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2.

- Descripcin General del Negocio


2.1. Justificacin de la idea
Conocemos tus necesidades, sabemos que en tu da a da, muchas
veces estando fuera de casa no dispones de muchas opciones
saludables para alimentarte correctamente con un producto rico,
agradable y de manera prctica y sencilla.
Por ello proponemos como empresa un nuevo concepto de alimentacin
sana, nuestro snack de frutas deshidratadas acompaadas con jengibre
confitado y frutos secos como pecana y nuez es una muy buena opcin
para tu salud.
FRUTI SANCKS son deliciosas frutas deshidratadas, que te alimentan de
forma rica y a la vez saludable, encontrndolas en un prctico formato
de snack, que podrs llevar en todo momento y a todo lugar.
Nuestros productos son deshidratados mediante la energa solar y calor
para disminuir el grado de humedad de la fruta. Entonces fruta
deshidratada, simplemente es pura fruta natural con sus nutrientes
originales (sin ningn agregado adicional), pero con menor contenido de
humedad.
Este proceso no altera las propiedades organolpticas (sabor, aroma y
color), ni propiedades nutricionales. Concentran mayor proporcin de
vitaminas y minerales que la fruta fresca y generan un mayor efecto de
saciedad.
2.2. Descripcin del negocio y aspectos estratgicos
MISIN:
Darle valor agregado a las frutas por medio de la deshidratacin,
aadindoles frutos secos para obtener productos competitivos en el
mercado nacional e internacional, brindando un snack de calidad 100%
natural, siendo nuestros clientes nuestra prioridad y as ofrecerles un
producto de calidad.
VISIN:
Posicionarnos en el mercado y ser el principal proveedor de snacks de
frutas deshidratadas a nivel nacional y llegar al exterior con nuestro
producto a base de frutas peruanas 100% natural.
OBJETIVOS:

Rentabilidad:
Incrementar los ingresos a una tasa no menor al 10% en un plazo
anual.
Reducir las de deudas no corrientes con una disminucin no menor
al 3% en un plazo anual.
Posicionamiento:
Posicionar como marca en el mercado retail no mayor a un
semestre.
Posicionarnos como uno de los principales productores y
distribuidores de snacks de frutas deshidratadas en nuestro pas
Marketear el bien en los grupos de poder que benefician este sector
para lograr La Marca Per no mayor al tercer trimestre del 2012.
Ventas:
Incrementar las ventas a una tasa no menor al 5% cada mes con
relacin al anterior.
Lograr integracin con los clientes para mejorar la Venta y
Distribucin de nuestros productos no menor a los primeros 3
meses
2.3. Ventaja Competitiva Sostenible
La empresa seala con gran optimismo los factores confluyentes para el
progreso de este producto, situando ser uno de los primeros
incursionistas en la transformacin de fruta fresca a deshidratada y tener
el poder de establecer nichos de mercado para el incremento de las
utilidades; por lo tanto ser la responsabilidad de nuestra organizacin
fortalecer e indagar para ofrecer una gama de bienes e incrementar
nuestra lnea de productos.
2.4. Producto Bien y/o Servicio:
Snack de Frutas deshidratadas
Definicin:
El snack de frutas deshidratadas es una nueva forma de comer las
frutas manteniendo sus protenas, valores nutricionales, olor y sabor,
puede ser consumido por todo tipo de pblico, pero es
recomendable para personas mayores a 10 aos en adelante que
ya pueden comer solos y sin supervisin de un adulto. Las frutas
deshidratadas tienen las mismas vitaminas que las frescas,
contienen vitamina A, un 10 de azcares y fibras, aunque son
diferentes en su consistencia por estar deshidratadas.

Las frutas deshidratadas ofrecen diversos beneficios nutricionales,


ya que al secarse, se concentran al mximo sus elementos:
protenas, hidratos de carbono, vitaminas, sales minerales y fibra.
La incorporacin de la fruta deshidratada a la dieta puede contribuir
a aliviar problemas tales como: la anemia, el estreimiento y
problemas con la piel.
La ventaja principal que poseen es que no requieren cocinarse, son
fciles de transportar y comer en cualquier momento y en cualquier
lugar, adems que estn disponibles todo el ao. Se pueden utilizar
en ensaladas, en panecitos, en sopas, en postres, etc.
Uso:
Llegando al mercado en forma de snack, sera un producto fcil de
conseguir y de comer, estando presente en la nuestra alimentacin
casi diaria.
Beneficios
La deshidratacin de frutas es considerada una forma de
aprovechar los productos perecederos para que no se desperdicie,
conservndose todo el ao y no solo por una temporada
Resaltamos su alto potencial nutritivo para toda clase de consumidor
desde nios hasta ancianos, ya que estudios comprobados afirman
que a pesar de perder agua por la deshidratacin, la fruta conserva
todas las vitaminas, protenas, minerales, hidrato de carbono, sales
minerales y fibra, indispensables para el organismo.

3.- Anlisis Estratgico, Estudio del Mercado y Plan de Marketing


3.1. Anlisis del Entorno(macro y micro entorno)
Macro entorno:
Poltico:

Tenemos oportunidades legislativas por parte del gobierno, resaltando


el fomento del incremento competitivo econmico entre empresas, por
ello el desarrollo de leyes como apoyo a las empresas que se
incursionan en la actividad econmica; pero tambin nos desalienta
los impuestos a pagar por ejercer ttulo de empresa.

Econmico:

Estos factores afectan a las relaciones de produccin, distribucin y


consumo de una empresa, es decir, a la forma en que la sociedad
decide usar los recursos. Por lo que resaltamos:
a) La poltica fiscal: Actuacin del Estado sobre la economa
mediante decisiones referentes a los impuestos.
Impuestos: Si se lleva a cabo una disminucin de los impuestos
se producir un aumento de los beneficios de las empresas, y, por
tanto, un aumento de la inversin, lo que puede provocar un
incremento de la produccin y del empleo y por lo tanto un
aumento del consumo privado al aumentar la renta de los
particulares. Si los impuestos aumentan suceder lo contrario.
b) La Inflacin: Es el crecimiento continuo y generalizado de los
precios de los bienes y servicios. Influir en la economa y como
consecuencia en nuestra empresa.
- Provocando un aumento de los costos en nuestros factores.
- Generar incertidumbre y en consecuencia habr un mayor
grado de incertidumbre en nuestra empresa, y as tendremos
dificultades en nuestra planificacin, desconoceremos cuanto
nos costar producir determinados bienes y a cunto podremos
venderlos.
c) El ciclo econmico: Consiste en las fluctuaciones econmicas
de la produccin total, el PIB, acompaada de fluctuaciones de la
mayora de las variables econmicas entre las que cabe destacar
el nivel de desempleo y la tasa de inflacin. Esto desacelerara
nuestras proyecciones como empresa.

Tecnolgico:

Los factores tecnolgicos representan un papel muy importante en el


sector industrial y son estimulados por las consecuencias econmicas
favorables al empleo como tambin sirve como instrumento para
competir.
A) Nuevos materiales en los procesos de produccin.
B) Mejoras en el transporte de las mercancas.

C) Avances

en los medios informticos y en las telecomunicaciones.

Ecolgico:
Tambin una de las preocupaciones de la empresa es el ambiente
ecolgico por tal motivo, se teme a una posible huelga o baja de
mercado por lo que la empresa es industrial y tiende a la contaminacin
del ambiente; pero una solucin de la empresa es la oportunidad de la
tecnologa y tambin buscar a que la empresa sea miembro de
sociedades ecolgicas para poder tener responsabilidad tica y social y
podernos ganar la aceptacin del mercado.

Micro entorno:
Poder de negociacin de los clientes:
Nuestro producto se dirige al entorno B2B (busines to busisness) que
se aplica a la relacin entre el fabricante y el distribuidor y tambin a la
relacin entre el distribuidor y el comercio minorista. Ofreciendo el
producto a toda clase de consumidores que van desde nios hasta
personas mayores. As esperamos su aceptacin, optando por un
precio accesible a todo sector socio econmico, promocionando e
incentivando por medios de la ayuda que reciben las mypes.
Poder de negociacin de los proveedores:
Establecer polticas flexibles con nuestros proveedores, para as
conservarlos y continuar juntos en la mejora del output. Y aprovechar
el oligopolio en el campo.

Poder de negociacin de la competencia:


Como empresa de industrializacin del cushuro nos ubicamos en el
mercado como el nico extrayente, transformador y distribuidor de tal
maravillosa alga.
Pero como sector industrial de alimentos ubicamos competidores que
presentan productos sustituyentes al nuestro, tales como todas las
industrias de alimentos y conservas.
Tambin analizamos a los competidores potenciales, ya que podran
sumergirse en una idea comn a la nuestra, tenemos como ejemplo a
la empresa ALICORP.

Poder de negociacin de Grupos de Poder:


En este campo la empresa registra a unos importantes grupos de
poder que ayudaran a la promocin y temas de ayuda a empresas
para una mejor competencia en el mercado nacional, y as poder
cumplir con facilidad los objetivos trazados:
Promperu
Adex
Comexperu
Crecemype
3.2. Anlisis Interno
Somos una organizacin nueva conformada por 3 alumnos con la capacidad
de afrontar retos que se dan en el camino para consolidar una empresa y
ofrecer un producto de calidad. As de esta manera llevamos a su
disposicin FRUTI SNACK, una mezcla de frutas deshidratadas, con
jengibre confitado y frutos como la pecana o la nuez, que nos ayudan en la
alimentacin diaria de manera rencilla y rpida.
3.3. Anlisis del sector y de la competencia
Se ve un incremento en la adquisicin de la poblacin por productos sanos y
fciles de comer, por ende el alza en la demanda de alimentos tambin ser
notoria, lo que nos favorece ya que el mercado busca diversificacin de
productos o valor agregado y eso es lo que hace esta industria.

3.3.1 Identificacin de la competencia


Nuestra competencia se basa principalmente en productores y
distribuidores nacionales de snacks de frutos secos, damascos, pasas y
guindones como VALLEALTO o de frituras ya sean chifles, tortillas de
maz, camote y papas fritas como es FRITOLAY.

3.3.2 Anlisis del comportamiento de la competencia


OBETIVOS FUTUROS
-

Ser lder en la produccin de la lnea de


alimentos

ESTRATEGIA ACTUAL
-

Reduciendo costos.

Ganar ingresos, disminuyendo costos


Para eliminar competidores directos.
social
Expandir su marca para obtener ms
Mercado.

Promocionando su marca.
Influyendo ms en su
responsabilidad tica y
ante el mercado.

PERFIL DE RESPUESTA DEL COMPETIDOR

SUPUESTOS
Lder en el mercado.
Poseedora de un nicho de
Mercado influyente en sus
Ganancias.

CAPACIDADES
Experiencia en el sector
de su producto.

.
-

Poca competencia en
El mercado.
Alto nivel de capital.

3.4. Anlisis FODA y FODA cruzado de la empresa UNICAMPO S.A.C.


FORATALEZAS (F):
F1. frutas deshidratadas mantienen sus nutrientes y
vitaminas.
F2. Duracin de ms de 1 ao
F3. Produccin en cantidad, reduccin de gastos.
F4. Embase de bolsa de plstico de prctica y de fcil
acceso.

D
D1. Producto nuevo y
D2. No contamos con

nuestro producto.
D3. No contamos con
terciarizar nuestra pro

.
OPORTUNIDADES (O) :

FO:

O1. El gobierno promueve

F1 O3. Las frutas deshidratadas mantiene sus nutrientes y

D1O1 Con ayuda del g

los nuevos productos


alimenticios.
O2. Ferias de alimentos
orgnicos y sus derivados
con valor agregado
O3. Ms personas buscan
productos alimenticios
naturales, de alto valor
nutricional y fcil al
consumo.

vitaminas lo que satisface la bsqueda de productos


naturales teniendo una buena acogida.
F2F3O2. Tenemos productos en stock ya que su duracin
es de ms de 1 ao, aprovechando la produccin en
cantidad, instalaramos stands en varias ferias en el ao
promoviendo nuestro producto
F4O3 . El pblico agitado de hoy busca un producto
nutritivo y fcil, este snack viene en presentacin de bolsa
lo que lo har aceptado y de gran acogida por su
practicidad ante el pblico consumidor.

aceptacin y necesida
D2O2 Las ferias nacio
presentacin y puntos
D2O3 la gran demanda
permitira producir en
nuestra tercerizacin
D3O1 Como el gobiern
buscaremos llegar un
maquinaria.

AMENAZAS (A):

FA:

A1. Las empresas grandes

F1A1 Nuestro producto ira renovndose constantemente,

D1A1 Nuestra poca po

en distribucin de snacks
naturales copiaran rpido la
idea y exponindolas en sus
propias tiendas
A2. No todas las frutas se
encuentran en produccin
todo el ao.
A3. Prdida de la produccin
con un mal empaquetado
(tercerizacin de produccin)

ya que al ser de frutas, buscaremos nuevas


combinaciones.
F2A2 la duracin de ms de un ao de nuestro snack , nos
permite conservar los deshidratados y ofrecerlos en el
mercado en los meses de escasez en los que no
tengamos produccin.
F3F4A3. Al producir en cantidad terciarizando el
empaquetado, nos cercioraramos que sea al vacio, as no
entrara aire y la fruta deshidratada no se echar a perder
durando lo establecido anteriormente.

los primeros meses de


igualarnos imitando nu
D2A1 Sin un local pro
una tienda virtual, asi
seguridad de comprar
D3A2 Sin maquinaria p
elevando nuestros cos
expuestos a la escase
veces al ao en cantid
produccin

3.5. Anlisis del Mercado Objetivo:

La empresa UNICAMPO S.A.C ha elaborado su plan de negocios utilizando y


consultando fuentes primarias como encuestas y entrevistas permitindonos
conocer las necesidades, frecuencia de compra y gustos de nuestros clientes y as
poder identificarlos como clientes potenciales. Usamos tambin fuentes
secundarias como, datos estadsticos, para obtener informacin sobre el NSE de
la poblacin, as como el porcentaje y cifras de esta por distrito. Durante el estudio
de mercado que se ha realizado encontramos algunas limitaciones para el
desarrollo de la empresa, como por ejemplo, la posibilidad de no obtener un
resultado 100% certero o la limitacin en las preguntas de la encuesta realizada ya
que al hacerla muy extensa seria una molestia ms que un cuestionario de para
nuestros encuestados; as mismo la empresa emplea una metodologa para
determinar el pblico objetivo como:
1) Determinar claramente los objetivos de la empresa
2) Determinar el diseo y nmeros de las encuestas
3) Ejecutar las encuestas
4) Procesar la informacin recolectada
5) Analizar los resultados de la encuesta mediante tabulacin definiendo a nuestro
cliente potencial y sus preferencias.
3.5.1. Sondeo de Mercado
A. DOE (determinacin de los objetivos de la encuesta):
1. Conocer cules son los deseos del cliente por medio de las encuestas
realizadas
2. Establecer un determinado lugar para nuestro nicho de mercado
B. I.R (informacin requerida):
1.1.

Las personas de hoy en da no cuentan con mucho tiempo para


comer saludable, es por ello que un deseo del pblico al que va
dirigido nuestro producto es justamente la practicidad que les
brinda el snack de frutas deshidratadas que como mencionado
antes conservan sus nutrientes, sabor y aroma. Otro punto a favor
que hemos encontrado mediante esta encuesta es la disponibilidad
econmica que posee la mayora de habitantes de los 3 distritos

C. Diseo del cuestionario

D. Determinar la poblacin:

La encuesta se basa en el nivel socioeconmico de la poblacin de cada


distrito de Lima y los tres distritos son , de esta manera obtenemos
nuestros puntos exactos donde encuestaremos, basndonos en las
fuentes secundarias mencionadas anteriormente para facilitar esta tarea,
encontrando que de una poblacin de 141 369 habitantes en el distrito de
San Borja, 90 personas entre 15 y 45 aos respondieron nuestra encuesta
el da Jueves 26 de Abril iniciando a las 18:10 hrs. y culminando a las
20:40 hrs. entre las avenidas Aviacin y Javier Prado fuera del
Supermercado E.Wong. As mismo en el distrito de San Isidro, el cual
cuenta con 136 443 habitantes 74 personas del mismo rango de edad
respondieron la misma encuesta el da Jueves 26 de Abril entre las 18:30
hrs. y 20:00 hrs. Entre las avenidas Ricardo Rivera Navarrete y Canaval y
Moreyra. Por ltimo en el distrito de Surco que cuenta con un aproximado
total de 190 464 habitantes fueron encuestadas 97 personas que estn
dentro del rango establecido de edades el da 25 de Abril iniciando a las
15:30 hrs. hasta las 16:30 hrs. En las instalaciones del C.C. Higuereta
ubicado entre las avenidas Benavides y Tomas Marsano.

E. Determinar el nmero:
Este plan de negocios nos pide un nmero determinado de encuestas que
es de 261, de esta manera cumpliendo correctamente con lo requerido y
teniendo ya la cantidad mencionada se tabularan las encuestas realizadas
para determinar el nmero de preguntas encuestadas por distrito.

F. Trabajo de Campo:

Encuestador

Lugar de encuesta

Talledo Cabrera, Manuel.

San Borja
San Isidro
Surco

Ccapa Pancahua, Elmer.


Vargas Morales, Pamela.

Da de
encuesta
26/04/2012
26/04/2012
25/04/2012

Hora
18:10 hrs.
18:30 hrs.
15:30 hrs.

Cantidad de Encuestas:
Distrito
San Borja
San Isidro
Surco
TOTAL

Poblacin
total

Total de personas de
15 a 45 aos

Personas de 15 a
45 aos - %

Cant.de
encuesta segn
%

141 369

99 245

34.39%

90

136 443

82 020

28.42%

74

190 464

107 315

37.19%

348 276

288 580

100 %

97
261

G. Conteo y Codificacin:

1.- Sabe usted que es una fruta NUMERO


deshidratada?
SI
240
NO
21
261

%
92%
8%
100%

1.- Sabe usted que es una fruta deshidratada?


8%
SI

NO
92%

Llegamos a la conclusin que el


publico encuestado si sabe que es
una fruta deshidratada.

2.- Le son agradables las frutas


NUMERO
deshidratadas?
SI
NO

236

90%

25

10%

261

100%

2.- Le son agradables las frutas deshidratadas?


10%
SI

NO
90%

Del pblico encuestado al 54% les


son de su agrado las frutas
deshidratadas.

3.- Consume frecuentemente


frutas deshidratadas?

NUMERO

SI
NO

90
171
261

%
34%
66%
100%

3.- Consume frecuentemente frutas deshidratadas?

SI

66%

34%
NO

Mediante la encuesta concluimos


que el 66% de la poblacin
entrevistada si consume
frecuentemente fruta deshidratada.

4.- Le gustara encontrar en el


mercado un snack de frutas
deshidratadas?
SI

NUMERO
256

%
98%

NO

2%

261

100%

4.- Le gustara encontrar en el mercado un snack de frutas deshidratadas?


2%
SI
NO
98%

Si, fue la respuesta que obtuvimos


del 98% de encuestados al creer
encontrar un snack de frutas
deshidratadas en el mercado.

5.- Qu fruta deshidratada le


gustara encontrar en el snack?
Mango
Pera
Kiwi
Papaya
Platano
Pia
Otros
Todos

NUMERO
50
48
22
22
24
16
4
75
261

%
19%
18%
8%
8%
9%
6%
2%
29%
100%

5.- Qu fruta deshidratada le gustara encontrar en el snack?


29%

19%

18%
8%

Mango

Pera

Kiwi

9%

8%

Papaya Platano

6%

2%

Pia

Otros

Todos

En general todas las frutas tienen


aceptacin pero el pblico opto por
todas las frutas combinadas.

6.- En que presentacin le


agradara encontrar el snack?

NUMERO

Bolsas
Cajitas
Tuppers
Otros

185
65
9
2

71%
25%
3%
1%

261

100%

6.- En que presentacin le agradara encontrar el snack?


71%

25%
3%
Bolsas

Cajitas

Tuppers

La mayora de encuestados decidi

1%
Otros

que prefera encontrar el producto


en bolsas.

7.- cree usted que S/.5.00 es


un buen precio para 100 gramos NUMERO
del producto?
SI
NO

191
70

73%
27%

261

100%

7.- cree usted que S/.5.00 es un buen precio para 100 gramos del producto?
27%
SI

NO
73%

Del 100% de encuestados 73%


cree que es precio justo y
accesible.

8.- En que lugares le gustara


encontrar el snack?
Supermercados
Bodegas/Tiendas
Mercados

NUMERO

157
78
26

60%
30%
10%

261

100%

8.- En que lugares le gustara encontrar el snack?


10%
30%
Supermercados

Bodegas/Tiendas
60%

Mercados

De las tres opciones que le dimos a


escoger al publico encuestado el
60% opto por querer encontrar el
producto en supermercados

9.- Con que frecuencia


comprara el snack?
Cada semana
Cada 15 dias
Cada mes

NUMERO

158
69
34

61%
26%
13%

261

100%

9.- Con que frecuencia comprara el snack?


13%
26%
Cada semana

Cada 15 dias61%

Cada mes

Cada 15 das los encuestados


estaran dispuesto ah comprar el
snack segn la encuesta realizada.

10.- Cree usted que el


producto tendr acogida?

NUMERO

SI
NO

259
2
261

%
99%
1%
100%

10.- Cree usted que el producto tendr acogida?


1%
SI

NO

99%

Un 99% de la poblacin encuestada esta


de acuerda con que el producto tendr
acogida en el mercado.