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Introduo......................................................................................................................03
Etapa 01 ........................................................................................................................04
Passo 1...............................................................................................................04
Passo 2...............................................................................................................04
Passo 3...............................................................................................................10
Etapa 02.........................................................................................................................11
Passo 1...............................................................................................................11
Passo 2...............................................................................................................17
Passo 3...............................................................................................................18
Etapa 03.........................................................................................................................19
Passo 1...............................................................................................................19
Passo 2...............................................................................................................20
Passo 3...............................................................................................................21
Etapa 04.........................................................................................................................23
Passo 1...............................................................................................................23
Passo 2...............................................................................................................26
Consideraes Finais.....................................................................................................28
Referncias Bibliogrficas............................................................................................29
INTRODUO
ETAPA 01
PASSO 1
3
Ler o captulo 3 (Anlise vertical e anlise horizontal), livro AZEVEDO, Marcelo. Estrutura
e Anlise das Demonstraes Financeiras. Campinas: Alnea, 2008. PLT 117. Em seguida,
reunir-se com sua equipe e discutir os procedimentos de Anlise Vertical e Horizontal.
PASSO 2
Efetuar os clculos para a Anlise Vertical e Anlise Horizontal dos demonstrativos
financeiros.
189.010,00
111.512,00
62.888,00
223.221,00
183.044,00
11.537,00
2.149,00
3.479,00
786.840,00
1.149,00
409.896,00
5.391,00
5.867,00
2.928,00
1.935,00
127.731,00
554.897,00
1.341.737,00
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
29.498,00
192.884,00
25.193,00
A.H.
135.224,00
53.721,00
77.463,00
306.892,00
285.344,00
17.742,00
3.243,00
7.247,00
886.876,00
71,54%
48,17%
123,18%
137,48%
155,89%
153,78%
150,91%
208,31%
122,71%
100%
1.686,00
100% 479.371,00
100% 18.245,00
100%
9.488,00
100%
5.405,00
100%
3.163,00
100% 252.171,00
100%
6.574,00
100% 776.103,00
100% 1.662.979,00
2008
R$
100%
100%
100%
146,74%
116,95%
338,43%
161,72%
184,60%
163,46%
197,42%
139,86%
123,94%
2008
R$
A.H.
26.375,00
270.028,00
31.136,00
89,41%
139,99%
123,59%
35.934,00
8.013,00
9.702,00
2.375,00
4.400,00
4.524,00
312.523,00
100%
100%
100%
100%
100%
100%
33.845,00
7.357,00
14.082,00
11.777,00
4.500,00
15.044,00
414,144,00
94,19%
91,81%
145,15%
495,87%
102,27%
332,54%
49.306,00
348.710,00
1.896,00
1.659,00
4.199,00
405..770,00
1.871,00
100%
100%
100%
100%
139,83%
130%
188,71%
124,95%
100%
100%
100%
68.943,00
453.323,00
3.578,00
2.073,00
9.626,00
29.513,00
567.056,00
2.536,00
489.973,00
2.052,00
(968)
130.516,00
621.573,00
1.341.737,00
100%
100%
100%
100%
100%
100%
489.973,00
2.052,00
(349)
187.567,00
679.243,00
1.662.979,00
100%
100%
36,05%
143,71%
109,28%
123,94%
100%
2007
R$
761.156,00
679.099,00
82.057,00
(129.168)
631.988,00
(359.903)
272.085,00
A.H.
100
100%
100%
100%
100%
100%
100%
132,52%
702,86%
139,75%
135,54%
2008
R$
A.H.
836.625,00 109,91%
728.313,00 107,25%
108.312,00 131,99%
(140.501) 108,77%
696.124,00 110,15%
(416.550) 115,74%
279.574,00 102,75%
(59.786)
(45.428)
(26.340)
(8.025)
(6.742)
1.031,00
(145.290)
126.795,00
30.508,00
(5.048)
(3.796)
6.258,00
27.922,00
154.717,00
(27.457)
1.914,00
129.174,00
(555)
(4.400)
124.219,00
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
189.010,00
111.512,00
62.888,00
223.221,00
183.044,00
11.537,00
2.149,00
3.479,00
786.840,00
14,09%
8,31%
4,69%
16,64%
13,64%
0,86%
0,16%
0,26%
58,64%
(65.927)
(63.800)
(28.766)
(8.278)
(2.913)
1.673,00
(168.011)
111.563,00
36.950,00
(5.061)
10.752,00
(7.338)
35.303,00
146.866,00
(33.324)
4.715,00
118.257,00
(881)
(4.423)
112.953,00
110,27%
140,44%
109,21%
103,15%
43,21%
162,27%
115,64%
87,99%
121,11%
100,26%
283,24%
117,26%
126,43%
94,92%
121,37%
246,34%
91,55%
158,74%
100,52%
90,93%
2008
R$
A.V.
135.224,00
53.721,00
77.463,00
306.892,00
285.344,00
17.742,00
3.243,00
7.247,00
886.876,00
8,13%
3,23%
4,66%
18,45%
17,16%
1,07%
0,19%
0,43%
53,33%
1.149,00
0,08%
1.686,00
0,10%
409.896,00 30,55% 479.371,00 28,83%
5.391,00
0,40%
18.245,00
1,10%
5.867,00
0,44%
9.488,00
0,57%
2.928,00
0,22%
5.405,00
0,32%
1.935,00
0,14%
3.163,00
0,19%
127.731,00 9,52% 252.171,00 15,16%
6.574,00
0,39%
554.897,00 41,36% 776.103,00 46,67%
1.341.737,00 100% 1.662.979,00 100,00%
2008
R$
A.V.
29.498,00
192.884,00
25.193,00
35.934,00
8.013,00
9.702,00
2.375,00
4.400,00
4.524,00
312.523,00
2,20%
14,37%
1,88%
2,68%
0,60%
0,72%
0,18%
0,33%
0,34%
23,29%
26.375,00
270.028,00
31.136,00
33.845,00
7.357,00
14.082,00
11.777,00
4.500,00
15.044,00
414.144,00
1,59%
16,24%
1,87%
2,03%
0,44%
0,85%
0,71%
0,27%
0,90%
24,90%
49.306,00
3,67%
68.943,00
4,14%
348.710,00
1.896,00
1.659,00
4.199,00
405.770,00
1.871,00
25,99%
0,14%
0,12%
0,31%
30,24%
0,14%
453.323,00
3.578,00
2.073,00
9.626,00
29.513,00
567.056,00
2.536,00
27,26%
0,21%
0,12%
0,58%
1,77%
34,10%
0,15%
489.973,00
2.052,00
(968)
130.516,00
621.573,00
1.341.737,00
36,52%
0,15%
0,07%
9,73%
46,32%
100%
489.973,00
2.052,00
(349)
187.567,00
679.243,00
1.662.979,00
29,46%
0,12%
0,02%
11,28%
40,84%
100%
2007
R$
761.156,00
679.099,00
82.057,00
(129.168)
631.988,00
(359.903)
272.085,00
(59.786)
(45.428)
(26.340)
(8.025)
(6.742)
1.031,00
(145.290)
126.795,00
30.508,00
(5.048)
A.V.
120,44%
107,45%
12,98%
20,44%
100%
56,95%
43,05%
9,46%
7,19%
4,17%
1,27%
1,07%
0,16%
22,99%
20,06%
4,83%
0,80%
2008
R$
A.V.
836.625,00 120,18%
728.313,00 104,62%
108.312,00 15,56%
(140.501) 20,18%
696.124,00 100%
(416.550) 59,84%
279.574,00 40,16%
(65.927)
9,47%
(63.800)
9,16%
(28.766)
4,13%
(8.278)
1,19%
(2.913)
0,42%
1.673,00 0,24%
(168.011) 24,13%
111.563,00 16,03%
36.950,00
5,31%
(5.061)
0,73%
(3.796)
0,60%
10.752,00
6.258,00
0,99%
(7.338)
27.922,00
4,42%
35.303,00
154.717,00 24,48% 146.866,00
(27.457)
4,34%
(33.324)
1.914,00
0,30%
4.715,00
129.174,00 20,44% 118.257,00
(555)
0,09%
(881)
(4.400)
0,70%
(4.423)
124.219,00 19,65% 112.953,00
1,54%
1,05%
5,07%
21,10%
4,79%
0,68%
16,99%
0,13%
0,63%
16,22%
PASSO 3
Analisar, associar e descrever as possveis causas das variaes:
a) Nas vendas
A Receita Operacional Lquida consolidada apresentou um crescimento de 10,1% em
comparao a 2007 atingindo 696 milhes. Esse crescimento deve-se ao desempenho geral de
suas operaes e pelo desempenho positivo da atividade industrial no Brasil em 2008.
b) Nos custos dos produtos vendidos
Na anlise horizontal no ano de 2007, o custo dos produtos e servios vendidos apresentou
um aumento de 56.647,00 tendo aumento de 13,60%. J na Anlise Vertical em 2008 o
aumento foi de 2,89%, comparado o ano anterior.
c) Na margem bruta
Frmula: Lucro Bruto x 100
Receita Lquida
Ano Base 2007: 272.085,00/631.988 = 0,43052 * 100 = 43,05%
Ano Base 2008: 279.574,00/696.124,00 = 0,40161 * 100 = 40,16%
A margem bruta da Indstria no ano de 2008 apesentou reduo em relao a 2007, atingindo
40,16% contra 43,05% em 2007, conforme conjunta cambial e a instabilidade de preo de
matrias-primas metlicas.
d) Nas despesas operacionais
Em 2007 o valor das despesas foi de R$ 145.290,00, segundo a anlise horizontal. No ano
seguinte (2008) este valor foi de 168.011,00, ou seja, teve um aumento de 15,60%.
e) Nas contas patrimoniais
Em relao ao Balano Patrimonial, verifica-se eu o Ativo Circulante diminuiu sua
representatividade sobre o total do ativo de 58,64% em 2007 para 53,33% em 2008,
principalmente pela diminuio da conta Caixa e Equivalente de Caixa, que em 2007
representava 14,09 sobre o ativo passando para 8,13 em 2008.
Observamos ainda, que a maior parte dos recursos da empresa provm de financiamentos
(principalmente do Finame fabricante em longo prazo 27,26%) enquanto que a maior
aplicao est nos valores a receber a longo e em curto prazo (18,45% e 28,83%,
respectivamente), seguido pela conta estoques (17,16%).
ETAPA 02
PASSO 1
Calcular os seguintes ndices financeiros.
a) ESTRUTURA
Participao de capitais de terceiros
ndice ano 2007
PC + ELP x 100
R$ 311.712,00
Passivo total
R$ 1.622.979,00
*100
23,23%
*100
24,90%
R$ 414.144,00
R$ 1.662.979,00
Mais da metade do seu passivo est financiando o seu Ativo, mostrando que a empresa
investe em capital de terceiros para exercer suas atividades, em 2008 ela aumentou o
10
R$ 311.712,00
R$ 679.243,00
*100
50,14%
*100
60,97%
R$ 414.144,00
Capital de terceiros
R$ 679.243,00
As dividas a serem pagas em curto prazo aumentou 10,83% de um ano para o outro,
ela se mantm estvel quanto ao capital de terceiros que deve pagar em curto prazo, correndo
assim menos riscos.
Imobilizao do patrimnio liquido
ndice ano 2007
ANC RLP x 100
R$ 554.897,00
Patrimnio lquido
R$ 621.573,00
*100
89,27%
*100
114,26%
R$ 776.103,00
Patrimnio lquido
R$ 679.243,00
R$ 554.897,00
11
*100 89,27%
R$ 554.897,00
*100 114,26%
Quanto menor melhor, j que quanto menos a empresa investe em ativo permanente,
mais recursos prprios sobra para outros investimentos, diminudo a necessidade de
endividamento e do financiamento de terceiros. importante ter em mente, entretanto, que
este indicador muda muito de acordo com o setor de atuao da empresa. Nesse caso
aumentou 24,99% o que no bom para a empresa.
b) LIQUIDEZ
ndice de liquidez geral
ndice ano 2007
Ativo circulante + realizvel longo prazo
312.523,00 = 0,39
786.840,00
886.876,00 = 1,14
414.144,00
Ativo circulante
886.876,00 = 2,84
Passivo circulante
414.144,00
As dvidas de mdio prazo seriam pagas, pois em 2007 para cada R$ 1,00 de dvida a
empresa tem R$ 2,52 de recursos, em 2008 o ndice aumentou, no entanto continua com bom
ndice.
ndice de liquidez seca
ndice ano 2007
Ativo circulante - estoques
Passivo circulante
603.796,00 = 1,93%
312.523,00
601.532,00 = 1,45
414.144,00
631.988,00 = 0,47
1.341.737,00
696.124,00 = 0,41
1.662.979,00
13
R$ 129.173,00
R$ 631.988,00
*100 20,44%
R$ 118.257,00
R$ 696.124,00
*100
16,99
Mostra o quanto empresa teve de lucro em relao ao seu faturamento, isso o lucro
lquido que a empresa teve em relao s vendas liquidas. Para cada R$ 100,00 vendidas em
2007 ela teve um retorno de 20,44%, em 2008 este ndice caiu para 16,99% o que deve ser
verificado.
Rentabilidade do Ativo
ndice ano 2007
Lucro liquido x 100
Ativo total
R$ 129.174,00
R$ 1.341.737,00 *100 9,62%
Revela-nos o quanto empresa teve de retorno para cada 1,00 rela investido. Mostra o
quanto o Ativo rendeu em relao ao lucro liquido em 2007 ele rendeu 9,62% em 2008 este
ndice caiu para 7,11% o que demonstra que a empresa no foi eficiente em rentabilizar seus
recursos.
Rentabilidade do Patrimnio Lquido
ndice ano 2008
Lucro liquido x 100
112.953,00 x 100 = 17,37%
Patrimnio liquido mdio (621.573,00+679.243,00)/2
14
Este ndice mostra o quanto o capital investido pelos scios rendeu. Esse ndice
revela quanto empresa teve de lucro lquido para cada real de capital prprio. A empresa
rentabilizou 17,37% do seu capital em 2008, serve para avaliar se o investimento vivel.
d) DEPENDNCIA BANCRIA
Financiamento de Ativo
ndice ano 2007
Emprstimo e
R$ 620.398,00
Financiamentos x 100
Ativo total R$ 1.341.737,00
*100 46,24%
R$ 818.669,00
Financiamentos x 100
Ativo Total
R$ 1.662.979,00
*100 49,23%
R$ 620.398,00
R$ 718.293,00
*100 86,37%
R$ 818.669,00
Capitais de Terceiros
R$ 981.200,00
*100
83,44
15
R$ 22.382,00
R$786.840,00
*100 28,26%
R$ 886.876,00
*100 33,42%
ndice
Participao de
Capitais de
Terceiros
Composio do
endividamento
Imobilizao
do Patrimnio
Lquido
Frmula
Capitais de Terceiros
x 100
PatrimnioLquido
Interpretao
Quanto a empresa tomou de
capitais de terceiros para cada R$
100,00 de capital prprio.
Passivo Circulante
x 100
Capitais deTerceiro s
Ativo Permanente
x 100
Patrimnio Lquido
16
Imobilizao
dos recursos
no correntes
Liquidez Geral
Liquidez
Liquidez
Corrente
Ativo Circulante
Passivo Circulante
Liquidez Seca
Ativo Circulante - Estoques
Passivo Circulante
Rentabilidade
Giro do ativo
Vendas Lquidas
Ativo
Margem
lquida
Lucro Lquido
x 100
Vendas Lquidas
Rentabilidade
do ativo
Lucro Lquido
x 100
Ativo
Rentabilidade
do Patrimnio
Lquido
Lucro Lquido
Patrimnio Lquido
x 100
PASSO 3
Analisar os ndices calculados e opinar sobre esta realidade.
Opinio descrita
Em anlise dos dados fornecidos sobre a empresa Romi S/A 2007 e 2008, podemos mencionar
que anlise vertical e horizontal e da DRE, houve uma estabilidade no quadro econmico,
existindo pequenos recuos no ano de 2008, teve um decrscimo em vrias reas econmica no
ativo e passivo.
Influenciando nos crditos, onde a empresa recorria a financiamentos, havendo uma queda no
ativo. Em uma opinio descrita empresa se encontra em um bom aspecto financeiro, embora
tendo uma queda nos balanos seguintes, mas ela permanece firme no mercado.
ETAPA 03
PASSO 1
Reunir-se com sua equipe para debater a importncia do modelo Dupont e sua anlise para
gesto da empresa.
17
2007
R$
761.156,00
679.099,00
R$ 82.057,00
761.156,00
- 129.168,00
- 359.903,00
272.085,00
2008
A.H
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
R$
836.625,00
728.313,00
108.312,00
836.625,00
- 140.501,00
416.550,00
279.574,00
A.H
9,92%
7,25%
32,00%
9,92%
8,77%
15,74%
2,75%
- 59.786,00
- 45.428,00
- 26.340,00
- 8.025,00
- 6.742,00
1.031,00
145.290,00
126.795,00
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
-
- 65.927,00
- 63.800,00
- 28.766,00
- 8.278,00
- 2.913,00
1.673,00
168.011,00
111.563,00
10,27%
40,44%
9,21%
3,15%
-56,79%
21,37%
15,64%
-12,01%
- 27.457,00
1.914,00
101.252,00
- 555,00
- 4.400,00
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
33.324,00
4.715,00
82.954,00
881,00
4.423,00
21,37%
146,34%
-18,07%
58,74%
0,52%
96.297,00
77.650,00
-19,36%
30.508,00
- 5.048,00
- 3.796,00
- 6.258,00
27.922,00
124.219,00
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
-
36.950,00
5.061,00
10.752,00
7.338,00
35.303,00
112.953,00
21,12%
0,26%
-383,25%
-217,26%
26,43%
-9,07%
PASSO 02
Calcular a rentabilidade do Ativo pelo Mtodo Dupont. Utilizar como referncia terica o
PASSO 03
Utilizar-se do Modelo de Stephen Kanitz, o termmetro de insolvncia para a elaborao da
escala para medir a possibilidade de insolvncia da entidade analisada. Com isso, determinar
se a empresa se encontra em: insolvncia, em penumbra ou em solvncia.
MODELO STEPHEN KANITZ - Escala para Medir a Possibilidade de Insolvncia.
Frmula: Lucro Lquido x 0,05
Patrimnio Lquido
2007: 124.219 = 0,05 = 0,01
621.573
2008: 112.953 = 0.166292/0.05 = 0.01
679.243
Frmula 2: Ativo Circulante + ANC X 1,65
Passivo Circulante + PNC
2007: 786.840 + 554.897 = 1.341.737 = 1.87 x 1.65 = 3.08
312.523 + 405.770
718.293
981.200
312.523
414.144
x 1.106
Passivo Circulante
2007: 786.840 = 2517702 x 1.106 = 2.67
20
312.523
2008: 886.876 = 2.141467 x 1.06 = 2.27
414.144
x 0.33
Patrimnio Lquido
2007: 312.523 + 405.770 = 718.293 = 1.155605 x 0.33 = 0.38
621.573
621.573
679.243
-6
-5
-4
INSOLNCIA
-3
-2
-1
0
PENUMBRA
2
3
4
SOLVNCIA
ETAPA 04
PASSO 1
Determinar a necessidade de Capital de Giro da empresa analisando, o prazo mdio de rotao
dos estoques, o prazo mdio de recebimento das vendas, o prazo mdio de pagamento das
compras; determinar, em dias, o Ciclo Operacional da empresa; determinar em dias, o Ciclo
Financeiro da Empresa.
Necessidade de Capital de Giro
A Necessidade de Capital de Giro (NCG) ou Investimento Operacional em Giro (IOG)
representa os valores investidos em ativos operacionais, especialmente em estoque e crditos
com Clientes, cujo valor possa ser obtido atravs da diferena entre o Ativo Operacional
(ACO) e o Passivo Circulante Operacional (PCO). A necessidade de capital de giro, ou
21
investimento em capital de giro, elemento fundamental para avaliar a situao financeira das
empresas. Seu valor releva o montante de recursos para manter o giro dos negcios.
Qualquer alterao nas polticas de compras, estocagem e crdito para produzir efeitos
imediatos sobre o fluxo de caixa e a necessidade de capital de giro (NCG), colaborando assim,
a importncia desse tipo de anlise para caracterizar o equilbrio financeiro de curto prazo das
organizaes. Se o saldo dessa varivel for positivo, indica que um volume significativo do
capital de giro lquido est na forma de aplicaes em ativos operacionais como estoque,
contas a receber e despesas antecipadas. Por outro lado quando o saldo for negativo entendese que os recursos destinados ao capital de giro esto sob a forma de ativos lquidos, ou seja,
em disponibilidades especialmente.
NCG= ACO PCO
NCG = Necessidade de Capital de Giro
ACO = Ativo Circulante Operacional
PCO = Passivo Circulante Operacional
Frmula: NCG= ACO - PCO
2007: NCG= 452.107 87.766 = 364.34
2008: NCG= 526.263 105.964 = 420.299
Um bom volume de liquidez para a empresa positivo, quando isso no ocorre significa que o
Passivo Circulante est sendo maior que o Ativo Circulante, tendo como resultado despesas
financeiras, diminuindo o lucro da empresa. Mas se a liquidez estiver com grandes sobras
pode significar para quem analisa de fora uma ausncia de investimentos, dando a impresso
negativa para a empresa. Portanto em se tratando de Capital de Giro importantssimo que se
tenha bem claro o que ser destinado a ele.
Onde:
PMRE = Tempo de giro mdio dos estoques da empresa, isto , o tempo de compra e
estocagem.
DP = Dias de Perodo, ou seja, se estivermos considerando o CMV de um ano, por
exemplo, DP ser igual 360 dias.
PMPC = Prazo mdio de pagamento das compras.
CMV = Custo de Mercadorias Vendidas. Prazo Mdio de Rotao dos Estoques
(PMRE) Corresponde ao perodo compreendido desde a compra das mercadorias at o
momento de suas vendas nas empresas comerciais.
22
Prazo Mdio do Recebimento das Vendas (PMRV) compreende o intervalo de tempo entre a
venda a prazo das mercadorias ou produtos em questo e as entradas de caixa oriundas da
cobrana das duplicatas.
Frmula: PMRV = Duplicatas a Receber
x DP
Prazo Mdio de Pagamento das Compras (PMPC) indica o perodo de tempo em que a
empresa dispe das mercadorias ou materiais de produo sem desembolsar os valores
correspondentes. Para chegar ao saldo de compras, quando esse no est no Balano
Patrimonial, devemos utilizar a seguinte formula:
Compras = CMV Estoque inicial + Estoque Final.
Compras (2007)= 631.988,00 359.903,00 + 272.085,00 = 544.170,00
Compras (2008)= 696.124,00 416.550,00 + 279.574,00 = 559.148,00
Frmula: PMPC = Fornecedores x DP
Compras
PMPC (2007): 25.193,00/ 544.170,00 = 0,046296 * 360 = 16,66
PMPC (2008): 31.136,00/ 559.148,00 = 0,055684 * 360 = 20,04
Ciclo Operacional da Empresa (em dias)
Determinar, em dias, o Ciclo Operacional da empresa As somas dos Prazos Mdios de
Renovao de Estoques (PMRV) mais Prazo Mdio de Recebimento das Vendas, representa o
23
que se chama Ciclo Operacional (CO), ou seja, o tempo decorrido entre a compra e o
recebimento da venda a mercadoria.
PMRE = Prazo mdio de rotao dos estoques
PMRV = Prazo mdio de recebimento das vendas
CO = Ciclo Operacional
Frmula: CO = PMRE + PMRV
(2007): CO = 183,09 + 29,74 = 212,83
(2008): CO = 246,60+ 33,33 = 279,93
Ciclo Financeiro da Empresa (em dias)
Determinar, em dias, o Ciclo Financeiro da empresa Se o Prazo Mdio de Pagamento das
Compras (PMPC) for maior que o Prazo de Renovao dos Estoques, ento os fornecedores
financiaro tambm uma parte das vendas da empresa. O tempo decorrido entre o momento
em que a empresa coloca dinheiro (pagamento ao fornecedor) e o momento em que recebe as
vendas (recebimento do cliente) o perodo em que a empresa precisa arrumar financiamento.
o Ciclo Financeiro (CF), tambm chamado de Ciclo de Caixa
PMPC = Prazo mdio de pagamento das compras
CF = Ciclo Financeiro
CO = Ciclo Operacional
Frmula: CF = CO PMPC
CF (2007): 212,83 16,66 = 196,17
CF (2008): 279,93 20,04 = 259,89
PASSO 02
Relatrio Final
De acordo com a anlise econmica e financeira da Empresa ROMI, entre 2007 e
2008, O Capital de Terceiros demonstra que em 2007, este percentual representou 23,23 % do
total dos recursos investidos na empresa, e em 2008, seu percentual aumentou para 24,90%. E
o mesmo revela que a empresa possui mais dependncia de capital de terceiros. A
Composio do Endividamento indica que a empresa apresentava 50,14% em 2007, j ano de
2008, o percentual aumentou para 60,97% havendo menor concentrao de compromissos a
saldar em prazos de pagamentos menores, havendo uma reao positiva.
24
25
CONSIDERAES FINAIS
Aprendemos na prtica a ler e interpretar as informaes contbeis publicadas pelas empresas,
em especial da Indstrias Romi S/A, atravs de seu Balano Patrimonial e sua Demonstrao
do Resultado do Exerccio, fazendo um comparativo em dois exerccios e a elaborar sua
Anlise Vertical e Horizontal de seu BP e DRE, calcular seus ndices de: estrutura, liquidez,
rentabilidade, dependncia bancria, aprendemos a importncia do mtodo Dupont e
calculamos o grau de solvncia da empresa, conclumos com a verificao dos prazos mdios
da empresa e seu ciclo operacional e financeiro.
Tudo isso se fez necessrio para que pudssemos elaborar um relatrio que demonstrasse a
realidade econmica e financeira da empresa, pois atravs desse resumo possvel tomar
decises, compreender melhor as modificaes ocorridas e fazer melhorias para que se
consiga sempre, no s um bom resultado, mas tornar a empresa mais eficiente.
Podemos afirmar tambm que este trabalho alm de ampliar nosso conhecimento nos auxiliou
no processo na tomada de deciso contribuindo de forma para que pudssemos identificar,
conceituar e interpretar as variaes apuradas na elaborao do processo.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
26
Acesso
em
16/03/2015.
AZEVEDO, Marcelo. Estrutura e Anlise das Demonstraes Financeiras. Campinas: Alnea,
2008. PLT 117. Acesso em 15/03/2015.
http://www.cosif.com.br/mostra.asp?arquivo=analisebalanco4. Acesso em 14/03/2015.
LIMA, Dbora Bianco. Estrutura e Anlise das Demonstraes Financeiras: Ciclo
Operacional, Ciclo de Caixa e Estrutura e Anlise do Fluxo de Caixa. Caderno de Atividades.
Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. Acesso em 17/03/2015.
http://blog.kanitz.com.br/. Acesso em 11/03/2015.
http://www.cienciascontabeis.com.br/analise-demonstracoes-contabeis-analise-horizontalvertical/. Acesso em 10/03/15.
http://contador.nacumbuca.com/2009/05/analise-horizontal.html. Acesso em 10/03/15.
http://www.cavalcanteassociados.com.br/utd/UpToDate294.pdf. Acesso em 16/03/15.
http://www.romi.com.br/fileadmin/Editores/Empresa/Investidores/Documentos/Relatorios/BP
_2008.pdf. Acesso em 18/03/15.
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