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FACULDADE DE IMPERATRIZ
A. REGIO TOCANTINA DE EDUCAO E CULTURA LTDA
CNPJ n 69.441.194/0001-67 Telefax: (99) 3524-8298 E-mail: facimp@facimp.edu.br
Av. Prudente de Morais, s/n Resid. Kubitscheck Imperatriz - Maranho CEP 65900-000

Curso de Administrao
Administrao de Pequena e Mdia Empresa
7 Perodo / Carga Horria: 72 horas
1. EMENTA:
Introduo Pequena e Mdia Empresa. Conceitos bsicos de Administrao da Pequena e Mdia
Empresa. Cadeia Produtiva. Um Nicho de Mercado. Alianas. Gerenciamentos na Pequena e Mdia
Empresa. Fluxo de caixa Pequena e Mdia Empresa.
2. OBJETIVOS:
2.1. GERAL:
Proporcionar o conhecimento de forma geral sobre a Administrao da Pequena e Mdia Empresa.
2.2. ESPECFICOS:
a. Fornecer informaes sobre as novas tendncias mundiais, o papel econmico e social das
pequenas e mdias empresas na sociedade contempornea, despertando no aluno o interesse
pela atividade empresarial como alternativa de carreira, alm de propiciar anlise e a avaliao
de potencialidades empresariais, possibilitando o desenvolvimento de Projetos de Negcios.
3. CONTEDO PROGRAMTICO :
UNIDADE I: Empreendimentos
1.1. Os energizadores da pequena empresa;
1.2. Histria de empreendedores bem sucedidos;
1.3. Compensaes e desvantagens dos empreendimentos;
1.4. Caractersticas dos empreendedores;
1.5. Estar pronto para um empreendimento;
1.6. Tipos de empreendimentos.
UNIDADE II: Pequena Empresa
2.1. Componente vital da economia;
2.2. Definio de Pequena e Mdia Empresa;
2.3. Pequena Empresa como produtora de bens e servios;
2.4. Registros de fracasso da Pequena e Mdia Empresa.
UNIDADE III: Vantagem Competitiva
3.1. Estratgia de Nicho e Servio ao Cliente;
3.2. Estratgia competitiva;
3.3. Estratgias de segmentao de mercados;
3.4. Marketing e Nicho ;
3.5. Gerenciamento do servio ao cliente.
UNIDADE IV: Administrao de RH
4.1. Recrutamento e seleo de funcionrios;
4.2. Treinamento;
4.3. Desenvolvimento;
4.4. Remunerao e incentivos para os funcionrios da Pequena e Mdia Empresa.

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UNIDADE V: Administrao da Qualidade dos Processos Operacionais

5.1. Processo operacional e a qualidade;
5.2. Gerenciamento da qualidade.
UNIDADE VI: Controles Financeiros
6.1. Atividades contbeis em pequenas e mdias empresas;
6.2. Demonstrativos financeiros tpicos;
6.3. Anlise de ndices Financeiros.
UNIDADE VII: Administrao do Capital de Giro
7.1. O ciclo do capital de giro;
7.2. Administrao do fluxo de caixa.
UNIDADE VIII: Polticas e Estratgias Administrativas para Pequena e Mdia Empresa
UNIDADE IX: Polticas e Programas de Apoio s Pequenas e Mdias Empresas
4. METODOLOGIA:
4.1. Aulas expositivas/interativas;
4.2. Pesquisa de campo/busca de informaes;
4.3. Experincias vivenciais com empresrios;
4.4. Estudo de casos;
4.5. Anlise de perfil e pessoal.
5. RECURSOS:
5.1. Projetor Multimdia;
5.2. Retroprojetor;
5.3. TV e Vdeo;
5.4. Quadro e pincis.
6. AVALIAO:
O processo avaliativo realizar-se- atravs da participao, assiduidade, nas aulas e da produo de
sntese e de atuao em seminrios referentes aos contedos da disciplina alm de aplicao de
exerccios e avaliaes de assimilao de contedo.
7. BIBLIOGRAFIA:
ARANTES, Nlio (Au). Sistemas de Gesto Empresarial: Conceitos Permanentes na Administrao de
Empresas Vlidas. 2 ed. So Paulo: Atlas, 1998.
CHIAVENATO, I. Administrao de Empresas: Uma Abordagem Contingencinoal. So Paulo, Makron
Books, 1994.
LONGENECKER, Justing G. (Au). Administrao de Pequenas Empresas: nfase na Gerncia
Empresarial. So Paulo, Makron Books, 1997.
PAGANO, Mirio. Administrao de Pequena e Mdia Empresa. So Paulo: Nobel, 1997.