INFORME

GESTION ESTRATEGICA

CURSO:
Emprendimiento

INTEGRANTES:
Anthony Rosas

DOCENTE:

Elizabeth E. Garca Salirrosas

AULA Y CODIGO DE CLASE:
Pabelln B // saln 20029985

2015
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GESTION ESTRATEGICA
Cuando nos referimos a gestin estratgico del siglo XXI debemos tener en
cuenta:

La responsabilidad social es el desarrollo continuo de la empresa que

ayuda a contribuir con el desarrollo sostenible de la empresa.
En las responsabilidad social se quiere no solo que la empresa tenga
buenos deseos hacia la sociedad y busque tener buenos actos hacia la
sociedad.

La empresa de hoy no es la misma de ayer, los cambios que diariamente

surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada
empresa; con esto, cada uno de los componente de ella debe moldearse
para ajustarse ptimamente a estos cambios.
Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de
los objetivos que
estos cambios conllevan; y es aqu donde se llega a
realizar el tratamiento del recurso humano como capital humano, es a
este factor a quien debe considerarse de real importancia para aumentar
sus capacidades y elevar sus aptitudes al punto tal en que se encuentre
como un factor capaz de valerse por si mismo y entregarle lo mejor de si
a su trabajo, sintindose conforme con lo que realiza y con cmo es
reconocido.

Imagen Personal todos los seres humanos proyectamos una imagen frente a los dems,
que comienza a formarse a partir de nuestros aspectos fsicos, se fortalece con todo
aquello que dejamos ver de nosotros y se consolidad con lo que lo dems perciben e
interpretan de cada una de nuestras actuaciones. La imagen que a diario construimos, es
un reflejo de cmo nos perciben los dems y puede o no ajustarse a lo que realmente
somos y a lo que hemos querido que los dems crean y piensen de nosotros .Una ves
que los dems se han formado una imagen de nosotros , difcilmente contamos con una
oportunidad para cambiarla.

JUSTIFICACION
Considerando la forma de vida actual, existe una realidad imposible de
desmentir que es con la competitividad y globalizacin de los mercados, la
necesidad de mantenerse actualizado y en el puesto de trabajo hace que cada
vez queda menos tiempo para dedicar a otras cosas, al menos durante la
jornada laboral. Por eso las empresas enfatizan por mejorar la imagen de la
empresa, ya sea
desarrollando programas de responsabilidad social,
capacitando al personal y estar a la vanguardia de la tecnologa para facilitar
las labores de la empresa (sin contaminar el medio ambiente).

Desarrollo del Tema

Gerencia de talento Humano:

1.-

En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden

identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalizacin,
el permanente cambio del contexto y la valoracin del conocimiento.
Las viejas definiciones que usan el trmino Recurso Humano, se basan en la
concepcin de un hombre como un "sustituible" engranaje ms de la
maquinaria de produccin, en contraposicin a una concepcin de
"indispensable" para lograr el xito de una organizacin.
Cuando se utiliza el trmino Recurso Humano se est catalogando a
la persona como un instrumento, sin tomar en consideracin que ste es
el capital principal, el cual posee habilidades y caractersticas que le dan
vida, movimiento y accin a toda organizacin, por lo cual de ahora en
adelante se utilizar el trmino Talento Humano.

Toma aos reclutar, capacitar y desarrollar el personal necesario para la

conformacin de grupos de trabajos competitivos, es por ello que
las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su
capital ms importante y la correcta administracin de los mismos como una
de sus tareas ms decisivas. Sin embargo la administracin de este talento no
es una tarea muy sencilla.
2.- Gestin estratgica Marca Personal
La imagen que los dems se formen de nosotros, a partir de una primera
impresin es la que generalmente perdura y la que nos abre o nos cierra las
puertas hacia nuevas oportunidades.
Imagen Personal todos los seres humanos proyectamos una imagen frente a
los dems, que comienza a formarse a partir de nuestros aspectos fsicos, se
fortalece con todo aquello que dejamos ver de nosotros y se consolidad con
lo que lo dems perciben e interpretan de cada una de nuestras actuaciones.
La imagen que a diario construimos, es un reflejo de cmo nos perciben los
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dems y puede o no ajustarse a lo que realmente

somos y a lo que hemos querido que los dems
crean y piensen de nosotros .Una vez que los dems se han formado una
imagen de nosotros , difcilmente contamos con una oportunidad para
cambiarla.

3.-

Gestin estratgica de la responsabilidad Social

La responsabilidad social es el desarrollo continuo de la empresa que ayuda a

contribuir con el desarrollo sostenible de la empresa.
En las responsabilidad social se quiere no solo que la empresa tenga buenos
deseos hacia la sociedad y busque tener buenos actos hacia la sociedad.
Modelo de Responsabilidad Social en el Per:

Accionistas
Proveedores
Gobierno
Medio Ambiente
Colaboradores
Comunidad

Beneficios para que las Pymes realicen Responsabilidad Social:

Retener el talento Humano en la empresa (capacitndolo)

Mejorar la Marca y empezar a tener prestigio para la empresa.
Aminora riesgos ya que el trabajador est capacitado en su trabajo.
Reducir Costos en la Empresa.

4.-

Modelos de negocio para el cambio social

Hay que tener en claro que la responsabilidad social empresarial no todava

una inversin al futuro, ni una inversin a largo plazo.
La responsabilidad Social tiene un concepto amplio en el cual los accionistas
tienen un concepto sobre la responsabilidad social, en el cual no lo consideran
un gasto si no una inversin planificada.
Hay que tener en cuenta que la responsabilidad social es una decisin
voluntaria de la Empresa y que ayuda a tomar conciencia en el desarrollo de
nuestro pas.
Ejemplos de Responsabilidad Social en la Empresas:
Programa Videoteca de Backus ( Empresa de Backus)
Programa de Agua para el Rosario
Programa de Esparcimiento Picazo Cardamos
Empresas Responsables Socialmente en El Peru:
La empresa Kimberly Clark
Empresa Backus y Johnson

Conclusiones:

La responsabilidad Social para la empresa del siglo XX es un factor

fundamental sobre todo porque le da a la empresa una imagen de
confianza frente a sus clientes, Tambin la importancia de respetar el
medio ambiente y de capacitar al Talento humano, Hoy en da las
empresas apuesta hacia el personal ya que ellos van a representarlos y
hacerle ganar dinero. Otro de los factores es estar a la vanguardia con la
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tecnologa ya que nos facilita las labores en

la empresa y capacitar al personal para que
vaya de la mano de la tecnologa y as lograr un crecimiento sostenible
en la empresa.

Imgenes