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Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA

Administracin de Recursos Humanos


Evidencia de Aprendizaje
July Carolina Rodrguez Quinche

DESARROLLO GUIA DE APRENDIZAJE N 1


3.3 Actividades de transferencia del conocimiento Finalizado el estudio de
los contenidos de esta primera semana, ya est en capacidad de realizar la
siguiente actividad:
1.Realizar un mapa mental que debe contener los conceptos relevantes del
rea de Recursos Humanos.

Administra
r Recursos

Evaluacion
de
potencial
humano..

Valoracio
n
puestos
de
Trabajo.

Optimiza
r
Recursos

Clima de
trabajo y
Motivacio
n

Departame
nto de
Recursos
Humanos
Generaci
on de
Pausas
Activas

Capacitaci
on de
Personal

Comunicac
ion interna

Prevision
de
Necesidad
es

Seleccio
n de
Personal

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July Carolina Rodrguez Quinche

2. Responder las siguientes preguntas (cuestionario)


Qu cree usted que debera atender el rea de recursos humanos dentro
de la empresa? Argumente su respuesta. (Mnimo media hoja)
Creo que el rea de recursos humanos debe atender dentro de una empresa su
recurso humano es decir el recurso que utiliza para producir que se llaman
trabajadores es decir que debe de ser un departamento en el cual lo importante sea
el trabajador en el cual se propongan cosas para que el trabajador se sienta
satisfecho en su trabajo y se sienta bien en lo que est desempeando desde esta
rea es importante tener en cuenta entonces los siguientes aspectos: las ideas de
los trabajadores, las quejas las insatisfacciones las preguntas, mirara y enfocar bien
al personal que estudios por ejemplo tiene en que mas partes de la empresa me
puede servir a que la puedo enfocar si por ejemplo me servira mas en un rea que
en otra teniendo en cuenta tambin sus capacidades sus talentos su gestin su
trabajo sus problemas de salud sus problemas personales esto con la intencin
principal de enfocar bien a las personas y beneficiar el trabado de los empleados su
salud su satisfaccin su comodidad beneficiar su labor como tal teniendo en cuenta
su opinin y as mismo y de la mano beneficiar la productividad de la empresa pues
cuando los empleados se sienten contentos con su trabajo la productividad es mejor
y ms fcil de conseguir cosas buenas para la empresa como las ventas, los
ingresos la productividad, la aptitud y la actitud desde el punto de vista laboral entre
otros.
Cree usted que la tecnologa ha desplazado al recurso humano dentro de
la organizacin? Sustente su respuesta. (Mnimo media hoja)
Pienso que la tecnologa ha desplazado en gran parte el recurso humano pues
somos los seres humanos finalmente lo que producimos ideas sin embargo ha sido
una herramienta muy fuerte que en el mundo del hoy est muy fuerte por sus
facilidades, tiempos mnimos en realizar trabajos y costos la maquinas hoy en da
solo nos piden una inversin y una constante y permanente mantenimiento por eso
muchas de las empresas han decidido tomar muchas de estar herramientas por el
hecho de no tener responsabilidades con las mismas personas pues tambin el
hecho de manejar personal es complicado en estos tiempos por los mismos
empleados sin embargo finalmente son herramientas que si facilitan los trabajos
los tiempos y los costos pero siempre se va a prescindir de una persona que por lo
menos coloque a funcionar dichas maquinas es importante tambin tener en cuenta
que la tecnologa no es mala si no que debe ser bien administrada y con una buena
planeacin y organizacin podramos facilitar el trabajo de los trabajadores hay que
tener en cuenta que como seres humanos nosotros si pensamos y si podemos
generar lo que una maquina hasta ahora no puede generacin de pensamiento por
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lo tanto facilitar el trabajo y acomodar un poco el trabajo de los empleados no es
malo y por lo tanto podemos utilizarlas para facilitar nuestras propias tareas pero lo
que si se debe dejar en claro es que no se pueda prescindir de los servicios del ser
humano.

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