InstitutoNacionaldeChile

Gral.JosMiguelCarrera

Santiago,sbado22deJuniode2013

DECLARACINPBLICA

Como Comunidad Escolar Movilizada del Instituto Nacional, queremos hacer presente nuestro
profundo rechazo a las declaraciones dadas porelSr. Jorge ToroBeretta, ex Rector delestablecimiento,al
diario La Tercera el da de hoy, sbado 22 de Junio, demostrando nuevamente en la entrevista la nula
autocrtica queha hecho asu cuestionadagestin, la cual fue responsable de continuardesencadenandola
crisisinstitucionalqueremececonfuerzaactualmentenuestroestablecimiento.
A travs de sus palabras, sedeja ver que la dimitida autoridad olvida todas lasacusaciones quese
han presentado en su contra , tanto por el petitorio (en su parte de diagnstico) como en documentos
anexos, que hanpuestoen evidencia la falta de transparencia enlatomade decisiones, pasando a llevar en
reiteradas ocasiones a los diferentes estamentos de nuestro establecimiento. No tan slo olvida, sino que
adems se jacta de haber llevado una buena gestin administrativa, siendo que no pudo resolver los
problemas de comunicacin, convivencia y transparencia que l mismo seal en el anlisis
FODA de su propuesta de trabajo parapostular al cargo deRectorelao2010, incumpliendoeste
documentoentregadotantoalamunicipalidadcomoalacomunidaddeaquelao.
Bastantes irregularidades marcaron el perodo del Sr. Jorge Toro en la rectora de nuestro
establecimiento estas han sido denunciadas en reiteradas ocasiones tanto en documentos como
reuniones con las autoridades municipales poniendo a la vista la inoperancia de su equipo administrativo.
Esto gener un efecto domin en gran parte de la comunidad escolar, quines fueron los principales
afectados por la ineficiencia de su administracin. El estamento directivo ha imposibilitado las
instancias de comunicacin con los otros estamentos, haciendo odos sordos alasproblemticas
que da a da ha vivido la comunidad escolar. Producto de ello es la actual movilizacin interna que
sostenemos hoy en da, exigiendo principalmente tres ejes: La remocin total de la plana directiva, la
realizacindeunclaustroresolutivoyporsobretodolaconformacindeunnuevoproyectoeducativo.
Sealaremosunapartedeestasirregularidades,entrelasquesedestacan:
1) La nula transparencia informativa por parte de direccin hacia los distintos estamentos dela comunidad
escolar, tomndose as decisiones arbitrarias y unilaterales. Muchas de estas decisiones no fueron
informadas pblicamente, deteriorando as los canales de comunicacin entre los estamentos, llegando
incluso al punto que el alumnado se enterara de estas por mediode rumores debido a quelosinspectores
de pasillo no saban de estas. Tal caso sucedi con la instalacin de antenas en el estadio de nuestro
colegiooconlarealizacindeldocurealityDiamantesenBrutoenEnerodelpresenteao.
2) La mala confeccin de horarios por parte de U.T.P y direccin, lo que llev a una inestabilidad en la
realizacin efectiva de clases. A esto se suma la baja dotacin docente producto de la jubilacin de
algunos y las licencias mdicas presentadas por otros,generandoas unagrancantidad de horas perdidas
entre los meses de Marzo y Mayo debido principalmente a que estos docentes no fueron reemplazados,
deber importante de la gestin administrativa. Cabe sealar que este problema fue puesto en alerta en el
anlisisFODAdesupropuestadetrabajoentregadaelao2010.
3) Los problemas de legitimidad legal que tienen muchas de sus instancias o documentos, tal como el

consejo escolar de nuestro establecimientoque nuncaha desarrolladoun reglamento interno,incumpliendo

as el decreto 24 del Ministerio de Educacin y la ley 19.979. Tambin sealamos el actual proyecto
educativo que basa su marco legal en los artculos 10, 11, 12y 13de la Ley OrgnicaConstitucional de la
Educacin(actualmentederogada).
4) Las irregularidades en los contratos de cargos directivos del establecimiento. Dentro de la plana
administrativa tres integrantes de esta tienensuscontratos expirados(Inspector GeneralSector 1 Maana,
Sector 1 Tarde y Sector 2 Tarde), mientras que dos cargos (Inspector General Sector 2 Maana yJefa de
UTP)fuerondesignadosarbitrariamente.
5) Las multas y denuncias recibidas este ao, partiendo principalmente por la sancin impuesta por parte
de la DEM a Direccin producto deirregularidadesen el informede asistencia de Marzo. Tambindestacar
el sumario llevado en su contra producto de su ausencia en los primeros das de clase del actual ao
escolar, ya que se encontraba en Alemania. Recientemente se ha presentado una denuncia en su contra
por agresin verbal contra un paradocente dentro del establecimiento, hecho ocurrido el da Lunes 10 del
presentesmes.
Creemos necesario, como Comunidad Movilizada, dejaren claro laimperiosa necesidad derealizar
una auditora a la direccin de nuestro establecimiento, ya que como destacamos en nuestra quinta
demanda el Rector no es sino la cara visible de una serie de irregularidades y de verdaderas
personas ancladasencargos, y que muchos de ellos siguensiendoquienesmantienena nuestro
establecimientoenlapermanentecrisisquelaaqueja.
Esperamos que la discusin no est centrada simplemente en la salida de una autoridad o en
comentarios que ponenen duda la legitimidad delaocupacin de nuestroestablecimiento (ratificada por los
alumnos por medio de votaciones), sino que ms bien en la soluciny concretizacin delas 11demandas
presentadas en nuestro petitorio. Lasalidadel seor Toro esslouna parte denuestrademanda primordial:
La remocin total de una plana directiva que han sido cmplices y testigos de una crisis
institucional que se ha sostenido en el tiempo. Tambin recordar que buscamos la conformacin
de un nuevo proyecto educativo que reestructure y contextualice a nuestros tiempos la misin
educativa del Instituto Nacional. Es importante sealar que por medio de respuestas concretas y
programas de trabajos donde podamos solucionar de una vez por todas los problemas internos denuestro
establecimiento,sedarlaposibilidaddepodervolveraunclimadesanaconvivenciayparticipacin.

Sedespide.
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