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Universidad Tecnolgica del Valle del Mezquital

Ing. Tecnologas de la Informacin y Comunicacin


Unidad II
Liderazgo y Manejo de Trabajo
Ttulo del trabajo:
Ensayo las necesidades del individuo con la organizacin
Actividad 1
Asignatura:
Direccin de Equipos de Alto Rendimiento
Nombre del profesor:
Lic. Virginia Amrica Lpez Villegas
Alumno:
Rodolfo Martnez Gmez
Matricula:
123219
Grupo y Grado:
9D
Fecha de entrega y lugar de entrega
Ixmiquilpan Hidalgo 14 Agosto de 2015
Periodo:
Mayo-Agosto

Las necesidades del individuo con la organizacin


Las organizaciones son unidades y sistemas sociales coordinados, compuestos
por individuos que funcionan en forma relativamente constante para alcanzar una
meta. Su existencia permite que los miembros que la conforman alcancen
objetivos que no podran lograr de manera aislada, debido a las restricciones
individuales.
Por su parte, las personas o individuos que estn dentro de las organizaciones
tienen necesidades particulares como ya lo hemos visualizado a lo largo de las
investigaciones sobre todo en la teora de Maslow en la cual se establece una
Jerarqua de las necesidades o Pirmide de las necesidades que tuvo una
amplia repercusin en la teora y prctica organizacional en la cual se englobadas
las siguientes necesidades:
1. Necesidades fisiolgicas. Comprenden hambre, sed, vivienda, sexo y otras
necesidades corporales.
2. Necesidades de seguridad. Incluye seguridad y proteccin contra dao
fsico y emocional.
3. Necesidad de amor. Abarca afecto, pertenencia, aceptacin y amistad.
4. Necesidad de estima. Incluye factores internos de estimacin como
respeto de s mismo, autonoma y logro, y comprende tambin factores de
estima como estatus, reconocimiento y atencin.
5. Necesidad de autorrealizacin. Est representada por el impulso de llegar
a ser lo que puede ser, comprende crecimiento, realizacin del propio
potencial y la autorrealizacin.

De las anteriores necesidades mencionadas resaltaremos las de estima y


autorrealizacin las culs estn muy enfocadas a las organizaciones, las cuales
son directa o indirectamente responsables de cumplir con estas necesidades del
individuo.
La manera en que las organizaciones pueden satisfacer estas necesidades del
individuo son reconociendo a

cada uno de los miembros que la integran,

estableciendo cuales son las necesidades de cada uno y como pueden ser
cumplidas de tal manera que en el proceso tambin la organizacin cumpla con
sus objetivos.
Lo anterior mencionado debe ser responsabilidad de los jefes de rea y esta
informacin debe ser analizada e interpretada por ellos para poder dar al individuo
el reconocimiento de su trabajo, incentivos, Por ejemplo como lo son:
Dinero. Este incentivo es muy complejo ya que significa muchas cosas
dependiendo la persona. Para algunos puede significar el sustento de su familia,
cuando para otros significa prestigio y poder. Pero no debe suponerse que un
aumento en el salario traer un aumento en la produccin. Ms bien un gama de
incentivos relacionados con la produccin pueden dar mejores resultados.
Seguridad. Si bien este tipo de necesidad es distinta en todos los individuos el
satisfacerla puede hacer que los individuos que laboren en ella se queden y
alcancen un mnimo de desempeo. Adems si un empleado lograr sentirse
seguro en la organizacin e probable que dirija todo sui desempeo para tratar de
lograr los objetivos de esta.
Estima. La satisfaccin de esta necesidad puede cumplirse a travs de incentivos
que principalmente implican prestigio y poder. La importancia que tienen los
incentivos de esta categora se ven muy influidos por los varios grupos de la
organizacin por la sociedad.

Afiliacin. Dentro de las organizaciones esta necesidad puede definirse como la


necesidad de pertenecer a grupo en el cual el empleado encuentre apoyo y se
sienta satisfecho en tu trabajo. Este tipo de afiliacin surge en una base
completamente informal entre los miembros de una organizacin. Sin embargo se
debe luchar por que las relaciones formales que surgen en la empresa sean tan
satisfactorias como las informales.
Autorrealizacin. Los incentivos de esta categora se dan cuando se logra tener
un ambiente de competencia ocupacional y logro dentro de organizacin. La
competencia ocupacional se refiere a la habilidad del desempeo y los
conocimientos por parte del individuo.
La satisfaccin de las necesidades individuales y el logro de las metas
organizacionales sern influenciadas en el grado en que las organizaciones
presten atencin y promuevan que sus miembros adquieran habilidades tcnicas
para el desempeo de su tarea y capacidad para interaccionar socialmente en un
grupo, destrezas indispensables para desenvolverse con productividad.
Pero las organizaciones, al hacer esto, no slo proveen a las personas con estas
oportunidades de autoexpresin, sino que el efecto multiplicador que proporciona
a una estructura contribuye a que el individuo derive una mayor satisfaccin,
especialmente si los objetivos personales y los de la organizacin se orientan
hacia una misma direccin. La satisfaccin de las necesidades individuales y el
logro de las metas organizacionales sern afectadas por el grado en que la
organizacin y el individuo coincidan en cuanto a posibilidades y alternativas de
crecimiento y florecimiento del talento personal y de su empleo real y potencial en
la organizacin.

Biogrfica

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controversias y aplicacio

organizacional:

conce-ptos,