EJERCICIO 10____ CAPITULO 2

ASPECTO

DESCRIPCION

CAPACIDAD

Es la habilidad para
lograr los objetivos y
metas esta capacidad se
refiere a personas equipo
espacio y procedimientos

CONTROL

Permite usar criterios

objetivos para distinguir
variaciones de fondo de
evento de importancia

ACCESO A LA
INFORMACION

Se debe preguntar su
dicha informacin existe
es correcto y est
disponible o es algn
procedimiento que se
puede mejorar
El arma as eficaz del
diseo es la participacin
de elementos menores
hasta llegar a elementos
relativamente simples

COMPLEJIDAD

ESTRATEGIAS DE
DISEO
RECOMENDADAS
Contratar personas para
mejor atencin
incrementar capacidad
del procesamiento de
equipo para obtener
mejor.
Diseos mecanismos
para detectar y notificar
las faltas de control que
se incluye la falta del
sistema para detectar
falla o dificultad.
Facilitar el acceso a la
informacin eliminar la
necesidad de la
informacin eliminar la
necesidad de
procesamiento.
Un complejo puede
subdividirse en otros
problemas de menor
complejidad hasta reducir
los problemas sencillos.

EJERCICIO 6____CAPITULO3
INICIOS DE:
PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS
COMUNES
FORMULARIOS MAL
DISEADOS

TIEMPO DE
EJECUCIN
INADECUADO
REQUERIMIENTO DE
MAYOR CAPACIDAD DE
PROCESAMIENTO

SISTEMAS DE
INFORMACIN
REQUERIDOS

QU SE DEBE
BUSCAR?
Consolidar informacin
de todos los restaurantes
y as llevarlos todos en
una misma lnea.
Reunir todos los
formularios y estados de
cuentas y ordenarlos
para hacer un anlisis
Atraer una nueva cartera
de clientes matutinos.
1. consolidar informacin
del restaurante.
2. buscar todos los E.C
para determinar el estado
econmico de la
empresa.
Trabajar en un mismo
sistema de trabajo con
informacin al da

ANLISIS DE
HALLAZGOS
Cada restaurante cuenta
con informacin aislada.

Formularios y e.c
descuidados

Deficiencia en el men y
cartera de clientes
descuidada.
hacer un nuevo anlisis
general

Se cuenta con la toma de

decisiones en diversidad.

EJERCICIO 7_____CAPITULO 4

DISEO DE UN
SISTEMA

FUNCIONAR
CORRECTAMENTE

HACER LO QUE EL
SISTEMA PUEDA
HACER ES DECIR LO
CORRECTO

LLENAR LAS
NECESIDADES
DEL USUARIO

LLENAR LOS
REQUERIMIENTOS
CREADOS DURANTE LA
FASE DE ANALISIS

SER CONFIABLE

PUEDE CONFIARSE EN
LAS SALIDAS QUE EL
SISTEMA PRODUCE

FCIL
MANTENIMIENTO

EL SISTEMA DEBE
DISEARSE PERO
ADAPTARSE FACILMENTE
A CAMBIOS

FCIL DE USAR

SERVIR AL USUARIO Y
FACILITAR SU LABOR
ANTE EL SISTEMA ES
UNA FUNCION QUE EL
DISEADOR DEBE
TENER.

FACIL DE
IMPLEMENTAR

UTILIZAR
RECURSOS DE
FORMA EFICIENTE

SE DEBE FACILITAR EL
SISTEMA PARA EVITARSE
CONTRATIMEPOS
ATRASOS ELEVACIONES
DE COSTOS Y
PRODUCCION

DEBE CUBIR LOS

OBJETIVOS PARA LO QUE
FUE DISEADO EL
SISTEMA DEBE
OPTIMIZAR SUS

EJERCICIO 8______CAPITULO 4
PASOS A SEGUIR
ELABORAR UNA LISTA DE
ACTIVIDADES DEL NEGOCIO.
IDENTIFICAR ENTODADES.
(FUENTES O DESTINOS)
EXTERNOS.
CREAR UN DIAGRAMA DE
CONTEXTO QUE MUESTRE LAS
ENTIDADES EXTERNAS Y LOS
FLUJOS DE DATOS QUE ENTRAN Y
SALEN DEL SISTEMA.
TRAZAR EL DIAGRMA 0. SE
UESTRAN LOS PROCESOS EN
FORMA GENERAL Y SUS
ALMACENAMIENTOS.
ELABORAR DIAGRAMA DEL
SIGUIENTE NIVEL. PARA CADA UNO
DE LOS PROCESOS IDENTIFICADOS
EN EL PASO ANTERIOR, SE DEBE
ELABORAR UN DIAGRAMA Y
ESCRIBIRLO EN DETALLE.
REVISAR EN CADA NIVEL, BUSCAR
ERRORES Y REVISANDO LOS
NOMBRES DE CADA PROCESO,
FLUJO DE DATOS Y ALMACN

AMBIENTAL DE GUATEMALA
Presentar plan de sistema orgnico de
la empresa que solicita supervisin.
Definir da de inspeccin

Analizar resultados

Presentar resultados

Revisar la seleccin de normas

orgnicas

Revisar con gerentes la comunicacin

de la agencia de certificacin

EJERCICIO 12______ CAPITULO 6

DESCRIPCION DE
CARACTERISTICA A
EVALUAR
Satisface requerimiento de
informacin?
Consignar el requerimiento
Le es de utilidad al usuario?
(consignar por qu)
Es
la
disponibilidad
adecuada?
Por qu?
Es completa la salida?

la

Es consistente? (cuadra o es
congruente
la
informacin
consignada en ella)
Consignar el tiempo oportuno
de
entrega
(considerar
aceptable, ideal, fatal)
Es flexible y apropiado el
diseo?
Est organizada eficazmente?
Est
organizada
eficientemente?
El medio es el correcto y
adecuado?
En
funcin
de
la
velocidad requerida
En funcin de la calidad
requerida

CHEQUEO

OBSERVACIN

Si satisface la informacin que

hace mencin de cul es el
servicio y su especialidad.
Puede ser opcional, y es para
un grupo de personas en el
mercado
Es una de las pocas empresas
que ofrece la prueba de
materiales
Hace mencin del estado
econmico
Hace presentacin de la
empresa sus servicios y su
costo y cuenta con servicios
detallados.
Se considera aceptable y que
proporciona gran informacin
en general
Si
Si
Si
Cuenta
con
organizacin
requerida, y una planificacin
de lo que trabajaron.

En funcin del nmero

de copias

EJERCICIO 14_________CAPITULO 7
PREGUNTA
En dnde es producida la entrada?
En dnde se necesita?
Cmo es producida?
Qu medidas de seguridad se
requieren, confidencialidad?

Qu materiales se requieren para su

produccin?
Qu frecuencia o periodicidad tiene?

Nivel de seguridad

ANLISIS
Se genera cuando el cliente da el
producto en la caja del supermercado
En la caja del supermercado producido
por el cajero.
Es cuando se pasa el cdigo de barras
sobre la luz del escner.
nicamente tener acceso a la
informacin mediante usuarios
restringidos para que se sepa que
personas tienen acceso a la
informacin sobre todo tener algunas
pocas o una solo persona que se
encargue de poder modificar la
informacin.
Una base de datos, la lectora de cdigo
de barras, una computadora, el stiker
de cdigo de barras
Cada vez que se desee ingresar un
nuevo producto a las existencias debe
de agregarse el cdigo de barras para
su posterior uso al momento de
facturarlos
El nivel de seguridad debe ser alto ya
que la informacin es un activo muy
valioso dentro de la informacin y al
producirse un fraude de la informacin
o bien se cuele informacin seria contra

Tiempo promedio del ingreso de datos

Procesos especiales a ejecutarse antes

Prioridad de la entrada

producente para la empresa

Se debe de tener un tiempo estndar
para el ingreso de datos ya que si se
demora demasiado puede ocasionarse
perdidas de igual forma ya que si no
tenemos el producto listo para cuando
las personas los necesitan lo ms
probable es que busquen en otras
tiendas
Debe de establecerse los cdigos que
se asignaran a cada producto para que
de esa forma se sepa exactamente cual
cdigo le pertenece a cada producto.
La prioridad de la entrada ptima seria
que si se venden 10 productos estos
sean reemplazados por otros 10.