Perfil SNIP Mancomunidades

DIRECCION REGIONAL AGRARIA CUSCO
PERFIL DE PROYECTO
FORTALECIMIENTO DE LA GESTION COMPETITIVA INSTITUCIONAL DE
DESARROLLO PECUARIO DE LAS MANCOMUNIDADES DE MUNICIPIOS
(Mancomunidades de Hermanos Ayar y Altiva Canas)

DISTRITALES DE LAS PROVINCIAS DE CANAS PARURO Y CUSCO
Mancomunidad Altiva Canas
Mancomunidad Hermanos Ayar

CUSCO, SETIEMBRE 2007
GOBIERNO REGIONAL DEL CUSCO

LIC. HUGO EULOGIO GONZALES SAYAN
PRESIDENTE DEL GOBIERNO REGIONAL DEL CUSCO
ING. BENJAMIN ZAPATA ECHEGARAY
DIRECTOR REGIONAL
MANCOMUNIDAD ALTIVA CANAS
Sr. VALERIO PACUALA HUILLCA ALCALDE DEL DISTRITO DE
KUNTURKANKI
Lic. DIMAS BRAULIO ESQUIVEL CABALLERO ALCALDE DEL DISTRITO DE
LANGUI
Sr. DANIEL PRAXIDES QUISPE ALANOCCA ALCALDE DEL DISTRITO DE LAYO
Sr. HILARIO CALLO TAPIA ALCALDE DEL DISTRITO DE QUEHUE
Lic. PABLO CESAR CHAIA CARPIO ALCALDE DEL DISTRITO DE CHECCA
MANCOMUNIDAD HERMANOS AYAR

Lic. JUAN DE DIOS RAMOS PARIGUANA ALCALDE DEL DISTRITO DE
YAURISQUE
Sr. RICARDO HUARCAYA PUMAHUALCCA ALCALDE DEL DISTRITO DE CCAPI
Sr. TOMAS QUISPE ANTITUPA ALCALDE DEL DISTRITO DE HUANOQUITE
Sr WILBERTH VILLACORTA VILLACORTA ALCALDE DEL DISTRITO DE
PACCARITAMBO
ING. EDGAR ULISES MEZA GARCIA ALCALDE DEL DISTRITO DE CCORCA
EQUIPO DE ESTUDIO:
Eco. Jos Vargas Len (RESPONSABLE)
Ing. Miguel ngel Torres Guzmn.
Ing. Daniel E. Conde Condori.
PERSONAL DE APOYO:
Ing. Antonio Vargas Velsquez.
Ing. Vctor W. Berduzco Torres.

Ao del deber ciudadano
Cusco,
Oficio N
- 2007-CUSCO/DRA
Seor:
Eco. FERNANDO ROMERO NEIRA
Gerente Regional de Planeamiento Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
CIUDAD.Asunto
Remite perfil de Proyecto
Atencin
OPI Regional Cusco
Tengo el agrado de dirigirme a usted, para expresarle un cordial saludo y remitirle

adjunto al presente el Perfil de Proyecto Fortalecimiento de la Gestin Competitiva
Institucional de Desarrollo Pecuario de las Mancomunidades de Municipios Distritales
de las Provincias de Canas Paruro y Cusco, inscrito en el banco de proyecto con el
Cdigo SNIP N 55997, para que tenga a bien remitir a la instancia correspondiente
para su aprobacin.
Sin otro particular, hago propicia la ocasin para renovarle las muestras de mi mayor
consideracin.
Atentamente.
Gobierno Regional - Cusco
Desarrollo Pecuario en Mancomunidades Rurales
PERFIL DE PROYECTO

DISTRITALES DE LAS PROVINCIAS DE CANAS PARURO Y CUSCO
I.
II.
2.1.
RESUMEN EJECUTIVO
ASPECTOS GENERALES
Nombre del proyecto
DISTRITALES DE LAS PROVINCIAS DE CANAS PARURO Y CUSCO.
Ubicacin del Proyecto

a) Ubicacin poltica:
Regin
Departamento
Provincias
Distritos
:Cusco
:Cusco
:Canas, Paruro y Cusco
:Mancomunidad Altiva Canas
Langui, Layo, Kunturkanki, Checca y Quehue
Yaurisque, Ccapi, Paccaritambo, Huanoquite y
Ccorcca
b) Ubicacin Hidrogrfica:
c) Ubicacin geogrfica
: Cuencas de Vilcanota y Apurmac

:
Los distritos del mbito del proyecto, estn
localizadas, geogrficamente en cuatro provincias 10 distritos, los cuales estn ubicados en

una altitud de 3,185 (Ccapi) a 3,969 (Langui) en la regin natural de Sierra de la Regin
Cusco:
Mancomunidad Municipal Altiva Canas y Hermanos Ayar - 2007
Cuadro N 01 Distritos y Ubicacin Geogrfica del mbito del Proyecto

PROVINCIA/
DISTRITOS
CANAS
LANGUI
LAYO
KUNTURKANKI
CHECCA
QUEHUE
PARURO
SUPERFICIE
Km2
ALTITUD
(m.s.n.m.)
UBICACIN GEOGRAFICA
LATITUD
LONGITUD
SUR
OESTE
187.10
452.56
376.19
503.76
143.46
3,969
3,978
3,940
3,810
3,792
142547
142925
143147
142812
143147
711618
710913
711822
712332
711822
YAURISQUE
90.80
3,330
133942
715506
CCAPI
334.85
3,185
135058
720453
PACCARITAMBO
142.61
3,584
134508
716716
HUANOQUITE
362.67
3,396
134041
720057
159.85
3 , 635
133450
720332
CUSCO
CCORCCA
2, 753.85
TOTAL
Fuente: Divisin Poltica del Per y Organizacin Administrativa MINAG, Compendio Estadstico INEI,1995-1996
2.2.
Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto.
2.2.1. Unidad Formuladora

La Unidad Formuladora del presente perfil de proyecto por su competencia y naturaleza es
la Direccin Regional de Agricultura Cusco (DRAC), a travs de la Unidad
Formuladora de Proyectos de Inversin de la Oficina de Planificacin Agraria.
Unidad Formuladora
Direccin regional de agricultura Cusco
Sector
Agricultura
Pliego
Gobierno Regional Cusco
Telfono
(51 84 ) 231671
Direccin
Av. Micaela Bastidas 310 314 Huanchaq, Cusco
Responsable
de
la
Unidad
Formuladota de la DRAC.
Ing. Mateo Quispe Chvez
Responsable del equipo de Estudio
Eco. Jos Vargas Len
Correo electrnico:
Ufpi-cusco@minag.gob.pe ; jvargasleon_1@yahoo.es
2.2.2
Unidad Ejecutora
Por la naturaleza del proyecto, caractersticas operativas y por su competencia
institucional, corresponde la ejecucin del proyecto a los Municipios Asociados en
Mancomunidades, Instituidas en el marco de la Ley de la Mancomunidad Municipal,
prevista en el artculo 124 de la Ley 27972.
Institucionalmente, la Mancomunidad Municipal, segn la Ley mencionada lneas arriba,
en su artculo 2, se define como el acuerdo voluntario de dos (2) o ms municipalidades,
colindantes o no, que se unen para la prestacin conjunta de servicios y la ejecucin de
obras, promoviendo el desarrollo local, la participacin ciudadana y el mejoramiento de la
calidad de los servicios a los ciudadanos.
Las Mancomunidades segn la Ley, se rigen por los siguientes principios:
a)
Integracin.- Promueve la integracin local como base para la integracin regional
y nacional. La articulacin de las municipalidades puede ser econmica, social,
fiscal, cultural y poltica.
b)
Pluralismo.- Asocia a cualquier municipalidad al margen de las convicciones
polticas, religiosas o de otra ndole de sus autoridades.
c)
Concertacin Local.- Orienta la distribucin concertada de responsabilidades de
sus miembros, de otras instituciones y de las organizaciones representativas de la
poblacin.
d)
Desarrollo Local.- Impulsa el desarrollo local integral y sostenible en armona con
los planes de desarrollo concertado de las municipalidades asociadas.
e)
Autonoma.- Otorga la facultad para ejercer actos administrativos y de
administracin, con respeto mutuo de las competencias municipales.
f)
Equidad.- Apoya la igualdad de oportunidades y el acceso de los beneficios de la
poblacin de las municipalidades que las componen.
g)
Eficiencia.- Promueve la optimizacin y adecuada utilizacin de recursos, en
funcin a los objetivos propuestos.
h)
Solidaridad.- Afronta los retos de la gestin local en forma conjunta para obtener
resultados satisfactorios.
i)
Subsidiaridad.- Prioriza a la municipalidad miembro ms cercana a la poblacin
como la ms idnea para cumplir con los fines de la mancomunidad.
j)
Sostenibilidad.- Se sustenta en la integracin equitativa y permanente de las

municipalidades para la satisfaccin de las necesidades de las actuales y futuras
generaciones.
Las Mancomunidades Altiva Canas y Hermanos Ayar, han seguido un proceso de

Orientacin (junio de 2006 junio de 2007), promovidos y asesorados por el Proyecto MASAL,
con resultados exitosos de generacin de condiciones y puestos en marcha de iniciativas de
Proyectos Concertados; es sobre el cual se garantiza la implementacin de un proyecto
interdistrital de Desarrollo Pecuario, con Enfoque Territorial, basado en Asociaciones de
Municipalidades Rurales. Los cuales cuentan con condiciones logsticas y capacidad operativa
para el desarrollo del proyecto.
Para los fines de presentacin y viabilidad del presente proyecto, dentro del marco del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, por ser un proyecto piloto en la regin, se propone como entidad
que canalice su viabilidad para su ejecucin al Gobierno Regional a travs de la Gerencia de
Desarrollo Econmico, y por su competencia sectorial la Direccin Regional de Agricultura
Cusco, para luego ser transferido a los municipios asociados en Mancomunidad.
Unidad ejecutora
Gobierno Regional de Cusco
Pliego
446 Gobierno Regional
Unidad Ejecutora
100 Agricultura Cusco
Telfono
(51 84 ) 236632
Direccin
Av. Micaela Bastidas 310 314 Huanchaq, Cusco
Responsable
Ing Benjamn Zapata Echegaray
Cargo
Director Regional de Agricultura Cusco
Correo electrnico:
dra_cusco@minag.gob.pe
2.3 Participacin de las entidades y de los beneficiarios

2.3.1. Aliados estratgicos para el desarrollo del proyecto.
La ejecucin del proyecto involucra la participacin de manera directa e indirectamente, a
entidades comprometidas con el mejoramiento del nivel socioeconmico de las familias
rurales, relacionadas con la actividad pecuaria en el espacio territorial de los distritos
socias de las mancomunidades Altiva Canas y Hermanos Ayar. Estas instituciones son
las siguientes:
Gobierno Regional Cusco, es la institucin del Estado de mayor jerarqua regional, que
desde la idea del proyecto, ha sido priorizado en el marco de la poltica regional de
descentralizacin y desarrollo rural sostenible, expresado en el Plan Estratgico Regional
del Cusco al ao 2012, relacionados con los Objetivos y Programas de los Ejes I: Mejorar
las condiciones de vida de la poblacin, Eje II: Consolidar la institucionalidad regional,
Eje IV: Agregar el valor a la produccin regional mediante procesos de transformacin e
industrializacin y Eje VIII: Desarrollar la actividad agrcola en torno a la puesta en valor
de la biodiversidad gentica. Como muestra de la pertinencia de los alcances y objetivos
del proyecto, ha sido aprobado en el Presupuesto Participativo Concertado ao 2008, un
monto inicial de S/1200, 000 nuevos soles, en demostracin del inters de la ejecucin
del proyecto, a partir del prximo ao. En este sentido, el Gobierno Regional del Cusco,
est comprometida con la promocin del Desarrollo Rural Sostenible, mediante el enfoque
de las Mancomunidades, cuya misin est relacionada con el fomento de la articulacin
competitiva de la produccin local a los mercados, gestin sostenible del uso de los
recursos naturales, fortalecimiento de las capacidades locales entre otros, como est
sealado en la visin de Desarrollo Regional Concertado al ao 2012.
La Direccin Regional de Agricultura Cusco (DRAC), como institucin pblica del
sector agrario, se enmarca dentro de los lineamientos de poltica institucional del
Ministerio de Agricultura (MINAG) y del Gobierno Regional Cusco; cuya misin es el de
promover el desarrollo de los productores organizados en cadenas productivas, en el marco
de las cuencas hidrogrficas como unidad de gestin de los recursos naturales, para lograr
una agricultura desarrollada en trminos de sostenibilidad econmica, social y ambiental;
por tanto, en cumplimiento a ello la DRAC, mediante las Agencias Agrarias de Canas y
Paruro respectivamente, estn comprometidos con la cogestin y asesoramiento en el
desarrollo del proyecto, conjuntamente con el proyecto MASAl. Asimismo, los
Organismos Pblicos Descentralizados, del sector Agrario (OPDs), con presencia en los
mbitos de las dos Mancomunidades como, el Instituto Nacional de Investigacin y
Extensin Agraria INIEA, Servicio Nacional de Sanidad Agraria SENASA, Instituto
Nacional de Recursos Naturales INRENA, Programa Nacional de Manejo de Cuencas
Hidrogrficas y Conservacin de Suelos PRONAMACHCS, en cumplimiento con su
misin institucional comprometidos con el desarrollo agrario regional, su participacin de

cada uno de ellos, dentro del enfoque participativo y concertacin que el proyecto
promover, encontrarn mayores resultados e impactos, en beneficio de las familias, cuyo
sustento econmico est directamente con las capacidades locales en el aprovechamiento
ptimo de sus recursos naturales productivos disponibles y potenciales.
Manejo Sostenible de Suelos y Agua en Laderas MASAL, es un proyecto concertado
entre el Ministerio de Agricultura MINAG, y la Agencia Suiza para el Desarrollo y
Cooperacin COSUDE, encargando su ejecucin a la Fundacin Suiza
INTERCOOPERATIN; el proyecto MASAL est orientado a fortalecer las capacidades
de la institucionalidad local para el manejo sostenible de los recursos naturales
productivos en zonas de ladera de las regiones de Cusco y Apurmac; inicia su
cooperacin en octubre de 1998, comprendiendo su etapa de orientacin hasta setiembre
del 2001. En su segunda fase, al ao 2005, centra su cooperacin en acciones territoriales
concentradas, promoviendo la concertacin de los actores locales para la gestin
sostenible de los recursos naturales.
En relacin con el propsito del proyecto, el proyecto MASAL est comprometida con la
cogestin y asesoramiento durante la fase de inversin del horizonte temporal del
proyecto, en base a las lecciones aprendas en Gestin Integrada de los Recursos Hdricos
(GIRH) en Zonas de Intensificacin Agropecuaria en los Proyectos Concertados
Interdistritales (PCI) en el mbito del proyecto: Altiva Canas y Hermanos Ayar, donde
se ha sentado las bases para la implementacin de un proyecto como el presente, con
enfoque de territorialidad, con la finalidad de aportar a la reduccin de la pobreza y el
desarrollo rural sostenible., a travs de propuestas validadas y difundidas de gestin
territorial de los recursos naturales, basadas en la concertacin local entre actores pblicos
y privados.
Municipios Distritales Asociados en Mancomunidad, son entidades pblicas (diez
distritos), que en cumplimiento de su misin y competencia institucional, por mandato de
Ley N 27972, Ley de Municipalidades, tienen el compromiso de implementar y liderar el
desarrollo del proyecto dentro del enfoque de la Mancomunidad, en beneficio de la
poblacin. Los municipios, como fuerza motivadora, sienten la necesidad de la bsqueda
de soluciones colectivas de desarrollo econmico y competitividad territorial, impulsadas
y ejecutadas desde las comunidades y actores locales con apoyo del Estado.
Durante el trabajo de campo en cada uno de los distritos (talleres participativos), las
autoridades de los gobiernos locales, han ratificado su compromiso de liderar la gestin
del proyecto; como muestra de ello, los alcaldes de los municipios socios de las
Mancomunidades, tienen aprobado en sus mesas de concertacin, un presupuesto para el
ao 2008 un monto inicial referencial de S/1`000,000 como contraparte al financiamiento
del Gobierno Regional. Cabe destacar que, en todos los distritos socios de la
Mancomunidad, tienen priorizados el proyecto de Desarrollo Pecuario dentro del Plan
Estratgico de Desarrollo Local. Asimismo, para la gestin operativa concertada del
proyecto, se cuenta con un Proyecto concertado Interdistrital (Altiva Canas y Hermanos
Ayar), el cual ser la herramienta gua para la ejecucin y seguimiento de los resultados.
Los Organismos No Gubernamentales (ONGs), comprometidos con el propsito del
proyecto, cuyo mbito de intervencin estn dentro del rea de influencia del proyecto
como: CARITAS Sicuani, SOLARIS, KAUSAY, IMAGEN y otros, segn Convenio
Marco de Cooperacin, participaran como aliados en la promocin y desarrollo del
proyecto, aportando sus capacidades y experiencias, segn su especialidad operativa en
base a un compromiso concertado en cada mbito de Gestin local de la Mancomunidad.
Con el proyecto, estos agentes econmicos de carcter privado, en concertacin con los
agentes pblicos, experimentarn mayor sinergia para lograr resultados de mayor
rentabilidad social en la poblacin beneficiaria.
2.3.2 Beneficiarios del Proyecto
Los beneficiarios del proyecto como involucrados, representan sujetos de desarrollo, son
agricultores que sienten la necesidad de potenciar la actividad pecuaria como medio
estratgico para superar las condiciones socioeconmicas de pobre y muy pobre en que se
encuentran. La actividad pecuaria, para las familias del mbito del proyecto, constituye un
medio estratgico para incrementar los ingresos econmicos familiares en base a la
utilizacin ptima de sus recursos naturales disponibles, fortalecimiento de capacidades
locales y acumulacin del capital humano local; adopcin y adaptacin de innovacin
tecnolgica, y el aprovechamiento de las oportunidades favorables de los mercados en sus
diferentes niveles (local, regional, extra regional).
En este sentido, los beneficiarios como poblacin objetivo, durante los trabajos de campo
(talleres participativos), desarrollado en cada mbito de los municipios distritales socios de
la Mancomunidad, se ha constatado la necesidad de contar con el apoyo financiero por
parte del Estado a travs de los Municipios y el Gobierno Regional, para satisfacer sus
demandas, relacionada fundamentalmente con: capacitacin tcnica, conocimiento de
tecnologas validadas, innovaciones productivas, gestin organizativa empresarial e
institucional y articulacin competitiva en los mercados; los cuales segn los
beneficiarios, permitirn aprovechar las economas de escala en la gestin productiva local
y mejor articulacin en la cadena de valor de los productos pecuarios. As mismo los
beneficiarios para la fase de inversin y operacin del proyecto, han comprometido su
participacin directa en las actividades necesarias para el logro de los objetivos del
proyecto, mediante solicitudes y memoriales hacia sus autoridades de los municipios
correspondientes (ver anexo).
Los beneficiarios directos del proyecto ascienden a un total de 5,062 familias y 5008
familias beneficiarios indirectos, focalizadas en cada mbito de los 10 distritos, estos
ltimos se beneficiaran, con la generacin de empleo local entre otros, con actividades
complementarias de valor agregado, proveedores de insumos, servicios de asistencia
tcnica y comercializacin, que el proyecto generar en su encadenamiento econmico
productivo, durante el horizonte temporal del proyecto. Ver cuadro siguiente:
Cuadro N 02 Poblacin Beneficiaria por Mancomunidad y Distritos
Mancomunidad Altiva canas

CUADRO N POBLACION TOTAL Y POBLACION BENEFICIARIA DIRECTA Y INDIRECTA - MANCOMUNIDAD ALTIVA CANAS
Poblacin total
DISTRITO
Poblacin
total *
Poblacin
Urbana *
Poblacin
Rural *
Total
N de
N
Comunidades
Familias
ZIPAs
campesinas
313
Langui
3032
606
1364
2719
563
Layo
6822
6259
Zipas
ahuichapi
Yanacucho
Viluyo
Chancarani
1251
12
Parque
Tolqueruma
Chirupampa
Huinchiri
Chaupibanda
Collana-Quehue
Collana-Quehue
Huinchiri
Chaupibanda
25
106
21
54
Payacchuma
Hanocca
Collachapi
5
Jahuatapiz
Laramani-Puyca
Kasillo Puccacancha
Patactira-Parque
5108
271
Checca
6490
1298
12
6219
239
Quehue
3544
709
5229
41
18
3305
TOTAL
26144
Familias
Beneficiarias
67
68
123
91
326
265
252
183
153
26
57
46
46
93
107
116
152
66
51
58
302
187
1148
6256
Comunidades campesinas anexo
ahuichapi
Yanacucho
Viluyo
Chancarani
Urinsaya
Taypitunga
Hanocca
Collachapi
Pumatalla
Anexo Kirmapatallani *
Casillo Fatanga
Anexo Chiunayra*
Kcana Hanansaya
Cebaduyoc
Oquebamba
Puccacancha
Hanansaya Collana
Alto Sausaya
Sausaya
Tacomayo
Ccollana
Hanansaya
Huacrahuacho
Kunturkanqui
Poblacin beneficiaria Indirecta
Poblacin beneficiarias directa
Huacrahuacho
3041
349
Comunidad Campesina
Familias
Conde
Urinsaya
Chaccopata
120
181
158
Hilatunga
179
1026
796
664
459
179
Thusa
Huarcachapi
Vilcamarca
Cullcutuya
Chuquira
80
222
68
68
55
Chimpatoctoorcocca
Quillahuara
Ccayhua Orccocca
Consa
Consapata
Orccocca
Choccayhua
380
363
54
120
60
53
70
493
1030
70
206
2231
CUADRO N 03: Mancomunidad Hermanos Ayar

DISTRITO
Poblacin total
Poblacin
Poblacin
N de
Urbana *
Poblacin
Total *
Familias
Rural *
2717
603.7778
2220
1406
Huanoquite
5920
1315.556
4514
822
Paccaritambo
2551
566.8889
1729
927
Ccapi
4485
996.6667
3558
1406
Ccorcca
5920
1315.556
4514
TOTAL
21593
21593
N ZIPAs
Anaycalle Anyarate
Itunca
Incacona
Yauriaque Medio
Huancarqui
San Juan de Taray
Yaurisque Bajo
Pomate
Kaska
Kaska-Tihuicti
Tihuicti
Molle Molle
Molle Molle
Llaspay
Llaspay
Quencconay
Quencconay
Toctohuaylla
Toctohuaylla
Parpay
Chifia Amaru
Rocco
Vilcabamba
Chancka
Tantarcalla
Coror
Queaparo
Arabito
Huanca Huanca
Roccoto
Pacco
Pachicte
Ayllupachicte
Ccoypa
Ccoypa
San Martin de UrbisSan Martin de Urbis
Nayhua
Nayhua
Pircca
Pircca
Huanimpampa
Mollebamba
Ccolque Ucro
Pacarectambo
Carhuacalla
Huarobamba
Coyabamba
Coyabamba
Pircca
Pircca
Incacona
Incacona
Quehuayllo
Callancha
Cajapucara
Choccho
Huatac
Ccorca (Centro Poblado)
Ccorcca Ayllu
Ccorimarcca Quinsacruzniyoc
Cusibamba
Huayllay
Totora
San Isidro de Carhuis
Rumaray
Quishuarcancha
Ventanayoc
53
Yaurisque Alto
497
Yaurisque
4798
Familias
Familias Beneficiarios directos Benficiarias
Indirectas
60
8
60
70
35
45
60
35
25
55
19
8
35
25
20
15
35
35
10
10
30
15
30
5
30
50
35
15
20
24
22
15
140
30
10
120
110
70
75
90
60
15
5
30
35
35
25
23
60
40
42
15
35
2021
278
467
391
545
340
2021
110
15
30
75
45
20
80
115
75
85
17
27
95
35
40
15
105
145
25
26
30
75
95
23
60
55
5
30
70
130
0
50
140
30
10
105
70
90
35
60
90
10
55
20
34
30
50
20
40
30
20
25
10
2777
Fuente: * Censo 2005 **
El rea de influencia del proyecto, se ha identificado por comunidades campesinas a nivel

de distritos de cada Mancomunidad; los mbitos espaciales y beneficiarios directos, se ha
focalizados con criterios de: gravedad de la problemtica, viabilidad tcnica,
disponibilidad de recursos, inters de los beneficiarios para con el proyecto. Asimismo, en
la identificacin del mbito de influencia directa del proyecto, se ha tomado en cuenta las
Zonas de Intensificacin Productiva Agropecuaria (ZIPA), que viene a ser mbitos
productivos de mayor desarrollo hdrico que permita planificar la intensificacin de los
sistemas de riego en microcuencas (no siembre coincide con el mbito espacial de la
10
comunal), regidos por organizaciones de riego de usuarios. En el mbito del proyecto se

ha identificado 18 ZIPAs en Altiva Canas y 16 en Hermanos Ayar.
2.3.3 Intereses de los grupos involucrados
Por ser un proyecto Piloto dentro del Gobierno Regional del Cusco, su implementacin y
puesta en marcha, as como la operacin y mantenimiento se garantizar con la
participacin de la Gerencia de Desarrollo Econmico del Gobierno Regional y por su
competencia sectorial la Direccin Regional de Agricultura, los productores beneficiarios,
las instituciones y/o agentes de desarrollo pblico y privada involucrados con la actividad
pecuaria, cuyo mbito de intervencin estn comprendidos en la jurisdiccin territorial de
las mancomunidades, los cuales para el proyecto constituyen Instituciones Aliados
(MASAL, DRAC, SENASA, INIEA, PRONAMACHS, AEGENCIAS AGRARIAS,
ONGs).
Los grupos involucrados directa e indirectamente con el objetivo del proyecto, se muestran
en el siguiente cuadro:
Cuadro N 04: Resumen de los Intereses de los Grupos Involucrados mbito del Proyecto
Grupos involucrados
Municipios distritales de la
Mancomunidad Altiva
Canas Langui, Layo, Checca,
Kunturkanki y Quehue
Mancomunidad Hermanos
Ayar Yaurisque, Ccapi,
Paccaritambo, Huanoquite y
Ccorca
Institucin
Poblacin
5 distritos
socios
5 distritos
socios
Institucin
Problemas percibidos
Intereses de Grupo
Conflictos
previsibles
-Limitada capacidad de Gestin

Concertada Institucional, para
potenciar la actividad pecuaria de
ganado lechero con ventaja
competitiva.
-Gestin ineficiente de recursos
naturales productivos.
-Bajos niveles de capitalizacin y
articulacin de mercados de la
produccin local
-Asumir el liderazgo y el
protagonismo de desarrollo pecuario
local.
-Desarrollo pecuario de ganado
lechero a partir de la optimizacin
de sus recursos disponibles y
capacidades locales.
-Generar sinergias con gestin
concertada de agentes de desarrollo
pblico y privado.
Instituciones
aliados (planes
concertados y
acuerdos
consensuados).
-Limitada capacidad de Gestin

Concertada Institucional, para
potenciar la actividad pecuaria de
crianza familiar comercial de cuyes
con ventaja competitiva.
-Gestin ineficiente de recursos
naturales productivos.
-Baja capacidad de liderazgo
Institucional en promocin de
desarrollo pecuario sostenible.
-Asumir el liderazgo y el
protagonismo de desarrollo pecuario
-Desarrollo pecuario de crianza
familiar comercial de cuyes a partir
de la optimizacin de sus recursos
disponibles y capacidades locales.
-Generar sinergias con gestin
concertadas de agentes de desarrollo
pblico y privado.
Instituciones
aliados (planes
concertados y
acuerdos
consensuados).
Escaso desarrollo de la
Investigacin y propagacin de
Mancomunidades
11
INIEA
SENASA
PRONAMACHS
Pblica del investigacin y transferencia

tecnolgica y extensin en
sector
Agricultura mejoramiento gentico pecuario.
Nacional
Institucin
Pblica del
sector
Agricultura
Nacional
Limitada capacidad en
identificacin y control de
enfermedades en la produccin
pecuaria.
Institucin Bajo nivel de cobertura vegetal y

Pblica del manejo deficiente de los recursos
suelo y agua en la actividad
sector
Agricultura pecuaria.
Nacional
material gentico de calidad
(participacin en
planes operativos
concertados).
Control y promocin de la calidad

sanitaria de la produccin pecuaria.
Mancomunidades
(participacin en
planes operativos
concertados).
Uso sostenible de los recursos

suelos y agua en la actividad
pecuaria
Mancomunidades
(participacin en
planes operativos
concertados).
Institucin
Publica de
mayor
jerarqua
Regional
Escasa capacidad de transferencia Desarrollo de capacidades de

de capacidades para una gestin de Municipios rurales para una gestin
desarrollo local pecuario sostenible productiva pecuaria competitiva,
mediante Asociacin de Municipios
en Mancomunidades
Mancomunidades.
Instituciones
aliados
(presupuesto
participativo y
planes operativos
concertados).
Direccin Regional de
Agricultura y Agencias
Agrarias
Institucin
Publica del
sector
Agricultura
Regional
Escasa
capacidad
de
las Desarrollo sostenible de la actividad
organizaciones de productores en pecuaria y articulacin competitiva
la sostenibilidad de las cadenas en la cadena productiva de lcteos.
productiva de la actividad pecuaria
Mancomunidades
(participacin en
planes operativos
concertados).
Proyecto MASAL
Proyecto
Especial
del sector
Agricultura
MINAG.
Gestin, ineficiente de los recursos

naturales (Agua y suelo) y baja
capacidad en gestin de Desarrollo
pecuario Local de los Municipios
rurales.
Gobierno Regional
Productores beneficiarios de
la Mancomunidad Altiva
Canas Langui, Layo, Checca,
Kunturkanki y Quehue.
Productores beneficiarios de
la Mancomunidad Hermanos
Ayar Yaurisque, Ccapi,
Paccaritambo, Huanoquite y
Ccorca
3,041
Familias
2021
Familias
Liderazgo en acciones concertadas

de los agentes de desarrollo local
entre municipalidades de gestin
social y econmica de los recursos
naturales (con nfasis en el uso del
agua)
Mancomunidades
(cumplimiento en
los compromisos).
Elevar
las
condiciones
de Incremento del ingreso econmico
competitividad pecuaria de ganado familiar para superar su condicin
lechero familiar a partir de sus de pobreza.
recursos disponibles y potenciales.
Mancomunidades
(consenso en los
acuerdos y
participacin).
Elevar
las
condiciones
competitividad pecuaria de
criaza de cuyes familiar a partir
sus y recursos disponibles
potenciales.
de Incremento del ingreso econmico

la familiar para superar su condicin
de de pobreza.
y
Mancomunidades
(consenso en los
acuerdos
y
participacin).
Fuente: Trabajo de campo, Equipo de estudio Julio del 2007.
12
Cuadro N 05: Matriz de Involucrado e Influencias

Grupos involucrados
Efectos del proyecto en

sus intereses
Importancia de los involucrados

en el xito del proyecto *
Grado de influencia del

involucrado sobre el
proyecto *
INIEA
SENASA
Langui, Layo, Checca, Kunturkanki y
Quehue
Yaurisque, Ccapi, Paccaritambo,
Huanoquite y Ccorca
PRONAMACHS
Gobierno Regional
DRA y Agencias Agrarias
Proyecto MASAL, y ONGs)
Productores beneficiarios de la
Langui, Layo, Checca, Kunturkanki y
Quehue.
Productores beneficiarios de la
Yaurisque, Ccapi, Paccaritambo,
Huanoquite y Ccorcca
Fuente: Trabajo de campo, Equipo de estudio Julio del 2007

* Se considera el valor 5 al de mayor importancia y grado influencia, y 0 al de menor grado de importancia e influencia.
El cuadro N 5 nos indica la valoracin del el grado de importancia de los agentes

involucrados sobre el xito y el grado de influencia que ellos tienen sobre el proyecto; en
este sentido, segn los parmetros indicados, los municipios de las mancomunidades y las
familias beneficiarias son las que tienen el mayor valor positivo de importancia e
influencia sobre el xito del proyecto, por razones de identificacin con los objetivos del
proyecto desde la perspectiva del equipo formulador durante el trabajo de campo.
Durante la fase de Inversin, en la etapa de implementacin del proyecto las instituciones
involucradas sern convocadas para el trabajo en mesas de concertacin participativa,
liderado por los municipios; en ella las instituciones segn su misin institucional y
competencias, conciliarn compromisos de participacin en cada mancomunidad. Los
beneficiarios a ms de participar en la fase de inversin con su aporte directo en las obras
13
y acciones comprometidas, luego de estar capacitados y fortalecidos, estarn en la

capacidad de continuar con el auto sostenimiento de la operacin y mantenimiento de las
infraestructuras demostrativas del proyecto, bajo la garanta de sus autoridades locales y
comunales.
Visin de desarrollo territorial de la Mancomunidad Altiva Canas
ALTIVA CANAS
VISION TERRITORIAL
EJE PRODUCTIVO:
Desarrollo de la ganadera
lechera en sistemas de
produccin familiar
en base a inversiones en
Desarrollo
de Tecnologas Apropiadas,
Articulacin competitiva
a Mercados y Gestin
Institucional
Impulso y Consolidacin de la
Cadena Productiva de Lcteos
DISTRITO DE
LANGUI
DISTRITO DE
QUEHUE
SOCIOS:
LAGUNA DE
LANGUI
Kunturkanki
Checca
Langui
Layo
Quehue
ALIADOS:
Direc. Reg. de Agricultura
Asociacin Kausay
SOLARIS Per
CARITAS Sicuani
MASAL
DISTRITO DE
CHECCA
DISTRITO DE
LAYO
ID
1
2
3
4
8
5
DISNOM98
CHECCA
LANGUI
LAYO
QUEHUE
KUNTURKANKI
LAGO LANGUI LAYO
TOTAL
Poblacin 2005
6490
3032
6822
3544
6256
0
26144
Area Has
50695.14621
17216.7103
42707.49665
14786.77855
39524.63316
5389.632679
170320.3976
DISTRITO DE
KUNTURKANKI
Vas de acceso
5 Centros poblados urbanos
194 Comunidades y sectores
87 Lagunas y lagunillas
El grfico anterior, muestra la visin de desarrollo de la poblacin beneficiaria de los cinco distritos
socios de la Mancomunidad Altiva Canas, el cual est sustentada con el desarrollo del eje estratgico
de desarrollo ganadero lechero (cadena productiva de lcteos), para ello cuentan como aliados
estratgico a instituciones publicas y privadas, para concretizar el sueo compartido que el proyecto
como medio concreto pretende alcanzar.
14
Visin de desarrollo territorial de la Mancomunidad Altiva Canas
HERMANOS AYAR
VISION TERRITORIAL
EJE PRODUCTIVO:
DESARROLLO DE LA CRIANZA DE CUYES
DISTRITO DE
CCORCCA
DISTRITO DE
YAURISQUE
Desarrollo de la Crianza
de Cuyes en base a
Inversiones en
Desarrollo
de Tecnologas Apropiadas,
Articulacin competitiva
a Mercados y Gestin
Institucional
DISTRITO DE
HUANOQUITE
Socios:
DISTRITO DE
PACARITAMBO
Huanoquite
Paccarectambo
Yaurisque
Ccapi
Ccorcca
ID
DISNOM98
DISTRITO DE
CCAPI
Poblacin 2005
Aliados:
Area Has
CCAPI
4485
32759.0983
Vas de acceso
HUANOQUITE
5920
36213.3703
5 Centros poblados urbanos
PACCARITAMBO
2551
11948.9257
146 Comunidades y sectores
YAURISQUE
2717
12365.2072
TOTAL
15673
93286.6014
44 Lagunas y lagunillas
Dir. Reg. de Agricultura

PRONAMACHCS
IMAGEN
SOLARIS PERU
MASAL
Al igual que el caso anterior, el grfico, muestra la visin de desarrollo de la poblacin

beneficiaria de los cinco distritos socios de la Mancomunidad Hermanos Ayar, cuya visin est
sustentada con el desarrollo del eje estratgico de desarrollo pecuario de crianza de cuyes, para
ello cuentan como aliados estratgico a instituciones publicas y privadas, para concretizar el
sueo compartido que el proyecto como medio concreto pretende alcanzar.
15
2.4 Marco de referencia

Antecedentes del proyecto
El presente proyecto, surge por iniciativa de los productores organizados y autoridades
municipales y comunales de los distritos socios de la Mancomunidad, cinco distritos de la
Asociacin de Municipalidades Altiva Canas (Langui, Layo, Kunturkanki, Checca y
Quehue) y cinco distritos de la Asociacin Municipalidades Hermanos Ayar (Yaurisque,
Ccapi, Paccaritambo, Huanoquite y Ccorca), quienes de manera conjunta, gestionaron ante
el Gobierno Regional Cusco, fue planteado y sustentado en eventos participativos y mesas
de trabajo durante el proceso del Presupuesto Participativo ao 2008, la necesidad de
impulsar el desarrollo de la actividad pecuaria como estrategia de desarrollo local dentro
del enfoque de la Mancomunidad, que implica la articulacin de Desarrollo Territorial en
base a las potencialidades de sus recursos naturales en sus dimensiones de uso
conservacin acceso y Gestin. La Mancomunidad involucra actores pblicos y privados
relacionados con la Gestin de los Recursos naturales para el desarrollo a partir de la
reflexin sobre sus potencialidades y conflictos en los espacios participativos de dialogo
de los diferentes actores involucrados. El enfoque de la Mancomunidad como Estrategia
de Desarrollo Territorial, entendido como proceso de construccin social; son el resultados
de acciones participativos de los actores que han permitido el consenso en la orientacin
de estrategias para el Desarrollo Local, como respuesta al cambio del entorno econmico,
social y ambiental, y la bsqueda de soluciones colectivas de desarrollo econmico y
competitividad territorial.
Como antecedente del proyecto, estn las acciones concertadas interdistritales en el mbito
del proyecto, desde el ao 2002 con su asesoramiento del Proyecto MASAL, centra su
cooperacin en acciones territoriales concentradas, promoviendo la concertacin de los
actores locales para la gestin sostenible de los recursos naturales. Las lecciones
aprendidas en Gestin Integrada de los Recursos Hdricos (GIRH) en la etapa de
orientacin en los Proyectos Concertados Interdistritales (PCI) en el mbito de los
municipios: Altiva Canas y Hermanos Ayar, donde se ha sentado las bases para la
implementacin de un proyecto como el presente, con enfoque de territorialidad; con la
finalidad de aportar a la reduccin de la pobreza y el desarrollo rural sostenible.
Los resultados de las lecciones aprendidas, en el mbito del proyecto durante la fase de
orientacin se sustentan, fundamentalmente en su aplicacin de los enfoques de
sostenibilidad (permanencia en el tiempo de las mejoras), participacin (la poblacin rural
y sus organizaciones toman decisiones en los procesos de cambio), gnero
16
(reconocimiento de que los hombres y mujeres tienen iguales capacidades, derechos y

oportunidades), gestin integral de cuencas (entendida como unidad de planificacin y
gestin de desarrollo rural) y normas de buen gobierno (participacin, concertacin y
transparencia). En este sentido, se sealan los siguientes aprendizajes dentro de este
enfoque:
-Iniciativas de cambio de actitud de los lderes que mediante los proyectos concertados
han proyectado la institucionalizacin de las Mancomunidades como estrategia de
desarrollo local territorial, incorporando en ellos como poltica, normas de Buen Gobierno
con nfasis en la participacin, concertacin y transparencia de consolidacin.
-Concertacin con liderazgo municipal en el diseo y ejecucin de proyectos de desarrollo
en los territorios municipales.
-Iniciativas de concursos familiares con asesoramiento de kamayoq que constituyen una
estrategia importante para el desarrollo y difusin de innovaciones tecnolgicas
productivas.
Como resultado de la gestin de las Mancomunidades en la etapa de orientacin, se sea
entre otros los siguientes:
-Formalizacin de la Asociacin de Municipalidades Altiva Canas y Hermanos Ayar
-Insercin en la priorizacin de presupuesto de S/. 1200,000.00 en el programa de
inversiones 2008 del Gobierno Regional Cusco con cargo al Proyecto Estratgico de la
Mancomunidad
-Incorporacin de instancias municipales de desarrollo econmico local y desarrollo
agropecuario para Proyectos Concertados Interdistritales.
El proceso de la institucionalidad de la Mancomunidad, en relacin con el proyecto est
sustentado en los siguientes principios generales:
9 Concertacin
9 Integracin territorial
9 Desarrollo Local
9 Equidad y empoderamiento
9 Eficiencia
9 Sostenibilidad
9 Buena Gobernabilidad.
El proyecto como accin concreta de desarrollo pecuario dentro del enfoque de
asociatividad de los municipios en Mancomunidades, se ha diseado bajo los principios
17
mencionados, los productos entregables del proyecto, estn definidos en los componentes
de eficiencia de uso de los recursos naturales, mejora de las capacidades tecnolgicas,
calidad comercial de los productos y eficiencia en la gestin institucional, cuyo objetivo
est relacionado con el logro de la competitividad institucional de la gestin productiva de
desarrollo local.
El factor determinante para la focalizacin del rea de intervencin en cada
mancomunidad ha sido la relativa especializacin de la produccin pecuaria en los 10
distritos de las dos Mancomunidades, resultado de estudios de diagnsticos participativos
para la Gestin Integral de los Recursos Hdricos y evaluacin de recursos naturales
productivos disponibles y potenciales, as como las capacidades locales, han definido la
priorizacin de los ejes estratgicos de desarrollo pecuario para cada Mancomunidad. Es
as, la Asociacin de Municipalidades Altiva Canas ha definido el fortalecimiento de la
cadena productiva de lcteos y la Asociacin de Municipalidades Hermanos Ayar el
mejoramiento del sistema de crianza familiar de cuyes; ambas iniciativas tiene que ver con
el impulso de la gestin competitiva pecuaria, a partir de la valorizacin eficiente de sus
recursos disponibles, potenciales y capacidades locales, para contribuir al desarrollo
humano de la poblacin de las mancomunidades.
La priorizacin de los ejes de desarrollo pecuario para las Mancomunidades, han sido
considerados dentro de los Planes de Desarrollo Concertado en cada uno de los
Municipios; Asimismo, estn enmarcados dentro del Plan Estratgico de Desarrollo
Regional Cusco al ao 2012.
Para alcanzar el logro de las iniciativas priorizadas, se ha previsto trabajar con los
componentes referidos a: i) Gestin eficiente de los recursos naturales en los sistemas de
produccin pecuaria (agua y suelo), ii) desarrollo de innovaciones tecnolgicas apropiadas
para el incremento de la productividad de la actividad pecuaria, que contribuyan a la
articulacin competitiva de los productores en la cadena productiva de lcteos y cuyes; iii)
articulacin competitiva de productos lcteos y cuyes en los mercados local regional y
extra regional, y iv) fortalecimiento de la gestin institucional para el desarrollo sostenible
de la actividad pecuaria, priorizadas en cada de Mancomunidad.
18
La idea del proyecto se enmarca en un contexto macroeconmico nacional y regional

favorable, que se evidencia en los siguientes aspectos.
2.4.1. Contexto Macroeconmico
El objetivo del programa del estado peruano en materia econmica, es el de alcanzar
crecimiento econmico cada vez mas alto y de manera sostenible, junto a ello, mantener
tasas de inflacin, estimndose para el ao 2008 una inflacin acumulada de 2%, y un
nivel de reservas internacionales que garantice la sostenibilidad de las cuentas externas.
Estas variables en estos ltimos tres aos se ha constatado resultados favorables, como es
el caso que el ao 2005 el crecimiento del PBI alcanz a un 5.1% el ao 2006 un
crecimiento de 6%, para el presente ao segn MEF el crecimiento se ha proyectado en un
8%, y para el ao prximo se estima un crecimiento en el orden de un 6.2 % a pesar del
ltimo evento del terremoto (del 15 de setiembre). Asimismo, en el mismo periodo, el
crecimiento del PBI del sector agrario ha contribuido en el orden de un 12%. A nivel de
las exportaciones del sector agrario en estos ltimos cinco aos, el crecimiento es
ascendente de las exportaciones no tradicional, principalmente de la costa. En trminos
sociales el Estado tiene programas sociales dirigidos a reducir la pobreza (54 %) y
extrema pobreza (19%), en cumplimiento de los objetivos del milenio al ao 2015.
En el contexto de la integracin econmica comercial mundial, el estado peruano tiene ya
aprobado el Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos de Norte Amrica, como
Acuerdo de Promocin Comercial al igual que con Tailandia; en el primer caso, se prev
que entre en vigencia desde mediados del prximo ao 2008. El presente gobierno, tiene
en su agenda continuar con la poltica de acuerdos comerciales con Chile, Bracil, Mxico,
as como con la Comunidad Econmica Europea, China, y otros pases con gran demanda
comercial de productos del sector agrario de nuestro pas, para ello tiene previsto impulsar
una agenda interna de inversin para mejorar la competitividad. En esta sentido, el
presente gobierno tiene en su agenda promover el programa de Sierra Exportadora, que
alcanzar beneficiar a proyectos como el presente, con oportunidades para el mercado
exterior (cuyes y quesos),
2.4.2
Contexto Regional
19
El Producto Bruto Interno PBI de la Regin Cusco, segn el Instituto Nacional de

Estadstica (INEI) la evolucin del PBI desde 1992 a 1996, muestra un comportamiento
creciente hasta 1994 luego se observa una tendencia hacia decreciente. Ver siguiente
cuadro.
Cuadro N 06 Evolucin del Producto Bruto Interno
(valores constantes a precios del 1997)
Aos
PBI
1992
1993
1994
1995
1996
Variacin
anual
(%)
90695
97618
110157
116894
12024
- 0,7
7.6
13.0
6.1
3.0
Fuente: Conociendo Cusco INEI junio del 2000
Segn el cuadro anterior el PBI de 1996 que alcanz un crecimiento de 3%, el aporte del
sector primario fue en un 34%, dentro de ello el sector agricultura contribuy en un 25%,
por debajo del sector terciario cuyo aporte ha representado un 46.5%, y el aporte del sector
industrial o transformacin fue en un 10.5%; esta estructura de generacin de bienes y
servicios dentro del PBI regional, segn analistas en estos ltimos aos, opinan que en el
futuro, tendra una tendencia creciente, impulsado por el sector turismo (Machupicchu
Maravilla del Mundo).
El proceso de descentralizacin, con la regionalizacin, en cumplimiento de la ley de
Bases de Descentralizacin Ley 27783, y recientemente con la aprobacin de la Ley de
Mancomunidades Municipal articulo 124 de la Ley 27972, mediante el cual se promueve
la promocin de las relaciones de Asociatividad Municipal, permitir la adecuada
asignacin de competencias y transferencias de recursos para la auto determinacin de
desarrollo de los Gobiernos Locales. En este contexto, el Gobierno Regional Cusco, en
cumpliendo del mandato constitucional de promocin de desarrollo local, concretizado en
los Planes de Desarrollo Concertado y Presupuesto Participativo, garantiza la viabilidad
institucional del presente proyecto.
En este sentido, el Gobierno Regional del Cusco y el Concejo de Coordinacin Regional,
ha aprobado en la Comisin Tcnica durante el Presupuesto Participativo para el ejercicio
fiscal del ao 2008, que asciende a un total de S/.205739,840 (este monto desde el ao
2005 viene, incrementndose con la fuente del Canon y Sobre Canon). La distribucin por
ejes Estratgicos de Desarrollo, se muestra en el siguiente cuadro:
20
Cuadro N 07 Gobierno Regional Cusco Presupuesto Participativo 2008

(Programa de Inversiones 2008)
EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO
01. Condiciones de Vida

02. Factor Humano
03. Gestin de RR.NN y del Medio Ambiente
04. Institucionalidad Regional
05. Articulacin y Comunicacin
06. Valor Agregado
07. Actividad Minero Energtico
08. Actividad Turstica
09. Desarrollo Agropecuario
Requerimiento
Presupuestal
TOTAL
(S/.)
24793,942
46182,578
16179,462
7693,844
42836,564
2339,615
6941,840
7797,956
50774,039
TOTAL PLIEGO
205739,840
Fuente: G. R Cusco, Acta de Sesin Comisin Tcnica 9 julio 2007
La distribucin del presupuesto segn el cuadro anterior, nos muestra una orientacin
hacia la inversin, en orden de importancia a los sectores de Salud, Educacin,
articulacin referido principalmente a la infraestructura vial, luego viene el sector
Agropecuario, donde el presente proyecto con nombre de Desarrollo Pecuario en
Mancomunidades Rurales en la Regin Cusco ha sido priorizado y aprobado con un
presupuesto inicial de S/.1200,000, como se muestra de la importancia de promover
proyectos dentro del enfoque de Mancomunidad Municipal.
2.4.3. Normatividad y Lineamientos de Poltica Del Estado
El marco de poltica vigente dentro del cual se enmarca la propuesta del presente proyecto,
est dado por los lineamientos de Poltica del Estado del sector Agricultura siguiente:
-Estrategia de Nacional de Desarrollo Rural (D.S N 065-2004-PCM).
-Plan Nacional para la Superacin de la Pobreza 20042006 (D.S N 064-2004-PCM).
-Estrategia Nacional de Seguridad Alimentacin 20042015 (D.S N 066-2004 PCM).
-Plan de Desarrollo de los Corredores Econmico-Productivos del Sur Peruano 2006-2016
publicado por Consejo Nacional de Descentralizacin (trabajo de la Comisin
Intergubernamental de Alto Nivel, creada por el DS. No. 059-2005-PCM del 5 de agosto
del 2005).
-Programa de Sierra Exportadora (D.S. N 051- 2006 PCM.)
21
-Plan Estratgico Nacional para el Desarrollo Ganadero del Per R.M. 0490 AG.
-Desarrollo y Promocin de la Asociatividad Municipal artculo 124 de la Ley 27972 Ley
de la Mancomunidad Municipal.
-El proyecto est enmarcado dentro del Reglamento del Sistema Nacional de Inversin
Pblica D.S. N 102-2007-EF y la Directiva General del SNIP D.S. N 009 2007EF/68.01, donde se detalla los Contenidos Mnimos para declarar la viabilidad de un PIP
ANEXO SNIP 05-A.
Los lineamientos de polticas agrarias del MINAG apuntan, principalmente, a elevar la
competitividad y rentabilidad de los productos agrarios, generar mayores oportunidades de
acceso a los mercados externos, desarrollar una plataforma de servicios agropecuarios en
sanidad, titulacin de tierras, investigacin y asistencia tcnica, informacin y
capacitacin. Asimismo, busca promover el desarrollo y la modernizacin de la gestin
empresarial de los productores organizados en cadenas productivas, el MINAG es
responsable de la implementacin tanto de la estrategia nacional del desarrollo rural y
seguridad alimentaria.
Los objetivos estratgicos del sector agricultura son:
-Lograr la rentabilidad y competitividad del agro con bajos costos de produccin,
productos de calidad, mercados a agrarios fortalecidos y desarrollados y organizaciones
agrarias modernas y eficientes.
-Contribuir a la reduccin de la pobreza y al mejoramiento de las condiciones de vida en
las reas rurales, incorporando a los productores agrarios tradicionales al mercado.
-Contribuir al aprovechamiento sostenible de los recursos naturales con la finalidad de
proteger el ambiente, convertirlo en un activo importante de la poblacin rural y generar
las condiciones para el desarrollo econmico y social.
Por consiguiente en trminos de Desarrollo Rural, el presente proyecto se enmarca dentro
de la Poltica de Desarrollo Rural Nacional, cuyo objetivo es el de impulsar el desarrollo
humano en el espacio rural con criterios de sostenibilidad econmica, social y ambiental,
equidad y democratizacin de las decisiones locales.
III.
IDENTIFICACIN
3.1.
Diagnstico de la Situacin Actual
22
3.1.1. Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto.

Gran parte de la poblacin rural de las provincias alto andinas de la Regin Cusco, se
desenvuelve dentro de un sistema de economa campesina de subsistencia, con relativa
orientacin de su produccin hacia los mercados urbanos, generalmente en condiciones de
trminos de intercambio comercial negativo. Las formas de organizacin comunal, son las
que como institucin representativa, tienen el inters colectivo en el desarrollo de la
economa rural como aspiracin estratgica de articulacin favorable con la sociedad
mayor; sin embargo, en los planes de desarrollo local y regional no son generalmente
tomados en cuenta con la debida importancia.
Como rea de influencia del mbito del proyecto, en los 10 distritos, involucra a 108
comunidades campesinas (Altiva Canas 49 Cc. y Hermanos Ayar 59 Cc.), cuya
condicin econmica califica ms del 85% como pobre y alrededor de un 50% viven en
extrema pobreza, mayor al promedio de la poblacin rural regional (70% califica como
pobre y alrededor de un 36% de esta, vive en extrema pobreza).
Las instituciones estatales con ingerencia Nacional y Regional, ligados directamente con
el desarrollo agrario en el mbito del proyecto, muestran cada ves mas su ineficiencia e
ineficacia en su estrategia de promocin y facilitacin de desarrollo agrario, por causas no
solamente presupuestales, si no tambin por la incapacidad de coordinacin y concertacin
entre ellos y con los municipios para una gestin compartida institucional; en algunos
casos la calidad del capital humano con que cuentan, no responden para implementar y
gestionar procesos de cambio que la poltica del Estado viene impulsando (competitividad
de las cadenas productivas, plataforma de servicios en los mbitos de las Agencias
Agrarias, otros); las iniciativas de promocin y transferencia tecnolgica, estn centrados
en acciones dispersas, sin evaluacin de resultados, ni mucho menos de impactos en
relacin de su rentabilidad social.
Las instituciones de desarrollo privados, desde hace ms de tres dcadas, encuentran en la
comunidades y municipios como justificacin de financiamiento, ms para su beneficio
privado de sus gestores que para el desarrollo de los clientes (familias comuneras); sus
estrategias y focalizacin de su grupo meta, estn dirigidas a buscar resultados inmediatos
en zonas accesibles y en grupos de familias con mayor capacidad en organizacin
23
existentes, dejando de lado a la mayora de las familias de zonas alejadas (ya que no
podran mostrar como vitrina de su presencia institucional); generalmente, no existe una
intervencin concertada (duplicidad de esfuerzos, superposicin de acciones).
Los Municipios rurales no tienen la capacidad de liderar su desarrollo por muchos
factores, entre ellas, resalta la debilidad institucional y capacidad operativa de sus lderes y
actores para la gestin concertada de cambio productivo, frente a la exigencia de los
cambios del entorno socioeconmico de la sociedad mayor.
Por consiguiente, el proyecto est dirigida fundamentalmente a la transformacin
productiva y el fortalecimiento de las capacidad local institucional de los municipios para
un desarrollo pecuario sostenible, surge como alternativa de cambio en gestin de sus
recursos naturales productivos (agua y suelo) y capacidades bajo el enfoque de desarrollo
territorial de las mancomunidades de Municipios Rurales locales, cuyo fin est
relacionado con la superacin de la pobreza de la poblacin rural.
Los factores crticos que dan lugar a que el proyecto pretende contribuir en el
replanteamiento de desarrollo pecuario local, se sustenta entre otros, en lo siguiente:
-El liderazgo de desarrollo pecuario local es asumido por agentes externos (Estado,
Proyectos especiales, OPDs, ONGs), relegando a un segundo plano a las Municipalidades
Rurales.
-Limitada capacidad y protagonismo en la generacin de iniciativas innovadoras de las
organizaciones productores pecuarios e instituciones locales en iniciativas de inversin; se
manifiestan en su relacin con los agentes externos como simples receptores de recetas.
-Las instituciones de desarrollo pblico y privados como operadores de desarrollo actan
de manera dispersa, no buscan espacios de concertacin que conlleve a una visin
compartida de desarrollo pecuario local.
-La intervencin de los proyectos como la Cuenca Lechera Canas del Gobierno
Regional en sus tres aos (2004 2006), ha tenido avances en el incremento de los
rendimientos de la produccin de ganado lechero como objetivo central, cuyo resultado
del incremento en promedio segn trabajo de campo se ha alcanzado a un promedio de 4.5
l/vaca da, los beneficiarios han sido principalmente los grupos organizados 196 familias
y 995 familias comuneras, el cual ha representa solamente el 33% de la poblacin
comunera identificado para el presente proyecto (3,041 familias comuneras). Cabe
destacar, el proyecto Cuenca Lechera Canas, ha tenido intervencin en cuatro distritos
24
Langui, Layo, Kunturkanki y Checca, dejando de lado al distrito de Quehue, por factores
de orden institucional en su etapa de gestin para su incorporacin.
La focalizacin de los beneficiarios para el presente proyecto, ha tomado en cuenta las
potencialidades de las familias no beneficiadas en el proyecto mencionado, que son
familias comuneras ms pobres con deseos de salir de su condicin de pobreza con la
actividad ganadera.
Los factores determinantes que sustentan la propuesta del proyecto como actividad
econmica rentable como condicin necesaria, que contribuir a superar la pobreza rural
en el mbito del proyecto son bsicamente:
Demanda creciente de productos pecuarios de la zona altoandina en el mercado
regional y extra regional demostrado en los sondeos de mercados recientes.
Disponibilidad actual y potencial de suelos de calidad para la ampliacin e
intensificacin para la siembra de pastos cultivados anuales y perennes.
Productores y autoridades comunales predispuestos a una optimizacin de sus recursos
naturales (agua, suelo cubierta vegetal) en la produccin y manejo de pastos cultivados
demostrados en los 10 talleres participativos.
Voluntad poltica de las autoridades regionales y municipales, para impulsar el
desarrollo ganadero local, mediante el enfoque de Mancomunidades de Municipios
Rurales.
Predisposicin comprometida del Gobierno Regional y los 10 municipios para
financiar el proyecto.
3.1.2. Zona y poblacin afectada del rea de influencia del proyecto
a). Caracterizacin fsico ambiental del rea de influencia del mbito del proyecto
La caracterizacin fsico ambiental del mbito del proyecto se resume en el siguiente
cuadro de zonificacin ecolgica:
25
Cuadro N 08 Zonificacin Ecolgica del mbito de Proyecto

Altiva Canas
Altura
(msnm)
3500
Zonificacin
Agroecolgica de
tapia 1995
Mapa
ecolgico
del Per
ONERN
Quechua alta
Bosque
hmedo
montano
subtropical
3600
Temperatura
segn P.
Vidal
Media anual:
11 - 16C
Min: -4
Max: 29
Pluviometra
(mm)
P. Vidal
450 - 1000 mm
3700
3800
Media anual:
7 - 10C
Min: -16
Max: 20
Suni de laderas
Promedio:
800 mm
Cultivos y flora segn estudio de

recursos Diagnstico de Gestin
Integral de los Recursos Hdricos
en zonas con intensificacin
Productiva Agropecuaria. 2006.
Papa,,cebada, avena.
pastos, Chilca, tayanca, checche,
Bromus, y Festuca.
Chachacomo, supaykarko, Begonia,
Gentiana, Hallenia, Sysyrinchun,
Cerastium, Arenara,Gaullea y
Salvia.
Papa, Quinua, Tarwi, Haba, Oca,
Olluco.
Festuca sp. Stipa sp., Calamagrostis,
Paspolum y Mulembergia.
Gramineas, Distichio, Hirochoeris,
alchemilla.
3900
4050
4100
4200
4300
4400
4500
Pramo muy
hmedo sub
alpino
subtropical
Puna semirida
4550
4600
4700
4800
4900
Tundra
pluvial
alpina sub
tropical
500 - 650 mm
Festuca sp. Stipa sp., Calamagrostis,

Paspolum y Mulembergia.
Gramineas, Distichio, Hirochoeris,
alchemilla.
Media anual:
0 7C
Min: -25
Max: 22
Fuente: Zonificacin agroecolgica del Per (Tapia, 1994) y Mapa ecolgico del Per (ONERN, 1975).
26
Hermanos Ayar
Altura
(msnm)
2300
3200
3300
3400
3500
Zonificacin
Agroecolgica de
tapia 1995
Mapa
ecolgico
del Per
ONERN
Quechua
sub rida
Quechua alta
Bosque seco
montano
subtropical
3600
Temperatura
segn P.
Vidal
Media anual:
11 - 16 C
Min: -4
Max: 29
Pluviometra
(mm)
P. Vidal
450 - 1000 mm
3700
3800
Media anual:
7 - 10C
Min: -16
Max: 20
Suni de laderas
Promedio:
800 mm
Cultivos y flora de esta zona

evaluados en el trabajo de
campo realizado en noviembre
del 2006.
Maz, papa, trigo, frutales.
Arboles, Aliso, tara,
retama, eucalipto.
Laymes y bofedales.
Papa, Quinua, Tarwi, Haba, Oca,
Olluco.
Eucaliptos, ciprs, pinos, queua,
quiswar,
Cantuta, mutuy, chachacomo,
sunchi, chismo, orca,
huarancayso, rofo, caymirachi,
pilli, chischipo,
queroqueto, turpay, iwaymiro.
3900
4000
4100
4200
4300
4400
4500
Bosque
hmedo
montano sub
tropical
Puna semirida
Media anual:
0 7C
Min: -25
Max: 22
500 - 650 mm
Pastizales de altura y laymes de

altura
(papa amarga, caihua) papa,
cebada, maca.
pajonales (ichu), queua, chillihua,
tintanca, huamanpinta, coya,
llapa (pajonal mas delgado que el
ichu), siyllusiyllu, achupalla.
Fuente: Zonificacin agroecolgica del Per (Tapia, 1994) y Mapa ecolgico del Per (ONERN, 1975).
27
Recurso Hdrico en el mbito del proyecto

Para el caso de Altiva Canas, segn la evaluacin y cuantificacin del recurso hdrico de
las Zonas de Intensificacin de Produccin Agropecuaria (ZIPAS) identificadas, que
involucra a cuatro micro cuencas: Tolqueruma, Huacra Huacho, Payachuma y ahuichapi
Yanacucho. Cada una de ellas contiene informacin de la precipitacin y temperatura,
analizada como parmetros necesarios para generar caudales, los cuales han servido para
determinar la oferta y demanda para el estudio del recurso hdrico (Gestin Integral del
Recurso Hdrico Altiva Canas 2006), de cuyo estudio se resume que, existe en su balance
un dficit para los usos: domestico, agrcola y pecuaria de agua, en los meses de julio a
noviembre y de abril a junio. Las fuentes de agua segn aforos se muestran en los
siguientes cuadros:
Cuadro N 09 Resumen de Fuentes de Agua mbito del Proyecto Altiva Canas
MICROCUENCA
Chaquimayo
MICROCUENCA
Payachuma
MICROCUENCA
Langui
FUENTES
Orccochaa
Huayllani mayo
Fundo Ccancahua
Chullucana
Mikacomayoc
Otros (Rios, riachuelos, manantes, etc)
FUENTES
Rio llaullini
Rio payacchuma
Sin nombre
Bocatoma Socclla
Sin nombre
FUENTES
Captacin del SR Tantani
Sin nombre
Riachuelo Santa Brbara
Quebrada seca, agua usada por MINAG
inicion de canal de concreto y riachuelo
OFERTA (l/s)
0.31
0.33
0.36
0.4
0.58
1.47
OFERTA (l/s)
91
70
65
53
50
120.5
OFERTA (l/s)
4
4
5
5
7
40.8
Fuente: ALTIVA CANAS Proyecto Concertado Interdistrital 2006
28
Para el caso de Hermanos Ayar, segn evaluacin de las fuentes de agua en las zonas
de intensificacin de produccin agropecuaria, la oferta de agua tienen su origen en la
aguas subterrneas y superficiales; de acuerdo al estudio realizado (diagnstico de la
Gestin Integral de Recursos Hdricos de Intensificacin Agropecuaria Hermanos Ayar
Paruro abril 2007), al igual que en el mbito del proyecto Altiva Canas, existe en su
balance un dficit para los usos: domestico, agrcola y pecuaria de agua, en los meses de
julio a noviembre y de abril a junio. Las fuentes de agua segn aforos se muestran en los
siguientes cuadros:
Cuadro N 10 Resumen de Fuentes de Agua mbito del Proyecto Hermanos Ayar
MICROCUENCA
DISTRITO
Huaynacancha
Pacoyoc
PACCARITAMBO Huaycho
Cantahua
Coipamayo
Tincoj margen derecha
TOTAL
Yaurisque alto
Yaurisque medio
YAURISQUE
Yaurisque bajo
TOTAL
Jachocorral
Mollemolle
Jorja Allu-Chanka
Topicorral
HUANOQUITE
Cotabana
Huilcamine
Urcoshuayco
Jeruro
TOTAL
Huancallo
Quiscomayo
Quehuayllo
CCAPI
Huarobamba
Coyabamba
Fanuntay
Huaycopata - Pilares
Huaycco
TOTAL
NUMERO
DE FUENTES
46
26
24
14
29
30
169
102
56
43
201
26
24
14
26
24
14
29
30
187
24
24
14
29
14
29
CAUDAL
PROMEDIO
ESTIAJE (l/S.)
ESTIAJE (l/S.)
17.29
13.18
15.37
17.7
33.1
16.3
112.94
192.3
96.77
90.03
379.1
100.28
185.37
32.7
13.18
80.37
7.7
25.1
30.3
475
136.7
59.5
22.2
27.2
50.7
17.5
PORCENTAJE
(%)
15.31
11.67
13.61
15.67
29.31
14.43
100
50.69
25.54
23.77
100
21.11
39.03
6.88
2.77
16.92
1.62
5.28
6.38
100
42.15
18.35
6.85
8.39
15.63
5.40
30
164
10.5
324.3
3.24
100
Fuente: Diagnstico de gestin integral de recursos hdricos en zonas de intensificacin agropecuaria Mayo 2007
29
Uso actual del suelo en la actividad agrcola en el mbito del proyecto

Segn el censo nacional Agropecuario INEI del 2004, la superficie agrcola est
caracterizada por un uso ineficiente, del recurso suelo, al existir 540.74 de un total
2094.39 has., de tierras de labranza., explicada fundamentalmente por el dficit de riego
mejorado en la zona; en estos ltimos diez aos, el uso de la superficie de tierras de
labranza viene intensificndose una mayor inversin en infraestructuras de riego por
diferentes instituciones, ello explica tambin la superficie sembrada con pastos cultivados
para la actividad ganadera de la zona. En relacin con la superficie agrcola en secano, se
observa que de los 5325 has., tambin existen 1146.49 has.de tierras agrcolas no
trabajadas, lo que indica que existe un gran potencial para incrementar la intensidad de uso
del suelo en la actividad agropecuaria. Ver Cuadro siguiente:
Cuadro N 11 Superficie Agrcola mbito del Proyecto
SUPERFICIE AGRICOLA BAJO RIEGO PROVINCIA CANAS Y DISTRITOS
Distrito
Total
SUPERFICIE AGRICOLA HAS.

Unidades
Agropec. Con
Super.Agrcola
TIERRAS CON CULTIVOS PERMANENTES
TIERRAS DE LABRANZA
Total
Checca
191.72
3.77
3.77
Kunturkanki
9,160.67
68.07
37.65
Langui
3,002.38
169.88
163.30
Layo
23,444.35
1,937.74 1,886.99
Quehue
9.16
2.80
2.68
TOTAL
35,808.28
2,182.26 2,094.39
Fuente : III Censo Nacional Agropecuario ao 1994
Con Cultivos
Transitorios
En
En Barbecho
Descanso
Tierras Agricolas
No Trabajadas
Total
Propiamente
Dichos
2.82
19.17
137.35
794.73
0.46
0.25
1.23
2.65
380.98
1.00
0.70
16.80
21.25
173.06
1.22
0.45
2.05
538.24
15.42
1.86
49.75
0.12
954.53
386.11
213.03
540.74
67.15
Pastos
Cultivados
0.02
Cultivos
Forestales
15.40
1.85
49.73
0.12
0.02
0.04
67.10
Cultivos
Asociados
Unidades
Agropecuarias
Con Superficie No
Agrcola
0.01
15.00
4.73
1.01
187.95
9,092.60
2,832.50
21,506.60
6.36
0.01
20.74
33,626.01
SUPERFICIE AGRICOLA EN SECANO PROVINCIA CANAS Y DISTRITOS

Distrito
Total

Unidades
Agropec. Con
Super.Agrcola
TIERRAS DE LABRANZA
Total
Checca
32,108.82
1,596.20 1,595.05
Kunturkanki
26,440.51
1,426.04 1,416.39
Langui
8,211.16
618.89
607.68
Layo
11,200.25
646.64
646.22
Quehue
3,709.51
1,037.23 1,007.62
TOTAL
81,670.25
5,325.00 5,272.96
Con Cultivos
Transitorios
495.04
453.52
343.13
233.50
331.04
1,856.23
En
En Barbecho
Descanso
80.24
95.08
57.95
261.75
71.26
Tierras Agricolas
No Trabajadas
Total
Propiamente
Dichos
655.63
269.48
199.93
69.37
509.65
364.18
598.31
6.68
81.62
95.70
0.05
0.40
1.20
0.40
0.24
0.05
0.10
566.28 1,704.06
1,146.49
2.29
0.39
Pastos
Cultivados
Cultivos
Forestales
0.30
1.20
0.40
0.24
1.90
0.00
Cultivos
Asociados
Unidades
Agropecuarias
Con Superficie No
Agrcola
1.10
9.25
10.01
0.03
29.37
30,512.63
25,014.47
7,592.28
10,553.61
2,672.29
49.76
76,345.28
En el mbito del proyecto Hermanos Ayar, la tenencia de superficie agrcola es de

0.95has., por unidad agropecuaria con superficie agrcola, el cual nos explica la excesiva
parcelacin del suelo para la actividad agrcola. En contraste con el mbito de Altiva
Canas en esta zona es insignificante la existencia de superficie con pastos cultivados
inclusive en superficie bajo riego; lo que demuestra una escasez de agua para la actividad
agrcola. Ver cuadro siguiente:
30
SUPERFICIE AGRICOLA BAJO RIEGO PROVINCIA PARURO Y DISTRITOS

Distrito
Total

TIERRAS DE LABRANZA
Unidades
Agropec. Con
Super.Agrcola
Ccapi
Huanoquite
Pacaritambo
Yaurisque
TOTAL
4,543.46
25,748.13
3,282.32
4,061.90
37,635.81
Total
613.10
1,388.67
352.87
219.99
Con Cultivos
Transitorios
En
Barbecho
En
Descanso

Tierras Agricolas
No Trabajadas
Total Propiamente
Dichos
Pastos
Cultivados
611.43
1,275.26
345.49
219.90
578.26
1,070.39
238.82
209.56
11.00
14.67
68.73
2.08
17.84
167.09
25.06
7.75
4.33
23.12
12.87
0.50
1.34
2.17
3.91
1.34
2.17
3.91
2,574.63 2,452.08
2,097.03
96.48
217.74
40.82
7.42
7.42
Cultivos
Forestales
0.00
0.00
Cultivos
Asociados
Unidades
Agropecuarias Con
Superficie No
Agrcola
0.33
111.24
3.47
0.08
3,930.37
24,359.44
2,929.46
3,841.92
115.12
35,061.19
SUPERFICIE AGRICOLA EN SECANO PROVINCIA PARURO Y DISTRITOS

Distrito
Total

Unidades
Agropec. Con
Super.Agrcola
Ccapi
Huanoquite
Pacaritambo
Yaurisque
TOTAL
6,865.59
23,194.52
4,083.57
7,863.14
42,006.82
809.05
2,567.39
1,212.79
937.22
TIERRAS DE LABRANZA
Total
Con Cultivos
Transitorios
803.55
2,467.81
1,197.92
930.22
649.06
1,644.88
615.05
437.39
5,526.45 5,399.50
3,346.38
En
Barbecho
14.99
25.33
357.33
32.33
En
Descanso

Tierras Agricolas
No Trabajadas
Total Propiamente
Dichos
Pastos
Cultivados
126.51
716.05
207.93
448.16
13.00
81.55
17.62
12.33
4.17
0.42
1.50
4.17
0.42
1.50
429.98 1,498.65
124.50
6.09
6.09
Cultivos
Forestales
0.00
0.00
Cultivos
Asociados
Unidades
Agropecuarias Con
Superficie No
Agrcola
1.34
99.17
13.37
7.00
6,056.54
20,627.13
2,870.78
6,925.91
120.88
36,480.36
SUPERFICIE AGRICOLA BAJO RIEGO DEL DISTRITO DE CCORCCA

Distrito
Total

Unidades
Agropec. Con
Super.Agrcola
Ccorca
3,726.40
324.27
TIERRAS DE LABRANZA
Total
Con Cultivos
Transitorios
320.75
221.77
En
Barbecho
12.05
En
Descanso
68.63

Tierras Agricolas
No Trabajadas
Total Propiamente
Dichos
18.28
1.59
Pastos
Cultivados
0.05
Cultivos
Forestales
0.05
1.49
Cultivos
Asociados
1.95
Unidades
Agropecuarias Con
Superficie No
Agrcola
3,402.13
SUPERFICIE AGRICOLA EN SECANO DEL DISTRITO DE CCORCCA

Distrito
Total

Unidades
Agropec. Con
Super.Agrcola
Ccorca
8,032.58
TIERRAS DE LABRANZA
Total
1,322.34 1,267.47
Con Cultivos
Transitorios
447.05
En
Barbecho
76.34
En
Descanso
715.69

Tierras Agricolas
No Trabajadas
28.38
Total Propiamente
Dichos
34.31
Pastos
Cultivados
Cultivos
Forestales
34.31
Cultivos
Asociados
20.57
Unidades
Agropecuarias Con
Superficie No
Agrcola
6,710.23
b) Caracterizacin Socioeconmica del rea de Influencia del Proyecto
31
Cuadro N 12 Poblacin Beneficiaria del Proyecto

Poblacin total
DISTRITO
Poblacin
total *
Poblacin
Urbana *
Poblacin
Rural *
N de
Comunidades campesinas Familias
anexo
313
Langui
606
3032
2719
563
Layo
6822
1364
6259
1148
Kunturkanqui
6256
1251
5108
271
Checca
6490
1298
6219
239
Quehue
709
3544
3305
TOTAL
26144
Familias
Beneficiarias
ahuichapi
Yanacucho
Viluyo
Chancarani
Urinsaya
Taypitunga
Hanocca
Collachapi
Pumatalla
Casillo Fatanga
Anexo Chiunayra*
Kcana Hanansaya
Cebaduyoc
Oquebamba
Puccacancha
Hanansaya Collana
Alto Sausaya
Sausaya
Tacomayo
Ccollana
Hanansaya
67
68
123
91
326
265
252
183
153
26
57
46
46
93
107
116
152
66
51
58
302
187
Collana-Quehue
Collana-Quehue
Huinchiri
Chaupibanda
25
106
21
54
5229
3041
349
Comunidad Campesina
Familias
Conde
Urinsaya
Chaccopata
120
181
158
Hilatunga
179
1026
796
664
459
179
Thusa
Huarcachapi
Vilcamarca
Cullcutuya
Chuquira
80
222
68
68
55
Chimpatoctoorcocca
Quillahuara
Ccayhua Orccocca
Consa
Consapata
Orccocca
Choccayhua
380
363
54
120
60
53
70
493
1030
206
70
2231
Zipa .- Zona de intensificacion de producin agropecuaria

Fuente: * Censo 2005
Elaboracion propia - Equipo Consultor - MASAL-2007
La poblacin segn los Censos nacionales del INEI, (tasa crecimiento nter censal 1993 y
2005) muestra un crecimiento poblacional muy reducido menor al promedio regional
(1.7), incluso se observa un crecimiento negativo como en el caso de los distritos del
mbito del proyecto Hermanos Ayar. Ver cuadro siguiente:
32
Cuadro N 13 Poblacin Demogrfica Actual y Proyectada

Poblacin
Distrito
1993*
2005**
MANCOMUNIDAD ALTIVA CANAS
Langui
3171
3032
Layo
6472
6822
Kunturkanqui
5463
6256
Checca
5850
6490
Quehue
2906
3544
MANCOMUNIDAD HERMANOS AYAR
Pacarectambo
3682
2551
Huanoquite
5724
5920
Ccapi
4476
2551
Yaurisque
3055
2717
Corcca
2581
2441
* INEI
Poblacion Proyectada
Tasa
intercensal**
2007
2008
2009
2010
2011
2012
-0.373%
0.440%
1.136%
0.869%
1.668%
3009
6882
6399
6603
3663
2998
6912
6472
6661
3724
2987
6943
6545
6719
3786
2976
6973
6619
6777
3850
2965
7004
6695
6836
3914
2954
7035
6771
6895
3979
-3.012%
0.281%
-4.577%
-0.972%
-0.464%
2400
5953
2323
2664
2418
2327
5970
2216
2639
2407
2257
5987
2115
2613
2396
2189
6004
2018
2587
2385
2123
6021
1926
2562
2374
2059
6037
1838
2537
2363
Censo de Poblacin y Vivienda - 1993
** INEI Censo de Poblacin y Vivienda - 2005

*** Tasa intercensal elaborado en base a Censos de Poblacion y vivienda 1993 y 2005
FUENTE: Proyecciones de poblacin en base a tasas de crecimiento distrital ajustados por el INEI 1990-2005-Estadsticas de Poblacin y Vivienda INEI Cusco.2005
Fuente: Equipo de Estudios en base a datos del INEI Censo de Poblacin y Vivienda del 2005
Situacin socioeconmica segn Censo Poblacional INEI 2005 mbito del proyecto.
Segn el Censo de poblacin y vivienda del 2005, la poblacin rural en promedio en el
mbito del proyecto Altiva Canas y Hermanos Ayar superan el 80% y el 75%
respectivamente. La tasa de analfabetismo en la poblacin de 15 aos a ms, en el mbito
de Altiva Canas, en promedio alcanza un 11%, y la poblacin de Hermanos Ayar cuenta
con una mayor tasa de analfabetismo, equivalente a ms del 18%. Ver cuadro siguiente:
Cuadro N 14 Resumen de la situacin socioeconmica segn Censo Poblacional INEI 2005
Altiva Canas
Descripcin
Poblacin Censada
Langui
Layo
Kunturkanqui
Quehue
Checca
3032
6822
6256
3544
313
563
1148
239
271
Poblacin Rural
2719
6259
5108
3305
6219
Poblacin Censada Hombres
1506
3476
3175
1794
3401
Poblacin Censada Mujeres
1526
3346
3081
1750
3089
1.5
1.6
1.5
0.8
1.7
Poblacin de 15 aos y ms
1975
4096
3897
2142
3993
Porcentaje de la poblacin de 15 aos y ms
65.14
60.04
62.29
60.44
61.53
11.5
9.7
11.9
10.7
12.6
36
35
36.5
37.3
38.4
Poblacin Urbana
Tasa Crecimiento Intercensal (1981 - 1993)
Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos

Porcentaje de la poblacin de 15 o ms aos, Total con primaria completa o menos
6490
Fuente: INEI censo - 2005
33
Cuadro N 15 Resumen de la situacin socioeconmica segn Censo Poblacional INEI 2005

Hermanos Ayar
Descripcin
Yaurisque
Poblacin Censada
Ccapi
Pacarectambo Huanoquite
Ccorcca
2717
4485
2551
5920
497
927
822
1406
1406
Poblacin Rural
2220
3558
1729
4514
4514
Poblacin Censada Hombres
1409
2244
1280
3061
3061
Poblacin Censada Mujeres
1308
2241
1271
2859
2859
-0.1
0.5
1.1
0.4
0.4
Poblacin de 15 aos y ms
1669
2589
1719
3469
3469
Porcentaje de la poblacin de 15 aos y ms
Poblacin Urbana
Tasa Crecimiento Intercensal (1981 - 1993)
5920
61.43
57.73
67.39
58.6
58.6
Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos
16.5
19.5
25.5
17.8
17.8
Porcentaje de la poblacin de 15 o ms aos, Total con primaria completa o menos
40.9
45.4
54.8
46.4
46.4
Fuente: INEI censo - 2005
Nivel de instruccin alcanzado por los productores.

En Promedio, segn el sondeo en trabajo de campo, del 100% de los productores en el
mbito del proyecto Altiva Canas, en promedio ms del 50% de los productores cuentan
con instruccin primaria completa e incompleta, mientras que nicamente el 3% de los
productores cuentan con algn grado de instruccin superior. En el mbito del proyecto
Hermanos Ayar, ms del 60% de los productores cuentan con instruccin primaria
completa e incompleta y solamente el 25% de los productores con algn grado de
instruccin superior. Ello demuestra el bajo nivel de instruccin con que cuentan los
productores jefes de familia en trminos de capital humano. Ver cuadro siguiente:
34
Cuadro N 16 Nivel de Instruccin alcanzado de los Productores en el mbito del proyecto.

PRODUCTORES
BENEFICIARIOS
DISTRITOS AMBITO
DEL PROYECTO
100%
PRIMARIA
INCOMPLETA
278
467
391
545
340
100
100
100
100
100
35
37
35
33
31
25
25
22
21
35
25
25
25
26
12
15
11
17
18
19
2
2
1
2
3
349
1026
796
664
206
5,062
100
100
100
100
100
100
16
12
16
20
23
26
34
35
31
30
33
29
33
29
30
31
25
26
12
20
19
17
17
17
5
4
4
2
2
3
HERMONS HAYAR
YAURISQUE
HUANOQUITE
PACCARITAMBO
CCAPI
CCORCCA
ALTIVA CANAS
LANGUI
LAYO
KUNTURKANKI
CHECCA
QUEHUE
TOTAL
NIVEL DE INSTRUCCIN ALCANZADO

(%)
PRIMARIA SECUNDARIA SECUNDARIA
COMLETA INCOMPLETA COMPLETA
ALGUN
GRADO
SUPERIOR
Fuente: Trabajo de campo Equipo de Estudio Mancomunidad. Agosto del 2007
ndice de Desarrollo Humano (IDH)

Cuadro N 17 ndice de Desarrollo Humano mbito
Provincia
Distrito
Indice de Desarrollo Esperanza de vida

Humano
al nacer
Poblacin
habitantes
ranking
IDH
ranking
aos
ranking
Alfabetismo
Escolaridad
ranking
Logro educativo
ranking
Ingreso familiar per

cpita
ranking N.S. mes ranking
CANAS
Checca
6,490
682
0.4803
1,715
57.9
1,816
79.6
1,318
85.8
948
81.7
1,255
192.4
1,406
Kunturkanki
6,256
699
0.5065
1,476
62.0
1,653
80.9
1,256
85.8
957
82.5
1,168
196.3
1,359
Langui
3,032
1,125
0.5043
1,497
60.5
1,730
82.4
1,177
88.9
610
84.6
966
189.7
1,426
Layo
6,822
652
0.5242
1,275
63.2
1,556
83.9
1,076
91.0
338
86.3
818
186.7
1,459
Quehue
3,544
1,034
0.5025
1,521
59.5
1,782
82.3
1,181
92.2
208
85.6
880
193.2
1,395
PARURO
Ccapi
4,485
898
0.4667
1,769
61.3
1,696
66.3
1,757
84.0
1,114
72.2
1,705
185.7
1,468
Huanoquite
5,920
732
0.4892
1,640
63.4
1,530
69.6
1,698
87.8
741
75.6
1,596
180.7
1,510
Omacha
6,496
680
0.4637
1,781
61.6
1,678
62.2
1,801
88.7
645
71.0
1,746
182.6
1,493
Paccaritambo
2,551
1,221
0.4800
1,719
63.9
1,478
62.2
1,800
92.4
181
72.3
1,704
179.0
1,528
Yaurisque
2,717
1,188
0.5079
1,457
63.8
1,481
73.2
1,588
94.9
32
80.4
1,336
183.2
1,485
2,441
1,244
0.4755
1,732
64.3
1,427
62.3
1,799
84.0
1,115
69.5
1,766
194.0
1,383
CUSCO
Corcca
Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005.

Elaboracin: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Per 2006.
35
Cuadro N 18 Mapa de pobreza

NUEVO MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES, 2006
Distrito
Poblacin
Indice de
Quintil del
ndice
2005
carencias 1/
de carencias 2/
agua
Desag./ letrin.
6,490
6,256
3,032
6,822
3,544
0.9246
0.8349
0.6986
0.7206
0.8888
1
1
1
1
1
96%
77%
98%
44%
90%
4,485
5,920
2,551
2,717
0.9701
0.9204
0.6143
0.6693
1
1
1
1
2,441
0.9723
% de la poblacin sin:
Tasa analfab.
% nios de
Tasa de
electric.
mujeres
0-12 aos
desnutric.1999
77%
58%
67%
47%
52%
92%
79%
44%
69%
87%
34%
30%
29%
27%
30%
35%
33%
30%
35%
35%
46%
47%
35%
42%
52%
47%
28%
11%
24%
84%
71%
74%
67%
99%
95%
35%
40%
49%
44%
52%
39%
38%
37%
27%
33%
57%
53%
36%
39%
64%
93%
86%
51%
34%
67%
CANAS
CHECCA
KUNTURKANKI
LANGUI
LAYO
QUEHUE
PARURO
CCAPI
HUANOQUITE
PACCARITAMBO
YAURISQUE
CUSCO
CCORCA
1/: Es un valor entre 0 y 1. Este ndice es obtenido mediane el anlisis factorial por el mtodo de las componentes principales
2/: Quintiles ponderados por la poblacin, donde el 1=Ms pobre y el 5=Menos pobre
Fuentes: Censo de Poblacin y Vivienda del 2005 - INEI, Censo de Talla Escolar de 1999 - MINEDU
Elaboracin: FONCODES/UPR
Integracin y articulacin econmica del mbito del proyecto.

Los cinco distritos del mbito del proyecto Altiva Canas, espacialmente estn integrados al
sistema vial regional sur andino, integrndose con los departamentos de Cusco, Arequipa
y Puno. Los distritos de Langui y Layo se integran a travs de la carretera que une Cusco
Arequipa va Espinar; mientras que el distrito de Checca y Quehue, se integran a travs de
la carretera afirmada que une con el distrito de Kunturkanki, mediante el cual esta
integrada a la carretera Cusco Arequipa va Espinar.
La integracin interna y el entorno regional del mbito del proyecto Hermanos Ayar,
definen dos ejes longitudinales del sistema vial, el sistema de conexin Cusco Yaurisque
Paruro Accha Omacha Livitaca, mientras que el distrito de Huanoquite se une con
una trocha carrozable desde Yaurisque. El eje, de mayor frecuencia de uso, e intensidad,
de mayor importancia econmica a nivel de influencia provincial, constituye el eje Cusco
Paccaritambo Santo Toms Arequipa que en la actualidad se viene mejorando.
Con relacin al distrito de Ccorcca, esta articulado comercialmente mediante, la carretera
afirmada Cusco Ccorca.
Comercialmente, los cuatro distritos del mbito provincial de Paruro, estn articulados con
los mercados de importancia regional, Santo Toms, Livitaca, Sicuani, Combapata y
Cusco. Ver cuadro siguiente:
36
Cuadro N 19 Distancias y Articulacin econmica Regional del mbito Del Proyecto

Altiva Canas
Mercado potencial y centros de
produccin
Sicuani Langui
Sicuani Layo
Sicuani Descanso
Sicuani Checca
Yanaoca Checca
Descanso Espinar
Descanso Arequipa
Descanso Cusco
Sicuani Quehue
Tipo de carretera
Tiempo de
viaje
45
1h 30
1h 40
2h 00
1h 30
1h 20
7h 00
5h 00
1h 40
Distancia
Distancia
Carretera afirmada
Tiempo de
viaje Promedio
3h 10
Trocha carrozable
Trocha carrozable
Trocha carrozable
Trocha carrozable
Trocha carrozable
Trocha carrozable
Trocha carrozable
15
1h 00
20
22
18
15
1h 30
5.9 Km
42.0 Km
7.4 Km
8.8 Km
6.5 Km
5.8 Km
52.0 Km
Trocha carrozable
Trocha carrozable
18
30
6.2 Km
12.5 Km
Trocha carrozable
Trocha carrozable
Trocha carrozable
Carretera afirmada
20
15
45
40
7.8 Km
6.9 Km
18.5 Km
32. Km
Asfaltado 5%, afirmado 95%

Afirmada
Afirmada
Afirmada
Sin afirmar
Afirmada
Asfaltado 40%, afirmado 60%
Asfaltado 85%
Asfaltada 20%, afirmada 80%
29.5 Km
47.0 Km
53.5 Km
61.5 Km
43.5 Km
42.0 Km
380.0 Km
180.0 Km
67.0 Km
Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones Cusco 2004.
Mercado potencial y centros de

produccin
Cusco-Yaurisque-PaccaritamboCoyabamba.Ccapi
Llaullijasa Itunca
Pomate Anyarate San Jernimo
Caruspampa Pachiccte
Hermanos Ayar Mollebamba
Marcabamba Nayhua
Urbis Pirca
Yaurisque Molle molle Huanoquite
Huanca Queaparo Aravito
Molle Molle Toctohuaylla
Molle molle- Chifya Parpay Manto
Llaullijasa
Huanoquite Chanca Paucarpata
Huanoquite Llaspay Rocco
Ccapi Percca
Ccorcca Cusco
Hermanos Ayar
Tipo de carretera
88.4 Km
Fuente: Anlisis de la Gestin Integral de Recursos Hdricos en el PCI Hermanos Ayar.
3.1.3 Situacin actual de la produccin pecuaria del proyecto

Prevalencia de Enfermedades en el mbito del Proyecto
A nivel nacional existe normas para la prevencin y control de plagas y enfermedades
como, la ley marco N 27322.- Ley Marco de sanidad Agraria .-(23/07/2000)
La presente ley tiene por objeto de:
a). La prevencin y control de plagas y enfermedades que representan riesgo para la
sanidad agropecuaria del pas.
37
b). El desarrollo de las actividades y servicios fitosanitarios, orientados al incremento de la

produccin y productividad agropecuaria, as como promover las condiciones sanitarias
favorables para el desarrollo sostenido de la agro exportacin.
c). La regulacin de la calidad sanitaria en la produccin, comercializacin, uso y
disposicin final de insumos agropecuarios.
En este contexto en el mbito del proyecto, segn SENASA, se muestra en el siguiente
cuadro:
Cuadro N 20 Prevalencia de Enfermedades en el mbito del Proyecto
ENFERMEDADES
ESPECIE
Septicemia Hemorrgica
ovinos
Edema Maligno
Fiebre Aptosa
bovinos
bovinos
Carbunco Sintomtico
bovinos
Brucelosis
bovinos
Tuberculosis
Clera Porcino
bovinos
porcinos
Enterotoxemia
Sarna
Distomatosis
alpacas
alpacas
bovinos
Sarcosistiosis
bovinos
PREVALENCIA DETERMINACION
%
Sobre la poblacin
2
susceptible
Sobre la poblacin
1.2
susceptible
<0.1
Sobre la poblacin total
Sobre la poblacin
0.5
susceptible
Sobre la poblacin
<0.1
susceptible
Sobre la poblacin
<0.1
susceptible
2
Sobre la poblacin
8
susceptible
26
41
Sobre la poblacin
susceptible
70
Fuente: SENASA Cusco 2007
A nivel incidencia de las enfermedades parasitarias e infecciosas en el mbito del proyecto

de Altiva Canas, segn entrevistas a productores en el trabajo de campo, es la fasciola
heptica seguido por hidatidosis los que tienen mayor incidencia econmica en la
ganadera. Ver cuadro siguiente:
Cuadro N 21 Enfermedades de mayor incidencia en el mbito del Proyecto
38
ENFERMEDADES DE MAYOR INCIDENCIA

ENFERMEDADES
DISTRITOS
Langui
Layo
Kunturkanki
Checca
Quehue
PARASITARIAS
INTERNAS
Fasciola
Hidatidosis
Heptica
(%)
(%)
75
35
74
33
65
34
60
38
55
27
INFECCIOSAS
Neumona
(%)
12
14
15
13
10
OTRAS
Diarrea
(%)
3
5
6
4
3
6
7
5
5
4
Fuente: Elaboracin propia equipo de estudio julio 2007.
Cuadro N 22 Capacitacin y Asistencia Tcnica mbito del Proyecto

Altiva Canas
Servicio por eslabn de la
cadena
Checca
Produccin
Riego por aspersin
Kausay/ CFC
Manejo de agua
Py Concertado
Conservacin de forrajes
Kausay/Cuenca
lechera/
Municipalidad
Mejoramiento de praderas
de pastos naturales
Py Concertado
Siembra y mantenimiento
de pastos cultivados
Sanidad animal
Inseminacin artificial
Diseo de infraestructura
pecuaria
Procesamiento
Proceso de elaboracin de
queso tipo paria
yogurt
otras variedades de queso
Kausay / Cuenca
Lechera/
Municipalidad
Corredor/
Kausay/
Productores
Distrito
Layo
Kunturkanki
Kausay
Kausay
Langui
Municipalidad
Solaris/
Municipalidad
Caritas
Solaris/ Caritas/
Corredor
Cuenca Lechera
Solaris/ Caritas/
Corredor
Solaris/ Caritas/
Corredor
Solaris/ Cuenca
Lechera/
productores
productores de
la zona
Cuenca Lechera/
Municipalidad
Cuenca
lechera/Municipa
lidad
Solaris
Solaris/ Corredor
Solaris/ Cuenca
Lechera
Solaris/ Corredor
Solaris/ Cuenca
Lechera
Solaris/ Corredor
Corredor
Solaris
Solaris/ Corredor
Corredor/ Cuenca
Corredor
lechera
Solaris
Corredor
Corredor/
Kausay/
productores
Cuenca lechera/
Cuenca lechera/
Municipalidad/
Municipalidad
Corredor
Municipalidad/
Municipalidad/
Corredor/ Kausay Kausay
Corredor/ Py
Concertado/
Cuenca Lechera
Corredor/ Py
Concertado/
Cuenca Lechera
Corredor/ Py
Concertado
Kausay /
Corredor/ Py
Concertado
Kausay /
Corredor/ Py
Concertado
Cuenca Lechera
Kausay
Quehue
Kausay
-
Comercializacin
Promocin de productos
Fuente: Elaboracin propia en base al trabajo de campo y Sondeo Rpido de las cadenas productiva de lcteos Masal 2007
39
La oferta de servicios de capacitacin y asistencia tcnica en el mbito del proyecto, esta

dada principalmente por las instituciones pblicas y privadas segn su Plan Operativo
Anual o planes de accin, diseadas en relacin a su percepcin y poltica institucional de
manera dispersa, llegando generalmente a productores muy focalizados. En trminos de
cobertura e importancia para los productores esta oferta es insignificante, frente a la
magnitud de la necesidad requerida para Altiva Canas y casi inexistente para Hermanos
Ayar. El nivel de importancia que representa los proveedores de asistencia tcnica para los
productores, segn sondeo rpido desarrollado, se ha obtenido los siguientes resultados.
Ver cuadro siguiente:
Cuadro 23. Nmero de Proveedores de servicios de asistencia tcnica en el mbito de

estudio.
cadena productiva
Produccin
Riego por aspersin
Manejo de agua
Mejoramiento de praderas de
pastos naturales
Siembra y mantenimiento de
pastos cultivados
Sanidad animal
Inseminacin artificial
pecuaria
Procesamiento
Proceso de elaboracin de queso
tipo paria
Proceso de elaboracin de yogurt
Proceso de elaboracin de otras
variedades de queso
Comercializacin
Distrito
Checca
Kunturkanki
Layo
Langui
Quehue
0.30%
0.30%
0.45%
0.15%
0.13%
0.00%
0.13%
0.00%
0.10%
0.19%
0.10%
0.00%
0.29%
0.00%
0.86%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.45%
0.13%
0.10%
0.86%
0.01%
1.81%
0.45%
2.01%
0.13%
0.78%
0.29%
3.15%
0.29%
0.00%
0.00%
0.15%
0.13%
0.10%
0.57%
0.00%
0.45%
0.38%
0.19%
0.57%
0.00%
0.45%
0.38%
0.19%
0.57%
0.00%
0.30%
0.13%
0.10%
0.57%
0.00%
0.30%
0.13%
0.10%
0.29%
0.00%
Fuente: Elaboracin propia en base al trabajo de campo y Sondeo Rpido de las cadenas productiva de lcteos Masal 2007
40
Cuadro 24. Oferta de servicios de capacitacin y asistencia tcnica en el mbito de estudio

Hermanos Ayar
cadena productiva
Distrito
Yaurisque
Produccin
Riego por aspersin
Manejo de agua
Sanidad animal
Mejoramiento gentico de
reproductores
de crianza de cuyes
Crianza de cuyes
Comercializacin
Huanoquite
Paccaritambo
Ccapi
Ccorcca
Pronamach/Solaris
Solaris
Pronamach
Pronamach
Solaris
Solaris
Solaris
Municipios
Municipios
Municipios
Municipios
Imagen
Municipios
Imagen
Municipios
Imagen
Imagen
Municipios
Municipios
Municipios
Fuente: Elaboracin propia en base al trabajo de campo talleres participativos equipo de estudio 2007
Cuadro 25. Nmero de Proveedores de servicios de asistencia tcnica y capacitacin en el

mbito del proyecto.
cadena productiva
Produccin
Riego por aspersin
Manejo de agua
Sanidad animal
Mejoramiento gentico de
reproductores
de crianza de cuyes
Crianza de cuyes
Comercializacin
Distrito
Yaurisque
Huanoquite
Paccaritambo
Ccapi
Ccorcca
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.01%
0.00%
0.01%
0.00%
0.01%
0.00%
0.01%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.01%
0.01%
0.01%
0.01%
0.01%
Fuente: Elaboracin propia en base al trabajo de campo talleres participativos equipo de estudio 2007
Segn los resultados que se muestra en el cuadro anterior, nos indica que, en el mbito del
proyecto la capacitacin y la oferta de servicios de asistencia tcnica es deficitaria casi nula.
Por otro lado a nivel de capacitacin y asistencia tcnica en el mbito del proyecto, existe una
oferta de capacitadores campesinos locales, los Kamayoq, que bajo el enfoque de capacitacin
de campesino a campesino vienen demostrando una eficacia en la transferencia tecnolgica
agropecuaria, los cuales han sido formados en la prctica de la actividad pecuaria dentro de las
41
experiencias de los proyecto ex PRODERM, PLAN MERISS, ITDG y otros. En el mbito del
proyecto en la actualidad existen cuatro asociaciones de Kamayoq con un total de 83 socios, que
en algunos casos, tienen una representatividad a nivel regional por su experiencia y capacidad
tcnica demostrada.
Con el proyecto, segn la estrategia planteada, con la Asociacin de kamayoq se potenciar la
transferencia tecnolgica con el concurso de los Kamayoq, promoviendo mayor nmero de
capacitadores campesino en cada localidad. Es en este sentido se ha considerado la participacin
como promotores campesinos en cada Mancomunidad 10 en Altiva Canas y 15 en Hermanos
Ayar, cuya tarea ser el de promover adopcin y adaptacin de innovaciones tecnolgicas
mediante concursos y trabajos demostrativos en el campo.
Cuadro N 26 Asociaciones de kamayoq como oferentes de asistencia tcnica mbito del
proyecto
ASOCIACIONES DE KAMAYOQ*
DISTRITO
PROVINCIA NUMERO
DE SOCIOS
Asoc. de kamayoq de Hermanos Ayar
Paruro
Paruro
30
Asoc. de Promotores Kamayoq -Kunturkanki Kunturkanki
Canas
18
Asoc. de Kamayoq Mosoq Puririy - Checca
Checca
Canas
19
Asoc. de Kamayoq Tupac Amaru
Tungasuca
Canas
16
FUENTE: IV Encuentro de Macro Regional de Kamaoq Setiembre 2007.
*Segn Jhon Eras, Antroplogo y Fsico Investigador de la Agricultura prehispnica, los Kamayoq en el Estado Inka eran un
grupo de personas dedicadas a la prediccin climtica para la definicin de las fechas de sembrio y otras tareas agrcolas.
Calidad de Ganado Lechero.

Los productores del mbito del proyecto Altiva Canas, de los cuatro distritos, segn
trabajo de campo, un 27% aproximadamente cuentan con ganado criollo y en uno de ellos
(Quehue) este porcentaje sube a un 75% (las razones est explicadas por que este distrito
no ha sido beneficiario del proyecto Cuenca lechera de Canas); lo que quiere decir en el
mbito del proyecto Altiva Canas, la calidad del ganado lecheros a nivel de calidad
gentica es muy bajo. Ver cuadro siguiente:
42
Cuadro N 27 Tipo de ganado lechero mbito del proyecto.

DISTRITO
BROWN SWISS
BROWN SWISS
VACUNO CRIOLLO
PDP
PPC
Langui
0.00%
75%
25%
Layo
0.00%
78%
22%
Kunturkanki
0.00%
75%
25%
Checca
0.00%
65%
35%
Quehue
0.00%
25%
75%
Fuente: Trabajo de campo Equipo de Estudios Julio 2007.
En el caso de la calidad de cuyes, en el mbito del proyecto Hermanos Ayar, resalta segn
trabajo de campo, en promedio ms del 70% de productores cuentan con cuyes criollos y
ninguno de ellos cuenta con reproductores de raza registrada. Ver cuadro siguiente:
Cuadro N28 Calidad de Cuyes ganado mbito del proyecto Hermanos Ayar.
DISTRITO
Yaurisque
Huanoquite
Paccaritambo
Ccapi
Ccorcca
RAZA
MEJORADOS
CUYES CRIOLLO
0.00%
30%
70%
0.00%
22%
78%
0.00%
25%
75%
0.00%
28%
72%
0.00%
30%
70%
Actividad ganadera en el mbito del proyecto Altiva Canas

El manejo ganadero est explicado por el nivel de infraestructura y la forma de
explotacin ganadera. En este sentido segn trabajo de campo, el desarrollo de la
actividad ganadera lechera en el mbito del proyecto Altiva Canas, en promedio menos del
4% de los productores cuentan con establos lecheros relativamente adecuados, y un 58%
con instalaciones familiares para la elaboracin de queso. En relacin con la forma de
explotacin ganadera, es extensiva en un 96%; los pastos naturales en el mbito del
proyecto tienen una baja soportabilidad 1.3 uv./ha. El sistema de pastoreo no es
planificado, en su mayora los hatos ganaderos son pastados de manera indiscriminada
43
(todas las especies ganaderas al mismo tiempo), razn por el cual, las praderas estn sobre
pastoreadas; en cuanto al manejo ms del 80% es de tipo extensivo. Ver cuadro siguiente:
Cuadro N 29 Infraestructura de Crianza de Ganado Lechero
Numero Corrales
Comederos
Bebederos
de
mejorados
DISTRITO
Benef.
Establos
lecheros
60
55
50
45
15
45%
4
4
38
3
0
10%
43
44
4
35
0
25%
6
6
5
3
1
4%
LANGUI
LAYO
KUNTURKANKI
CHECCA
QUEHUE
TOTAL
349
1026
796
664
206
3041
Familias
con instac.
Rstica de
produc. de
queso
%
68
70
70
55
25
58%
Balance forrajera mbito del proyecto Altiva Canas

El balance forrajero est en funcin de la oferta y demanda, segn estimaciones aproximadas, la
oferta total anual en materia seca sumaria 59,822.75 Tn., de los cuales para ganado lechero estara
destinado 4.5% (produccin de pastos cultivados perennes y avena forrajera), los pastos naturales
(de baja calidad) se comparte con otras especies ganaderas. La demanda para 14,279 UA
(vacunos), se estima en 34,007 Tn./ao. Con ello se demuestra que para alcanzar nivel de mayor
productividad se tiene que incrementar la oferta forrajera. Ver cuadro siguiente:
Cuadro N 30 Balance forrajero mbito del proyecto
Situacin actual
Oferta Forrajera
Has
Prod MS/ao
Avena
363.7
1396.59
Pastos cultivados perennes
314.3
1257.15
Pastos naturales
81670.0
57169.00
Total
82348.0
59822.75
Poblacin de ganado vacuno
14279
N de UA del
mbito del
Proyecto
Consumo de KgMs/UA-Ao
7454
4563
Demanda Forrajera
anual vacuna del
mbito del proyecto
(Tn)
34007
La tenencia de pastos cultivados en el mbito del proyecto Altiva Canas a nivel de promedio
familiar se resume en siguiente cuadro:
Cuadro N 31 Tenencia de Pasto Cultivados
44
TENENCIA DE PASTOS CULTIVADOS
Variable
Distrito
Prom
LANGUI
LAYO
KUNTURKANQUI
CHECCA
QUEHUE
%
Fam
Ha
1026
Fam
Ha
%
Fam
Ha
%
Fam
Ha
%
Fam
Ha
TOTAL
< 0.5 Ha
0.05
90%
314
16
95%
975
49
92%
732
37
95%
631
32
96%
198
10
Porcentaje de tenencia de pastos cultivados por familia

Perennes
Anuales
0.6 Ha - 1Ha >1 Ha - 3 Ha
< 0.5 Ha
0.6 Ha - 1Ha >1Ha -2Ha
Sub total
0.7
1.2
0.05
0.7
1.2
6%
4%
1
85%
9%
4%
21
14
349
297
31
14
15
17
47
15
22
17
3%
2%
1
95%
5%
2%
31
21
1026
975
51
21
22
25
95
49
36
25
5%
3%
1
90%
5%
5%
40
24
796
716
40
40
28
29
93
36
28
48
3%
2%
1
93%
5%
2%
20
13
664
618
33
13
14
16
61
31
23
16
2%
2%
1
94%
5%
1%
4
4
206
194
10
2
3
5
18
10
7
2
314
Sub
Total
1
342
54
1
1047
109
1
796
111
1
664
70
1
206
19
364
Elaboracin Propia julio-2007
Manejo de ganado lechero Altiva Canas, Las condiciones de manejo segn opinin de los
productores en trabajo de campo se resume en el siguiente cuadro:
Cuadro N 32 Manejo de Ganado Lechero Altiva Canas

Tipo de manejo (en porcentaje)
Distrito
Extensivo
Semi estabulado
Estabulado
Langui
82
15
3
Checca
85
12
3
Kunturkanki
85
13
2
Layo
80
15
5
Quehue
100
0
0
En relacin con la crianza familiar de cuyes en el mbito del proyecto Hermanos Ayar, la crianza
familiar de cuyes se realiza en cocina en el orden del 98% en promedio y menos del 0.1% de las
familias cuentan con infraestructura relativamente adecuada para una crianza familiar de
autoconsumo. Ver cuadro siguiente:
45
Cuadro N33 Infraestructura de Crianza Familiar de Cuyes

Numero Crianza en Reproductores
Instalacin
de
cocina
mejorados
de pastos
DISTRITO
Benef.
cultivados
%
%
%
YAURISQUE
HUANOQUITE
PACCARITAMBO
CCAPI
CCORCCA
TOTAL
278
467
391
545
340
2021
97
98
97
99
98
98%
0.5
0.4
0.5
0.4
0.3
0.4%
0.1
0.2
0.1
0.2
0.1
0.1%
Instalacin
con
jaulas/pozas
%
0.1
0.1
0.0
0.0
0.1
0.1%
El nivel tecnolgico alcanzado en el mbito del proyecto Altiva Canas, segn trabajo de
campo en los cuatro distritos en base a los criterios definidos para la calificacin, ms del 60%
estn ubicados dentro del nivel tecnolgico tradicional. Ver cuadro siguiente:
Cuadro N34 Nivel tecnolgico alcanzado en la Produccin de Ganado Lechero

NIVEL TECNOLOGICO ALCANZADO EN LA PRODUCCION DE
GANADO LECHERO
Variable
Indicadores %
Distrito
NIVEL
Tradicional
Media
Mejorada
TECNOLGICO
LANGUI
65
30
5
EN
LA
LAYO
70
23
7
PRODUCCIN
KUNTURKANQUI
60
35
5
DE GANADO
CHECCA
60
35
5
LECHERO
FAMILIAR
QUEHUE
97
2
1
Tradicional: Ganado vacuno criollo, no maneja pastos cultivados, no realiza prevencin y control sanitario
Media
: Hato en proceso de mejoramiento gentico (monta natural, realizan manejo de pastos
cultivados, realizan control y tratamiento de algunas enfermedades. Tienen infraestructura de manejo
ganadero rstico (corral y cobertizos rsticos)
Mejorada : Mejoramiento gentico por inseminacin artificial al menos una cra, manejo de pastos
cultivados y forrajes, infraestructura de ganado lechero relativamente mejorado (tienen cobertizos tipo
establos, silos rsticos). Realizan prevencin y control de enfermedades infecciosas y parasitarias por lo
menos una ves al ao.
Nivel de Articulacin al Mercado de productos lcteos Altiva Canas, segn trabajo de

campo, el nivel de articulacin al mercado est en funcin a la calidad de productos, los mismos
se resumen en el siguiente cuadro:
46
Cuadro N 35 Nivel de articulacin al mercado Altiva Canas

NIVEL DE ARTICULACIN AL MERCADO DE LA PRODUCCION LOCAL
Variable
Distrito
Calidad
Baja
LANGUI
LAYO
KUNTURKANKI
CHECCA
QUEHUE
ARTICULACION AL
MERCADO DE
LACTEOS
(quesos, yogurt)
Indicadores %
Calidad
Calidad
Media
Mejorada
60
30
10
55
35
10
52
40
8
60
35
5
95
4
1
Baja: Venta individual a consumidores e intermediarios en el mercado local.

Media: Venta individual a consumidores directos e intermediarios minoristas en mercado local y regional.
Alta: Venta organizada a instituciones y puestos de venta de calidad relativamente mejorada a intermediarios mayoristas en el
mercado local regional y extra regional
Nivel de organizacin de los productores de ganado lechero Altiva Canas, segn estudio de
campo, los productores manifiestan no estar organizados, dbilmente organizado y organizados
con reconocimiento formal; los que manifiestan estar organizados formalmente, a nivel de
participacin y gestin corporativa en la cadena productiva Lctea, no tienen representatividad ni
capacidad de negociacin. El resumen de las opiniones de los productores en los talleres se
resume en el siguiente cuadro:
Cuadro N 36 Nivel de organizacin de los productores de ganad lechero
NIVEL DE ORGANIZACIN DE PRODUCTORES
Indicadores %
Distrito
LANGUI
LAYO
KUNTURKANKI
CHECCA
QUEHUE
Variable
FAMILIAS
ORGANIZADAS EN
LA CADENA LACTEA
No
organizados
Dbilmente
organizados
30
35
40
35
90
Organizados con
reconocimiento
formal
60
55
52
60
9
10
10
8
5
1
No organizados: Productores articulados a la cadena productiva, como productores individuales sin personera jurdica
Dbilmente organizados: Productores articulados a la cadena productiva como grupos organizados sin personera jurdica
Organizados con reconocimiento formal: Productores articulados a la cadena productiva, como asociaciones con personera
jurdica
Produccin y destino de la leche en el mbito del proyecto.
47
La produccin de leche en el mbito del proyecto alcanza a un total de 4881,600 litros por ao,
de los cuales se destina el 5% al auto consumo, el 93% a la elaboracin de queso y el 2% a la
comercializacin en leche fresca. Ver cuadro siguiente:
Cuadro N 37 Volumen anual de Produccin de Leche y Destino

Produccin/ Destino
PRODUCCION TOTAL DE LECHE
DESTINO
Auto consumo
Comercializacin
Elaboracin de queso
Litros
4,881,600
244,080
97,632
4.783,968
Fuente: Elaboracin propia.
Con relacin al autoconsumo de la leche fresca de la poblacin del mbito del proyecto, se
debe tomar en cuenta, que en la actualidad el consumo per cpita promedio anual es de
solamente de 10 kg./per./ao. Este nivel de consumo est por debajo al consumo per cpita
promedio anual estimado para la ciudad del Cusco de 46.9 kg./per/ao (Estudio de
consumo de productos lcteos por las familias en ciudad de Cusco DRAC DPA
Crianzas 2002); est brecha de consumo per cpita se ampla aun ms si se compara con el
consumo mnimo recomendado por la FAO que es es de 120 kg./per/ao, al igual que la
OMS recomienda 148 kg/per/ao. Este indicador es el que explica el nivel de desnutricin
de la poblacin, que amerita la participacin del estado en la promocin del consumo de
la leche por su alto nivel de contenido proteico.
3.1.4
Causas de la situacin existentes

Las gravedad de la situacin existente en relacin con el problema pecuario identificadas
en los 10 talleres, los mismos que sustentan la necesidad de dar la solucin con el
proyecto, segn los agricultores beneficiarios; se resumen en los siguientes problemas e
indicadores cualitativos. Ver cuadro N 38 Y 39:
48
Cuadro N 38
proyecto.
Resumen de la situacin actual de la actividad ganadera mbito del

Altiva Canas
PROBLEMA
SITUACION ACTUAL
1 Bajo Rendimiento del Ganado en Produccin de Leche

1.1 Baja calidad gentica del ganado lechero de la
Tecnologa media de cruzamiento, alta tasa de promiscuidad y consanguinidad
zona
de los hatos.
1.2 Baja calidad nutritiva de forrajes
Pastoreo extensivo.
Praderas naturales con predominancia de gramneas de baja calidad nutritiva.
1.3 Marcada estacionalidad en la disponibilidad de
Oferta forrajera incluyendo pastos anuales y perennes no es aprovechada
alimentos.
eficientemente.
1.4 Alta incidencia en enfermedades infecciosas,
Crianza de tipo familiar extensiva con bajo nivel de manejo y seguimiento
parasitarias y carenciales con altos ndices de
veterinario.
mortalidad y morbilidad.
2 Limitado acceso al mercado.
2.1 Limitada oferta de leche.
2.2 Baja calidad de la leche.
2.3 Baja rentabilidad de la transformacin de lcteos

3 Presin sobre el medio ambiente.
3.1 Sobrecarga animal.
4 Limitado acceso a la asistencia tcnica.
4.1 Productores con limitaciones econmicas para la
re inversin
4.2 Dispersin de la oferta de asistencia tcnica de las
instituciones.
5. Manejo de recursos hdricos inadecuada.
5.1 Escases de agua.
5.2 Bajo nivel eficiencia en riego parcelario.
6. Escasa disponibilidad de Maquinaria agrcola

6.1 Escaso uso de maquinaria agrcola
7. Infraestructura ganadera deficiente.
7.1 Escasa infraestructura ganadera.
8. Organizacin.
8.1 Dbil organizacin de los productores
Produccin limitada de leche fresca para el mercado

Ordeo manual, higiene deficiente en un promedio de 80%.
Mala calidad microbiolgica de la leche. DIGESA indica que el 60% de las
muestras no cumplen con las normas (segn estudio 2007).
Produccin de queso artesanal, los costos no cubren la mano de obra.
Predominio del sistema extensivo de manejo.
El 99% de los productores no recibe asistencia tcnica especializada, por no
existir oferta en la zona.
Numerosas instituciones trabajando el tema: Gobierno Regional (Proyecto
Cuenca Lechera), MINAG (agencias agrarias), Solaris Per, Visin Mundial,
Kausay, Asociacin Mosoq Tarpuy entre otras.
Hace falta un asesoramiento tcnico para ubicar y captar agua de manantes.
Reduccin del caudal de agua en pocas de estiaje.
Limitada capacidad financiera para aprovechar los recursos hdricos
(reservorios de agua, canales de riego, sistemas de riego tecnificado, otros).
Deficiente manejo de los recursos hdricos.
No existe capacitacin en manejo de sistemas de riego tecnificado, por lo que
contina aplicando riego de bajo nivel de eficiencia (riego por inundacin).
Insuficiente oferta de maquinaria agrcola en la zona para siembra de pastos
(tractor agrcola, rastras, arado).
Insuficiente e inadecuada infraestructura ganadera (No hay silos, establos
lecheros a nivel familiar, cobertizos, etc.)
No hay una planta de capacitacin para el procesamiento de productos lcteos
en la zona (queso, yogurt y otros derivados lcteos)
Falta un centro de recra de ganado lechero.
No hay capacidad de negociacin con las instituciones locales.
Marginacin de productores pobres.
No existe confianza en la directiva de las comunidades y asociaciones.
Fuente: Talleres participativos julio 2007
49
Cuadro N 39
proyecto.
Resumen de la situacin actual de la actividad ganadera mbito del
Hermanos Ayar
PROBLEMA
1 Bajo Rendimiento de la crianza de Cuyes
1.1 Baja calidad gentica de la zona
1.2 Baja calidad nutritiva de forrajes

1.3 Marcada estacionalidad en la disponibilidad de
alimentos.
1.4 Alta incidencia de enfermedades no identificadas

infecciosas, parasitarias y carenciales con altos
ndices de mortalidad y morbilidad.
2 Limitado Acceso al Mercado.
2.1 Limitada oferta de carne.
2.2 Dbil articulacin al mercado.
2.3 Baja rentabilidad de los procesos de

transformacin.
3 Limitado promocin.
4.1 Productores con limitaciones tcnicas.
4.2 Inadecuadas metodologas de capacitacin.
5. Manejo de Recursos Hdricos Inadecuada.

5.1 Escasez de agua.
5.2 Baja eficiencia en riego parcelario.

6. Infraestructura Ganadera Deficiente.
6.1 Infraestructura inadecuada.
7. Organizacin Inadecuada.
7.1 Organizacin incipiente o nula.
SITUACION ACTUAL
Alta consanguinidad.
Alto costo de reproductores.
Baja calidad gentica.
Escasa oferta de reproductores de garanta.
Falta mejoramiento gentico.
Manejo de oferta forrajera.
Escasez de mdulos de pastos cultivados (Avena forrajera, alfalfa, etc.)
Oferta forrajera deficitaria, no es aprovechada eficazmente.
Escasa capacitacin en conservacin de pastos.
Falta de semillas.
Ausencia de asistencia tcnica en manejo de pastos.
Crianza de tipo familiar extensiva con bajo nivel de manejo y seguimiento
veterinario.
Produccin principalmente para autoconsumo.

Bajos nivel de produccin para el mercado local
Faltan instituciones aliadas para conseguir mercados.
Escaso conocimiento del mercado.
Desconocimiento de la crianza familiar de cuyes para el mercado.
Los productores no reciben asistencia tcnica especializada.

La mayor parte de las capacitaciones se dan en castellano.
Baja o nula promocin de pasantas y otras metodologas con intercambio de
experiencias entre productores.
Hace falta un asesoramiento tcnico para ubicar y captar agua de manantes
para el cultivo de pastos.
Limitada capacidad financiera para tecnificar la crianza de cuyes).
Uso del agua con bajo nivel de eficiencia (riego por inundacin o gravedad)
99.9% de familias cran los cuyes en la cocina
Falta de organizacin de productores de cuyes para una crianza con
rentabilidad.
Fuente: Talleres participativos julio 2007
50
3.1.4
Poblacin afectada.
La poblacin afectada en relacin con la poblacin total y poblacin rural segn las
comunidades campesinas y familias se resume en al siguiente cuadro:
Cuadro N 40a Poblacin Afectada Altiva Canas

Poblacin total
DISTRITO
Poblacin
total *
Poblacin
Urbana *
Poblacin
Rural *
N de
Comunidades campesinas Familias
anexo
313
Langui
3032
606
2719
563
Layo
6822
1364
6259
1148
Kunturkanki
1251
6256
5108
271
Checca
6490
1298
6219
239
Quehue
709
3544
3305
TOTAL
26144
Familias
Beneficiarias
ahuichapi
Yanacucho
Viluyo
Chancarani
Urinsaya
Taypitunga
Hanocca
Collachapi
Pumatalla
Casillo Fatanga
Anexo Chiunayra*
Kcana Hanansaya
Cebaduyoc
Oquebamba
Puccacancha
Hanansaya Collana
Alto Sausaya
Sausaya
Tacomayo
Ccollana
Hanansaya
67
68
123
91
326
265
252
183
153
26
57
46
46
93
107
116
152
66
51
58
302
187
Collana-Quehue
Collana-Quehue
Huinchiri
Chaupibanda
25
106
21
54
5229
3041
349
Comunidad Campesina
Familias
Conde
Urinsaya
Chaccopata
120
181
158
Hilatunga
179
1026
796
664
459
179
Thusa
Huarcachapi
Vilcamarca
Cullcutuya
Chuquira
80
222
68
68
55
Chimpatoctoorcocca
Quillahuara
Ccayhua Orccocca
Consa
Consapata
Orccocca
Choccayhua
380
363
54
120
60
53
70
493
1030
206
70
2231
Zipa .- Zona de intensificacion de producin agropecuaria

Fuente: * Censo 2005
Elaboracion propia - Equipo Consultor - MASAL-2007
51
Cuadro N 40b Poblacin Afectada Hermanos Ayar

DISTRITO
Poblacin total
Poblacin
Poblacin
N de
Urbana *
Poblacin
Total *
Familias
Rural *
2717
603.7778
2220
1406
Huanoquite
5920
1315.556
4514
822
Paccaritambo
2551
566.8889
1729
927
Ccapi
4485
996.6667
3558
1406
Ccorcca
5920
1315.556
4514
TOTAL
21593
21593
N ZIPAs
Anaycalle Anyarate
Itunca
Incacona
Yauriaque Medio
Huancarqui
San Juan de Taray
Yaurisque Bajo
Pomate
Kaska
Kaska-Tihuicti
Tihuicti
Molle Molle
Molle Molle
Llaspay
Llaspay
Quencconay
Quencconay
Toctohuaylla
Toctohuaylla
Parpay
Chifia Amaru
Rocco
Vilcabamba
Chancka
Tantarcalla
Coror
Queaparo
Arabito
Huanca Huanca
Roccoto
Pacco
Pachicte
Ayllupachicte
Ccoypa
Ccoypa
San Martin de UrbisSan Martin de Urbis
Nayhua
Nayhua
Pircca
Pircca
Huanimpampa
Mollebamba
Ccolque Ucro
Pacarectambo
Carhuacalla
Huarobamba
Coyabamba
Coyabamba
Pircca
Pircca
Incacona
Incacona
Quehuayllo
Callancha
Cajapucara
Choccho
Huatac
Ccorca (Centro Poblado)
Ccorcca Ayllu
Ccorimarcca Quinsacruzniyoc
Cusibamba
Huayllay
Totora
San Isidro de Carhuis
Rumaray
Quishuarcancha
Ventanayoc
0
0
Yaurisque Alto
497
Yaurisque
4798
Familias
Familias Beneficiarios directos Benficiarias
Indirectas
60
8
60
70
35
45
60
35
25
55
19
8
35
25
20
15
35
35
10
10
30
15
30
5
30
50
35
15
20
24
22
15
140
30
10
120
110
70
75
90
60
15
5
30
35
35
25
23
60
40
42
15
35
2021
278
467
391
545
340
2021
110
15
30
75
45
20
80
115
75
85
17
27
95
35
40
15
105
145
25
26
30
75
95
23
60
55
5
30
70
130
0
50
140
30
10
105
70
90
35
60
90
10
55
20
34
30
50
20
40
30
20
25
10
2777
Fuente: * Censo 2005 **
3.1.5
rea afectada
El rea afectada en relacin con el rea de superficie total provincia y superficie de
agrcola actual y proyectada en el mbito del proyecto se resume en el siguiente cuadro:
52
Cuadro N 41 rea Afectada mbito del Proyecto

Provincia
Superficie Total
en (Km)

Ccapi
327.59
Huanoquite
362.13
Paccaritambo
119.49
Yaurisque
123.65
Ccorcca
188.56
Sub total
1121.42
Checca
506.95
Langui
172.17
Layo
427.07
Quehue
147.86
Kunturkanqui
395.25
Sub total
1649.30
Superficie
agricola
(Km)
114.09
322.29
73.65
119.25
117.58
746.86
323.00
112.13
346.44
143.40
356.01
1280.98
Fuente: Elaboracin propia
3.2 Definicin del problema central y sus causas

La identificacin del problema central del presente proyecto, ha seguido un proceso
participativo, pasando por un diagnstico situacional, hasta la focalizacin del mbito de
intervencin mediante un trabajo participativo y grupos involucrados; el mismo se resume en
lo siguiente: Bajo nivel de gestin competitiva pecuaria de las Unidades de Produccin de
las Mancomunidades de Municipios Rurales distritales de las provincias de Canas,
Paruro y Cusco, cuyas causas y efectos, estn representados en rbol de causas efectos.
Caractersticas del problema.
El problema bsicamente est relacionado con la deficiente gestin de los recursos
naturales en los sistemas de produccin pecuaria , la baja capacidad tecnolgica en manejo
y mejoramiento gentico pecuario, baja calidad comercial de productos pecuarios y
principalmente por la ineficiente gestin institucional de los gobiernos locales en la
promocin competitiva de la actividad pecuaria en las Mancomunidades.
La deficiente gestin de los recursos naturales en los sistemas de produccin pecuaria, est
explicada por el uso ineficiente del recurso agua en riego de pastos y forrajes y por el
deficiente manejo y adecuacin de parcelas de produccin de pastos y forrajes, tanto para
ganado lechero y la crianza de cuyes.
La baja capacidad tecnolgica en manejo y mejoramiento gentico pecuario esta dado por
la ineficiente aplicacin de tcnicas de sanidad y adecuacin de infraestructuras y la
53
ineficiente aplicacin de tcnicas de mejoramiento gentico de reproductores en ganado

lechero y crianza de cuyes.
La baja calidad comercial de productos pecuarios est explicada, por la deficiente gestin
comercial de los productores de ganado lechero y criadores de cuyes.
Y por ltimo la ineficiente gestin institucional de los gobiernos locales en la promocin
competitiva de la actividad pecuaria en las Mancomunidades, explicada por el dbil
liderazgo institucional local de los municipios, y por el dbil organizacin y escasa
capacitacin en gestin empresarial de los productores de ganado lechero y criadores de
cuyes.
Indicadores que Caractersticas el problema.
Cuadro N 42 Resumen de Indicadores que Caracterizan el Problema
Variables
Indicadores
Valor promedio estimado
Produccin de leche por ordeo vaca/da
4.5 litros
Das de produccin vaca/ao
270 dias
Produccin de la leche
Consanguinidad de ganado
lechero
Soportabilidad de pastos
No cambia poblacin de reproductores

por mejorado
Unidades/ vacuno /ha.
70 %
Pastos naturales.
1.3UV./ha.
Manejo ganadero
Productores con algn nivel de

capacitacin en gestin ganadera anual
3%
Asistencia tcnica
Productores con algn tipo de asistencia

tcnica anual
1%
Manejo de forrajes
Productores ganaderos con algn nivel

de capacitacin en manejo de pastos y
asistencia Tcnica
3%
Comercializacin

de capacitacin en manejo y
comercializacin
2%
Gestin empresarial

de capacitacin en gestin empresarial
1%
Crianza de Cuyes
Familias con algn tipo de capacitacin

para la comercializacin
Peso promedio de cuyes de

saca
Familias productores para el mercado

local peso promedio a los 5 meses
0.1%
260 gramos
Fuente: Elaboracin propia trabajo de campo
54
ARBOL DE CAUSAS -EFECTOS

Bajo nivel Socioeconmico de la
Poblacin Rural de la Zona
Insuficiente nivel
de ingesta
proteica de la
familia rural
Bajo nivel de ingreso

econmico de las
familias rurales
Escasa disponibilidad
de productos
pecuarios para el auto
consumo familiar
Dbil articulacin al
mercado de productos
pecuarios
Bajo nivel de Gestin Competitiva Pecuaria de las

Unidades de Produccin de las Mancomunidades de
Municipios Rurales Distritales de las Provincias de Canas,
Paruro y Cusco
Deficiente gestin de
los recursos naturales
en los sistemas de
pe
produccin pecuaria
Uso
ineficiente del
recurso agua
en riego de
pastos y
forrajes
Inadecuado
manejo de
parcelas de
produccin de
pastos y
forrajes
Baja capacidad
tecnolgica en
mejoramiento
gentico pecuaria
Ineficiente
aplicacin de
tcnicas de
sanidad y
adecuacin de
infraestructura
Ineficiente
aplicacin de
tcnicas de
mejoramiento
gentico
pecuaria
Baja calidad
comercial de
productos
pecuarios
Deficiente
gestin
comercial
de los
productores
Ineficiente gestin
institucional de los
gobiernos locales en la
promocin competitiva
de la actividad pecuaria.
Dbil
liderazgo
institucional
local para
la actividad
pecuaria
Dbil
organizacin
y escasa
capacitacin
en gestin
empresarial
de los
productores
55
3.3.
Objetivos del proyecto

Como respuesta de solucin a la problemtica central identificada para el proyecto se
propone, alcanzar el siguiente objetivo central: Mejorar la gestin competitiva pecuaria
de las Unidades de Produccin de las Mancomunidades de Municipios Rurales
distritales de las provincias de Canas, Paruro y Cusco.
3.3.1
Medios
Para el logro del objetivo central, los medios de primer nivel, constituyen los objetivos
especficos, los cuales estn relacionados con las causas directas del problema, como los
siguientes:
Eficiente gestin de los recursos naturales en los sistemas de produccin pecuaria

mediante el uso eficiente el uso del recurso agua en riego pastos y forrajes y
eficiente manejo y adecuacin de parcelas de produccin de pastos y forrajes para
ganado lechero y crianza de cuyes
Mejorar la capacidad tecnolgica en manejo y mejoramiento gentico pecuario,

mediante la eficiencia en aplicacin de tcnicas de sanidad y adecuacin de
infraestructura para ganado lechero y crianza de cuyes, y la eficiencia de tcnicas
de mejoramiento gentico de de las especies mencionadas
Mejorar la calidad comercial de los productos pecuarios, mediante la eficiente

gestin comercial de los productores de ganado lechero y criadores de cuyes.
Eficiente gestin institucional de los gobiernos locales en la promocin

competitiva de la actividad pecuaria, mediante el fortalecimiento del liderazgo
institucional y el fortalecimiento de las organizacin y capacitacin en gestin
empresarial de los productores de ganado lechero y crianza de cuyes,
3.3.2. Fines
Los fines del proyecto, estn sustentados en primer lugar en la disponibilidad suficiente de
los productos pecuarios (derivados de leche y cuyes) para consumo familiar, el uso
productivo de las tierras con potencial productivo pecuario para crianza de ganado lechero
y crianza de cuyes y articulacin al mercado de productos pecuarios de manera
competitiva; los mismos permitirn mejorar el nivel de ingesta proteica e incrementar el
nivel de ingreso econmico de las familias rurales, teniendo como fin ultimo el de mejorar
el nivel socioeconmico de la poblacin rural de la zona.
56
ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Mejorar el nivel Socioeconmico de la
Poblacin Rural de la Zona
Mejorar el nivel
de ingesta
proteica de la
familia rural
Incrementar el nivel
de ingreso
econmico de las
familias rurales
Disponibilidad
suficiente de productos
pecuarios para el auto
consumo familiar
Articulacin al mercado
de productos pecuarios
Mejorar la Gestin Competitiva Pecuaria de las Unidades

de Produccin de las Mancomunidades de Municipios
Rurales Distritales de las Provincias de Canas, Paruro y
Cusco
Eficiente gestin de los

recursos naturales en
los sistemas de
pe pecuaria
produccin
Uso eficiente
del recurso
agua en riego
de pastos y
forrajes
Adecuado
manejo de
parcelas de
produccin de
pastos y
forrajes
Mejorar la capacidad
tecnolgica en
mejoramiento gentico
pecuario
Eficiente
aplicacin de
tcnicas de
sanidad y
adecuacin de
infraestructura
Mejorar la calidad
comercial de
productos
pecuarios
Eficiente
aplicacin de
tcnicas de
mejoramiento
gentico
pecuaria
Eficiente
gestin
comercial
de los
productores
Eficiente gestin
promocin competitiva de
la actividad pecuaria.
Fortalecer
liderazgo
institucional
local para
la actividad
pecuaria
Fortalecer la
organizacin capacitacin en
gestin
empresarial de
los productores
57
3.4
Alternativas de solucin
Considerando los componentes y los medios fundamentales, los cuales han seguido una
jerarquizacin de los medio fundamentales en trabajo equipo en base a la informacin
recopilada en talleres participativos, resultado de ello se ha definido dos alternativas.
Ambas alternativas estn orientadas directamente a mejorar la gestin competitiva
productiva pecuaria de las unidades de produccin familiar organizada, tanto relacionado
con la produccin y productividad de la actividad de ganado lechero y crianza de cuyes.
El planteamiento de las dos alternativas, ha sido definido sobre la base de la
caracterizacin e interrelacin de las acciones; resultando que, dentro del medio
fundamental relacionado con el manejo y adecuacin de las parcelas de produccin pastos
y forrajes para el ganado lechero y crianza de cuyes, se ha identificado cuatro acciones
mutuamente excluyentes; en la alternativa 01 se ha considerado la proteccin de las
parcelas de pastos cultivados con sistema de agroforestera que cumple la funcin de
proteccin y delimitacin de las parcelas y en relacin con el mejoramiento gentico
mediante inseminacin artificial; en la alternativa 02 la proteccin demostrativa de
parcelas de pastos cultivados con cercos de alambre de pa con adecuacin de piedras y/o
champas que cumple la funcin de proteccin de daos y delimitacin de parcelas, y en
relacin con el mejoramiento gentico se ha considerado los mdulos de ncleos de
mejoramiento gentico de ganado lechero por monta directa, manteniendo igual en ambas
alternativas los dems medios y acciones correspondientes.
Resumen explicativa de las actividades de las alternativas
Alternativa 01
-Medio fundamental: 1, las actividades de adecuacin demostrativa de los sistemas de
riego tecnificado por inundacin y presurizado parcelario en Zonas de Intensificacin
Agropecuaria segn las caractersticas de la zona , consiste en la promocin y capacitacin
de uso eficiente del recurso agua en las parcelas familiares de cultivos de pastos, para ello
previa evaluacin especifica de los sistemas de riego parcelario actual se adecuar con
mdulos demostrativos de diferentes tipos de riego, el cual servir como oferta
demostrativa para promover su adopcin de las familias en las comunidades, su uso ser
replicado mediante capacitacin y concursos, en base a un plan de acciones concertados;
cuyo detalle se especificar en los expedientes tcnicos (fase de inversin).
-Medio fundamental: 2, las actividad dentro de este medio fundamental, proteccin
demostrativa de parcelas de pastos cultivados con sistemas de agroforestera, consiste en la
promocin y capacitacin de productores lderes en manejo de sistemas de produccin y
58
proteccin de daos, vientos y delimitacin de parcelas con agroforestera con especies

arbustivas y arbreas adaptables en la zona, cuya replica por efecto demostrativo se
promover mediante eventos de capacitacin y concursos en las comunidades, segn
actividades concertadas y aprobadas en el expediente tcnico.
-Medio fundamental 3, las actividades dentro de este medio fundamental, construccin
demostrativa de establos lecheros familiares y para crianza de cuyes, consiste igualmente,
en la promocin y capacitacin de productores mediante la instalacin de mdulos
demostrativos de infraestructuras, localizadas segn las caractersticas adecuadas de la
zona, en mbitos de mayor importancia social y econmica de la actividad, y a partir de
ellos se difundir en las comunidades, mediante eventos de capacitacin y concursos
segn programacin anual detallados en los expedientes tcnicos.
-Medio Fundamental 4, dentro de este medio fundamental, para esta alternativa, se ha
considerado la actividad de instalacin de mdulos de inseminacin artificial para ganado
lechero y la instalacin de mdulos produccin de reproductores de cuyes; en el primer
caso, se seleccionar comunidades con potencial ganadero y productores lderes en donde
se instalar mdulos demostrativos de mejoramiento gentico de inseminacin artificial
satlites (con centros de operacin en comunidades), a partir de los cuales se difunda las
tcnicas de inseminacin artificial, mediante eventos de promocin y capacitacin a los
productores comuneros, con participacin de los agentes involucrados, principalmente con
participacin directa de los municipios y autoridades comunales; igualmente para el
mejoramiento de cuyes con la participacin de los municipios y autoridades comunales se
elegir la ubicacin para construccin y equipamiento del centro de produccin de
reproductores, adems servir como centro de promocin y capacitacin, para luego de la
etapa de inversin, los costos de operacin y mantenimiento sean asumirn por los
productores organizados y la municipalidad, con la finalidad de garantizar el auto
sostenimiento econmico.
-Medio fundamental 5, las actividades para esta alternativa se ha considerado la
instalacin y equipamiento de mdulos demostrativos de procesamiento de leche y la
gestin de la comercializacin de productos pecuarios mediante planes de negocios; en el
primer caso, est orientado a incrementar el valor econmico de la produccin de la leche
mediante la promocin y capacitacin en procesamiento de queso y yogurt y otros, en
relacin con la demanda del mercado a nivel familiar y asociativo, para ello se
seleccionar a productores lderes en lugares estratgicos para trabajar con ellos en la
promocin y capacitacin demostrativa, mediante eventos de concursos con la finalidad de
59
replicar en todas las familias de la comunidades segn la capacidad productiva; en el

segundo caso las actividad esta orientado a dar el soporte tcnico comercial para garantizar
la competitividad comercial en los mercados de productos lcteos y comercializacin de
cuyes en los mercados, mediante planes de negocios.
- Medio fundamental 6, dentro de esta actividad se a considerado las actividades de
eventos de fortalecimiento de instancias de coordinacin y concertacin de productores y
agentes de desarrollo local y la difusin de innovaciones tecnolgicas de produccin
pecuaria, mediante estmulos de concursos; en el primer caso la actividad est orientado a
capacitar a autoridades y lderes productores locales en gestin institucional para el
desarrollo pecuario sostenible con apoyo de facilitadores, durante trabajos concertados
(aprender haciendo), la segunda actividad, est orientado a la promocin de las
innovaciones y aprendizajes en eventos de concurso con participacin de autoridades
municipales y comunales con apoyo de la institucin asesora y aliados, segn el plan anual
concertado.
-Medio fundamental 07, por ltimo, para esta alternativa se ha considerado eventos de
fortalecimiento de capacidades empresariales de productores por lnea de producto, en este
caso, la actividad pretende fortalecer la gestin empresarial mediante eventos de
capacitacin a productores destacados en los concursos, los cuales deben demostrar con su
rentabilidad, segn la participacin en la cadena productiva del producto especfico.
Alternativa 02, segn la evaluacin tcnica de las actividades de cada medio fundamental
en relacin con el objetivo principal del proyecto, se ha tomado en cuenta las mismas
actividades, excepto a dos de los medios fundamentales: 2 y 3 por considerar dentro de
los cuales, actividades mutuamente excluyente con las de la alternativa 01, como se ha
indicado lneas arriba. En este sentido la actividad excluyente dentro de la alternativa 02
es lo referido a la proteccin de parcelas con pastos cultivados de las parcelas mediante
cercos de alambre de pas con adecuacin de piedras y/o champas, que cumplen la
mismas funciones y objetivos de proteccin de daos, vientos y delimitacin de parcelas,
pero ecolgicamente tiene otras implicancias en la zona (alambre es un insumo externo
cuyo uso esta siendo cada vez menos usados no compatible con el medio natural). Por otro
lado tambin se ha considerado en esta alternativa la actividad relacionado con el
mejoramiento gentico de ganado lechero mediante monta directa, que tiene el mismo fin
con la actividad de la alternativa 01, la diferencia radica en su eficiencia tcnica
econmica de sus resultados.
60
M.F. 1
Uso eficiente
del recurso
agua en riego
de pastos y
forrajes
Ac1.1
Adecuacin
demostrativa
de sistemas
de riego
tecnificado
parcelario en
zonas de
intensificacin
pecuaria
Ac 1.2
Adecuacin
demostrativa
de sistemas
de riego
parcelario por
inundacin en
zonas de
intensificacin
pecuaria
M.F. 2
Adecuado
manejo de
parcelas de
produccin de
pastos y
forrajes
Ac 2.1(a)
Proteccin
demostrativa de
parcelas de
pastos cultivados
con sistema de
agroforestera
Ac 2.2(b)
Proteccin
demostrativa de
parcelas de pastos
cultivados con
cercos de alambre
de pa con
adecuacin de
piedras y/o champas
MEDIOS FUNDAMENTALES (M.F.) Y ACCIONES (Ac)

M.F. 3
M.F. 4
M.F. 5
Eficiente
aplicacin de
tcnicas de
sanidad y
adecuacin de
infraestructura
Eficiente
aplicacin de
tcnicas de
mejoramiento
gentico
pecuaria
Eficiente
gestin
comercial
de los
productos
Ac 3.1
Construccin
demostrativa
de establos
lecheros
familiares
Ac 4.1(a)
Instalacin de
mdulos de
inseminacin
artificial para
ganado
lechero
Ac 5.1
Instalacin y
equipamiento
s de mdulos
demostrativos
de
procesamient
o de leche
Ac 4.2
Instalacin de
mdulos de
produccin de
reproductores
de cuyes
Ac 5.2
Gestin de
comercializacin
de productos
mediante planes
de negocios
Ac 3.2
Construccin
de mdulos
demostrativos
de crianza
familiar de
cuyes
Ac 2.3
Instalacin de mdulos
demostrativos de conservacin
Ac 4.3(b)
Instalacin de mdulos de ncleos
de
a mejoramiento gentico de
ganado lechero por monta directa
61
M.F. 6
M.F. 7
Fortalecer
liderazgo
institucional
local para
la actividad
pecuaria
Ac 6.1
Eventos de
Coordinacin y
talleres de
formacin de
lderes
comunitarios en
gestin pecuaria
institucional.
Fortalecer la
organizacin capacitacin en
gestin
empresarial de
los productores
Ac 6.1
Eventos de
fortalecimiento
de capacidades
empresariales
de productores
por lnea de
producto.
Ac 6.2
Difusin de innovacin
tecnolgica de
produccin de ganado
lechero y crianza de
cuyes mediante
estmulos - concursos
4.
FORMULACION Y EVALUACION
Horizonte del proyecto:
El horizonte del proyecto es de 10 aos por la naturaleza productiva del proyecto (considerado por
el SNIP), el cual est en funcin de la madures del proyecto, principalmente de los componentes
de manejo y mejoramiento gentico (mdulos demostrativos ganado lechero y crianza de cuyes) y
manejo productivo de recursos naturales (actividades de mejoramiento en eficiencia del recurso
agua y siembra de pastos cultivados). Dentro de este horizonte temporal del proyecto, considerado
como la vida econmica del proyecto (periodo de evaluacin), se ha considerado un periodo de
inversin que es de 3 aos.
4.1 Anlisis de la Demanda

La demanda del proyecto est dirigida a satisfacer la necesidad, del fortalecimiento de las
capacidades de gestin pecuaria de las unidades de produccin de las dos Mancomunidades, cuyo
efecto se traduce en el incremento de la productividad pecuaria; la proyeccin de la demanda de
los productos del proyecto estn explicadas segn la demanda objetivo del mercado (cuadro
nmero 43 al 48). Por otro lado, se ha analizada la demanda de mdulos demostrativos de
capacitacin (cuadro nmero 51 al 52) en base al trabajo de campo y diagnostico de servicio de
capacitacin y asistencia tcnica cuadro nmero 22 al 25).
Cuadro N43 Identificacin de Consumidores de carne de cuy
Demanda Potencial
Provincias
Poblacin
Cantidad
Consumo per
cpita
(kg- consumida
cuy/hab/ao)
(TM)
Poblacin
Consumo per
cpita
(kgcuy/hab/ao)
Cantidad
consumid
a (TM)
(TM)
Acomayo
19,898.00
0.80
15.92
22,125.00
0.20
4.42
20.34
Anta
18,054.00
1.20
21.66
48,863.00
0.50
24.43
46.10
Calca
22,034.00
1.20
26.44
48,267.00
1.00
48.27
74.71
Canas
Canchas
Chumbivilcas
6,767.00
0.10
0.68
40,537.00
0.30
12.16
12.84
50,357.00
0.10
5.04
59,453.00
0.60
35.67
40.71
9,776.00
0.30
2.93
69,762.00
0.50
34.88
37.81
Cusco*
315,254.00
1.80
567.46
15,645.00
0.80
12.52
579.97
Espinar
25,692.00
0.04
1.03
43,240.00
0.01
0.86
1.89
La Convencin
41,611.00
0.60
24.97
164,693.00
0.80
131.75
156.72
Paruro
12,432.00
1.50
18.65
25,907.00
0.50
12.95
31.60
Paucartambo
6,315.00
0.80
5.05
42,883.00
0.50
21.44
26.49
Quispicanchi
27,357.00
0.20
5.47
64,103.00
0.50
32.05
37.52
Urubamba
21,288.00
1.00
21.29
37,675.00
0.80
30.14
51.43
576,835.00
0.74
716.58
683,153.00
0.54
401.56
1,118.14
TOTAL
Fuente: INEI, Est. De Mercado Corredor Econmico Puno Cusco.

Elaboracin: Direccin de Promocin Agraria Cusco -2007
* En la demanda de la provincia de Cusco, se est incluyendo la demanda de Tipn que es el principal centro de consumo de Cusco en el
Departamento, que aunque esta ubicado en la provincia de Quispicanchi, ms del 96% de los consumidores proceden de la ciudad del Cusco
62
Cuadro N 44 Demanda de carne de cuy de la poblacin urbana de la provincia de Cusco

Demanda Objetivo
Ao
Poblacin
urbana
provincia
Cusco
Consumo per cpita

(kg-cuy/hab/ao)
Demanda
Total (tn)
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
340022
345565
351198
356922
362740
368653
374662
380769
386975
393283
399693
406208
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
612
622
632
642
653
664
674
685
697
708
719
731
Fuente: Elaboracin Propia
Cuadro N 45 Demanda de leche por Familiar Altiva Canas

Poblacin
Distrito
Langui
Layo
Kunturkanqui
Checca
Quehue
Total
1993*
3171
6472
5463
5850
2906
2005**
3032
6822
6256
6490
3544
Consumo de leche fresca (tn)

Tasa
intercensal**
-0.373%
0.440%
1.136%
0.869%
1.668%
2007
90.28
206.46
191.97
198.10
109.90
796.71
2008
89.95
207.37
194.15
199.82
111.73
803.02
2009
89.61
208.28
196.35
201.56
113.59
809.40
2010
89.28
209.20
198.58
203.31
115.49
815.86
2011
88.94
210.12
200.84
205.07
117.41
822.39
2012
88.61
211.05
203.12
206.86
119.37
829.01
2013
88.258
211.89
205.88
208.63
121.35
836.02
2014
87.905
212.74
208.68
210.43
123.37
843.12
2015
87.553
213.59
211.52
212.24
125.41
850.32
*El consumo percapita se ha considerado la cantidad de 30 litros por ao
Cuadro N 46 Demanda del Consumo de Queso en la Ciudad del Cusco

Ao
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Poblacin
359922
365776
371726
377772
383917
390162
396508
402957
409512
Estimacin de
numero de
familias promd
4.5 per/familia
Consumo
semanal de
queso por
familia (Kg)
79983
81284
82606
83949
85315
86703
88113
89546
91003
Consumo anual Estimacin del consumo

de queso por
de queso en litros de
familia (tn)
leche (tn)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4159
4227
4296
4365
4436
4509
4582
4656
4732
33273
33814
34364
34923
35491
36068
36655
37251
37857
*Sondeo del consumo de queso en la ciudad del cusco

** Tasa intercensal 1993-2005 1.63%
63
4.2 Anlisis de Oferta

Cuadro N 47 Produccin de Leche de la Mancomunidad Altiva canas
Ao
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Poblacin de
ganado
lechero en
Produccin
5650
5619
5629
5631
5632
5632
5632
5632
5632
5632
Poblacin en
ordeo
%
80.0%
83.0%
83.0%
83.0%
83.0%
83.0%
83.0%
83.0%
83.0%
83.0%
Sub total
Produccion de leche
Campaa
lactea
(Dias)
4520
4664
4672
4674
4675
4675
4675
4675
4675
4675
240
240
240
240
240
240
240
240
240
240
lt/vaca
4.5
6.0
7.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
Sub total
4,881,600
6,715,530
7,849,603
11,217,930
11,219,924
11,219,924
11,219,924
11,219,924
11,219,924
11,219,924
97,984,209
Cuadro N 48 Produccin de Cuy en la Mancomunidad Hermanos Ayar

Ao
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Produccion de cuy
22,349
117,050
171,219
206,304
206,304
206,304
206,304
206,304
206,304
206,304
Peso de carcasa (kg)

0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
Produccin en TM
15.64
81.94
119.85
144.41
144.41
144.41
144.41
144.41
144.41
144.41
64
4.3 Balance de Oferta Demanda

Cuadro N 49 BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA DE CARNE DE CUY
AO
CANTIDAD DEMANDADA
CANTIDAD OFRECIDA
( TM )
A
612
622
632
642
653
664
674
685
697
708
719
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
( TM )
B
15.64
81.94
119.85
144.41
144.41
144.41
144.41
144.41
144.41
144.41
144.41
SUPERAVIT
DEFICIT ( TM )
-596.36
-540.06
-512.15
-497.59
-508.59
-519.59
-529.59
-540.59
-552.59
-563.59
-574.59
Cuadro N 50 BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA DE LACTEOS

AO
CANTIDAD DEMANDADA (TM)

Consumo de
Consumo de
queso en la
leche fresca del
ciudad del cusco
ambito del
cuantificado en
proyecto
leche
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
797
803
809
816
822
829
829
829
836
843
850
33,273
33,814
34,364
34,923
35,491
36,068
36,655
37,251
37,857
38,201
38,905
CANTIDAD OFRECIDA (TM)
SUPERAVIT (TM)
Total
34,070
34,617
35,173
35,739
36,313
36,897
37,484
38,080
38,693
39,044
39,755
4,881,600
6,715,530
7,849,603
11,217,930
11,219,924
11,219,924
11,219,924
11,219,924
4,882
6,716
7,850
11,218
11,220
11,220
11,220
11,220
11,220
11,220
11,220
-29,188
-27,901
-27,324
-24,521
-25,093
-25,677
-26,264
-26,860
-27,473
-27,824
-28,535
65
Cuadro N 51 Balance de la oferta y demanda de

miniestablos lecheros
Ao
Poblacin
beneficiaria
(Familias)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
3041
3041
3041
3041
3041
3041
3041
3041
3041
3041
3041
Miniestablos lecheros
Demanda
Oferta
Optimizada
Balance de
la oferta y
demanda
3041
3041
3025
2918
2356
1866
1439
1067
743
461
215
0
16
107
562
490
427
372
324
283
246
215
-3041
-3025
-2918
-2356
-1866
-1439
-1067
-743
-461
-215
0
* Se a considerado que con la construccin de los mdulos se replicara en

400% para el ao 2 y 3 mas por cada ao por la presencia intensiva de
capacitacin, as tambin se considera la suma de 27 mdulos
demostrativos por ao, a partir del 4to ao el porcentaje de replicacin de
los mdulos disminuir en 13% anual.

miniplantas lecheras
Poblacin
Ao beneficiaria
(Familias)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
3041
3041
3041
3041
3041
3041
3041
3041
3041
3041
3041
Miniplantas lecheras
Demanda
Oferta
Optimizada
Balance de
la oferta y
demanda
3041
3041
3014
2857
2045
1443
996
664
418
236
100
0
27
157
812
602
447
332
246
182
135
100
-3041
-3014
-2857
-2045
-1443
-996
-664
-418
-236
-100
0
* Se a considerado que con la construccin de los mdulos se

replicara en 400% para el ao 2 y 3 por la presencia intensiva de
capacitacin, as tambin se considera la suma de 22 y 27 mdulos
demostrativos por ao respectivamente, a partir del 4to ao el
porcentaje de replicacin de los mdulos diminuir en 26% anual
66

infraestructura para la crianza de cuyes
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Poblacin
beneficiaria
(Familias)
3041
3041
3041
3041
3041
3041
3041
3041
3041
3041
3041
Infraestructura cavicola
Demanda
Oferta
3041
3041
2989
2765
1853
1227
797
502
300
161
65
0
52
224
912
626
430
295
202
139
95
65
Balance de
la oferta y
demanda
-3041
-2989
-2765
-1853
-1227
-797
-502
-300
-161
-65
0
* Se a considerado que con la construccin de los mdulos se replicara en

300% para el ao 2 y 3 por la presencia intensiva de capacitacin, as
tambin se considera la suma de 16 mdulos demostrativos por ao, a
partir del 4to ao el porcentaje de replicacin de los mdulos disminuir
en 21% anual

mdulos de riego
Poblacin
Ao beneficiaria
(Familias)
0
5062
1
5062
2
5062
3
5062
4
5062
5
5062
6
5062
7
5062
8
5062
9
5062
10
5062
Mdulos de riego
Demanda
Oferta
5062
5062
4983
4588
2929
1851
1150
695
399
206
81
0
79
395
1659
1078
701
455
296
192
125
81
Balance de
la oferta y
demanda
-5062
-4983
-4588
-2929
-1851
-1150
-695
-399
-206
-81
0
* Se a considerado que con la construccin de los mdulos se

replicara en 300% para el ao 2 y 3 por la presencia
intensiva de capacitacin, as tambin se considera la suma de 79
mdulos demostrativos por ao, a partir del 4to ao el porcentaje de
replicacin de los mdulos disminuir en 25% anual
67
Cuadro N 55 Balance de la oferta y demanda de la

capacitacin en gestin pecuaria institucional de
los municipios
Ao
Poblacin
con
liderazgo
potencial
locales*
Capacitacin
Demanda
Oferta
Balance de
la oferta y
demanda
0
100
100
0
-100
1
100
100
30
-70
2
100
100
60
-40
3
100
100
100
0
4
100
100
100
0
5
100
100
100
0
6
100
100
100
0
7
100
100
100
0
8
100
100
100
0
9
100
100
100
0
10
100
100
100
0
* Alcaldes, regidores, lideres de las organizaciones de la actividad
pecuaria de los 10 distritos.
68
4.4
Planteamiento tcnico de las alternativas.

El planteamiento del proyecto como imagen objetivo se sintetiza en el siguiente
esquema:
DESARROLLO PECUARIO EN MANCOMUNIDADES (PRODEPM)

Hiptesis del proyecto:
SITUACION CON PROYECTO
SITUACION SIN PEOYECTO
FACTORES DETERMINANTES PARA EL

XITO
Dinmica local favorable.
Posicin clara de los actores frente al enfoque.
Municipalidades y organizaciones locales
comprometidas para liderar proceso.
Productores comprometidos con el proyecto
Voluntad poltica de las autoridad Regional
Situacin actual sin proyecto:

Los actores de promocin de desarrollo pecuario en los gobiernos locales no concertan entre ello ni con el municipio,
los que lideran son las entidades de promocin de desarrollo externos. Las acciones de los proyectos deciden los
agentes de manera aislada con grandes ineficiencia en el uso y gestin de los recursos naturales productivos y
capacidades locales, cuyo resultado hacen que se pierda la competitividad territorial.
Situacin con proyecto:

Siendo que las acciones del proyecto, han sido identificadas de manera participativa y los agentes de desarrollo han
consensuado la priorizacin de las actividades pecuarias en cada Mancomunidad, entonces la sosteniblidad del
proyecto como estrategia de desarrollo local territorial est garantizada en su competitividad local.
69
Componentes y acciones estratgicos del proyecto
Usoeficientedelrecursoaguaenriegodepastosyforrajes
Eficienciaenaplicacindetcnicasdesanidady
Eficienciagestincomercialdelosproductoresdeganado
Fortalecerelliderazgoinstitucionallocalparalaactividad
Eficiente gestin de los

recursos naturales en los
sistemas de produccin
pecuaria.
Usoeficientedelrecursoaguaenriegodepastosyforrajes
Uso
eficiente del recurso agua en riego de pastos y forrajes para ganado
paraganadolecheroycrianzadecuyes.
lechero
y crianza de cuyes.
paraganadolecheroycrianzadecuyes.
Eficientemanejoyadecuacindeparcelasdeproduccin
Eficiente
manejo y adecuacin de parcelas de produccin de pastos y
Eficientemanejoyadecuacindeparcelasdeproduccin
forrajes para ganado lechero y crianza de cuyes.
Mejorar la capacidad
tecnolgica en manejo y
mejoramiento gentico
pecuario.
Eficienciaenaplicacindetcnicasdesanidady
Eficiencia
en aplicacin de tcnicas de sanidad y adecuacin de
adecuacindeinfraestructuraparaganadolecheroy
infraestructura
para ganado lechero y crianza de cuyes.
adecuacindeinfraestructuraparaganadolecheroy
crianzadecuyes.
Eficiente
aplicacin
de tcnicas de mejoramiento tcnico de ganado
crianzadecuyes.
lechero y crianza de cuyes.
Mejorar la calidad
comercial de productos
pecuarios.
Eficienciagestincomercialdelosproductoresdeganado
Eficiencia
gestin comercial de los productores de ganado lechero y
lecheroycriadoresdecuyes.
criadores
de cuyes.
lecheroycriadoresdecuyes.
Eficiente gestin
promocion rentable de la
actividad pecuaria.
Fortalecerelliderazgoinstitucionallocalparalaactividad
Fortalecer
el liderazgo institucional local para la actividad de ganado
deganadolecheroycrianzadecuyes.
lechero
y crianza de cuyes.
deganadolecheroycrianzadecuyes.
Fortalecerlasorganizacionesycapacitacinengestin
Fortalecer
las organizaciones y capacitacin en gestin empresarial de
Fortalecerlasorganizacionesycapacitacinengestin
los productores de ganado lechero y cuyes.
El concepto del proyecto, est orientado fundamentalmente a promover el cambio del proceso productivo y
simultneamente el cambio institucional para garantizar el desarrollo pecuario en las dos mancomunidades, a partir
del liderazgo y protagonismo de los municipios. Los componentes que sustentan el proyecto estn relacionados con la
gestin eficiente de los recursos naturales productivos disponibles y potenciales (agua, suelo y cobertura vegetal) y el
fortalecimiento de las capacidades locales. Los resultados esperados, estn relacionados con el fortalecimiento de las
capacidades del capital humano, formacin de productores lderes y promotores (kamayoq). Fortalecimiento de
lderes en la gestin institucional.
70
Descripcin de las alternativas

La descripcin de las alternativas determinantes para la alternativa 01 y 02 se resume en el
siguiente cuadro comparativo:
Caracterizacin
Aspectos comunes de ambas alternativas
Localizacin
El proyecto est localizado en el mbito rural, de las provincias alto andinas del Cusco,
cuya actividad econmica principal es la agropecuaria.
Mejorar la competitividad de la gestin productiva de las unidades de produccin familiar
de las mancomunidades de municipios rurales distritales de las provincias de Canas Paruro
y Cusco
Objetivo central del proyecto
Medios fundamentales que dan

lugar a las alternativas
(mudamente excluyentes) de
solucin
Medio fundamental: 2
Eficiente Manejo y adecuacin
de parcelas de produccin de
pastos y forrajes para ganado
lechero y crianza de cuyes
Tecnologa
Compatibilidad con el medio

ambiente
Medio fundamental 4
Eficiencia en la aplicacin de
tcnicas de mejoramiento
gentico de ganado lechero y en
crianza de cuyes
Tecnologa
Compatibilidad con el medio

ambiente
Anlisis de riego del proyecto.
Alternativa 01
Alternativa 02
Accin: 2.1 (a)

Proteccin demostrativa de parcelas de
pastos cultivados con sistema de
agroforestera
Accin: 2.1 (b)

Proteccin demostrativa de parcelas de
pastos cultivados con cercos de alambre de
pa con adecuacin de piedras y/o champas.
Calificacin:
Demostrada y validada en el mbito del
proyecto, los insumos y las especies
forestales y arbustivas es accesible en el
mbito del proyecto.
El uso y maneo de la agroforestera en
cultivos de pastos incrementa la oferta
ambiental, mejora el ecosistema y
ecolgicamente es compatible con el
entorno natural
Accin: 4.1 (a)
Instalacin de mdulos demostrativos de
mejoramiento gentico de ganado lechero
por inseminacin artificial
Calificacin:
Utilizacin por algunos productores, no
conocida, el alambre de pa es un material
externo, y de difcil acceso por su costo
para el productor de la zona.
La prctica de proteccin con alambre de
pa en cultivos de pastos no mejora la
calidad ambiental en la zona.
Accin: 4.1 (b)

Instalacin de mdulos demostrativos de
mejoramiento gentico de ganado lechero
por mota directa
Calificacin:
Es una tecnologa validada y aceptada por
los productores lderes de la zona. Existe en
la actualidad la oferta del servicio de
inseminacin; los productores beneficiarios
del proyecto tienen mayor confianza en su
implementacin.
Calificacin:
Es una tecnologa de mejoramiento con
altos costos en mantenimiento de los
reproductores; implica mayor riesgo de
perdida durante la vida til de los
reproductores. Los productores lderes han
perdido la confianza en su implementacin
por la experiencia en la zona.
La implementacin de la actividad bien
La implementacin de la actividad crea
conducida no tiene impactos negativos.
conflictos en el ambiente social.
Por la naturaleza del proyecto, por la localizacin, exposicin, fragilidad resiliencia y
otros, que explican el peligro y vulnerabilidad, no representan riego para el xito del
proyecto ante los desastres naturales; al contrario con el fortalecimiento institucional del
proyecto y acciones de gestin sostenible de los recursos naturales (agua y suelo y
cobertura vegetal) contribuir a bajar la vulnerabilidad ante los desastres en zona.
71
Planteamiento de implementacin de alternativas

Las dos alternativas identificadas conllevan al mismo objetivo, cuya estrategia de desarrollo se
muestra en el siguiente esquema:
PROYECTO
MANCOMUNIDADES RURALES
a travs de su Directorio Ejecutivo
Contrata servicios y supervisa el
cumplimiento de la capacitacin y
actividades de transferencia
tecnolgica y estmulo concursable.
ENTIDADES CAPACITADORAS
- NIVEL TECNICO Capacita a los tcnicos
y lderes responsables en gestin de

recursos naturales productivos, valor
agregado, gestin empresarial y
liderazgo institucional en cada los
mdulos demostrativos.
- NIVEL PRCTICO Capacita y
acompaa en la adopcin tecnolgica a
nivel de los productores beneficiarios
LOS COORDINADORES DE
CADA MANCOMUNIDAD
Mediante el jefe del proyecto
gerencia la gestin del proyecto de
manera participativa y concertada
cuyos resultados de las acciones
del proyecto deben ser evaluados
periodica.mente
EL BENEFICIARIO
Son las familias productores
focalizados que a travs de
concursos y acompaamiento
adopta innovaciones productivas y
gestin empresarial y aplica y
demuestra en campos individuales.
LA COMUNIDAD
Ejerce control social, designa al
lder en manejo pecuario, participa
de los trabajos de capacitacin en
los mdulos demostrativos y
auspicia con premios a los mejores
resultados.
Inter aprendizaje
EL COMIT RESPONSABLE DE
CADA MBITO MUNICIPAL
PROMUEVE Y EJECUTA LOS
CONCURSOS
Los estmulos concursables son
definidos de manera concertada con
los agentes de desarrollo local
Estrategia de intervencin
La estrategia de desarrollo las acciones del proyecto, segn el enfoque de intervencin, estn dirigidos
bsicamente, al fortalecimiento de capacidades locales en la gestin eficiente de los recursos naturales
productivos de las unidades de produccin de las Mancomunidades, y a nivel institucional el
fortalecimiento del liderazgo de los Municipios en la gestin de Desarrollo Pecuario Local. Mediante la
estrategia de concertacin de los agentes de desarrollo pecuario local liderados por la autoridad municipal;
la metodologa de transferencia tecnolgica est sustentada en la capacitacin de las familias de las
comunidades mediante mdulos demostrativos en las comunidades y/o sectores de mayor intensificacin
72
agropecuaria consideradas segn los componentes correspondientes; las autoridades comunales,

municipales lderes de representativos de las organizaciones as como los representantes de las
instituciones aliadas, conformaran el comit responsable facilitados por los coordinadores en cada
municipio y mancomunidad, mediante el cual se programar las acciones de promocin de los concursos
previa evaluacin de las condiciones del punto de arranque el cual estar plasmado en un reglamento
aprobado de manera participativa.
Los estmulos concursables, son premios auspiciadas por el proyecto, los cuales ser los medios de
motivacin para adopcin de la transferencia tecnolgica (validacin de tecnologas apropiadas) as como
propiciar iniciativas locales (saber campesino); ello permitir la planificacin de las acciones a nivel
familiar y/o organizativo comunal durante todo el ciclo productivo; los premios ser en insumos y
materiales, equipos para la adopcin de mejoras tecnolgicas que el proyecto definir anualmente, cuya
replicabilidad por efecto demostracin con el acompaamiento de los tcnicos, garantizaran la
participacin de los beneficiario y alcanzar las metas programadas.
La estrategia del acompaamiento con asistencia tcnica durante el desarrollo del proyecto estar a cargo
del proyecto mediante los facilitadotes tcnicos y los kamayoq, estos ltimos cumplirn la funcin de
promotores capacitadores de campesino a campesino. La seleccin de los beneficiarios segn el
cronograma de acciones estar enmarcado dentro del plan anual concertado; los mdulos demostrativos
estarn a cargo de los beneficiarios lideres cuyo compromiso ser el de facilitar la capacitacin practica en
el rea de influencia, que a su vez y servirn ejemplos iniciales en la promocin y motivacin para los
concursantes.
En cuanto al fortalecimiento del liderazgo de la gestin institucional local, con el proyecto se capacitar
con la accin prctica y el aprendizaje que propiciar la mejora continua en los eventos de formacin de
lderes locales; acciones y los resultados estarn enmarcados dentro de los principios de la institucionalidad
de la Mancomunidad.
73
4.5
Costos de Inversin
ALTERNATIVA N 01
Ao
RUBROS
136,805.49
136,805.49
687,265.48
0.00
27,000.00
48,000.00
20,538.66
576.00
40,690.83
0.00
4,500.00
81,000.00
144,000.00
66,415.98
1,728.00
381,621.50
8,000.00
4,500.00
27,000.00
48,000.00
25,338.66
576.00
300,239.83
8,000.00
0.00
27,000.00
48,000.00
20,538.66
576.00
40,690.83
0.00
0.00
27,000.00
48,000.00
20,538.66
576.00
40,690.83
0.00
4,500.00
81,000.00
144,000.00
66,415.98
1,728.00
381,621.50
8,000.00
1,183,285.90
1,146,876.80
3,732,971.00
1,281,116.63
1,340,140.23
1,250,471.13
4,081,728.00
35,800.00
35,800.00
107,400.00
35,800.00
35,800.00
35,800.00
107,400.00
35,800.00
35,800.00
35,800.00
107,400.00
35,800.00
35,800.00
35,800.00
107,400.00
534,801.30
528,048.90
509,479.80
1,572,330.00
558,801.30
552,048.90
533,479.80
1,644,330.00
Proteccin demostrativa de pastos cultivados en sistemas de agroforesteria (Concursos)
291,186.30
284,433.90
265,864.80
841,485.00
232,360.00
232,360.00
232,360.00
697,080.00
Asitecia tecnica especializada **
164,000.00
164,000.00
164,000.00
492,000.00
164,000.00
164,000.00
164,000.00
492,000.00
72,000.00
72,000.00
72,000.00
216,000.00
72,000.00
72,000.00
72,000.00
216,000.00
216,405.00
Adecuacin demostrativa de sistemas de riego parcelario ( Inundacin - Tcnicficado)

Adecuado manejo de parcelas de produccin de pastos y forrajes
Acompaamiento tecnico ***

Proteccin demostrativa de pastos cultivados con cerco de puas (Concursos)
136,805.49
4,500.00
27,000.00
48,000.00
25,338.66
576.00
300,239.83
8,000.00
0.00
27,000.00
48,000.00
20,538.66
576.00
40,690.83
0.00
1,402,808.30
35,800.00
0.00
0.00
0.00
0.00
82,826.30
76,073.90
57,504.80
7,615.00
7,615.00
22,845.00
7,615.00
7,615.00
7,615.00
22,845.00
418,335.00
384,351.00
413,011.00
1,215,697.00
418,335.00
437,611.00
413,011.00
1,268,957.00
Adecuacin y construccin de infraestructura ganadera
89,500.00
60,540.00
82,700.00
232,740.00
89,500.00
60,540.00
82,700.00
232,740.00
Capacitacin en Sanidad, mejoramieto genetico, alimantacin, inst. ganaderas y manejo ganadero
39,655.00
39,655.00
39,655.00
118,965.00
39,655.00
92,915.00
39,655.00
172,225.00
Pasantias
53,180.00
48,156.00
54,656.00
155,992.00
53,180.00
48,156.00
54,656.00
155,992.00
164,000.00
164,000.00
164,000.00
492,000.00
164,000.00
164,000.00
164,000.00
492,000.00
72,000.00
227,851.00
46,580.00
181,271.00
0.00
0.00
134,375.00
72,000.00
2,565.00
2,565.00
0.00
0.00
0.00
180,875.00
72,000.00
2,565.00
2,565.00
0.00
0.00
0.00
134,375.00
216,000.00
232,981.00
51,710.00
181,271.00
0.00
0.00
449,625.00
72,000.00
82,159.33
0.00
0.00
82,159.33
70,000.00
134,375.00
72,000.00
82,159.33
0.00
0.00
82,159.33
70,000.00
180,875.00
72,000.00
82,159.33
0.00
0.00
82,159.33
70,000.00
134,375.00
216,000.00
456,478.00
0.00
0.00
246,478.00
210,000.00
449,625.00
8,000.00
87,100.00
60,525.00
222,000.00
72,000.00
101,028.00
40,500.00
60,528.00
53,910.00
53,910.00
Eficiente aplicacin de tcnicas de sanidad y adecuacion de infraestructura
136,805.49
7,615.00
Capacitacion a productores en uso y manejo de agua y agroforesteria
C
o
m
p
o
n
e
n
t
e
413,654.49
Sub Total
413,654.49
Uso eficiente del Recurso agua en riego de pastos y forrajes
ALTERNATIVA N 02
Ao
687,265.48
COSTOS DIRECTOS
Sub Total
COSTOS INDIRECTOS
Expediente Tcnico del Proyecto
Jefe de proyecto *
Coordinador de mancomunidad *
Gastos administrativos sede central
Gastos de supervisin
Equipo y insumos en la transferencia y difusin de tecnologias
Expedientes Tcnicos (a) modulo demostrativo de establos b) modulo demostrativo de procesamiento de prod lacteos)
Eficiente Aplicacin de tcnicas de mejoramiento genetico pecuario

Const. y equip. de Modulos demo de inseminacin artificial (vacunos)
Construccion e equipamiento de modulos demostrativos de crianza de cuyes
Mod. Dem de Nucleos de Mejor. Genet de ganad. Vacuno lechero
Adquicision de reproductores (cuyes)
Eficiente gestin comercial de los productores
Estudios de Planes de Negocios (Lacteos y cuyes)
Intalacin y equipamiento de modulos de procesamiento de leche
5
Capacitacin en aplicacion de buenas practicas en produccion de leche y derivados
Fortalecer liderazgo institucional local para la actividad pecuaria
6
Gastos de coordinacin interinstitucional
Promocion del consumo y produccion de lacteos y derivados
Fortalecer la organizacin y escasa capacitacin y gestin empresarial de los productores
7
Capacitacin en foratalecimieto de capacidades empresariales y promocion de gestin organizativa
0.00
8,000.00
0.00
8,000.00
0.00
8,000.00
0.00
16,200.00
20,175.00
74,000.00
24,000.00
33,676.00
13,500.00
20,176.00
17,970.00
17,970.00
54,700.00
20,175.00
74,000.00
24,000.00
33,676.00
13,500.00
20,176.00
17,970.00
17,970.00
16,200.00
20,175.00
74,000.00
24,000.00
33,676.00
13,500.00
20,176.00
17,970.00
17,970.00
87,100.00
60,525.00
222,000.00
72,000.00
101,028.00
40,500.00
60,528.00
53,910.00
53,910.00
16,200.00
20,175.00
74,000.00
24,000.00
33,676.00
13,500.00
20,176.00
17,970.00
17,970.00
54,700.00
20,175.00
74,000.00
24,000.00
33,676.00
13,500.00
20,176.00
17,970.00
17,970.00
16,200.00
20,175.00
74,000.00
24,000.00
33,676.00
13,500.00
20,176.00
17,970.00
17,970.00
Sub Total
S/. 1,816,462.79 S/. 1,320,091.39 S/. 1,283,682.29 S/. 4,420,236.48 S/. 1,694,771.13 S/. 1,476,945.73 S/. 1,387,276.63 S/. 4,768,993.48
* Fuente de Financiamiento Gobierno Regional, ** Fuente de Fiananciamieto Municipios Distritales *** Fuente de Financiamiento Aliados
74
Cuadro N 58 Costo de Inversin total del proyecto Alternativa 01
a.1. Adecuacin demostrativa de sistemas de riego parcelario.
Md.
237
Costos
S/.
S/. 107,400
b.1. Capacitacin a productores en uso y manejo de agua y

agroforestera.
b.2. Proteccin demostrativa de pastos cultivados con sistema de
agroforestera.
Cursos
30
S/. 22,845
Ha.
430
S/. 841,485
b.3. Asistencia tcnica especializada.
Asist/benef.
5062
S/. 492,000
b.4. Acompaamiento tcnico.
Asist/benef.
5062
S/.216,000
c.1. Adecuacin y construccin de infraestructura ganadera
Md.
190
S/. 232,740
c.2 Capacitacin en sanidad, mejoramiento gentico, alimentacin, Cursos

instalaciones ganaderas, manejo ganadero.
c.3. Pasantas de intercambio de experiencias
Pasantia.
165
S/. 118,965
24
S/. 155,992
c.4. Asistencia tcnica especializada.
Asist/benef.
5062
S/. 492,000
c.5. Acompaamiento tcnico.
Asist/benef.
5062
S/.216,000
d.1. Construccin y equipamiento de mdulos demostrativo de

crianza de cuyes
d.2. Mdulos demostrativos de mejoramiento gentico mediante
inseminacin artificial.
e.1.Planes de negocios (lcteos y cuyes)
Md.
S/. 181,271
Md.
S/. 51,710
Estudios
S/. 8,000
e.2. Instalacin de mdulos demostrativos de procesamiento de

leche.
e.3 Capacitacin en aplicacin de buenas prcticas en produccin
de leche y derivados
e.4. Asistencia tcnica especializada.
Md.
76
S/.87,100
Cursos
75
S/. 60,525
Asist/benef.
5062
S/. 222,000
e.5. Acompaamiento tcnico.
Asist/benef.
5062
Descripcin
Unidad
Cantidad
S/.72,000
f.1. Coordinacin y talleres de formacin de lderes comunitarios en Talleres
gestin pecuaria institucional.
f.2. Promocin institucional de comercializacin de productos
Eventos
lcteos y cuyes.
S/. 40,500
36
S/. 60,528
g.1 Capacitacin en fortalecimiento de capacidades empresariales

y promocin de gestin organizativa.
105
S/. 53910
Gastos operativos del proyecto

Total
Cursos
S/. 687,265.48
S/. 4,420,236.48
75
Cuadro N 59 MANCOMUNIDAD ALTIVA CANAS

COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 01
A precios privados
PERIODO
5
RUBRO
837,169.63
A) COSTOS DE INVERSION
Intangibles (Estudios)
Expedientes Tcnicos (Modulos Dem.)
Estudio de plan de negocios (cuyes)
Remuneraciones
Capacitacin
Actividades de Capacitacin ( Cursos, pasantias etc.)
Equipo e insumos Para transf y difusin de tecnologia
Modulos de transferencia y difusin de tecnologia
Capital Concursable
542,287.23
542,878.13
1,922,335.00
1,922,335.00
10
0.00
2,000.00
2,000.00
3,000.00
3,000.00
3,000.00
12,669.33
10,269.33
1,002,822.00
3,000.00
10,269.33
33,208.00
288.00
288.00
288.00
864.00
6,750.00
6,750.00
6,750.00
20,250.00
313,500.00
313,500.00
313,500.00
940,500.00
76,700.00
65,176.00
65,176.00
207,052.00
131,665.00
19,190.00
19,190.00
170,045.00
50,500.00
72,040.00
94,200.00
216,740.00
58,826.30
52,073.90
33,504.80
0.00
0.00
Inst. y proteccion demo. de pastos cult. en sist. de agroforesteria

Centro de Produccin de Reproductores (CPR)
181,271
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO (*)
1.1 Alimentacin
Alimentacion pastos cultivados
Alimantacion Concentrado
1.2 Sanidad animal
1.3 Infraestructura, Equipos y Herramientas
144,405.00
181,271.00
1,109,295.2
1,916,811.1
2,903,780.5
2,903,780.5
2,903,780.5
2,903,780.5
2,903,780.5
2,903,780.5
2,903,780.5
2,903,780.5
207,635
303,726
365,962
365,962
365,962
365,962
365,962
365,962
365,962
365,962
386,266
791,032
1,361,604
1,361,604
1,361,604
1,361,604
1,361,604
1,361,604
1,361,604
1,361,604
79,887
186,971
303,266
303,266
303,266
303,266
303,266
303,266
303,266
303,266
435,507
635,082
872,948
872,948
872,948
872,948
872,948
872,948
872,948
872,948
1,946,465
2,459,098
3,446,659
2,903,781
2,903,781
2,903,781
2,903,781
2,903,781
2,903,781
2,903,781
68,170
68,170
68,170
68,170
68,170
68,170
68,170
68,170
68,170
68,170
68,170
39,645
39,645
39,645
39,645
39,645
39,645
39,645
39,645
39,645
39,645
39,645
14,750
14,750
14,750
14,750
14,750
14,750
14,750
14,750
14,750
14,750
14,750
9,387
9,387
9,387
9,387
9,387
9,387
9,387
9,387
9,387
9,387
9,387
4,389
4,389
4,389
4,389
4,389
4,389
4,389
4,389
4,389
4,389
4,389
-68,170
1,878,295
2,390,928
3,378,488
2,835,610
2,835,610
2,835,610
2,835,610
2,835,610
2,835,610
2,835,610
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO

(A + B)
D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (*)
1.1 Alimentacin
1.2 Sanidad animal
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(C - D)
76
Cuadro N 60 MANCOMUNIDAD HERMANOS AYAR

COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 01
A precios privados
PERIODO
5
RUBRO
1
837,169.63
187,122.33
A) COSTOS DE INVERSION
COSTOS OPERATIVOS DE INVERSION

2
542,287.23
67,247.33
3
542,878.13
67,247.33
2,000.00
0.00
0.00
Jefe de proyecto
Coordinador de mancomunidad
13,500.00
13,500.00
13,500.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00

Equipo y insumos en la transferencia y difusin de tecnologias
12,669.33
10,269.33
10,269.33
288.00
288.00
288.00
131,665.00
19,190.00
19,190.00
475,039.90
475,630.80
Expedientes Tcnicos (Modulos demostrativos)

COSTOS DE INVERSION
Uso eficiente del Recurso agua en riego de pastos y forrajes
10
3,000.00
650,047.30
Adecuado manejo de parcelas de produccin de pastos y forrajes

Eficiente aplicacin de tcnicas de sanidad y adecuacion de infraestructura
Eficiente Aplicacin de tcnicas de mejoramiento genetico pecuario
Eficiente gestin comercial de los productores
Fortalecer liderazgo institucional local para la actividad pecuaria
Fortalecer la organizacin y escasa capacitacin y gestin empresarial de los productores
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO (*)
1.1 Alimentacin
1.2 Sanidad animal
25,000.00
25,000.00
25,000.00
201,486.30
194,733.90
176,164.80
213,470.00
223,486.00
245,646.00
181,271.00
0.00
0.00
0.00
3,000.00
0.00
22,030.00
22,030.00
22,030.00
6,790.00
6,790.00
6,790.00
1,109,295.2
1,916,811.1
2,903,780.5
207,635
303,726
365,962
365,962
365,962
365,962
365,962
365,962
365,962
365,962
386,266
791,032
1,361,604
1,361,604
1,361,604
1,361,604
1,361,604
1,361,604
1,361,604
1,361,604
2,903,780.5
2,903,780.5
2,903,780.5
2,903,780.5
2,903,780.5
2,903,780.5
2,903,780.5
79,887
186,971
303,266
303,266
303,266
303,266
303,266
303,266
303,266
303,266
435,507
635,082
872,948
872,948
872,948
872,948
872,948
872,948
872,948
872,948
1,946,465
2,459,098
3,446,659
2,903,781
2,903,781
2,903,781
2,903,781
2,903,781
2,903,781
2,903,781
68,170
68,170
68,170
68,170
68,170
68,170
68,170
68,170
68,170
68,170
68,170
39,645
39,645
39,645
39,645
39,645
39,645
39,645
39,645
39,645
39,645
39,645
14,750
14,750
14,750
14,750
14,750
14,750
14,750
14,750
14,750
14,750
14,750
9,387
9,387
9,387
9,387
9,387
9,387
9,387
9,387
9,387
9,387
9,387
4,389
4,389
4,389
4,389
4,389
4,389
4,389
4,389
4,389
4,389
4,389
-68,170
1,878,295
2,390,928
3,378,488
2,835,610
2,835,610
2,835,610
2,835,610
2,835,610
2,835,610
2,835,610
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO

(A + B)
D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (*)
1.1 Alimentacin
1.2 Sanidad animal
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(C - D)
77
4.5
Beneficios
Los beneficios del proyecto estn explicados en primer lugar, por el mejoramiento
en las capacidades en gestin productiva de los recursos disponibles y potenciales
de las unidades de produccin y en segundo lugar en el fortalecimiento de la
gestin institucional de las Mancomunidades en la gestin de desarrollo pecuario,
el cual se evidencia en el incremento del rendimiento de la produccin de leche y
derivados y por el incremento en la cantidad y calidad de los mismos, as como por
el incremento de la produccin comercial de la crianza de cuyes, los cuales se han
valorizado a precios de chacra (ver anexo) para cada caso.
Cuadro N 61 Beneficios Altiva Canas
(Precios privados)
Aos
1
10
1.- Situacin con Proyecto
8,502,296
9,677,618 12,717,072 12,790,388 12,790,388 12,790,388
2.- Situacin sin Proyecto
6,800,789
6,800,789
6,800,789
6,800,789
6,800,789
6,800,789
6,800,789
6,800,789
6,800,789
6,800,789
3.- Beneficios Incrementales

(1) - (2)
1,701,507
2,876,828
5,916,283
5,989,599
5,989,599
5,989,599
5,989,599
5,989,599
5,989,599
5,989,599
12,790,388 12,790,388 12,790,388 12,790,388
Cuadro N 62 Beneficios Hermanos Ayar

(Precios privados)
Aos
1
10
1.- Situacin con Proyecto
577,036
3,168,281
3,881,613
3,881,613
3,881,613
3,881,613
3,881,613
3,881,613
3,881,613
3,881,613
2.- Situacin sin Proyecto
517,376
517,376
517,376
517,376
517,376
517,376
517,376
517,376
517,376
517,376
59,660
2,650,905
3,364,237
3,364,237
3,364,237
3,364,237
3,364,237
3,364,237
3,364,237
3,364,237

(1) - (2)
78
4. 7
Evaluacin social
Cuadro N 63 Evaluacin a precios privados
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS PARA CADA ALTERNATIVA
(A precios Privados)
Aos
1
10

ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
1,761,167
5,527,734
9,280,521
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836
1,761,167
5,527,734
9,280,521
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836
2.- Costos Incrementales

ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
4,824,329
6,561,915
9,061,900
7,778,218
7,778,218
7,778,218
7,778,218
7,778,218
7,778,218
7,778,218
4,772,637
6,735,509
9,235,495
7,778,218
7,778,218
7,778,218
7,778,218
7,778,218
7,778,218
7,778,218
-3,063,162
-1,034,181
218,620
1,575,618
1,575,618
1,575,618
1,575,618
1,575,618
1,575,618
1,575,618
-3,011,470
-1,207,776
45,026
1,575,618
1,575,618
1,575,618
1,575,618
1,575,618
1,575,618
1,575,618
3.- Beneficios Netos Totales

ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
VAN (11%)
TIR
2,208,570.98
21.04%
1,162,809.27
19.75%
Cuadro N 64 Evaluacin a precios sociales

Aos
1
10

ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
1,761,167
5,527,734
9,280,521
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836
1,761,167
5,527,734
9,280,521
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836

ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
4,378,046
6,081,426
8,449,425
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
4,335,142
6,269,715
8,593,508
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
-2,616,879
-553,692
831,096
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
-2,573,975
-741,981
687,012
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604

ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
VAN (11%)
TIR
5,103,106.31
36.45%
3,812,821.36
34.68%
79
4.8
Anlisis de Sensibilidad de la alternativa elegida

Analisis de sensibilidad
VARIACION DE LOS COSTOS EN +20% +10% -5% -20%
(A precios Sociales)
Aos
DETALLE

ALTERNATIVA 1
% de variacion
0%
% Variacin en los costos .+10%

incrementales por
.+20%
infuencia de la variacion
-10%
de los costos de inversion
-20%
ALTERNATIVA 1
.+10%
.+20%
-10%
-20%
Variacin d e los
beneficios totales
ALTERNATIVAS 1
.+20%
.+10%
0%
-10%
-20%
10
1,761,167
5,527,734
9,280,521
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836
9,353,836
4,378,046
6,081,426
8,449,425
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
4,529,639
6,191,267
8,556,244
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
4,681,233
6,301,108
8,663,063
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
4,226,452
5,971,585
8,342,606
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
4,074,858
5,861,743
8,235,786
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
7,381,233
-2,616,879
-553,692
831,096
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
-2,768,472
-663,533
724,276
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
-2,920,066
-773,375
617,457
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
-2,465,285
-443,851
937,915
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
-2,313,691
-334,010
1,044,734
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
1,972,604
VAN (11%)
Analisis de sensibilidad
con variacion en los
costos en :
TIR
4,428,613.02
30.98%
4,765,859.66
33.57%
5,103,106.31
36.45%
5,440,352.96
39.68%
5,777,599.60
43.32%
Para la sensibilidad del proyecto se ha tomado en cuenta la variacin de los costos de inversin en
20%, 10% y 5%, manteniendo constante los beneficios; segn los clculos de los escenarios
analizados, el proyecto a un incremento de 20% en los costos de inversin la TIR baja de 36.45%
a 30.98%; en cuanto al VAN social, los valores son positivos, en cada escenario, lo que demuestra
que el proyecto soporta esas variaciones manteniendo su rentabilidad social; igualmente para los
escenario que se muestra en el cuadro anterior.
4.9
Anlisis de Sostenibilidad
La sostenibilidad del proyecto se garantiza por lo siguiente:
Los Municipios asociados en Mancomunidad, bajo el sustento de la Ley de la

Mancomunidad de Municipal, prevista en el artculo 124 de la Ley 27972 prioriza
la inversin en asociaciones de municipios rurales. As con su participacin
directa de los 10 municipios socios de la mancomunidad, los cuales tienen
comprometidos el liderazgo de su desarrollo; los mismos, participarn
directamente en el seguimiento, monitoreo evaluacin del proyecto; asimismo, con
el aporte financiero equivalente a un 28.55% del costo total, garantizarn la
sostenibilidad del proyecto.
La participacin directa del Gobierno Regional en la supervisin y como

cofinanciador en un 59.93% del costo total del proyecto, garantiza la sostenibilidad
financiera durante la fase de inversin del proyecto.
80
4.9
La participacin del Proyecto MASAL como aliado en la cogestin y

asesoramiento en base a las experiencias validadas en desarrollo territorial local en
la etapa de orientacin, y con el aporte conjuntamente financiero con otros aliados
privados en un 11.51% del costo total del proyecto, garantizan la sostenibilidad
tcnica e institucional del proyecto.
La participacin de los productores desde la etapa de identificacin y diseo del

proyecto y la predisposicin de compromiso con las actividades del proyecto y la
participacin de las autoridades comunales en la operacin y mantenimiento del
proyecto, luego de la fase de inversin, garantiza el desarrollo del proyecto
durante el horizonte temporal del proyecto.
El fortalecimiento institucional de los municipios y el liderazgo de las

organizaciones y familias beneficiarias, garantizan la rentabilidad social de la
gestin productiva pecuaria durante el horizonte temporal del proyecto.
Impacto ambiental
MARCO NORMATIVO
La legislacin peruana exige la evaluacin del impacto ambiental para el desarrollo de los
proyectos en el Pas, considerando que las actividades antropognicas generan impactos
positivos y negativos sobre el medio ambiente, que necesitan ser evaluados.
La Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental N 27446, en su
Artculo 2.- mbito de la ley Quedan comprendidos en el mbito de aplicacin de la
presente ley, los proyectos de inversin pblicos y privados que impliquen actividades,
construcciones u obras que puedan causar impactos ambientales negativos, segn disponga
el Reglamento de la presente Ley.
Para medir cualitativamente los impactos, se utilizar la Matriz de Importancia, mtodo de
grado de incidencia o caracterizacin que corresponde a una serie de atributos cualitativos.
81
Matriz De Importancia de Impactos Ambientales

INTENSIDAD (I)
(Grado de destruccin)
Baja
Media
Alta
Muy alta
Total
MOMENTO (MO)
(Plazo de manifestacin)
Largo plazo (mas de 5 aos)
Mediano plazo (de 1 a 5 aos)
Inmediato (menos de 1 ao)
Crtico
REVERSIBILIDAD (RV)
Corto plazo
Mediano plazo
Irreversible
ACUMULACION (AC)
(Incremento progresivo)
Simple
Acumulativo
PERIODICIDAD (PR)
(Regularidad de la manifestacin)
Irregular y discontinuo
Peridico
Continuo
1
2
4
8
12
1
2
4
8
1
2
4
1
4
1
2
4
EXTENSION (EX)
(rea de influencia)
Puntual
Parcial
Extenso
Total
Crtico
PERSISTENCIA (PE)
(Permanencia del efecto)
Fugaz (menos de 1 ao)
Temporal (de 1 a 10 aos)
Permanente (ms de 10 aos)
SINERGIA (SI)
(Regularidad de la Manifestacin)
Simple
Sinrgico
Muy sinrgico
EFECTO (EF)
(Relacin causa - efecto)
Indirecto (Secundario)
Directos
RECUPERABILIDAD (MC)
(Reconstruccin por medios humanos)
Recuperable de Manera Inmediata
Recuperable a Mediano Plazo
Mitigable
Irrecuperable
1
2
4
8
12
1
2
4
1
2
4
1
4
1
2
4
8
Importancia = (3I + 2EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + MC)

Importancia del Impacto que puede provocar el proyecto
INTENSIDAD (I)
EXTENSION (EX)
Baja
1 Extenso
MOMENTO (MO)
PERSISTENCIA (PE)
Mediano plazo (de 1 a 5 aos)
2 Temporal (de 1 a 10 aos)
REVERSIBILIDAD (RV)
SINERGIA (SI)
Corto plazo
1 Simple
ACUMULACION (AC)
EFECTO (EF)
Simple
1 Indirecto (Secundario)
PERIODICIDAD (PR)
RECUPERABILIDAD (MC)
Peridico
2
Recuperable de Manera Inmediata
4
2
1
1
1
Importancia del Impacto = 3(1)+2(4)+2+2+1+1+1+1+2+1

Importancia del Impacto = 22
Manifestndose que si los impactos tienen valores de importancia menores a 25 son
irrelevantes, es decir que las acciones del proyecto son compatibles con los factores
ambientales, los impactos moderados presentan una importancia entre 25 y 50, los
impactos sern severos cuando la importancias e encuentre entre 50 y 75 y sern crticos
en caso que el valor supere los 75 puntos.
Por consiguiente, en trminos generales el Proyecto Fortalecimiento de la Gestin
Competitiva Institucional de Desarrollo pecuario de las Mancomunidades de Municipios
Dstritales de las Provincias de Canas Paruro y Cusco, presenta valores de importancia
82
insignificante o irrelevante, significa ello que las acciones del Proyecto son compatibles
con el entorno ambiental.
ANALISIS CUALITATIVO
Para determinar el valor cualitativo se ha utilizado el sistema Batelle, el cual otorga un
peso de 1000 unidades a cualquier sistema ambiental en condiciones ptimas, sin ninguna
intervencin natural o antrpica que lo altere, distribuyndose stas unidades entre los
parmetros considerados, segn su mayor o menor distribucin al ambiente, el peso
asignado corresponde a una valoracin en magnitud e importancia de las variables
analizadas en campo.
La variacin de la calidad Ambiental con el Proyecto y sin el Proyecto, se califican de
acuerdo a la escala de 0 a 1, donde cero (0) denota una alteracin mxima y uno (1)
significa ningn cambio o modificacin, significando esto una buena calidad ambiental.
Los cambios Netos Positivos significan Impactos Benficos, mientras que los Negativos
son Impactos Adversos, as mismo, valores mayores a 10 son considerados como
Impactos Potenciales en el Ambiente; dadas las caractersticas de uniformidad del mbito
y acciones similares que se desarrollar en el Proyecto se ha elaborado la siguiente matriz:
Cuantificacin de Impactos Segn el Modelo Batelle
Accin y/o Efecto
Peso de la
Accin
Erosin
Mejoramiento del Clima
Vas de Acceso
Incremento de la Produccin Pecuaria
Actividades de Conservacin
Uso de Agroqumicos
Generacin de Empleo
Elevacin de la Calidad de Vida
Modificacin del Habitad de la Fauna y Flora
silvestre
Flora y Fauna
Uso de Productos Orgnicos
Total
95
95
90
120
90
90
120
130
80
90
1000
Calidad
Ambiental
con
Proyecto
0.5
0.7
0.8
0.9
0.8
0.7
0.8
0.9
0.5
Calidad
Ambiental
sin Proyecto
UIA con
Proyecto
UIA sin
Proyecto
Cambio
Neto
0.6
0.6
0.7
0.5
0.6
0.8
0.5
0.6
0.4
47.5
66.5
72
108
72
63
96
117
40
57
57
63
60
54
72
60
78
32
-9.5
9.5
9
48
18
-9
36
39
8
0.7
0.1
63
745
9
542
54
203
UIA = Unidades de Impacto Ambiental.

0 = Cambio muy significativo.
0 = Ningn cambio.
En base a la matriz de valoracin mediante este modelo se ha identificado dos impactos

negativos en la fase de ejecucin y operacin del Proyecto, cuyos impactos son de
valoracin baja.
83
Los factores positivos influyen directamente sobre el factor socio econmico debido
principalmente a la generacin de empleo durante las fases de instalacin de pastos
cultivados en las labores de rotura de suelo, siembra, fertilizacin, labores culturales,
servicios de asistencia tcnica, otros. El incremento de la produccin pecuaria genera
impactos positivos ya que mediante el mejoramiento de pastos protegido con cercos vivos
y estamos mejorando la soportabilidad de los pastos y al mismo tiempo se est mejorando
la cubierta vegetal por ende la oferta ambiental; con la introduccin de animales
mejorados mediante la inseminacin artificial, se disminuye la presin animal, este
aspecto tendr un impacto positivo en el incremento del ingreso de los productores y por
consiguiente en la mejora del nivel de vida de los productores.
El impacto global nos seala un impacto positivo representado por el 20.3 % del valor
ptimo, existiendo acciones de mayor valor que van a contribuir con la calidad ambiental;
la calidad ambiental con el Proyecto alcanza el 74.55 del valor esperado.
Severidad del Impacto
Los descriptores de los impactos ambientales se han calificado como de importancia
insignificante, esta severidad est en funcin de un anlisis reflexivo de magnitud,
duracin y extensin del impacto. En el cuadro siguiente se identifica rpidamente los
componentes del medio que requieren atencin en las fases de construccin y operacin
del Proyecto.
Severidad y probabilidades de impacto con el proyecto (probabilidad de ocurrencia)
Severidad
Indefectible
Positivo:
Incremento de la
produccin
y
productividad
pecuaria.
Generacin de mano
de obra.
Elevacin
de
la
calidad de vida.
Alta Probabilidad
Positivo:
Mejoramiento
clima.
Actividades
conservacin
manejo
de
RRNN.
Disminucin de
presin animal.
del
de
y
los
la
Moderada
Probabilidad
Positivo:
Programas
de
capacitacin
en
manejo
y
conservacin de de
recursos
naturales
(agua
suelos
cobertura vegetal).
Programas
de
capacitacin
en
utilizacin
de
agroqumicos.
Negativos:
Utilizacin
y/o
incremento
de
sustancias
agroqumicas.
Erosin del suelo por
la mala utilizacin de
riego por gravedad.
Baja Probabilidad
Negativo:
Desestabilizacin del
recurso suelo por
introduccin
de
pastos
cultivados,
adecuacin de de
mdulos
demostrativos.
84
En este cuadro se manifiestan los impactos positivos considerados como ocurrencia

indefectible, de significacin alta y moderada en relacin a la probabilidad de que ocurran;
los impactos negativos son de moderada y baja probabilidad.
Evaluando los efectos o impactos que podran derivarse de la implementacin del
Proyecto, tanto en su fase de instalacin (introduccin de pastos cultivados adecuacin de
mdulos demostrativos de capacitacin), como en su fase operativa (Manejo pecuario), las
principales acciones de mitigacin a ser aplicadas tendrn los siguientes fines:
La optimizacin del recurso suelo y agua manteniendo la calidad ambiental de las zonas
donde se ubicarn las acciones del Proyecto.
Una reconversin de la fertilizacin de pasturas con productos orgnicos, que permita
mantener un equilibrio ecolgico de la zona de intervencin.
Conclusin
El proyecto, segn la evaluacin ambiental no tiene impactos tantos significativos sin
embargo se plantea las medidas de mitigacin, cuya accin se cumplir dentro de la etapa
de desarrollo del proyecto
Medidas de Mitigacin Para el Proyecto
Impacto ambiental
Accin
Intensificacin del uso de suelo (sobre
pastoreo).
Uso de agroqumicos.
Erosin de suelos por riego por
inundacin.
Mejoramiento de la organizacin de
los beneficiarios del Proyecto.
4.11
Plazo
Fomentar prcticas de manejo de

pastos y agua.
Capacitacin
en
el
uso
de
agroqumicos.
Evitar el riego excesivo mediante el
mejoramiento de la eficiencia de
riego, capacitacin y acompaamiento
continuo.
Concertar la participacin de los
beneficiarios del proyecto para el
manejo adecuado de los recursos
naturales.
Durante la ejecucin del Proyecto.
Seleccin de alternativas
La alternativa elegida es la alternativa N 01, por demostrar mayor rentabilidad Social
demostrada en los siguientes indicadores:
A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
VAN (11%)
TIR
2,208,570.98
21.04%
1,162,809.27
19.75%
85
APRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVAS
VAN (11%)
TIR
5,103,106.31
36.45%
3,812,821.36
34.68%
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
4.12
Plan de implementacin
El Plan de implementacin del proyecto est diseada en relacin de los componentes y
actividades entregables durante la vida econmica del proyecto fase inversin, es decir
durante 3 aos.
Inicia con la formulacin de expediente tcnico (1 ao) del proyecto, de all continua con
las dems actividades, cada una de las actividades definidas dentro del proyecto alternativa
elegida (01), son acciones necesarias para el cumplimiento de las metas definidas, con
holguras de tiempo. Como quiera que el proyecto est diseada para 3 aos, las
actividades para el primer ao es similar para los dos aos siguientes, excepto los planes
de negocios como actividad que est programado para el segundo ao. Las precedencias y
secuencias de las actividades planteadas se muestran en el siguiente cuadro:
86
PRECEDENCIAS Y SECUENCIAS
PRECEDENTE
ACTIVIDAD
SIGUIENTE
Elaboracin de Expediente Tcnico
Alimentacin Animal (Vacunos)
Expediente Tcnico
Sanidad Animal (Vacunos)
Manejo Ganadero (Vacunos)
Inseminacin Artificial (Vacunos)
Instalaciones Ganaderas (Vacunos)
Manejo de la Leche
Manejo de la Leche
Elaboracin de Productos Lacteos
Manejo de la Leche
Pasantas a la Region Arequipa
Promocin de Productos Lcteos (Distrital)
Promocin de Productos Lcteos (Regional)
Manejo de la Leche 2
Elaboracin de Productos Lacteos 2
Elaboracin de Productos Lacteos 2
Expediente Tcnico
Produccin de Pastos y Forrajes (Cuyes)
Produccion de cultivos hidroponicos (Cuyes)
Produccin de Pastos y Forrajes (Cuyes)
Alimentacin Animal(Cuyes)
Reproduccin Animal (Cuyes)
Instalacines Ganaderas (Cuyes)
Sanidad Animal (Cuyes)
Produccin de Pastos y Forrajes (Cuyes) 2
Produccion de cultivos hidroponicos (Cuyes) 2
Alimentacin Animal(Cuyes) 2
Reproduccin Animal (Cuyes) 2
Mercadeo de productos lacteos

Organizaciones y Promocin en Cadena
Productiva de Lacteos
Fortalecimiento de la Gestion Productiva Pecuaria
local
Fortalecimiento de la Gestion Productiva Pecuaria Fortalecimiento de capacidades empresariales de
local
productores
Fortalecimiento de la Gestion Productiva Pecuaria Fortalecimiento de capacidades empresariales de Manejo parcelario y de recursos hidricos y
local
productores
agroforesteria
Fortalecimiento de capacidades empresariales de Manejo parcelario y de recursos hidricos y
productores
agroforesteria
Manejo parcelario y de recursos hidricos y
agroforesteria
87
Instalacines Ganaderas (Cuyes) 2
Sanidad Animal (Cuyes) 2

agroforesteria

agroforesteria
Mercadeo Empresarial (cuyes)

agroforesteria
Fortalecimiento en la Gestion pecuaria de las

autoridades (cuyes)

autoridades (cuyes)
Promocion y organizacin en la cadena productiva

del cuy

autoridades (cuyes)
Promocion y organizacin en la cadena productiva Promocin de venta y consumo - Festival de Cuy

del cuy
Hermanos Ayar (Distrital)
Promocion y organizacin en la cadena productiva Promocin de venta y consumo - Festival de Cuy Promocin de venta y consumo - Festival de Cuy
del cuy
Hermanos Ayar (Regional)
Promocin de venta y consumo - Festival de Cuy Promocin de venta y consumo - Festival de Cuy Pasantas a la Region Cusco - Canchis -Valle
Sagrado
Promocin de venta y consumo - Festival de Cuy Pasantas a la Region Cusco - Canchis -Valle
Sagrado
Pasantas a la Region Cusco - Canchis -Valle
Sagrado

agroforesteria
Expediente Tcnico
Adquisicin de Insumos para el fomento de

concursos
Expediente Tcnico
Elaboracion de base de concursos
Expediente Tcnico
Adecuacin y demostrativa de sistemas de riego

parcelario
Expediente Tcnico
Adecuacin y construccin de infraestructura

ganadera
Expediente Tcnico
Modulo demostrativo de inseminacin artificial
Expediente Tcnico
Mod. Dem de Nucleos de Mejor. Genet de ganad.

Vacuno lechero
Expediente Tcnico
Equipo y insumos en la transferencia y difusin de

tecnologias
Expediente Tcnico
Expedientes Tcnicos (Modulos Dem. Establos y

Proces. Lacteos)
Expediente Tcnico
Intalacin y equipamiento de modulos de

procesamiento de leche
Expediente Tcnico
Expediente Tcnico
Expediente Tcnico
Estudios de Planes de Negocios (Quesos, Yogurt)

Construccion e equipamiento de mudulos
demostrativos de crianza tecnico famliar,
comercial-familiar y comercial
Construccion e equipamiento de un modulos
demostrativo de mejoramiento genetico y
produccin
Expediente Tcnico
Expedientes Tcnicos (Modulos)
Expediente Tcnico
Estudios de Planes de Negocios (cuyes)
Expediente Tcnico

agroforesteria
88
Programacin
En conclusin, de acuerdo al cuadro de programacin, donde se muestran las precedencias
y secuencias de cada una de las actividades planteadas, se puede definir, el cronograma de
ejecucin de las mismas para un ao (las actividades de los dos siguientes aos son
similares a excepcin de expediente tcnico que es la primera actividad de inicio en el
primer ao), el detalle de cronograma se presenta en el siguiente cuadro:
89
4.13
Organizacin y Gestin
El proyecto, ha considerado una estructura orgnica funcional del proyecto, en relacin al
objetivo del proyecto y naturaleza del proyecto. Las competencias y funciones de los
cargos segn la estructura orgnica se definirn de manera especfica luego de la
conformacin del directorio del proyecto dentro del marco normativo del sector pblico.
Ver organigrama siguiente:
90
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
PROYECTO DE DESARROLLO PECUARIO EN MANCOMUNIDADES DE MUNICIPIOS RURALES EN LA REGION CUSCO
(PRODEPM)
D
E
S
I
C
I
O
N
G
E
S
T
I
O
N
O
P
E
R
A
C
I
O
N
DIRECTORIO EJECUTIVO
ASAMBLEA DE ASOCIACIN DE
MUNICIPALIDADES
PRESIDENTES DE LAS
GOBIERNO
REGIONAL
JEFE DEL
PROYECTO
(PRODEPM)
MASAL
Coordinador de la
mancomunidad
Altiva Canas
Responsable Responsable
tcnico
tcnico
facilitador
facilitador
Distrito de
Langui
Distrito de
Layo
Responsable
tcnico
facilitador
Distrito de
Kunturkanki
Coordinador de la
mancomunidad
Hermanos Ayar
Responsable Responsable
tcnico
tcnico
facilitador
facilitador
Distrito de
Checca
Distrito de
Quehue
Responsable
tcnico
facilitador
Responsable
tcnico
facilitador
Distrito de
Yaurisque
Distrito de
Paccaritambo
91
Responsable Responsable Responsable

tcnico
tcnico
tcnico
facilitador
facilitador
facilitador
Distrito de
Ccapi
Distrito de
Ccorca
Distrito de
Huanoquite
4.14
Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
Marcolgico
PROPOSITO
FIN
Resumen de objetivos
Se ha contribuido al mejoramiento
de los niveles socioeconmicos de
la poblacin rural de la zona.
Mejorar la Gestin Competitiva

Pecuaria de las Unidades de
Produccin de las Mancomunidades
de Municipios Rurales Distritales de
las Provincias de Canas, Paruro y
Cusco
COMPONENTES
a) Uso eficiente del recurso agua

en riego de pastos y forrajes
Indicadores
Medios de
Verificacin
Hogares de los ganaderos y la Evaluacin de

poblacin de la zona han mejorado en impacto
la calidad de los servicios bsicos y en socioeconmico del
mbito del proyecto
el nivel de nutricin alimentaria.
10 municipios de las mancomunidades

lideran su Desarrollo Pecuario al tercer
ao. El Valor Neto de la Produccin de
ganado lechero
al tercer ao del
proyecto se ha incrementado en
122.22% beneficiando a 3041 familias
(Altiva Canas) y el valor neto de la
produccin de cuy al tercer ao se ha
incrementado en 823.34% beneficiando
a 2021 familias (Hermanos Ayar).
Registros de manejo
5062 familias beneficiarias de los ganadero.
distritos han mejorado la eficiencia en el
uso del agua mediante mdulos de
riego tecnificado en un 100% al tercer Estadsticas de
ao del proyecto.
informacin agraria.
Registro de
produccin de
crianza de cuyes
5062 familias beneficiarias,

estn
capacitados en manejo y sanidad
animal,
as
como
cuentan
Registros y padrones
infraestructuras pecuarias adecuadas
de reproductores,
en un 100% al tercer ao
estadsticas de
informacin agraria.
Los productores tienen una

buena organizacin y estn
liderados por sus autoridades
locales en la gestin productiva
de sus recursos naturales.
Evaluacin ganadera
Los productores y los agentes
ex - post del proyecto
de desarrollo local cumplen con
y reporte de los
los planes concertados.
registros de campo
5062 familias beneficiarias, manejan

sus parcelas de manera adecuada al Registros de
100%, incrementado en rendimiento de produccin lechera
pastos cultivados de 5 tn en materia familiar.
b) Adecuado manejo de parcelas de seca a 10 tn. Al tercer ao del proyecto.
produccin de pastos y forrajes
c) Eficiente aplicacin de tcnicas

de sanidad y adecuacin de
infraestructura
Supuestos
Los productores se han

sensibilizado con el uso
racional de los recursos agua y
suelo.
Los productores han

participado en la capacitacin
en los mdulos demostrativos
de mejoramiento gentico.
La produccin de la
mancomunidad ha elevado en
su calidad de los productos.
92
d) Eficiente aplicacin de tcnicas

de mejoramiento gentico pecuaria
3041 familias han mejorado la calidad

gentica de sus hatos ganaderos
lecheros, incrementado en 122% en la
produccin de leche de 4,5 a 10 Registros y padrones
de reproductores,
lts/vaca/da de promedio al 3 ao del
estadsticas de
proyecto.
2021 familias
han mejorado en la informacin agraria.
calidad gentica en la produccin de
cuyes, incrementado en 935% en la
produccin total de carne de cuy de
15.54 tn a 144 tn. Al 3 ao del
proyecto.
La produccin de los productos lcteos

(quesos) de 3041 familias logran su
participacin en el mercado del Cusco
metropolitano en un 22.84% al tercer
e) Eficiente gestin comercial de los ao del proyecto.
productores
La produccin de carne de cuy de 2021
familias logran su participacin en el
mercado de Cusco metropolitano en un
22.49% al tercer ao del proyecto.
f) Fortalecer el liderazgo
institucional local para la actividad
pecuaria
g) Fortalecer la organizacin capacitacin en gestin empresarial

de los productores
a.1. Adecuacin demostrativa de

sistemas de riego parcelario.
b.1. Capacitacin a productores en
uso y manejo de agua y
agroforestera.
ACCIONES
b.2. Proteccin demostrativa de

pastos cultivados con sistema de
agroforestera.
100 autoridades y lderes de las 2

Mancomunidades han consolidado su
liderazgo en gestin institucional para el
desarrollo pecuario en un 100% al
tercer ao del proyecto.
S/. 107,400 (237 mdulos de riego)
Registro y Actas de
entrega.
S/. 22,845 (30 cursos)
Registros de
asistencias.
S/. 841,485 (430 Ha)
Registro y Actas de
entrega.
S/. 492,000 (5062 beneficiarios)
b.4. Acompaamiento tcnico.
S/.216,000 (5062 beneficiarios)
c.2 Capacitacin en sanidad,

mejoramiento gentico,
alimentacin, instalaciones
ganaderas, manejo ganadero.
Los agentes de desarrollo han

concertado en cada
mancomunidad liderada por su
autoridad local.
5062 familias de los 10 municipios han Representatividad en

fortalecido sus sarial al 1capacidades liderazgo de gestin
pecuaria en los
en gestin organizativa empre00% al
municipios.
tercer ao del proyecto.
b.3. Asistencia tcnica

especializada.
c.1. Adecuacin y construccin de

infraestructura ganadera
Actas y registros de
participacin en
eventos de carcter
regional.
La produccin de la
mancomunidad ha elevado en
su calidad de los productos.
S/. 232,740 (190 mdulos)
S/. 118,965 (165 cursos)
Disponibilidad oportuna del

presupuesto y estabilidad social
econmica y poltica regional.
Registros de
actividades.
Registros de
actividades.
Registro y Actas de
entrega.
Registros de
capacitacin.
93
c.3. Pasantas de intercambio de

experiencias
S/. 155,992 (24 pasantas)
c.4. Asistencia tcnica

especializada.
c.5. Acompaamiento tcnico.
d.1. Construccin y equipamiento

de mdulos demostrativo de
crianza de cuyes
S/. 181,271 (1 mdulos)
d.2. Mdulos demostrativos de

mejoramiento gentico mediante
inseminacin artificial.
S/. 51,710 (1 mdulos)
e.1.Planes de negocios (lcteos y

cuyes)
S/. 8,000 (3 planes de negocio)
Registros de
asistencia
Registro de
actividades
Registro de
actividades
Registro y Actas de
entrega.
Registro y Actas de
entrega.
Informes de
actividades
e.2. Instalacin de mdulos

demostrativos de procesamiento de
leche.
S/.87,100 (76 mdulos)
Registro y Actas de
entrega.
e.3 Capacitacin en aplicacin de

buenas prcticas en produccin de
leche y derivados
S/. 60,525 (75 cursos)
Registros de
capacitacin.
e.4. Asistencia tcnica

especializada.
e.5. Acompaamiento tcnico.

f.1. Coordinacin y talleres de
formacin de lderes comunitarios
en gestin pecuaria institucional.
f.2. Promocin institucional de
comercializacin de productos
lcteos y cuyes.
g.1 Capacitacin en fortalecimiento
de capacidades empresariales y
promocin de gestin organizativa.
Gastos operativos del proyecto
Total
5.
Registro de
actividades
Registro de
actividades
S/. 40,500 (6 talleres)
Registro de
actividades
S/. 60,528 (36 eventos de promocin)
Registro de
actividades
S/. 53910 (105 cursos)
Registros de
capacitacin.
S/. 687,265.48
S/. 4,420,236.48
CONCLUSIN
El presente perfil de proyecto en su fase de Pre Inversin, ha seguido el desarrollo de los
contenido mnimos Anexo SNIP 5 A. (Directiva General del SNIP D.S. N 009-2007EF/68.01), cuyo resultado segn evaluacin de los aspectos tcnicos, econmicos y
ambientales del proyecto, demuestra la rentabilidad social en su propuesta de la alternativa
94
elegida, demostrado en los indicadores de evaluacin social (VAN social actualizado a una
tasa social de 11% es 5,079,742.02 (positivo) y TIR de 36.26% (mayor a la tasa social de
descuento).
Asimismo, por se un proyecto piloto en la Regin Cusco, sustentada en la Ley de la
Mancomunidad Municipal, prevista en el artculo 124 de la Ley 27972, que prioriza la
Inversin Pblica en asociaciones de Municipios Rurales, y por estar enmarcado dentro
del Plan Estratgico de la Regin Cusco al ao 2012 y de los Municipios integrantes de
la Mancomunidad, amerita la calificacin de viable en la OPI regional, para dar paso a la
fase de Inversin por se de necesidad social de la poblacin ms pobre de la Regin
Cusco.
6. ANEXOS
95

Perfil SNIP Mancomunidades

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Perfil SNIP Mancomunidades

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

DIRECCION REGIONAL AGRARIA CUSCO

(Mancomunidades de Hermanos Ayar y Altiva Canas)

Mancomunidad Altiva Canas

Mancomunidad Hermanos Ayar

DIRECCION REGIONAL AGRARIA CUSCO

GOBIERNO REGIONAL DEL CUSCO

MANCOMUNIDAD HERMANOS AYAR

DIRECCION REGIONAL AGRARIA CUSCO

Remite perfil de Proyecto

OPI Regional Cusco

Tengo el agrado de dirigirme a usted, para expresarle un cordial saludo y remitirle

Gobierno Regional - Cusco

Desarrollo Pecuario en Mancomunidades Rurales

FORTALECIMIENTO DE LA GESTION COMPETITIVA INSTITUCIONAL DE

Ubicacin del Proyecto

: Cuencas de Vilcanota y Apurmac

localizadas, geogrficamente en cuatro provincias 10 distritos, los cuales estn ubicados en

Mancomunidad Municipal Altiva Canas y Hermanos Ayar - 2007

Gobierno Regional - Cusco

Desarrollo Pecuario en Mancomunidades Rurales

Cuadro N 01 Distritos y Ubicacin Geogrfica del mbito del Proyecto

Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto.

2.2.1. Unidad Formuladora

Direccin regional de agricultura Cusco

Gobierno Regional Cusco

Av. Micaela Bastidas 310 314 Huanchaq, Cusco

Ing. Mateo Quispe Chvez

Responsable del equipo de Estudio

Eco. Jos Vargas Len

Mancomunidad Municipal Altiva Canas y Hermanos Ayar - 2007

Gobierno Regional - Cusco

Desarrollo Pecuario en Mancomunidades Rurales

Mancomunidad Municipal Altiva Canas y Hermanos Ayar - 2007

Gobierno Regional - Cusco

Desarrollo Pecuario en Mancomunidades Rurales

Sostenibilidad.- Se sustenta en la integracin equitativa y permanente de las

Las Mancomunidades Altiva Canas y Hermanos Ayar, han seguido un proceso de

Gobierno Regional de Cusco

446 Gobierno Regional

100 Agricultura Cusco

Av. Micaela Bastidas 310 314 Huanchaq, Cusco

Ing Benjamn Zapata Echegaray

Director Regional de Agricultura Cusco

2.3 Participacin de las entidades y de los beneficiarios

Mancomunidad Municipal Altiva Canas y Hermanos Ayar - 2007

Gobierno Regional - Cusco

Desarrollo Pecuario en Mancomunidades Rurales

Mancomunidad Municipal Altiva Canas y Hermanos Ayar - 2007

Gobierno Regional - Cusco

Desarrollo Pecuario en Mancomunidades Rurales

misin institucional comprometidos con el desarrollo agrario regional, su participacin de

Mancomunidad Municipal Altiva Canas y Hermanos Ayar - 2007

Gobierno Regional - Cusco

Desarrollo Pecuario en Mancomunidades Rurales

Mancomunidad Municipal Altiva Canas y Hermanos Ayar - 2007

Gobierno Regional - Cusco

Desarrollo Pecuario en Mancomunidades Rurales

Mancomunidad Municipal Altiva Canas y Hermanos Ayar - 2007

Gobierno Regional - Cusco

Desarrollo Pecuario en Mancomunidades Rurales

Mancomunidad Altiva canas

Comunidades campesinas anexo

Poblacin beneficiaria Indirecta

Poblacin beneficiarias directa