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GESTIÓN DE RIESGOS PROCESO DE GERENCIAMIENTO DEL PELIGRO Y SUS EFECTOS

GESTIÓN DE RIESGOS

PROCESO DE GERENCIAMIENTO DEL PELIGRO Y SUS

EFECTOS

GESTIÓN DE RIESGOS PROCESO DE GERENCIAMIENTO DEL PELIGRO Y SUS EFECTOS
Estructura del Sistema de Gerenciamiento de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Social (SSMS) Liderazgo y

Estructura del Sistema de Gerenciamiento de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y

Social (SSMS)

Liderazgo y Compromiso

Politica y Objetivos Estrategicos

Organizaciòn, Responsabilidades Recursos, Normas & Doc. Gestión de Riesgos Acciones Planificaciòn y
Organizaciòn,
Responsabilidades
Recursos, Normas & Doc.
Gestión de Riesgos
Acciones
Planificaciòn y
Procedimientos
Correctivas
Implementaciòn
Monitoreo
Auditorìas
Acciones Correctivas &
Mejoras

Revisiòn por la Alta Direcciòn

Acciones Correctivas & Mejoras

Auditorìas Acciones Correctivas & Mejoras Revisiòn por la Alta Direcciòn Acciones Correctivas & Mejoras
Proceso de Gerenciamiento del Peligro y sus Efectos Est á n las personas, el ambiente

Proceso de Gerenciamiento del Peligro y sus Efectos

Están las personas, el ambiente ó los bienes expuestos a potenciales daños?

Cuáles son las causas y las consecuencias? Qué tan probable es la pérdida del control? Cuál es el riesgo?, Es éste ALARP?

Identificar

Evaluar

Controlar

Pueden las causas ser eliminadas? Qué controles son necesarios? Qué tan efectivos son los controles?

Pueden ser mitigadas las consecuencias potenciales o los efectos? Que medidas de recuperación son necesarias? Son las medidas de recuperación acordes y suficientes?

Recuperar

Que medidas de recuperaci ó n son necesarias? Son las medidas de recuperaci ó n acordes
Proceso de Gerenciamiento del Peligro y sus Efectos Definiciones Peligro: Causa Potencial de causar daño

Proceso de Gerenciamiento del Peligro y sus Efectos

Definiciones

Peligro:

Causa Potencial de causar daño a las personas, bienes, medioambiente y la reputación

Ejem: Bombeo GLP, Crudo, Toxicidad, Flamabilidad, Conducción Vehicular, Hidrocarburos, Trabajos

en Altura, Trabajos con

Eléctricidad, Ruido, Espacios

Confinados,etc.

Conducción Vehicular, Hidrocarburos, Trabajos en Altura, Trabajos con Eléctricidad, Ruido, Espacios Confinados,etc.
Proceso de Gerenciamiento del Peligro y sus Efectos Definiciones Riesgo: Es la probabilidad de que

Proceso de Gerenciamiento del Peligro

y sus Efectos

Definiciones

Riesgo:

Es la probabilidad de que un evento no deseado cause daños o

perdidas con una determina

severidad de consecuencias

evento no deseado cause daños o perdidas con una determina severidad de consecuencias Riesgo = Probabilidad

Riesgo = Probabilidad X Severidad

evento no deseado cause daños o perdidas con una determina severidad de consecuencias Riesgo = Probabilidad
Amenazas Una amenaza es una situación potencial que libera y da condiciones de activación del

Amenazas

Una amenaza es una situación potencial que libera y da condiciones de activación del peligro potencial

Corrosión Fatiga Robo Exceso de Presión
Corrosión
Fatiga
Robo
Exceso de Presión
da condiciones de activación del peligro potencial Corrosión Fatiga Robo Exceso de Presión Falla en la
da condiciones de activación del peligro potencial Corrosión Fatiga Robo Exceso de Presión Falla en la
Falla en la contención
Falla en la
contención
da condiciones de activación del peligro potencial Corrosión Fatiga Robo Exceso de Presión Falla en la
Amenazas Una posible causa que puede liberar un peligro potencial Causa  Fallas Humanas Particular

Amenazas

Una posible causa que puede liberar un peligro potencial

Causa

Fallas Humanas

Particular

Falta de compromiso Exceso de Confianza Negligencia

Fallas Operativas

Sellos de bomba fuera de norma Manómetro sin calibración Equipo sin certificación

Componentes defectuosos

Fallas de Gestión

No utilizar permisos de trabajo No aplicar el procedimiento Trabajo bajo presión No disponer de un Plan No recibir entrenamiento, capacitación

Causas Naturales

Lluvia, terremoto, temblor Frío, calor, nieve, vientos,etc

Fallas de Terceros

Personas cerca la operación Comunarios Animales sueltos Contratistas sin coordinación

Otros

Etc, etc, etc.

Terceros Personas cerca la operación Comunarios Animales sueltos Contratistas sin coordinación  Otros Etc, etc, etc.
Medidas de Control- BARRERAS Una medida de protección puesta en lugar correcto para prevenir amenazas

Medidas de Control- BARRERAS

Una medida de protección puesta en lugar correcto

para prevenir amenazas de liberación de peligros

Físicas

Administrativas

Protecciones

» revestimientos, inhibidores

Separaciones

» revestimientos, inhibidores  Separaciones » tiempo y/o espacio  Reducción del Inventario 

» tiempo y/o espacio

Reducción del Inventario

Control de liberaciones de Energía

» válvulas de seguridad, velocidades más bajas, fuente de

energía distinta

velocidades más bajas, fuente de energía distinta  Administración » alarmas, entrenamientos, simulacros
velocidades más bajas, fuente de energía distinta  Administración » alarmas, entrenamientos, simulacros
velocidades más bajas, fuente de energía distinta  Administración » alarmas, entrenamientos, simulacros
velocidades más bajas, fuente de energía distinta  Administración » alarmas, entrenamientos, simulacros
velocidades más bajas, fuente de energía distinta  Administración » alarmas, entrenamientos, simulacros

Administración

más bajas, fuente de energía distinta  Administración » alarmas, entrenamientos, simulacros (ejercicios) 
más bajas, fuente de energía distinta  Administración » alarmas, entrenamientos, simulacros (ejercicios) 

» alarmas, entrenamientos, simulacros (ejercicios)

Procedimientos, Instructivos : ITS,ITO,PS,PO

Medidas de Prevención

»

fuentes alternativas, reciclar, soluciones a procesos integrados , mejorar condiciones ergonómicas, control de la salud.

fuentes alternativas, reciclar, soluciones a procesos integrados , mejorar condiciones ergonómicas, control de la salud.
Medidas de Control de Amenazas-Barreras Barrera ante Amenaza Parada Automática por alta presión Exceso de

Medidas de Control de Amenazas-Barreras

Barrera ante Amenaza

Barrera ante Amenaza

Parada Automática por alta presión

Exceso de Presión

Amenaza Parada Automática por alta presión Exceso de Presión AMENAZA Presencia de Gas por Perdida de
Amenaza Parada Automática por alta presión Exceso de Presión AMENAZA Presencia de Gas por Perdida de

AMENAZA

Presencia de Gas por Perdida de Contención
Presencia de
Gas por
Perdida de
Contención
Amenaza Parada Automática por alta presión Exceso de Presión AMENAZA Presencia de Gas por Perdida de
Controlar las Amenazas HidroCarburo bajo presión Peligro CIERRE SISTEMA AUTOMÁTICO VALVULAS DE TESTEADO ALTA

Controlar las Amenazas

HidroCarburo bajo presión Peligro CIERRE SISTEMA AUTOMÁTICO VALVULAS DE TESTEADO ALTA PRESIÓN ALIVIO PRESIÓN
HidroCarburo
bajo presión
Peligro
CIERRE
SISTEMA
AUTOMÁTICO
VALVULAS DE
TESTEADO
ALTA PRESIÓN
ALIVIO
PRESIÓN EXCESIVA
?
PÉRDIDA
DE
CONTENCIÓN
BARRERA DE
BARRERA DE
BARRERA DE
AMENAZA
AMENAZAS
AMENAZAS
AMENAZAS
BARRERA DE
AMENAZAS
Barreras
DE CONTENCIÓN BARRERA DE BARRERA DE BARRERA DE AMENAZA AMENAZAS AMENAZAS AMENAZAS BARRERA DE AMENAZAS Barreras
Evento limite o evento no deseado La primer consecuencia por efecto de “ liberación ”

Evento limite o evento no deseado

La primer consecuencia por efecto de liberación

del peligro

El evento indeseado al final del árbol de fallas y el inicio de un árbol de eventos.

Pérdida de contención

Falla estructural

Exposición a descarga

Exceder el límite de

descarga

Pérdida de control

Choque eléctrico

Caídas al nivel más bajo

Pérdidas de separación

Infección

Fuga de producto

Etc.

eléctrico • Caídas al nivel más bajo • Pérdidas de separación • Infección • Fuga de
EVENTO LIMITE La Primer Consecuencia HidroCarburo a Presión Peligro Presión Excesiva Amenaza Pérdida de

EVENTO LIMITE

La Primer Consecuencia

HidroCarburo a Presión Peligro Presión Excesiva Amenaza Pérdida de Contención
HidroCarburo
a Presión
Peligro
Presión Excesiva
Amenaza
Pérdida de
Contención
MEDIDAS DE RECUPERACIÓN Todas las medidas técnicas, operativas que limitan la cadena de consecuencias que

MEDIDAS DE RECUPERACIÓN

Todas las medidas técnicas, operativas que limitan la

cadena de consecuencias que surge de un Evento Limite

o Principal. Son medidas que se activan por defecto.

Sistemas para detectar y evitar eventos

alarmas de fuego y humo

Protección de los sistemas de Salvaguardia

paredes ignífugas y a prueba de explosiones, revestimientos protectores, sistemas de drenaje

Sistemas Operativos para manejo de Emergencias

Sistemas ESD, venteos, cierres, etc.

sistemas de drenaje • Sistemas Operativos para manejo de Emergencias – Sistemas ESD, venteos, cierres, etc.
Medida de Recuperación para cada Consecuencia DETECTOR & Blowdown VENTILACIÓN CONTROL DE FUENTES ALARMA ?

Medida de Recuperación para cada

Consecuencia

DETECTOR & Blowdown VENTILACIÓN CONTROL DE FUENTES ALARMA ? DE IGNICIÓN Pérdida de Contención
DETECTOR
&
Blowdown
VENTILACIÓN
CONTROL
DE FUENTES
ALARMA
?
DE IGNICIÓN
Pérdida de
Contención
EXPLOSION
CONSECUENCIA
MEDIDAS DE
MEDIDA DE
MEDIDA DE
MEDIDA DE
MEDIDA DE
RECUPERACIÓN
RECUPERACIÓN
RECUPERACIÓN
RECUPERACIÓN
RECUPERACIÓN
MEDIDAS DE RECUPERACIÓN
MEDIDA DE MEDIDA DE RECUPERACIÓN RECUPERACIÓN RECUPERACIÓN RECUPERACIÓN RECUPERACIÓN MEDIDAS DE RECUPERACIÓN
Consecuencias Un evento o cadena de eventos que son el resultado de la liberación del

Consecuencias

Un evento o cadena de eventos que son el resultado de la liberación del peligro

Un evento o cadena de eventos que son el resultado de la liberación del peligro Explosión

Explosión

Un evento o cadena de eventos que son el resultado de la liberación del peligro Explosión

Lesiones Severas

Muerte

Un evento o cadena de eventos que son el resultado de la liberación del peligro Explosión

Fuego

Un evento o cadena de eventos que son el resultado de la liberación del peligro Explosión
Consecuencias luego del Evento Principal EXPLOSION CONSECUENCIA Muerte de Peces CONSECUENCIA PÉRDIDA DE CONTENCIÓN

Consecuencias luego del Evento Principal

EXPLOSION CONSECUENCIA
EXPLOSION
CONSECUENCIA
Muerte de Peces CONSECUENCIA
Muerte de
Peces
CONSECUENCIA
PÉRDIDA DE CONTENCIÓN
PÉRDIDA DE
CONTENCIÓN
DAÑOS MAYORES CONSECUENCIA
DAÑOS MAYORES
CONSECUENCIA

FUEGOS

ABIERTOS

CONSECUENCIA

MAYORES CONSECUENCIA FUEGOS ABIERTOS CONSECUENCIA FUEGO LOCALIZADO CONSECUENCIA Fatalidad CONSECUENCEIA
FUEGO LOCALIZADO CONSECUENCIA
FUEGO
LOCALIZADO
CONSECUENCIA
Fatalidad CONSECUENCEIA
Fatalidad
CONSECUENCEIA
Enfermedad Ocupacional CONSECUENCIA
Enfermedad
Ocupacional
CONSECUENCIA
Disminución de los Recursos CONSECUENCIA
Disminución
de los
Recursos
CONSECUENCIA
CONSECUENCIA Fatalidad CONSECUENCEIA Enfermedad Ocupacional CONSECUENCIA Disminución de los Recursos CONSECUENCIA
Medidas de Contingencia • Toda medida que permite recuperar operación y mitigar las consecuencias potenciales

Medidas de Contingencia

Toda medida que permite recuperar operación y mitigar las consecuencias potenciales por efecto de liberación de peligros afecta a personas, bienes, medio ambiente y reputación. Las activan las personas.

Medidas de Remediación

Plan de Emergencia, Sistema de Emergencias, Extinguidores, Medevac, Limpieza, primeros auxilios, tratamiento en hospitales, recuperación del medio y el paisaje

Medidas de Compensación

recuperar población de peces, compensación financiera o natural

medio y el paisaje • Medidas de Compensación – recuperar población de peces, compensación financiera o

El Diagrama Bow Tie

C Árbol del evento o n s e c
C
Árbol del evento
o
n
s
e
c

u

e

n

c

i

a

Medidas de Recuperació n Medidas de ??? Recuperación ??? Preparar para emergencias
Medidas de
Recuperació
n
Medidas de
???
Recuperación
???
Preparar para emergencias
de ??? Recuperación ??? Preparar para emergencias Árbol de la Falla Amenazas P Barreras e Amenazas
Árbol de la Falla Amenazas P Barreras e Amenazas l Barreras Evento i g Amenazas
Árbol de la Falla
Amenazas
P
Barreras
e
Amenazas
l
Barreras
Evento
i
g
Amenazas
Barreras
r
o
Barreras
Amenazas
Control (mantener entre límites de control)

Principal

Objetivo: mitigar consecuencias

Objetivo: reducir probabilidad

y reiniciar actividades

(proactivo/preventivo)

Un ejemplo de Diagrama “ Bow Tie ” según YPFB Transporte Conducción Vehicular Camino Resbaloso

Un ejemplo de Diagrama Bow

Tiesegún YPFB Transporte

Conducción Vehicular
Conducción
Vehicular
Camino Resbaloso Amenaza Frenos ABS Mantenimiento Insuficiente Inspección de Escalamiento Mantenimiento
Camino
Resbaloso
Amenaza
Frenos
ABS
Mantenimiento
Insuficiente
Inspección de
Escalamiento
Mantenimiento
Conductor Colisio Herido no Choqu Consecuencia Cinturón de e Seguridad
Conductor
Colisio
Herido
no
Choqu
Consecuencia
Cinturón de
e Seguridad
Herido no Choqu Consecuencia Cinturón de e Seguridad No Usar Cinturón Escalamiento Control de Escalamiento

No Usar

Cinturón

Escalamiento

Control de Escalamiento
Control de
Escalamiento
Herido no Choqu Consecuencia Cinturón de e Seguridad No Usar Cinturón Escalamiento Control de Escalamiento
Decidir el nivel de controles basado en el riesgo HSE-MS Acercamiento Tipo de controles Juicio

Decidir el nivel de controles

basado en el riesgo

HSE-MS Acercamiento Tipo de controles Juicio y procedimientos , instructivos genéricos / competencias Experiencia
HSE-MS
Acercamiento
Tipo de controles
Juicio y
procedimientos , instructivos
genéricos / competencias
Experiencia
Para cada peligro definir:-
- Procedimientos
Análisis del
peligro matriz
- Responsabilidades
- Performance
- Competencias
FS-072
ej. unir peligro a la actividad
ej. FS 072 Hoja de Ctrol del
Peligro
Análisis
de Peligros
FS 072, Análisis
Para cada CONTROL
definido, unir controles a
las tareas o actividades;
control para cada amenaza
, consecuencia y factores
ALARP, Caso SSMS
de escalamiento (posible)

* Si existen riesgos ALTOS entonces el sistema de Gestión debe estar

AUMENTO DE LA PROBABILIDAD CONSECUENCIAS A B C D E Nunca Incidente Incidente escuchado escuchado
AUMENTO DE LA PROBABILIDAD
CONSECUENCIAS
A
B
C
D
E
Nunca
Incidente
Incidente
escuchado
escuchado
registrado en
Puntaje
Personas
en la
en la
nuestra
industria
industria
compañía
Se produce
varias veces
al año en la
compañía
Se produce
varias veces
al año en el
lugar
Sin lesiones
0
Lesión leve
1
Lesión menor
2
Lesión mayor
3
PTD* ó
1 a 3 fatalidades
4
*
Fatalidades múltiples
5

documentado en un

Caso SSMS o HSE- CASE

Control basado en el Riesgo
Control basado en el Riesgo
Cómo demostramos el control y Administración del riesgo? 10 pasos para demostrar que los riesgos

Cómo demostramos el control y

Administración del riesgo?

10 pasos para demostrar

que los riesgos están

siendo Gerenciados!

demostramos el control y Administración del riesgo? 10 pasos para demostrar que los riesgos están siendo
Paso 1. Listar usando el FS - 082 todas las actividades ejecutadas en el sitio

Paso 1. Listar usando el FS - 082 todas

las actividades ejecutadas en el sitio o

sector involucrado

Listar actividades

en el sitio o sector involucrado Listar actividades Ejem: Transporte de Hidrocarburos, Limpieza de Vidrios,
Ejem: Transporte de Hidrocarburos, Limpieza de Vidrios, Corte de Pasto, Mantenimiento de Equipos, Soldadura de
Ejem: Transporte de Hidrocarburos,
Limpieza de Vidrios, Corte de Pasto,
Mantenimiento de Equipos,
Soldadura de Superficies, Transporte de
Personal, Fiscalización de Tanques, etc.
Thesis
case
de Equipos, Soldadura de Superficies, Transporte de Personal, Fiscalización de Tanques, etc. Thesis case
Estación / Sitio: FS.082 R7 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS /ASPECTOS y EVALUACIÓN DE RIESGOS Gerencia Responsable

Estación / Sitio:

FS.082 R7

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS /ASPECTOS y EVALUACIÓN DE RIESGOS

DE PELIGROS /ASPECTOS y EVALUACIÓN DE RIESGOS Gerencia Responsable ÁREA: SALUD SEGURIDAD SOCIAL MEDIO

Gerencia Responsable

/ASPECTOS y EVALUACIÓN DE RIESGOS Gerencia Responsable ÁREA: SALUD SEGURIDAD SOCIAL MEDIO AMBIENTE EVALUACIÓN

ÁREA:

SALUD SEGURIDAD SOCIAL
SALUD
SEGURIDAD
SOCIAL

MEDIO AMBIENTE

EVALUACIÓN

Item

No.

ACTIVIDAD

Código No.

PELIGRO / ASPECTO

CONSECUENCIAS / IMPACTO

PROBABILIDAD

PELIGRO / ASPECTO CONSECUENCIAS / IMPACTO PROBABILIDAD SEVERIDAD NIVEL DE RIESGO

SEVERIDAD

PELIGRO / ASPECTO CONSECUENCIAS / IMPACTO PROBABILIDAD SEVERIDAD NIVEL DE RIESGO

NIVEL DE RIESGO

No. ACTIVIDAD Código No. PELIGRO / ASPECTO CONSECUENCIAS / IMPACTO PROBABILIDAD SEVERIDAD NIVEL DE RIESGO
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Personas

Bienes

M.Ambiente

Reputación

 

Elaboración

Aprobación

Nombre:

 

Nombre:

Cargo:

 

Cargo:

Fecha:

 

Fecha:

Validación SSMS

Nombre:

Cargo:

Fecha:

Documento al que pertenece: PS.040 Gerenciamiento de Riesgos de SSMS

Paso 2. Identificar el o los Peligros para las diferentes actividades Identificar Peligros Ejem: Bombeo

Paso 2. Identificar el o los Peligros para las diferentes actividades

Identificar Peligros

para las diferentes actividades Identificar Peligros Ejem: Bombeo de GLP, Crudo, Trabajos en Altura, Uso de
para las diferentes actividades Identificar Peligros Ejem: Bombeo de GLP, Crudo, Trabajos en Altura, Uso de

Ejem: Bombeo de GLP, Crudo, Trabajos en Altura, Uso de Equipos Rotativos, Trabajos con Electricidad, Trabajos en Caliente, Conducción Vehicular, Espacios Confinados, etc.

de Equipos Rotativos, Trabajos con Electricidad, Trabajos en Caliente, Conducción Vehicular, Espacios Confinados, etc.
Paso 3. Definir posibles consecuencias a personas, medioambiente, equipos, reputación Definir Consecuencias Ejem: Daños

Paso 3. Definir posibles consecuencias a personas, medioambiente, equipos, reputación

Definir Consecuencias

medioambiente, equipos, reputación Definir Consecuencias Ejem: Daños Personales (Quemaduras, LTI) Daños
medioambiente, equipos, reputación Definir Consecuencias Ejem: Daños Personales (Quemaduras, LTI) Daños

Ejem: Daños Personales (Quemaduras, LTI) Daños medioambientales (Derrame) Daños a equipos y negocio (Incendio, rotura) Daños a la reputación (notas de prensa)

Daños medioambientales (Derrame) Daños a equipos y negocio (Incendio, rotura) Daños a la reputación (notas de
Paso 4. Evaluar el nivel de riesgo de estos Peligros (segùn matriz) en funciòn de

Paso 4. Evaluar el nivel de riesgo de

estos Peligros (segùn matriz) en funciòn de probabilidad y consecuencias

Evaluar

matriz) en funciòn de probabilidad y consecuencias Evaluar Peligros de Riesgo ALTO , requieren una Matriz

Peligros de Riesgo ALTO, requieren una Matriz FS 072, Demostraciòn ALARP y

documentarlo en un Caso SSMS.

FS 072, Demostraciòn ALARP y documentarlo en un Caso SSMS. Peligros de Riesgo MEDIO , requieren
FS 072, Demostraciòn ALARP y documentarlo en un Caso SSMS. Peligros de Riesgo MEDIO , requieren

Peligros de Riesgo MEDIO, requieren de solo una matriz FS 072. Peligros de Riesgo BAJO, requieren de solo

un procedimiento o instructivo.

Alto Riesgo Riesgo Medio Riesgo Bajo
Alto Riesgo
Riesgo Medio
Riesgo Bajo
   
   
 

AUMENTO DE LA PROBABILIDAD

 
 

CONSECUENCIAS

 

A

B

C

 

D

 

E

Puntaje

Personas

Bienes

Medio

Ambiente

Reputación

Nunca en la industria escuchado escuchado en la registrado en

Incidente

industria

Incidente

nuestra compañía

Se produce varias

veces al año en

compañía

Se produce varias

la

veces al año en

lugar

el

   

Sin

             

0

Sin lesiones

daños

Sin efectos

Sin impacto

   

MEJORA CONTINUA

     

1

Lesión leveDaño leve Efectos leves

   

Impacto leve

         
 

Lesión menor

Daño

Efectos

Impacto

         

2

 

menor

menores

limitado

         
 

Lesión mayor localizad

Daño

Efectos

Impacto

         

3

 

o

localizados

considerable

         
 

PTD* ó

1

a Daño

Efectos

Mayor a nivel

         
 

3 fatalidades

mayor

mayores

nacional

         

4

Fatalidades

múltiples

Daños

generali-

Efectos

masivos

Mayor a nivel

internacional

       

INTOLERABLE

 

5

 

zados

             

Matriz de

Evaluación

Thesis

del Riesgo

case

5   zados               Matriz de Evaluaci ó n Thesis
Registro de Medidas de Control, Recuperación y Contingencia FS.072 R8 SEGURIDAD ÁREA: ESTACIÓN / SITIO:
Registro de Medidas de Control, Recuperación y Contingencia
FS.072 R8
SEGURIDAD
ÁREA:
ESTACIÓN / SITIO:
MEDIO AMBIENTE
SOCIAL
Gerencia Responsable:
Actividad:
Peligro/Aspecto:
Código
Medidas de Control (Eliminación, Sustitución,
Medidas de Recuperación
Jerarquía
Jerarquía
Amenaza
Medidas de Contingencia
Controles de ingeniería, Controles Administrativo Y
(Advertencias, EPP y controles de
# de
Evento no
Consecuencia(s) /
de
de
Señalización)
ingeniería)
Amenazas
Deseado
Impacto(s)
controles
controles
Causa
Particular
Vigentes
A Implementar
Vigentes
A Implementar
Vigentes
A Implementar
Fallas Humanas
A1
Fallas Operativas
A2
Fallas de Gestión
A3
Causas Naturales
A4
Fallas de Terceros
A5
Otras Causas
A6
A7
Elaboración
Aprobación
Validación SSMS
Nombre:
Nombre:
Nombre:
Cargo:
Cargo Gerente/Jefe Dpto.:
Cargo:
Fecha :
Fecha :
Fecha :
Documento al que pertenece: PS.040 Gerenciamiento de Riesgos de SSMS
Paso 5. Tomar los peligros Altos y Medios y realizar la matriz HEMP FS 074-

Paso 5. Tomar los peligros Altos y Medios

y realizar la matriz HEMP FS 074- Lista de

Amenazas del área o sector involucrado

Lista de amenazas

Causa y particular

matriz HEMP FS 074- Lista de Amenazas del área o sector involucrado Lista de amenazas Causa
Thesis case
Thesis
case
matriz HEMP FS 074- Lista de Amenazas del área o sector involucrado Lista de amenazas Causa
Lista de Amenazas Paso 6. Lista de Barreras o Medidas de Control Vigentes y requeridas

Lista de Amenazas

Lista de Amenazas Paso 6. Lista de Barreras o Medidas de Control Vigentes y requeridas para
Lista de Amenazas Paso 6. Lista de Barreras o Medidas de Control Vigentes y requeridas para

Paso 6. Lista de Barreras o Medidas de Control Vigentes y requeridas para cada Amenaza

Lista de Medidas de Control o Barreras vigentes y requeridas

para mejorar la efectividad

cada Amenaza Lista de Medidas de Control o Barreras vigentes y requeridas para mejorar la efectividad
cada Amenaza Lista de Medidas de Control o Barreras vigentes y requeridas para mejorar la efectividad
cada Amenaza Lista de Medidas de Control o Barreras vigentes y requeridas para mejorar la efectividad

Thesis

case

cada Amenaza Lista de Medidas de Control o Barreras vigentes y requeridas para mejorar la efectividad
Paso 7. Definir el o los Eventos No deseados basadas en las Amenazas Lista de

Paso 7. Definir el o los Eventos No deseados basadas en las Amenazas

Lista de

Amenazas

Lista de Medidas de Control o Barreras vigentes y requeridas para mejorar la efectividad”
Lista de
Medidas de
Control o
Barreras
vigentes y
requeridas
para mejorar
la efectividad”
Evento No Deseado o Limite
Evento No Deseado o Limite
de Medidas de Control o Barreras vigentes y requeridas para mejorar la efectividad” Evento No Deseado
Lista de Amenazas Paso 8. Describir Medidas de recuperación si existen Lista de Medidas de

Lista de Amenazas

Lista de Amenazas Paso 8. Describir Medidas de recuperación si existen Lista de Medidas de Control
Lista de Amenazas Paso 8. Describir Medidas de recuperación si existen Lista de Medidas de Control

Paso 8. Describir Medidas de recuperación si existen

Lista de Medidas de Control o Barreras

vigentes y requeridas

para mejorar la

efectividad

vigentes y requeridas para mejorar la efectividad ” Lista de Medidas de Recuperación vigentes y requeridas

Lista de Medidas de Recuperación vigentes y requeridas para reducir las consecuencias

Evento Limite
Evento Limite
la efectividad ” Lista de Medidas de Recuperación vigentes y requeridas para reducir las consecuencias Evento
la efectividad ” Lista de Medidas de Recuperación vigentes y requeridas para reducir las consecuencias Evento
Lista de Amenazas Paso 9. Clasificar las posibles consecuencias en función de fallas o caídas

Lista de Amenazas

Paso 9. Clasificar las posibles consecuencias en función de fallas o caídas de las barreras además del nivel de riesgo de estas.

Lista de Medidas de Control o Barreras vigentes y requeridas para mejorar la efectividad” Clasificar
Lista de Medidas de
Control o Barreras
vigentes y requeridas
para mejorar la
efectividad”
Clasificar
consecuencias/escenarios
(usar el sentido común
y expectativas realistas
; no hagan del
ejercicio un juego
numérico; no solo considere
su propia instalación)
AUMENTO DE LA PROBABILIDAD
CONSECUENCIAS
A
B
C
D
E
Incidente
Se produce varias
Se produce varias
Medio
Nunca escuchado Incidente
PuntajePersonasBienes
Ambiente Reputación
escuchado en la registrado en
veces al año en
veces al año en
la
el
en la industria
industria
nuestra compañía
compañía
lugar
Sin
Sin lesiones
Sin efectos Sin impacto
daños
MEJORA CONTINUA
0
Lesión leveDaño leve Efectos leves
Impacto leve
1
Matriz de Evaluación
del Riesgo
Efectos
Impacto
Lesión menor menor Daño
menores
limitado
2
Daño
Efectos
Impacto
Lesión mayor
localizad
localizados considerable
o
3
PTD* ó 1 a Daño
Efectos
3 fatalidades mayor
mayores
Mayor a nivel
nacional
4
INTOLERABLE
Daños
Fatalidades
Efectos
Mayor a nivel
generali-
múltiples
masivos
internacional
zados
5

sobre bases de riesgos percibidos

múltiples masivos internacional zados 5 sobre bases de riesgos percibidos Alto Riesgo Riesgo Medio Riesgo Bajo
Alto Riesgo Riesgo Medio Riesgo Bajo
Alto Riesgo
Riesgo Medio
Riesgo Bajo
PROGRAMA DE GESTIÓN DE SALUD OCUPACIONAL, SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SOCIAL ESTACIÓN/SITIO: GERENCIA RESPONSABLE:
PROGRAMA DE GESTIÓN DE SALUD OCUPACIONAL, SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SOCIAL
ESTACIÓN/SITIO:
GERENCIA RESPONSABLE:
SALUD OCUPACIONAL
ÁREA:
SEGURIDAD
MEDIO AMBIENTE
SOCIAL
GESTIÓN
Cronograma Planificado
INDICADOR
SEGUIMIENTO DE AVANCE
No.
OBJETIVO
META
RESPONSABLE(S)
Recurso Asigando
Observaciones de cierre
Inicio
Conclusión
Trimestre
Trimestre
Trimestre
Trimestre
PROACTIVO
REACTIVO
1
2
3
4
(dd/mm/aa)
(dd/mm/aa)
Elaboración
Revisión
X
Validación SSMS
Nombre:
Nombre:
Nombre:
Cargo:
Cargo:
Cargo:
Fecha :
Fecha :
Fecha :

Documento al que pertenece: PS.040 Gerenciamiento de Riesgos de SSMS

Ejercicio
Ejercicio
Ejercicio
Ejercicio
Ejercicio
EJERCICIO GRUPAL (Máximo 5 personas; Tiempo 10 minutos ) Tarea 1 .- En el formulario

EJERCICIO GRUPAL (Máximo 5 personas; Tiempo 10 minutos)

Tarea 1.- En el formulario FS 082 Liste 3 actividades

de su área de trabajo, defina el o los Peligros de esas actividades, las posibles consecuencias y asesore el nivel de riesgos de esos peligros.

Tarea 2.-Escoja 1 peligro y realice la matriz en el FS-

072.

Tarea 3.-En el FS-074 Programas de Gestión"

designe por lo menos 3 programas con sus

respectivas metas, objetivos y seguimiento al 2do

trimestre.

de Gestión" designe por lo menos 3 programas con sus respectivas metas, objetivos y seguimiento al