos y servicios

Conocer las
caractersticas de los
productos y servicios de
la institucin

Conocimientos informativos

11. Destrezas especficas requeridas:


Destrezas especficas

Detalle

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Manejar programas informticos


externos

Ms Office

Operar vehculos, maquinaria y/o


herramientas (taladros, sierras,
orugas, etc.)

Sin
descripcin

1320

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 1 Ao(s) a 3
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Asistencial.
Tcnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1321

DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo: AUXILIAR MECNICO
Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE POLIDUCTOS.
Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

2. Misin del cargo:


Colaborar en la limpieza de partes, componentes, equipos mecnicos, instalaciones, herramientas
y tareas de mantenimiento mecnico del rea.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM

Total Esencial

Almacenar y custodiar las herramientas.

14

SI

Realizar la limpieza de instalaciones.

14

SI

Realizar la limpieza de partes, piezas mecnicas y


herramientas.

14

SI

Apoyar en la ejecucin de tareas de mantenimiento mecnico


preventivo y correctivo.

13

NO

Elaborar registros de uso de herramientas y reportar su


estado.

11

NO

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez por


semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez cada


quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual, trimestral,


semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

1322

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Clientes

Almacenar y custodiar
las herramientas.

EP
PETROECUADO
R

Realizar la limpieza de
instalaciones.

Realizar la limpieza de
partes, piezas
mecnicas y
herramientas.

EP
PETROECUADO
R

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Eficacia.

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Herramienta
s existentes
en bodega /
herramientas
entregadas)
* 100
(rdenes de
trabajo
ejecutadas /
rdenes de
trabajo
programadas
) * 100
(rdenes de
trabajo
ejecutadas /
rdenes de
trabajo
programadas
) * 100

Meta a
alcanza
r (%)

Unidad
de
medida

Fuente de
verificaci
n

100

Porcentaj
e

Reportes

100

Porcentaj
e

Reportes

100

Porcentaj
e

Reportes

5. Matriz de competencias:
Conocimientos
tcnicos

Competencias
conductuales y
emocionales

Almacenar y custodiar las


herramientas.

Mantenimiento
Industrial.
Logstica y
almacenamiento.

Manejo de
recursos
materiales grado
C.

Realizar la limpieza de instalaciones.

Mantenimiento
Industrial.
Logstica y
almacenamiento.

Manejo de
recursos
materiales grado
C.

Realizar la limpieza de partes, piezas


mecnicas y herramientas.

Mantenimiento
Industrial.
Mecnica.

Manejo de
recursos
materiales grado
C.

Actividades esenciales

Capacidades

1323

5.1. Competencias corporativas:


Competencia / Definicin

Nivel

Descripcin

INNOVACIN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para
cambiar, optimizar y desarrollar los
procesos orientados al servicio del
usuario interno y/o externo.

Innovacin y
mejora continua
grado C

Introduce cambios en la manera de


trabajar para solucionar problemas.
Recomienda respuestas estndar en
base a mejores prcticas que conoce
y/o a las que tiene acceso.

ORIENTACIN A RESULTADOS: Es
la actitud dirigida a cumplir de manera
eficaz y eficiente los objetivos y metas
bajo criterios de legalidad y
oportunidad.

Orientacin a
resultados
grado C

Comprueba el logro de sus resultados


frente a estndares fijados por la
Institucin. Emplea nuevos mtodos o
formas de conseguir los objetivos
impuestos por la Institucin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los
impactos positivos en base a la
gestin y el cumplimiento de las
polticas y normativas socio ambiental.

Responsabilidad
Selecciona la actividad, producto y/o
social y
servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
seguridad y salud ocupacional
C

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se
comprometa con los objetivos y
colabore de manera coordinada para
su cumplimiento.

Trabajo en
equipo grado C

Coopera y colabora con su equipo y


las metas que el grupo tiene. Como
miembro de un equipo, mantiene
informados a los miembros de su
equipo y los tiene al corriente de los
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:


Competencia /
Definicin

Nivel

MANEJO DE
RECURSOS
MATERIALES: Obtener
y cuidar el buen uso de
bienes materiales
garantizando su
mxima utilidad y
optimizando su
consumo. Implica
conservar de manera
responsable los bienes
materiales que tiene a
disposicin.

Manejo
de
recursos
materiales
grado C

Descripcin

Utiliza los recursos


materiales asignados
de acuerdo a
procedimientos y
normativa establecida

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de
capacitacin

1324

7. Educacin formal requerida:


Nmero
de aos
Nivel de educacin formal
de estudio
requeridos
Secundaria

Ttulos
requeridos

Indique el rea de
conocimientos formales
(Ej.: administracin,
economa, etc.)

Bachiller

General

8. Capacitacin adicional requerida:


Especifique el nmero de
horas del
curso/seminario/pasantas
requerido

Curso / Seminario / Pasanta

Indique el rea
de
conocimientos
formales (Ej.:
administracin,
economa, etc.)

Logstica

16

Logstica y
abastecimiento

Mantenimiento de equipos rotativos

16

Ingeniera
Industrial

9. Conocimientos acadmicos:
Conocimientos
acadmicos

Requerimiento de
seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Logstica y
almacenamiento

Mantenimiento Industrial

Mecnica

10. Conocimientos informativos requeridos:


Conocimientos informativos

Descripcin

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento
de capacitacin

Naturaleza del rea /


departamento

Conocer la misin,
procesos, funciones,
metodologas y
enfoques de trabajo del
rea

Personas y otras reas

Conocer personas y
otras reas de la
institucin.

1325

11. Destrezas especficas requeridas:


Detalle

Requerimiento
de seleccin

Requerimiento de
capacitacin

Manejar programas informticos


externos

Ms Office

Operar vehculos, maquinaria y/o


herramientas (taladros, sierras,
orugas, etc.)

Equipos
de
limpieza

Destrezas especficas

12. Experiencia laboral requerida:


Dimensiones de experiencia

Detalle

1. Tiempo de experiencia:

De 0 Mes(es) a 1
Ao(s)

2. Experiencia en Instituciones de tipo:

Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo:

Auxiliar.
Obrero.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica


5. Otro:

No Aplica

1326

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE LNEA


Y DERECHO DE VA
DESCRIPCIN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS
1. Datos de identificacin:
Cargo:

JEFE DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y DERECHO


DE VA

Gerencia / Subgerencia : INTENDENCIA DE POLIDUCTOS.


Departamento / Unidad:

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE LNEA Y


DERECHO DE VA.

2. Misin del cargo:


Planificar, coordinar, controlar y dirigir el cumplimiento de planes y programas de mantenimiento
preventivo y correctivo para mantenimiento de lnea y derecho de va.

3. Actividades del cargo:


Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Dirigir y coordinar el mantenimiento correctivo del


mantenimiento de lnea y derecho de va.

17

SI

Fiscalizar el cumplimiento de trminos de referencia y


especificaciones tcnicas de los contratos de
mantenimiento de lnea y derecho de va.

14

SI

Controlar la ejecucin del programa preventivo de


mantenimiento de lnea y derecho de va.

13

SI

Planificar el programa de mantenimiento preventivo


de mantenimiento de lnea y derecho de va.

13

SI

Dirigir y elaborar el presupuesto de mantenimiento de


lnea y derecho de va.

13

NO

Administrar el fondo rotativo de trabajo con


instituciones nacionales y regionales relacionadas al
mantenimiento de lnea y derecho de va.

11

NO

Elaborar el programa de mantenimiento de lnea y


derecho de va.

10

NO

1327

Actividades del cargo

FR

CE

CM Total Esencial

Elaborar trminos de referencia y especificaciones


tcnicas para el mantenimiento de lnea y derecho de
va.

10

NO

Elaborar trminos de referencia y especificaciones


tcnicas para la adquisicin de maquinaria, equipos y
materiales para las actividades de mantenimiento de
lnea y derecho de va.

10

NO

Elaborar y presentar informes de actividades de


mantenimiento de lnea y derecho de va.

NO

Revisar y aprobar los registros de asistencia y


planillas de los contratos cclicos de mantenimiento
de lnea y derecho de va.

NO

Elaborar el programa de capacitacin del personal de


mantenimiento de lnea y derecho de va.

NO

Grado

Frecuencia (FR)

Consecuencia
de Error (CE)

Complejidad
(CM)

Todos los das

Consecuencias
muy graves

Mxima
complejidad

Al menos una vez


por semana

Consecuencias
graves

Alta
complejidad

Al menos una vez


cada quince das

Consecuencias
considerables

Complejidad
moderada

Una vez al mes

Consecuencias
menores

Baja
complejidad

Otro (mensual,
trimestral,
semestral, etc.)

Consecuencias
mnimas

Mnima
complejidad

4. Actividades esenciales, indicadores de gestin y clientes:


Actividades
esenciales

Dirigir y coordinar el
mantenimiento
correctivo del
mantenimiento de
lnea y derecho de
va.

Clientes

EP
PETROECUADO
R

Indicadore
s de
gestin

Eficacia.

Frmula de
clculo
(Mantenimient
os correctivos
realizados /
mantenimiento
s correctivos
programados)
* 100

Meta a
alcanza
r (%)

100

Unidad
de
medida

Porcentaj
e

Fuente de
verificaci
n

Informes,
Fotos

1328

Actividades
esenciales
Fiscalizar el
cumplimiento de
trminos de referencia
y especificaciones
tcnicas de los
contratos de
mantenimiento de
lnea y derecho de
va.

Controlar la ejecucin
del programa
preventivo de
mantenimiento de
lnea y derecho de
va.

Planificar el programa
de mantenimiento
preventivo de
mantenimiento de
lnea y derecho de
va.

Clientes

EP
PETROECUADO<