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PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.

El presupuesto de producción especifica la cantidad planificada de los artículos a fabricar durante el periodo del presupuesto.

Pasos para desarrollar el presupuesto de producción:

El primer paso es establecer políticas para los niveles de los inventarios.

El segundo paso es planificar la cantidad total de cada producto que ha de fabricar durante el periodo que cubre el presupuesto.

El tercer paso es programar esta producción por su periodo.

Un plan completo de producción debe mostrar los datos del presupuesto, clasificados por:

a) productos por fabricar

b) su periodos o periodos secundarios

c) actividades de cada área o centros de responsabilidad, en el proceso de manufactura.

IMPORTANCIA:

El presupuesto de producción es importante ya que constituye la base sobre la cual se elaboran los demás presupuestos operativos, tales como los presupuestos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación. De

esta forma, este presupuesto permite determinar cuáles serán los consumos por cada uno de los elementos que intervienen en la fabricación del producto.

ELEMENTOS DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN:

Presupuesto de Materiales: Este presupuesto asegura que la materia prima se tendrá disponible en las cantidades necesarias y en el momento requerido por el proceso, y se encarga de estimar el presupuesto de los materiales que debe utilizar una empresa para su producción en un período determinado.

Al momento de elaborar el Presupuesto de Materiales, se debe recordar la subdivisión tradicional de los materiales en Materiales Directos e Indirectos.

El Material Directo, es todo aquel que pueda ser perfecta y económicamente determinado y valuado en cada unidad de producto, de allí que se le considere como un costo variable. El Material Indirecto o Suministros, son aquellos difíciles de identificar en el producto.

En cualquiera de los casos el Presupuesto de Materiales ha de elaborarse en forma tal que:

1. Muestre las cantidades de materia prima necesaria al Departamento de

Compras, para que planifique y controle las adquisiciones de las mismas.

2. Suministra información básica para establecer y mantener los niveles de

inventarios de materiales.

3. Informe sobre los requerimientos de materiales, con miras de planificar las

necesidades de efectivo para su compra.

4. Determine los requerimientos de materiales, para valuar este importante

elemento de costo, en la producción presupuestada.

5. Aporte datos para el control del manejo y consumo de los materiales.

CARACTERÍSTICAS:

1.

el presupuesto de producción es una consecuencia del presupuesto de ventas,

el cual es su base fundamental.

2. su finalidad principal es asegurar la disponibilidad permanente y en una

cantidad suficiente de productos disponibles para la venta.

3. se debe satisfacer la demanda del departamento de ventas y mantener un

inventario a un nivel adecuado.

4. si la cantidad de artículos terminados es insuficiente se corre el peligro de

perder las ventas por no tener mercancía disponible.

5. si la cantidad producida es demasiado grande, se ocasionaría una pérdida

financiera por exceso de inventarios con riesgo de deterioro, obsolescencia y costos elevados de manejo y almacenamiento.

COMENTARIO:

El presupuesto de producción es importante ya que constituye la base sobre la cual se elaboran los demás presupuestos operativos, para la organización es por eso que se lo debe hacer cuidadosamente y tomando en cuenta sus elementos y características para no producir pérdidas ni riegos financieros en la empresa.

BIBLIOGRAFIA:

- http://www.buenastareas.com/search_results.php?field%5B%5D=title&field

%5B%5D=paper&period=any&pages=0&pages_from=1&pages_to