Conjunto de acciones que se llevan Estrategia a cabo para lograr un determinado maniobra impericia fin. Método o sistema para ejecutar o Táctica modo torpeza conseguir algo. Modelo sistemático de una actuación pública o privada, que se Plan técnica improvisar elabora anticipadamente para dirigirla y encauzarla. Capacidad de lograr el efecto que Eficacia efectividad ineficacia se desea o se espera. Capacidad de disponer de alguien o Eficiencia de algo para conseguir un efecto capacidad incapaz determinado. Tendencia de los mercados y de las empresas a extenderse, alcanzando Globalización mundialización interdisciplinariedad una dimensión mundial que sobrepasa las fronteras nacionales. Proceso planeado que abarca la totalidad de la organización buscando la eficacia y la Desarrollo organizacional orden individualismo transformación cultural para asegurar la competitividad de la organización y sus empleados. Lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de Descripción del cargo especificar generalizar informes, condiciones de trabajo, y de supervisión de un puesto. Método por el cual se analiza el cumplimiento de las funciones y responsabilidades, así como el rendimiento y los logros obtenidos Evaluación de desempeño de acuerdo con el cargo que se descripción critica ejerce, durante un tiempo determinado y de conformidad con los resultados esperados por la institución u organización laboral. Es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de Lluvia de ideas opiniones ocultación nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo Misión es la determinación de las actividad indecisión funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno.
Gráfico que describe la estructura
como está conformada la organización, ilustrando el modelo Organigrama de trabajo, los niveles de estructura desorganización dependencia y la relación interinstitucional entre las áreas o departamentos ahí descritos.
Conjunto de funciones, normas
comportamientos y derechos definidos social y culturalmente que Roles función apatía se esperan que una persona cumpla o ejerza de acuerdo a su estatus social adquirido o atribuido. Se refiere a lo que la empresa Visión quiere crear, la imagen futura de la perspectiva ausencia organización. Fin al que se dirigen las acciones o Meta finalidad desinterés deseos de alguien. El objetivo es la cristalización de un Objetivo plan de acción o de trabajo el cual aspiración parcial está conformado por metas. Son reglas o normas de conducta Principios pauta fobia que orientan la acción. Componentes mentales e intelectuales adquiridos y Conocimientos entendimiento ignorancia mantenidos mediante el estudio y de la experiencia. Conjuntos de conocimientos, habilidades, disposiciones y Competencia conductas que posee una persona, capacidad ineptitud que le permiten la realización exitosa de una actividad. Proceso que desarrolla actividades productivas con el fin de generar rendimientos de los factores que en Gestión administrar despilfarrar él intervienen. Diligencia que conduce al logro de un negocio o satisfacción de un deseo. Esfuerzo o actividad humana la cual es expresada mediante conocimientos, experiencias, Talento humano compromiso inhabilidades motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud. Es una descripción de las habilidades que una persona debe Perfil habilidad confuso tener para ejercer eficientemente un puesto de trabajo. Reunión de dos o más personas Entrevista dialogo monólogo para tratar algún asunto.