Anlisis de la Pelcula M Nuevo Jefe

Esta pelcula cuenta la historia de un joven inexperto gerente, que entra a la empresa y toma
el lugar de la presidencia, toma muchas decisiones apresuradas a la vez, despide mucho de
su personal que tenan muchos aos de laborar en esa empresa, este joven le llega a quitar
el puesto de gerente a Dan, quien es un seor de 51 aos que tiene un hogar vive con su
esposa que est esperando una beb y con sus dos hijas. Carter es el joven divorciado que
tiene una aventura con la hija mayor de Dan. Por ltimo venden la empresa despiden a
Carter y Dan vuelve a su antiguo puesto.
1. Anlisis del comportamiento organizacional
Una organizacin debe ser coordinada y debe de tener una serie de metas comunes por
alcanzar. Y me refiero a metas comunes porque cada uno de los trabajadores deben dar lo
mejor de s para hacer producir a la empresa, la empresa se basa en la productividad de sus
empleados, en la eficacia y en los esfuerzos que de cada uno de ellos para alcanzar esas
metas establecidas. En el caso de Dan que siempre dio todo por su empresa, siempre trato
de hacer la mayor cantidad de ventas posibles y de buscar compradores. Hablamos de
ausentismo cuando los trabajadores comienzan a faltar a su trabajo por diferentes razones,
algunas se incapacitan,otros piden un da libre, y esto afecta a la empresa, tambin nos
referimos a rotacin, cuando se da el cambio de un empleado de un puesto a otro, ya sea
por asenso o descenso como en el caso de Dan que le quitaron su puesto de gerente y lo
bajaron de puesto, o tambin por despidos como vimos en la pelcula cuando se dio un
despido masivo de trabajadores de la empresa, que el despido lo tiene que hacer Dan a sus
compaeros de trabajo, pues no solo eran sus compaeros, sino tambin sus amigos ya que
l los haba contratado porque vea en ellos personas responsables y eficientes, pero los
tuvo que despedir por el ascenso de la empresa e ingresos de dinero y pensando primero en
su familia. Y por ltimo pero no menos importante est lo que es la satisfaccin dentro de la
organizacin, como me siento yo trabajando en la empresa, si el trabajador se siente bien
con lo que hace, con las funciones que desempea en la empresa, para sentirse satisfecho en
su trabajo influye mucho lo que es el ambiente laboral, los nimos, las relaciones entre los
compaeros, el trato que les dan, la manera en que les pide las ordenes y como les dicen
que hagan las cosas. Por ejemplo en la pelcula algo que rescato de Carter como jefe era el
buen trato que les daba a sus empleados.
En esta pelcula la empresa es unaorganizacin burocrtica, como vimos en la pelcula en la
empresa hay un lder que es el que manda, el que da las ordenes y el que despide a su
personal que en este caso es Carter, adems de que hay una gran divisin de trabajo, la
empresa est organizada en eslabones o puestos, es decir, cada uno tiene su propia oficina
por separado, con su propia escritorio en el que pasa sentados trabajando todo el da, cada
quien trabajando de acuerdo en sus funciones y cumplen con un horarios de llegar todos los
das por la maana a cierta hora para iniciar con sus labores.
Roles y estatus
Un rol de una organizacin lo podemos considerar como la posicin que tiene un miembro
en un grupo, el lugar que ocupa en el sistema; es decir el puesto que desempea cada
funcionario dentro de la empresa, por ejemplo est el gerente, el subgerente, la secretaria,
los de mantenimiento, el miscelneo, entre otros. Y de este modo, la posicin de cada
miembro en el grupo conlleva a una valoracin o prestigio que denominamos estatus,
siendo el rol el conjunto de conductas asociadas a una posicin dentro de un grupo y ambos
conceptos facilitan la interaccin de los miembros y sustentan el grupo. Desempear un rol

le atribuye a cada persona a conformar un estatus y ambos dan un puesto en la empresa.

En la pelcula podemosver el cambio de roles de Dan, que pasa de ser el gerente de la
empresa, a ser unos ms de los vendedores de la empresa y muy de confianza de su jefe,
esto lo hace bajar de estatus porque paso de ser un lder a ocupar un el mismo lugar que sus
dems compaeros, el rol de Carter es ser el jefe, el gerente por lo cual su estatus es muy
alto, es a quien ms se debe de respetar por ser el jefe, pero luego al final de la pelcula
cambiaron los roles y los estatus ya que Dan volvi a su lugar de jefe por lo que su estatus
subi y a Carter lo despidieron, por lo que su estatus baj por completo. Tambin vemos a
Dan con su rol de padre, y a Carter son su rol de novio de Alex quien es la hija de Dan, por
lo que en este caso fuera del trabajo el estatus de Carter baja, y le debe respeto y miedo a
Dan por ser el padre de Alex y por qu no se d cuenta de la relacin en este caso en estatus
de Dan le pasa por alto al de Carter.
Liderazgo
El ser lder, se refiere a cumplir una serie de funciones como orientar a su personal, ayudar,
aconsejar y motivar a sus trabajadores, as como coordinar una serie de tareas para el grupo
y supervisar las actividades, adems debe ayudar cooperar con su empresa y planificar muy
bien todo para mantener la empresa bien y muy importante el lder debe tener
inteligenciaemocional, y Carter no era un buen lder, era muy inseguro, l no tena nada de
experiencia, era muy joven para tener a su cargo muchas personas mayores que l y que
tenan ms conocimiento que l en los asuntos de esa empresa, no tena ni idea que hacer
con su empresa, tomaba decisiones muy apresuradas que no le salan bien, me parece que
quien se mereca el puesto nuevamente de la gerencia y del liderazgo era Dan, un hombre
con conocimiento de la empresa, con bastante experiencia ya que tena 23 aos de ejercer
ese puesto y cumplir bien con sus tareas, Dan era un hombre que confiaba en s mismo y en
sus capacidades, adems le inspiraba confianza a sus trabajadores. Un lder debe tener
experiencia de cmo influenciar y organizar a los miembros de su organizacin, esto para
crear una comunidad de aprendizaje y constituir una organizacin eficaz. Carter es un lder
innato ya que tiene la capacidad de convencer a sus compaeros de la empresa para formar
un nuevo producto y hacerles ver el trabajo en equipo.
Personajes:
Dan Foreman: Es un exitoso ejecutivo de ventas, hasta que la revista de deportes donde
trabaja es adquirida por un conglomerado empresarial, que rpidamente hace cambios en el
personal. Tiene 51 aos, tiene una vida establecida, con un hogar, vive con su esposa y
sushijas. A pesar de que paso por la humillacin de que lo quitaran de su puesto y llegara un
jefe 25 aos menor que l y con menos experiencia laboral, l lo soporto ya que su familia
era su motivacin, la llegada de un nuevo hijo a su casa, velar por el bienestar de los dems
miembros de la familia, la universidad de su hija para que ella se independizara y saliera
adelante, el estudio de su otra hija, si Dan abandonaba ese trabajo o permita que lo
despidieran se iba a venir abajo su bienestar familiar, iban a entrar en crisis familiar, por
problemas econmicos y el impacto que tena su familia en l era muy fuerte, ya que era
una familia muy estable, muy unidos, y se amaban mucho, tanto Dan, como su esposa y sus
hijas. Se puede observar que es una persona con caractersticas de una personalidad
narcisista, porque l dice que en su trabajo el todo lo puede hacer muy bien y solo, sin
ayuda de Carter, ya que l considera que Carter no tiene la experiencia y la eficiencia que l
tiene para sacar la empresa adelante.
Carter: Es l joven jefe de Dan, con poca experiencia pero buenas intenciones. Era casado

pero su esposa lo dej a los 7 meses de matrimonio por dedicarle muy poco tiempo a ella,
se divorcia y luego tiene una pequea relacin amorosa con la hija mayor de Dan. Para l
su carrera y elrol que desempeaba en la empresa era muy importante, pero por otro lado el
vea que todos sus funcionarios tenan un hogar, una vida establecida y l no. Por lo que lo
motivo mucho ir a cenar a la casa de Dan y conocer a su familia, y an ms al conocer y
atraerle a la hija de Dan. Era Un joven slo sin la compaa de sus padres, dedicado a salir
adelante por su propia cuenta. Se puede observar que es una persona con caractersticas de
una personalidad obsesiva compulsiva, se obsesiona con su trabajo, por su vida tan solitaria
l pasa trabajando da y noche, incluso convoca a todos a reunin los das libres como los
domingos.
Alex: Es la hija de Dan, que est iniciando la universidad es una excelente estudiante, le
dan la oportunidad de mudarse a vivir sola por sus estudios, ella quiere ser escritora y llevar
una doble carrera, y adems tiene una relacin amorosa con Carter, el joven jefe de su
padre. Pero al tener el amor de Carter ella tiene miedo e inseguridad que el este con ella por
miedo a la soledad y a llenar un vaco y por eso ella se aleja de l. Su motivacin son sus
estudios y llegar a ser una gran profesional, y se impacta al saber que su padre hizo una
doble hipoteca para conseguir que ella entrara a esa universidad, por eso no cree justo
decepcionar a su padre.

Sntesis
MI NUEVO JEFE
En esta pelcula se basa en que Dan Foreman es el gerente de Publicidad de
una empresa, y como este tiene a su esposa y a sus dos hijas. Cuando aparece
Carter un joven de 26 aos, que lo llevan a esta empresa donde tambin
trabaja Dan y lo ponen en el puesto que estaba ejerciendo Dan de gerente de
publicidad.
Entonces estos dos personajes se conocen y Dan no puede creer y aceptar que
su nuevo jefe sea Carter una persona que tiene la mitad de su edad. Es as
como esta historia se va desarrollando .Por otra parte el joven Carter tiene 7
meses de matrimonio con su esposa, el cual llega a su casa y ve que su esposa
lo espera con las maletas ya hechas y le empieza a decir que si ira a vivir con
sus padres y que quiere el divorcio, por lo que Carter dice que le de una
oportunidad pero su esposa no se la da, y se va de la casa.
Carter comienza a conocer el funcionamiento de la empresa y llama a todos a
una junta, y en esa junta se da cuenta de que la mayora de las personas que
estn a su cargo son personas ya con experiencia y ms grandes que l. Carter
comienza comprndose un carro lujoso, el cual lo choca saliendo dela agencia.
Poco a poco Carter se da cuenta de que tiene que despedir a personas de la
empresa, por lo que empieza hacindolo, que por cierto ninguno de los que
despidi fue Dan. Es as como Carter se empieza a dar cuenta de que se siente
solo y como las personas que trabajan a su cargo cada una tiene ya su vida
hecha y muchos de hechos su familia, en especial Dan.
Por lo que convoca a otra junta el domingo y saliendo de la junta intenta hacer
o acoplarse al plan de alguno de las personas que trabajan con l o los invita a
salir para no sentirse tan solo, Dan por cortesa lo invita a cenar a su casa y
Carter acepta sin pensarlo dos veces. Por lo que llegan juntos a casa de Dan en
el carro de Carter y ah Dan le presenta a su familia a Carter y mientras estaba
la cena Carter conoce a una de las hijas de Dan llamada Alex por la que se ve
que hay una conexin entre ellos dos. Despus al mismo tiempo se ve que
Carter firma su divorcio, y Dan firma el contrato de una segunda Hipoteca de
su casa para poder cubrir los gastos de un nuevo beb que vena en camino y
sobre todo los gastos de la Universidad de su hija Alex.
Poco a poco Alex y Carter seempiezan a conocer ms hasta que Alex invita a
Carter a pasar la noche en su dormitorio de su Universidad y se enamoran a
escondidas de Dan. Despus es el cumpleaos nmero 52 de Dan por lo que le
hacen una fiesta sorpresa y al momento que est abriendo los regalos se da
cuenta que entre su hija Alex y Carter hay algo. Por lo que Dan se dispone a
seguir a Carter y se da cuenta que su hija Alex y Carter estn comiendo en un
restaurant juntos y ve que se quieren, por lo que llega e interrumpe y le
pregunta a su hija Alex que si se estaba acostando con Carter, ella no le
contesta ni si ni no, por lo que Dan s e enoja y golpea a Carter. Despus Dan se
entera que su esposa esta en el hospital, por lo que va con ella y ah llega su

hija Alex para ver como sigue su mam, y ah Alex le dice a su pap Dan que
ya termino con Carter. Despus el jefe de Carter y de Dan les anuncia que una
empresa compro a la agencia de publicidad donde trabajaban ellos y que
haban puesto a Dan en el puesto que tena anteriormente y que a Carter lo
haban corrido por lo que Dan empieza a acomodar sus cosas en su nueva
oficina que era la que tena anteriormente y Carterse queda sin trabajar, pocos
das despus Carter va a buscar a Dan para decirle que muchas gracias por
todo y que haba aprendido mucho de l, Dan le ofrece trabajo como su mano
derecha pero Carter no dice nada, solo agradece todo a Dan y se abrazan.
Nace la nueva hija de Dan y le avisan a Carter por telfono y se acaba la
pelcula.
Opinin personal sobre las 4 Habilidades:
Liderazgo de Atencin: en mi opinin es que la persona como lder cuanta
atencin le pone a sus colaboradores o a las personas que estn a su cargo y
cual es el trato que les da para que se sientan motivados y realicen y lleguen a
alguna meta, como en el caso de Dan que les daba un excelente trato!!
Liderazgo de Significado: es cuando la persona lder les dice a sus
colaboradores las metas y objetivos y el porque hay que llegar a eso no nada
ms dar lo que se tiene que hacer en tono de orden si no que explicar el
porqu de las cosas que se piden, para as estar todos en el mismo canal.
Liderazgo del yo: pienso que es que el lder pueda y sepa saber las debilidades
que tiene, as tambin como los errores que tenga y que es humano y pueda
equivocarse, y que suscolaboradores puedan opinar y corregirlo cuando se
cometa un error por parte del lder.
Liderazgo de confianza: es que tanta confianza le tenga el lder a sus
colaboradores para realizar alguna actividad y llevar a cabo una meta, que les
d pauta a que tambin ellos decidan y no solo se haga lo que el lder diga si
no que ellos tambin opinen sobre algn objetivo o meta o problema que se
tenga dentro de la empresa y juntos busquen lo mejor para la empresa.
Manejo de la empata del lder
Es tarea de los lderes hacer que las personas que lo rodean o que estn a su
cargo realicen actividades para alcanzar metas y objetivos determinados, pero
en ocasiones se da que los lderes chocan con la resistencia de sus
colaboradores, es ah donde entra la empata que el lder debe de aprender a
manejar, para que todos juntos colaboren y lleguen a los objetivos y metas
determinadas. Como fue en el caso de Dan que sus colaboradores lo seguan
porque tena empata con ellos, que fue diferente cuando Carter tomo el puesto
de gerente y al principio no haba esa empata por parte de Carter y haba
tambin esa resistencia de los colaboradores porque su jefe eramucho menor y
de menos experiencia que ellos sobre todo que Dan.

Factores que puedan afectar el desempeo de Dan Foreman

Algunos otros factores que pueden afectar al desempeo de Dan es que, por
un parte el hecho de que su jefe sea mucho menor que l y que no tenga
experiencia, de alguna forma eso le puse una barrera para acatar sus rdenes
y todo lo que le deca Carter lo tomaba a mal, otra de las cosas era la que
estaba pasando en su familia ya que iba a tener un hija y su hija Alex quera
irse a una universidad a estudiar y como ya lo haban quitado de la gerencia se
le haca difcil pagar eso por lo que tuvo que hipotecar por segunda vez su casa
para obtener de algn lado dinero, eso tambin pienso que le afecto en su
desempeo, porque de alguna forma los problemas externos al mbito laboral
si creo que lleguen a afectar lo cual no debera de ser.
Otro factor que tambin pienso que afecto a su desempeo es que se entero
que Alex su hija se entenda con Carter su nuevo jefe la mitad de aos ms
joven que l, juntando todos estos factores de alguna forma afectaron el
desempeo de Dan tanto en su mbito laboral como en el familiar!!