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Anlisis de la situacin

Actual de la Empresa P&G


Alvaro Nieves
C.I.: V 13.355.714
Patricia Rey
C.I.: V 18.109.332
Caracas, Venezuela
Materia: Planificacin estratgica
Agosto 2015

Diagnostico
Este tipo de anlisis representa un esfuerzo para examinar la
interaccin entre las caractersticas particulares de su negocio
y el entorno en el cual ste compite.
Este anlisis tiene mltiples aplicaciones y puede ser usado por
todos los niveles de la corporacin y en diferentes unidades de
anlisis tales como producto, mercado, producto-mercado,
lnea de productos, corporacin, empresa, divisin, unidad
estratgica de negocios, etc.
Muchas de las conclusiones, obtenidas como resultado de este
anlisis podrn serle de gran utilidad en el anlisis del mercado
y en las estrategias de mercadeo que disee y que califiquen
para ser incorporadas en el plan de negocios.
Este anlisis debe enfocarse solamente hacia los factores claves
para el xito de su negocio.

Variables Externas

Aumento de precios de la materia prima internacionalmente.

Aumento de demanda.

Control de precios de venta por parte del gobierno.

Cierre y disminucin de operaciones y competidores externos por los


problemas econmicos.

Legislacin laboral vigente y sus costos asociados.

Aumento de los costos de operacin y logstica.

Inestabilidad poltica.

Exceso de organismos de regulacin y fiscalizaciones.

Incremento de la inseguridad en plantas y oficinas.

Posibilidad de comercializacin de productos tasa SIMADI.

Variables Internas de P&G


1.

Capacidad de produccin.

2.

Mejorar la capacidad logstica.

3.

Motivacin de los empleados.

4.

Aumento de la capacidad de produccin local.

5.

Eficiencia de los procesos internos.

6.

Incremento de las categoras comercializadas.

7.

Implementacin de planes de seguridad especiales.

8.

Conocimiento del mercado venezolano.

9.

Liderazgo de las marcas.

10.

Relacin con el gobierno venezolano.

Matriz MICMAC Variables

Long label

1
2
3
4
5
6

Aumento de demanda.
Control de precios de venta por parte del gobierno.
Inestabilidad poltica.
Capacidad de produccin.
Mejorar la capacidad logstica.
Eficiencia de los procesos internos.

Matriz MICMAC interaccin de Variables

Long label

Control de
precios de
venta por
parte del
gobierno.

1
2
3
4
5
6

Aumento de demanda.

Aumento de
demanda.

INFLUENCIA

Inestabilidad Capacidad de
poltica.
produccin.

Mejorar la
capacidad
logstica.

Eficiencia de
los procesos DEPENDENCIA
internos.

13

12

Control de precios de venta por parte del gobierno.

Inestabilidad poltica.

Capacidad de produccin.

Mejorar la capacidad logstica.

Eficiencia de los procesos internos.

11

14

10

8
8

Matriz MICMAC

Matriz MICMAC Conclusiones


De acuerdo a la matriz micmac presentada, se
determina que la inestabilidad poltica y el
control de precios son las variables que mas
tienen influencia en la empresa P&G de
Venezuela en la actualidad y siendo que la
inestabilidad poltica es la menos dependiente y
mas voltil de ambas, se hace imperativo lograr
modificar esa realidad en el futuro, sin embargo,
variables como la demanda y la capacidad
logstica y de produccin sern determinantes
para la supervivencia a corto plazo de la
organizacin.

Fuentes Consultadas

Intranet P&G

http://www.businessvisionchile.com/Servicios/diagnostico-de-situacionactual-de-la-empresa

http://seduca.uaemex.mx/material/LIA/AEPyMES/Cnt21.php

http://www.emprendices.co/que-es-un-diagnostico-empresarial/

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