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Manual de la Unin Europea
en las acciones exteriores
2 010
EuropeAid
Comisin Europea
Oficina de Cooperacin de EuropeAid
Rue de la Loi 41, B-1049 Bruselas
Fax: 32-2 299 64 07
Correo electrnico: europeaid-info@ec.europa.eu
Sitio web
http://ec.europa.eu/world/index_es.htm
http://ec.europa.eu/europeaid/index_es.htm
ndice
1
INTRODUCCIN............................................................................................................................ 5
2
GUA PORMENORIZADA DE COMUNICACIN Y VISIBILIDAD.................................................. 7
2.1 Visibilidad apropiada............................................................................................................... 7
2.2 Audiencias principales y grupos destinatarios...................................................................... 7
2.3 Planes de comunicacin y visibilidad.................................................................................... 7
2.3.1 Plantilla del plan de comunicacin y visibilidad.................................................................. 7
2.3.2 Presupuesto de comunicacin.......................................................................................... 9
2.3.3 Elaboracin y ejecucin del plan....................................................................................... 9
2.3.4 Elaboracin de informes.................................................................................................... 9
3
ORGANIZACIONES INTERNACIONALES................................................................................... 11
3.1 Introduccin........................................................................................................................... 11
3.2 Organizaciones de las Naciones Unidas.............................................................................. 11
3.2.1 Antecedentes y mbito actual de la cooperacin............................................................. 11
3.2.2 Criterios operativos aplicables a las acciones de comunicacin y
visibilidad emprendidas por las Naciones Unidas y la Comisin Europea........................ 11
3.2.3 Acciones de comunicacin y visibilidad........................................................................... 12
3.3 El grupo del Banco Mundial.................................................................................................. 13
3.3.1 Antecedentes y mbito actual de la cooperacin............................................................. 13
3.3.2 Instrumentos y roles de financiacin................................................................................ 13
3.3.3 Actividades de comunicacin y visibilidad apropiadas..................................................... 13
4 ADAPTACIN DEL PLAN DE COMUNICACIN Y VISIBILIDAD A LOS
DIVERSOS TIPOS DE ACCIN.................................................................................................... 17
4.1 Principios bsicos.................................................................................................................. 17
4.2 Otras actividades de comunicacin..................................................................................... 17
4.2.1 Comunicados de prensa................................................................................................. 18
4.2.2 Ruedas de prensa........................................................................................................... 18
4.2.3 Visitas de prensa............................................................................................................. 18
4.2.4 Folletos, informes y boletines informativos....................................................................... 18
4.2.5 Pginas web.................................................................................................................... 19
4.2.6 Paneles........................................................................................................................... 20
4.2.7 Placas conmemorativas.................................................................................................. 20
4.2.8 Banderines...................................................................................................................... 20
4.2.9 Vehculos, suministros y equipos..................................................................................... 20
4.2.10 Artculos promocionales................................................................................................ 20
4.2.11 Fotografas..................................................................................................................... 21
4.2.12 Producciones audiovisuales........................................................................................... 22
4.2.13 Eventos pblicos y visitas.............................................................................................. 22
4.2.14 Campaas informativas.................................................................................................. 22
4.3 Visibilidad de tipos especficos de acciones....................................................................... 23
4.3.1 Entrega de suministros y equipos.................................................................................... 23
4.3.2 Acciones relacionadas con las infraestructuras............................................................... 23
4.3.3 Acciones y estudios de asistencia tcnica....................................................................... 23
4.3.4 Subvenciones.................................................................................................................. 23
4.3.5 Apoyo presupuestaria..................................................................................................... 23
5
ELABORACIN DE INFORMES.................................................................................................. 25
INFORMACIN ADICIONAL....................................................................................................... 27
ANEXO 3
1 Introduccin
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en
las
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l presente manual ha sido concebido con el propsito de garantizar que todas las acciones
financiadas total o parcialmente por la
Unin Europea (UE) incluyan informacin
y actividades de comunicacin ideadas
para sensibilizar al pblico en general o a
los destinatarios especficos con respecto
a las razones de la accin y al apoyo de
la UE a la accin en el pas o la regin de
que se trate, as como a los resultados y
los efectos de ese apoyo.
Este manual contiene los requisitos obligatorios para todos los contratistas y socios
ejecutivos que colaboren en virtud de contratos y de convenios de financiacin que
hagan referencia explcita a ellas, tanto si
han sido firmados por la Comisin Europea
(CE) como por cualquier otra Autoridad
Contratante. En todos los dems casos,
el manual slo ha sido elaborado para
ofrecer orientaciones, a menos que se
manifieste lo contrario. En todos los casos,
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2C
ommmunicacin
y visibilidad
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2.2 Audiencias
principales y grupos
destinatarios
A fin de que la comunicacin sea eficaz,
es preciso identificar claramente a las
audiencias destinatarias en los planes de
comunicacin y visibilidad. Dentro de ese
pblico se incluirn personas formadoras
de opinin y personalidades influyentes,
as como aquellas otras no pertenecientes al sector pblico ni a los medios de
comunicacin pero que participen en la
accin o estn afectadas por ella.
Los contratistas, los socios ejecutivos y
las organizaciones internacionales deben
centrar sus planes de comunicacin y
visibilidad en audiencias del pas beneficiario, ya que en stas los efectos de la
accin sern ms notorios e inmediatamente relevantes.
En la medida en que lo permita la
financiacin disponible, as como la
urgencia, la naturaleza y el contexto de la
accin, las organizaciones internacionales
deben incluir en su plan de comunicacin
y visibilidad a audiencias de la Unin
Europea, en especial a creadores
de opinin y a audiencias de lite
implicadas en el mbito de la cooperacin
internacional.
2.3 Planes de
comunicacin y
visibilidad
2.3.1 Plantilla del plan de
comunicacin y visibilidad
Debe incluirse un plan de comunicacin y
visibilidad presupuestado en el programa
de trabajo de toda accin financiada o
cofinanciada por la Unin Europea, en el
que se indiquen las actividades de comunicacin externa que deben emprenderse
en las fases principales del perodo de
ejecucin de la accin. El grado de detalle debe ser acorde con la naturaleza, el
alcance y el coste de las actividades de
comunicacin previstas.
Los contratistas, los socios ejecutivos o
las organizaciones internacionales deben
elaborar un plan de comunicacin y visibilidad que se acordar con el personal
de la Delegacin de la UE que gestione la
accin, en estrecha coordinacin con el
personal responsable de las actividades
de comunicacin.
En el caso de que se contemple la elaboracin de un plan de comunicacin y
visibilidad, podra ser til la plantilla que se
muestra a continuacin4. En principio, debe
basarse en la seccin de ejecucin de la
matriz de visibilidad (vase el Anexo 1).
Esta matriz es una herramienta sencilla
que ha sido ideada con el fin de ofrecer
unas lneas directrices bsicas sobre los
elementos principales de las actividades
de comunicacin en las diversas fases del
ciclo del proyecto.
las
en
Objetivos
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Actividades de comunicacin
4. Actividades principales que debern llevarse a cabo durante el perodo cubierto por el
plan de comunicacin y visibilidad
Debe incluirse informacin sobre:
la naturaleza de las actividades.
las responsabilidades en cuanto a la ejecucin de las actividades.
5. Herramientas de comunicacin elegidas
Debe incluirse informacin sobre las ventajas de herramientas especficas
(medios de comunicacin, publicidad, eventos, etc.) en el contexto local.
Indicadores de resultados5
6. Cumplimiento de los objetivos de comunicacin
Deben incluirse indicadores de resultados para cada una de las herramientas propuestas.
7. Disposiciones sobre los comentarios recibidos (siempre que sea aplicable)
Debe incluirse informacin sobre los formularios de evaluacin u otros medios utilizados para la
recepcin de comentarios de los participantes acerca de las actividades.
Recursos
8. Recursos humanos
Personas/das requeridos para ejecutar las actividades de comunicacin.
Miembros del equipo directivo responsable de las actividades de comunicacin.
9. Recursos financieros
Presupuesto requerido para ejecutar las actividades de comunicacin (en valor absoluto y
como porcentaje del presupuesto total de la accin).
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2.3.2 Presupuesto de
comunicacin
Los fondos asignados a actividades de
comunicacin deben haber sido incluidos
en los convenios de financiacin, contratos
o convenios de contribucin y aparecer
reflejados en el documento de trabajo pertinente (por ejemplo, programa de trabajo
anual, programa presupuestado, etc.).
El presupuesto de comunicacin debe ser
suficiente para que tenga una repercusin
efectiva y debe reflejar el alcance y, por
consiguiente, los efectos probables de la
accin. El presupuesto concreto asignado
a la comunicacin debe acordarse con la
Comisin de conformidad con factores
contextuales y asociados al proyecto.
Pueden darse situaciones en las que un
convenio de financiacin o de contribucin
no incluya una disposicin presupuestaria
especfica en cuanto a actividades de visibilidad. En ese caso, y tras consultar con
la Comisin, deber asignarse un importe
mnimo de mil euros para artculos bsicos
de visibilidad (por ejemplo, pegatinas u
otros materiales de identidad visual).
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3 O
rganizaciones
internacionales
3.1 Introduccin
En este captulo se abordan los aspectos
especficos de comunicacin y visibilidad
en el mbito de la cooperacin con las
Naciones Unidas y el Banco Mundial,
los cuales han firmado con la Comisin
Europea acuerdos especficos en estos
mbitos. As se pone de relieve no slo el
marco ms complejo de la coordinacin
entre mltiples entidades donantes, sino
tambin el papel especial de las principales
organizaciones internacionales asociadas
y el compromiso de la UE con respecto al
multilateralismo.
3.2 Organizaciones
de las Naciones
Unidas
3.2.1 Antecedentes y mbito
actual de la cooperacin
Las Naciones Unidas y la Comisin
Europea han establecido una asociacin
muy estrecha en cuanto a la consecucin
de objetivos humanitarios y de desarrollo
comunes, claramente puestos de manifiesto en diversos programas y polticas
de carcter estratgico. Asimismo, ambas organizaciones se han comprometido a aumentar la eficacia de la ayuda,
de conformidad con los principios de la
Declaracin de Pars.
La naturaleza de las relaciones, as como
su vnculo con la finalidad y el modo en
que las actividades de comunicacin y
visibilidad se llevan a cabo, queda puesta
de relieve en el Plan de Accin Conjunta
sobre Visibilidad firmado por la Comisaria
Benita Ferrero-Waldner y el Vicesecretario
General de las Naciones Unidas Mark
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3.3.3 Actividades de
comunicacin y visibilidad
apropiadas
(a) Adaptar las actividades de comunicacin y visibilidad al volumen del fondo
fiduciario
La Comisin contribuye a los fondos fiduciarios administrados por el Banco Mundial
con aportaciones econmicas que pueden oscilar entre los centenares de miles
de dlares americanos (250 000 para la
Corporacin Financiera Internacional,
1 milln para el Banco Internacional de
Reconstruccin y Fomento/Asociacin
Internacional de Fomento) y los miles de
millones de dlares. Las actividades de comunicacin y visibilidad requeridas en cada
caso variarn necesariamente en funcin de
las diferencias existentes en los recursos
disponibles, los efectos esperados de las
acciones previstas y otras consideraciones.
Las directrices conjuntas permiten, por tanto, diferentes enfoques para las actividades
de comunicacin y visibilidad, dependiendo
del volumen global del fondo fiduciario:
Muchos de los fondos fiduciarios ms
pequeos aquellos cuyo volumen global
es inferior a los 10 millones de dlares,
no cuentan con un presupuesto de comunicacin significativo, ya que suelen
concentrar sus recursos en las actividades del programa (vase, no obstante, el
punto (c) a continuacin). Sin embargo,
y como regla general, deben elaborarse al menos unos sencillos planes de
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C OMMUNI C ATION
AND
VISIBILITY
MANUAL
F O R
E U R O P E A N
U N I O N
E X T E R N A L
A C T I O N S
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7Vase, por ejemplo, el documento del Banco Mundial sobre Comunicacin en el mbito del desarrollo.
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AND
VISIBILITY
MANUAL
F O R
E U R O P E A N
U N I O N
E X T E R N A L
A C T I O N S
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Urgencia
Siempre que se decida una intervencin
rpida en respuesta a una crisis imprevista, no ser necesario elaborar un plan
completo de comunicacin y visibilidad
de forma inmediata. No obstante, se
debe asegurar que, en tales situaciones,
se haga pblico desde el principio y de
manera adecuada el apoyo de la UE a
las acciones financiadas por los fondos
fiduciarios.
Naturaleza de la accin
El plan de comunicacin y visibilidad debe
adaptarse a la naturaleza de cada accin.
Sern por tanto factores come el rea temtica y el alcance geogrfico de la accin
los que determinen los parmetros de las
actividades relacionadas con la visibilidad.
As, por ejemplo, los proyectos relacionados con la coordinacin, la seguridad, etc.,
requerirn de poca, o incluso ninguna,
visibilidad.
Otras consideraciones
Es posible que factores como la inseguridad o las sensibilidades polticas locales
dificulten las actividades de informacin en
algunas zonas de crisis, e incluso, en casos
extremos, puede que sea necesario evitar
totalmente la visibilidad. Algunas acciones
exigen una gran dosis de neutralidad poltica. En estos casos, el pblico destinatario y las herramientas de visibilidad se
determinarn conforme a lo que sea ms
apropiado, mediante consulta y acuerdo
con la Delegacin de la UE. Cuando no
sean posibles procedimientos normalizados de visibilidad debido a razones de
seguridad, se renunciar a la aplicacin
de las obligaciones de visibilidad o bien se
establecern otras posibles alternativas,
siempre que sea pertinente (por ejemplo,
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4A
daptacin del
plan de comunicacin
y visibilidad a los
diversos tipos de
accin
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Comunicados de prensa
(vase la seccin 4.2.1).
Ruedas de prensa
(vase la seccin 4.2.2).
Visitas de prensa
(vase la seccin 4.2.3).
Folletos, informes y boletines
informativos (vase la seccin 4.2.4).
Pginas web
(vase la seccin 4.2.5).
Paneles (vase la seccin 4.2.6).
Placas conmemorativas
(vase la seccin 4.2.7).
Banderines (vase la seccin 4.2.8).
Vehculos, suministros y equipos
(vase la seccin 4.2.9).
Artculos promocionales
(vase la seccin 4.2.10).
Fotografas (vase la seccin 4.2.11).
Producciones audiovisuales
(vase la seccin 4.2.12).
Eventos pblicos y visitas
(vase la seccin 4.2.13).
Campaas informativas
(vase la seccin 4.2.14).
A continuacin se ofrecen lneas directrices bsicas relativas a estos elementos.
En el Anexo 3 se incluyen plantillas para los
diversos productos de comunicacin.
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4.2.6 Paneles
Las acciones relacionadas con infraestructuras que financia la Unin Europea
pueden identificarse como tales por medio
de paneles en los que se describa la accin. Esos paneles deben ser claramente
visibles, de modo que las personas que
pasen cerca de ellos puedan leer y conocer
la naturaleza de la accin. Los paneles
deben levantarse junto a vas de acceso
al lugar donde se lleve a cabo la accin y
deben mantenerse all desde el inicio de
la accin hasta seis meses despus de
su finalizacin.
Los contratistas, los socios ejecutivos o
las organizaciones internacionales tambin
deben instalar un panel con el que promover su accin financiada por la UE en
exposiciones o eventos, as como junto a
la entrada de un centro de formacin o de
la recepcin de unas oficinas. La forma, el
tamao y las dimensiones de los paneles
varan en funcin del volumen de informacin que deba transmitirse, as como de si
se pretende que el panel sea amovible o
fijo. Es posible construir paneles de bajo
coste utilizando letras autoadhesivas y
una bandera de la UE adecuadamente
colocada en la esquina superior izquierda. Cuando los contratistas o los socios
ejecutivos consideren pertinente incluir en
el panel el logotipo de una organizacin
asociada, deber colocarse en la esquina
superior derecha del mismo. En el caso de
las organizaciones internacionales, debern acordarse modalidades especficas a
este respecto.
4.2.8 Banderines
Siempre que se disponga en la estrategia
de comunicacin de una accin, debern elaborarse banderines de tela o de
plstico similares a los del ejemplo que
se incluye en el punto 6 del Anexo 3. Su
propsito es servir de teln de fondo para
eventos especiales como inauguraciones
y conferencias.
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En el caso de algunos artculos promocionales (por ejemplo, bolgrafos y banderines), en los que no sea posible incluir
mensajes importantes completos, deber
aparecer por lo menos la bandera de la
UE seguida de una frase relevante que
acordar con la Delegacin de la CE (vase
tambin el Anexo 3).
4.2.11 Fotografas
Siempre que sea pertinente, debern hacerse fotografas en las que se muestre el
progreso de todas las acciones con objeto
de documentar su avance y los eventos
relacionados con ellas (inicio, visitas de
funcionarios de la UE, etc.), de manera
que puedan utilizarse en materiales de
comunicacin.
Los apartados siguientes pueden servir de
ayuda a los contratistas, los socios ejecutivos y las organizaciones internacionales
a la hora de buscar imgenes para ilustrar
sus materiales de comunicacin.
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las
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4.3 Visibilidad de
tipos especficos
de acciones
Es posible que para algunos tipos de acciones lo ms adecuado sea prever actividades de carcter ms especfico.
4.3.4 Subvenciones
Debido al reducido volumen de muchas
acciones financiadas mediante subvenciones (por ejemplo, si las comparamos
con las acciones relacionadas con infraestructuras), las actividades de comunicacin pueden ser menos relevantes y estar
centradas en un grupo ms reducido de
personas. No obstante, a causa de su
5E
laboracin
de informes8
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Son tres las clases de informes administrativos que cubren las distintas fases del
ciclo del proyecto:
El informe inicial, que define el plan
de operaciones o plan de trabajo de
una accin.
Los informes de situacin peridicos, que tratan de las actividades de
una accin.
El informe final.
El programa
de desarrollo industrial
para pas asociado
Informe de actividades
6 Informacin
adicional
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Comisin Europea
Oficina de Cooperacin EuropeAid
Unidad de Informacin, Comunicacin y
Relaciones con el Pblico 04
L-41, Oficina 06/84
B - 1049 Bruselas
Tel: + 32-2 296 94 97
Fax: + 32-2 299 64 07
Correo electrnico: europeaid-info@ec.europa.eu
Sitio web: http://ec.europa.eu/europeaid/
ANEXO 3
e x teriores
acciones
las
en
E uropea
U nin
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y
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Anexo 1
pgina
29
La matriz de comunicacin:
qu, cmo y cundo comunicar
y a quin?
as actividades de comunicacin
deben producirse durante todo
el ciclo de vida de la accin y ser
oportunas. Las iniciativas de comunicacin y visibilidad deben utilizarse para
anunciar y acompaar a los hitos ms
relevantes.
Con el fin de adecuar las actividades de
visibilidad a las fases especficas de la
accin (o del ciclo del proyecto) y a la poblacin destinataria, puede utilizarse la
matriz que se presenta a continuacin,
en la cual se ofrece un panorama general
de los tipos de actividades de visibilidad
ms adecuados para las diversas fases
del ciclo del proyecto.
Es preciso sealar que las fases del ciclo
del proyecto que aparecen en la matriz
slo se ofrecen a efectos de planificacin,
y no pretenden ser el centro de las actividades de comunicacin (el centro deben
constituirlo los logros y las repercusiones).
El objetivo de la matriz es servir de herramienta flexible, por lo que puede actualizarse y adaptarse en cualquier fase de la
accin siempre que sea necesario.
Formulacin
Financiacin
de
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Evaluacin y
control
Identificacin
Objetivo de
comunicacin
Anunciar el apoyo
de la UE
Informacin sobre
el estado de la
accin
Informacin sobre
el estado de la
accin
Destacar el
volumen de la
ayuda de la CE y el
contexto
Sensibilizar
Demostracin de
las repercusiones
Responsabilidad
Comisin
Comisin
Comisin
Comisin/Socio
Socio
Comisin/Socio
Tipo de mensaje
clave
La mayor entidad
donante del mundo
al servicio de
los Objetivos del
Milenio
Ms ayuda,
mejor y ms
rpida Europa
se compromete y
actua
La UE y
<socio> ofrecen
conjuntamente ms
y mejor ayuda
La mayor entidad
donante del mundo
al servicio de
los Objetivos del
Milenio
Una cooperacin
eficaz
La UE cumple lo
prometido
Campaa
informativa
Rueda de prensa
Vdeos, informes
Eventos,
visitas a los
emplazamientos,
anuncios en radio y
televisin, visitas de
personalidades
Poblacin
beneficiaria
Rueda de prensa
tras el compromiso
Campaa
informativa para
acompaar la visita
de la misin de
identificacin
Informar a travs
de los medios de
comunicacin sobre
la eleccin del
socio
Informar a travs
de los medios
de comunicacin
cuando se confirme
la financiacin
Ceremonia pblica
en el momento de
la firma
Campaa
informativa
Fotografas, visitas
(conjuntas) de
personalidades
para destacar los
hitos
Constitucin de
comits directivos
para acciones de
mltiples entidades
donantes
Instituciones de la
UE y comunidad
de entidades
donantes
internacionales
Rueda de prensa
tras el compromiso
Campaa
informativa
Fotografas, visitas
(conjuntas) de
personalidades
para destacar los
hitos
Presentaciones
conjuntas al
Parlamento
Eventos temticos
Ciudadanos
europeos
Rueda de prensa
tras el compromiso
Fotografas, visitas
(conjuntas) de
personalidades
para destacar los
hitos
Campaas
generales de
sensibilizacin
utilizando un
programa
especfico como
soporte
Eventos temticos
Informar a travs
de los medios de
comunicacin,
si se considera
pertinente
Hacer pblicos los
resultados ms
importantes y
generalizarlos para
incluir los mensajes
estratgicos clave
Informar a travs
de los medios de
comunicacin,
si se considera
pertinente
Colaborar
con la prensa
especializada
Eventos temticos
Ejecucin
30
Programacin
la
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en
las
acciones
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pgina
e x teriores
pgina
31
2 Descripcin
geomtrica
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E uropea
en
las
acciones
Anexo 2
4 Fondos
Es preferible imprimir la bandera sobre un
fondo blanco. Deben evitarse los fondos
multicolores y, en especial, los que tengan
algn color que desentone con el azul.
Cuando sea inevitable imprimirla sobre
un fondo de muchos colores, deber
enmarcarse en un borde blanco de un
grosor equivalente a la vigsima quinta
parte de la altura del rectngulo.
3 Colores
La bandera tiene los siguientes colores
oficiales:
Pantone Reflex Blue (azul) en la superficie
del rectngulo.
Pantone Process Yellow (amarillo) en
las estrellas.
Hasta nuevo aviso, los contratistas, los socios
ejecutivos y las organizaciones internacionales
deben utilizar el Pantone Process Yellow y
el Pantone Reflex Blue.
La gama internacional de colores Pantone
es fcil de adquirir, incluso para quienes
no sean profesionales del sector de artes
grficas.
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en
las
acciones
e x teriores
pgina
5 Modificaciones
y aadidos
7 Enlaces a internet
6 Clusula de
exencin de
responsabilidad
8 Visibilidad de la
Unin Europea tras
finalizar la accin
e x teriores
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33
COMUNICADO DE PRENSA
http://ec.europa.eu/europeaid/work/visibility/
index_es.htm
Sarajevo, 31.4.2000
Todos los medios de comunicacin estn invitados a la inauguracin del Laboratorio de Control
de Calidad de drogas el da 15 de mayo de 2000 a las 11.00 en Sarajevo. La reconstruccin y
el equipamiento del laboratorio han sido financiados por la Comisin Europea, con un aporte
de 2 millones de euros.
Las obras han sido realizadas por la ONG Lab Help.
El control de calidad de las drogas es vital para el desarrollo de la produccin nacional en
Bosnia y Herzegovina y permitir garantizar que se ajuste a las normas europeas.
Para ms informacin, pngase en contacto con:
Mr Ivan Ivanic, project manager NGO Lab Help
Ivan Ivanic, director de proyectos en la ONG Lab Help
C o m u n i c a c i n
v i s i b i l i d a d
M a n u a l
de
la
U nin
E uropea
en
las
acciones
Anexo 3
las
Para ms informacin
Vrbanjusa 152
han
71000 Sarajevo
Bosnia y Herzegovina
E uropea
34
2 Folletos
en
acciones
e x teriores
pgina
Tel:
decidido
conjugar
gradualmente
Fax:
E-mail:
sus
Programa
Sitio web:
Oficina de la Representacin de la
Comisin Europea en Bosnia y Herzegovina
de desarrollo
sus fronteras .
U nin
La Commisin Europea
71000 Sarajevo
Bosnia y Herzegovina
industrial
Tel:
Fax:
E-mail:
El programa de desarrollo
industrial para pas asociado
El concepto
Los objetivos
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la
Sitio web:
velenis
la
autpat,
quat
loborperos
am
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3 Informes
El programa
de desarrollo industrial
para pas asociado
Informe de actividades
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Anexo 3
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4 Boletines informativos
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N1
Un boletn trimestral publicado por xxxx. Un proyecto financiado por el programa XXXX de la Unin Europea para pas asociado
EN EL PUNTO DE MIRA
Ttulo
> Iquam itemno nonsequamet, quat.
Duisl dolobor percidunt, itam velisim
ip etue cor iriuscil enislim, quat. Duis
nit emmiriuscil enisl it, wisisl utpat,
adiamconsent ing eui bla at ut am,
con atinam utpat.
Henim duipis nim ilit wis fillmim at ero
odolore tio odolore te vendre euguer
sectet, volore lemma feuis alit nos nim
ipsuscilla faccum deliquatum numsandit
adit ad magnit, consed molobor ercidunt
delent deliqui euisi. Tat il utat, vero
conse faccum autpatum volortio et aut
iure esequis non henibh et lorpero od
tinit, velesequate do odignis esto erci
eugiam et ullan eriusto consenibh mer
pratik immlom sum.
Rud et iure magna cor incidui pissim
illum zzriureros niam zzriurer autem
velis dolor iuscidui elit ulla feu faci bla
acipit nim dipit, conullaor sit num nostio
consendignim quis aci eugait acil ure vel
del utet, volor sum do. It nulla feugue
esteuguero del eraessed magna conse
el etamm advis doloreet alisi bla feuis
digna facipit in er.
To coreet irilissenim dolor iril exerat vel
elisit nummy num adip ero consecte faci
bla feuguerat, velissed mincinit iriure
dolortisi. Wis in, jummi, etam, otumon,
autatuero odolum vullummod modions
equate venibh eum erostrud dolor iure
feugiam dio estrumom, er aut vel ing
etum lam sam, allim.
Odionsendre conullamet la feugait nos
nulputpatet lumin, etis, imm, exer sequat
loreet, conummod ilim, do itim, elam,
dignisitos nums and it rerostrud magna
augait at, quisci nonsequisit.
En este nmero:
Apoyo a la ley de Propiedad
Plan de ejecucin
La aplicacin de la
legislacin aduanera
Entrevista con
Mr Hansjrg Kretschmer
p.2
p.3
p.4
Las opiniones que esta publicacin expresa no reflejan necesariamente las opiniones de la Comisin Europea.
5 Paneles
las
acciones
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Este proyecto
E uropea
en
est financiado
por la
UNIN EUROPEA
6 Banderines
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7 Placas conmemorativas
Unin Europea
Contratista
8 Paneles de vehculos
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Unin Europea
Contratista
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contratista
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y
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contratista
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9 Artculos promocionales
Aviso importante: En algunos artculos promocionales (por ejemplo, bolgrafos y
banderines) en los que no sea posible
incluir mensajes clave completos, deber
aparecer al menos la bandera de la Unin
Europea, seguida de una de las siguientes
frases clave (o similares) subrayando el pas
beneficiario y el sector correspondiente:
Una cooperacin eficaz.
La Unin Europea y los pases de
<incluir los nombres de los pases o
la regin>: una cooperacin eficaz.
El programa de cooperacin
en [salud incluir la naturaleza del
programa] de la Unin Europea con
[incluir el nombre del pas].
Unin Europea [incluir el nombre
del pas], socio ms que donante.
Unin Europea - [incluir el nombre
del pas].
Unin
Europea
Unin Europea
Un
i n
E uropea
Unin
Europea
Unin Europea
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41
Definiciones y mensajes
clave generales
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en
las
acciones
Anexo 4
1 Mensajes claves
generales
Si el contratista, el socio ejecutivo o la
organizacin internacional desea formular
una declaracin general sobre la Unin
Europea para su regin en comunicaciones escritas como, por ejemplo, comunicados de prensa, folletos explicativos,
publicaciones, pginas web del proyecto
o materiales de informacin electrnica,
deber utilizar la correspondiente declaracin general estndar. A continuacin
se ofrece una declaracin general sobre
la UE, as como definiciones normalizadas
de la Unin y de sus instituciones.
Es posible la pertinencia de otras declaraciones generales, por ejemplo, para el
instrumento en virtud del cual se ejecuta
la accin, para objetivos ms generales
de desarrollo o de cooperacin de la UE,
o bien para hacer hincapi en una asociacin especfica. Para la elaboracin de
esas declaraciones, el contratista, el socio
ejecutivo o la organizacin internacional
debe dirigirse al Responsable de Prensa e
Informacin o al correspondiente director
de proyecto.
fronterizos entre los pases de la UE, ahora se puede viajar libremente por la mayor
parte de ella. Tambin es mucho ms fcil
vivir y trabajar en otro pas de la UE.
2 Definiciones de la
Unin Europea y de
sus instituciones
La Unin Europea
La Unin Europea es una asociacin econmica y poltica nica, formada por 27
pases europeos.
En 1957, la firma de los tratados de
Roma muestra la voluntad de los
seis Estados fundadores de crear
un espacio econmico comn.
Desde entonces, la Comunidad, ms tarde
Unin Europea, en constante expansin sigue acogiendo nuevos Estados miembros.
La Unin se ha convertido en un enorme
mercado nico con una moneda comn:
el euro.
Lo que comenz como una unin puramente econmica ha evolucionado hasta
convertirse en una organizacin activa en
todos los frentes, desde la ayuda al desarrollo hasta la poltica medioambiental.
Gracias a la supresin de los controles
El Parlamento Europeo
El Parlamento Europeo es el organismo
que representa, por sufragio universal
directo, la voluntad poltica de la Unin
Europea y constituye la mayor Asamblea
plurinacional del mundo. Vela por los
derechos de los ciudadanos, adopta
instrumentos legislativos y supervisa la
aplicacin del poder ejecutivo.
http://www.europarl.europa.eu
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las
acciones
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pgina
http://www.consilium.europa.eu
La Comisin Europea
La Comisin Europea es el rgano ejecutivo de la Comunidad Europea. Dirigida por
27 comisarios, se encarga de iniciar las
propuestas legislativas y vela por el cumplimiento de los Tratados. La Comisin se
encarga tambin de administrar y ejecutar las polticas comunes y las relaciones
comerciales internacionales. Asimismo,
gestiona la asistencia exterior de la Unin
Europea.
http://ec.europa.eu
El Tribunal de Justicia de la
Unin Europea
El Tribunal de Justicia Europeo aporta la
necesaria salvaguardia judicial para garantizar el cumplimiento de la normativa en la
interpretacin y aplicacin de los Tratados
y de todos los instrumentos legislativos
que de ellos emanan.
http://www.curia.europa.eu
http://www.eca.europa.eu
Otras instituciones
http://www.cor.europa.eu/
El Banco Europeo de
Inversiones (BEI)
El Banco Europeo de Inversiones es la
institucin financiera de la Unin Europea.
Concede prstamos para la inversin de
capital cuya finalidad sea promover el desarrollo econmico y la integracin de la
Unin de forma equilibrada. Es la institucin principal que atiende a las inversiones
bsicas de infraestructura destinadas a
Europa sudoriental.
http://www.eib.europa.eu
KQ-30-08-601-ES-C