Supply Chain Managment

Introduccin

10/11/2012
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Objetivo del Curso

Simular situaciones que viven las organizaciones en el
proceso de transformacin de insumos en bienes o
servicios, con la logstica de obtencin de los insumos
de los proveedores, fabricacin y envo de los
productos a los clientes.
Administrar la cadena de valor del negocio es un proceso que
implica toma de decisiones directamente relacionadas con los
procesos de mercados y clientes, decisiones econmicofinancieras y los procesos humanos de la direccin.

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SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

INTRODUCCIN
Conocer todo lo que necesita una empresa
para estar siempre en relacin optima con
proveedores, productores y clientes

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Funciones
Supuesto:
Muchos productos no siempre se producen en el rea
donde se necesitan, y al mismo tiempo muchos productos
no son accesibles donde estos se necesitan.
Many products are not always produce at the geographical
place where they are being required, and in the same
time, some of those products are not accessible where
they are needed.

Proceso Supply Chain

Engine
Consumer
&
Customer
Insight

Demand
Planning

Downstream

Upstream
Purchasi
ng
Supplier
s &
Service
Provider
s

Order
Management
Factory to
& Physical
Customer
Logistics

Manufacturing

Domestic
Factory

Regional
DC

Trade Customers,
Distributors &
Operators

Master
Wholesaler

Shoppers
&
Consumers

Physical
Retail
Stores

Central
DC
Wholesaler

Innovation
&
Renovation

Affiliated
Factory

Inter-Market
Supply
Regional
DC

Retailer
Warehouse
Direct to Store

Supply
Planning

Direct to Consumer
Co-Packers

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Supply Chain Function

SUPPLY CHAIN
ACTIVITIES

SOURCE

MARKET
FLOW OF
PRODUCTS

FLOW OF
INFORMATION
ENTERPRISES

TRANSPORTATION

TRANSPORTATION

COORDINATION
WAREHOUSING
PHYSICAL DISTRIBUTION

Concepto SC
Es la integracin de los procesos claves del negocio
para proveer productos, servicios e informacin
desde el proveedor hasta el consumidor final,
generando valor agregado a los clientes y a los stake
holders (grupos de inters).
International Center for Competitive Excellence (1994)

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Cadena Logstica
FLUJO DE PRODUCTOS

FLUJO DE DEMANDA

PROVEEDORES

ABASTECIMIENTO

PRODUCCIN

DISTRIBUCIN

Abastecimiento

VENTAS

CONSUMIDOR

Distribucin

FLUJO DE INFORMACIN

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Supply Chain Function

SUPPLY CHAIN
ACTIVITIES

SOURCE

MARKET
FLOW OF
PRODUCTS

FLOW OF
INFORMATION
ENTERPRISES

TRANSPORTATION

TRANSPORTATION

COORDINATION
WAREHOUSING
PHYSICAL DISTRIBUTION

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Supply Chain Function

Es la sistemtica y estratgica coordinacin, entre
las funciones tradicionales de una empresa
particular y compaias de un supply chain
network, que genera constantes realciones de
mejoramiento, con el objetivo final de un
rendimiento a largo plazo, para obtener ventajas
competitivas sostenibles.

Funcin de la Cadena de Suministros

Funciones

Gestin de la Demanda
Aprovisionamiento o Compras
Gestin del Flujo de Fabricacin / Operacin
Cumplimiento de los Pedidos
Administracin del Servicio al Cliente

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Supply Chain Function

SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT

VALUE CHAIN

MARKET

PRODUCTS

SUPPLY CHAIN ACTIVITIES

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Supply Chain Function

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
ENVIRONMENT
COMPANIES COORDINATION

TRADITIONAL
FUNCTIONS
COORDINATION

MARKETING
SALES
I&D
FORECAST
PRODUCTION
PURCHASING
LOGISTICS
IT
FINANCE
COSTUMER RELATIONSHIP

FLOW OF

GOODS
SERVICES
INFORMATION
FINANCIAL
RESOURCES
DEMAND

FORECAST

CLIENT SATISFACTION
PRODUCTIVITY
COMPETITIVE ADVANTAGE

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Consolidacin de Actividades
Collaborative Logistics: Building a UnitedNetwork
Inside Supply Management, Vol 13 No 5, Mayo del 2002
1960
PRONSTICOS
COMPRAS
REQUERIMIENTOS DE
PRODUCCIN
INVENTARIOS M.P.
ALMACENAMIENTO
MANEJO DE MATERIALES
EMBALAJE
INVENTARIOS B.T.
DISTRIBUCIN
PROCESO DE PEDIDOS
TRANSPORTE
SERVICIO AL CLIENTE
PLANEACIN ESTRATGICA
S.I. , MARKETING Y FINANZAS

2000 +

1960 2000

COMPRAS Y MANEJO DE MATERIALES

LOGSTICA

DISTRIBUCIN FSICA

ADMINISTRACIN DE LA
CADENA DE
SUMINISTROS

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