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Diagnostico
Este tipo de anlisis representa un esfuerzo para examinar la
interaccin entre las caractersticas particulares de su negocio
y el entorno en el cual ste compite.
Este anlisis tiene mltiples aplicaciones y puede ser usado por
todos los niveles de la corporacin y en diferentes unidades de
anlisis tales como producto, mercado, producto-mercado,
lnea de productos, corporacin, empresa, divisin, unidad
estratgica de negocios, etc.
Muchas de las conclusiones, obtenidas como resultado de este
anlisis podrn serle de gran utilidad en el anlisis del mercado
y en las estrategias de mercadeo que disee y que califiquen
para ser incorporadas en el plan de negocios.
Este anlisis debe enfocarse solamente hacia los factores claves
para el xito de su negocio.
Variables Externas
Aumento de demanda.
Inestabilidad poltica.
Capacidad de produccin.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Long label
1
2
3
4
5
6
Aumento de demanda.
Control de precios de venta por parte del gobierno.
Inestabilidad poltica.
Capacidad de produccin.
Mejorar la capacidad logstica.
Eficiencia de los procesos internos.
Long label
Control de
precios de
venta por
parte del
gobierno.
1
2
3
4
5
6
Aumento de demanda.
Aumento de
demanda.
INFLUENCIA
Inestabilidad Capacidad de
poltica.
produccin.
Mejorar la
capacidad
logstica.
Eficiencia de
los procesos DEPENDENCIA
internos.
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Inestabilidad poltica.
Capacidad de produccin.
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10
8
8
Matriz MICMAC
Fuentes Consultadas
Intranet P&G
http://www.businessvisionchile.com/Servicios/diagnostico-de-situacionactual-de-la-empresa
http://seduca.uaemex.mx/material/LIA/AEPyMES/Cnt21.php
http://www.emprendices.co/que-es-un-diagnostico-empresarial/