Investigacion Economica II

Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la Educacin
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA

FACULTAD DE ECONOMIA
ESCUELA ECONOMIA
Investigacin:
INFLUENCIA DE LA INVERSIN PBLICA SOBRE EL CRECIMIENTO ECONMICO EN LA MACRO
REGIN SUR PERIODO 2004 2014
Asesor: Pedro Villena Pacheco

Investigadores:
COLLANQUE YUCRA, TANIA
LARA MOLINA, BRIAN
MENDOZA SALAZAR, JOE
SILVA DE LOS ROS, MLORI
TRELLES LAURA, ALVARO
AREQUIPA- PERU
2015
PRESENTACION:
En el presente trabajo mostraremos la influencia que tiene la inversin pblica
sobre el crecimiento de las regiones Arequipa, Cuzco, Madre de Dios,
Moquegua, Puno y Tacna; las cuales, juntas, conforman la macro regin sur del
Per; durante el periodo 2004 2014.
INTRODUCCIN
A travs de esta investigacin se comprobara la Influencia que tiene la inversin
pblica sobre el crecimiento econmico en la macro regin sur periodo 2004 2014, se evaluaran 6 regiones: Arequipa, Cuzco, Madre de Dios, Moquegua,
Puno y Tacna.
Se considera evaluar el Presupuesto Institucional de Apertura, el Presupuesto
Institucional Modificado, el Producto Bruto Interno y La Inversin de estas
regiones.
Haciendo un anlisis del Producto Bruto Interno per cpita del ao 2012 a
precios corrientes obtenemos como resultado que ascendi a 17 millones de
nuevos soles. El departamento que alcanz el mayor nivel fue Moquegua con 43
millones de nuevos soles, seguido de los departamentos: Arequipa con 23
millones de nuevos soles, Tacna con 21 millones de nuevos soles, los
departamentos con PBI per cpita por debajo del promedio nacional fueron:
Madre de Dios con 17 millones de
nuevos soles, Cusco con 13 millones de
nuevos soles.
Se tom en cuenta 8 sectores de los cuales 4 con los ms influyentes que
llamaremos sectores primarios, y los 4 restantes son los menos influyentes que
llamaremos sectores secundarios a nivel de la macroregion sur.
El Sector primario, que comprende el sector Agricultura, sector Educacin,
sector Salud y el sector Transporte.
El Sector secundario, que comprende el sector Pesca, sector Planeamiento y
sector Proteccin Social, sector Turismo.
Con el fin de conseguir una distribucin ms ptima del ingreso nacional en la
macro regin sur, obteniendo as una descentralizacin equitativa en las
regiones.
RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo de investigacin tiene como objetivo determinar la Influencia
que tiene la inversin pblica de los sectores primarios (salud, educacin,
transporte y agropecuario) y secundarios (planeamiento, pesca, turismo y
proteccin) sobre el crecimiento econmico en la macro regin sur en el periodo
2004 2014, con la finalidad de que el estado redistribuya de manera ptima el
ingreso nacional en la macro regin sur, permitiendo una descentralizacin
equitativa de las regiones.
Estudiaremos el efecto desagregado de la inversin pblica de los sectores
salud, educacin, transportes, agropecuario, planeamiento, pesca, turismo y
proteccin social; sobre el crecimiento econmico de la macro regio sur, adems
se planteara que la Inversin Pblica es un factor importante para un crecimiento
sostenible dentro de la Macro Regin Sur
Para poder determinar el impacto, evaluaremos primero la Influencia de la
inversin pblica de los principales sectores (agropecuario, educacin, salud y
transporte) en el crecimiento econmico de la macroregion sur
Como resultado obtenemos que la influencia de la inversin pblica sobre el
crecimiento de la Macro Regio Sur para el periodo de estudio, arrojan mejores
resultados que al emplear el presupuesto institucional Modificado (Dinero girado
por regin), presentando una mayor aplicabilidad a nuestra realidad.
En funcin a los sectores secundarios, determinaremos la influencia de la
inversin pblica en el resto de los sectores (planeamiento, pesca, turismo y
proteccin social) del crecimiento econmico de la macroregion sur.
Cabe resaltar que la inversin Pblica no explica por completo la influencia sobre
el crecimiento econmico de la macro regin sur a travs de los sectores
secundarios, adems se comprueba que el presupuesto institucional modificado
tan solo es un buen indicador para las tres primeras regiones en estudio
(Arequipa, Cuzco y Madre de Dios), las tres siguientes son incongruentes.
Contenido
Captulo I ....................................................................................................................................... 1
Marco Metodolgico .................................................................................................................... 1
1.
2.
3.
Planteamiento del problema ............................................................................................... 1

1.1.
Contexto........................................................................................................................ 1
1.2.
Problema de investigacin: .......................................................................................... 2
1.2.1.
Descripcin............................................................................................................ 3
1.2.2.
Explicacin ............................................................................................................ 4
1.2.3.
Prediccin.............................................................................................................. 4
1.2.4.
Interrogantes ........................................................................................................ 5
JUSTIFICACION: ..................................................................................................................... 6
2.1.
CONCEPTO .................................................................................................................... 6
2.2.
IMPORTANCIA............................................................................................................... 6
2.3.
CONTENIDO .................................................................................................................. 6
2.3.1.
JUSTIFICACION TEORICA ....................................................................................... 6
2.3.2.
JUSTIFICACION PRCTICA ..................................................................................... 6
Objetivos ............................................................................................................................... 7
3.1.
Objetivo Principal ......................................................................................................... 7
3.2.
Objetivos Especficos .................................................................................................... 7
4.
ANTECEDENTES ..................................................................................................................... 7
5.
MARCO TEORICO .................................................................................................................. 8

5.1.
TEORIAS......................................................................................................................... 8
5.1.1.
TEORA NEOLIBERAL ............................................................................................. 9
5.1.2.
TEORA NEOCLSICA........................................................................................... 10
5.1.3.
TEORIA KEYNESIANA .......................................................................................... 10
5.1.4.
MODELO ECONMICO, SOCIAL, COMUNITARIO Y PRODUCTIVO ....................... 11
5.1.5.
TEORA DEL ACELERADOR .................................................................................. 13
5.1.6.
LA TEORA NEOCLSICA DE LA INVERSIN FIJA DE LAS EMPRESAS ................. 13
5.1.7.
IRREVERSIBILIDAD Y LA HABILIDAD DE ESPERAR .............................................. 14
5.2.
CONCEPTOS................................................................................................................. 16
5.2.1.
CRECIMIENTO ECONMICO ............................................................................... 17
5.2.2.
INVERSIN PBLICA ........................................................................................... 17
5.2.3.
PRESUPUESTO PUBLICO ..................................................................................... 18
6.
7.
Hiptesis ............................................................................................................................. 18
6.1.
Hiptesis General ....................................................................................................... 18
6.2.
Hiptesis Especficas ................................................................................................... 18
6.3.
Variables: .................................................................................................................... 19
6.3.1.
Dependiente ....................................................................................................... 19
6.3.2.
Independiente(s) ................................................................................................ 19
Metodologa ....................................................................................................................... 20
CAPITULO II ................................................................................................................................. 21
INFLUENCIA DE LA INVERSIN PUBLICA DE LOS PRINCIPALES SECTORES EN EL CRECIMIENTO
ECONOMICO DE LA MACROREGION SUR .................................................................................. 21
2.1
Inversin Pblica De Los Principales Sectores Y El Producto Bruto Interno............. 21
2.1.1.
Evolucin De La Inversin Pblica Desagregada En Sus Principales Sectores ...... 23
2.1.2.
Evolucin De La Presupuesto Institucional de Apertura Desagregada En Sus
Principales Sectores ................................................................................................................ 29
2.1.3.
Evolucin De La Presupuesto Institucional de Modificado Desagregada En Sus
Principales Sectores ................................................................................................................ 35
2.1.4.
Anlisis Sectorial ..................................................................................................... 41
2.1.4.1.
Inversin Pblica............................................................................................. 41
2.1.4.2.
Presupuesto Institucional de Apertura .......................................................... 47
2.1.4.3.
Presupuesto Institucional Modificado ........................................................... 53
2.2.
Planteamiento de Hiptesis ....................................................................................... 59
2.2.1.
Justificacin......................................................................................................... 59
2.2.2.
Modelo y Relaciones .......................................................................................... 59
2.3.
Anlisis Economtrico ................................................................................................ 60
2.3.2.
Regresin Final por Regin ................................................................................. 68
2.3.3.
Comparando el Presupuesto Institucional Modificado .................................... 83
2.4.
Conclusin ................................................................................................................... 89
CAPITULO III ................................................................................................................................ 90

INFLUENCIA DE LA INVERSIN PUBLICA EN EL RESTO DE LOS SECOTRES DEL CRECIMIENTO
ECONOMICO DE LA MACROREGION SUR .................................................................................. 90
3.1
3.1.1.
Inversin Pblica En El Resto De Los Sectores Y El Producto Bruto Interno ............ 90

Evolucin de la Inversin Pblica Desagregada En Sus Sectores Secundarios. .... 92
3.1.1.
Evolucin del Presupuesto Institucional de Apertura Desagregada en sus
Sectores Secundarios.............................................................................................................. 98
3.1.2.
Evolucin del Presupuesto Institucional Modificado Desagregada En Sus
Principales Sectores. ............................................................................................................. 104
3.1.3.
Anlisis Sectorial ................................................................................................... 110
a.
Inversin Pblica ...................................................................................................... 110
b.
Presupuesto Institucional De Apertura ................................................................... 116
c.
Presupuesto Institucional Modificado ..................................................................... 123
3.2.
Planteamiento de Hiptesis ..................................................................................... 129
3.2.1.
Justificacin....................................................................................................... 129
3.2.2.
Modelo y Relaciones ........................................................................................ 130
3.3.
Anlisis Economtrico .............................................................................................. 131
3.3.1.
Regresin por regin ........................................................................................ 131
3.3.2.
Comparando el presupuesto Institucional Modificado ................................... 142
3.4.
Conclusin ................................................................................................................. 148
CAPITULO IV .............................................................................................................................. 149

INVERSIN PBLICA Y CRECIMIENTO ECONMICO EN LA MACRO REGIN SUR .................. 149
4.1.
INVERSION PBLICA Y CRECIMIENTO ECONOMICO ................................................ 149
4.1.1
4.2.
INDICADORES CRECIMIENTO ECONOMICO ..................................................... 150
REGRESION................................................................................................................ 153
CONCLUSIONES................................................................................................................... 160
RECOMENDACIONES: ........................................................................................................ 161
BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................................... 162
ANEXOS ...................................................................................................................................... 164
ndice de Grficos
GRAFICO N1 ........................................................................................................................... 24
GRAFICO N2 ........................................................................................................................... 25
GRAFICO N3 ........................................................................................................................... 26
GRAFICO N4 ........................................................................................................................... 27
GRAFICO N5 ........................................................................................................................... 28
GRAFICO N6 ........................................................................................................................... 29
GRAFICO N7 ........................................................................................................................... 30
GRAFICO N8 ........................................................................................................................... 31
GRAFICO N9 ........................................................................................................................... 32
GRAFICO N10 ......................................................................................................................... 33
GRAFICO N11 ......................................................................................................................... 34
GRAFICO N12 ......................................................................................................................... 35
GRAFICO N13 ......................................................................................................................... 36
GRAFICO N14 ......................................................................................................................... 37
GRAFICO N15 ......................................................................................................................... 38
GRAFICO N16 ......................................................................................................................... 39
GRAFICO N17 ......................................................................................................................... 40
GRAFICO N18 ......................................................................................................................... 41
GRAFICO N19 ......................................................................................................................... 42
GRAFICO N20 ......................................................................................................................... 44
GRAFICO N21 ......................................................................................................................... 45
GRAFICO N22 ......................................................................................................................... 47
GRAFICO N23 ......................................................................................................................... 48
GRAFICO N24 ......................................................................................................................... 50
GRAFICO N25 ......................................................................................................................... 51
GRAFICO N26 ......................................................................................................................... 53
GRAFICO N27 ......................................................................................................................... 54
GRAFICO N28 ......................................................................................................................... 56
GRAFICO N29 ......................................................................................................................... 57
GRAFICO N30 ......................................................................................................................... 59
GRAFICO N31 ......................................................................................................................... 93
GRAFICO N32 ......................................................................................................................... 94
GRAFICO N33 ......................................................................................................................... 95

GRAFICO N34 ......................................................................................................................... 96
GRAFICO N35 ......................................................................................................................... 97
GRAFICO N36 ......................................................................................................................... 98
GRAFICO N37 ......................................................................................................................... 99
GRAFICO N38 ....................................................................................................................... 100
GRAFICO N39 ....................................................................................................................... 101
GRAFICO N40 ....................................................................................................................... 102
GRAFICO N41 ....................................................................................................................... 103
GRAFICO N42 ....................................................................................................................... 104
GRAFICO N43 ....................................................................................................................... 105
GRAFICO N44 ....................................................................................................................... 106
GRAFICO N45 ....................................................................................................................... 107
GRAFICO N46 ....................................................................................................................... 108
GRAFICO N47 ....................................................................................................................... 109
GRAFICO N48 ....................................................................................................................... 110
GRAFICO N49 ....................................................................................................................... 111
GRAFICO N50 ....................................................................................................................... 113
GRAFICO N51 ....................................................................................................................... 114
GRAFICO N52 ....................................................................................................................... 116
GRAFICO N53 ....................................................................................................................... 118
GRAFICO N54 ....................................................................................................................... 119
GRAFICO N55 ....................................................................................................................... 121
GRAFICO N56 ....................................................................................................................... 123
GRAFICO N57 ....................................................................................................................... 124
GRAFICO N58 ....................................................................................................................... 126
GRAFICO N59 ....................................................................................................................... 127
GRAFICO N60 ....................................................................................................................... 129
ndice de Anexos
ANEXO N1 ............................................................................................................................. 165
ANEXO N2 ............................................................................................................................. 165
ANEXO N3 ............................................................................................................................. 165
ANEXO N4 ............................................................................................................................. 165
ANEXO N5 ............................................................................................................................. 165
ANEXO N6 ............................................................................................................................. 165
ANEXO N7 ............................................................................................................................. 166
ANEXO N8 ............................................................................................................................. 166
ANEXO N9 ............................................................................................................................. 166
ANEXO N10 ........................................................................................................................... 166
ANEXO N11 ........................................................................................................................... 166
ANEXO N12 .......................................................................................................................... 167
ANEXO N13 .......................................................................................................................... 167
ANEXO N14 ........................................................................................................................... 167
ANEXO N15 ........................................................................................................................... 167
ANEXO N16 ........................................................................................................................... 167
ANEXO N17 ........................................................................................................................... 168
ANEXO N18 ........................................................................................................................... 168
ANEXO N19 ........................................................................................................................... 168
ANEXO N20 ........................................................................................................................... 168
ANEXO N21 ........................................................................................................................... 169
ANEXO N22 ........................................................................................................................... 169
ANEXO N23 ........................................................................................................................... 169
ANEXO N24 ........................................................................................................................... 170
ANEXO N25 ........................................................................................................................... 170
ANEXO N26 ........................................................................................................................... 170
ANEXO N27 ........................................................................................................................... 171
ANEXO N28 ........................................................................................................................... 171
ANEXO N29 ........................................................................................................................... 171
ANEXO N30 ........................................................................................................................... 172
ANEXO N 43.......................................................................................................................... 178
ANEXO N44........................................................................................................................... 178

ANEXO N45 ........................................................................................................................... 178
ANEXO N46 ........................................................................................................................... 179
ANEXO N47 ........................................................................................................................... 179
ANEXO N48 ........................................................................................................................... 179
ANEXO N49 ........................................................................................................................... 179
ANEXO N50 ........................................................................................................................... 179
ANEXO N51 ........................................................................................................................... 180
ANEXO N52 ........................................................................................................................... 180
ANEXO N53 ........................................................................................................................... 180
ANEXO N54 ........................................................................................................................... 180
ANEXO N55 ........................................................................................................................... 180
ANEXO N56 ........................................................................................................................... 181
ANEXO N57 ........................................................................................................................... 181
ANEXO N58 ........................................................................................................................... 181
ANEXO N59 ........................................................................................................................... 181
ANEXO N60 ........................................................................................................................... 181
ANEXO N61 ........................................................................................................................... 182
ANEXO N62 ........................................................................................................................... 182
ANEXO N63 ........................................................................................................................... 182
ANEXO N64 ........................................................................................................................... 183
ANEXO N65 ........................................................................................................................... 183
ANEXO N66 ........................................................................................................................... 183
ANEXO N67 ........................................................................................................................... 184
ANEXO N68 ........................................................................................................................... 184
ANEXO N69 ........................................................................................................................... 184
ANEXO N70 ........................................................................................................................... 185
ANEXO N71 ........................................................................................................................... 185
ANEXO N72 ........................................................................................................................... 185
ANEXO N73 ........................................................................................................................... 186
ANEXO N74 ........................................................................................................................... 186
ANEXO N75 ........................................................................................................................... 187
ANEXO N76 ........................................................................................................................... 187
ANEXO N77 ........................................................................................................................... 188
ANEXO N78 ........................................................................................................................... 188

ANEXO N79 ........................................................................................................................... 189
ANEXO N80 ........................................................................................................................... 189
ANEXO N81 ........................................................................................................................... 190
ANEXO N82 ........................................................................................................................... 190
ANEXO N83 ........................................................................................................................... 191
Influencia de la inversin pblica sobre el crecimiento econmico en la macro regin sur

periodo 2004 - 2014
Captulo I
Marco Metodolgico
1. Planteamiento del problema
1.1.
Contexto
En la actualidad, las variables que influyen en el crecimiento econmico
de un pas, se encuentran en constante cambio. Uno de los factores ms
importantes es la inversin, por esto en Latinoamrica, durante los
ltimos aos, se ha desarrollado polticas que promueven el aumento del
gasto pblico. El aumento de la inversin extranjera en los pases de la
regin, por ejemplo en Brasil, ha contribuido en polticas de
industrializacin que ha permitido un desarrollo elevado de su PBI
generando un crecimiento econmico ms alto, pero a su vez, por efectos
de mala distribucin de los ingresos se obtuvo un bajo desarrollo
econmico. Otro ejemplo claro es el caso de Argentina, que debido a sus
polticas econmicas inestables, a pesar de tener inversin en el sector
pblico, ha llevado a su economa a niveles de inflacin elevados
teniendo como resultado problemas en el crecimiento del pas.
Entre 2004 y 2007, Amrica Latina experiment una aceleracin del
crecimiento, bajas tasas de inflacin, tendencia a los supervit fiscales y
reduccin de la deuda (como porcentaje del PIB). El resultado fue una
mejora en las condiciones de vida, manifestado entre otros aspectos en
una reduccin de la pobreza. El auge se interrumpe en 2009 y el PBI
regional disminuye en -1.9%. Durante el ciclo expansivo la relacin deuda
externa/PIB disminuy de 20.6% en 2003 a 8.9% en 2008, el supervit
externo creci hasta 2007 y el supervit fiscal se mantuvo entre 2004 y
2008. Inclusive la reduccin de la pobreza de 44% en 2003 a 33% cinco
aos despus es una muestra de los impactos del crecimiento econmico
alto y estable. Los indicadores mencionados reflejaron una posicin
macroeconmica slida, mejor que aquella de las economas avanzadas;
por esa razn la regin emergi de la crisis con mayor rapidez y menos
vulnerabilidades, a pesar de los resultados negativos de 2009.
El ahorro fiscal financi los programas de estmulo econmico sin

necesidad de recurrir a deuda.
Despus de la crisis, se puede afirmar que gracias a las polticas
acertadas que aplicaron los gobiernos en Amrica Latina, esta no
experiment una crisis financiera muy honda y resisti los embates de la
primera crisis financiera internacional del siglo XXI. Finanzas pblicas
ordenadas, inflacin controlada, tipos de cambio flexibles, regulacin y
supervisin bancaria adecuada y bajos niveles de deuda pblica como
proporcin del PIB, fueron determinantes para mantener en estabilidad la
economa de los pases que conforman Amrica Latina.
Ante la desaceleracin que present nuestro pas, la intervencin del
gobierno gener un incremento sustancial de la inversin pblica
logrando un aumento del 14% en marzo del 2013 (S/.248 millones), con
una evolucin favorable desde julio del 2012, alcanzando el nivel ms alto
registrado en marzo de los ltimos aos, dinamismo que fue liderado por
el gobierno nacional, por su parte el mismo increment la ejecucin de
proyectos de inversin en un 57% (s/.182 millones), la ms alta desde
julio del 2011, revirtiendo el menor resultado registrado en marzo del
2012.
1.2.
Problema de investigacin:
Se desea estudiar la influencia que tiene la inversin pblica sobre el
crecimiento econmico en las siguientes regiones Arequipa, Moquegua,
Madre de Dios, Cuzco, Puno, Tacna las cuales juntas forman la macro
regin sur, para el periodo 2004 2014. El problema central radica en
evaluar si el gasto del gobierno tiene una relacin directa significativa
sobre el crecimiento econmico de la macro regin sur durante el periodo
de estudio.
El problema de investigacin comprende estos elementos: descripcin,
explicacin y prediccin. En el primero exponemos sobre el problema o
la realidad econmica a estudiar; en el segundo, planteamos las posibles
causas del problema; en el tercero, sealamos las perspectivas del
mismo.
1.2.1. Descripcin
El periodo 2004 2014 comprende 3 gobiernos. Teniendo en
consideracin que cada gobierno comienza a desempear sus funciones
a partir de 28 julio, el primer medio ao se le atribuye al gobierno anterior,
en el primer periodo de gobierno se encuentra Alejandro Toledo Manrique
(2001 2006), quien al final de periodo concedi un incremento del 7.5%
sobre el producto bruto interno; continuando en la lista, el ex presidente
Alan Garca Prez (2006 - 2011), en su segundo periodo enmend los
errores cometidos en el pasado y entreg al final de periodo un
crecimiento porcentual sobre el PIB de 6.5%; para culminar con la lista,
Ollanta Humala Tasso (2011 actualidad), que muestra un incremento
durante su ltimo ao de 1.84% con respecto al PIB.
El Producto Bruto Interno (PBI) a precios constantes de 1994, registr un
crecimiento de 6,3% respecto al ao anterior, explicado principalmente
por el aumento de la demanda interna que creci en 8,2%, como
resultado del mayor gasto en inversin (14,8%), el buen desempeo del
consumo privado (6,1%) y del gasto de consumo del gobierno (9,2%).En
tanto los departamentos que tuvieron una mayor participacin dentro del
PIB fueron: Amazonas (13,9%), Ayacucho (12,6%), Apurmac (11,9%),
Ucayali (11,6%), Hunuco (8,8%); Lambayeque y Arequipa (8,7% cada
uno); Piura (7,3%), San Martn (7,2%) y Tumbes (6,9%); los dems
departamentos experimentaron un incremento menor al registrado por el
PBI del pas: La Libertad (6,1%), Lima (6,0%), Junn (5,8%), Tacna
(5,3%); Cusco y Cajamarca (5,2% cada uno); Puno (5,1%); Moquegua y
Huancavelica (4,9% cada uno); ncash (4,5%), Ica (4,3%), Loreto (4,0%)
y Pasco (3,7%). Por otro lado, el departamento de Madre de Dios
experiment un decrecimiento de 16,9%, debido a la menor produccin
de la actividad minera explicado por la disminucin en la extraccin del
mineral de oro.
Analizando el Producto Bruto Interno per cpita del ao 2012 a precios
corrientes ascendi a 17 millones de nuevos soles. El departamento que
alcanz el mayor nivel fue Moquegua con 43 millones de nuevos soles,
seguido de los departamentos: Arequipa con 23 millones de nuevos
soles, Tacna con 21 millones de nuevos soles, los departamentos con
PBI per cpita por debajo del promedio nacional fueron: Madre de Dios
con 17 millones de
nuevos soles, Cusco con 13 millones de nuevos
soles.
Observando que el acumulado porcentual por departamento asciende a
Arequipa (89.9%), Tacna (40.5%), Cuzco (122.7%), Puno (54.2%), Madre
de Dios (21.5%), Moquegua (37.4%).
1.2.2. Explicacin
La inversin constituye un soporte bsico para estimular el crecimiento
econmico de un pas, debido a que esta es la base sobre la que se
apoyan las diversas actividades privadas y estatales, haciendo posible la
existencia de mercados ms eficientes.
En la actualidad, la mayor parte de pases latinoamericanos
se
encuentran en vas de desarrollo, dicho estado se debe en gran parte al

papel importante que desempea el gobierno, el cual
incrementa
directamente la dotacin de capital fsico y humano del pas y, a travs

de esto, afecta el nivel de productividad de la mano de obra y capital
privado.
En este contexto se encuentra nuestro pas, el cual durante los ltimos
aos viene presentando un incremento sustancial en la inversin pblica
fomentando as el crecimiento en los diferentes sectores del pas.
El sector Salud ejecut 35 millones de soles (9% del total de las
inversiones del gobierno nacional), registrando un incremento de 30
millones respecto a febrero del 2012. (Fuente: Amrica Econmica)
En tanto, el rubro de Transportes y Comunicaciones alcanz el mayor
monto ejecutado, pero con un avance de solo 69%, inform el MEF. En
el 2013 el sector cerr con una ejecucin de 98,3% -de acuerdo con un
informe del congresista Juan Carlos Eguren y sum S/.5.434 millones
invertidos. Al ritmo actual, es complicado que el MTC reedite esa cifra.
1.2.3. Prediccin
A pesar de que el pas en la actualidad sufre una desaceleracin, la

inversin pblica ejecutada presenta una cifra histrica entre enero y
4
diciembre del 2014 ejecutndose un total de S/. 20.517 millones

superando as la ejecucin acumulada de los dos aos anteriores, dicho
avance tambin se puede mostrar dentro de la ejecucin presupuestal
que hasta la fecha tiene un equivalente del 53% presentando un mejor
desempeo que los dos aos anteriores.
Se estima que el gasto en inversin pblica mantendr su rumbo actual
o disminuir, con el objetivo de reducir el dficit pblico, una condicin
necesaria segn el Gobierno para generar empleo y apuntalar el
crecimiento econmico.
Entidades importantes tales como Banco Central de Reserva del Per y
el Fondo Monetario Internacional recortaron fuertemente su estimacin
para el crecimiento econmico de 2014 y proyectaron un mayor dficit
comercial, en medio de un dbil desempeo de los sectores clave de
minera y manufactura.
1.2.4. Interrogantes
1.2.4.1.
Interrogante Principal
Cul es la Influencia que tiene la inversin pblica de los

sectores primarios (salud, educacin, transporte y agropecuario)
y secundarios (planeamiento, pesca, turismo y proteccin) sobre
el crecimiento econmico en la macro regin sur en el periodo
2004 - 2014?
1.2.4.2.
Interrogantes secundarias
Cul es la influencia de la Inversin Pblica de los principales

sectores (salud, educacin, transporte y agropecuario) sobre el
crecimiento econmico de la Macro Regin Sur durante el periodo
2004 - 2014?
Cul es la influencia de la Inversin Pblica de los sectores
secundarios (planeamiento, pesca, turismo y proteccin) sobre el
2004 - 2014?
5
2. JUSTIFICACION:
2.1.
CONCEPTO
Llevando a cabo este proyecto de investigacin descubriremos el
grado de importancia que se debe de tomar en la Inversin Pblica
para un Crecimiento Sostenible dentro de la Macro regin sur.
2.2.
IMPORTANCIA
Con el presente trabajo se pretende que el estado redistribuya de
manera ptima el ingreso nacional en la macro regin sur,
permitiendo una descentralizacin equitativa de las regiones.
2.3.
CONTENIDO
2.3.1. JUSTIFICACION TEORICA
Se estudiara el efecto desagregado de la inversin pblica

de los sectores salud, educacin, transportes, agropecuario,
planeamiento, pesca, turismo y proteccin social; sobre el
crecimiento econmico de la macro regio sur.
Se planteara que la Inversin Pblica
es un factor
importante para un crecimiento sostenible dentro de la

Macro Regin Sur.
2.3.2. JUSTIFICACION PRCTICA
Para mejorar el Aspecto Econmico, es decir lograr un

Crecimiento en el Producto Bruto Interno se sugiere tener
en cuenta las conclusiones de este trabajo para tomar
decisiones coherentes y beneficiosas para la poblacin.
El anlisis y la explicacin de la problemtica de la Inversin

Pblica en la Macro Regin Sur servirn como base para la
formulacin de nuevas propuestas, sea para neutralizar los
factores negativos que influyen en la inversin pblica como
para fortalecer los factores positivos de esta.
El presente trabajo de investigacin servir
como
documento de anlisis de la Inversin Pblica en la Macro

Regin Sur para las entidades pertinentes, en particular el
ministerio de Economa y Finanzas.
3. Objetivos
3.1.
Objetivo Principal
3.2.
Determinar la Influencia que tiene la inversin pblica de los

sectores primarios (salud, educacin, transporte y agropecuario) y
crecimiento econmico en la macro regin sur en el periodo 2004
2014.
Objetivos Especficos
Determinar la influencia de la Inversin Pblica de los principales
sectores (salud, educacin, transporte y agropecuario) sobre el
2004 - 2014
Determinar la influencia de la Inversin Pblica de los sectores
2004 - 2014
4. ANTECEDENTES
A. Autor: Juan Carlos Olives Maldonado y Vctor Manuel Solrzano Mndez (Tesis
de la inversin pblica sobre la inversin privada en ecuador durante el periodo
7
1996 2007): Se podr concluir que existe en el largo plazo una relacin
complementaria (crowding-in) entre la inversin privada y la inversin pblica.
Se llegara a concluir que la Inversin Extranjera, tiene una relacin inversa a la
variable dependiente de la Inversin Privada, y esto conllevara que, la inversin
extranjera procura retener el crecimiento de un pas.
B. Autor: Israel Jimnez (Tesis del impacto de la inversin pblica en el crecimiento
econmico de Bolivia): Los modelos que se compararon son: modelo neoliberal
y el modelo Econmico, Social, Comunitario, y Productivo.
Segn Richard, PARTICIPACION DEL ESTADO:
Brazo estabilizador (pleno empleo - eficiente)
Brazo de asignacin directa (Bienes y Servicios)
Brazo Asignacin Equidad y Disyuntiva entre equidad eficiencia
Segn Joseph, INTERVENCION DEL ESTADO:
Regulacin de los agentes econmicos
Produccin de bienes y servicios
Acumulacin destinada para la produccin
Financiamiento para cubrir el gasto en Inversin
C. Autor: Mg. Deymor Beyter Centty Villafuerte (La Inversin Extranjera Y El
Subdesarrollo Del Per 1990 2000): Las variables tomaras son: Inversin
Extranjera Directa, PBI (Producto Bruto Interno), y adems se toma sub
indicadores econmicos como: empleo, presin tributaria, balanza comercial,
deuda externa y adems tambin sub indicadores sociales: esperanzada vida,
consumo privado, servicios sociales bsicos.
Uno de los principales causantes de este subdesarrollo, y que como variable
explica el comportamiento de este; es la Inversin Extranjera Directa registrada
en el periodo de estudio
D. Autor: Herman Santiago Vizcarra Andrade (Influencia de la Inversin Pblica
sobre el Crecimiento econmico en Ecuador durante las ltimas 4 dcadas):Los
primeros resultados del anlisis economtrico empleado sealan que es
necesaria la aplicacin de vectores auto regresivos y la exogeneidad de las
variables pasando de un modelo VEC a VEX para la solucin de los problemas
que presentan las variables, adems ser necesario la utilidad de dos filtros para
analizar la tendencia de los ciclos dentro del periodo de estudio.
Concluyendo que una participacin eficiente del gobierno y una buena aplicacin
de polticas aplicadas por el mismo pueden conllevar un crecimiento econmico
significativo y mejorar as la calidad de vida de su poblacin, como se observa a
fin de aclarar el estudio se elimina por completo las teoras de mercado perfecto
pues esta quedo desfasada siglos atrs.
5. MARCO TEORICO
5.1.
TEORIAS
8
5.1.1. TEORA NEOLIBERAL
El neoliberalismo nace en los aos ochenta en Estados Unidos,

en donde algunos pensadores econmicos de Estados Unidos,
Alemania e Inglaterra, apoyados por profesionales de la
economa,
son
contratados
por
organismos
financieros
internacionales como el FMI (Fondo monetario internacional) para

lograr un nuevo modelo econmico, modelo que terminara por
extenderse a gran parte del mundo.
El neoliberalismo hace una crtica constante al llamado Estado de
bienestar, que fue un tipo de Estado que funcion en Europa y en
los pases escandinavos con xito durante algunas dcadas, pero
que en los aos setenta, debido a la crisis mundial que se viva,
qued en entredicho.
Es as como el neoliberalismo pretende excluir al Estado de la
participacin y del control sobre el mercado, ya que de lo contrario
no podran llevarse a cabo los siguientes puntos:
Rechazo a la intervencin del Estado en la economa, bien
sea en un Estado de bienestar o en un rgimen fundamentado en

la nocin de socialismo real.
Defender el mercado como nica forma para lograr la
regulacin econmica en todos los pases.
Defender y promover constantemente, para lograr el
desarrollo mximo de la economa global, la libre competencia

econmica.
Sin embargo, para lograr esto es obvio que se deben llevar a cabo
algunas reformas para que tales pretensiones sean posibles:
Reduccin estatal. Se busca que el Estado sea ms
eficiente y sea ms fcil de controlar.
Apertura comercial. Se busca, por medio de la eliminacin
de aranceles, que las importaciones y las exportaciones funcionen

9
ms fluida y efectivamente. - Ajuste estructural. Por medio de los

procesos de ajuste se busca que la economa de los pases sea
ms eficiente.
Segn lo anterior, se podra pensar que lo que realmente busca el
neoliberalismo es encontrar el camino para que las naciones con
menos posibilidades de exportacin y con una capacidad mnima
de participacin en el mercado no sufran tanto en el proceso de
acoplamiento al mundo globalizado; sin embargo, hoy en da, la
polmica suscitada por la implantacin de este modelo sigue viva,
ya que para nadie es un secreto que la mayora del capital que
circula en el mundo queda en manos de las potencias mundiales
como Estados Unidos o de algunos pases europeos.
5.1.2. TEORA NEOCLSICA
A partir de 1870 economistas como el ingls William Stanley y el

austraco Karl Menger cambiaron el nfasis desde las limitaciones
en el abastecimiento hasta las interpretaciones de las opciones
del consumidor en trminos psicolgicos, concentrndose en la
utilidad marginal consumida. Los neoclasistas explican los precios
del mercado no por referencia de las diferentes cantidades de
trabajo humano requerido para producir dicho bien, pero ms bien
de acuerdo con las intensidades en las preferencias del
consumidor por una unidad ms de cualquier tipo de mercanca.
Otro economista britnico Alfred Marshall produjo un trabajo
titulado Principios De La Economa donde explico la demanda
por los principios de la utilidad marginal y la oferta por la regla de
productividad marginal (el costo de producir l ltimo tem de una
cierta cantidad). En mercados competitivos las preferencias del
consumidor a los precios bajos de los bienes, y las preferencias
del vendedor a los precios altos fueron ajustadas a un nivel de
mutuo acuerdo. A cualquier nivel de precio, luego, los
compradores estaban dispuestos a comprar precisamente la
cantidad de bienes que los vendedores estuvieran preparados a
ofrecer.
5.1.3. TEORIA KEYNESIANA

10
Para Keynes, la inversin es considerada como stock de capital y

"es el valor total de los bienes de capital (planta, equipo, vivienda
y existencias), localizadas en una economa en un momento dado.
Por otro lado, el nivel de inversin se define como el gasto de las

empresas en nuevos bienes de capital para incrementar el stock
de capital dado o bien para reemplazar el equipo que se ha
depreciado. Los bienes de capital como caracterstica bsica
deben ser durables y proveer un servicio por un perodo devarios
aos. La inversin en la economa est determinada por la tasa
de retorno de los proyectos y esta a su vez est influenciada por
factores tales como la tasa de inters (r), las expectativas de
beneficio y el capital existente (k).
(-)
(+)
(+)
I = f ( r, Beneficio, K )
Donde la tasa de inters (r) es el costo de oportunidad con

respecto a la inversin, por lo tanto tiene una relacin inversa,
mientras que las expectativas de beneficio y capital (K) presentan
una relacin positiva.
5.1.4. MODELO
PRODUCTIVO
ECONMICO,
SOCIAL,
COMUNITARIO
El nuevo modelo es un modelo de transicin hacia el socialismo,

en el cual gradualmente se irn resolviendo muchos problemas
sociales y se consolidar la base econmica para una adecuada
distribucin de los excedentes econmicos, es decir empezar a
construir una sociedad de trnsito entre el sistema capitalista
generando condiciones para una sociedad socialista.
Forma de Funcin del Modelo Econmico
El modelo econmico, social, comunitario y productivo identifica

dos grandes sectores en la economa:
El sector estratgico que genera excedentes.
El sector generador de ingresos y empleo.

11
El modelo identifica cuatro sectores estratgicos que tiene Bolivia

para generar excedentes econmicos para los bolivianos:
Hidrocarburos
Minera
Electricidad
Recursos ambientales
Son los viejos y tradicionales sectores de los que ha vivido el

modelo primario exportador, por otro lado no puede cambiarse el
pas de la noche a la maana, tiene que haber una estrategia que
est plasmada en este modelo para salir de ese circuito negativo,
y entre los sectores generadores de ingreso y empleo estn la:
La Industria manufacturera
El Turismo
La vivienda
El desarrollo agropecuario
Y otros que an no han sido dinamizados.
De acuerdo con el nuevo modelo, para desarrollar una Bolivia

productiva, generar esa transformacin productiva, modificar el
modelo primario exportador, se requiere llevar los excedentes de
los sectores de minera, hidrocarburos, energa elctrica, hacia los
sectores donde se requiere poner la piedra fundamental, la semilla
de un pas productivo, es decir, en el sector manufacturero,
industria, turismo y desarrollo agropecuario.
El Estado es el redistribuidor, el que debe tener la capacidad de

transferir los recursos de los sectores excedentarios a los
generadores de empleo e ingreso, en otras palabras, lo que se
busca es liberar a Bolivia de la dependencia de la exportacin de
materias primas para abandonar el modelo primario exportador y
construir una Bolivia industrializada y productiva.
Si bien por un tiempo Bolivia seguir siendo un pas primario

exportador, esta vez se debe tener claridad sobre el objetivo y el
12
camino a tomar, este es un modelo econmico que se basa en el

xito de la administracin estatal de los recursos naturales, este
modelo est diseado para la economa boliviana, depende de la
forma en que se administren los recursos naturales.
5.1.5. TEORA DEL ACELERADOR

Para esta teora, la inversin no depende de la tasa de inters,
sino del capital existente en la economa o bien del nivel del
producto. Mientras ms capital exista, el precio del capital como
factor de produccin (esto es la ganancia), ser menor y por lo
tanto, menos importante incrementarlo. Si establecemos una
dotacin de capital ideal, la inversin depender de que tan cerca
estemos de este capital. En trminos matemticos:
K K 1 = I (K* - K-1)
Como se ve, mientras ms lejos estemos del capital ideal, ms se

necesitar de la inversin.
5.1.6. LA TEORA NEOCLSICA DE LA INVERSIN FIJA DE LAS

EMPRESAS
Considera que "la tasa de inversin viene determinada por la
velocidad a la que las empresas ajustan sus stocks de capital para
llegar a los niveles deseados. El stock de capital deseado ser
mayor cuanto mayor sean las expectativas de produccin de la
empresa y cuanto menor sea el costo de uso de capital. Puesto
que la inversin se realiza para la produccin futura, es la
produccin esperada (permanente) para el futuro la que determina
el stock de capital deseado."
El tipo de inters real es el tipo de inters nominal (establecido),

menos la tasa de inflacin. El costo de uso de capital ser mayor
cuanto mayor sea el tipo de inters real y mayor sea el tipo de
depreciacin del capital. Los impuestos tambin afectan al costo
de uso del capital, concretamente a travs de la desgravacin
13
fiscal a la inversin. Esta ltima es, de hecho, un subsidio del

sector pblico a la inversin.
5.1.7. IRREVERSIBILIDAD Y LA HABILIDAD DE ESPERAR

Es importante clarificar las nociones de irreversibilidad, habilidad
de posponer una inversin, y la opcin para invertir. Ms
importante, es preciso preguntarse, qu convierte un costo
hundido en un gasto de inversin y por tanto irreversible?
Los gastos de inversin son costos hundidos cuando ellos
ocurren en una empresa o industria especfica. Por ejemplo, la
mayora de las inversiones en mercadeo y publicidad de una
empresa especfica no pueden recuperarse. Son claramente
costos hundidos. Adicionalmente, una planta de acero es una
industria especfica que slo puede usarse para producir acero.
Por tanto, uno podra pensar que en principio, si la planta pudiera
venderse a otra compaa de acero el gasto de la inversin sera
recuperable y por tanto, no sera un costo hundido. Sin embargo
esto es incorrecto porque, si la industria es razonablemente
competitiva el valor de la planta debera ser el mismo para todas
las firmas de la industria. Por ejemplo si el precio del acero cae,
de manera que la planta queda expuesta a haber sido una mala
inversin para la empresa que la construy, tambin ser vista
como una mala inversin para otras empresas del sector, y la
habilidad para venderla no contara mucho. Como resultado, una
inversin en una planta de acero, o cualquier otra industria, debe
ser vista como un gran costo hundido.
Incluso inversiones que no son firmes, o especficas de una

industria, son a menudo en parte irreversibles porque los
compradores en mercados de mquinas usadas son incapaces de
evaluar la calidad de un artculo, ofrecern entonces un precio que
no corresponde a la calidad media en el mercado (asimetra de la
informacin; Stigliz. 1996).
14
El vendedor que sabe la calidad del artculo que est vendiendo

ser renuente a ofrecer un artculo que no es valorado por encima
del promedio. En consecuencia, Se bajar la calidad media del
mercado, y por consiguiente los precios. Por ejemplo los equipos
de oficina, los automviles, camiones, y computadoras no son
especficos de una industria, y aunque pueden venderse a
compaas en otras industrias, su valor de reventa ser bien
debajo de su costo de compra; aunque estn casi nuevos. La
irreversibilidad tambin puede suceder debido a las regulaciones
gubernamentales o a los arreglos institucionales. Por ejemplo, las
autoridades econmicas pueden hacer imposible para los
inversionistas extranjeros o domsticos vender activos y reasignar
sus fondos, igualmente las inversiones en nueva fuerza de trabajo
puede ser en parte irreversibles debido a la legislacin laboral
para contratar, entrenar, y despedir. Resulta luego que la mayora
de las inversiones mayores son en gran parte irreversibles.
Pero por supuesto, las empresas no siempre tienen la oportunidad

de posponer sus inversiones, por ejemplo, puede haber ocasiones
en las que las consideraciones estratgicas hacen indispensable
para una empresa invertir rpidamente y por eso asignan
inversiones ante el peligro de un competidor potencial. Sin
embargo, en la mayora de los casos, el retraso es por lo menos
factible.
Puede haber un costo de posponer: el riesgo de entrada de otras

empresas, o cuando el flujo de efectivo no es absolutamente
previsible, pero este costo debe pesarse contra los beneficios de
esperar nueva informacin. Esos beneficios son a menudo
grandes. Como se mencion anteriormente, una oportunidad de
inversin irreversible es como la llamada opcin financiera. Una
opcin le da el derecho al poseedor, por alguna cantidad de
tiempo, a pagar un precio del ejercicio, y a cambio recibe un activo
(Ej. Una accin) que tiene algn valor. Ejercer la opcin es
irreversible; y, aunque el activo puede venderse a otro
inversionista, uno no puede recuperar la opcin o el dinero que
fue pagado para ejercerla. Una empresa con una oportunidad de
15
inversin tiene la opcin, igualmente, para gastar su dinero

(ejercer el precio), ahora o en el futuro, a cambio de un activo (por
Ej. un proyecto) de algn valor. De nuevo, el recurso puede
venderse a otra empresa, pero la inversin es irreversible.
Como con la opcin llamada financiera, la opcin para invertir es
valiosa, en parte porque el valor futuro del activo obtenido es
incierto. Si se desploma su valor, la empresa no necesita invertir
y perder lo que gast para obtener la oportunidad de inversin;
pero si el activo sube de valor la inversin se valoriza. Finalmente,
uno podra preguntar cmo las empresas obtienen sus
oportunidades de inversin, es decir, sus opciones para invertir.
En primer lugar. A veces las oportunidades de la inversin son el
resultado de patentes, o propiedad de la tierra o recursos
naturales. Generalmente las opciones nacen de los recursos
directivos de una empresa, de su conocimiento tecnolgico,
reputacin, posicin del mercado, y de la posible experiencia
construida con el tiempo, lo cual permite a la empresa emprender
productivamente inversiones que individuos u otras empresas no
pueden emprender. Lo ms importante es que, estas opciones
para invertir son valiosas. De hecho, para la mayora de las
empresas, una sustancial parte de su valor de mercado es
atribuible a sus opciones de invertir y crecer en el futuro; tal como
lo opuesto al capital que ya se tiene asignado. La teora
econmica y financiera de inversin se ha enfocado hacia
adelante para ver cmo las empresas pueden ejercen sus
opciones para invertir. Para entender mejor la conducta del
inversionista lo mejor puede ser desarrollar modelos que
muestren cmo las empresas obtienen oportunidades de
inversin, un punto que podr ser tratado despus. (Dixit and
Pindyck. 1993)
5.2.
CONCEPTOS
16
5.2.1. CRECIMIENTO ECONMICO

El crecimiento econmico es una variable que aumenta o
disminuye el producto interior bruto (PIB). Si el PIB crece a un
ritmo superior al del crecimiento de la poblacin, se dice que el
nivel de vida de sta aumenta. Si por el contrario la tasa de
crecimiento de la poblacin es mayor que la tasa de crecimiento
del PIB, podemos afirmar que el nivel de vida de la poblacin est
disminuyendo.
El crecimiento se puede medir en trminos nominales o reales
(descontando los efectos de la inflacin). Si el PIB nominal ha
aumentado a una tasa de crecimiento del 5% y la inflacin alcanza
una tasa del 4% en el mismo periodo, podemos decir, en trminos
reales, que la tasa de crecimiento es del 1%, que es el aumento
real del PIB.
La tasa de crecimiento econmico se utiliza para realizar
comparaciones entre distintas economas, o entre una economa
y el grupo de pases a la que pertenece. Por ejemplo, la tasa de
crecimiento de Argentina o Uruguay puede compararse con la
media o promedio de los cuatro pases integrantes del Mercosur
mientras que, para el caso de Espaa, puede ser ms interesante
comparar su tasa con la de los 15 pases integrantes de la Unin
Europea.
5.2.2. INVERSIN PBLICA
La inversin pblica es la utilizacin del dinero recaudado en

impuestos, por parte de las entidades del gobierno, para
reinvertirlo en beneficios dirigidos a la poblacin que atiende,
representada en obras, infraestructura, servicios, desarrollo de
proyectos productivos, incentivo en la creacin y desarrollo de
empresas, promocin de las actividades comerciales, generacin
de
empleo,
proteccin
de
derechos
fundamentales,
mejoramiento de la calidad de vida en general. La inversin

pblica
se
encuentra
regulada
por
leyes,
normas
procedimientos, que le definen lo que es viable y lo que est

17
prohibido, los responsables y montos autorizados, actividades

permitidas y requisitos que deben cumplir.
5.2.3. PRESUPUESTO PUBLICO
Es un instrumento de gestin del Estado para el logro de

resultados a favor de la poblacin, a travs de la prestacin de
servicios y logro de metas de cobertura con equidad, eficacia y
eficiencia por las Entidades Pblicas. Establece los lmites de
gastos durante el ao fiscal, por cada una de las Entidades del
Sector Pblico y los ingresos que los financian, acorde con la
disponibilidad de los Fondos Pblicos, a fin de mantener el
equilibrio fiscal. PBI
6. Hiptesis
6.1.
Hiptesis General
La inversin pblica de los sectores primarios (salud,
educacin, transporte y agropecuario) y secundarios
(planeamiento, pesca, turismo y proteccin) tiene influencia
significativa sobre el crecimiento econmico en la macro regin
sur en el periodo 2004 2014.
6.2.
Hiptesis Especficas
La Inversin Pblica de los principales sectores (salud,
educacin, transporte y agropecuario) tiene una influencia
significativa sobre el crecimiento econmico de la Macro Regin
Sur durante el periodo 2004 2014.
18
La Inversin Pblica de los sectores secundarios

(planeamiento, pesca, turismo y proteccin) tiene una
influencia insignificante sobre el crecimiento econmico de la
Macro Regin Sur durante el periodo 2004 - 2014
6.3.
Variables:
Las hiptesis estn directamente relacionadas con las variables. En
este sentido las principales variables utilizadas en el presente
trabajo son:
6.3.1. Dependiente
El producto Bruto Interno per cpita
o
Arequipa
Cuzco
Madre de Dios
Moquegua
Puno
Tacna
6.3.2. Independiente(s)
Presupuesto Pblico en todos los sectores
PRINCIPALES:
Sector Salud
Sector Educacin
Sector Agropecuario
Sector Transporte
SECUNDARIOS:
Sector Planeamiento
Sector Pesquero
Sector Turismo
Sector de Proteccin Social
La inversin Pblica en todos los sectores

19
PRINCIPALES
Sector Salud
Sector Educacin
Sector Agropecuario
Sector Transporte
SECUNDARIOS:
Sector Planeamiento
Sector Pesquero
Sector Turismo
Sector de Proteccin Social
7. Metodologa
7.1.
TIPO Y NIVEL DE ESTUDIO

La investigacin es de tipo horizontal, mientras que el nivel de
estudio es de segundo nivel, es decir explicativo y predictivo.
7.2.
POBLACION
Delimitado: Macro regin Sur (lo conforman 6 regiones)
Distribuido:
7.3.
Arequipa (1.273.180)
Puno(1.402.496)
Tacna(337.583)
Cuzco(1.308.806)
Moquegua(178.612)
Madre de Dios(134.105)
METODOS:
Inductivo: consiste en el estudio, de la realidad, que parte de lo
particular a lo general.
20
Se tomara la inversin en los diferentes sectores para predecir el

crecimiento econmico del siguiente periodo
Deductivo: consiste en el estudio, de la realidad, que parte de lo
general a lo particular
Se tomara la variable dependiente (PBI), para observar el reflejo
de las variables explicativas
7.4.
TECNICAS
Las tcnicas a usar sern:
Sistematizacin bibliogrfica: usando fichas bibliogrficas
de donde se obtuvo informacin para los antecedentes.
Anlisis estadstico: ser utilizado un paquete estadstico
en el futuro, cuando se trabaje el modelo economtrico.
CAPITULO II
INFLUENCIA DE LA INVERSIN PUBLICA DE LOS PRINCIPALES
SECTORES EN EL CRECIMIENTO ECONOMICO DE LA MACROREGION
SUR
2.1 Inversin Pblica De Los Principales Sectores Y El Producto Bruto Interno
Cabe resaltar que este crecimiento de la inversin pblica en los principales sectores,
se debe a la Ley N 27293 (LEY QUE CREA EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN
PBLICA), esta ley est inscrita en el marco legar desde el ao 2000, fue publicada el
28 de Junio de este ao. Modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802, publicadas en
el Diario Oficial El Peruano el 25 de mayo de 2005 y el 21 de julio de 2006,
respectivamente y por los Decreto Legislativo Nos. 1005 y 1091, publicados en el Diario
Oficial El Peruano el 3 de mayo de 2008 y el 21 de junio de 2008, respectivamente).
La inversin en el sector transporte enmarca, al nivel mximo de agregacin de las
acciones para la consecucin de los objetivos vinculados al desarrollo de la
infraestructura area, terrestre y acutica, as como al empleo de los diversos medios
de transporte.
La inversin en el sector agropecuario corresponde, al nivel mximo de agregacin de
las acciones desarrolladas para la consecucin de los objetivos de gobierno, dirigidos al
fortalecimiento y desarrollo sostenible del Sector Agrario y Pecuario.
La inversin en el sector salud corresponde, al nivel mximo de agregacin de las
acciones y servicios ofrecidos en materia de salud orientados a mejorar el bienestar de
la poblacin.
21
La inversin en el sector educacin corresponde, al nivel mximo de agregacin para la

consecucin de las acciones y servicios, en materia de educacin a nivel nacional,
asegurando la formacin intelectual, moral, cvica y profesional de la persona, para su
participacin eficaz en el proceso de desarrollo socio-econmico.
Ahora nos introduciremos en el tema de la financiacin de estas inversiones,
empezaremos a hablar desde un mbito general respecto al presupuesto que se
dispone por cada regin de la macro regin sur (Arequipa, Cuzco, Madre de Dios,
Moquegua, Puno, Tacna).del Presupuesto Institucional de Apertura y
consecuentemente del Presupuesto Institucional Modificado.
Para tocar el tema de financiamiento, es hablar de la Ley del Presupuesto del sector
pblico, que enmarca el presupuesto del sector pblico. Este presupuesto del sector
pblico est constituido por los crditos presupuestarios que representan el equilibrio
entre la previsible evolucin de los ingresos y los recursos a asignar de conformidad con
las polticas pblicas de gasto, estando prohibido incluir autorizaciones de gasto sin el
financiamiento correspondiente.
El Presupuesto Institucional de Apertura, es el presupuesto inicial de la entidad pblica

aprobado por su respectivo Titular con cargo a los crditos presupuestarios establecidos
en la Ley Anual de Presupuesto del Sector Pblico para el ao fiscal respectivo. En el
caso de las Empresas y Organismos Pblicos Descentralizados de los Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales, los crditos presupuestarios son establecidos
mediante Decreto Supremo.
El Presupuesto Institucional Modificado, es el presupuesto actualizado de la entidad
pblica a consecuencia de las modificaciones presupuestarias, tanto a nivel institucional
como a nivel funcional programtico, efectuadas durante el ao fiscal, a partir del PIA.
La inversin en los principales sectores, es financiada por donaciones y transferencias,
recursos directamente recaudados, recursos determinados, recursos por operaciones
oficiales de crdito y la principiar fuente de financiamiento es la que se encuentra en los
recursos ordinarios, estos ordenados de forma creciente con respecto al grado o nivel
de financiamiento.
Donaciones y Transferencias, comprende los fondos financieros no reembolsables
recibidos por el gobierno proveniente de Agencias Internacionales de Desarrollo,
Gobiernos, Instituciones y Organismos Internacionales, as como de otras personas
naturales o jurdicas domiciliadas o no en el pas. Se consideran las transferencias
provenientes de las Entidades Pblicas y Privadas sin exigencia de contraprestacin
alguna. Incluye el rendimiento financiero y el diferencial cambiario, as como los saldos
de balance de aos fiscales anteriores.
Recursos Directamente Recaudados, comprende los ingresos generados por las
Entidades Pblicas y administrados directamente por stas, entre los cuales se puede
mencionar las Rentas de la Propiedad, Tasas, Venta de Bienes y Prestacin de
Servicios, entre otros; as como aquellos ingresos que les corresponde de acuerdo a la
22
normatividad vigente. Incluye el rendimiento financiero as como los saldos de balance

de aos fiscales anteriores.
Recursos Determinados, comprende los Rubros: - Contribuciones a Fondos. - Fondo de
Compensacin Municipal. - Impuestos Municipales. - Canon y SobreCanon, Regalas,
Renta de Aduanas y Participaciones.
Recursos por operaciones oficiales de crdito, comprende los fondos de fuente interna
y externa provenientes de operaciones de crdito efectuadas por el Estado con
Instituciones, Organismos Internacionales y Gobiernos Extranjeros, as como las
asignaciones de Lneas de Crdito. Asimismo, considera los fondos provenientes de
operaciones realizadas por el Estado en el mercado internacional de capitales. Incluye
el diferencial cambiario, as como los saldos de balance de aos fiscales anteriores.
Slo en el caso de los Gobiernos Locales se incluir el rendimiento financiero.
Los recursos Ordinarios, corresponden a los ingresos provenientes de la recaudacin
tributaria y otros conceptos; deducidas las sumas correspondientes a las comisiones de
recaudacin y servicios bancarios; los cuales no estn vinculados a ninguna entidad y
constituyen fondos disponibles de libre programacin.
2.1.1. Evolucin De La Inversin Pblica Desagregada En Sus Principales

Sectores
A. Arequipa
El incremento que se observa durante el periodo de estudio en su totalidad, de
los sectores primarios (educacin, salud, transporte, y agropecuario) es de 224
millones de nuevos soles equivalentes a un 567.13% en la variacin de la
inversin durante el periodo de estudio (2004- 2014). (Anexo N 1)
Se observa un crecimiento permanente de la Inversin Pblica en los principales
sectores hasta el ao 2009, y se registra una cada de la inversin de dichos
sectores en los aos 2010, 2011 y 2014, siendo esta del 3.6%, 4.1% y de 22.7%
respectivamente. En los aos 2006 y 2007, se presenta un incremento
sustancial de 65 millones de nuevos soles equivalentes al 118% de la inversin
aproximadamente.
En el ao 2004, la inversin en transporte fue de 14 millones de nuevos soles,
alcanzando un mximo de 261 millones de nuevos soles en el ao 2013.En el
Periodo de estudio, se observ que la inversin promedio en el sector transporte
fue de 93.4 millones de nuevos soles. En la Regin Arequipa, se observa a travs
de los aos, una participacin del 54% en el sector transporte, seguido de forma
descendiente del sector agropecuario, educacin y salud. Cabe sealar que el
sector de Transporte, hasta la actualidad, mantiene su liderazgo como el sector
con mayor participacin.
23
GRAFICO N1
FUENTE: ANEXO N1
ELABORACIN: PROPIA
B. Cuzco
millones de nuevos soles equivalentes a un 1583% en la variacin de la inversin
durante el periodo de estudio (2004- 2014). (Anexo N2)
sectores en los aos 2010 y 2011, siendo esta del 6.7% y de 11.22%
sustancial de 18 millones de nuevos soles equivalentes al 243.37% de la
inversin aproximadamente.
En el ao 2004, la inversin en transporte fue de 6.7 millones de nuevos soles,
fue de 92.8 millones de nuevos soles. En la Regin Cuzco, se observa a travs
sector de Transporte, hasta la actualidad, mantiene su liderazgo como el sector
24
GRAFICO N2
FUENTE: ANEXO N2
ELABORACIN: PROPIA
C. Madre de Dios
durante el periodo de estudio (2004- 2014). (Anexo N 3)
sectores en los aos 2009, 2011 y 2014, siendo esta del 3.6%, 27% y de 7.4%
sustancial de 39 millones de nuevos soles equivalentes al 113.95%de la
inversin aproximadamente.
fue de 19.8 millones de nuevos soles. En la Regin Madre de Dios, se observa
a travs de los aos, una participacin del 43% en el sector transporte, seguido
de forma descendiente del sector educacin, agropecuario y salud. Cabe
sealar que el sector de Transporte, hasta la actualidad, mantiene su liderazgo
como el sector con mayor participacin.
25
GRAFICO N3
FUENTE: ANEXO N3
ELABORACIN: PROPIA
D. Moquegua
sectores en los aos 2010 y 2011, siendo esta del 14% y de 46%
sustancial de 100 millones de nuevos soles equivalentes al 110%de la inversin
aproximadamente.
En el ao 2004, la inversin en agropecuario fue de 6.8 millones de nuevos soles,
Periodo de estudio, se observ que la inversin promedio en el sector
agropecuario fue de 32.8 millones de nuevos soles. En la Regin Moquegua, se
observa a travs de los aos, una participacin del 34% en el sector
agropecuario, seguido de forma descendiente del sector transporte, educacin
y salud. Cabe sealar que el sector Agropecuario, hasta la actualidad, mantiene
su liderazgo como el sector con mayor participacin.
26
GRAFICO N4
FUENTE: ANEXO N4
ELABORACIN: PROPIA
E. Puno
durante el periodo de estudio (2004- 2014). (Anexo N5)
Se comienza con una cada de la Inversin Pblica en los principales sectores
del 9.64%, y se registra un crecimiento de la inversin de dichos sectores en los
aos subsiguientes, excepto en los aos 2011 y 2014, siendo una cada de la
Inversin pblica del 49% y de 1.6% respectivamente. En los aos 2008 y 2009,
se presenta un incremento sustancial de 75.7 millones de nuevos soles
equivalentes al 109.7%de la inversin aproximadamente.
fue de 62 millones de nuevos soles. En la Regin Moquegua, se observa a travs
sector Transporte, hasta la actualidad, mantiene su liderazgo como el sector con
mayor participacin.
27
GRAFICO N5
FUENTE: ANEXO N5
ELABORACIN: PROPIA
F. Tacna
sectores en los aos 2010, 2011 y 2014, siendo esta del 19%, 44% y de 22%
sustancial de 80 millones de nuevos soles equivalentes al 155%de la inversin
aproximadamente.
En el ao 2004, la inversin en educacin fue de 4 millones de nuevos soles,
Periodo de estudio, se observ que la inversin promedio en el sector educacin
fue de 28 millones de nuevos soles. En la Regin Moquegua, se observa a travs
de los aos, una participacin del 35% en el sector educacin, seguido de forma
descendiente del sector agropecuario, transporte y salud. Cabe sealar que el
sector educacin, en la actualidad tiene mayor participacin en temas de
Inversin Pblica de los Sectores Principales.
28
GRAFICO N6
FUENTE: ANEXO N6
ELABORACIN: PROPIA
2.1.2. Evolucin De La Presupuesto Institucional de Apertura Desagregada

En Sus Principales Sectores
A. Arequipa
millones de nuevos soles equivalentes a un 752.15% en la variacin del
presupuesto institucional de apertura durante el periodo de estudio (2004- 2014).
(Anexo N 7)
Se observa un crecimiento permanente del Presupuesto Institucional de
Apertura en los principales sectores hasta el ao 2008, y se registra una cada
de la inversin de dichos sectores en los aos 2009, 2010, 2012, 2013, siendo
esta del -29,25%, 32,68%, 1,24% y de 2,21% respectivamente. En el ao 2011,
se presenta un incremento sustancial de 108 millones de nuevos soles
equivalentes al
166.94% del presupuesto institucional de apertura
aproximadamente.
En el ao 2004, el presupuesto institucional de apertura designado al sector fue
de 23 millones de nuevos soles, alcanzando un mximo de 175 millones de
nuevos soles en el ao 2012.En el Periodo de estudio, se observ que el
presupuesto institucional de apertura promedio en el sector Agropecuario fue de
72 millones de nuevos soles. En la Regin Arequipa, se observa a travs de los
aos, una participacin del 54% en el sector agropecuario, seguido de forma
descendiente del sector transporte, educacin y salud. Cabe sealar que el
sector de Agropecuario, hasta la actualidad, mantiene su liderazgo como el
sector con mayor monto de presupuesto designado inicialmente.
29
GRAFICO N7
PIA - Arequipa (2004-2014)

10%
8%
EDUCACION
54%
28%
SALUD
TRANSPOPRTE
AGROPECUARIO
FUENTE: ANEXO N7
ELABORACIN: PROPIA
B. Cuzco
millones de nuevos soles equivalentes a un 1238,30% en la variacin del
(Anexo N8)
Se observa un crecimiento permanente del Presupuesto Institucional de Apertura
en los principales sectores hasta el ao 2008, y se registra una cada de la
inversin de dichos sectores en los aos 2010, 2011, 2012, siendo esta del
50,82%, 31,57%, 28,98% respectivamente. En el ao 2014, se presenta un
incremento sustancial de 345 millones de nuevos soles del presupuesto
institucional de apertura aproximadamente.
de 600 mil nuevos soles, alcanzando un mximo de 260 millones de nuevos
soles en el ao 2012.En el Periodo de estudio, se observ que el presupuesto
institucional de apertura promedio en el sector Salud fue de74 millones de
nuevos soles. En la Regin Cuzco, se observa a travs de los aos, una
participacin del 43% en el sector salud, seguido de forma descendiente del
sector transporte, agropecuario y educacin. Cabe sealar que el sector de
salud, hasta la actualidad, mantiene su liderazgo como el sector con mayor
monto de presupuesto designado inicialmente.
30
GRAFICO N8
PIA - Cuzco (2004-2014)

24%
13%
EDUCACION
SALUD
20%
43%
TRANSPORTE
AGROPECUARIO
FUENTE: ANEXO N8
ELABORACIN: PROPIA
C. Madre de Dios
los sectores primarios (educacin, salud, transporte y agropecuario) es de 61
millones de nuevos soles equivalentes a un 1177% en la variacin del
presupuesto institucional de apertura durante el periodo de estudio (2004-2014).
(Anexo N9)
Se observa una variacin decreciente del 18% del ao 2004 al 2005 y luego un
crecimiento permanente del presupuesto institucional de apertura en los
principales sectores hasta el ao 2008, donde se registra una variacin
porcentual de 153% con respecto al ao anterior y se registra una cada del
presupuesto de dichos sectores en los aos 2009, 2011 y 2012, siendo esta de
34%, 0% y -44% respectivamente. En el ao 2013, se presenta un incremento
sustancial de 49 millones de nuevos soles equivalentes al 159% del presupuesto
institucional de apertura aproximadamente.
En el ao 2004, el presupuesto institucional de apertura en educacin fue de 1
milln de nuevos soles, alcanzando un mximo de 35 millones de nuevos soles
en el ao 2013. En el periodo de estudio, se observ que el presupuesto
institucional de apertura promedio en el sector educacin fue de 12 millones de
nuevos soles. En la Regin Madre de Dios se observa, a travs de los aos, una
participacin del 37% en el sector educacin, seguido de forma descendente del
sector transporte, salud y agropecuario. Cabe sealar que el sector educacin,
hasta la actualidad, mantiene su liderazgo como el sector con mayor
presupuesto.
31
GRAFICO N9
PIA - Madre de Dios (2004-2014)

7%
37%
34%
EDUCACION
SALUD
TRANSPORTE
22%
AGROPECUARIO
FUENTE: ANEXO N9
ELABORACIN: PROPIA
D. Moquegua
(Anexo N10)
Se observa un crecimiento permanente del presupuesto institucional de apertura
en los principales sectores hasta el ao 2006 y se registra una cada del
-39%, -4% y -41% respectivamente. En el ao 2011, se presenta un incremento
de apertura aproximadamente.
En el ao 2004, el presupuesto en el sector agropecuario fue de medio milln de
nuevos soles, alcanzando un mximo de 60 millones de nuevos soles en el ao
2014. En el periodo de estudio, se observ que el presupuesto de apertura
promedio en el sector agropecuario fue de 17 millones de nuevos soles. En la
Regin Moquegua se observa, a travs de los aos, una participacin del 29%
en el sector agropecuario, seguido de forma descendente del sector salud,
trasporte y educacin. Cabe sealar que el sector agropecuario, hasta la
actualidad, mantiene su liderazgo como el sector con mayor presupuesto.
32
GRAFICO N10
FUENTE: ANEXO N10

ELABORACIN: PROPIA
E. Puno
El crecimiento que se observa durante el periodo de estudio en su totalidad de
Presupuesto Institucional de Apertura durante el periodo de estudio (2004 2014). (Anexo N11)
Se observa un crecimiento en los aos 2004 al 2006 en los principales sectores,
y se registra una cada de la PIA de dichos sectores en los aos 2007, 2010 y
2014, siendo esta del 1%, 20% y de 18% respectivamente. En los aos 2008 y
2009, se presenta un incremento sustancial de 30.2 millones de nuevos soles
equivalentes al 61% de la PIA aproximadamente.
alcanzando un mximo de 43 millones de nuevos soles en el ao 2013. En el
Periodo de estudio, se observ que la PIA promedio en el sector transporte fue
de 50 millones de nuevos soles. En la Regin Puno, se observa a travs de los
aos una participacin del 65% en el sector transporte, seguido de forma
descendiente del sector agropecuario; salud y educacin. Cabe sealar que el
mayor participacin.
33
GRAFICO N11
FUENTE: ANEXO N11

ELABORACIN: PROPIA
F. Tacna
Presupuesto Institucional de Apertura durante el periodo de estudio (2004 2014). (Anexo N12)
y se registra una cada de la PIA de dichos sectores en los aos 2010 y 2014,
siendo esta del 80% y del 45% respectivamente. En los aos 2004 y 2005, se
presenta un incremento sustancial de 21 millones de nuevos soles equivalentes
al 202% de la PIA aproximadamente.
alcanzando un mximo de 91.5 millones de nuevos soles en el ao 2008. En el
Periodo de estudio, se observ que la PIA promedio en el sector transporte fue
de 34 millones de nuevos soles. En la Regin Tacna, se observa a travs de los
aos una participacin del 53% en el sector transporte, seguido de forma
descendiente del sector agropecuario; educacin; y salud. Se observa un
crecimiento de estos sectores mencionados, a travs del tiempo. A dems el
sector de Transporte, hasta la actualidad mantiene su liderazgo, como el sector
34
GRAFICO N12
FUENTE: ANEXO N12

ELABORACIN: PROPIA
2.1.3. Evolucin De La Presupuesto Institucional de Modificado

Desagregada En Sus Principales Sectores
A. Arequipa
presupuesto institucional girado durante el periodo de estudio (2004- 2014).
(Anexo N 13)
Se observa un crecimiento permanente del Presupuesto Institucional Modificado
inversin de dichos sectores en los aos 2011, 2013, siendo esta del 47,79%, 19,85% respectivamente. En el ao 2012, se presenta un incremento sustancial
de 398 millones de nuevos soles equivalentes al 25.05% del presupuesto
institucional girado aproximadamente.
de 26 millones de nuevos soles, alcanzando un mximo de 187 millones de
nuevos soles en el ao 2012.En el Periodo de estudio, se observ que el
presupuesto institucional modificado promedio en el sector Agropecuario fue de
76 millones de nuevos soles. En la Regin Arequipa, se observa a travs de los
aos, una participacin del 49% en el sector transporte, seguido de forma
sector de Agropecuario, hasta la actualidad, mantiene su liderazgo como el
sector con mayor monto de presupuesto Girado.
35
GRAFICO N13
FUENTE: ANEXO N13

ELABORACIN: PROPIA
B. Cuzco
presupuesto institucional modificado durante el periodo de estudio (2004- 2014).
(Anexo N14)
inversin de dichos sectores en los aos 2010, 2011, siendo esta del -5,63%,
10,60% respectivamente. En el ao 2013, se presenta un incremento sustancial
de 383 millones de nuevos soles del presupuesto institucional girado
aproximadamente.
En el ao 2004, el presupuesto institucional girado designado al sector fue de 6
millones de nuevos soles, alcanzando un mximo de 383 millones de nuevos
institucional modificado promedio en el sector Transporte fue de155 millones de
nuevos soles. En la Regin Cuzco, se observa a travs de los aos, una
participacin del 46% en el sector Transporte, seguido de forma descendiente
del sector salud, agropecuario y educacin. Cabe sealar que el sector de
transporte, hasta la actualidad, mantiene su liderazgo como el sector con mayor
monto de presupuesto girado.
36
GRAFICO N14
FUENTE: ANEXO N14

ELABORACIN: PROPIA
C. Madre de Dios
presupuesto institucional modificado durante el periodo de estudio (2004-2014).
(Anexo N15)
Se observa un crecimiento permanente del presupuesto institucional modificado
en los principales sectores hasta el ao 2007 y se registra una cada importante
del presupuesto de dichos sectores en los aos 2010, 2011 y 2013 siendo esta
de -8%, -9% y -1% respectivamente. En el ao 2014, se presenta un incremento
modificado aproximadamente.
En el ao 2004, el presupuesto institucional modificado en trasporte fue de 1
milln de nuevos soles, alcanzando un mximo de 68 millones de nuevos soles
en el ao 2009. En el periodo de estudio, se observ que el presupuesto
institucional modificado promedio en el sector transporte fue de 29 millones de
nuevos soles. En la Regin Madre de Dios se observa, a travs de los aos, una
participacin del 47% en el sector trasporte, seguido de forma descendente del
sector educacin, salud y agropecuario. Cabe sealar que el sector trasporte,
hasta la actualidad, mantiene su liderazgo como el sector con mayor presupuesto
modificado.
37
GRAFICO N15
FUENTE: ANEXO N15

ELABORACIN: PROPIA
D. Moquegua
(Anexo N16)
6%, -17% y -49% respectivamente. En el ao 2013, se presenta un incremento
En el ao 2004, el presupuesto en el sector agropecuario fue de 9 millones de
promedio en el sector agropecuario fue de 48 millones de nuevos soles. En la
Regin Moquegua se observa, a travs de los aos, una participacin del 28%
en el sector agropecuario, seguido de forma descendente del sector trasporte,
salud y educacin. Cabe sealar que el sector agropecuario, hasta la actualidad,
mantiene su liderazgo como el sector con mayor presupuesto.
38
GRAFICO N16
FUENTE: ANEXO N16

ELABORACIN: PROPIA
E. Puno
Presupuesto Institucional Modificado durante el periodo de estudio (2004 2014). (Anexo N17)
y se registra una cada del PIM de dichos sectores en los aos 2013 y 2014,
siendo esta del 11% y de 10% respectivamente. En los aos 2008 y 2009, se
presenta un incremento sustancial de 105.6 millones de nuevos soles
equivalentes al 81% del PIM aproximadamente.
Periodo de estudio, se observ que el PIM promedio en el sector transporte fue
de 115.6 millones de nuevos soles. En la Regin Puno, se observa a travs de
los aos una participacin del 55% en el sector transporte, seguido de forma
descendiente del sector salud; agropecuario y educacin. Cabe sealar que el
mayor participacin.
39
GRAFICO N17
FUENTE: ANEXO N17

ELABORACIN: PROPIA
F. Tacna
los sectores primarios (educacin, salud, transporte, y agropecuario) es de 108.5
Presupuesto Institucional Modificado durante el periodo de estudio (2004 - 2014).
(Anexo N18)
y se registra una cada del PIM de dichos sectores en los aos 2010, 2011, 2013
y 2014, siendo esta del 30%, 9%, 30% y del 34% respectivamente. En los aos
2004 y 2005, se presenta un incremento sustancial de 41 millones de nuevos
soles equivalentes al 224% del PIM aproximadamente.
de 74,6 millones de nuevos soles. En la Regin Tacna, se observa a travs de
los aos una participacin del 42% en el sector transporte, seguido de forma
descendiente del sector educacin; agropecuario y salud. Se observa un
crecimiento de estos sectores mencionados, a travs del tiempo. A dems el
sector de Transporte, hasta la actualidad mantiene su liderazgo, como el sector
40
GRAFICO N18
FUENTE: ANEXO N18

ELABORACIN: PROPIA
2.1.4. Anlisis Sectorial

2.1.4.1.
Inversin Pblica
a. Agropecuario
La inversin promedio realizada de forma conjunta, en el sector
agropecuario es de S/. 175, 184,204. Una de las principales regiones en
el mbito de la inversin, fue la regin de Cuzco con equivalente al 27%
lo que explica una mejora en el sector agropecuario durante el periodo
de estudio (2004-2014). Seguidamente tenemos a Arequipa y Moquegua
con un 23% y 19% respectivamente y por ultimo con menor nivel de
inversin se encuentran la regin de Madre de Dios, con el 2%. (Anexo
N19)
Al inicio del periodo de estudio, la regin Arequipa comienza con el 33%
(S/. 20, 251,785) de la participacin total en inversin de la macro regin
sur. A lo largo del tiempo se puede observar que en los aos 2004, 2005,
2009, 2011, y 2012, la participacin de la inversin en la regin fue mayor
en comparacin con el resto de las regiones que se estudian, con 33%
(20,251,785), 34%( 25,802,892), 26%( 57,849,203), 36%( 58,422,590) y
32%( 88,382,494) respectivamente. La inversin promedio de la regin
Arequipa durante el periodo de estudio fue de 23% (40, 345,328). Al inicio
del periodo de estudio, la regin Cuzco comienza con el 30% (S/. 18,
279,141) de la participacin total en inversin de la macro regin sur. A
lo largo del tiempo se puede observar que en los aos 2007, 2008 y 2013,
la participacin de la inversin en la regin fue mayor en comparacin
con el resto de las regiones que se estudian, con 36% (S/. 46, 959,384),
32% (S/. 48, 779,634) y 31% (S/. 81, 911,295) respectivamente. La
41
inversin promedio de la regin Cuzco durante el periodo de estudio fue

de 27% (S/. 47, 645,378). Al inicio del periodo de estudio, la regin Madre
de Dios comienza con el 2% (S/. 1, 048,471) de la participacin total en
inversin de la macro regin sur. En comparacin con el resto de
regiones, Madre de Dios es la que tiene menor participacin en inversin
en el sector agropecuario, a travs de los aos. La inversin promedio de
la regin Cuzco durante el periodo de estudio fue de 2% (S/. 4, 071,341).
Al inicio del periodo de estudio, la regin Moquegua comienza con el 11%
sur. A lo largo del tiempo se puede observar que en el ltimo ao (2014),
la participacin de la inversin en la regin fue mayor en comparacin
con el resto de las regiones que se estudian, con 42% (S/. 119, 395,274).
La inversin promedio de la regin Moquegua durante el periodo de
estudio fue del 19% (S/. 32, 846,054). Al inicio del periodo de estudio, la
regin Puno comienza con el 20% (S/. 12, 306,013) de la participacin
total en inversin de la macro regin sur. A lo largo del tiempo se puede
observar que en el ao 2010, la participacin de la inversin en la regin
fue mayor en comparacin con el resto de las regiones que se estudian,
con un 27% (S/. 51, 722,237). La inversin promedio de la regin Puno
durante el periodo de estudio fue del 16% (S/. 27, 500,838). Al inicio del
periodo de estudio, la regin Tacna comienza con el 4% (S/. 2, 709,782)
de la participacin total en inversin de la macro regin sur. La inversin
promedio de la regin Tacna durante el periodo de estudio fue del 13%
(S/. 22, 775,266).
GRAFICO N19
FUENTE: ANEXO N19

ELABORACIN: PROPIA
42
b. Educacin
Una de las principales regiones en las que se invirti en el sector
educacin fue Cuzco, con un 27% del total de las inversiones en la macro
regin sur, lo que explica una mejora en el sector durante el periodo de
estudio (2004 2014). Seguidamente se encuentran Tacna y Arequipa
con un 20% y 17% respectivamente. Finalmente la regin con menor
financiamiento es Madre de Dios con 10% de la participacin total de la
inversin en el sector educacin de la macro regin. (Anexo N20)
Al inicio del periodo de estudio, la regin Arequipa tiene el 20% (S/. 3,
529,046) de la participacin total de la inversin en el sector educacin de
la macro regin sur. A lo largo del tiempo se puede observar que en el ao
2011, la participacin de la inversin en la regin fue mayor en
comparacin con el resto de las regiones que se estudian, siendo esta del
26% (S/. 35, 833,753). La inversin promedio en el sector educacin de la
regin Arequipa durante el periodo de estudio fue de 17% (S/. 24,
416,690). En el primer ao de estudio, la regin Cuzco cuenta tambin
con el 20% (S/. 3, 501,976) de la participacin total de la inversin en el
sector educacin de la macro regin sur. A lo largo del tiempo se observa
que en los aos 2005, 2006, 2007, 2008, 2013 y 2014, la participacin de
la inversin en la regin fue mayor en comparacin con el resto de las
regiones que se estudian, con 28% (S/. 9, 619,374), 31% (S/. 17,
975,007), 31% (S/. 23, 355,086), 42% (S/. 49, 575,486), 24% (S/. 72,
284,178), y 37% (S/. 90, 169,380) respectivamente. La inversin promedio
en el sector educacin de la regin Cuzco durante el periodo de estudio
fue de 27% (S/. 37, 368,751). En el ao 2004, la regin Madre de Dios
tiene slo el 3% (S/. 545,707) de la participacin total de la inversin en el
sector educacin de la macro regin sur. En comparacin con el resto de
regiones, Madre de Dios es la que tiene menor participacin de la
inversin en el sector educacin a travs de los aos. La inversin
promedio de la regin Madre de Dios durante el periodo de estudio fue de
10% (S/. 14, 139,577). La regin Moquegua, al inicio del periodo de
estudio, tiene el 18% (S/. 3, 103,404) de la participacin total de la
inversin en el sector educacin de la macro regin sur. En el ao 2005
se registra la mayor participacin de la inversin en la regin. La inversin
promedio en el sector educacin de la regin Moquegua durante el
periodo de estudio fue de 14% (S/. 19, 537,450). En el caso de la regin
Puno, cuenta con el 17% (S/. 3, 034,031) de la participacin total de la
inversin en el sector educacin de la macro regin sur en el ao 2004.
En este ao, se registra la mayor participacin de la inversin en la regin.
La inversin promedio en el sector educacin de la regin Puno durante
el periodo de estudio fue de 12% (S/. 16, 432,097). Para el ao 2004, en
la regin Tacna, la participacin total de la inversin en el sector educacin
fue de 23% (S/. 4, 010,316). A lo largo del tiempo se observa que en los
aos 2004, 2009, 2010 y 2012 la participacin de la inversin en la regin
siendo estas de 23% (S/. 4, 010,316), 29% (S/. 49, 511,966), 33% (S/. 55,
43
816,056), y 27% (S/. 59, 080,796) respectivamente. La inversin promedio

en el sector educacin de la regin Tacna durante el periodo de estudio
fue de 20% (S/. 28, 227,878).
GRAFICO N20
FUENTE: ANEXO N20

ELABORACIN: PROPIA
c. Salud
Una de las principales regiones en las que se invirti en el sector salud
fue Cuzco, con un 40% del total de las inversiones en la macro regin sur,
lo que explica una mejora en el sector durante el periodo de estudio (2004
2014). Seguidamente se encuentran Moquegua y Arequipa con un 19%
y 18% respectivamente. Finalmente la regin con menor financiamiento
es Madre de Dios con solo 4% de la participacin total de la inversin en
el sector salud de la macro regin. (Anexo N21)
181,770) de la participacin total de la inversin en el sector salud de la
macro regin sur. A lo largo del tiempo se puede observar que en los aos
2007 y 2008, la participacin de la inversin en la regin fue mayor en
comparacin con el resto de las regiones que se estudian, con 44% (S/.
50, 330,927) y 33% (S/. 43, 462,112) respectivamente. La inversin
promedio en el sector salud de la regin Arequipa durante el periodo de
estudio fue de 18% (S/. 16, 006,211). En el primer ao de estudio, la regin
Cuzco cuenta con el 7% (S/. 595,250) de la participacin total de la
inversin en el sector salud de la macro regin sur. A lo largo del tiempo
se observa que en los aos 2006, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 y 2014,
la participacin de la inversin en la regin fue mayor en comparacin con
el resto de las regiones que se estudian, con 40% (S/. 16, 966,721), 35%
(S/. 38, 303,015), 30% (S/. 23, 888,682), 32% (S/. 11, 941,197), 42% (S/.
34, 390,312), 62% (S/. 127, 923,560) y 48% (S/. 82, 774,544)
44
respectivamente. La inversin promedio en el sector salud de la regin

Cuzco durante el periodo de estudio fue de 40% (S/. 36, 652,969). En el
ao 2004, la regin Madre de Dios tiene slo el 4% (S/. 311,346) de la
participacin total de la inversin en el sector salud de la macro regin sur.
En comparacin con el resto de regiones, Madre de Dios es la que tiene
menor participacin de la inversin en el sector salud a travs de los aos.
La inversin promedio de la regin Madre de Dios durante el periodo de
estudio fue de 4% (S/. 3, 756,322). La regin Moquegua, al inicio del
periodo de estudio, tiene el 46% (S/. 3, 855,198) de la participacin total
de la inversin en el sector salud de la macro regin sur. Es precisamente
en este ao donde se presenta la mayor participacin de la inversin en
comparacin con el resto de las regiones estudiadas. La inversin
promedio en el sector salud de la regin Moquegua durante el periodo de
estudio fue de 19% (S/. 16, 896,947). En el caso de la regin Puno, cuenta
con el 25% (S/. 2, 098,455) de la participacin total de la inversin en el
sector salud de la macro regin sur en el ao 2004. En este ao, se
registra la mayor participacin de la inversin en la regin. La inversin
promedio en el sector salud de la regin Puno durante el periodo de
estudio fue de 11% (S/. 9, 771,973). Para el ao 2004, en la regin Tacna,
la participacin total de la inversin en el sector salud fue de 3% (S/.
281,885). A lo largo del tiempo se observa que en el ao 2005, la
participacin de la inversin en la regin fue mayor en comparacin con
el resto de las regiones que se estudian, siendo esta de 28% (S/. 4,
317,799). La inversin promedio en el sector salud de la regin Tacna
durante el periodo de estudio fue de 9% (S/. 7, 784,250).
GRAFICO N21
FUENTE: ANEXO N21

ELABORACIN: PROPIA
45
d. Transporte
La inversin promedio realizada de forma conjunta, en el sector transporte
es de S/. 316, 243,188. Una de las principales regiones en el mbito de
la inversin, fue la regin de Arequipa con equivalente al 30% lo que
explica una mejora en el sector transporte durante el periodo de estudio
(2004-2014). Seguidamente tenemos a Cuzco y Puno con un 29% y 20%
respectivamente y por ultimo con menor nivel de inversin, tenemos a
Moquegua, Tacna y Madre de dios, con 9%, 7% y 6%, respectivamente.
(Anexo N22)
sur. A lo largo del tiempo se puede observar que en los aos 2005, 2007,
2008, 2010 y 2013, la participacin de la inversin en la regin fue mayor
en comparacin con el resto de las regiones que se estudian, con 29%
(15, 598,759), 25%( 30, 180,007), 29%( 51,551,512), 29%( 126,583,821)
y 36%( 261,555,792) respectivamente. La inversin promedio de la regin
Arequipa durante el periodo de estudio fue de 30% (93, 488,582). Al inicio
del periodo de estudio, la regin Cuzco comienza con el 15% (S/. 6,
688,173) de la participacin total en inversin de la macro regin sur. A lo
largo del tiempo se puede observar que en los aos 2006, 2009, 2011,
24, 848,459), 28% (S/. 104, 256,140), 34%(S/. 104, 355,339), 32(S/. 131,
808,375) y 34% (S/. 255, 955,712) respectivamente. La inversin
promedio de la regin Cuzco durante el periodo de estudio fue de 29%
(S/. 92, 766,039). Al inicio del periodo de estudio, la regin Madre de Dios
comienza con el 3% (S/. 1, 211,923) de la participacin total en inversin
de la macro regin sur. Comparando con el resto de regiones, Madre de
Dios, tiene menor nivel de inversin en el sector transporte, a travs de
los aos. La inversin promedio de la regin Cuzco durante el periodo de
estudio fue de 6% (S/. 19, 762,018). Al inicio del periodo de estudio, la
regin Moquegua comienza con el 4% (S/. 1, 942,979) de la participacin
total en inversin de la macro regin sur. A lo largo del tiempo se puede
observar que la regin Moquegua, no resalta con respecto al nivel de
inversin. La inversin promedio de la regin Moquegua durante el
periodo de estudio fue del 19% (S/. 32, 846,054). Al inicio del periodo de
estudio, la regin Puno comienza con el 33% de la participacin total en
inversin de la macro regin sur. A lo largo del tiempo se puede observar
que en el primer ao (2004), la participacin de la inversin en la regin
con un 33% (S/. 15, 149,885). La inversin promedio de la regin Puno
durante el periodo de estudio fue del 20% (S/. 62, 103,156). Al inicio del
de la participacin total en inversin de la macro regin sur. La inversin
promedio de la regin Tacna durante el periodo de estudio fue del 7% (S/.
21, 156,298).
46
GRAFICO N22
FUENTE: ANEXO N22

ELABORACIN: PROPIA
2.1.4.2.
Presupuesto Institucional de Apertura

a. Agropecuario
El presupuesto institucional de apertura promedio realizada de forma
conjunta, en el sector agropecuario es de S/. 165, 234,080. Una de las
principales regiones con mayor PIA, fue la regin de Arequipa con
equivalente al 44% lo que explica una mejora en el sector agropecuario
durante el periodo de estudio (2004-2014). Seguidamente tenemos a
Cuzco con un 25% del PIA de la macro regin sur y por ultimo con menor
nivel de PIA se encuentran la regin de Madre de Dios, con el 1%. (Anexo
N23).
(S/. 23, 322,212) del presupuesto institucional de apertura, de la macro
regin sur. A lo largo del tiempo se puede observar que en los aos 2004,
2005, 2006, 2010, 2011, 2012, 2013 y 2014, la mayor parte de la
financiacin (PIA) dentro de la macro regin sur lo obtuvo la regin
Arequipa, con 43% (S/. 23, 322,212), 34%(S/. 25, 901,000), 29%(S/. 27,
809,777), 45%(S/. 62, 223,956), 40%(S/. 66, 164,011), 71%(S/. 175,
501,421), 49%(S/. 142, 955,787) y 47%(S/. 164, 230,069)
respectivamente. El presupuesto institucional de apertura, promedio de
la regin Arequipa durante el periodo de estudio fue de 44% (S/. 72,
563,641). Al inicio del periodo de estudio, la regin Cuzco comienza con
el 30% (S/. 18, 279,141) del presupuesto institucional de apertura, de la
2007, 2008 y 2009, la mayor parte de la financiacin (PIA) dentro de la
macro regin sur lo obtuvo la regin Arequipa, con 37% (S/. 49, 006,632),
38% (S/. 41, 867,958) y 34% (S/. 51, 393,272) respectivamente. El
47
presupuesto institucional de apertura promedio, de la regin Cuzco

durante el periodo de estudio fue de 25% (S/. 42, 077,411). Ahora, antes
de continuar con el anlisis sectorial, es importante resaltar, que las
siguientes regiones a travs del tiempo, tienen un presupuesto
institucional de apertura, menor a las regiones Arequipa y Cuzco. Al inicio
del periodo de estudio, la regin Madre de Dios comienza con el 3% (S/.
1, 435,701) del presupuesto institucional de apertura, de la macro regin
sur. El presupuesto institucional de apertura promedio, de la regin Cuzco
durante el periodo de estudio es 1% (S/. 2, 439,445). Al inicio del periodo
de estudio, la regin Moquegua comienza con el 1% (S/. 559,557) del
presupuesto institucional de apertura, de la macro regin sur. El
durante el periodo de estudio es 10% (S/. 17, 077,128). Al inicio del
periodo de estudio, la regin Puno comienza con el 18% (S/. 9, 652,021)
del presupuesto institucional de apertura, de la macro regin sur. El
durante el periodo de estudio es 9% (S/. 15, 071,185). Al inicio del
del presupuesto institucional de apertura, de la macro regin sur. El
durante el periodo de estudio es 10% (S/. 16, 005,271).
GRAFICO N23
AGROPECUARIO (PIA)
10%
AQP
9%
44%
CUZCO
MADRE DE DIOS
10%
MOQUEGUA
2%
PUNO
25%
TACNA
FUENTE: ANEXO N23

ELABORACIN: PROPIA
b. Educacin
Una de las principales regiones con mayor presupuesto de apertura en el
sector educacin fue Cuzco, con un 30% del total del presupuesto
institucional de apertura en la macro regin sur, lo que explica una mejora
en el sector durante el periodo de estudio (2004 2014). Seguidamente
se encuentran Arequipa y Madre de Dios con un 18% y 17%
respectivamente. Finalmente la regin con menor presupuesto es Puno
48
con solo 7% del presupuesto total en el sector educacin de la macro

regin. (Anexo N24)
163,500) del presupuesto institucional de apertura total en el sector
educacin de la macro regin sur. A lo largo del tiempo se puede observar
que en los aos 2010 y 2012, el presupuesto de apertura en la regin fue
mayor en comparacin con el resto de las regiones que se estudian con
22% (S/. 10, 256,817) y 29% (S/. 31, 439,950), respectivamente. El
presupuesto institucional de apertura promedio en el sector educacin de
la regin Arequipa durante el periodo de estudio fue de 18% (S/. 13,
657,911). En el primer ao de estudio, la regin Cuzco cuenta con el 28%
(S/. 2, 632,000) del presupuesto institucional de apertura en el sector
educacin de la macro regin sur. A lo largo del tiempo se observa que en
los aos 2004, 2007, 2008, 2013 y 2014, el presupuesto de apertura en la
regin fue mayor en comparacin con el resto de las regiones que se
estudian, con 28% (S/. 2, 632,000), 39% (S/. 21, 301,511), 58% (S/. 48,
635,264), 27% (S/. 41, 912,458) y 53% (S/. 78, 201,401) respectivamente.
El presupuesto institucional de apertura promedio en el sector educacin
de la regin Cuzco durante el periodo de estudio fue de 30% (S/. 22,
134,761). En el ao 2004, la regin Madre de Dios tiene el 13% (S/. 1,
213,742) del presupuesto institucional de apertura total en el sector
educacin de la macro regin sur. En el ao 2009, el presupuesto de
apertura fue mayor en comparacin con el resto de las regiones de la
macro regin sur con 32% (S/. 20, 060,421). El presupuesto institucional
de apertura promedio de la regin Madre de Dios durante el periodo de
estudio fue de 17% (S/. 12, 782,937). La regin Moquegua, al inicio del
periodo de estudio, tiene el 16% (S/. 1, 517,147) del presupuesto
institucional de apertura total en el sector educacin de la macro regin
sur. En los aos 2005 y 2006, el presupuesto de apertura en la regin fue
mayor en comparacin con el resto de las regiones estudiadas, con 31%
(S/. 4, 708,002) y 49% (S/. 22, 175,648) respectivamente. El presupuesto
institucional de apertura promedio en el sector educacin de la regin
Moquegua durante el periodo de estudio fue de 15% (S/. 11, 461,646). En
el caso de la regin Puno, cuenta con el 10% (S/. 900,000) del
presupuesto institucional de apertura total en el sector educacin de la
macro regin sur en el ao 2004. En el ao 2005 con 20% (S/. 3, 042,763),
se registra la mayor participacin del presupuesto de apertura en la regin.
El presupuesto institucional de apertura promedio en el sector educacin
de la regin Puno durante el periodo de estudio fue de 7% (S/. 5, 319,910).
Para el ao 2004, en la regin Tacna, el presupuesto institucional de
apertura total en el sector educacin fue de 20% (S/. 1, 823,449). En el
ao 2011 se registra la mayor participacin del presupuesto de apertura
en comparacin con el resto de las regiones estudiadas con 21% (S/. 20,
378,183). El presupuesto institucional de apertura promedio en el sector
educacin de la regin Tacna durante el periodo de estudio fue de 13%
(S/. 9, 385,651).
49
GRAFICO N24
EDUCACION (PIA)
13%
18%
AQP
7%
CUZCO
MADRE DE DIOS
15%
MOQUEGUA
30%
PUNO
TANCA
17%
FUENTE: ANEXO N24

ELABORACIN: PROPIA
c. Salud
sector salud fue Cuzco, con un 62% del total del presupuesto institucional
de apertura en la macro regin sur, lo que explica una mejora en el sector
durante el periodo de estudio (2004 2014). Seguidamente se encuentran
Moquegua y Arequipa con un 13% y 9% respectivamente. Finalmente la
regin con menor presupuesto es Tacna con solo 4% del presupuesto total
en el sector salud de la macro regin. (Anexo N25)
410,000) del presupuesto institucional de apertura total en el sector salud
de la macro regin sur. A lo largo del tiempo se puede observar que en el
ao 2008, el presupuesto de apertura en la regin fue mayor en
comparacin con el resto de las regiones que se estudian con 42% (S/.
43, 906,895). El presupuesto institucional de apertura promedio en el
sector salud de la regin Arequipa durante el periodo de estudio fue de
9% (S/. 10, 767,851). En el primer ao de estudio, la regin Cuzco cuenta
con el 4% (S/. 600,000) del presupuesto institucional de apertura en el
sector salud de la macro regin sur. A lo largo del tiempo se observa que
en los aos 2007, 2010, 2011, 2012, 2013 y 2014, el presupuesto de
apertura en la regin fue mayor en comparacin con el resto de las
regiones que se estudian, con 41% (S/. 38, 220,673), 69% (S/. 87,
856,100), 77% (S/. 104, 553,270), 85% (S/. 260, 808,375), 72% (S/. 225,
223,665), y 57% (S/. 64, 695,711) respectivamente. El presupuesto
institucional de apertura promedio en el sector salud de la regin Cuzco
durante el periodo de estudio fue de 62% (S/. 74, 808,086). En el ao
2004, la regin Madre de Dios tiene el 10% (S/. 1, 444,312) del
presupuesto institucional de apertura total en el sector salud de la macro
regin sur. El presupuesto institucional de apertura promedio de la regin
Madre de Dios durante el periodo de estudio fue de 6% (S/. 7, 386,699).
50
La regin Moquegua, al inicio del periodo de estudio, tiene el 29% (S/. 4,

024,186) del presupuesto institucional de apertura total en el sector salud
de la macro regin sur. En los aos 2006 y 2009, el presupuesto de
apertura en la regin fue mayor en comparacin con el resto de las
regiones estudiadas, con 40% (S/. 20, 839,636) y 28% (S/. 16, 104,286)
respectivamente. El presupuesto institucional de apertura promedio en el
sector salud de la regin Moquegua durante el periodo de estudio fue de
13% (S/. 15, 743,247). En el caso de la regin Puno, cuenta con el 45%
(S/. 6, 300,000) del presupuesto institucional de apertura total en el sector
salud de la macro regin sur en el ao 2004. En este ao y en el ao 2005
con 46% (S/. 7, 100,000), se registra la mayor participacin del
presupuesto de apertura en comparacin con las otras regiones. El
presupuesto institucional de apertura promedio en el sector salud de la
regin Puno durante el periodo de estudio fue de 6% (S/. 7, 291,524). Para
el ao 2004, en la regin Tacna, el presupuesto institucional de apertura
total en el sector salud fue de 2% (S/. 220,535). En el ao 2005 se registra
la mayor participacin del presupuesto de apertura en la regin con 19%
(S/. 2, 900,000). El presupuesto institucional de apertura promedio en el
sector salud de la regin Tacna durante el periodo de estudio fue de 4%
(S/. 5, 365,720).
GRAFICO N25
SALUD (PIA)
6%
4%
9%
AQP
13%
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
6%
PUNO
62%
TANCA
FUENTE: ANEXO N25

ELABORACIN: PROPIA
d. Transporte
principales regiones con mayor PIA, fue la regin de Puno con
equivalente al 27% lo que explica una mejora en el sector transporte
durante el periodo de estudio (2004-2014). Seguidamente tenemos a
Arequipa con un 21% del PIA de la macro regin sur y por ultimo con
menor nivel de PIA se encuentran la regin de Madre de Dios, con el 6%.
(Anexo N26)
51

del presupuesto institucional de apertura, de la macro regin sur. A lo largo
del tiempo se puede observar que el primer ao (2004) y el ultimo (2014),
la mayor parte de la financiacin (PIA) dentro de la macro regin sur lo
obtuvo la regin Arequipa, con 29% (S/. 9, 159,464) y 32% (S/. 126,
862,986) respectivamente. El presupuesto institucional de apertura,
promedio de la regin Arequipa durante el periodo de estudio fue de 21%
(S/. 38, 590,545). Al inicio del periodo de estudio, la regin Cuzco
comienza con el 19% (S/. 9, 159,464) del presupuesto institucional de
apertura, de la macro regin sur. A lo largo del tiempo se puede observar
que el ao 2009, la mayor parte de la financiacin (PIA) dentro de la macro
regin sur lo obtuvo la regin Cuzco, con 16% (S/. 30, 509,573). El
presupuesto institucional de apertura promedio, de la regin Arequipa
durante el periodo de estudio fue de 19% (S/. 34, 779,267). Al inicio del
periodo de estudio, la regin Madre de Dios comienza con el 4% (S/. 1,
112,120) del presupuesto institucional de apertura, de la macro regin sur.
A lo largo del tiempo se puede observar que casi en su totalidad, todos los
aos posee un presupuesto institucional de apertura inferior a las otras
regiones. El presupuesto institucional de apertura promedio, de la regin
(S/. 2, 297,403) del presupuesto institucional de apertura, de la macro
regin sur. El presupuesto institucional de apertura promedio, de la regin
Moquegua durante el periodo de estudio fue de 8% (S/. 13, 988,753). Al
inicio del periodo de estudio, la regin Puno comienza con el 4% (S/. 1,
112,120) del presupuesto institucional de apertura, de la macro regin sur.
A lo largo del tiempo se puede observar los aos 2010, 2011, 2012 y 2013,
la mayor parte de la financiacin (PIA) dentro de la macro regin sur lo
obtuvo la regin Arequipa, con 58% (S/. 49, 196,988), 40% (S/. 77,
223,310), 46% (S/. 99, 008,802) y 37% (S/. 116,427,352)
respectivamente. El presupuesto institucional de apertura promedio, de la
136,807). Al inicio del periodo de estudio, la regin Tacna comienza con
el 18% (S/. 5, 520,213) del presupuesto institucional de apertura, de la
macro regin sur. A lo largo del tiempo se puede observar los aos 2005,
2006, 2007 y 2008, la mayor parte de la financiacin (PIA) dentro de la
macro regin sur lo obtuvo la regin Arequipa, con 27% (S/. 13, 777,586),
32% (S/. 27, 980,016), 49% (S/. 78, 860,084) y 47% (S/. 91, 544,467)
respectivamente. El presupuesto institucional de apertura promedio, de la
351,009).
52
GRAFICO N26
TRANSPORTE (PIA)
21%
19%
AQP
CUZCO
MADRE DE DIOS
19%
27%
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
8%
6%
FUENTE: ANEXO N26

ELABORACIN: PROPIA
2.1.4.3.
Presupuesto Institucional Modificado

a. Agropecuario
principales regiones con mayor financiamiento (PIM), fue la regin de
Arequipa con equivalente al 29% lo que explica una mejora en el sector
agropecuario durante el periodo de estudio (2004-2014). Seguidamente
tenemos a Cuzco con un 24% de financiacin (PIM) de la macro regin
sur y por ultimo con menor nivel de PIM se encuentran la regin de Madre
de Dios, con el 2%. (Anexo N27).
(S/. 26, 327,742) del presupuesto institucional modificado, de la macro
regin sur. A lo largo del tiempo se puede observar que en los aos 2004,
2005, 2006, 2009, 2010 y 2012 la mayor parte de la financiacin (PIM)
dentro de la macro regin sur lo obtuvo la regin Arequipa, con 37% (S/.
26, 327,742), 33%(S/. 28, 954,359), 27%(S/. 37, 468,783), 24%(S/. 71,
727,054), 26%(S/. 77, 952,498), y 43%(S/. 187, 347,167)
respectivamente. El presupuesto institucional modificado promedio, de la
el 29% (S/. 1, 409,342) del presupuesto institucional modificado, de la
2007, 2008, 2011 y 2013, la mayor parte de la financiacin (PIM) dentro
de la macro regin sur lo obtuvo la regin Arequipa, con 34% (S/. 72,
651,002), 29%(S/. 59, 882,544), 27%(S/. 66, 366,093) y 29%(S/. 135,
606,355) respectivamente. El presupuesto institucional modificado
promedio, de la regin Cuzco durante el periodo de estudio fue de 24%
(S/. 62, 047,597). Al inicio del periodo de estudio, la regin Madre de dios
comienza con el 29% (S/. 1, 409,342) del presupuesto institucional
53
modificado, de la macro regin sur. A lo largo del tiempo se puede

observar que durante el periodo de estudio, la regin de Madre de Dios,
recibe la financiacin (PIA) ms baja entre las regiones de la macro
regin. El presupuesto institucional modificado promedio, de la regin
regin sur. A lo largo del tiempo se puede observar que en el ltimo ao
(2014), la mayor parte de la financiacin (PIM) dentro de la macro regin
sur lo obtuvo la regin Moquegua, con 32% (S/. 136,605,870). El
presupuesto institucional modificado promedio, de la regin Moquegua
del presupuesto institucional modificado, de la macro regin sur. El
presupuesto institucional modificado promedio, de la regin Puno durante
el periodo de estudio fue de 12% (S/. 31, 428,006). Al inicio del periodo
de estudio, la regin Tacna comienza con el 4% (S/. 2, 770,772) del
presupuesto institucional modificado, de la macro regin sur. A lo largo
del tiempo se puede observar que en el ao 2009, se ubica muy cerca
pero por debajo de Arequipa, en el nivel de financiamiento, con 24% (S/.
70, 782,598). El presupuesto institucional modificado promedio, de la
regin Moquegua durante el periodo de estudio fue de 15% (S/. 39,
075,924).
GRAFICO N27
FUENTE: ANEXO N27

ELABORACIN: PROPIA
b. Educacin
Una de las principales regiones con mayor presupuesto modificado en el
sector educacin fue Cuzco, con un 27% del total del presupuesto
institucional modificado en la macro regin sur, lo que explica una mejora
54
en el sector durante el periodo de estudio (2004 2014). Seguidamente

se encuentran Puno y Arequipa, ambos con 15%. Finalmente la regin
con menor presupuesto es Madre de Dios con 10% del presupuesto total
en el sector educacin de la macro regin. (Anexo N28)
732,072) del presupuesto institucional modificado total en el sector
educacin de la macro regin sur. A lo largo del tiempo se puede observar
que en el ao 2012, el presupuesto modificado en la regin fue mayor en
82, 100,099). El presupuesto institucional modificado promedio en el
sector educacin de la regin Arequipa durante el periodo de estudio fue
de 15% (S/. 31, 154,003). En el primer ao de estudio, la regin Cuzco
cuenta con el 17% (S/. 3, 539,935) del presupuesto institucional
modificado en el sector educacin de la macro regin sur. A lo largo del
tiempo se observa que en los aos 2006, 2007, 2008, 2011, 2013 y 2014,
el presupuesto de apertura en la regin fue mayor en comparacin con el
resto de las regiones que se estudian, con 32% (S/. 28, 549,476), 40%
(S/. 59, 953,939), 34% (S/. 71, 574,247), 26% (S/. 51, 489,972), 26% (S/.
107, 953,061) y 40% (S/. 146, 633,006) respectivamente. El presupuesto
institucional modificado promedio en el sector educacin de la regin
Cuzco durante el periodo de estudio fue de 27% (S/. 57, 975,723). En el
ao 2004, la regin Madre de Dios tiene el 3% (S/. 546,148) del
presupuesto institucional modificado total en el sector educacin de la
macro regin sur. El presupuesto institucional modificado promedio de la
regin Madre de Dios durante el periodo de estudio fue de 10% (S/. 21,
462,929). La regin Moquegua, al inicio del periodo de estudio, tiene el
15% (S/. 3, 209,643) del presupuesto institucional modificado total en el
sector educacin de la macro regin sur. En el ao 2005, el presupuesto
modificado en la regin fue mayor en comparacin con el resto de las
regiones estudiadas, con 29% (S/. 17, 635,507). El presupuesto
institucional modificado promedio en el sector educacin de la regin
el caso de la regin Puno, cuenta con el 27% (S/. 5, 757,524) del
presupuesto institucional modificado total en el sector educacin de la
macro regin sur en el ao 2004. En este ao se registra la mayor
participacin del presupuesto modificado en comparacin con las otras
regiones. El presupuesto institucional modificado promedio en el sector
educacin de la regin Puno durante el periodo de estudio fue de 12% (S/.
26, 085,994). Para el ao 2004, en la regin Tacna, el presupuesto
institucional modificado total en el sector educacin fue de 21% (S/. 4,
414,785). En los aos 2009 y 2010 se registra la mayor participacin del
presupuesto modificado en comparacin con el resto de regiones con la
regin con 39% (S/. 124, 198,874) y 33% (S/. 66, 868,051),
respectivamente. El presupuesto institucional modificado promedio en el
sector educacin de la regin Tacna durante el periodo de estudio fue de
20% (S/. 43, 526,373).
55
GRAFICO N28
FUENTE: ANEXO N28

ELABORACIN: PROPIA
c. Salud
Una de las principales regiones con mayor presupuesto modificado en el
sector salud fue Cuzco, con un 35% del total del presupuesto institucional
modificado en la macro regin sur, lo que explica una mejora en el sector
Puno y Moquegua con un 19% y 18% respectivamente. Finalmente la
regin con menor presupuesto es Madre de Dios con solo 3% del
presupuesto total en el sector salud de la macro regin. (Anexo N29).
695,382) del presupuesto institucional modificado total en el sector salud
ao 2006, el presupuesto modificado en la regin fue mayor en
sector salud de la regin Arequipa durante el periodo de estudio fue de
13% (S/. 24, 020,329). En el primer ao de estudio, la regin Cuzco cuenta
con el 4% (S/. 605,930) del presupuesto institucional modificado en el
sector salud de la macro regin sur. A lo largo del tiempo se observa que
en los aos 2005, 2008, 2009, 2013 y 2014, el presupuesto de apertura
en la regin fue mayor en comparacin con el resto de las regiones que
se estudian, con 29% (S/. 7, 616,969), 28% (S/. 69, 706,877), 36% (S/. 59,
119,355), 59% (S/. 154, 516,703), y 65% (S/. 199, 931,676)
respectivamente. El presupuesto institucional modificado promedio en el
sector salud de la regin Cuzco durante el periodo de estudio fue de 35%
(S/. 66, 236,004). En el ao 2004, la regin Madre de Dios tiene el 2% (S/.
315,007) del presupuesto institucional modificado total en el sector salud
56
de la macro regin sur. El presupuesto institucional modificado promedio

de la regin Madre de Dios durante el periodo de estudio fue de 3% (S/.
6, 373,859). La regin Moquegua, al inicio del periodo de estudio, tiene el
24% (S/. 4, 125,396) del presupuesto institucional modificado total en el
sector salud de la macro regin sur. En el ao 2007, el presupuesto
modificado en la regin fue mayor en comparacin con el resto de las
regiones estudiadas, con 28% (S/. 74, 859,880). El presupuesto
institucional modificado promedio en el sector salud de la regin
el caso de la regin Puno, cuenta con el 41% (S/. 6, 872,342) del
presupuesto institucional modificado total en el sector salud de la macro
regin sur en el ao 2004. En este ao y en los aos 2010, 2011 y 2012
con 38% (S/. 92, 628,973), 48% (S/. 82, 095,060) y 47% (S/. 90, 576,243)
respectivamente; se registra la mayor participacin del presupuesto
modificado en comparacin con las otras regiones. El presupuesto
institucional modificado promedio en el sector salud de la regin Puno
durante el periodo de estudio fue de 19% (S/. 36, 161,188). Para el ao
2004, en la regin Tacna, el presupuesto institucional modificado total en
el sector salud fue de 2% (S/. 283,590). En el ao 2011 se registra la
mayor participacin del presupuesto modificado en la regin con 21% (S/.
sector salud de la regin Tacna durante el periodo de estudio fue de 11%
(S/. 21, 082,892).
GRAFICO N29
FUENTE: ANEXO N29

ELABORACIN: PROPIA
57
d. Transporte
principales regiones con mayor financiamiento (PIM), fue la regin de
Cuzco con equivalente al 29% lo que explica una mejora en el sector
agropecuario durante el periodo de estudio (2004-2014). Seguidamente
tenemos a Arequipa con un 23% de financiacin (PIM) de la macro regin
sur y por ultimo con menor nivel de PIM se encuentran la regin de Madre
de Dios, con el 5%. (Anexo N30)
regin sur, adems de que su financiamiento est muy cerca a la de Puno,
quien posee la mayor financiacin en el ao 2004. A lo largo del tiempo
se puede observar que en el ao 2010, la mayor parte de la financiacin
(PIM) dentro de la macro regin sur lo obtuvo la regin Arequipa, con 29%
(S/. 208,812,983). El presupuesto institucional modificado promedio, de la
el 12% (S/. 6, 740,132) del presupuesto institucional modificado, de la
2006, 2007 2008, 2009, 2013 y 2014, la mayor parte de la financiacin
(PIM) dentro de la macro regin sur lo obtuvo la regin Arequipa, con 36%
(S/. 69, 618,401), 30% (S/. 107, 422,280), 28% (S/. 168, 985,996), 38%
(S/. 383, 688,101) y 35% (S/. 297,647,300). El presupuesto institucional
modificado promedio, de la regin Cuzco durante el periodo de estudio fue
de 29% (S/. 155, 869,350). Al inicio del periodo de estudio, la regin Madre
de Dios comienza con el 2% (S/. 1, 218,576) del presupuesto institucional
modificado, de la macro regin sur. A lo largo del tiempo se puede
observar que durante el periodo de estudio, la regin de Madre de Dios,
recibe la financiacin ms baja entre las regiones de la macro regin. El
presupuesto institucional modificado promedio, de la regin Madre de Dios
periodo de estudio, la regin Moquegua comienza con el 7% (S/. 3,
595,927) del presupuesto institucional modificado, de la macro regin sur.
El presupuesto institucional modificado promedio, de la regin Moquegua
del presupuesto institucional modificado, de la macro regin sur. A lo largo
del tiempo se puede observar que en los aos 2004, 2011 y 2012, la mayor
parte de la financiacin (PIM) dentro de la macro regin sur lo obtuvo la
regin Puno, con 29% (S/. 16, 032,925), 32% (S/. 211, 053,245) y 36%
(S/. 237,761,956). El presupuesto institucional modificado promedio, de la
regin Puno durante el periodo de estudio fue de 21% (S/. 115, 611,175).
Al inicio del periodo de estudio, la regin Tacna comienza con el 20% (S/.
10, 839,917) del presupuesto institucional modificado, de la macro regin
sur. A lo largo del tiempo se puede observar que en el ao 2006, la mayor
58
parte de la financiacin (PIM) dentro de la macro regin sur lo obtuvo la

regin Puno, con 33% (S/. 32, 588,530). El presupuesto institucional
modificado promedio, de la regin Puno durante el periodo de estudio fue
de 14% (S/. 74, 612,748).
GRAFICO N30
FUENTE: ANEXO N30

ELABORACIN: PROPIA
2.2.
Planteamiento de Hiptesis
La inversin pblica de los principales sectores (Agropecuario, Educacin, Salud
y Transporte) tiene una influencia significativa sobre el crecimiento econmico
de la macro regin sur durante el periodo 2004 2014
2.2.1. Justificacin
Se tom en cuenta los sectores descritos con anterioridad, puesto que
presentan mayor participacin en inversin, presupuesto institucional de
apertura y presupuesto institucional modificado, llevando la teora a la
realidad se pretende demostrar cmo es que la participacin
gubernamental y las decisiones de la misma pueden generar un mayor o
menor crecimiento de la regin.
2.2.2. Modelo y Relaciones

2.2.2.1.
Modelo
Como estamos analizando el efecto que causan la inversin pblica en
sus principales sectores sobre el crecimiento de la macro regin sur,
utilizaremos inicialmente el siguiente modelo lineal:
= (1, 2, 3, )
Dnde:
59
2.2.2.2.
Y = Producto Bruto Interno Per-cpita por regin medida en nuevos

soles
X = Es la inversin en los sectores principales de cada regin
Modelo Econmico
= ( , , , )
2.2.2.3.
Y= Producto Bruto Interno Per-cpita por regin medida en nuevos

soles
Inv. Agric =
Inversin en la Agricultura por cada regin
Inv Educ =
Inversin en la Educacin por cada regin
Inv Sal =
Inversin en Salud por cada regin
Inv Trans =
Inversin en Transporte por cada regin
Modelo Economtrico
De carcter especfico cada una de las variables independientes influye

de forma distinta a la variable explicada. Del mismo modo se introduce
el efecto de todas las dems variables que no han sido consideradas
expresadas en el error.
= 0 + 1 Inv. Agric + 2 Inv. Educ + 3 Inv. Sal + 4 Inv Trans +
2.3.
Y
= Producto Bruto Interno Per-cpita por regin medida en
nuevos soles
=
Coeficientes Matemticos arrojados por Stata
Inv Agric =
Inversin en la Agricultura por cada regin
Inv Educ =
Inversin en la Educacin por cada regin
Inv Sal =
Inversin en Salud por cada regin
Inv Trans =
Inversin en Transporte por cada regin
Anlisis Economtrico
2.3.1.
Regresin Inicial por regin
H0:
La inversin pblica de los principales sectores (Agropecuario,
Educacin, Salud y Transporte) tiene una influencia significativa sobre el
crecimiento econmico de la macro regin sur durante el periodo 2004 2014
Ha:
Educacin, Salud y Transporte) no tiene una influencia significativa sobre el
I.
Arequipa
CUADRO N1
60
. xi: reg pbiAQP inv1aqpE inv1aqpS inv1aqpT inv1aqpA

Source
SS
df
MS
Model
Residual
30749087.2
1508029.32
4
6
7687271.81
251338.221
Total
32257116.5
10
3225711.65
pbiAQP
Coef.
inv1aqpE
inv1aqpS
inv1aqpT
inv1aqpA
_cons
-.0000488
.0000214
.0000275
.0000561
4430.222
Std. Err.
.0000184
.0000102
3.47e-06
.0000134
492.0192
t
-2.65
2.09
7.91
4.20
9.00
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.038
0.082
0.000
0.006
0.000
=
=
=
=
=
=
11
30.59
0.0004
0.9532
0.9221
501.34
[95% Conf. Interval]

-.0000939
-3.68e-06
.000019
.0000234
3226.295
-3.67e-06
.0000464
.000036
.0000888
5634.15
FUENTE: ANEXO N1
ELABORACION: STATA
De acuerdo a la simbologa esperada:
Inv1aqpA
Inversin en Agropecuario en Aqp

(+)
Inv1aqpE
Inversin en Educacin en Arequipa

(+)
Inv1aqpS
Inversin en Salud en Arequipa
(+)
Inv1aqpT
Inversin en Transportes en Aqp
(+)
pbiAQP
PBI per cpita en Arequipa
(+)
Tal como se puede observar la probabilidad F es menor al 5% por tanto se
acepta la hiptesis nula, que indica la significancia del modelo, analizando de
manera individual la probabilidad t se puede observar que en este primer
modelo tan solo es significativa la inversin en educacin, transporte y
agricultura adems de la constante, Salud contiene una probabilidad mayor al
5% siendo esta la nica rechazada.
Observando el R^2 y el R ajustado, se puede decir que las variables

independientes explican en un 95% y 92% a nuestra variable dependiente,
siendo este el mejor ajuste puesto que est prximo a la unidad, en tanto que se
tiene un error superior a la unidad por tanto nos lleva a buscar modelos ms
eficientes que no presenten problemas de autocorrelacin y heterosedasticidad
vigentes y que expliquen mejor nuestro trabajo.
pbiAQP
= 4430.222 + -0.0000488*Inv1aqpE + 0.0000214*Inv1aqpS +
0.0000275* Inv1aqpT + 0.0000561*Inv1aqpA + Ui
La inversin autnoma en la regin Arequipa es de 4430,222 para el
periodo de 2004 - 2014.
Si se incrementa la inversin en un nuevo solo sobre la educacin, el
crecimiento de la regin se ver mermada -0.0000488 durante el periodo
de estudio.
61
Si se incrementa en un nuevo sol la inversin en Salud, el crecimiento en

dicha regin incrementara en 0.0000214 durante el periodo de estudio.
Si se incrementa en un nuevo sol la inversin en Agricultura, el
crecimiento en dicha regin incrementara en 0.0000275 durante el
periodo de estudio.
Si la inversin en Transporte incrementa en un nuevo sol, el crecimiento
econmico incrementara en 0.0000561 durante el periodo de estudio.
II.
Cuzco
CUADRO N2
. xi: reg pbiCZC inv1czcE inv1czcS inv1czcT inv1czcA

Source
SS
df
MS
Model
Residual
9561881.46
556805.086
4
6
2390470.36
92800.8477
Total
10118686.5
10
1011868.65
pbiCZC
Coef.
inv1czcE
inv1czcS
inv1czcT
inv1czcA
_cons
5.01e-06
-7.54e-06
9.42e-06
.000017
2351.331
Std. Err.
.000011
5.39e-06
2.85e-06
7.06e-06
251.1935
t
0.45
-1.40
3.31
2.41
9.36
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.666
0.211
0.016
0.053
0.000
=
=
=
=
=
=
11
25.76
0.0006
0.9450
0.9083
304.63

-.000022
-.0000207
2.46e-06
-2.91e-07
1736.683
.000032
5.65e-06
.0000164
.0000343
2965.98
FUENTE: ANEXO N 2
ELABORACION: STATA
Inv1czcA
Inv1czcE
Inv1czcS
Inv1czcT
pbiCZC
Inversin en Agropecuario en Cuzco

Inversin en Educacin en Cuzco
Inversin en Salud en Cuzco
Inversin en Transportes en Cuzco

PBI per cpita en Cuzco
(+)
(+)
(+)
(+)
(+)

manera individual la probabilidad t se puede observar que en este primer
modelo tan solo es significativa la inversin en transporte y la constante,
Agropecuario, Educacin y Salud contiene una probabilidad mayor al 5% siendo
estas rechazada.

62
eficientes que no presenten problemas de autocorrelacin y heterocedasticidad

pbiCZC
= 2351.331 + 5.01e-06*Inv1czcE + -7.54e-06*Inv1czcS + 9.42e06*Inv1czcT + 0.000017*Inv1czcA + Ui
La inversin autnoma en la regin Cuzco es de 2351.331 para el periodo
de 2004 - 2014.
Si se incrementa la inversin en un nuevo solo sobre la Educacin, el
crecimiento de la regin se ver incrementado en 5.01e-06 durante el
periodo de estudio.
dicha regin se ver mermada en -7.54e-06 durante el periodo de
estudio.
crecimiento en dicha regin incrementara en 0.000017 durante el periodo
de estudio.
econmico incrementara en9.42e-06 durante el periodo de estudio.
III.
Madre de Dios
CUADRO N3
. xi: reg pbiMDD inv1mddE inv1mddS inv1mddT inv1mddA

Source
SS
df
MS
Model
Residual
1253492.93
1225971.25
4
6
313373.232
204328.542
Total
2479464.18
10
247946.418
pbiMDD
Coef.
inv1mddE
inv1mddS
inv1mddT
inv1mddA
_cons
1.17e-07
.0000472
.0000205
-2.04e-06
5048.288
Std. Err.
.0000164
.0000468
.0000103
.0000802
305.6969
t
0.01
1.01
1.99
-0.03
16.51
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.995
0.352
0.093
0.981
0.000
=
=
=
=
=
=
11
1.53
0.3042
0.5055
0.1759
452.03

-.0000399
-.0000672
-4.68e-06
-.0001984
4300.274
.0000402
.0001616
.0000457
.0001943
5796.301
FUENTE: ANEXO N3
ELABORACION: STATA

Inv1mddA
Inversin en Agropecuario en M.D.D
(+)
63
Inv1mddE
Inv1mddS
Inv1mddT
pbiMDD
Inversin en Educacin en M.D.D

Inversin en Salud en Madre de Dios
Inversin en Transportes en M.D.D
PBI per cpita en Madre de Dios
(+)
(+)
(+)
(+)
Tal como se puede observar la probabilidad F es mayor al 5% por tanto se

acepta la hiptesis alterna, que indica que el modelo en cuestin no es
significativo, analizando de manera individual la probabilidad t se puede
observar que en este primer modelo tan solo es significativa la constante, en
tanto la inversin designada a cada sector Agropecuario, Educacin, Salud y
Transporte contiene una probabilidad mayor al 5% siendo estas rechazada.

mostrando una bajo nivel de ajuste puesto que este se encuentra distante a 1,
en tanto que se tiene un error superior a la unidad por tanto nos lleva a buscar
modelos ms eficientes que no presenten problemas de autocorrelacin y
heterocedasticidad vigentes y que expliquen mejor nuestro trabajo.
pbiMDD = 5048.288 + 1.17e-07*Inv1mddE + 0.0000472*Inv1mddS +

0.0000205*Inv1mddT + -2.04e-.06*Inv1mddA + Ui
La inversin autnoma en la regin Madre de Dios es de 5048.288 para
el periodo de 2004 - 2014.
periodo de estudio.
dicha regin se ver incrementada en 0.0000472 durante el periodo de
estudio.
crecimiento en dicha regin mermada en -2.04e-.06 durante el periodo
de estudio.
64
IV.
Moquegua
CUADRO N4
. xi: reg pbiMQG inv1mqgE inv1mqgS inv1mqgT inv1mqgA

Source
SS
df
MS
Model
Residual
13610673.7
1750569.01
4
6
3402668.43
291761.502
Total
15361242.7
10
1536124.27
pbiMQG
Coef.
inv1mqgE
inv1mqgS
inv1mqgT
inv1mqgA
_cons
.0000252
9.96e-06
4.83e-06
.0000216
12967.29
Std. Err.
.000033
.0000268
.0000226
.0000153
355.5849
t
0.76
0.37
0.21
1.41
36.47
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.474
0.723
0.838
0.209
0.000
=
=
=
=
=
=
11
11.66
0.0054
0.8860
0.8101
540.15

-.0000556
-.0000557
-.0000505
-.0000159
12097.21
.0001061
.0000756
.0000602
.0000591
13837.38
FUENTE: ANEXO N4
ELABORACION: STATA
Inv1mqgA
Inv1mqgE
Inv1mqgS
Inv1mqgT
pbiMQG
Inversin en Agropecuario en Moquegua (+)

Inversin en Educacin en Moquegua
(+)
Inversin en Salud en Moquegua
(+)
Inversin en Transportes en Moquegua (+)
PBI per cpita en Moquegua
(+)

tanto la inversin designada a cada sector Agropecuario, Educacin, Salud y
Transporte contiene una probabilidad mayor al 5% siendo estas rechazada.

pbiMDD = 12967.29 + 0.0000252*Inv1mqgE + 9.96e-06*Inv1mqgS +

4.83e06*Inv1mqgT 0.0000216*Inv1mqgA + Ui
65
La inversin autnoma en la regin Moquegua es de 12967.29 para el

periodo de 2004 - 2014.
crecimiento de la regin se ver incrementado en 0.0000252 durante el
periodo de estudio.
dicha regin se ver incrementada en 9.96e-06 durante el periodo de
estudio.
periodo de estudio.
econmico incrementara en 4.83e06 durante el periodo de estudio.
V.
Puno
CUADRO N5
. xi: reg pbiPN inv1pnE inv1pnS inv1pnT inv1pnA

Source
SS
df
MS
Model
Residual
1907401.49
200682.513
4
6
476850.372
33447.0855
Total
2108084
10
210808.4
pbiPN
Coef.
inv1pnE
inv1pnS
inv1pnT
inv1pnA
_cons
8.00e-06
3.74e-06
8.32e-06
-7.68e-06
2415.59
Std. Err.
4.25e-06
.000011
2.67e-06
8.58e-06
121.0379
t
1.88
0.34
3.12
-0.90
19.96
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.109
0.745
0.021
0.405
0.000
=
=
=
=
=
=
11
14.26
0.0032
0.9048
0.8413
182.89

-2.39e-06
-.0000232
1.79e-06
-.0000287
2119.421
.0000184
.0000307
.0000149
.0000133
2711.759
FUENTE: ANEXO N5
ELABORACION: STATA
Inv1pnA
Inv1pnE
Inv1pnS
Inv1pnT
pbiPN
Inversin en Agropecuario en Puno

Inversin en Educacin en Puno
Inversin en Salud en Puno
Inversin en Transportes en Puno
PBI per cpita en Puno
(+)
(+)
(+)
(+)
(+)

acepta la hiptesis nula, que indica que el modelo en cuestin es significativo,
analizando de manera individual la probabilidad t se puede observar que en
este primer modelo tan solo es significativa la constante y la inversin en
transporte, en tanto la inversin designada a Agropecuario, Educacin, Salud
contiene una probabilidad mayor al 5% siendo estas rechazada.
66

pbiPN= 2415.59 + 8.00e-06*Inv1pnE + 3.74e-06*Inv1pnS + 8.32e06*Inv1pnT 7.68e06*Inv1pnA + Ui

La inversin autnoma en la regin Puno es de 2415.59 para el periodo
de 2004 - 2014.
periodo de estudio.
estudio.
crecimiento en dicha regin se ver mermada en -7.68e06 durante el
periodo de estudio.
VI.
Tacna
CUADRO N6
. xi: reg pbiTCN inv1tcnE inv1tcnS inv1tcnT inv1tcnA

Source
SS
df
MS
Model
Residual
5771195.18
1126465
4
6
1442798.8
187744.166
Total
6897660.18
10
689766.018
pbiTCN
Coef.
inv1tcnE
inv1tcnS
inv1tcnT
inv1tcnA
_cons
-.000025
.0001761
.0000189
-4.41e-06
6723.784
Std. Err.
.0000169
.0000616
.0000153
.0000269
324.345
t
-1.48
2.86
1.23
-0.16
20.73
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.190
0.029
0.263
0.875
0.000
=
=
=
=
=
=
11
7.68
0.0153
0.8367
0.7278
433.29

-.0000665
.0000253
-.0000185
-.0000703
5930.14
.0000164
.000327
.0000563
.0000615
7517.428
FUENTE: ANEXO N6
ELABORACION: STATA
67
Inv1tcnA
Inv1tcnE
Inv1tcnS
Inv1tcnT
pbiTCN
Inversin en Agropecuario en Tacna

Inversin en Educacin en Tacna
Inversin en Salud en Tacna
Inversin en Transportes en Tacna

PBI per cpita en Tacna
(+)
(+)
(+)
(+)
(+)

este primer modelo tan solo es significativa la constante y la inversin en salud,
en tanto la inversin designada a Agropecuario, Educacin, transporte contiene
una probabilidad mayor al 5% siendo estas rechazada.

siendo este no tan buen ajuste pero si aceptable ya que que est prximo a la
unidad, en tanto que se tiene un error superior a la unidad por tanto nos lleva a
buscar modelos ms eficientes que no presenten problemas de autocorrelacin
y heterosedasticidad vigentes y que expliquen mejor nuestro trabajo.
pbiTCN= 6723.784 + -0.000025*Inv1pnE

0.0000189*Inv1pnT + -4.41e-06*Inv1pnA + Ui
0.0001761*Inv1pnS

de 2004 - 2014.
crecimiento de la regin se ver mermado en -0.000025 durante el
periodo de estudio.
estudio.
crecimiento en dicha regin se ver mermada en -4.41e-06 durante el
periodo de estudio.
2.3.2. Regresin Final por Regin

H0:
Educacin, Salud y Transporte) tiene una influencia significativa sobre el
Ha:
Educacin, Salud y Transporte) no tiene una influencia significativa sobre el
68
I.
Arequipa
CUADRO N7
. xi: reg pbiAQPLn inv1aqpE inv1aqpSLn inv1aqpT inv1aqpA

Source
SS
df
MS
Model
Residual
.490324878
.03010238
4
6
.12258122
.005017063
Total
.520427259
10
.052042726
pbiAQPLn
Coef.
inv1aqpE
inv1aqpSLn
inv1aqpT
inv1aqpA
_cons
-6.19e-09
.0536365
3.30e-09
6.49e-09
7.738435
Std. Err.
2.61e-09
.0199002
4.88e-10
1.92e-09
.3084296
t
-2.37
2.70
6.76
3.37
25.09
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.055
0.036
0.001
0.015
0.000
=
=
=
=
=
=
11
24.43
0.0007
0.9422
0.9036
.07083

-1.26e-08
.0049424
2.10e-09
1.78e-09
6.983735
1.98e-10
.1023306
4.49e-09
1.12e-08
8.493135
FUENTE: ANEXO N1
ELABORACION: STATA
Inv1aqpA
Inv1aqpE
Inv1aqpSLn
Inv1aqpT
pbiAQPLn
Inversin en Agropecuario en Aqp

Inversin en Educacin en Arequipa
LnInversin en Salud en Arequipa
Inversin en Transportes en Aqp
LnPBI per cpita en Arequipa
(+)
(+)
(+)
(+)
(+)

manera individual la probabilidad t se puede observar que en este modelo la
inversin en Transporte, logaritmo Natural de la Salud, Agricultura y el logaritmo
natural de la constante, tan solo es insignificativa la inversin en educacin con
una probabilidad mayor al 5% siendo esta la nica rechazada.

tiene un error menor a la unidad por tanto comprueba que este modelo es el ideal
para el trabajo que se presenta a continuacin
pbiAQPLn
= 7.738435 + -6.19e-09*Inv1aqpE + 0.5036365*Inv1aqpSLn +
3.30e-09* Inv1aqpT + 6.49e-09*Inv1aqpA + Ui
69
Se tiene en consideracin que al hablar de logartmicos, los datos y coeficientes

que resultaron de la regresin anterior son tasas de crecimiento y montos
porcentuales.
La inversin autnoma en la regin Arequipa es de 7.738435 para el
periodo de 2004 - 2014.
Si se incrementa la inversin en un nuevo solo sobre la educacin, el
crecimiento de la regin se ver mermada -6.19e-09 durante el periodo
de estudio.
dicha regin incrementara en 0.5036365 durante el periodo de estudio.
crecimiento en dicha regin incrementara en 6.49e-09 durante el periodo
de estudio.
econmico incrementara en 3.30e-09 durante el periodo de estudio.
a. Pruebas de verificacin
Relacin de las variables

En el grafico del anexo N31 se puede observar la relacin que tienen las
variables, la dispersin y tendencia que sigue cada una de las variables.
Test de Ramsey
Ramsey RESET test using powers of the fitted values of pbiAQPLn

Ho: model has no omitted variables
F(3, 3) =
1.66
Prob > F =
0.3436
Tal como se puede observar la probabilidad debe ser mayor al 5% para que no
se estn omitan variables en el modelo empleado, comprobando as la
significancia de nuestra modelo final de la influencia de la inversin pblica sobre
el crecimiento econmico.
Prueba de Autocorrelacion
En el grafico del anexo N32 se puede observar la distribucin que siguen los
trminos del error, al no encontrar datos aberrantes o fuera del diagrama de caja
se descarta la autocorrelacion del modelo presentado anteriormente
Prueba de Heterocedasticidad
Breusch-Pagan / Cook-Weisberg test for heteroskedasticity
Ho: Constant variance
Variables: fitted values of pbiAQPLn
chi2(1)
Prob > chi2
=
=
5.87
0.0154
70
Para desterrar la incertidumbre sobre la existencia de este mal se aplica BreushPagan el cual se observa a travs de los trminos del error y mida la varianza
constante de los mismos, al ser la probabilidad menor al 5% se rechaza la
hiptesis de la varianza constante, es decir los trminos del error son
heterocedasticos, llevndonos a aplicar robustos para desterrar este mal.
CUADRO N8
pbiAQPLn
Coef.
inv1aqpE
inv1aqpS
inv1aqpT
inv1aqpA
_cons
-5.51e-09
3.62e-09
3.33e-09
7.08e-09
8.494737
Robust
Std. Err.
1.41e-09
1.78e-09
4.57e-10
1.39e-09
.1103367
t
-3.90
2.04
7.28
5.09
76.99
P>|t|
0.008
0.088
0.000
0.002
0.000

-8.96e-09
-7.31e-10
2.21e-09
3.68e-09
8.224753
-2.05e-09
7.97e-09
4.45e-09
1.05e-08
8.764721
FUENTE: CUADRO N1
ELABORACION: STATA
Aqu se puede apreciar que la heterocedastidad fue eliminada por

completo del modelo, siendo ahora optimo el modelo y aplicable a la
realidad.
II.
Cuzco
CUADRO N9
71
. xi: reg pbiCZCLn inv1czcE inv1czcS inv1czcT inv1czcA

Source
SS
df
MS
Model
Residual
.628465422
.043885175
4
6
.157116356
.007314196
Total
.672350597
10
.06723506
pbiCZCLn
Coef.
inv1czcE
inv1czcS
inv1czcT
inv1czcA
_cons
1.72e-09
-2.32e-09
2.18e-09
5.34e-09
7.814668
Std. Err.
3.10e-09
1.51e-09
7.99e-10
1.98e-09
.0705205
t
0.55
-1.53
2.72
2.70
110.81
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.599
0.176
0.035
0.036
0.000
=
=
=
=
=
=
11
21.48
0.0011
0.9347
0.8912
.08552

-5.86e-09
-6.02e-09
2.20e-10
4.92e-10
7.64211
9.30e-09
1.38e-09
4.13e-09
1.02e-08
7.987225
FUENTE: ANEXO N2
ELABORACION: STATA
Inv1czcA
Inv1czcE
Inv1czcS
Inv1czcT
pbiCZCLn
Inversin en Agropecuario en Cuzco

Inversin en Educacin en Cuzco
Inversin en Salud en Cuzco
Inversin en Transportes en Cuzco

LnPBI per cpita en Cuzco
(+)
(+)
(+)
(+)
(+)

manera individual la probabilidad t se puede observar que en este modelo tan
solo es significativa la inversin en transporte, Agropecuario y la constante,
Educacin y Salud contiene una probabilidad mayor al 5% siendo estas
rechazada.

siendo este el mejor ajuste puesto que est prximo a la unidad, se tiene un error
menor a la unidad por tanto comprueba que este modelo es el ideal para el
trabajo que se presenta a continuacin.
pbiCZCLn
= 7.814668 + 1.72e-09*Inv1czcE + -2.32e-09*Inv1czcS + 2.18e09*Inv1czcT + 5.34e-09 *Inv1czcA + Ui
La inversin autnoma en la regin Cuzco es de 7.814668 para el periodo
de 2004 - 2014.
periodo de estudio.
72

estudio.
de estudio.
a.
Pruebas de Verificacin
Test de Ramsey
Ramsey RESET test using powers of the fitted values of pbiCZCLn

F(3, 3) =
1.50
Prob > F =
0.3733

Variables: fitted values of pbiCZCLn
chi2(1)
Prob > chi2
=
=
0.05
0.8199
constante de los mismos, al ser la probabilidad mayor al 5% se acepta la
homocedasticas.
73
III.
Madre de Dios
CUADRO N 10
. xi: reg pbiMDDLn inv1mddE inv1mddS inv1mddT inv1mddA

Source
SS
df
MS
Model
Residual
.041222116
.034936789
4
6
.010305529
.005822798
Total
.076158905
10
.007615891
pbiMDDLn
Coef.
inv1mddE
inv1mddS
inv1mddT
inv1mddA
_cons
1.69e-10
9.03e-09
3.67e-09
-8.13e-10
8.525836
Std. Err.
2.76e-09
7.89e-09
1.74e-09
1.35e-08
.0516051
t
0.06
1.14
2.11
-0.06
165.21
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.953
0.296
0.079
0.954
0.000
=
=
=
=
=
=
11
1.77
0.2533
0.5413
0.2354
.07631

-6.59e-09
-1.03e-08
-5.84e-10
-3.40e-08
8.399563
6.93e-09
2.83e-08
7.92e-09
3.23e-08
8.652109
FUENTE: ANEXO N3
ELABORACION: STATA
Inv1mddA
Inv1mddE
Inv1mddS
Inv1mddT
pbiMDDLn
Inversin en Agropecuario en M.D.D

Inversin en Educacin en M.D.D
Inversin en Salud en Madre de Dios
Inversin en Transportes en M.D.D
Ln PBI per cpita en Madre de Dios
(+)
(+)
(+)
(+)
(+)

observar que en este modelo tan solo es significativa la constante y la inversin
en Transporte, en tanto la inversin designada a cada sector Agropecuario,
Educacin, Salud contiene una probabilidad mayor al 5% siendo estas
rechazada.

mostrando un bajo nivel de ajuste puesto que este se encuentra distante a 1, en
tanto que se tiene un error menor a la unidad por tanto comprueba que este
modelo es el ideal para el trabajo que se presenta a continuacin.
pbiMDDLn = 8.525836 + 1.69e-10*Inv1mddE + 9.03e-09*Inv1mddS + 3.67e09*Inv1mddT + -8.13e-.10*Inv1mddA + Ui
Cabe resaltar que los datos presentados a continuacin estn en logaritmos por
tanto se tiene en consideracin que estamos hablando de porcentajes o
incrementos.
74

periodo de estudio.
estudio.
crecimiento en dicha regin mermada en -8.13e-.10 durante el periodo
de estudio.
b.
En el grafico del anexo N 35 se puede observar la relacin que tienen las

Test de Ramsey
Ramsey RESET test using powers of the fitted values of pbiMDDLn

F(3, 3) =
0.58
Prob > F =
0.6656
En el grafico del anexo N 36 se puede observar la distribucin que siguen los

trminos del error, al encontrarse datos aberrantes o fuera del diagrama de caja
se acepta la autocorrelacion del modelo presentado anteriormente.

Variables: fitted values of pbiMDDLn
chi2(1)
Prob > chi2
=
=
0.13
0.7195
75
homocedasticas.
IV.
Moquegua
CUADRO N11
. xi: reg pbiMQGLn inv1mqgE inv1mqgSLn inv1mqgTLn inv1mqgA

Source
SS
df
MS
Model
Residual
.058574396
.007132912
4
6
.014643599
.001188819
Total
.065707308
10
.006570731
pbiMQGLn
Coef.
inv1mqgE
inv1mqgSLn
inv1mqgTLn
inv1mqgA
_cons
3.13e-09
.0063941
-.017308
1.71e-09
9.646673
Std. Err.
1.96e-09
.0142036
.0220015
5.62e-10
.3204102
t
1.60
0.45
-0.79
3.04
30.11
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.160
0.668
0.461
0.023
0.000
=
=
=
=
=
=
11
12.32
0.0047
0.8914
0.8191
.03448

-1.65e-09
-.028361
-.0711437
3.35e-10
8.862657
7.91e-09
.0411491
.0365278
3.09e-09
10.43069
FUENTE: ANEXO N4
ELABORACION: STATA
Inv1mqgA
Inv1mqgE
Inv1mqgSLn
Inv1mqgTLn
pbiMQGLn
Inversin en Agropecuario en Moquegua (+)

Inversin en Educacin en Moquegua
(+)
Ln Inversin en Salud en Moquegua
(+)
Ln Inversin en Transportes en Moq
(+)
PBI per cpita en Moquegua
(+)

este primer modelo tan solo es significativa la constante y la agropecuaria, en
tanto la inversin designada a cada sector Educacin, Salud y Transporte

para el trabajo que se presenta a continuacin.
76
pbiMDDLn = 9.646673 + 3.13e-09*Inv1mqgE + 0.0063941*Inv1mqgSLn 0.017308*Inv1mqgTLn+ 09.646673*Inv1mqgA + Ui
incrementos.
La inversin autnoma en la regin Moquegua es de 9.646673 para el

periodo de 2004 - 2014.
periodo de estudio.
estudio.
periodo de estudio.
c.
Test de Ramsey
Ramsey RESET test using powers of the fitted values of pbiMQGLn

F(3, 3) =
5.53
Prob > F =
0.0968
77

Variables: fitted values of pbiMQGLn
chi2(1)
Prob > chi2
=
=
0.44
0.5089
homocedasticas.
V.
Puno
CUADRO N12
. xi: reg pbiPNLn inv1pnELn inv1pnS inv1pnT inv1pnA

Source
SS
df
MS
Model
Residual
.231180991
.018603524
4
6
.057795248
.003100587
Total
.249784515
10
.024978452
pbiPNLn
Coef.
inv1pnELn
inv1pnS
inv1pnT
inv1pnA
_cons
.0735192
-4.45e-10
2.84e-09
-3.16e-09
6.684222
Std. Err.
.0297672
3.58e-09
7.97e-10
2.60e-09
.4491058
t
2.47
-0.12
3.57
-1.21
14.88
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.048
0.905
0.012
0.271
0.000
=
=
=
=
=
=
11
18.64
0.0016
0.9255
0.8759
.05568

.0006816
-9.20e-09
8.94e-10
-9.52e-09
5.5853
.1463568
8.31e-09
4.80e-09
3.21e-09
7.783144
FUENTE: ANEXO N5
ELABORACION: STATA
Inv1pnA
Inv1pnELn
Inv1pnS
Inv1pnT
pbiPNLn
Inversin en Agropecuario en Puno

Ln Inversin en Educacin en Puno
Inversin en Salud en Puno
Inversin en Transportes en Puno

Ln PBI per cpita en Puno
(+)
(+)
(+)
(+)
(+)

78
transporte, en tanto la inversin designada a Agropecuario, Educacin, Salud


para el trabajo que se presenta a continuacin.
pbiPNLn= 6.684222 + 0.0735192*Inv1pnELn + -4.45e-10*Inv1pnS + 2.84e09*Inv1pnT + -3.16e-09*Inv1pnA + Ui
incrementos.

de 2004 - 2014.
crecimiento de la regin se ver incrementado en 0.0735192 durante el
periodo de estudio.
estudio.
periodo de estudio.
d.
o Relacin de las variables

o
Test de Ramsey
Ramsey RESET test using powers of the fitted values of pbiPNLn

F(3, 3) =
0.54
Prob > F =
0.6889
79
o

Variables: fitted values of pbiPNLn
chi2(1)
Prob > chi2
=
=
0.68
0.4098
constante de los mismos, al ser la probabilidad mayor al 5% se rechaza la
heterocedasticas, lo cual nos lleva aplicar robustos para solucionar el mal en
cuestion.
CUADRO N13
pbiPNLn
Coef.
inv1pnE
inv1pnS
inv1pnT
inv1pnA
_cons
2.19e-09
1.83e-09
2.97e-09
-2.66e-09
7.79227
Robust
Std. Err.
5.53e-10
3.10e-09
6.33e-10
1.78e-09
.0504711
t
3.96
0.59
4.69
-1.49
154.39
P>|t|
0.007
0.577
0.003
0.187
0.000

8.35e-10
-5.76e-09
1.42e-09
-7.03e-09
7.668772
3.54e-09
9.42e-09
4.52e-09
1.71e-09
7.915768
FUENTE: CUADRO N5
ELABORACION: STATA
Aqu se puede apreciar que la heterocedastidad fue eliminada por

completo del modelo, siendo ahora optimo el modelo y aplicable a la
realidad.
80
VI.
Tacna
CUADRO N14
Source
SS
df
MS
Model
Residual
.090757116
.023103559
4
6
.022689279
.003850593
Total
.113860675
10
.011386067
pbiTCNLn
Coef.
inv1tcnE
inv1tcnS
inv1tcnTLn
inv1tcnALn
_cons
-4.33e-09
2.58e-08
.0157477
.0225421
8.226757
Std. Err.
2.09e-09
8.10e-09
.0230199
.0418466
.549626
t
-2.07
3.19
0.68
0.54
14.97
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.084
0.019
0.519
0.609
0.000
=
=
=
=
=
=
11
5.89
0.0283
0.7971
0.6618
.06205

-9.44e-09
6.00e-09
-.04058
-.0798528
6.881871
7.88e-10
4.57e-08
.0720754
.124937
9.571644
FUENTE: ANEXO N6
ELABORACION: STATA
Inv1tcnA
Inv1tcnE
Inv1tcnSLn
Inv1tcnTLn
pbiTCNLn
Inversin en Agropecuario en Tacna

Inversin en Educacin en Tacna
Ln Inversin en Salud en Tacna
Ln Inversin en Transportes en Tac

Ln PBI per cpita en Tacna
(+)
(+)
(+)
(+)
(+)

educacion, en tanto la inversin designada a Agropecuario, Salud, transporte

siendo este no tan buen ajuste pero si aceptable ya que est prximo a la unidad,
en tanto que se tiene un error menor a la unidad por tanto comprueba que este
modelo es el ideal para el trabajo que se presenta a continuacin.
pbiTCN= 8.226757 + -4.33e-09*Inv1tcnE +

0.0157477*Inv1tcnTLn + 0.0225421*Inv1pnA + Ui
incrementos.
2.58e-08*Inv1tcnS
81

de 2004 - 2014.
crecimiento de la regin se ver mermado en -4.33e-09durante el periodo
de estudio.
estudio.
crecimiento en dicha regin se ver mermada en 0.0225421 durante el
periodo de estudio.
e.
o
o
Test de Ramsey
Ramsey RESET test using powers of the fitted values of pbiTCNLn

F(3, 3) =
2.66
Prob > F =
0.2215
o
o

Variables: fitted values of pbiTCNLn
chi2(1)
Prob > chi2
=
=
0.38
0.5371
82
homocedasticas.
2.3.3. Comparando el Presupuesto Institucional Modificado

I.
Arequipa
CUADO N15
. xi: reg pimAQPLn inv1aqpE inv1aqpS inv1aqpT inv1aqpA
Source
SS
df
MS
Model
Residual
6.14415188
.220762727
4
6
1.53603797
.036793788
Total
6.36491461
10
.636491461
pimAQPLn
Coef.
inv1aqpE
inv1aqpS
inv1aqpT
inv1aqpA
_cons
-3.13e-09
1.72e-08
9.21e-09
1.73e-08
17.37217
Std. Err.
7.05e-09
3.92e-09
1.33e-09
5.11e-09
.1882522
t
-0.44
4.40
6.93
3.39
92.28
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.672
0.005
0.000
0.015
0.000
=
=
=
=
=
=
11
41.75
0.0002
0.9653
0.9422
.19182

-2.04e-08
7.63e-09
5.96e-09
4.84e-09
16.91153
1.41e-08
2.68e-08
1.25e-08
2.99e-08
17.8328
FUENTE: ANEXO N13

ELABORACION: STATA

inversin en Transporte, logaritmo Natural de la Salud, Agricultura y el logaritmo
natural de la constante, tan solo es insignificativa la inversin en educacin con
una probabilidad mayor al 5% siendo esta la nica rechazada.

pimAQPLn
= 17.37217 + -3.19e-09*Inv1aqpE + 1.72e-08*Inv1aqpS + 9.21e09* Inv1aqpT + 1.73e-08*Inv1aqpA + Ui

porcentuales.
83
El presupuesto girado autnoma en la regin Arequipa es de 17.37217

para el periodo de 2004 - 2014.
Si se incrementa el presupuesto girado en un nuevo solo sobre la
educacin, el crecimiento de la regin se ver mermada -3.19e-09
durante el periodo de estudio.
Si se incrementa en un nuevo sol el presupuesto girado en Salud, el
de estudio.
Si se incrementa en un nuevo sol el presupuesto girado en Agricultura,
el crecimiento en dicha regin incrementara en 9.21e-09* durante el
periodo de estudio.
Si el presupuesto girado en Transporte incrementa en un nuevo sol, el
crecimiento econmico incrementara en 3.30e-09 durante el periodo de
estudio.
II.
Cuzco
CUADRO N16
. xi: reg pimCZCLn inv1czcE inv1czcSLn inv1czcT inv1czcA

Source
SS
df
MS
Model
Residual
9.44237251
.562536941
4
6
2.36059313
.093756157
Total
10.0049094
10
1.00049094
pimCZCLn
Coef.
inv1czcE
inv1czcSLn
inv1czcT
inv1czcA
_cons
-3.00e-09
.5739107
1.74e-09
4.49e-09
9.434962
Std. Err.
1.14e-08
.1363295
2.99e-09
7.91e-09
1.964917
t
-0.26
4.21
0.58
0.57
4.80
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.801
0.006
0.583
0.591
0.003
=
=
=
=
=
=
11
25.18
0.0007
0.9438
0.9063
.3062

-3.09e-08
.2403244
-5.58e-09
-1.49e-08
4.626982
2.49e-08
.9074969
9.05e-09
2.38e-08
14.24294
FUENTE: ANEXO N14

ELABORACION: STATA

manera individual la probabilidad t se puede observar que en este modelo tan
solo es significativa la inversin en Salud y la constante, Educacin y
Agropecuario y Transporte contiene una probabilidad mayor al 5% siendo estas
rechazada.

siendo este el mejor ajuste puesto que est prximo a la unidad, se tiene un error
menor a la unidad por tanto comprueba que este modelo es el ideal para el
trabajo que se presenta a continuacin.
84
pimCZCLn
= 9.434962 + -3.00e-09*Inv1czcE + 0.5739107*Inv1czcS + 1.74e09*Inv1czcT + 4.49e-09 *Inv1czcA + Ui
El presupuesto girado autnoma en la regin Cuzco es de 9.434962 para
Si se incrementa el presupuesto girado en un nuevo sol sobre la
Educacin, el crecimiento de la regin se ver mermado en -3.00e09durante el periodo de estudio.
crecimiento en dicha regin se ver incrementada en 0.5739107 durante
el periodo de estudio.
Si se incrementa en un nuevo sol el presupuesto girado en Agricultura, el
de estudio.
estudio.
III.
Madre de Dios
CUADRO N17
Source
SS
df
MS
Model
Residual
14.5069698
2.47776218
4
6
3.62674245
.412960363
Total
16.984732
10
1.6984732
pimMDDLn
Coef.
inv1mddE
inv1mddS
inv1mddT
inv1mddA
_cons
2.91e-08
1.77e-07
4.45e-08
5.32e-08
15.29808
Std. Err.
2.33e-08
6.65e-08
1.46e-08
1.14e-07
.434591
t
1.25
2.66
3.04
0.47
35.20
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.258
0.037
0.023
0.658
0.000
=
=
=
=
=
=
11
8.78
0.0111
0.8541
0.7569
.64262

-2.79e-08
1.45e-08
8.70e-09
-2.26e-07
14.23467
8.61e-08
3.40e-07
8.04e-08
3.32e-07
16.36148
FUENTE: ANEXO N15

ELABORACION: STATA

tanto la inversin designada al sector Salud, Transporte en tanto Educacin y
Agropecuario contienen una probabilidad mayor al 5% siendo estas rechazada.

mostrando un considerable nivel de ajuste puesto que este se encuentra cercano
85
a 1, en tanto que se tiene un error menor a la unidad por tanto es considerable

al anlisis de dicho modelo.
pimMDD = 15.29808 + 2.91e-08*Inv1mddE + 1.77e-07*Inv1mddS + 4.45e08*Inv1mddT + 5.32e-08*Inv1mddA + Ui

El presupuesto girado autnoma en la regin Madre de Dios es de
15.29808 para el periodo de 2004 - 2014.
Educacin, el crecimiento de la regin se ver incrementado en 2.91e-08
crecimiento en dicha regin se ver incrementada en 1.77e-07 durante el
periodo de estudio.
crecimiento en dicha regin incrementada en 5.32e-08 durante el periodo
de estudio.
crecimiento econmico incrementara en 4.45e-08durante el periodo de
estudio.
IV.
Moquegua
CUADRO N18
. xi: reg pimMQGLn inv1mqgE inv1mqgS inv1mqgT inv1mqgA

Source
SS
df
MS
Model
Residual
4.11269302
2.01034079
4
6
1.02817325
.335056798
Total
6.1230338
10
.61230338
pimMQGLn
Coef.
inv1mqgE
inv1mqgS
inv1mqgT
inv1mqgA
_cons
3.28e-08
3.84e-08
1.13e-08
-1.78e-08
17.67495
Std. Err.
3.54e-08
2.87e-08
2.42e-08
1.64e-08
.3810557
t
0.93
1.34
0.46
-1.08
46.38
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.390
0.230
0.658
0.321
0.000
=
=
=
=
=
=
11
3.07
0.1067
0.6717
0.4528
.57884

-5.38e-08
-3.19e-08
-4.80e-08
-5.79e-08
16.74254
1.19e-07
1.09e-07
7.06e-08
2.24e-08
18.60736
FUENTE: ANEXO N16

ELABORACION: STATA

acepta la hiptesis alternativa, que indica la insignificancia del modelo,
este modelo el logaritmo natural de la constante es representativa, siendo
insignificativa la inversin en educacin, Salud, Transporte, Agropecuario con
una probabilidad mayor al 5% siendo estas rechazadas.
86

siendo este un ajuste no muy considerable por encontrarse lejos de 1, en tanto
que se tiene un error menor a la unidad por tanto comprueba que este modelo
es optimo.
pimMQGLn = 17.67495 + 3.28e-08*Inv1aqpE + 3.84e-08*Inv1aqpS + 1.13e08* Inv1aqpT + -1.78e-08*Inv1aqpA + Ui

porcentuales.
El presupuesto girado autnoma en la regin Moquegua es de 17.67495
para el periodo de 2004 - 2014.
educacin, el crecimiento de la regin se ver incrementada 3.28e-08
de estudio.
crecimiento en dicha regin incrementara en 1.13e-08* durante el periodo
de estudio.
crecimiento econmico se ver reducida en -1.78e-08 durante el periodo
de estudio.
V.
Puno
CUADRO N 19
. xi: reg
pimPNLn inv1pnE inv1pnS inv1pnT inv1pnA
Source
SS
df
MS
Model
Residual
5.47929449
1.56631312
4
6
1.36982362
.261052187
Total
7.04560761
10
.704560761
pimPNLn
Coef.
inv1pnE
inv1pnS
inv1pnT
inv1pnA
_cons
-8.01e-09
8.77e-09
1.74e-08
-3.71e-09
17.96469
Std. Err.
1.19e-08
3.07e-08
7.46e-09
2.40e-08
.3381472
t
-0.68
0.29
2.33
-0.15
53.13
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.525
0.785
0.059
0.882
0.000
=
=
=
=
=
=
11
5.25
0.0366
0.7777
0.6295
.51093

-3.71e-08
-6.64e-08
-8.75e-10
-6.24e-08
17.13727
2.10e-08
8.40e-08
3.56e-08
5.50e-08
18.7921
FUENTE: ANEXO N17

ELABORACION: STATA
87

acepta la hiptesis nula, que indica la insignificancia del modelo, analizando de
manera individual la probabilidad t se puede observar que en este modelo el
logaritmo natural de la constante es representativa, siendo insignificantes el
resto de las variables con una probabilidad mayor al 5% siendo estas
rechazadas.

siendo este un ajuste no muy considerable por encontrarse lejos de 1, en tanto
es optimo.
pimPNLn
= 17.96469 + -8.01e-09*Inv1aqpE + 8.77e-09*Inv1aqpS + 1.74e08* Inv1aqpT + -3.71e-08*Inv1aqpA + Ui

porcentuales.
El presupuesto girado autnomo en la regin Puno es de 17.96469 para
educacin, el crecimiento de la regin se ver mermada -8.01e-09
de estudio.
crecimiento en dicha regin mermada en -3.71e-08* durante el periodo
de estudio.
crecimiento econmico se ver incrementada en 1.74e-08 durante el
periodo de estudio.
88
VI.
Tacna
CUADRO N 20
. xi: reg
pimTCNLn inv1tcnE inv1tcnS inv1tcnT inv1tcnA
Source
SS
df
MS
Model
Residual
4.98103089
1.97351703
4
6
1.24525772
.328919505
Total
6.95454792
10
.695454792
pimTCNLn
Coef.
inv1tcnE
inv1tcnS
inv1tcnT
inv1tcnA
_cons
2.04e-08
-1.26e-08
-1.66e-08
5.69e-08
17.35901
Std. Err.
2.24e-08
8.16e-08
2.02e-08
3.56e-08
.4293079
t
0.91
-0.15
-0.82
1.60
40.43
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.398
0.882
0.444
0.162
0.000
=
=
=
=
=
=
11
3.79
0.0720
0.7162
0.5270
.57352

-3.44e-08
-2.12e-07
-6.61e-08
-3.03e-08
16.30853
7.52e-08
1.87e-07
3.29e-08
1.44e-07
18.40948
FUENTE: ANEXO N18

ELABORACION: STATA
El modelo no es significativo por donde lo mires, de por si se descarta.
2.4.
Conclusin
Como se observa los resultados obtenidos por la influencia de la inversin pblica
sobre el crecimiento de la Macro Regio Sur para el periodo de estudio, arrojan mejores
resultados que al emplear el presupuesto institucional Modificado (Dinero girado por
regin), presentando una mayor aplicabilidad a nuestra realidad.
89
CAPITULO III
INFLUENCIA DE LA INVERSIN PUBLICA EN EL RESTO DE LOS
SECOTRES DEL CRECIMIENTO ECONOMICO DE LA MACROREGION
SUR
3.1 Inversin Pblica En El Resto De Los Sectores Y El Producto Bruto Interno
Cabe sealar que el crecimiento de la inversin pblica en el sector secundario,
se debe a la Ley N 27293 (LEY QUE CREA EL SISTEMA NACIONAL DE
INVERSIN PBLICA), esta ley est inscrita en el marco legar desde el ao
2000, fue publicada el 28 de Junio de este ao. Modificada por las Leyes Nos.
28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de mayo de
2005 y el 21 de julio de 2006, respectivamente y por los Decreto Legislativo Nos.
1005 y 1091, publicados en el Diario Oficial El Peruano el 3 de mayo de 2008
y el 21 de junio de 2008, respectivamente).
La inversin en el sector de planeamiento, gestin y reserva de contingencia,
corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para
el planeamiento, direccin, conduccin y armonizacin de las polticas de
gobierno, necesarias en la gestin pblica, as como para la ejecucin y control
de los fondos pblicos. Incluye la previsin de la reserva de contingencia.
La inversin en el sector turismo, corresponde al nivel mximo de agregacin
de las acciones orientadas a promover el desarrollo sostenible y competitivo de
la actividad turstica, con el propsito de mejorar el bienestar integral de los
ciudadanos, generando empleo digno y garantizando la valoracin y
conservacin del Patrimonio Nacional histrico, natural y cultural.
La inversin en el sector pesca, corresponde al nivel mximo de agregacin de
las acciones desarrolladas para la consecucin de los objetivos dirigidos al
fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector pesquero, referido a la
extraccin, cultivo, abastecimiento y procesamiento de recursos ictiolgicos.
La inversin en el sector de proteccin Social, Corresponde al nivel mximo de
agregacin de las acciones desarrolladas para la consecucin de los objetivos
vinculados al desarrollo social del ser humano en los aspectos relacionados con
su amparo, asistencia y la promocin de la igualdad de oportunidades.
Ahora nos introduciremos en el tema de la financiacin de estas inversiones del
sector secundario, empezaremos a hablar desde un mbito general respecto al
presupuesto que se dispone por cada regin de la macro regin sur (Arequipa,
Cuzco, Madre de Dios, Moquegua, Puno, Tacna).del Presupuesto Institucional
de Apertura y consecuentemente del Presupuesto Institucional Modificado.
Para tocar el tema de financiamiento, es hablar de la Ley del Presupuesto del
sector pblico, que enmarca el presupuesto del sector pblico. Este
presupuesto del sector pblico, est constituido por los crditos presupuestarios
90
que representan el equilibrio entre la previsible evolucin de los ingresos y los

recursos a asignar de conformidad con las polticas pblicas de gasto, estando
prohibido incluir autorizaciones de gasto sin el financiamiento correspondiente.
El Presupuesto Institucional de Apertura, es el presupuesto inicial de la entidad
pblica aprobado por su respectivo Titular con cargo a los crditos
presupuestarios establecidos en la Ley Anual de Presupuesto del Sector Pblico
para el ao fiscal respectivo. En el caso de las Empresas y Organismos Pblicos
Descentralizados de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, los
crditos presupuestarios son establecidos mediante Decreto Supremo.
El Presupuesto Institucional Modificado, es el presupuesto actualizado de la
entidad pblica a consecuencia de las modificaciones presupuestarias, tanto a
nivel institucional como a nivel funcional programtico, efectuadas durante el
ao fiscal, a partir del PIA.
La inversin en los principales sectores, es financiada por donaciones y
transferencias, recursos directamente recaudados, recursos determinados,
recursos por operaciones oficiales de crdito y la principiar fuente de
financiamiento es la que se encuentra en los recursos ordinarios, estos
ordenados de forma creciente con respecto al grado o nivel de financiamiento.
Donaciones y Transferencias, comprende los fondos financieros no
reembolsables recibidos por el gobierno proveniente de Agencias
Internacionales de Desarrollo, Gobiernos, Instituciones y Organismos
Internacionales, as como de otras personas naturales o jurdicas domiciliadas
o no en el pas. Se consideran las transferencias provenientes de las Entidades
Pblicas y Privadas sin exigencia de contraprestacin alguna. Incluye el
rendimiento financiero y el diferencial cambiario, as como los saldos de balance
de aos fiscales anteriores.
Recursos Directamente Recaudados, comprende los ingresos generados por
las Entidades Pblicas y administrados directamente por stas, entre los cuales
se puede mencionar las Rentas de la Propiedad, Tasas, Venta de Bienes y
Prestacin de Servicios, entre otros; as como aquellos ingresos que les
corresponde de acuerdo a la normatividad vigente. Incluye el rendimiento
financiero as como los saldos de balance de aos fiscales anteriores.
Recursos Determinados, comprende los Rubros: - Contribuciones a Fondos. Fondo de Compensacin Municipal. - Impuestos Municipales. - Canon y Sobre
Canon, Regalas, Renta de Aduanas y Participaciones.
Recursos por operaciones oficiales de crdito, comprende los fondos de fuente
interna y externa provenientes de operaciones de crdito efectuadas por el
Estado con Instituciones, Organismos Internacionales y Gobiernos Extranjeros,
as como las asignaciones de Lneas de Crdito. Asimismo, considera los
fondos provenientes de operaciones realizadas por el Estado en el mercado
internacional de capitales. Incluye el diferencial cambiario, as como los saldos
de balance de aos fiscales anteriores. Slo en el caso de los Gobiernos
Locales se incluir el rendimiento financiero.
91
Los recursos Ordinarios, corresponden a los ingresos provenientes de la

recaudacin tributaria y otros conceptos; deducidas las sumas correspondientes
a las comisiones de recaudacin y servicios bancarios; los cuales no estn
vinculados a ninguna entidad y constituyen fondos disponibles de libre
programacin.
3.1.1. Evolucin de la Inversin Pblica Desagregada En Sus Sectores Secundarios.

A. Arequipa
El incremento que se observa durante el periodo de estudio en su totalidad de
los sectores secundarios (planeamiento, pesca, proteccin social y turismo) es
de 7 millones de nuevos soles equivalentes a un 176.6% % en la variacin de
la inversin durante el periodo de estudio (2004-2014). Se observa un
crecimiento permanente de la Inversin Pblica en los sectores secundarios
hasta el ao 2006, y se registra una cada de la inversin en dichos sectores en
los aos 2007, 2010,2013, y 2014, siendo esta del 25.5%,32.2%,12.3% y 56.3%
respectivamente .En los aos 2004 y 2005 se presenta un incremento sustancial
de 3 millones de nuevos soles equivalentes al 83%de la inversin. (Anexo N
43).
En el ao 2004 la inversin en planeamiento fue de 324 miles de nuevos soles,
alcanzando un mximo de 30 millones de nuevos soles en el ao 2012 .En el
periodo de estudio, se observ que la inversin promedio en el sector
planeamiento fue de 12 millones de nuevos soles.
En la Regin Arequipa, se observa a travs de los aos una participacin del
72% en el sector planeamiento, seguido de forma descendente del sector
turismo, pesca y proteccin social. Cabe sealar que el sector de planeamiento,
participacin.
92
GRAFICO N31
Inversion Publica-Arequipa (2004-2014)

16%
2%
10%
PLANEAMIENTO
PESCA
72%
PROTECCION SOCIAL
TURISMO
FUENTE: ANEXO N43

ELABORACIN: PROPIA
B. Cuzco
De acuerdo al Cuadro N20 el incremento que se observa durante el periodo de
estudio en su totalidad de los sectores secundarios (planeamiento, pesca,
proteccin social y turismo) es de 26 millones de nuevos soles equivalentes a un
355.1% en la variacin de la inversin durante el periodo de estudio (20042014). Se observa un crecimiento permanente de la Inversin Pblica en los
sectores secundarios a partir del ao 2006 hasta el ao 2010, y se registra una
cada de la inversin en dichos sectores en los aos 2005, 2011,2013 y 2014,
siendo esta del 28.7%,18.2%,80.2% y 26.9% respectivamente .En los aos 2011
y 2012 se presenta un incremento sustancial de 206 millones de nuevos soles
equivalentes al 648.4 %de la inversin. (Anexo N44).
En el ao 2004 la inversin en planeamiento fue de 1 milln de nuevos soles,
En la Regin Cuzco, se observa a travs de los aos una participacin del 77%
en el sector planeamiento, seguido de forma descendente del sector turismo,
proteccin social y pesca. Cabe sealar que el sector de planeamiento, hasta la
actualidad, mantiene su liderazgo como el sector con mayor participacin.
Se observa un crecimiento permanente de la Inversin Pblica en los sectores
secundarios a partir del ao 2006 hasta el ao 2010, y se registra una cada de
la inversin en dichos sectores en los aos 2005, 2011,2013 y 2014, siendo esta
del 28.7%,18.2%,80.2% y 26.9% respectivamente .En los aos 2011 y 2012 se
presenta un incremento sustancial de 206 millones de nuevos soles equivalentes
al 648.4 %de la inversin.
93
GRAFICO N32
Inversion Publica-Cuzco(2004-2014)
16%
4%
3%
PLANEAMIENTO
PESCA
77%
PROTECCION SOCIAL
TURISMO
FUENTE: ANEXO N44

ELABORACIN: PROPIA
C. Madre De Dios
de 10 millones de nuevos soles equivalentes a un 985.0% en la variacin de la
inversin durante el periodo de estudio (2004-2014).Se observa un crecimiento
permanente de la Inversin Pblica en los sectores secundarios a partir del ao
2007 hasta el ao 2010, y se registra una cada de la inversin en dichos
sectores en los aos 2011,2013 y 2014, siendo esta del 41.1%,25.3% y 40%
de 17 millones de nuevos soles equivalentes al 212.2% de la inversin.(Anexo
N45).
En el ao 2004 la inversin en planeamiento fue de 300 mil nuevos soles,
En la Regin Madre de Dios, se observa a travs de los aos una participacin
del 86% en el sector planeamiento, seguido de forma descendente del sector
proteccin social, pesca y turismo. Cabe sealar que el sector de planeamiento,
participacin.
94
GRAFICO N33
Inv.Publica-Madre de Dios(2004-2014)
4%
7%
3%
PLANEAMIENTO
PESCA
PROTECCION SOCIAL
86%
TURISMO
FUENTE: ANEXO N45

ELABORACIN: PROPIA
D. Moquegua
de 3.5 millones de nuevos soles equivalentes a un 95.1% en la variacin de la
inversin durante el periodo de estudio (2004-2014). Se observa un crecimiento
temporal de la Inversin Pblica en los sectores secundarios en los aos 2006,
2007,2009 y 2013, y se registra una cada de la inversin en dichos sectores en
los aos 2005, 2008, 2010, 2011,2012 y 2014, siendo esta del
4.5%,25%,32.7%,16.3%,23.6% y 42.3% respectivamente .En los aos 2005 y
2006 se presenta un incremento sustancial de 3 millones de nuevos soles
equivalentes al 103.1% de la inversin. (Anexo N46).
En el ao 2004 la inversin en planeamiento fue de 1 milln de nuevos soles,
En la Regin Moquegua, se observa a travs de los aos una participacin del
64% en el sector planeamiento, seguido de forma descendente del sector
turismo, proteccin social y pesca. Cabe sealar que el sector de planeamiento,
participacin.
95
GRAFICO N34
Inversion Publica-Moquegua (2004-2014)

14%
11%
PLANEAMIENTO
64%
11%
PESCA
PROTECCION SOCIAL
TURISMO
FUENTE: ANEXO N46

ELABORACIN: PROPIA
E. Puno
de la Inversin Pblica en los sectores secundarios en los aos 2011-2013, y
se registra una cada de la inversin en dichos sectores en los aos 2006,
2008,2010 y 2014, siendo esta del 31.7%,16%,79% y 33.6% respectivamente
.En los aos se presenta un incremento sustancial de 26 millones de nuevos
soles equivalentes al 613.8 %de la inversin. (Anexo N47).
En la Regin Puno, se observa a travs de los aos una participacin del 61%
en el sector planeamiento, seguido de forma descendente del sector pesca,
turismo y proteccin social. Cabe sealar que el sector de planeamiento, hasta
la actualidad, mantiene su liderazgo como el sector con mayor participacin.
96
GRAFICO N35
FUENTE: ANEXO N47

ELABORACIN: PROPIA
F. Tacna
permanente de la Inversin Pblica en los principales sectores hasta el ao
2006, y se registra una cada de la inversin en dichos sectores en los aos
2007, 2010,2011 y 2014, siendo esta del 23.2%, 75.6%, 38.3% y 40.2%
de 11 millones de nuevos soles equivalentes al 796.7%de la inversin. (Anexo
N48).
En la Regin Tacna, se observa a travs de los aos una participacin del 78 %
en el sector planeamiento, seguido de forma descendente del sector proteccin
social, pesca y turismo. Cabe sealar que el sector de planeamiento, hasta la
97
GRAFICO N36
FUENTE: ANEXO N48

ELABORACIN: PROPIA
3.1.1. Evolucin del Presupuesto Institucional de Apertura Desagregada en sus

Sectores Secundarios.
A. Arequipa
los sectores secundarios (planeamiento, pesca, turismo, y proteccin) es de 11
Apertura en los sectores de menor importancia hasta el ao 2009, y se registra
una cada de la inversin de dichos sectores en los aos 2010, 2011 siendo esta
del 3.30%, 379.66% respectivamente. En el ao 2012, se presenta un
institucional de apertura aproximadamente. (Anexo N49).
de 555 mil nuevos soles, alcanzando un mximo de 20 millones de nuevos soles
en el ao 2012.En el Periodo de estudio, se observ que el presupuesto
institucional de apertura promedio en el sector planeamiento fue de 5 millones
de nuevos soles.
En la Regin Arequipa, se observa a travs de los aos, una participacin del
54% en el sector planeamiento, seguido de forma descendiente del sector
turismo, pesca y proteccin social. Cabe sealar que el sector de planeamiento,
hasta la actualidad, mantiene su liderazgo como el sector con mayor monto de
presupuesto designado inicialmente.
98
GRAFICO N37
FUENTE: ANEXO N49

ELABORACIN: PROPIA
B. Cuzco
millones de nuevos soles equivalentes a un -61.38% en la variacin del
Apertura en los sectores de menor importancia hasta el ao 2005, y se registra
una cada de la inversin de dichos sectores en los aos 2006, 2007, 2008, 2010,
2011, 2012, siendo esta del -46,45%, 69,08%, 48,74%,-50.81%, -62,72%,
557,99% respectivamente.(Anexo N50)
de 1 milln de nuevos soles, alcanzando un mximo de 26 millones de nuevos
institucional de apertura promedio en el sector planeamiento fue de 17 millones
de nuevos soles.
En la Regin Cuzco, se observa a travs de los aos, una participacin del 66%
en el sector planeamiento, seguido de forma descendiente del sector turismo,
proteccin y pesca. Cabe sealar que el sector de salud, hasta la actualidad,
mantiene su liderazgo como el sector con mayor monto de presupuesto
designado inicialmente.
99
GRAFICO N38
FUENTE: ANEXO N50

ELABORACIN: PROPIA
C. Madre De Dios
los sectores secundarios (planeamiento, pesca, turismo y proteccin social) es
de 34 millones de nuevos soles equivalentes a un 6658% en la variacin del
Se observa una variacin decreciente del -46% del ao 2005 al 2006 y luego un
crecimiento del presupuesto institucional de apertura
en los sectores
secundarios hasta el ao 2008, donde se registra una variacin porcentual de
655% con respecto al ao anterior y se registra una cada del presupuesto de
dichos sectores en los aos 2006, 2007 y 2010, siendo esta de -43%, --16% y 25% respectivamente. En el ao 2014, se presenta un incremento sustancial de
23 millones de nuevos soles equivalentes al 199% del presupuesto institucional
de apertura aproximadamente. (Anexo N51)
En el ao 2004, el presupuesto institucional de apertura en planeamiento fue de

cero, alcanzando un mximo de 26 millones de nuevos soles en el ao 2014. En
el periodo de estudio, se observ que el presupuesto institucional de apertura
promedio en el sector planeamiento fue de 8 millones de nuevos soles.
En la Regin Madre de Dios se observa, a travs de los aos, una participacin
proteccin social, turismo y pesca. Cabe sealar que el sector planeamiento,
presupuesto.
100
GRAFICO N39
FUENTE: ANEXO N51

ELABORACIN: PROPIA
D. Moquegua
Se observa un crecimiento permanente del presupuesto institucional de apertura
de apertura aproximadamente. (Anexo N52)
En el ao 2004, el presupuesto en el sector planeamiento fue de 2 millones de
promedio en el sector planeamiento fue de 8 millones de nuevos soles.
En la Regin Moquegua se observa, a travs de los aos, una participacin del
75% en el sector planeamiento, seguido de forma descendente del sector pesca,
proteccin social y turismo. Cabe sealar que el sector planeamiento, hasta la
101
GRAFICO N40
FUENTE: ANEXO N52

ELABORACIN: PROPIA
E. Puno
de 9.1 millones de nuevos soles equivalentes a un 284% en la variacin del
Presupuesto Institucional de Apertura durante el periodo de estudio (2004 2014).Se observa un crecimiento en los aos 2007 y 2008 en los sectores
secundarios, y se registra una cada de la PIA de dichos sectores en los aos
2006, 2009 y 2011, siendo esta del 35%, 9% y de 59% respectivamente. En los
aos 2012 y 2013, se presenta un incremento sustancial de 4.1 millones de
nuevos soles equivalentes al 79% de la PIA aproximadamente. (Anexo N53).
En el ao 2005, la inversin en planeamiento fue de 2.4 millones de nuevos
soles, alcanzando un mximo de 7.7 millones de nuevos soles en el ao 2014.
En el Periodo de estudio, se observ que la PIA promedio en el sector
planeamiento fue de 2.95 millones de nuevos soles.
en el sector planeamiento, seguido de forma descendiente del sector pesca;
turismo y proteccin social. Cabe sealar que el sector planeamiento, hasta la
102
GRAFICO N41
FUENTE: ANEXO N53

ELABORACIN: PROPIA
F. Tacna
Presupuesto Institucional de Apertura durante el periodo de estudio (2004 2014). Se observa un crecimiento en los aos 2004 al 2007 en los sectores
secundarios, y se registra una cada de la PIA de dichos sectores en los aos
2008, 2010 y 2011, siendo esta del 21%, 57% y de 48% respectivamente. En
los aos 2008 y 2009, se presenta un incremento sustancial de 19.5 millones de
nuevos soles equivalentes al 166% de la PIA aproximadamente. (Anexo N 54)
En el Periodo de estudio, se observ que la PIA promedio en el sector
En la Regin Tacna, se observa a travs de los aos una participacin del 68%
en el sector planeamiento, seguido de forma descendiente del sector turismo;
proteccin social y pesca. Cabe sealar que el sector planeamiento, hasta la
103
GRAFICO N42
FUENTE: ANEXO N54

ELABORACIN: PROPIA
3.1.2. Evolucin del Presupuesto Institucional Modificado Desagregada En Sus

Principales Sectores.
A. Arequipa
presupuesto institucional girado durante el periodo de estudio (2004- 2014). Se
observa un crecimiento permanente del Presupuesto Institucional Modificado en
los sectores de menor importancia hasta el ao 2006, y se registra una cada de
la inversin de dichos sectores en los aos 2007, 2009, 2010 y 2013 siendo esta
del 15,43%, -32,38%, 37,11%, -54,71% respectivamente. En el ao 2012, se
presenta un incremento sustancial de 34 millones de nuevos soles del
presupuesto institucional girado aproximadamente. (Anexo N55)
de 324 mil nuevos soles, alcanzando un mximo de 32 millones de nuevos soles
en el ao 2012.En el Periodo de estudio, se observ que el presupuesto
institucional modificado promedio en el sector planeamiento fue de 12 millones
de nuevos soles.
En la Regin Arequipa, se observa a travs de los aos, una participacin del
71% en el sector planeamiento, seguido de forma descendiente del sector
turismo, pesca y proteccin. Cabe sealar que el sector de planeamiento, hasta
la actualidad, mantiene su liderazgo como el sector con mayor monto de
presupuesto Girado.
104
GRAFICO N43
FUENTE: ANEXO N55

ELABORACIN: PROPIA
B. Cuzco
los sectores secundarios (planteamiento, pesca, turismo, y proteccin) es de 59
presupuesto institucional modificado durante el periodo de estudio (2004- 2014).
(Anexo N56)
En la Regin Cuzco, se observa a travs de los aos, una participacin del 73%
en el sector planeamiento, seguido de forma descendiente del sector turismo,
proteccin y pesca. Cabe sealar que el sector de planeamiento, hasta la
actualidad, mantiene su liderazgo como el sector con mayor monto de
presupuesto girado.
En el ao 2004, el presupuesto institucional girado designado al sector fue de
1millon de nuevos soles, alcanzando un mximo de 227 millones de nuevos
de nuevos soles.
en los sectores de menor importancia hasta el ao 2007, y se registra una cada
de la inversin de dichos sectores en los aos 2010, 2012, 2013 siendo esta del
-17,14%, -77,44, -31,27%% respectivamente. En el ao 2011, se presenta un
institucional girado aproximadamente.
105
GRAFICO N44
FUENTE: ANEXO N56

ELABORACIN: PROPIA
C. Madre De Dios
(Anexo N 57)
En la Regin Madre de Dios se observa, a travs de los aos, una participacin
proteccin social, turismo y pesca. Cabe sealar que el sector planeamiento,
presupuesto modificado.
En el ao 2004, el presupuesto institucional modificado en planeamiento fue de
0.3 millones de nuevos soles, alcanzando un mximo de 31 millones de nuevos
soles en el ao 2009. En el periodo de estudio, se observ que el presupuesto
de nuevos soles.
en los principales sectores hasta el ao 2009 y se registra una cada importante
del presupuesto de dichos sectores en los aos 2010, 2011 y 2014 siendo esta
de -13%, -30% y -39% respectivamente.
106
GRAFICO N45
FUENTE: ANEXO N57

ELABORACIN: PROPIA
D. Moquegua
(Anexo N 58)
En la Regin Moquegua se observa, a travs de los aos, una participacin del
42% en el sector planeamiento, seguido de forma descendente del sector pesca,
turismo y proteccin social. Cabe sealar que el sector planeamiento, hasta la
En el ao 2004, el presupuesto en el sector agropecuario fue de 1 milln de
promedio en el sector agropecuario fue de 8 millones de nuevos soles.
107
GRAFICO N46
FUENTE: ANEXO N58

ELABORACIN: PROPIA
E. Puno
(Anexo N 59)
en el sector transporte, seguido de forma descendiente del sector salud;
agropecuario y educacin. Cabe sealar que el sector Transporte, hasta la
de 115.6 millones de nuevos soles.
y se registra una cada del PIM de dichos sectores en los aos 2013 y 2014,
siendo esta del 11% y de 10% respectivamente. En los aos 2008 y 2009, se
presenta un incremento sustancial de 105.6 millones de nuevos soles
equivalentes al 81% del PIM aproximadamente.
108
GRAFICO N47
FUENTE: ANEXO N59

ELABORACIN: PROPIA
F. Tacna
(Anexo N60)
En la Regin Tacna, se observa a travs de los aos una participacin del 82%
en el sector planeamiento, seguido de forma descendiente del sector proteccin
social; turismo y pesca. Cabe sealar que el sector planeamiento, hasta la
En el Periodo de estudio, se observ que el PIM promedio en el sector
Se observa un crecimiento en los aos 2004 al 2006 en los sectores secundarios,
y se registra una cada del PIM de dichos sectores en los aos 2007, 2010, 2011
y 2014, siendo esta del 26%, 75%, 34% y de 40% respectivamente. En los aos
2007 y 2008, se presenta un incremento sustancial de 62.5 millones de nuevos
soles equivalentes al 336% del PIM aproximadamente.
109
GRAFICO N48
FUENTE: ANEXO N60

ELABORACIN: PROPIA
3.1.3. Anlisis Sectorial

a.
Inversin Pblica
A. Pesca
Una de las principales regiones en las que se invirti en el sector pesca fue
la regin Puno, con un 35% del total de las inversiones en la macro regin
sur, lo que explica una mejora en el sector durante el periodo de estudio
(2004 2014). Seguidamente se encuentran Arequipa y Cuzco con un 20%
y 16% respectivamente. Finalmente la regin con menor financiamiento es
Madre de Dios con 7% de la participacin total de la inversin en el sector
pesca de la macro regin. (Anexo N61)
773,883) de la participacin total de la inversin en el sector pesca de la
macro regin sur. A lo largo del tiempo se puede observar que en el ao
2006, la participacin de la inversin en la regin fue mayor, siendo esta del
47% (S/. 4, 769,488). La inversin promedio en el sector pesca de la regin
Arequipa durante el periodo de estudio fue de 20% (S/. 1, 583,484).
En el primer ao de estudio, la regin Cuzco cuenta tambin con el 10% (S/.
macro regin sur. A lo largo del tiempo se observa que en el ao que fue
mayo fue en el ao 2010 con un 40% (s/. 4, 526,326). La inversin promedio
en el sector pesca de la regin Cuzco durante el periodo de estudio fue de
16% (S/. 1, 204,240).
110
En el ao 2004, la regin Madre de Dios tiene slo el 1% (S/. 63,016) de la

participacin total de la inversin en el sector pesca de la macro regin sur.
En comparacin con el resto de regiones, Madre de Dios es la que tiene
menor participacin de la inversin en el sector pesca a travs de los aos.
La inversin promedio de la regin Madre de Dios durante el periodo de
estudio fue de 7% (S/. 509,399).
macro regin sur. En el ao 2009 se registra la mayor participacin de la
inversin en la regin. La inversin promedio en el sector pesca de la regin
Moquegua durante el periodo de estudio fue de 14% (S/. 1, 103,270).
En el caso de la regin Puno, cuenta con el 17% (S/. 981,990) de la
participacin total de la inversin en el sector pesca de la macro regin sur
en el ao 2004. En el ao 2009 se registra la mayor participacin de la
inversin en la regin, siendo esta la mayor inversin en todos los periodos
comparando con las dems regiones (s/. 7, 746,657. La inversin promedio
en el sector pesca de la regin Puno durante el periodo de estudio fue de
35% (S/. 2,720,971).
Para el ao 2004, en la regin Tacna, la participacin total de la inversin en
el sector pesca fue del 9% (S/. 518,919). A lo largo del tiempo se observa
que en el ao que tiene mayor inversin es en el 2014, siendo esta del 16%
(s/. 1, 373,583). La inversin promedio en el sector pesca de la regin Tacna
durante el periodo de estudio fue de 8% (S/. 656,512).
GRAFICO N49
FUENTE: ANEXO N61

ELABORACIN: PROPIA
111
B. Planeamiento
Una de las principales regiones en las que se invirti en el sector
planeamiento fue Cuzco, con un 40% del total de las inversiones en la
macro regin sur, lo que explica una mejora en el sector durante el periodo
de estudio (2004 2014). Seguidamente se encuentran Tacna y Arequipa
con un 15% cada uno respectivamente. Finalmente la regiones con menor
financiamiento son Puno y Moquegua con 8% de la participacin total de la
inversin en el sector planeamiento de la macro regin. (Anexo N62)
Al inicio del periodo de estudio, la regin Arequipa tiene el 7% (S/. 324.243)
de la participacin total de la inversin en el sector planeamiento de la
macro regin sur. A lo largo del tiempo se puede observar que en el ao
2011, la participacin de la inversin en la regin fue mayor en comparacin
con el resto de las regiones que se estudian, siendo esta del 27% (S/.
19.852.200). La inversin promedio en el sector planeamiento de la regin
Arequipa durante el periodo de estudio fue de 15% (S/. 12.077.190).
En el primer ao de estudio, la regin Cuzco cuenta tambin con el 29%
(S/. 1.385.398) de la participacin total de la inversin en el sector
planeamiento de la macro regin sur. A lo largo del tiempo se observa que
en los aos 2008,2012 y 2014, la participacin de la inversin en la regin
con 31% (S/.15.397.843), 73% (S/. 224.796.935) y 36% (S/. 23.508.525)
respectivamente. La inversin promedio en el sector planeamiento de la
regin Cuzco durante el periodo de estudio fue de 41% (S/. 33.214.055).
En el ao 2004, la regin Madre de Dios tiene slo el 7% (S/. 339.197) de
la participacin total de la inversin en el sector planeamiento de la macro
regin sur. En comparacin con el resto de regiones, Madre de Dios
presenta en el ao 2010una mayor participacin de la inversin con 31%
(S/. 25.006.738). La inversin promedio de la regin Madre de Dios durante
el periodo de estudio fue de 14% (S/. 11.282.331).
La regin Moquegua, al inicio del periodo de estudio, tiene el 33% (S/.
1.560.786) de la participacin total de la inversin en el sector planeamiento
de la macro regin sur. Es en este mismo donde se registra la mayor
participacin de la inversin en la regin. La inversin promedio en el sector
planeamiento de la regin Moquegua durante el periodo de estudio fue de
8% (S/. 6.315.329).
En el caso de la regin Puno, cuenta con el 9% (S/. 415.126) de la
participacin total de la inversin en el sector planeamiento de la macro
regin sur en el ao 2004. En el ao 2009, se registra la mayor participacin
de la inversin en la regin con 17% (S/. 22.324.448). La inversin promedio
en el sector planeamiento de la regin Puno durante el periodo de estudio
fue de 8% (S/. 6.369.642).
Para el ao 2004, en la regin Tacna, la participacin total de la inversin
en el sector planeamiento fue de 15% (S/. 702.729). A lo largo del tiempo
112
se observa que en los aos 2005 y 2006 la participacin de la inversin en

la regin fue mayor en comparacin con el resto de las regiones que se
estudian, siendo estas de 47% (S/.7.202.458), 49% (S/. 12.108.531)
respectivamente. La inversin promedio en el sector planeamiento de la
regin Tacna durante el periodo de estudio fue de 15% (S/. 12.462.070).
GRAFICO N50
FUENTE: ANEXO N62

ELABORACIN: PROPIA
C. Proteccin Social
Una de las principales regiones en las que se invirti en el sector proteccin
social fue Tacna, con un 38% del total de las inversiones en la macro regin
(2004 2014). Seguidamente se encuentran Cuzco y Moquegua con un 28%
y 16% respectivamente. Finalmente la regin con menor financiamiento es
Puno con 0% de la participacin total de la inversin en el sector proteccin
social de la macro regin. (Anexo N63)
En el primer ao de estudio, la regin Arequipa cuenta con el 12% (S/.
758,923) de la participacin total de la inversin en el sector proteccin social
de la macro regin sur. A lo largo del tiempo se observa que en los aos
2006, 2012, la participacin de la inversin en la regin fue mayor en
315,910), 21% (S/. 1, 082,803), respectivamente. La inversin promedio en
el sector proteccin social de la regin Arequipa durante el periodo de estudio
fue de 5% (S/. 333,080).
Al inicio del periodo de estudio, la regin Cuzco tiene el 78% (S/.5, 036,423)
de la participacin total de la inversin en el sector proteccin social de la
comparacin con el resto de las regiones que se estudian, con 50% (S/.7,
113
771,386) y 40% (S/.2, 059,469) respectivamente. La inversin promedio en

el sector proteccin social de la regin Cuzco durante el periodo de estudio
fue de 27% (S/.1, 877,249).
participacin total de la inversin en el sector proteccin social de la macro
regin sur. En comparacin con otros aos se observa un incremento en el
ao 2008 del 45%(S/. 1, 816,404).La inversin promedio de la regin Madre
de Dios durante el periodo de estudio fue de 14% (S/. 963,237).
La regin Moquegua, al inicio del periodo de estudio, tiene el 1% (S/. 58,742)
de la participacin total de la inversin en el sector proteccin social de la
macro regin sur. Es precisamente en el ao 2006 donde se presenta la
mayor participacin de la inversin con 39%(S/. 1, 166,162). La inversin
promedio en el sector proteccin social de la regin Moquegua durante el
periodo de estudio fue de 15% (S/. 1058,966).
participacin total de la inversin en el sector proteccin salud de la macro
regin sur en el ao 2004. En el ao 2005, se registra la mayor participacin
de la inversin en la regin de 4%(S/. 236,205). La inversin promedio en el
sector proteccin social de la regin Puno durante el periodo de estudio fue
de 1% (S/. 27.998).
el sector proteccin social fue de 1% (S/. 60,552). A lo largo del tiempo se
observa que en los aos 2009,2013 y 2014, la participacin de la inversin
en la regin fue mayor en comparacin con el resto de las regiones que se
estudian, siendo esta de 55% (S/. 8, 026,490), 66%(S/. 2, 771,786) y 79%(S/.
3, 141,465), respectivamente. La inversin promedio en el sector proteccin
social de la regin Tacna durante el periodo de estudio fue de 38% (S/. 2,
559,534).
GRAFICO N51
FUENTE: ANEXO N63

ELABORACIN: PROPIA
114
D. Turismo
Una de las principales regiones en las que se invirti en el sector turismo fue
la regin Cuzco, con un 53% del total de las inversiones en la macro regin
(2004 2014). Seguidamente se encuentran Arequipa, Moquegua y Puno
siendo estas dos ltimas regiones iguales en promedio con un 21% y 11%
(Moquegua y Puno) respectivamente. Finalmente la regin con menor
financiamiento es Tacna con 2% de la participacin total de la inversin en
el sector turismo de la macro regin. (Anexo N64)
573,059) de la participacin total de la inversin en el sector turismo de la
macro regin sur. A lo largo del tiempo se puede observar que en el ao 2006
y 2009, la participacin de la inversin en la regin fue mayor en comparacin
con el resto de regiones que se estudian, siendo esta del 52% (S/. 7,
000,471) y 45% (S/. 7, 360,683) respectivamente. La inversin promedio en
el sector turismo de la regin Arequipa durante el periodo de estudio fue de
21% (S/. 2, 722,765).
macro regin sur. A lo largo del tiempo se observa que los aos con mayor
inversin fueron 2007, 2008, 2010, 2011, 2012, 2013 y 2014 con 38% (S/.
5,399,314), 48% (S/. 4,669,963), 67% (S/. 5,106,232), 96% (S/. 11,143,393),
80% (S/. 10,455,247), 68% (S/. 18,369,714) y 64% (S/. 9,432,804)
respectivamente. La inversin promedio en el sector turismo de la regin
Cuzco durante el periodo de estudio fue de 53% (S/. 6, 750,115).
participacin total de la inversin en el sector turismo de la macro regin sur.
En Madre de Dios el ao ms resaltante es en el 2012 siendo esta del 13%
(S/. 1, 720,869) en el sector turismo. La inversin promedio de la regin
Madre de Dios durante el periodo de estudio fue de 3% (S/. 330,043).
macro regin sur. En los aos 2006, 2009 y 2013 se registra la mayor
participacin de la inversin en la regin, siendo estos de 20% (S/. 2,
668,279), 17% (S/. 2, 771,896) y 21% (S/. 5, 611,705). La inversin promedio
en el sector turismo de la regin Moquegua durante el periodo de estudio fue
de 14% (S/. 1, 103,270).
participacin total de la inversin en el sector turismo de la macro regin sur
en el ao 2004. En el ao 2005 se registra la mayor participacin de la
inversin en la regin, siendo esta la mayor inversin en todos los periodos
comparada con las dems regiones con 40% (S/. 3, 551,096). La inversin
115
promedio en el sector turismo de la regin Puno durante el periodo de estudio

fue de 11% (S/. 1, 343,591).
el sector turismo fue de 6% (S/. 182,649). En el ao 2005 se observa la mayor
participacin en inversin de la regin con 22% (S/. 1, 969,640). Esta regin
es la que tiene la menor inversin de todo el periodo de estudios. La inversin
promedio en el sector turismo de la regin Tacna durante el periodo de
estudio fue de 2% (S/. 274,877).
GRAFICO N52
FUENTE: ANEXO N64

ELABORACIN: PROPIA
b.
Presupuesto Institucional De Apertura

A. Pesca
sector pesca fue Puno, con un 36% del total del presupuesto institucional de
apertura en la macro regin sur, lo que explica una mejora en el sector
Moquegua y Arequipa con un 25% y 16% respectivamente. Finalmente la
regin con menor presupuesto es Madre de dios con solo 7% del presupuesto
total en el sector pesca de la macro regin. (Anexo N65)
Al inicio del periodo de estudio, la regin Arequipa tiene el 0% (S/. 0) de la
participacin total del presupuesto institucional de apertura en el sector pesca
ao 2011, la participacin del presupuesto institucional de apertura en la
regin fue mayor en comparacin con el resto de regiones que se estudian,
siendo esta del 83% (S/. 3, 500,000). El presupuesto institucional de apretura
116
promedio en el sector pesca de la regin Arequipa durante el periodo de

estudio fue de 16% (S/. 993,763).
125,000) de la participacin total del presupuesto institucional de apertura en
el sector pesca de la macro regin sur. En el ao 2009 se registra el mayor
presupuesto institucional de apertura en la regin en comparacin con las
dems regiones que se estudian, con 74% (S/. 6, 803,637). El presupuesto
institucional de apertura promedio en el sector pesca de la regin Cuzco
durante el periodo de estudio fue de 8% (S/. 485,703).
En el ao 2004, la regin Madre de Dios tiene el 8% (S/. 300,000) de la
de la macro regin sur. En el ao 2012 se registra el mayor presupuesto
institucional de apertura en la regin en comparacin con las dems regiones
que se estudian, con 79% (S/. 1, 811,200) en el sector pesca. El presupuesto
institucional de apertura promedio de la regin Madre de Dios durante el
el sector pesca de la macro regin sur. En los aos 2004, 2006 y 2007 se
registra la mayor participacin de la inversin en la regin en comparacin
con las dems regiones que se estudian, siendo estos del 35% (S/. 1,
338,222), 48% (S/. 2, 757,704) y 75% (S/. 9, 329,336) respectivamente. El
presupuesto institucional de apertura promedio en el sector pesca de la
regin Moquegua durante el periodo de estudio fue de 25% (S/. 1, 589,331).
En el caso de la regin Puno, cuenta con el 26% (S/. 1, 000,000) de la
de la macro regin sur en el ao 2004. En los aos 2005, 2008, 2010, 2013
y 2014, se registra la mayor participacin del presupuesto institucional de
apertura en la regin en comparacin a las dems regiones que se estudian,
siendo estos del 43% (S/. 2,159,608), 46% (S/. 3,525,175), 55% (S/.
4,919,388), 100% (S/. 1,496,991) y 36% (S/. 2,800,000) respectivamente. El
presupuesto institucional de apertura promedio en el sector pesca de la
regin Puno durante el periodo de estudio fue de 36% (S/. 2, 256,850).
Para el ao 2004, en la regin Tacna, la participacin total del presupuesto
institucional de apertura en el sector pesca fue de 28% (S/. 1, 060,601). En
el mismo ao se observa la mayor participacin en el presupuesto
institucional de apertura de la regin en todo el periodo de estudio, siendo
este del 28% (S/. 1, 060,601). El presupuesto institucional de apertura
promedio en el sector pesca de la regin Tacna durante el periodo de estudio
fue de 9% (S/. 550,156).
117
GRAFICO N53
PESCA (PIA)
9%
16%
AQP
8%
CUZCO
MADRE DE DIOS
36%
6%
MOQUEGUA
PUNO
25%
TANCA
FUENTE: ANEXO N65

ELABORACIN: PROPIA
B. Planeamiento
sector planeamiento fue Cuzco, con un 34% del total del presupuesto
institucional de apertura en la macro regin sur, lo que explica una mejora en
el sector durante el periodo de estudio (2004 2014). Seguidamente se
encuentran Madre de Dios con un 17%. Finalmente la regin con menor
presupuesto es Puno con solo 6% del presupuesto total en el sector
planeamiento de la macro regin. (Anexo N66)
del presupuesto institucional de apertura total en el sector planeamiento de
la macro regin sur. A lo largo del tiempo se puede observar que en los aos
2012 y 2013, el presupuesto de apertura en la regin fue mayor en
20.298.105) y 17% (S/. 14.800.000), respectivamente. El presupuesto
institucional de apertura promedio en el sector planeamiento de la regin
Arequipa durante el periodo de estudio fue de 12% (S/. 5.887.965).
En el primer ao de estudio, la regin Cuzco cuenta con el 26% (S/.
1.358.000) del presupuesto institucional de apertura en el sector
planeamiento de la macro regin sur. A lo largo del tiempo se observa que
en los aos 2005, 2006 y 2008, el presupuesto de apertura en la regin fue
mayor en comparacin con el resto de las regiones que se estudian, con 79%
(S/. 33.045.462), 70% (S/. 26.938.984) y 52% (S/. 20.953.932)
sector planeamiento de la regin Cuzco durante el periodo de estudio fue de
34% (S/. 17.246.091).
En el ao 2004, la regin Madre de Dios tiene el 0% (S/. 0.00) del
presupuesto institucional de apertura total en el sector planeamiento de la
macro regin sur. En el ao 2014, el presupuesto de apertura fue mayor en
118
comparacin con el resto de las regiones de la macro regin sur con 46%
(S/. 26.571.021). El presupuesto institucional de apertura promedio de la
regin Madre de Dios durante el periodo de estudio fue de 17% (S/.
8.660.132).
2.200.000) del presupuesto institucional de apertura total en el sector
planeamiento de la macro regin sur. En los aos 2012 y 2013, el
presupuesto de apertura en la regin fue mayor en comparacin con el resto
de las regiones estudiadas, con 37% (S/. 29.425.873) y 27% (S/. 23.202.392)
sector planeamiento de la regin Moquegua durante el periodo de estudio
fue de 16% (S/. 8.068.371).
En el caso de la regin Puno, cuenta con el 0% (S/. 0,000) del presupuesto
institucional de apertura total en el sector planeamiento de la macro regin
sur en el ao 2004. En el ao 2014 con 14% (S/. 7.727.616), se registra la
mayor participacin del presupuesto de apertura en la regin. El presupuesto
institucional de apertura promedio en el sector planeamiento de la regin
Puno durante el periodo de estudio fue de 6% (S/. 2.951.490).
Para el ao 2004, en la regin Tacna, el presupuesto institucional de apertura
total en el sector planeamiento fue de 20% (S/. 1.058.000). En el ao 2009
se registra la mayor participacin del presupuesto de apertura en
comparacin con el resto de las regiones estudiadas con 35% (S/.
30.279.310). El presupuesto institucional de apertura promedio en el sector
planeamiento de la regin Tacna durante el periodo de estudio fue de 16%
(S/. 8.076.782).
GRAFICO N54
PLANEAMIENTO (PIA)
16%
11%
AQP
6%
CUZCO
MADRE DE DIOS
34%
16%
MOQUEGUA
PUNO
17%
TANCA
FUENTE: ANEXO N66

ELABORACIN: PROPIA
119
C. Proteccin Social
sector proteccin social fue Cuzco, con un 46% del total del presupuesto
institucional de apertura en la macro regin sur, lo que explica una mejora
en el sector durante el periodo de estudio (2004 2014). Seguidamente se
encuentran Tacna con un 26 %. Finalmente la regin con menor
presupuesto es Arequipa con solo 2% del presupuesto total en el sector
proteccin social de la macro regin. (Anexo N67)
del presupuesto institucional de apertura total en el sector proteccin social
ao 2006, el presupuesto de apertura en la regin fue mayor en
comparacin con el resto de los aos de estudio con 10% (S/. 150.000). El
presupuesto institucional de apertura promedio en el sector proteccin
social de la regin Arequipa durante el periodo de estudio fue de 3% (S/.
156.821).
En el primer ao de estudio, la regin Cuzco cuenta con el 65% (S/.
11.817.213) del presupuesto institucional de apertura en el sector
proteccin social de la macro regin sur. A lo largo del tiempo se observa
que en los aos 2007, 2008, 2009 y 2010, el presupuesto de apertura en la
regin fue mayor en comparacin con el resto de las regiones que se
estudian, con 40% (S/. 1.700.000), 52% (S/. 3.295.390), 70% (S/.
5.088.002) y 74% (S/. 7.367.538) respectivamente. El presupuesto
institucional de apertura promedio en el sector proteccin social de la regin
Cuzco durante el periodo de estudio fue de 46% (S/. 2.873.346).
En el ao 2004, la regin Madre de Dios tiene el 1% (S/. 200.000) del
presupuesto institucional de apertura total en el sector proteccin de la
macro regin sur. El presupuesto institucional de apertura promedio de la
regin Madre de Dios durante el periodo de estudio fue de 11% (S/.
655.252).
2.788.712) del presupuesto institucional de apertura total en el sector
proteccin social de la macro regin sur. En los aos 2005 y 2006, el
presupuesto de apertura en la regin fue mayor en comparacin con el resto
de las regiones estudiadas, con 53% (S/. 1.997.728) y32% (S/. 475.274)
sector proteccin social de la regin Moquegua durante el periodo de
estudio fue de 10% (S/. 611.729).
En el caso de la regin Puno, cuenta con el 5% (S/. 900.000) del
presupuesto institucional de apertura total en el sector proteccin social de
la macro regin sur en el ao 2004. En el ao 2005 con 25% (S/. 947.840)
y 2014 con 20% (S/. 1.774.055), se registra la mayor participacin del
presupuesto de apertura en comparacin con otros aos. El presupuesto
120
institucional de apertura promedio en el sector proteccin social de la regin

Puno durante el periodo de estudio fue de 6% (S/. 344.931).
Para el ao 2004, en la regin Tacna, el presupuesto institucional de
apertura total en el sector proteccin social fue de 12% (S/. 2.170.835). En
el ao 2013 se registra la mayor participacin del presupuesto de apertura
en la regin con 100% (S/. 588.144). El presupuesto institucional de
apertura promedio en el sector proteccin social de la regin Tacna durante
el periodo de estudio fue de 26% (S/. 1.596.965).
GRAFICO N55
PROTECCION SOCIAL (PIA)

2%
26%
AQP
CUZCO
46%
6%
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
10%
TANCA
10%
FUENTE: ANEXO N67

ELABORACIN: PROPIA
D. Turismo
sector turismo fue Cuzco, con un 41% del total del presupuesto institucional
de apertura en la macro regin sur, lo que explica una mejora en el sector
Arequipa y Tacna con un 31% y 13% respectivamente. Finalmente la regin
con menor presupuesto es Moquegua con solo 4% del presupuesto total en
el sector turismo de la macro regin. (Anexo N68)
483,263) de la participacin total del presupuesto institucional de apertura
en el sector turismo de la macro regin sur. A lo largo del tiempo se puede
observar que en el ao 2004, 2005, 2009 y 2012, la participacin del
presupuesto institucional de apertura en la regin fue mayor en
comparacin con el resto de regiones que se estudian, siendo estas del
46% (S/. 1,483,263), 54% (S/. 1,854,964), 32% (S/. 4,563,084) y 100% (S/.
25,007,513) respectivamente. El presupuesto institucional de apretura
promedio en el sector turismo de la regin Arequipa durante el periodo de
estudio fue de 31% (S/. 3, 968,984).
121
En el primer ao de estudio, la regin Cuzco cuenta tambin con el 13%

(S/. 410,000) de la participacin total del presupuesto institucional de
apertura en el sector turismo de la macro regin sur. En los aos 2009,
2010, 2011 y 2013 se registra el mayor presupuesto institucional de
apertura en la regin en comparacin con las dems regiones que se
estudian, con 64% (S/. 9, 154,326), 100% (S/. 8, 597,266), 85% (S/. 6,
147,506) y 91% (S/. 26, 263,559) respectivamente. El presupuesto
institucional de apertura promedio en el sector turismo de la regin Cuzco
durante el periodo de estudio fue de 41% (S/. 5, 322,211).
participacin total del presupuesto institucional de apertura en el sector
turismo de la macro regin sur. En el ao 2014 se registra el mayor
presupuesto institucional de apertura en la regin en comparacin con las
dems regiones que se estudian, con 100% (S/. 5, 801,497) en el sector
turismo. El presupuesto institucional de apertura promedio de la regin
Madre de Dios durante el periodo de estudio fue de 5% (S/. 639,197).
el sector turismo de la macro regin sur. En los aos 2007 y 2008 se registra
la mayor participacin del presupuesto institucional de apertura en la regin,
siendo estos del 13% (S/. 2, 145,717) y 15% (S/. 2, 059,446)
sector turismo de la regin Moquegua durante el periodo de estudio fue de
4% (S/. 464,260).
En el caso de la regin Puno, cuenta con el 40% (S/. 1, 300,000) de la
participacin total del presupuesto institucional de apertura en el sector
turismo de la macro regin sur en el ao 2004. En ese mismo ao, se
registra la mayor participacin del presupuesto institucional de apertura en
la regin, siendo este de 40% (S/. 1, 300,000). El presupuesto institucional
de apertura promedio en el sector turismo de la regin Puno durante el
Para el ao 2004, en la regin Tacna, la participacin total del presupuesto
institucional de apertura en el sector turismo fue de 0% (S/. 0). En el ao
2006, 2007 y 2008 se observa la mayor participacin del presupuesto
institucional de apertura de la regin en comparacin con las dems
regiones que se estudian con 40% (S/. 6, 264,991), 30% (S/. 5, 037,710) y
39% (S/. 5, 277,820). El presupuesto institucional de apertura promedio en
el sector turismo de la regin Tacna durante el periodo de estudio fue de
13% (S/. 1, 640,538).
122
GRAFICO N56
TURISMO (PIA)
13%
31%
7%
AQP
CUZCO
3%
MADRE DE DIOS
5%
MOQUEGUA
PUNO
TANCA
41%
FUENTE: ANEXO N68

ELABORACIN: PROPIA
c.
Presupuesto Institucional Modificado

A. Pesca
Una de las principales regiones con mayor presupuesto modificado en el sector
pesca fue Moquegua, con un 35% del total del presupuesto institucional
modificado en la macro regin sur, lo que explica una mejora en el sector durante
el periodo de estudio (2004 2014). Seguidamente se encuentran Puno y Cuzco
presupuesto es Madre de Dios con solo 3% del presupuesto total en el sector
pesca de la macro regin. (Anexo N69)
Al ao 2004 del periodo de estudio, la regin Arequipa tiene el 25% (S/. 1,
775,729) del presupuesto institucional modificado total en el sector pesca de la
macro regin sur. En los aos 2005, 2006, 2013 y 2014, se registra la mayor
participacin del presupuesto institucional modificado en la regin en
comparacin a las dems regiones que se estudian, siendo estos del 43% (S/.
3, 397,034), 34% (S/. 4, 911,809), 33% (S/. 3, 621,050) y 28% (S/. 2, 842,884)
respectivamente. El presupuesto institucional modificado promedio en el sector
pesca de la regin Arequipa durante el periodo de estudio fue de 10% (S/. 1,
615,578).
En el primer ao de estudio, la regin Cuzco cuenta con el 9% (S/. 615,005) del
presupuesto institucional modificado en el sector pesca de la macro regin sur.
En el ao 2010 se registra la mayor participacin del presupuesto institucional
modificado en la regin en comparacin a las dems regiones que se estudian,
siendo este del 44% (S/. 6, 083,606). El presupuesto institucional modificado
promedio en el sector pesca de la regin Cuzco durante el periodo de estudio
fue de 12% (S/. 1, 823,788).
En el ao 2004, la regin Madre de Dios tiene el 1% (S/. 63,034) del presupuesto
institucional modificado total en el sector pesca de la macro regin sur. En los
aos 2010 y 2012, se registra la mayor participacin del presupuesto institucional
123
modificado en la regin en el periodo que se estudia, siendo estos del 13% (S/.
1, 811,888) y 21% (S/. 1, 811,888) respectivamente. El presupuesto institucional
modificado promedio de la regin Madre de Dios durante el periodo de estudio
fue de 3% (S/. 474,846).
898,130) del presupuesto institucional modificado total en el sector pesca de la
macro regin sur. En el ao 2008 se registr el mayor presupuesto siendo este
del 89% (s/. 59, 936,916). El presupuesto institucional modificado promedio en
el sector pesca de la regin Moquegua durante el periodo de estudio fue de 47%
(S/. 7, 267,741).
En el caso de la regin Puno, cuenta con el 19% (S/. 1, 303,820) del presupuesto
institucional modificado total en el sector pesca de la macro regin sur en el ao
2004. En el ao 2009 se registra el mayor presupuesto siendo este del 43% (s/.
7, 939,209). El presupuesto institucional modificado promedio en el sector pesca
de la regin Puno durante el periodo de estudio fue de 21% (S/. 3, 335,875).
Para el ao 2004, en la regin Tacna, el presupuesto institucional modificado
total en el sector pesca fue de 19% (S/. 1, 316,440). En el ao 2014 se registra
la mayor participacin del presupuesto modificado en la regin con 24% (S/. 2,
409,581). El presupuesto institucional modificado promedio en el sector pesca
de la regin Tacna durante el periodo de estudio fue de 7% (S/. 1, 106,550).
GRAFICO N57
FUENTE: ANEXO N69

ELABORACIN: PROPIA
B. Planeamiento
planeamiento fue Cuzco, con un 38% del total del presupuesto institucional
el periodo de estudio (2004 2014). Seguidamente se encuentran Tacna y
124
Arequipa, con 22% y 11%. Finalmente la regin con menor presupuesto es

Moquegua con 7% del presupuesto total en el sector planeamiento de la macro
regin. (Anexo N70)
Al inicio del periodo de estudio, la regin Arequipa tiene el 7% (S/.324.269) del
presupuesto institucional modificado total en el sector planeamiento de la macro
regin sur. A lo largo del tiempo se puede observar que en el ao 2013, el
presupuesto modificado en la regin fue mayor en comparacin con el resto de
las regiones que se estudian con 20% (S/.24.643.223). El presupuesto
institucional modificado promedio en el sector planeamiento de la regin
Arequipa durante el periodo de estudio fue de 11% (S/.12.551.227).
En el primer ao de estudio, la regin Cuzco cuenta con el 29% (S/.1.409.342)
del presupuesto institucional modificado en el sector planeamiento de la macro
regin sur. A lo largo del tiempo se observa que en los aos 2005,2006 y 2012,
el presupuesto de apertura en la regin fue mayor en comparacin con el resto
de las regiones que se estudian, con 68% (S/.27.563.599), 51% (S/.31.885.206),
68% (S/. 227.661.114), respectivamente. El presupuesto institucional modificado
promedio en el sector planeamiento de la regin Cuzco durante el periodo de
estudio fue de 38% (S/.43.241.402).
En el ao 2004, la regin Madre de Dios tiene el 7% (S/.339.202) del presupuesto
institucional modificado total en el sector planeamiento de la macro regin sur.
El presupuesto institucional modificado promedio de la regin Madre de Dios
durante el periodo de estudio fue de 11% (S/.13.043.183).
La regin Moquegua, al inicio del periodo de estudio, tiene el 34% (S/.1.630.094)
del presupuesto institucional modificado total en el sector planeamiento de la
macro regin sur. En los aos 2005 y 2012, el presupuesto modificado en la
regin fue menor en comparacin con el resto de las regiones estudiadas, ambos
con 3% (S/.1.157.954), (S/.9.571.957) respectivamente. El presupuesto
institucional modificado promedio en el sector planeamiento de la regin
Moquegua durante el periodo de estudio fue de 7% (S/. 8.078.940)
En el caso de la regin Puno, cuenta con el 9% (S/.439.482) del presupuesto
institucional modificado total en el sector planeamiento de la macro regin sur en
el ao 2004. En el ao 2011 se registra la mayor participacin del presupuesto
modificado en la regin con 17%(S/.17.964.129). El presupuesto institucional
modificado promedio en el sector planeamiento de la regin Puno durante el
periodo de estudio fue de 11% (S/.12.587.813).
total en el sector planeamiento fue de 15% (S/.704.316). En los aos 2008 y 2009
se registra la mayor participacin del presupuesto modificado en comparacin
con el resto de regiones con la regin con 43% (S/.71.876.167) y 42%
(S/.78.481.859), respectivamente. El presupuesto institucional modificado
promedio en el sector planeamiento de la regin Tacna durante el periodo de
estudio fue de 22% (S/.25.632.875).
125
GRAFICO N58
FUENTE: ANEXO N70

ELABORACIN: PROPIA
C. Proteccin Social
proteccin social fue Cuzco, con un 35% del total del presupuesto institucional
el periodo de estudio (2004 2014). Seguidamente se encuentran Cuzco y
Moquegua con un 32% y 16% respectivamente. Finalmente la regin con menor
presupuesto es Puno con solo 1% del presupuesto total en el sector proteccin
social de la macro regin. (Anexo N71)
Al inicio del periodo de estudio, la regin Arequipa tiene el 6% (S/.767.300) del
presupuesto institucional modificado total en el sector proteccin social de la
macro regin sur. A lo largo del tiempo se puede observar que en el ao 2012,
el presupuesto modificado en la regin fue mayor en comparacin con el resto
de las regiones que se estudian con 18% (S/.1.106.624). El presupuesto
institucional modificado promedio en el sector proteccin social de la regin
Arequipa durante el periodo de estudio fue de 4% (S/.354.568).
En el primer ao de estudio, la regin Cuzco cuenta con el 63% (S/.8, 312,851)
del presupuesto institucional modificado en el sector proteccin social de la
macro regin sur. A lo largo del tiempo se observa que en los aos 2008,2010 y
2012, el presupuesto de apertura en la regin fue mayor en comparacin con el
resto de las regiones que se estudian, con 33% (S/.3, 509,988), 53% (S/.10,
345,709), y 34% (S/.2, 082,532) respectivamente. El presupuesto institucional
modificado promedio en el sector proteccin social de la regin Cuzco durante el
periodo de estudio fue de 32% (S/.3, 176,197).
En el ao 2004, la regin Madre de Dios tiene el 3% (S/.460.063) del presupuesto
institucional modificado total en el sector proteccin social de la macro regin
126
sur. El presupuesto institucional modificado promedio de la regin Madre de Dios

durante el periodo de estudio fue de 12% (S/.1.229.153).
La regin Moquegua, al inicio del periodo de estudio, tiene el 1% (S/.73.039) del
presupuesto institucional modificado total en el sector proteccin social de la
macro regin sur. En el ao 2006, el presupuesto modificado en la regin fue
mayor en comparacin con el resto de las regiones estudiadas, con 45%
(S/.1.933.790). El presupuesto institucional modificado promedio en el sector
proteccin social de la regin Moquegua durante el periodo de estudio fue de
16% (S/.1.635.235).
En el caso de la regin Puno, cuenta con el 7% (S/.) del presupuesto institucional
modificado total en el sector proteccin social de la macro regin sur en el ao
2004. En los aos 2005, 2006, 2007 y 2013 con 4% (S/.238.362), 2%
(S/.106.378) 1% (S/.65.968) y 2% (S/.75.800) respectivamente; se registra la
mayor participacin del presupuesto modificado en comparacin con las otras
regiones. El presupuesto institucional modificado promedio en el sector
proteccin social de la regin Puno durante el periodo de estudio fue de 1%
(S/.131.594).
total en el sector proteccin social fue de 20% (S/. 2.595.739). En el ao 2013 y
2014 se registra la mayor participacin del presupuesto modificado en la regin
con 69% (S/. 3.312.746) y 85%( S/ .4.984.495) El presupuesto institucional
modificado promedio en el sector proteccin social de la regin Tacna durante el
periodo de estudio fue de 35% (S/. 3.520.993).
GRAFICO N59
FUENTE: ANEXO N71

ELABORACIN: PROPIA
127
D. Turismo
turismo fue Cuzco, con un 56% del total del presupuesto institucional modificado
en la macro regin sur, lo que explica una mejora en el sector durante el periodo
de estudio (2004 2014). Seguidamente se encuentran Arequipa y Moquegua
presupuesto es Madre de Dios con solo 5% del presupuesto total en el sector
turismo de la macro regin. (Anexo N72)
Al ao 2004 del periodo de estudio, la regin Arequipa tiene el 51% (S/. 1,
841,393) del presupuesto institucional modificado total en el sector turismo de la
macro regin sur. En los aos 2004 y 2006, se registra la mayor participacin del
presupuesto institucional modificado en la regin en comparacin a las dems
regiones que se estudian, siendo estos del 51% (S/. 1, 841,393) y 42% (S/. 8,
451,770) respectivamente. El presupuesto institucional modificado promedio en
el sector turismo de la regin Arequipa durante el periodo de estudio fue de 15%
(S/. 3, 068,315).
En el primer ao de estudio, la regin Cuzco cuenta con el 11% (S/. 1, 841,393)
del presupuesto institucional modificado en el sector turismo de la macro regin
sur. En los aos 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 y 2014 se registra la
mayor participacin del presupuesto institucional modificado en la regin en
comparacin a las dems regiones que se estudian, siendo este del 43% (S/.
11,747,789), 39% (S/. 9,410,569), 51% (S/. 14,910,998), 82% (S/. 14,397,858),
93% (S/. 16,164,825), 75% (S/. 12,407,118), 74% (S/. 25,389,869) y 67% (S/.
11,484,553) respectivamente. El presupuesto institucional modificado promedio
en el sector turismo de la regin Cuzco durante el periodo de estudio fue de 56%
(S/. 11, 208,091).
En el ao 2004, la regin Madre de Dios tiene el 6% (S/. 208,628) del
presupuesto institucional modificado total en el sector turismo de la macro regin
sur. En el ao 2012, se registra la mayor participacin del presupuesto
institucional modificado en la regin en el periodo que se estudia, siendo este del
13% (S/. 2, 082,597). El presupuesto institucional modificado promedio de la
regin Madre de Dios durante el periodo de estudio fue de 5% (S/. 937,928).
La regin Moquegua, al inicio del periodo de estudio, tiene el 11% (S/. 409,667)
del presupuesto institucional modificado total en el sector turismo de la macro
regin sur. En el ao 2005 se registr el mayor presupuesto institucional
modificado en la regin en comparacin a las dems regiones que se estudian,
siendo este del 35% (s/. 4, 596,728). El presupuesto institucional modificado
promedio en el sector turismo de la regin Moquegua durante el periodo de
estudio fue de 11% (S/. 2, 254,380).
En el caso de la regin Puno, cuenta con el 15% (S/. 530,038) del presupuesto
institucional modificado total en el sector turismo de la macro regin sur en el
ao 2004. En el ao 2005 se registra el mayor presupuesto siendo este del 27%
(s/. 3, 616,267). El presupuesto institucional modificado promedio en el sector
128
turismo de la regin Puno durante el periodo de estudio fue de 7% (S/. 1,

454,541).
total en el sector turismo fue de 5% (S/. 191,410). En el ao 2008 se registra la
mayor participacin del presupuesto modificado en la regin con 27% (S/. 6,
591,849). El presupuesto institucional modificado promedio en el sector turismo
de la regin Tacna durante el periodo de estudio fue de 6% (S/. 1, 120,687).
GRAFICO N60
FUENTE: ANEXO N72

ELABORACIN: PROPIA
3.2.
Planteamiento de Hiptesis
La Inversin Pblica de los sectores secundarios (planeamiento, pesca, turismo
y proteccin) tiene una influencia insignificante sobre el crecimiento econmico
de la Macro Regin Sur durante el periodo 2004 - 2014.
3.2.1. Justificacin
Se tom en cuenta los sectores descritos con anterioridad, puesto que
presentan menor participacin en inversin, presupuesto institucional de
apertura y presupuesto institucional modificado, llevando la teora a la
realidad se pretende demostrar cmo es que la participacin
gubernamental y las decisiones de la misma pueden generar un mayor o
menor crecimiento de la regin.
129
3.2.2. Modelo y Relaciones
a.
Modelo Matemtico
Como estamos analizando el efecto que causan la inversin
pblica en sus sectores secundarios sobre el crecimiento de la
macro regin sur, utilizaremos inicialmente el siguiente modelo
lineal:
= (1, 2, 3, )
Dnde:
b.
Y = Producto Bruto Interno Per-cpita por regin medida en nuevos

soles
X = Es la inversin en los sectores secundarios de cada regin
Modelo Econmico
= ( , , , )
c.
Y= Producto Bruto Interno Per-cpita por regin medida en nuevos

soles
Inv Pesc =
Inversin en Pesca por cada regin
Inv Planea =
Inversin en la Planeamiento por cada regin
Inv Protec =
Inversin en Proteccin Social por cada regin
Inv Tur
=
Inversin en Turismo por cada regin
Modelo Economtrico
De carcter especfico cada una de las variables independientes influye de
forma distinta a la variable explicada. Del mismo modo se introduce el
efecto de todas las dems variables que no han sido consideradas
expresadas en el error.
= 0 + 1 Inv. Pesc + 2 Inv. Planea + 3 Inv. Protec + 4 Inv Tur +
Y
=Producto Bruto Interno Per-cpita por regin medida en
nuevos soles
=Coeficientes Matemticos arrojados por Stata

Inv Pesc =Inversin en Pesca por cada regin
Inv Planea=Inversin en Planeamiento por cada regin
Inv Protec=Inversin en Proteccin Social por cada regin
Inv Turis =Inversin en Turismo por cada regin
130
3.3.
Anlisis Economtrico
3.3.1. Regresin por regin

H0:
La Inversin Pblica de los sectores secundarios (planeamiento, pesca,
turismo y proteccin) tiene una influencia insignificante sobre el crecimiento
econmico de la Macro Regin Sur durante el periodo 2004 - 2014.
Ha:
La inversin pblica de los principales sectores (Planeamiento, Pesca,
Proteccin Social y Turismo) tiene una influencia significativa sobre el
I.
Arequipa
CUADRO N 21
. xi: reg pbiAQPLn inv2aqpPL inv2aqpP inv2aqpPS inv2aqpTR

Source
SS
df
MS
Model
Residual
.374801649
.145625609
4
6
.093700412
.024270935
Total
.520427259
10
.052042726
pbiAQPLn
Coef.
inv2aqpPL
inv2aqpP
inv2aqpPS
inv2aqpTR
_cons
1.91e-08
-3.04e-09
-3.39e-07
-1.11e-08
8.932535
Std. Err.
6.20e-09
3.08e-08
1.59e-07
2.28e-08
.1627751
t
3.08
-0.10
-2.13
-0.49
54.88
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.022
0.925
0.077
0.644
0.000
=
=
=
=
=
=
11
3.86
0.0692
0.7202
0.5336
.15579

3.91e-09
-7.85e-08
-7.28e-07
-6.70e-08
8.534238
3.42e-08
7.24e-08
5.04e-08
4.48e-08
9.330831
FUENTE: ANEXO N43

ELABORACION: STATA
Inv2aqpPL
Inv2aqpP
Inv2aqpPS
Inv2aqpTR
pbiAQPLn
Inversin en Planeamiento en Aqp

Inversin en Pesca en Arequipa
Inversin en Proteccin Social en A.
Inversin en Turismo en Arequipa
Ln PBI per cpita en Arequipa
(+)
(+)
(+)
(+)
(+)

acepta la hiptesis alterna, que indica la significancia del modelo, analizando de
inversin en Planeamiento y la constante son significativas, la inversin en
Pesca, Proteccin Social y Turismo con una probabilidad mayor al 5%.
131

siendo este no un muy buen ajuste puesto que se encuentra distante a 1, en
modelo es aceptable.
pbiAQPLn
= 8.932535 + 1.91e-08*Inv2aqpPl - 3.04e-09*Inv1aqpP - 3.39e07* Inv1aqpPS -1.11e-08*Inv1aqpTR + Ui

porcentuales.
periodo de 2004 - 2014.
Si se incrementa la inversin en un nuevo solo sobre el Planeamiento, el
crecimiento de la regin se ver incrementada 1.91e-08 durante el
periodo de estudio.
Si se incrementa en un nuevo sol la inversin en Pesca, el crecimiento
en dicha regin se ver mermado en 3.04e-09 durante el periodo de
estudio.
Si se incrementa en un nuevo sol la inversin en Proteccin Social, el
crecimiento en dicha regin vera mermado en -3.39e-07durante el
periodo de estudio.
Si la inversin en Turismo incrementa en un nuevo sol, el crecimiento
econmico se ver mermado en -1.11e-08 durante el periodo de estudio.
En el grafico del anexo N73 se puede observar la relacin que tienen las variables, la
dispersin y tendencia que sigue cada una de las variables.
Test de Ramsey
Ramsey RESET test using powers of the fitted values of pbiAQPLn
F(3, 3) =
3.78
Prob > F =
0.1517
132

Variables: fitted values of pbiAQPLn
chi2(1)
Prob > chi2
=
=
0.07
0.7880
constante de los mismos, al ser la probabilidad mayor al 5% se acepta la hiptesis de
la varianza constante, es decir los trminos del error son homocedasticos.
II.
Cuzco
CUADRO N 22
. xi: reg pbiCZCLn inv2czcPL inv2czcP inv2czcPS inv2czcTR

Source
SS
df
MS
Model
Residual
.548129847
.12422075
4
6
.137032462
.020703458
Total
.672350597
10
.06723506
pbiCZCLn
Coef.
inv2czcPL
inv2czcP
inv2czcPS
inv2czcTR
_cons
5.59e-10
5.62e-08
-1.09e-08
4.04e-08
7.911518
Std. Err.
7.60e-10
6.07e-08
3.10e-08
9.75e-09
.0904113
t
0.74
0.93
-0.35
4.15
87.51
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.489
0.390
0.738
0.006
0.000
=
=
=
=
=
=
11
6.62
0.0217
0.8152
0.6921
.14389

-1.30e-09
-9.23e-08
-8.68e-08
1.66e-08
7.690289
2.42e-09
2.05e-07
6.50e-08
6.43e-08
8.132746
FUENTE: ANEXO N44

ELABORACION: STATA

inversin en Turismo y la constante son significativas, la inversin en Pesca,
Proteccin Social y Planeamiento tienen una probabilidad mayor al 5%.
133

siendo este un aceptable ajuste puesto que se encuentra no tan lejano a 1, en
pbiCZCLn
= 7.911518 + 5.59e-10*Inv2czcPl + 5.62e-08*Inv1czcP - 1.09e08* Inv1czcPS + 4.04e-08*Inv1czcTR + Ui

porcentuales.
periodo de 2004 - 2014.
periodo de estudio.
en dicha regin se ver incrementado en 5.62e-08 durante el periodo de
estudio.
crecimiento en dicha regin vera mermado en - 1.09e-08 durante el
periodo de estudio.
econmico se ver incrementado en 4.04e-08 durante el periodo de
estudio.
Test de Ramsey
Ramsey RESET test using powers of the fitted values of pbiCZCLn
F(3, 3) =
1.96
Prob > F =
0.2968
134
Variables: fitted values of pbiCZCLn
chi2(1)
Prob > chi2
=
=
1.51
0.2192
III.
Madre de Dios
CUADRO N23
. xi: reg pbiMDDLn inv2mddPL inv2mddP inv2mddPS inv2mddTR

Source
SS
df
MS
Model
Residual
.063390336
.01276857
4
6
.015847584
.002128095
Total
.076158905
10
.007615891
pbiMDDLn
Coef.
inv2mddPL
inv2mddP
inv2mddPS
inv2mddTR
_cons
6.75e-09
-3.46e-08
9.27e-08
-7.70e-08
8.504982
Std. Err.
2.13e-09
3.89e-08
2.47e-08
3.64e-08
.0321893
t
3.17
-0.89
3.76
-2.11
264.22
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.019
0.408
0.009
0.079
0.000
=
=
=
=
=
=
11
7.45
0.0165
0.8323
0.7206
.04613

1.53e-09
-1.30e-07
3.24e-08
-1.66e-07
8.426218
1.20e-08
6.07e-08
1.53e-07
1.22e-08
8.583747
FUENTE: ANEXO N45

ELABORACION: STATA

inversin en Planeamiento, Proteccin Social y la constante son significativas, la
inversin en Pesca y Turismo tienen una probabilidad mayor al 5%.

135

pbiMDDLn
= 8.504982 + 6.75e-09*Inv2mddPl - 3.46e-08*Inv1mddP + 9.27e08* Inv1mddPS - 7.70e-08*Inv1mddTR + Ui

porcentuales.
periodo de estudio.
en dicha regin se ver mermado en -3.46e-08 durante el periodo de
estudio.
crecimiento en dicha regin vera incrementado en 9.27e-08 durante el
periodo de estudio.
econmico se ver mermado en - 7.70e-08 durante el periodo de estudio.
Test de Ramsey
Ramsey RESET test using powers of the fitted values of pbiMDDLn
F(3, 3) =
0.73
Prob > F =
0.6005
significancia de nuestro modelo final de la influencia de la inversin pblica sobre
136
trminos del error, al tener datos aberrantes o fuera del diagrama de caja se
acepta la presencia de autocorrelacion del modelo presentado anteriormente

Variables: fitted values of pbiMDDLn
chi2(1)
Prob > chi2
=
=
0.66
0.4156
IV.
Moquegua
CUADRO N 24
. xi: reg pbiMQGLn inv1mqgE inv1mqgS inv1mqgT inv1mqgA

Source
SS
df
MS
Model
Residual
.058199697
.007507611
4
6
.014549924
.001251268
Total
.065707308
10
.006570731
pbiMQGLn
Coef.
inv1mqgE
inv1mqgS
inv1mqgT
inv1mqgA
_cons
1.86e-09
6.72e-10
3.30e-10
1.33e-09
9.476262
Std. Err.
2.16e-09
1.76e-09
1.48e-09
1.00e-09
.0232865
t
0.86
0.38
0.22
1.33
406.94
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.424
0.715
0.831
0.232
0.000
=
=
=
=
=
=
11
11.63
0.0055
0.8857
0.8096
.03537

-3.44e-09
-3.63e-09
-3.29e-09
-1.12e-09
9.419282
7.15e-09
4.97e-09
3.95e-09
3.79e-09
9.533242
FUENTE: ANEXO N46

ELABORACION: STATA

manera individual la probabilidad t se puede observar que en este modelo la la
constante es significativa, la inversin en todos los sectores tiene una
probabilidad mayor al 5%.
137

pbiMQGLn
= 9.476262 + 1.86e-09*Inv2mqgPl + 6.72e-10*Inv1mqgP + 3.30e10* Inv1mqgPS + 1.33e-09*Inv1mqgTR + Ui
Test de Ramsey
Ramsey RESET test using powers of the fitted values of pbiMQGLn

F(3, 3) =
5.53
Prob > F =
0.0968
acepta la presencia de autocorrelacion del modelo presentado anteriormente

Variables: fitted values of pbiMQGLn
chi2(1)
Prob > chi2
=
=
0.44
0.5089
138
V.
Puno
CUADRO N25
. xi: reg pbiPNLn inv1pnE inv1pnS inv1pnT inv1pnA

Source
SS
df
MS
Model
Residual
.221140463
.028644053
4
6
.055285116
.004774009
Total
.249784515
10
.024978452
pbiPNLn
Coef.
inv1pnE
inv1pnS
inv1pnT
inv1pnA
_cons
2.19e-09
1.83e-09
2.97e-09
-2.66e-09
7.79227
Std. Err.
1.61e-09
4.16e-09
1.01e-09
3.24e-09
.0457282
t
1.36
0.44
2.94
-0.82
170.40
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.222
0.675
0.026
0.444
0.000
=
=
=
=
=
=
11
11.58
0.0055
0.8853
0.8089
.06909

-1.74e-09
-8.34e-09
4.99e-10
-1.06e-08
7.680377
6.12e-09
1.20e-08
5.44e-09
5.28e-09
7.904163
FUENTE: ANEXO N47

ELABORACION: STATA

manera individual la probabilidad t se puede observar que en este modelo la la

pbiPNLn
= 7.79227 + 2.19e-09*Inv2pnPl - 1.83e-09*Inv1pnP + 2.27e-08*
Inv1pnPS + 2.97e-08 2.66e-09*Inv1pnTR + Ui

porcentuales.
139
Test de Ramsey
Ramsey RESET test using powers of the fitted values of pbiPNLn

F(3, 3) =
0.54
Prob > F =
0.6889
rechaza la presencia de autocorrelacion del modelo presentado anteriormente
Variables: fitted values of pbiPNLn
chi2(1)
Prob > chi2
=
=
0.68
0.4098
140
VI.
Tacna
CUADRO N26
. xi: reg pbiTCNLn inv2tcnPL inv2tcnP inv2tcnPS inv2tcnTR

Source
SS
df
MS
Model
Residual
.031978787
.081881888
4
6
.007994697
.013646981
Total
.113860675
10
.011386067
pbiTCNLn
Coef.
inv2tcnPL
inv2tcnP
inv2tcnPS
inv2tcnTR
_cons
-1.57e-09
-9.05e-09
1.17e-08
-9.69e-08
8.964116
Std. Err.
5.12e-09
8.49e-08
2.54e-08
7.42e-08
.072459
t
-0.31
-0.11
0.46
-1.31
123.71
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.770
0.919
0.660
0.240
0.000
=
11
=
0.59
= 0.6853
= 0.2809
= -0.1986
= .11682

-1.41e-08
-2.17e-07
-5.03e-08
-2.78e-07
8.786815
1.10e-08
1.99e-07
7.38e-08
8.47e-08
9.141416
FUENTE: ANEXO N48

ELABORACION: STATA


siendo este un deplorable ajuste puesto que se encuentra lejano a 1, en tanto
poco aceptable aceptable.
Test de Ramsey
Ramsey RESET test using powers of the fitted values of pbiTCNLn

F(3, 3) =
8.94
Prob > F =
0.0525
141
Variables: fitted values of pbiTCNLn
chi2(1)
Prob > chi2
=
=
0.17
0.6768
3.3.2. Comparando el presupuesto Institucional Modificado

a.
Arequipa
CUADRO N27
. xi: reg pimAQP2Ln inv2aqpPL inv2aqpP inv2aqpPS inv2aqpTR

Source
SS
df
MS
Model
Residual
2.97096954
.174835768
4
6
.742742384
.029139295
Total
3.1458053
10
.31458053
pimAQP2Ln
Coef.
inv2aqpPL
inv2aqpP
inv2aqpPS
inv2aqpTR
_cons
6.70e-08
4.48e-08
-2.08e-07
9.22e-08
15.49437
Std. Err.
6.79e-09
3.38e-08
1.74e-07
2.50e-08
.1783546
t
9.87
1.33
-1.19
3.68
86.87
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.000
0.233
0.277
0.010
0.000
=
=
=
=
=
=
11
25.49
0.0007
0.9444
0.9074
.1707

5.04e-08
-3.79e-08
-6.35e-07
3.10e-08
15.05795
8.36e-08
1.28e-07
2.18e-07
1.53e-07
15.93078
FUENTE: ANEXO N55

ELABORACION: STATA

inversin en Planeamiento y Turismo y la constante, son eficientes en tanto la
142
inversin en Pesca y Proteccion Social tienen una probabilidad mayor al 5%

siendo estas rechazadas.

pimAQP2Ln = 15.49437 + 6.70e-08*Inv2aqpPL + 4.48e-08*Inv2aqpP + -2.08e07* Inv2aqpPS + 9.22e-08*Inv2aqpTR + Ui

porcentuales.
periodo de 2004 - 2014.
Si se incrementa el presupesto girado en un nuevo solo sobre la
Planeamiento, el crecimiento de la regin se ver incrementado 6.70e-08
Si se incrementa en un nuevo sol el presupuesto girado en Pesca, el
de estudio.
Si se incrementa en un nuevo sol el presupuesto girado en Proteccion
Social, el crecimiento en dicha regin se ver mermado en -2.08e-07
Si el presupuesto girado en Turismo incrementa en un nuevo sol, el
estudio.
143
b.
Cuzco
CUADRO N28
. xi: reg pimCZC2Ln inv2czcPL inv2czcP inv2czcPS inv2czcTR

Source
SS
df
MS
Model
Residual
5.13012623
.313220511
4
6
1.28253156
.052203419
Total
5.44334675
10
.544334675
pimCZC2Ln
Coef.
inv2czcPL
inv2czcP
inv2czcPS
inv2czcTR
_cons
8.23e-09
4.28e-07
-1.64e-07
3.06e-08
16.92407
Std. Err.
1.21e-09
9.64e-08
4.92e-08
1.55e-08
.1435657
t
6.82
4.44
-3.34
1.98
117.88
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.000
0.004
0.016
0.095
0.000
=
=
=
=
=
=
11
24.57
0.0007
0.9425
0.9041
.22848

5.28e-09
1.92e-07
-2.85e-07
-7.27e-09
16.57278
1.12e-08
6.64e-07
-4.37e-08
6.85e-08
17.27536
FUENTE: ANEXO N56

ELABORACION: STATA

inversin en Planeamiento, Proteccin Social, Pesca y la constante, son
eficientes en tanto la inversin en turismo tiene una probabilidad mayor al 5%
siendo esta rechazada.

pimCZC2Ln = 16.92407 + 8.23e-09*Inv2czcPL + 4.28e-07*Inv2czcP + -1.64e07* Inv2czcPS + 3.06e-08*Inv2czcTR + Ui

porcentuales.
periodo de 2004 - 2014.
Si se incrementa el presupesto girado en un nuevo solo sobre el
Planeamiento, el crecimiento de la regin se ver incrementado 8.23e-09
144

de estudio.
Si se incrementa en un nuevo sol el presupuesto girado en Agricultura,
el crecimiento en dicha regin se ver mermado en -1.64e-07 durante el
periodo de estudio.
crecimiento econmico incrementara en 3.06e-08durante el periodo de
estudio.
c.
Madre de Dios
CUADRO N 29
. xi: reg pimMDD2Ln inv2mddPL inv2mddP inv2mddPS inv2mddTR

Source
SS
df
MS
Model
Residual
15.6094214
1.55244391
4
6
3.90235535
.258740652
Total
17.1618653
10
1.71618653
pimMDD2Ln
Coef.
inv2mddPL
inv2mddP
inv2mddPS
inv2mddTR
_cons
1.45e-07
-8.70e-07
8.25e-07
3.25e-07
13.91335
Std. Err.
2.35e-08
4.29e-07
2.72e-07
4.02e-07
.3549345
t
6.17
-2.03
3.03
0.81
39.20
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.001
0.089
0.023
0.450
0.000
=
=
=
=
=
=
11
15.08
0.0028
0.9095
0.8492
.50867

8.76e-08
-1.92e-06
1.59e-07
-6.58e-07
13.04486
2.03e-07
1.81e-07
1.49e-06
1.31e-06
14.78185
FUENTE: ANEXO N57

ELABORACION: STATA

inversin en Planeamiento, Proteccin Social y la constante, son eficientes en
tanto la inversin en turismo y Pesca tienen una probabilidad mayor al 5% siendo
estas rechazadas.

pimMDD2Ln = 13.91335+ 1.45e-07*Inv2mddPL + -8.70e-07*Inv2mddP +

8.25e-07* Inv2mddPS + 3.25e-07*Inv2mddTR + Ui
145

porcentuales.
Si se incrementa el presupuesto girado en un nuevo solo sobre el
Planeamiento, el crecimiento de la regin se ver incrementado 13.91335
periodo de estudio.
Si se incrementa en un nuevo sol el presupuesto girado en Proteccin
Social, el crecimiento en dicha regin se ver incrementada en 8.25e-07
estudio.
d.
Moquegua
CUADRO N 30
. xi: reg pimMQG2Ln inv2mqgPL inv2mqgP inv2mqgPS inv2mqgTR

Source
SS
df
MS
Model
Residual
1.98054718
3.38714404
4
6
.495136794
.564524006
Total
5.36769121
10
.536769121
pimMQG2Ln
Coef.
inv2mqgPL
inv2mqgP
inv2mqgPS
inv2mqgTR
_cons
1.15e-07
2.53e-07
8.44e-09
6.10e-08
15.39342
Std. Err.
7.56e-08
5.28e-07
2.46e-07
1.53e-07
.7385438
t
1.52
0.48
0.03
0.40
20.84
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.180
0.649
0.974
0.705
0.000
=
11
=
0.88
= 0.5294
= 0.3690
= -0.0517
= .75135

-7.02e-08
-1.04e-06
-5.93e-07
-3.15e-07
13.58627
3.00e-07
1.55e-06
6.10e-07
4.37e-07
17.20057
FUENTE: ANEXO N58

ELABORACION: STATA

constante, es eficiente en tanto la inversin en todos los sectores turismo tienen
El Modelo es poco aplicativo a la realidad por donde lo mires, llevndolo a ser

descartado.
146
e.
Puno
CUADRO N 31
. xi: reg pimPN2Ln inv2pnPL inv2pnP inv2pnPS inv2pnTR

Source
SS
df
MS
Model
Residual
3.94866831
2.93981125
4
6
.987167079
.489968541
Total
6.88847956
10
.688847956
pimPN2Ln
Coef.
inv2pnPL
inv2pnP
inv2pnPS
inv2pnTR
_cons
7.88e-08
-1.11e-07
-4.62e-06
-1.02e-08
16.43884
Std. Err.
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
6.00e-08
2.09e-07
4.50e-06
2.64e-07
.5111623
P>|t|
1.31
-0.53
-1.03
-0.04
32.16
=
=
=
=
=
=
11
2.01
0.2114
0.5732
0.2887
.69998
0.237
0.616
0.344
0.970
0.000
-6.81e-08
-6.23e-07
-.0000156
-6.57e-07
15.18807
2.26e-07
4.02e-07
6.40e-06
6.37e-07
17.68961
FUENTE: ANEXO N59

ELABORACION: STATA

El Modelo es poco aplicativo a la realidad por donde lo mires, llevndolo a ser

descartado.
f.
Tacna
CUADRO N 32
. xi: reg pimTCN2Ln inv2tcnPL inv2tcnP inv2tcnPS inv2tcnTR

Source
SS
df
MS
Model
Residual
3.21428972
3.20569466
4
6
.80357243
.534282444
Total
6.41998438
10
.641998438
pimTCN2Ln
Coef.
inv2tcnPL
inv2tcnP
inv2tcnPS
inv2tcnTR
_cons
4.98e-08
2.00e-07
-1.62e-08
-1.38e-07
16.29585
Std. Err.
3.21e-08
5.31e-07
1.59e-07
4.64e-07
.453377
t
1.55
0.38
-0.10
-0.30
35.94
Number of obs
F( 4,
6)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.171
0.720
0.922
0.776
0.000
=
=
=
=
=
=
11
1.50
0.3115
0.5007
0.1678
.73095

-2.87e-08
-1.10e-06
-4.04e-07
-1.27e-06
15.18648
1.28e-07
1.50e-06
3.72e-07
9.98e-07
17.40523
FUENTE: ANEXO N60

ELABORACION: STATA
147

El Modelo es poco aplicativo a la realidad y pasa a ser descartado
3.4.
Conclusin
Se cumple que la inversin Pblica no explica por completo la influencia sobre el
crecimiento econmico de la macro regin sur a travs de los sectores secundarios,
adems se comprueba que el presupuesto institucional modificado tan solo es un
buen indicador para las tres primeras regiones en estudio (Arequipa, Cuzco y Madre
de Dios), las tres siguientes son incongruentes.
148
CAPITULO IV
INVERSIN PBLICA Y CRECIMIENTO ECONMICO EN LA MACRO
REGIN SUR
4.1.
INVERSION PBLICA Y CRECIMIENTO ECONOMICO
Primero hablaremos sobre cmo va la inversin en los sectores primarios.

En Arequipa, Cuzco y Puno; el sector transporte es el que tiene mayor proporcin de
participacin dentro de la inversin pblica, seguido de los sectores agropecuario,
educacin y salud de forma decreciente con respecto al nivel de participacin. (Ver
Anexo N1, 2 y 5, Cuadro N7, 9 y 12)
En Madre de Dios el sector transporte, es el que tiene mayor proporcin de participacin
dentro de la inversin pblica seguido por los sectores educacin, agropecuario y salud
de forma decreciente con respecto al nivel de participacin dentro de la inversin de la
macro regin sur. (Ver Anexo N3, Cuadro N10)
En Moquegua el sector agropecuario, es el que tiene mayor proporcin de participacin
dentro de la inversin pblica, seguido por los sectores transporte, educacin y salud de
forma decreciente con respecto al nivel de participacin dentro de la inversin de la
En Puno el sector transporte, es el que tiene mayor proporcin de participacin dentro
de la inversin pblica, seguido de los sectores agropecuario, educacin y salud de
En Tacna el sector educacin, es el que tiene mayor proporcin de participacin dentro
de la inversin pblica, seguido por los sectores agropecuarios, transporte y salud de
Ahora hablaremos sobre cmo va la inversin en los sectores secundarios.
En Arequipa el sector Planeamiento es el que tiene mayor proporcin de participacin
dentro de la inversin pblica, seguido por los sectores turismo, pesca y proteccin
social. (Ver Anexo N43, Cuadro N21).
149
En Cuzco el sector Planeamiento es el que tiene mayor proporcin de participacin

dentro de la inversin pblica, seguido por los sectores turismo, proteccin social y
pesca. (Ver Anexo N44, Cuadro N22)
En Madre de Dios el sector Planeamiento es el que tiene mayor proporcin de su
participacin dentro de la inversin pblica, seguidamente de la proteccin social, pesca
y turismo. (Ver Anexo N45, Cuadro N23)
En Moquegua el sector Planeamiento es el que tiene mayor proporcin de participacin
dentro de la inversin pblica, seguido por el sector turismo y por ltimo se encuentran
los sectores pesca y proteccin con la misma cantidad de participacin. (Ver Anexo
N46, Cuadro N24)
En Puno el sector Planeamiento es el que tiene mayor proporcin de participacin dentro
de la inversin pblica, seguido por los sectores pesca, turismo y proteccin social. (Ver
Anexo N47, Cuadro N25)
En Tacna el sector Planeamiento es el que tiene mayor proporcin de participacin
dentro de la inversin pblica, seguido por los sectores proteccin social, pesca y
turismo. (Ver Anexo N48, Cuadro N26)
4.1.1 INDICADORES CRECIMIENTO ECONOMICO

Como indicadores del crecimiento econmico, adems del PBI per cpita, es importante
observar y analizar el
Presupuesto institucional de Apertura y el Presupuesto
Institucional Modificado.
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA
Primero hablaremos sobre cmo va el presupuesto institucional de apertura en los
sectores primarios.
En Arequipa se otorga mayor financiamiento al sector agropecuario, seguido por el
sector transporte. Como ltimos se consideran a los sectores salud y educacin. (Ver
Anexo N7).
En Cuzco se otorga mayor financiamiento al sector salud, seguido por el sector
Agropecuario. Como ltimos se consideran a los sectores transporte y educacin. (Ver
Anexo N8).
En Madre de Dios se otorga mayor financiamiento al sector educacin. Y con menor
proporcin los sectores transporte, salud y agropecuario. (Ver Anexo N9).
150
En Moquegua el financiamiento est distribuido porcentualmente de forma casi

equitativa en los sectores primarios. (Ver Anexo N10).
En Puno se otorga mayor financiamiento al sector Transporte, seguido porcentualmente
por el sector Agropecuario. Al final con menor financiamiento, se encuentran los
sectores salud y educacin (Ver Anexo N11).
En Tacna se otorga mayor financiamiento al sector Transporte. A continuacin se
observa, con menor financiamiento, al sector agropecuario, educacin y salud (Ver
Anexo N12).
Ahora hablaremos sobre cmo va el presupuesto institucional de apertura en los
sectores secundarios.
En Arequipa se otorga mayor financiamiento al sector Planeamiento, seguido por el
sector Turismo. Como ltimos se consideran a los sectores pesca y proteccin social.
(Ver Anexo N49).
En Cuzco se otorga mayor financiamiento al sector Planeamiento, seguido por el sector
Turismo. Como ltimos se consideran a los sectores proteccin social y pesca. (Ver
Anexo N50).
En Madre de Dios se otorga mayor financiamiento al sector Planeamiento. Y con menor
proporcin, los sectores Turismo, Proteccin Social y Pesca. (Ver Anexo N51).
En Moquegua se otorga mayor financiamiento al sector Planeamiento. Y con menor
proporcin, los sectores Turismo, Proteccin Social y Pesca. (Ver Anexo N52).
En Puno se otorga un mayor financiamiento en el sector Planeamiento, seguido
porcentualmente muy de cerca por el sector Pesca. Al final con menor financiamiento,
se encuentran los sectores turismo y proteccin social (Ver Anexo N53).
En Tacna se otorga un mayor financiamiento en el sector Planeamiento. A continuacin
se observa con menor financiamiento inicial, a los sectores turismo, pesca y proteccin
social (Ver Anexo N54).
151
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO

Primero hablaremos sobre cmo va el presupuesto institucional modificado en los
sectores primarios.
En Arequipa con mayor financiamiento girado se encuentra el sector transporte, y el
sector Agropecuario. Y por ltimo con menor financiamiento se encuentran los sectores
educacin y salud. (Ver Anexo N13, Cuadro N15).
En Cuzco con mayor financiamiento girado se encuentra el sector transporte. Y por
ltimo con menor financiamiento los sectores salud, agropecuario y educacin,
ordenados de forma decreciente con respecto a su nivel de financiamiento disponible.
(Ver Anexo N14, Cuadro N16).
En Madre de Dios con mayor financiamiento girado o disponible se encuentra el sector
transporte. Y con menor proporcin, los sectores de educacin, salud y agropecuario.
(Ver Anexo N15, Cuadro N17).
En Moquegua el financiamiento en trminos de participacin, en datos porcentuales, se
distribuye de una manera similar. Se percibe mayor financiamiento en el sector
agropecuario y, a continuacin, en orden decreciente, los sectores Transporte, Salud y
Educacin. (Ver Anexo N16, Cuadro N18).
En Puno existe mayor financiamiento disponible en el sector Transporte. Al final con
menor financiamiento, se encuentran los sectores salud, agropecuario y educacin (Ver
Anexo N17, Cuadro N19).
En Tacna existe mayor financiamiento girado en el sector Transporte. Al final con menor
financiamiento, se encuentran los sectores educacin, agropecuario y salud (Ver Anexo
N18, Cuadro N20).
Ahora hablaremos sobre cmo va el presupuesto institucional modificado en los
sectores secundarios.
En Arequipa, con mayor financiamiento se encuentra el sector Planeamiento y el sector
Turismo. Y por ltimo con menor financiamiento se encuentran los sectores pesca y
proteccin social. (Ver Anexo N55, Cuadro N27).
En Cuzco, con mayor financiamiento se encuentran los sectores Planeamiento y
Turismo. Y por ltimo con menor financiamiento se encuentran los sectores proteccin
social y pesca. (Ver Anexo N56, Cuadro N28).
152
En Madre de Dios, con mayor financiamiento se encuentra el sector Planeamiento. Y

con menor proporcin, los sectores Turismo, Proteccin Social y Pesca. (Ver Anexo
N57, Cuadro N29).
En Moquegua, con mayor financiamiento se encuentra el sector Planeamiento. Y con
menor proporcin, los sectores Turismo, Proteccin Social y Pesca. (Ver Anexo N58,
Cuadro N30).
En Puno, con mayor financiamiento se encuentra el sector Planeamiento, seguido
porcentualmente muy cerca por el sector Pesca. Al final con menor financiamiento, se
encuentran los sectores turismo y proteccin social (Ver Anexo N59, Cuadro N31).
En Tacna, con mayor financiamiento se encuentra el sector Planeamiento. A
continuacin se observa, con menor financiamiento inicial, a los sectores turismo, pesca
y proteccin social (Ver Anexo N60, Cuadro N32).
4.2.
REGRESION
AREQUIPA
CUADRO N 33
. xi: reg pbiAQPLn invAQP piaAQP pimAQP
Source
SS
df
MS
Model
Residual
.364329447
.072040458
3
7
.121443149
.010291494
Total
.436369905
10
.04363699
pbiAQPLn
Coef.
invAQP
piaAQP
pimAQP
_cons
1.77e-10
-1.75e-10
1.27e-09
8.666569
Std. Err.
2.33e-09
6.34e-10
1.67e-09
.0651002
t
0.08
-0.28
0.76
133.13
Number of obs
F( 3,
7)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.942
0.790
0.471
0.000
=
=
=
=
=
=
11
11.80
0.0040
0.8349
0.7642
.10145

-5.32e-09
-1.68e-09
-2.67e-09
8.512631
5.68e-09
1.32e-09
5.22e-09
8.820506
FUENTE: ANEXO N1, 13, 49

ELABORACION: STATA
Se observa en esta regresin LOG-LIN, que su probabilidad F es menor al 5%, se

acepta la hiptesis nula, es decir que las variables tomadas de los sectores primarios
(inversin, presupuesto institucional de apertura, presupuesto institucional modificado)
de Arequipa, influyen significativamente la variable dependiente (PBI). El modelo explica
segn su R^2 y el R ajustado, 83% y 76% respectivamente. En tanto que el error es
menor a la Unidad, nos dice que el modelo es aceptable.
153
CUADRO N 34
. xi: reg pbiAQPLn invAQP2 piaAQP2 pimAQP2
Source
SS
df
MS
Model
Residual
.260119319
.176250586
3
7
.08670644
.025178655
Total
.436369905
10
.04363699
pbiAQPLn
Coef.
invAQP2
piaAQP2
pimAQP2
_cons
1.67e-08
-6.54e-09
9.61e-09
8.622974
Std. Err.
7.28e-08
8.01e-09
7.49e-08
.148958
0.23
-0.82
0.13
57.89
Number of obs
F( 3,
7)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.825
0.441
0.902
0.000
=
=
=
=
=
=
11
3.44
0.0806
0.5961
0.4230
.15868

-1.55e-07
-2.55e-08
-1.68e-07
8.270744
1.89e-07
1.24e-08
1.87e-07
8.975203

ELABORACION: STATA
Se observa en esta regresin LOG-LIN, que su probabilidad F es mayor al 5%, se

rechaza la hiptesis nula, es decir que las variables tomadas de los sectores
secundarios (inversin, presupuesto institucional de apertura, presupuesto institucional
modificado) de Arequipa, no influyen significativamente la variable dependiente (PBI).
El modelo explica segn su R^2 y el R ajustado, 59% y 42% respectivamente. En tanto
que el error es menor a la Unidad, nos dice que el modelo es aceptable.
CUZCO
CUADRO N 35
. xi: reg pbiCZCLn invCZC piaCZC pimCZC
Source
SS
df
MS
Model
Residual
.49606622
.067473917
3
7
.165355407
.009639131
Total
.563540137
10
.056354014
pbiCZCLn
Coef.
invCZC
piaCZC
pimCZC
_cons
-5.92e-11
2.50e-09
-3.10e-10
7.918143
Std. Err.
1.01e-09
9.35e-10
4.69e-10
.0577621
t
-0.06
2.67
-0.66
137.08
Number of obs
F( 3,
7)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.955
0.032
0.530
0.000
=
=
=
=
=
=
11
17.15
0.0013
0.8803
0.8290
.09818

-2.45e-09
2.87e-10
-1.42e-09
7.781557
2.34e-09
4.71e-09
7.98e-10
8.054728
FUENTE: ANEXO N 8, 44, 56

ELABORACION: STATA

de Cuzco, influyen significativamente la variable dependiente (PBI). El modelo explica
154

CUADRO N 36
. xi: reg pbiCZCLn invCZC2 piaCZC2 pimCZC2
Source
SS
df
MS
Model
Residual
.187382757
.37615738
3
7
.062460919
.053736769
Total
.563540137
10
.056354014
pbiCZCLn
Coef.
invCZC2
piaCZC2
pimCZC2
_cons
7.47e-09
3.86e-09
-5.61e-09
8.14358
Std. Err.
9.56e-09
5.81e-09
9.88e-09
.2023048
t
0.78
0.66
-0.57
40.25
Number of obs
F( 3,
7)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.460
0.528
0.587
0.000
=
=
=
=
=
=
11
1.16
0.3895
0.3325
0.0464
.23181

-1.51e-08
-9.87e-09
-2.90e-08
7.665205
3.01e-08
1.76e-08
1.77e-08
8.621955

ELABORACION: STATA

modificado) de Cuzco, no influyen significativamente la variable dependiente (PBI). El
modelo explica segn su R^2 y el R ajustado, 33% y 04% respectivamente. En tanto
MADRE DE DIOS
CUADRO N 37
. xi: reg pbiMDDLn invMDD piaMDD pimMDD
Source
SS
df
MS
Model
Residual
.027568672
.050559779
3
7
.009189557
.007222826
Total
.07812845
10
.007812845
pbiMDDLn
Coef.
invMDD
piaMDD
pimMDD
_cons
-1.20e-09
5.72e-10
1.76e-09
8.546246
Std. Err.
2.90e-09
2.66e-09
1.46e-09
.049579
t
-0.41
0.21
1.21
172.38
Number of obs
F( 3,
7)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.692
0.836
0.266
0.000
=
=
=
=
=
=
11
1.27
0.3555
0.3529
0.0755
.08499

-8.06e-09
-5.72e-09
-1.69e-09
8.42901
5.66e-09
6.86e-09
5.21e-09
8.663481
FUENTE: ANEXO N3,15, 51

ELABORACION: STATA

rechaza la hiptesis nula, es decir que las variables tomadas de los sectores primarios
155
de Madre de Dios, no influyen significativamente la variable dependiente (PBI). El

CUADRO N 38
. xi: reg pbiMDDLn invMDD2 piaMDD2 pimMDD2
Source
SS
df
MS
Model
Residual
.033415781
.04471267
3
7
.011138594
.006387524
Total
.07812845
10
.007812845
pbiMDDLn
Coef.
invMDD2
piaMDD2
pimMDD2
_cons
-7.12e-09
-2.74e-10
1.07e-08
8.552122
Std. Err.
9.32e-09
2.90e-09
8.06e-09
.0428008
t
-0.76
-0.09
1.33
199.81
Number of obs
F( 3,
7)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.470
0.927
0.225
0.000
=
=
=
=
=
=
11
1.74
0.2450
0.4277
0.1824
.07992

-2.92e-08
-7.13e-09
-8.32e-09
8.450914
1.49e-08
6.58e-09
2.98e-08
8.65333

ELABORACION: STATA

modificado) de Madre de Dios, no influyen significativamente la variable dependiente
(PBI). El modelo explica segn su R^2 y el R ajustado, 42% y 18% respectivamente. En
tanto que el error es menor a la Unidad, nos dice que el modelo es aceptable.
MOQUEGUA
CUADRO N 39
. xi: reg pbiMQGLn invMQG piaMQG pimMQG
Source
SS
df
MS
Model
Residual
.002898991
.002742007
3
7
.00096633
.000391715
Total
.005640998
10
.0005641
pbiMQGLn
Coef.
invMQG
piaMQG
pimMQG
_cons
1.47e-10
-3.59e-10
1.64e-10
9.527118
Std. Err.
1.82e-10
3.14e-10
1.76e-10
.0150614
t
0.81
-1.14
0.93
632.55
Number of obs
F( 3,
7)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.447
0.290
0.383
0.000
=
=
=
=
=
=
11
2.47
0.1467
0.5139
0.3056
.01979

-2.84e-10
-1.10e-09
-2.52e-10
9.491503
5.77e-10
3.83e-10
5.79e-10
9.562732

ELABORACION: STATA

rechaza la hiptesis nula, es decir que las variables tomadas de los sectores primarios
156

de Moquegua, no influyen significativamente la variable dependiente (PBI). El modelo
explica segn su R^2 y el R ajustado, 51% y 31% respectivamente. En tanto que el error
es menor a la Unidad, nos dice que el modelo es aceptable.
CUADRO N 40
. xi: reg pbiMQGLn invMQG2 piaMQG2 pimMQG2
Source
SS
df
MS
Model
Residual
.001165819
.004475179
3
7
.000388606
.000639311
Total
.005640998
10
.0005641
pbiMQGLn
Coef.
invMQG2
piaMQG2
pimMQG2
_cons
7.80e-10
9.58e-10
2.34e-10
9.523909
Std. Err.
Number of obs
F( 3,
7)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
1.81e-09
9.14e-10
4.35e-10
.0210779
P>|t|
0.43
1.05
0.54
451.84
0.679
0.329
0.608
0.000
=
11
=
0.61
= 0.6308
= 0.2067
= -0.1333
= .02528

-3.49e-09
-1.20e-09
-7.96e-10
9.474068
5.06e-09
3.12e-09
1.26e-09
9.573751

ELABORACION: STATA

modificado) de Moquegua, no influyen significativamente la variable dependiente (PBI).
El modelo explica segn su R^2 ajustado, 20%. En tanto que el error es menor a la
Unidad, nos dice que el modelo es aceptable.
PUNO
CUADRO N 41
. xi: reg pbiPNLn invPN piaPN pimPN
Source
SS
df
MS
Model
Residual
.167623426
.00844106
3
7
.055874475
.001205866
Total
.176064486
10
.017606449
pbiPNLn
Coef.
invPN
piaPN
pimPN
_cons
1.41e-10
4.89e-10
7.42e-10
7.729997
Std. Err.
3.15e-10
5.62e-10
1.70e-10
.0206894
t
0.45
0.87
4.36
373.62
Number of obs
F( 3,
7)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.669
0.414
0.003
0.000
=
=
=
=
=
=
11
46.34
0.0001
0.9521
0.9315
.03473

-6.05e-10
-8.41e-10
3.40e-10
7.681074
8.87e-10
1.82e-09
1.14e-09
7.77892

ELABORACION: STATA
157

de Puno, influyen significativamente la variable dependiente (PBI). El modelo explica
CUADRO N 42
. xi: reg pbiPNLn invPN2 piaPN2 pimPN2
Source
SS
df
MS
Model
Residual
.069892361
.106172125
3
7
.023297454
.015167446
Total
.176064486
10
.017606449
pbiPNLn
Coef.
invPN2
piaPN2
pimPN2
_cons
3.54e-09
1.59e-08
2.16e-09
7.762008
Std. Err.
5.32e-09
1.62e-08
3.52e-09
.0989982
0.66
0.98
0.61
78.41
Number of obs
F( 3,
7)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.528
0.359
0.558
0.000
=
=
=
=
=
=
11
1.54
0.2875
0.3970
0.1385
.12316

-9.05e-09
-2.25e-08
-6.16e-09
7.527914
1.61e-08
5.43e-08
1.05e-08
7.996101

ELABORACION: STATA

modificado) de Puno, influyen significativamente la variable dependiente (PBI). El
TACNA
CUADRO N 43
. xi: reg pbiTCNLn invTCN piaTCN pimTCN
Source
SS
df
MS
Model
Residual
.058336528
.024582093
3
7
.019445509
.003511728
Total
.082918621
10
.008291862
pbiTCNLn
Coef.
invTCN
piaTCN
pimTCN
_cons
1.69e-09
-1.09e-09
2.76e-10
8.818562
Std. Err.
6.13e-10
7.32e-10
3.69e-10
.0441443
t
2.75
-1.49
0.75
199.77
Number of obs
F( 3,
7)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.028
0.180
0.480
0.000
=
=
=
=
=
=
11
5.54
0.0290
0.7035
0.5765
.05926

2.38e-10
-2.82e-09
-5.98e-10
8.714177
3.14e-09
6.39e-10
1.15e-09
8.922947

ELABORACION: STATA
158

de Tacna, influyen significativamente la variable dependiente (PBI). El modelo explica
CUADRO N 44
. xi: reg pbiTCNLn invTCN2 piaTCN2 pimTCN2
Source
SS
df
MS
Model
Residual
.01142253
.071496092
3
7
.00380751
.010213727
Total
.082918621
10
.008291862
pbiTCNLn
Coef.
invTCN2
piaTCN2
pimTCN2
_cons
4.75e-09
-9.34e-09
1.11e-10
8.963057
Std. Err.
4.91e-09
9.55e-09
1.74e-09
.0615346
t
0.97
-0.98
0.06
145.66
Number of obs
F( 3,
7)
Prob > F
R-squared
Adj R-squared
Root MSE
P>|t|
0.365
0.361
0.951
0.000
=
11
=
0.37
= 0.7755
= 0.1378
= -0.2318
= .10106

-6.86e-09
-3.19e-08
-4.00e-09
8.81755
1.64e-08
1.32e-08
4.22e-09
9.108563

ELABORACION: STATA

modificado) de Tacna, no influyen significativamente la variable dependiente (PBI). El
modelo explica segn su R^2 del 13%. En tanto que el error es menor a la Unidad, nos
dice que el modelo es aceptable.
159
COMPROBACION DE HIPOTESIS
1. HIPOTESIS GENERAL
1.1.
EXPLICACION DE HIPOTESIS
1.1.1. HIPOTESIS
La inversin pblica de los sectores primarios (salud, educacin, transporte
y agropecuario) y secundarios (planeamiento, pesca, turismo y proteccin)
tiene influencia significativa sobre el crecimiento econmico en la macro
regin sur en el periodo 2004 2014.
1.2.
VERIFICACION
Se acepta la hiptesis general, sustentada bajo los cuadros N33 hasta el
N44. Los anlisis respectivos. Segn los cuadros y grficos analizados, y
el estudio que se realiz a fondo para la verificacin de la hiptesis general.
2.
HIPOTESIS ESPECIFICAS
2.1. EXPLICANDO LA HIPOTESIS ESPECIFICA N1
2.1.1. HIPOTESIS
La Inversin Pblica de los principales sectores (salud, educacin,
transporte y agropecuario) tiene una influencia significativa sobre el
crecimiento econmico de la Macro Regin Sur durante el periodo 2004
2014.
2.1.2. VERIFICACION
N14. los anlisis respectivos. Y complementariamente con los cuadros
N15 al N20. Segn los cuadros y grficos analizados, y el estudio que se
realiz a fondo para la verificacin de la hiptesis especfica N1.
2.2. EXPLICANDO LA HIPOTESIS ESPECIFICA N2
2.2.1. HIPOTESIS
La Inversin Pblica de los sectores secundarios (planeamiento, pesca,
turismo y proteccin) tiene una influencia insignificante sobre el crecimiento
econmico de la Macro Regin Sur durante el periodo 2004 - 2014.
2.2.2. VERIFICACION
N26. los anlisis respectivos. Y complementariamente con los cuadros
N27 al N32. Segn los cuadros y grficos analizados, y el estudio que se
realiz a fondo para la verificacin de la hiptesis especifica N2.
CONCLUSIONES
160
Despus de realizar los anlisis economtricos (capitulo II y III) de la influencia

de la inversin pblica sobre el crecimiento econmico en la macro regin sur
periodo 2004-2014, observamos la aceptabilidad de nuestro modelo
econmico, concluyendo:
Como se observa los resultados obtenidos por la influencia de la inversin

pblica sobre el crecimiento de la Macro Regin Sur para el periodo de estudio,
arrojan mejores resultados que al emplear el presupuesto institucional
Modificado (Dinero girado por regin), presentando una mayor aplicabilidad a
nuestra realidad.
Se cumple que la inversin Pblica no explica por completo la influencia sobre

el crecimiento econmico de la macro regin sur a travs de los sectores
secundarios, adems se comprueba que el presupuesto institucional modificado
tan solo es un buen indicador para las tres primeras regiones en estudio
(Arequipa, Cuzco y Madre de Dios), las tres siguientes son incongruentes.
Se pudo observar una mayor inversin en los sectores principales (educacin,
salud, transporte y agropecuario) que ha permitido cambios positivos en el
crecimiento econmico de las regiones de Arequipa, Cuzco, Madre de Dios,
Moquegua, Puno y Tacna (Macro regin sur)
A pesar de esta inequidad, el sector secundario (planeamiento, pesca, turismo y
proteccin social)tambin influye en el crecimiento econmico sobre la macro
regin sur, pero en menor proporcin en nuestro periodo de estudio (2004-2014).
En Arequipa, Cuzco y Puno; el sector transporte es el que tiene mayor proporcin
de participacin (30%,29% y 20% respectivamente) dentro de la inversin
pblica, seguido de los sectores agropecuario, educacin y salud de forma
decreciente con respecto al nivel de participacin
Cabe recalcar que en Madre de Dios, Tacna y Cuzco; el sector planeamiento es
el que tiene mayor proporcin de participacin ( 86%, 78% y 77%
respectivamente) dentro de la inversin pblica (sectores secundarios), seguido
de los sectores turismo, pesca y proteccin social de forma decreciente con
respecto al nivel de participacin en el periodo de estudio.
RECOMENDACIONES:
161
En un marco general, se recomienda incrementar la inversin en los sectores

Agropecuario y Transporte, ya que influyen ms en el crecimiento econmico.
Transporte en la regin Arequipa, Cuzco y Puno. E invertir ms en Agropecuario
en Moquegua, Madre de Dios y Tacna.
En un marco general, no es factible invertir en los sectores secundarios, ya que
no se ve reflejado en el crecimiento econmico de las regiones.
Se Recomienda a la macro regin sur, que invierta sobre los sectores primarios
para tener un crecimiento exponencial en los ingresos por regios y as tener ms
presupuesto para ms inversin.
BIBLIOGRAFIA
www.bcrp.gob.pe/
www.inei.gob.pe/
www.mef.gob.pe/
162
www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/new-bp/operaciones-bp.php
www.muniarequipa.gob.pe
http://www.muniarequipa.gob.pe/index.php/transparencia/portal-transparencia
http://www.cusco.gob.pe/
http://www.cusco.gob.pe/transparencia/
http://www.cusco.gob.pe/transparencia/portal-de-transparencia/
http://regionmadrededios.gob.pe/new/
http://transparencia.regionmadrededios.gob.pe/
http://transparencia.regionmadrededios.gob.pe/portal_estandar.php
http://www.munimoquegua.gob.pe/web/
http://www.peru.gob.pe/transparencia/pep_transparencia_lista_planes.asp?id_entid
ad=1662&id_tema=1#.VZalRvl_Oko
http://munimoquegua.gob.pe/web/sites/default/files/archivos/pim-mpmn.pdf
www.munipuno.gob.pe
http://www.munipuno.gob.pe/muni7/index.php/travel2/99transparencia/documentos/737-portal-de-transparencia2015
http://www.munitacna.gob.pe/
http://www.peru.gob.pe/transparencia/pep_transparencia_lista_planes.asp?id_entid
ad=1957&id_tema=1
http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=section&id=37&Itemi
d=100143&lang=es
http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=457%3Aiq
ue-y-como-muestra-la-consulta&catid=270%3Atransf-a-gobiernos-nacionalregionales-y-locales&Itemid=100957&lang=es
163
ANEXOS
164
ANEXO N1
Sectores
EDUCACION
SALUD
TRANSPORTE
AGROPECUARIO
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
2005
3,529,046
3,623,629
1,181,770
1,341,671
14,659,861 15,598,759
20,251,785 25,802,892
39,622,462 46,366,951
6,744,489
8,680,642
17.02%
18.72%
2006
4,290,477
13,094,977
8,060,422
29,601,717
55,047,593
65,200,191
118.44%
INVERSIN PUBLICA DE LA REGIN AREQUIPA ( S/.)

2007
2008
2009
2010
2011
11,359,024 12,915,091
42,889,522
30,284,516
35,833,753
50,330,927 43,462,112
20,644,353
14,774,210
8,535,811
30,180,007 51,551,512 100,413,099 126,583,821 102,306,194
28,377,826 47,750,559
57,849,203
42,287,818
58,422,590
120,247,784 155,679,274 221,796,177 213,930,365 205,098,348
35,431,490 66,116,903
-7,865,812
-8,832,017
47,551,232
29.47%
42.47%
-3.55%
-4.13%
23.18%
2013
54,060,714
5,168,161
261,555,792
21,268,272
342,052,939
-77,719,492
-22.72%
2014
15,752,797
2,555,234
222,221,967
23,803,449
264,333,447
PROMEDIO
24,416,690
16,006,211
93,488,582
40,345,328
174,256,811
224,710,985
567.13%
2013
72,284,178
127,923,560
202,494,865
81,911,295
484,613,898
4,400,441
0.91%
2014
90,169,380
82,774,544
255,955,712
60,114,703
489,014,339
PROMEDIO
37,368,751
36,652,969
92,766,039
47,645,378
214,433,137
459,949,799
1583%
2013
49,184,617
418,633
25,064,325
6,122,573
80,790,148
-5,975,745
-7.40%
2014
29,300,034
5,847,432
31,153,907
8,513,030
74,814,403
PROMEDIO
14,139,577
3,756,322
19,762,018
4,071,341
41,729,259
71,696,956
2299.86%
2012
2013
2014
28,472,194
41,020,409
29,969,519
4,565,007
33,973,228
58,961,974
22,382,371
55,990,541
59,082,640
35,318,621
59,748,087 119,395,274
90,738,193 190,732,265 267,409,407
99,994,072
76,677,142
110%
40%
PROMEDIO
19,537,450
16,896,947
26,967,094
32,846,054
96,247,545
251,693,140
1601%
2012
54,045,021
14,979,092
95,242,973
88,382,494
252,649,580
89,403,359
35.39%
FUENTE: http://apps5.mineco.gob.pe/bingos/transparencia_pi/mensual/
ELABORACIN: Propia
ANEXO N2
Sectores
EDUCACION
SALUD
TRANSPORTE
AGROPECUARIO
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
3,501,976
595,250
6,688,173
18,279,141
29,064,540
14,362,718
49.42%
2005
9,619,374
4,053,212
14,747,978
15,006,694
43,427,258
42,309,039
97.43%
2006
17,975,007
16,966,721
24,848,459
25,946,110
85,736,297
28,176,190
32.86%
INVERSIN PUBLICA DE LA REGIN CUZCO ( S/.)

2007
2008
2009
2010
2011
23,355,086 49,575,486
35,571,130
32,322,495
29,652,551
20,635,959 41,710,210
38,303,015
23,888,682
11,941,197
22,962,058 39,999,860 104,256,140 112,309,469 104,355,339
46,959,384 48,779,634
52,327,891
46,497,935
44,934,039
113,912,487 180,065,190 230,458,176 215,018,581 190,883,126
66,152,703 50,392,986 -15,439,595 -24,135,455 105,687,486
58.07%
27.99%
-6.70%
-11.22%
55.37%
2012
47,029,595
34,390,312
131,808,375
83,342,330
296,570,612
188,043,286
63.41%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N3
Sectores
EDUCACION
SALUD
TRANSPORTE
AGROPECUARIO
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
545,707
311,346
1,211,923
1,048,471
3,117,447
1,787,478
57.34%
INVERSIN PUBLICA DE LA REGIN MADRE DE DIOS (S/.)

2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
844,315
521,274
2,231,703
5,313,727
8,676,272
12,108,308
20,383,712
1,087,470
3,978,705 10,354,760
8,362,360
2,890,072
1,257,330
3,814,345
1,901,747
1,929,701 11,619,110 19,440,400
19,802,843
56,911,940
23,369,974
1,071,393
1,111,941
1,690,155
2,588,204
3,058,699
3,380,353
6,230,010
4,904,925
7,541,621 25,895,728 35,704,691
34,427,886
73,657,931
53,798,041
2,636,696 18,354,107
9,808,963 -1,276,805
39,230,045 -19,859,890
10,570,983
53.76%
243.37%
37.88%
-3.58%
113.95%
-26.96%
19.65%
2012
26,425,674
2,997,094
24,976,331
9,969,925
64,369,024
16,421,124
25.51%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N4
Sectores
EDUCACION
SALUD
TRANSPORTE
AGROPECUARIO
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
INVERSIN PUBLICA DE LA REGIN MOQUEGUA ( S/.)

2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
3,103,404
9,563,149 15,376,638
7,925,769 13,561,161
23,035,863
24,205,806
18,678,034
3,855,198
1,582,450
6,435,064 14,867,832 19,754,029
29,052,746
10,849,124
1,969,764
1,942,979
7,192,685 17,779,244 18,588,786 12,808,149
34,166,673
48,532,847
18,171,121
6,814,686
7,897,098 13,845,220 15,683,443 17,869,020
40,058,773
25,189,654
19,486,718
15,716,267 26,235,382 53,436,166 57,065,830 63,992,359 126,314,055 108,777,431
58,305,637
10,519,115 27,200,784
3,629,664
6,926,529 62,321,696 -17,536,624 -50,471,794
32,432,556
67%
104%
7%
12%
97%
-14%
-46%
56%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N5
Sectores
EDUCACION
SALUD
TRANSPORTE
AGROPECUARIO
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
INVERSIN PUBLICA DE LA REGIN PUNO( S/.)

2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
3,034,031
2,308,787
8,741,895 11,967,241
7,527,539
10,637,809
13,115,764
10,618,981
2,098,455
3,023,794
1,930,281 16,539,703 10,715,768
7,098,852
15,330,076
2,785,360
15,149,885 10,498,067
4,456,531 12,746,889 40,168,315
91,362,840
90,050,479
53,618,206
12,306,013 13,617,367 16,096,562 17,930,699 10,628,900
35,679,889
51,722,237
18,757,387
32,588,384 29,448,015 31,225,269 59,184,532 69,040,522 144,779,390 170,218,556
85,779,934
-3,140,369
1,777,254 27,959,263
9,855,990 75,738,868
25,439,166 -84,438,622
77,012,340
-9.64%
6.04%
89.54%
16.65%
109.70%
17.57%
-49.61%
89.78%
2012
6,715,595
8,571,083
113,363,185
34,142,411
162,792,274
83,540,772
51.32%
2013
41,353,856
26,041,437
128,607,797
50,329,956
246,333,046
-3,834,260
-1.56%
2014
64,731,574
13,356,896
123,112,520
41,297,796
242,498,786
PROMEDIO
16,432,097
9,771,973
62,103,156
27,500,838
115,808,064
209,910,402
644.13%
2013
38,040,840
12,030,250
50,437,758
43,779,637
144,288,485
-31,953,861
-22.15%
2014
13,836,445
9,808,607
54,577,981
34,111,591
112,334,624
PROMEDIO
28,227,878
7,784,250
21,156,298
22,775,266
79,943,691
99,714,054
790.09%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N6
Sectores
EDUCACION
SALUD
TRANSPORTE
AGROPECUARIO
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
INVERSIN PUBLICA DE LA REGIN TACNA (S/.)

2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
4,010,316
7,957,256 11,474,095 18,643,517 28,483,496
49,511,966
55,816,056
23,651,877
281,885
4,317,799
277,412
2,817,832
7,477,103
11,149,705
12,389,071
8,133,805
5,618,587
3,373,970 24,191,725 22,536,623 14,862,463
20,024,096
2,424,718
4,114,135
2,709,782 12,864,267 19,898,841 18,148,686 25,891,213
32,475,554
20,617,977
15,478,319
12,620,570 28,513,292 55,842,073 62,146,658 76,714,275 113,161,321
91,247,822
51,378,136
15,892,722 27,328,781
6,304,585 14,567,617 36,447,046 -21,913,499 -39,869,686
79,755,214
125.93%
95.85%
11.29%
23.44%
47.51%
-19.36%
-43.69%
155.23%
2012
59,080,796
16,943,278
30,557,221
24,552,055
131,133,350
13,155,135
10.03%
165
ELABORACIN: Propio
ANEXO N7
2004
2005
Sectores
EDUCACION
1,163,500
809,600
SALUD
1,410,000
970,000
TRANSPOPRTE 9,159,464 12,780,383
AGROPECUARIO 23,322,212 25,901,000
TOTAL
35,055,176 40,460,983
VARIACION
5,405,807 9,322,419
VARIACION %
15.42%
23.04%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA DE LA REGIN AREQUIPA (S/.)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
PROMEDIO
4,386,869
6,045,994 19,426,829 10,523,625 10,256,817 19,530,391 31,439,950 40,223,597
6,429,854 13,657,911
5,550,000 20,490,334 43,906,895 13,622,651
3,950,000
4,283,983 13,355,064
9,707,432
1,200,000 10,767,851
12,036,756 16,039,985 11,149,238 45,513,928
5,069,856 18,156,453 68,363,100 99,363,849 126,862,986 38,590,545
27,809,777 29,619,590 34,941,299 45,530,925 62,223,956 66,164,011 175,501,421 142,955,787 164,230,069 72,563,641
49,783,402 72,195,903 109,424,261 115,191,129 81,500,629 108,134,838 288,659,535 292,250,665 298,722,909 135,579,948
22,412,501 37,228,358
5,766,868 -33,690,500 26,634,209 180,524,697
3,591,130
6,472,244
263,667,733
45.02%
51.57%
5.27%
-29.25%
32.68%
166.94%
1.24%
2.21%
752.15%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N8
2004
2005
Sectores
EDUCACION
2,632,000 4,625,616
SALUD
600,000 1,800,001
TRANSPORTE
5,851,015 13,456,939
AGROPECUARIO 16,766,035 11,788,190
TOTAL
25,849,050 31,670,746
VARIACION
5,821,696 28,319,166
VARIACION %
22.52%
89.42%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA DE LA REGIN CUZCO (S/.)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
PROMEDIO
7,365,000 21,301,511 48,635,264
8,879,295
8,210,870 16,298,255
5,420,698 41,912,458 78,201,401 22,134,761
9,400,000 38,220,673 17,241,152 12,490,000 87,856,100 104,553,270 260,808,375 225,223,665 64,695,711 74,808,086
24,920,000 30,765,645 30,509,573 85,968,145
3,030,015 45,741,271
5,048,850 25,097,441 112,183,042 34,779,267
18,304,912 49,006,632 41,867,958 51,393,272 44,416,884 49,856,642 13,510,872 75,082,236 90,857,888 42,077,411
59,989,912 139,294,461 138,253,947 158,730,712 143,513,869 216,449,438 284,788,795 367,315,800 345,938,042 173,799,525
79,304,549 -1,040,514 20,476,765 -15,216,843 72,935,569 68,339,357 82,527,005 -21,377,758
320,088,992
132.20%
-0.75%
14.81%
-9.59%
50.82%
31.57%
28.98%
-5.82%
1238.30%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N9
Sectores
EDUCACION
SALUD
TRANSPORTE
AGROPECUARIO
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
1,213,742
1,444,312
1,112,120
1,435,701
5,205,875
-938,531
-18.03%
2005
100,000
1,120,100
1,537,419
1,509,825
4,267,344
1,612,139
37.78%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA DE LA REGIN MADRE DE DIOS (S/.)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
801,321
2,554,254
2,015,972 20,060,421
6,883,149 19,813,846 25,017,960 35,619,344
2,274,143
2,956,837
8,858,888
3,354,211 30,678,059
3,237,811
0 12,021,678
1,083,203
3,499,325 12,459,810
9,553,652 15,174,736 28,272,215
4,646,520 31,604,087
1,720,816
1,287,816
2,756,537
2,045,012
2,172,493
3,667,546
1,303,500
1,010,000
5,879,483 10,298,232 26,091,207 35,013,296 54,908,437 54,991,418 30,967,980 80,255,109
4,418,749 15,792,975
8,922,089 19,895,141
82,981 -24,023,438 49,287,129 -13,769,114
75.16%
153.36%
34.20%
56.82%
0.15%
-43.69%
159.16%
-17.16%
2014
26,532,299
15,307,655
16,721,396
7,924,645
66,485,995
PROMEDIO
12,782,937
7,386,699
11,424,044
2,439,445
34,033,125
61,280,120
1177.13%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N10
2004
2005
Sectores
EDUCACION
1,517,147 4,708,002
SALUD
4,024,186 1,449,067
TRANSPORTE
2,297,403 6,156,607
AGROPECUARIO
559,557 7,982,771
TOTAL
8,398,293 20,296,447
VARIACION
11,898,154 50,674,800
VARIACION %
141.67%
249.67%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA DE LA REGIN MOQUEGUA (S/.)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
22,175,648 12,629,616
4,291,130
6,444,869
6,970,054 10,905,382 15,257,736
20,839,636 20,415,852 16,487,040 16,104,286
5,440,000 10,000,154 17,039,484
11,974,881 27,865,445 14,698,778 13,712,505
9,976,155 21,305,932 13,000,000
15,981,082 21,642,192 14,869,750 11,902,000
6,073,490 20,019,198 21,254,264
70,971,247 82,553,105 50,346,698 48,163,660 28,459,699 62,230,666 66,551,484
11,581,858 -32,206,407 -2,183,038 -19,703,961 33,770,967
4,320,818 21,731,869
16.32%
-39.01%
-4.34%
-40.91%
118.66%
6.94%
32.65%
2013
2014
PROMEDIO
26,148,275 15,030,247 11,461,646
44,752,900 16,623,110 15,743,247
9,888,577 23,000,000 13,988,753
7,493,601 60,070,500 17,077,128
88,283,353 114,723,857 58,270,774
26,440,504
106,325,564
29.95%
1266.04%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N11
Sectores
2004
2005
EDUCACION
900,000 3,042,763
SALUD
6,300,000 7,100,000
TRANSPORTE
7,475,614 3,583,368
AGROPECUARIO 9,652,021 16,837,010
TOTAL
24,327,635 30,563,141
VARIACION
6,235,506 3,532,598
VARIACION %
25.63%
11.56%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA DE LA REGIN PUNO (S/.)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
PROMEDIO
3,083,378
7,721,134
4,274,634
6,360,930
3,527,888
9,601,000
688,341
0 19,318,941 5,319,910
4,754,600
2,127,458
6,153,072
6,177,437
0
3,995,000 17,213,000 11,617,729 14,768,464 7,291,524
9,275,718
4,539,467 33,744,628 55,819,788 49,196,988 77,223,310 99,008,802 116,427,352 95,209,842 50,136,807
16,982,043 19,484,855
5,488,115 11,550,900 10,841,770
6,123,614 14,836,229 43,133,868 10,852,610 15,071,185
34,095,739 33,872,914 49,660,449 79,909,055 63,566,646 96,942,924 131,746,372 171,178,949 140,149,857 77,819,426
-222,825 15,787,535 30,248,606 -16,342,409 33,376,278 34,803,448 39,432,577 -31,029,092
115,822,222
-0.65%
46.61%
60.91%
-20.45%
52.51%
35.90%
29.93%
-18.13%
476.09%
ELABORACIN: Propio
166
ANEXO N12
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA DE LA REGIN TACNA (S/.)
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
6,988,654
3,727,117
5,850,000 11,201,232
9,843,882 20,378,183 30,120,122
9,931,874
8,776,840 11,948,299
5,180,923
0
8,928,750
0
27,980,016 78,860,084 91,544,467 73,283,996
1,948,906
500,000 25,186,803
15,268,896 12,667,377
9,547,699 30,569,285 12,348,325 21,527,405 19,804,961
60,169,440 104,031,418 118,890,465 120,235,436 24,141,113 51,334,338 75,111,886
Sectores
2004
2005
EDUCACION
1,823,449 1,975,000
SALUD
220,535 2,900,000
TRANSPORTE
5,520,213 13,777,586
AGROPECUARIO 2,812,681 12,730,009
TOTAL
10,376,878 31,382,595
VARIACION
21,005,717 28,786,845 43,861,978
VARIACION %
202.43%
91.73%
72.90%
14,859,047
14.28%
1,344,971 -96,094,323
1.13%
-79.92%
27,193,225
112.64%
23,777,548
46.32%
2013
10,344,526
11,135,704
32,010,675
24,316,324
77,807,229
2014
990,000
0
27,248,356
14,465,017
42,703,373
2,695,343 -35,103,856
3.59%
-45.12%
PROMEDIO
9,385,651
5,365,720
34,351,009
16,005,271
65,107,652
32,326,495
311.52%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N13
Sectores
EDUCACION
SALUD
TRANSPOPORTE
AGROPECUARIO
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
3,732,072
4,695,382
16,022,753
26,327,742
50,777,949
2,569,640
5.06%
2005
3,949,825
4,444,014
15,999,391
28,954,359
53,347,589
54,052,812
101.32%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO DE LA REGIN AREQUIPA ( S/.)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
4,768,992 13,069,993 21,549,080 43,293,440 32,380,072 37,088,505 82,100,099
54,701,347 63,981,774 55,283,246 22,549,655 20,692,975
9,004,831 16,362,543
10,461,279 54,472,095 98,557,407 159,554,681 208,812,983 160,305,895 112,349,798
37,468,783 39,837,012 57,149,656 71,727,054 77,952,498 63,009,039 187,347,167
107,400,401 171,360,874 232,539,389 297,124,830 339,838,528 269,408,270 398,159,607
63,960,473 61,178,515 64,585,441 42,713,698 -70,430,258 128,751,337 99,735,171
59.55%
35.70%
27.77%
14.38%
-20.72%
47.79%
25.05%
2013
62,586,620
9,426,225
301,165,278
124,716,655
497,894,778
-98,821,822
-19.85%
2014
38,175,336
3,081,626
229,684,288
128,131,706
399,072,956
PROMEDIO
31,154,003
24,020,329
124,307,804
76,601,970
256,084,106
348,295,007
685.92%
2013
107,953,061
154,516,703
383,688,101
135,606,355
781,764,220
-70,040,437
-8.96%
2014
146,633,006
199,931,676
297,647,300
67,511,801
711,723,783
PROMEDIO
57,975,723
66,236,004
155,869,350
62,047,597
342,128,673
682,225,695
2312.78%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N14
Sectores
EDUCACION
SALUD
TRANSPOPRTE
AGROPECUARIO
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
3,539,935
605,930
6,740,132
18,612,091
29,498,088
24,784,987
84.02%
2005
12,955,588
7,616,969
16,974,430
16,736,088
54,283,075
116,150,726
213.97%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO DE LA REGIN CUZCO (S/.)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
28,549,476 59,953,939 71,574,247 56,139,215 41,269,896 51,489,972 57,674,616
39,431,634 68,999,562 69,706,877 59,119,355 52,214,431 36,430,233 40,022,672
69,618,401 107,422,280 168,985,996 217,536,946 159,962,410 143,929,746 142,057,106
32,834,290 72,651,002 59,882,544 59,675,992 62,563,180 66,366,093 90,084,126
170,433,801 309,026,783 370,149,664 392,471,508 316,009,917 298,216,044 329,838,520
138,592,982 61,122,881 22,321,844 -76,461,591 -17,793,873 31,622,476 451,925,700
81.32%
19.78%
6.03%
-19.48%
-5.63%
10.60%
137.01%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N15
Sectores
EDUCACION
SALUD
TRANSPORTE
AGROPECUARIO
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
546,148
315,007
1,218,576
1,058,779
3,138,510
1,778,955
56.68%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO DE LA REGIN MADRE DE DIOS (S/.)

2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
854,387
521,389
9,366,015 10,967,510 21,129,449 14,230,014 28,661,983 43,947,206
1,087,606
7,459,952 13,608,410 24,068,326
3,397,985
3,403,406
6,738,789
3,088,785
1,901,772
1,931,129 16,791,458 33,758,283 68,538,493 67,437,576 32,715,321 27,308,878
1,073,700
1,112,075
2,067,758
3,701,893
3,688,872
3,498,479 12,508,923 12,017,106
4,917,465 11,024,545 41,833,641 72,496,012 96,754,799 88,569,475 80,625,016 86,361,975
6,107,080 30,809,096 30,662,371 24,258,787 -8,185,324 -7,944,459
5,736,959
-640,337
124.19%
279.46%
73.30%
33.46%
-8.46%
-8.97%
7.12%
-0.74%
2013
2014
PROMEDIO
53,618,079 52,250,043 21,462,929
419,539
6,524,643 6,373,859
25,539,947 42,928,135 29,097,233
6,144,073
8,778,487 5,059,104
85,721,638 110,481,308 61,993,126
24,759,670
107,342,798
28.88%
3420.18%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N16
Sectores
EDUCACION
SALUD
TRANSPORTE
AGROPECUARIO
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
3,209,643
4,125,396
3,595,927
9,863,583
20,794,549
30,565,275
146.99%
2005
17,635,507
5,116,134
19,258,127
9,350,056
51,359,824
85,029,493
165.56%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO DE LA REGIN MOQUEGUA (S/.)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
27,442,933 21,785,365 40,945,873 57,288,606 30,586,834 28,039,837 43,341,911
39,797,016 74,859,880 67,122,749 38,336,619 30,016,164
2,548,711
5,806,121
46,511,211 44,785,205 49,495,512 64,697,519 66,467,850 24,947,649 40,598,476
22,638,157 37,944,060 31,962,781 54,829,449 50,971,806 34,838,108 48,671,089
136,389,317 179,374,510 189,526,915 215,152,193 178,042,654 90,374,305 138,417,597
42,985,193 10,152,405 25,625,278 -37,109,539 -87,668,349 48,043,292 113,406,080
31.52%
5.66%
13.52%
-17.25%
-49.24%
53.16%
81.93%
2013
50,185,327
45,347,367
64,570,307
91,720,676
251,823,677
53,169,534
21.11%
2014
34,218,364
69,842,773
64,326,204
136,605,870
304,993,211
PROMEDIO
32,243,655
34,810,812
44,477,635
48,126,876
159,658,977
284,198,662
1366.70%
ELABORACIN: Propio
167
ANEXO N17
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO DE LA REGIN PUNO ( S/.)
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Sectores
EDUCACION
5,757,524 17,419,275 10,290,091 13,750,081 10,293,333 13,468,012 16,425,709 12,551,842 10,839,181
SALUD
6,872,342
3,033,007 25,302,498 26,013,534 15,740,097 10,605,825 92,628,973 82,095,060 90,576,243
TRANSPOPRTE 16,032,925 11,004,285 16,419,660 46,291,892 93,121,238 174,323,948 142,693,789 211,053,245 237,761,956
AGROPECUARIO 12,523,789 16,839,465 17,184,036 21,157,214 11,399,236 37,788,810 62,864,411 26,445,309 41,517,591
TOTAL
41,186,580 48,296,032 69,196,285 107,212,721 130,553,904 236,186,595 314,612,882 332,145,456 380,694,971
VARIACION
7,109,452 20,900,253 38,016,436 23,341,183 105,632,691 78,426,287 17,532,574 48,549,515 -43,146,719
VARIACION %
17.26%
43.28%
54.94%
21.77%
80.91%
33.21%
5.57%
14.62%
-11.33%
2013
94,993,597
29,314,841
158,447,271
54,792,543
337,548,252
-33,031,938
-9.79%
2014
81,157,289
15,590,646
164,572,720
43,195,659
304,516,314
PROMEDIO
26,085,994
36,161,188
115,611,175
31,428,006
209,286,363
263,329,734
639.36%
2013
42,486,659
21,087,376
72,697,179
56,243,043
192,514,257
-65,612,254
-34.08%
2014
15,110,714
14,371,871
59,866,998
37,552,420
126,902,003
PROMEDIO
43526373.27
21082891.82
74612748.09
39075924.45
178,297,938
108,592,939
593.11%
2013
21,268,272
81,911,295
6,122,573
59,748,087
50,329,956
43,779,637
263,159,820
8%
31%
2%
23%
19%
17%
100%
2014 PROMEDIO
23,803,449 40,345,328
60,114,703 47,645,378
8,513,030 4,071,341
119,395,274 32,846,054
41,297,796 27,500,838
34,111,591 22,775,266
287,235,843 175,184,204
8%
23%
21%
27%
3%
2%
42%
19%
14%
16%
12%
13%
100%
100%
2013
54,060,714
72,284,178
49,184,617
41,020,409
41,353,856
38,040,840
295,944,614
18%
24%
17%
14%
14%
13%
100%
2014 PROMEDIO
15,752,797 24,416,690
90,169,380 37,368,751
29,300,034 14,139,577
29,969,519 19,537,450
64,731,574 16,432,097
13,836,445 28,227,878
243,759,749 140,122,443
6%
17%
37%
27%
12%
10%
12%
14%
27%
12%
6%
20%
100%
100%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N18
Sectores
EDUCACION
SALUD
TRANSPOPRTE
AGROPECUARIO
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
4,414,785
283,590
10,839,917
2,770,772
18,309,064
41,084,880
224.40%
2005
8,132,273
4,720,108
32,588,530
13,953,033
59,393,944
50,299,902
84.69%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO DE LA REGIN TACNA ( S/.)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
18,630,024 30,334,320 54,280,194 124,198,874 66,868,051 41,532,338 72,801,874
12,305,430 16,559,208 16,902,493 28,133,163 44,151,238 35,451,769 37,945,564
49,137,432 89,648,491 153,119,240 93,236,447 73,664,282 79,537,478 106,404,235
29,620,960 40,069,550 39,561,637 70,782,598 37,496,109 44,954,323 56,830,724
109,693,846 176,611,569 263,863,564 316,351,082 222,179,680 201,475,908 273,982,397
66,917,723 87,251,995 52,487,518 -94,171,402 -20,703,772 72,506,489 -81,468,140
61.00%
49.40%
19.89%
-29.77%
-9.32%
35.99%
-29.73%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N19
REGIONES
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
2004
20,251,785
18,279,141
1,048,471
6,814,686
12,306,013
2,709,782
61,409,878
33%
30%
2%
11%
20%
4%
100%
2005
25,802,892
15,006,694
1,071,393
7,897,098
13,617,367
12,864,267
76,259,711
34%
20%
1%
10%
18%
17%
100%
2006
29,601,717
25,946,110
1,111,941
13,845,220
16,096,562
19,898,841
106,500,391
28%
24%
1%
13%
15%
19%
100%
SECTOR AGROPECUARIO (INVERSION)

2007
2008
2009
2010
28,377,826 47,750,559 57,849,203 42,287,818
46,959,384 48,779,634 52,327,891 46,497,935
1,690,155 2,588,204 3,058,699 3,380,353
15,683,443 17,869,020 40,058,773 25,189,654
17,930,699 10,628,900 35,679,889 51,722,237
18,148,686 25,891,213 32,475,554 20,617,977
128,790,193 153,507,530 221,450,009 189,695,974
22%
31%
26%
22%
36%
32%
24%
25%
1%
2%
1%
2%
12%
12%
18%
13%
14%
7%
16%
27%
14%
17%
15%
11%
100%
100%
100%
100%
2011
58,422,590
44,934,039
6,230,010
19,486,718
18,757,387
15,478,319
163,309,063
36%
28%
4%
12%
11%
9%
100%
2012
88,382,494
83,342,330
9,969,925
35,318,621
34,142,411
24,552,055
275,707,836
32%
30%
4%
13%
12%
9%
100%
ELABORACION: Propio
ANEXO N20
REGIONES
2004
2005
AREQUIPA
3,529,046 3,623,629
CUZCO
3,501,976 9,619,374
MADRE DE DIOS
545,707
844,315
MOQUEGUA
3,103,404 9,563,149
PUNO
3,034,031 2,308,787
TACNA
4,010,316 7,957,256
TOTAL MACRO 17,724,480 33,916,510
AREQUIPA
20%
11%
CUZCO
20%
28%
MADRE DE DIOS
3%
2%
MOQUEGUA
18%
28%
PUNO
17%
7%
TACNA
23%
23%
TOTAL MACRO
100%
100%
2006
4,290,477
17,975,007
521,274
15,376,638
8,741,895
11,474,095
58,379,386
7%
31%
1%
26%
15%
20%
100%
2007
11,359,024
23,355,086
2,231,703
7,925,769
11,967,241
18,643,517
75,482,340
15%
31%
3%
11%
16%
25%
100%
SECTOR EDUCACION (INVERSION)

2008
2009
2010
12,915,091 42,889,522 30,284,516
49,575,486 35,571,130 32,322,495
5,313,727 8,676,272 12,108,308
13,561,161 23,035,863 24,205,806
7,527,539 10,637,809 13,115,764
28,483,496 49,511,966 55,816,056
117,376,500 170,322,562 167,852,945
11%
25%
18%
42%
21%
19%
5%
5%
7%
12%
14%
14%
6%
6%
8%
24%
29%
33%
100%
100%
100%
2011
35,833,753
29,652,551
20,383,712
18,678,034
10,618,981
23,651,877
138,818,908
26%
21%
15%
13%
8%
17%
100%
2012
54,045,021
47,029,595
26,425,674
28,472,194
6,715,595
59,080,796
221,768,875
24%
21%
12%
13%
3%
27%
100%
ELABORACION: Propio
168
ANEXO N21
REGIONES
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
2004
2005
2006
2007
1,181,770 1,341,671 13,094,977 50,330,927
595,250 4,053,212 16,966,721 20,635,959
311,346 1,087,470 3,978,705 10,354,760
3,855,198 1,582,450 6,435,064 14,867,832
2,098,455 3,023,794 1,930,281 16,539,703
281,885 4,317,799
277,412 2,817,832
8,323,904 15,406,396 42,683,160 115,547,013
14%
9%
31%
44%
7%
26%
40%
18%
4%
7%
9%
9%
46%
10%
15%
13%
25%
20%
5%
14%
3%
28%
1%
2%
100%
100%
100%
100%
SECTOR SALUD (INVERSION)

2008
2009
2010
2011
43,462,112 20,644,353 14,774,210 8,535,811
41,710,210 38,303,015 23,888,682 11,941,197
8,362,360 2,890,072 1,257,330 3,814,345
19,754,029 29,052,746 10,849,124 1,969,764
10,715,768 7,098,852 15,330,076 2,785,360
7,477,103 11,149,705 12,389,071 8,133,805
131,481,582 109,138,743 78,488,493 37,180,282
33%
19%
19%
23%
32%
35%
30%
32%
6%
3%
2%
10%
15%
27%
14%
5%
8%
7%
20%
7%
6%
10%
16%
22%
100%
100%
100%
100%
2012
14,979,092
34,390,312
2,997,094
4,565,007
8,571,083
16,943,278
82,445,866
18%
42%
4%
6%
10%
21%
100%
2013
5,168,161
127,923,560
418,633
33,973,228
26,041,437
12,030,250
205,555,269
3%
62%
0%
17%
13%
6%
100%
2014 PROMEDIO
2,555,234 16,006,211
82,774,544 36,652,969
5,847,432
3,756,322
58,961,974 16,896,947
13,356,896
9,771,973
9,808,607
7,784,250
173,304,687 90,868,672
1%
18%
48%
40%
3%
4%
34%
19%
8%
11%
6%
9%
100%
100%
2013
261,555,792
202,494,865
25,064,325
55,990,541
128,607,797
50,437,758
724,151,078
36%
28%
3%
8%
18%
7%
100%
2014 PROMEDIO
222,221,967 93,488,582
255,955,712 92,766,039
31,153,907 19,762,018
59,082,640 26,967,094
123,112,520 62,103,156
54,577,981 21,156,298
746,104,727 316,243,188
30%
30%
34%
29%
4%
6%
8%
9%
17%
20%
7%
7%
100%
100%
2013
142,955,787
75,082,236
1,010,000
7,493,601
43,133,868
24,316,324
293,991,816
49%
26%
0%
3%
15%
8%
100%
2014
164,230,069
90,857,888
7,924,645
60,070,500
10,852,610
14,465,017
348,400,729
47%
26%
2%
17%
3%
4%
100%
ELABORACION: Propio
ANEXO N22
REGIONES
2004
AREQUIPA
14,659,861
CUZCO
6,688,173
MADRE DE DIOS
1,211,923
MOQUEGUA
1,942,979
PUNO
15,149,885
TACNA
5,618,587
TOTAL MACRO 45,271,408
AREQUIPA
32%
CUZCO
15%
MADRE DE DIOS
3%
MOQUEGUA
4%
PUNO
33%
TACNA
12%
TOTAL MACRO
100%
2005
15,598,759
14,747,978
1,901,747
7,192,685
10,498,067
3,373,970
53,313,206
29%
28%
4%
13%
20%
6%
100%
2006
8,060,422
24,848,459
1,929,701
17,779,244
4,456,531
24,191,725
81,266,082
10%
31%
2%
22%
5%
30%
100%
2007
30,180,007
22,962,058
11,619,110
18,588,786
12,746,889
22,536,623
118,633,473
25%
19%
10%
16%
11%
19%
100%
SECTOR TRANSPORTE (INVERSION)

2008
2009
2010
51,551,512 100,413,099 126,583,821
39,999,860 104,256,140 112,309,469
19,440,400 19,802,843 56,911,940
12,808,149 34,166,673 48,532,847
40,168,315 91,362,840 90,050,479
14,862,463 20,024,096 2,424,718
178,830,699 370,025,691 436,813,274
29%
27%
29%
22%
28%
26%
11%
5%
13%
7%
9%
11%
22%
25%
21%
8%
5%
1%
100%
100%
100%
2011
102,306,194
104,355,339
23,369,974
18,171,121
53,618,206
4,114,135
305,934,969
33%
34%
8%
6%
18%
1%
100%
2012
95,242,973
131,808,375
24,976,331
22,382,371
113,363,185
30,557,221
418,330,456
23%
32%
6%
5%
27%
7%
100%
ELABORACION: Propio
ANEXO N23
REGIONES
AQP
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
AQP
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TANCA
TOTAL MACRO
2004
23,322,212
16,766,035
1,435,701
559,557
9,652,021
2,812,681
54,548,207
43%
31%
3%
1%
18%
5%
100%
2005
25,901,000
11,788,190
1,509,825
7,982,771
16,837,010
12,730,009
76,748,805
34%
15%
2%
10%
22%
17%
100%
SECTOR AGROPCUARIO (PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
27,809,777 29,619,590 34,941,299 45,530,925 62,223,956 66,164,011 175,501,421
18,304,912 49,006,632 41,867,958 51,393,272 44,416,884 49,856,642 13,510,872
1,720,816
1,287,816
2,756,537
2,045,012
2,172,493
3,667,546
1,303,500
15,981,082 21,642,192 14,869,750 11,902,000
6,073,490 20,019,198 21,254,264
16,982,043 19,484,855
5,488,115 11,550,900 10,841,770
6,123,614 14,836,229
15,268,896 12,667,377
9,547,699 30,569,285 12,348,325 21,527,405 19,804,961
96,067,526 133,708,462 109,471,358 152,991,394 138,076,918 167,358,416 246,211,247
29%
22%
32%
30%
45%
40%
71%
19%
37%
38%
34%
32%
30%
5%
2%
1%
3%
1%
2%
2%
1%
17%
16%
14%
8%
4%
12%
9%
18%
15%
5%
8%
8%
4%
6%
16%
9%
9%
20%
9%
13%
8%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
PROMEDIO
72,563,641
42,077,411
2,439,445
17,077,128
15,071,185
16,005,271
165,234,080
44%
25%
1%
10%
9%
10%
100%
ELABORACION: Propio
169
ANEXO N24
REGIONES
AQP
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TANCA
TOTAL MACRO
AQP
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TANCA
TOTAL MACRO
2004
1,163,500
2,632,000
1,213,742
1,517,147
900,000
1,823,449
9,249,838
13%
28%
13%
16%
10%
20%
100%
2005
809,600
4,625,616
100,000
4,708,002
3,042,763
1,975,000
15,260,981
5%
30%
1%
31%
20%
13%
100%
SECTOR EDUCACION (PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
4,386,869
6,045,994 19,426,829 10,523,625 10,256,817 19,530,391
7,365,000 21,301,511 48,635,264
8,879,295
8,210,870 16,298,255
801,321
2,554,254
2,015,972 20,060,421
6,883,149 19,813,846
22,175,648 12,629,616
4,291,130
6,444,869
6,970,054 10,905,382
3,083,378
7,721,134
4,274,634
6,360,930
3,527,888
9,601,000
6,988,654
3,727,117
5,850,000 11,201,232
9,843,882 20,378,183
44,800,870 53,979,626 84,493,829 63,470,372 45,692,660 96,527,057
10%
11%
23%
17%
22%
20%
16%
39%
58%
14%
18%
17%
2%
5%
2%
32%
15%
21%
49%
23%
5%
10%
15%
11%
7%
14%
5%
10%
8%
10%
16%
7%
7%
18%
22%
21%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
2012
31,439,950
5,420,698
25,017,960
15,257,736
688,341
30,120,122
107,944,807
29%
5%
23%
14%
1%
28%
100%
2013
40,223,597
41,912,458
35,619,344
26,148,275
0
10,344,526
154,248,200
26%
27%
23%
17%
0%
7%
100%
2014
6,429,854
78,201,401
26,532,299
15,030,247
19,318,941
990,000
146,502,742
4%
53%
18%
10%
13%
1%
100%
PROMEDIO
13,657,911
22,134,761
12,782,937
11,461,646
5,319,910
9,385,651
74,742,817
18%
30%
17%
15%
7%
13%
100%
2013
9,707,432
225,223,665
12,021,678
44,752,900
11,617,729
11,135,704
314,459,108
3%
72%
4%
14%
4%
4%
100%
2014
1,200,000
64,695,711
15,307,655
16,623,110
14,768,464
0
112,594,940
1%
57%
14%
15%
13%
0%
100%
PROMEDIO
10,767,851
74,808,086
7,386,699
15,743,247
7,291,524
5,365,720
121,363,127
9%
62%
6%
13%
6%
4%
100%
2013
99,363,849
25,097,441
31,604,087
9,888,577
116,427,352
32,010,675
314,391,981
32%
8%
10%
3%
37%
10%
100%
2014
126,862,986
112,183,042
16,721,396
23,000,000
95,209,842
27,248,356
401,225,622
32%
28%
4%
6%
24%
7%
100%
PROMEDIO
38,590,545
34,779,267
11,424,044
13,988,753
50,136,807
34,351,009
183,270,425
21%
19%
6%
8%
27%
19%
100%
ELABORACION: Propio
ANEXO N25
REGIONES
AQP
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TANCA
TOTAL MACRO
AQP
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TANCA
TOTAL MACRO
2004
1,410,000
600,000
1,444,312
4,024,186
6,300,000
220,535
13,999,033
10%
4%
10%
29%
45%
2%
100%
2005
970,000
1,800,001
1,120,100
1,449,067
7,100,000
2,900,000
15,339,168
6%
12%
7%
9%
46%
19%
100%
2006
5,550,000
9,400,000
2,274,143
20,839,636
4,754,600
9,931,874
52,750,253
11%
18%
4%
40%
9%
19%
100%
SECTOR SALUD (PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA)

2007
2008
2009
2010
2011
20,490,334 43,906,895 13,622,651
3,950,000
4,283,983
38,220,673 17,241,152 12,490,000 87,856,100 104,553,270
2,956,837
8,858,888
3,354,211 30,678,059
3,237,811
20,415,852 16,487,040 16,104,286
5,440,000 10,000,154
2,127,458
6,153,072
6,177,437
0
3,995,000
8,776,840 11,948,299
5,180,923
0
8,928,750
92,987,994 104,595,346 56,929,508 127,924,159 134,998,968
22%
42%
24%
3%
3%
41%
16%
22%
69%
77%
3%
8%
6%
24%
2%
22%
16%
28%
4%
7%
2%
6%
11%
0%
3%
9%
11%
9%
0%
7%
100%
100%
100%
100%
100%
2012
13,355,064
260,808,375
0
17,039,484
17,213,000
0
308,415,923
4%
85%
0%
6%
6%
0%
100%
ELABORACION: Propio
ANEXO N26
REGIONES
AQP
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
AQP
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TANCA
TOTAL MACRO
2004
9,159,464
5,851,015
1,112,120
2,297,403
7,475,614
5,520,213
31,415,829
29%
19%
4%
7%
24%
18%
100%
2005
12,780,383
13,456,939
1,537,419
6,156,607
3,583,368
13,777,586
51,292,302
25%
26%
3%
12%
7%
27%
100%
SECTOR TRANSPORTE (PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
12,036,756 16,039,985 11,149,238 45,513,928
5,069,856 18,156,453 68,363,100
24,920,000 30,765,645 30,509,573 85,968,145
3,030,015 45,741,271
5,048,850
1,083,203
3,499,325 12,459,810
9,553,652 15,174,736 28,272,215
4,646,520
11,974,881 27,865,445 14,698,778 13,712,505
9,976,155 21,305,932 13,000,000
9,275,718
4,539,467 33,744,628 55,819,788 49,196,988 77,223,310 99,008,802
27,980,016 78,860,084 91,544,467 73,283,996
1,948,906
500,000 25,186,803
87,270,574 161,569,951 194,106,494 283,852,014 84,396,656 191,199,181 215,254,075
14%
10%
6%
16%
6%
9%
32%
29%
19%
16%
30%
4%
24%
2%
1%
2%
6%
3%
18%
15%
2%
14%
17%
8%
5%
12%
11%
6%
11%
3%
17%
20%
58%
40%
46%
32%
49%
47%
26%
2%
0%
12%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
ELABORACION: Propio
170
ANEXO N27
REGIONES
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
2004
26.327.742
18.612.091
1.058.779
9.863.583
12.523.789
2.770.772
71.156.756
37%
26%
1%
14%
18%
4%
100%
2005
28.954.359
16.736.088
1.073.700
9.350.056
16.839.465
13.953.033
86.906.701
33%
19%
1%
11%
19%
16%
100%
SECTOR AGROPECUARIO (PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
37.468.783 39.837.012 57.149.656 71.727.054 77.952.498 63.009.039 187.347.167
32.834.290 72.651.002 59.882.544 59.675.992 62.563.180 66.366.093 90.084.126
1.112.075
2.067.758
3.701.893
3.688.872
3.498.479 12.508.923 12.017.106
22.638.157 37.944.060 31.962.781 54.829.449 50.971.806 34.838.108 48.671.089
17.184.036 21.157.214 11.399.236 37.788.810 62.864.411 26.445.309 41.517.591
29.620.960 40.069.550 39.561.637 70.782.598 37.496.109 44.954.323 56.830.724
140.858.301 213.726.596 203.657.747 298.492.775 295.346.483 248.121.795 436.467.803
27%
19%
28%
24%
26%
25%
43%
23%
34%
29%
20%
21%
27%
21%
1%
1%
2%
1%
1%
5%
3%
16%
18%
16%
18%
17%
14%
11%
12%
10%
6%
13%
21%
11%
10%
21%
19%
19%
24%
13%
18%
13%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
2013
124.716.655
135.606.355
6.144.073
91.720.676
54.792.543
56.243.043
469.223.345
27%
29%
1%
20%
12%
12%
100%
2014
128.131.706
67.511.801
8.778.487
136.605.870
43.195.659
37.552.420
421.775.943
30%
16%
2%
32%
10%
9%
100%
PROMEDIO
76.601.970
62.047.597
5.059.104
48.126.876
31.428.006
39.075.924
262.339.477
29%
24%
2%
18%
12%
15%
100%
2013
62.586.620
107.953.061
53.618.079
50.185.327
94.993.597
42.486.659
411.823.343
15%
26%
13%
12%
23%
10%
100%
2014
38.175.336
146.633.006
52.250.043
34.218.364
81.157.289
15.110.714
367.544.752
10%
40%
14%
9%
22%
4%
100%
PROMEDIO
31.154.003
57.975.723
21.462.929
32.243.655
26.085.994
43.526.373
212.448.677
15%
27%
10%
15%
12%
20%
100%
2013
9.426.225
154.516.703
419.539
45.347.367
29.314.841
21.087.376
260.112.051
4%
59%
0%
17%
11%
8%
100%
2014
3.081.626
199.931.676
6.524.643
69.842.773
15.590.646
14.371.871
309.343.235
1%
65%
2%
23%
5%
5%
100%
PROMEDIO
24.020.329
66.236.004
6.373.859
34.810.812
36.161.188
21.082.892
188.685.083
13%
35%
3%
18%
19%
11%
100%
ELABORACION: Propio
ANEXO N28
REGIONES
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
2004
3.732.072
3.539.935
546.148
3.209.643
5.757.524
4.414.785
21.200.107
18%
17%
3%
15%
27%
21%
100%
2005
3.949.825
12.955.588
854.387
17.635.507
17.419.275
8.132.273
60.946.855
6%
21%
1%
29%
29%
13%
100%
SECTOR EDUCACION (PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
4.768.992 13.069.993 21.549.080 43.293.440 32.380.072 37.088.505 82.100.099
28.549.476 59.953.939 71.574.247 56.139.215 41.269.896 51.489.972 57.674.616
521.389
9.366.015 10.967.510 21.129.449 14.230.014 28.661.983 43.947.206
27.442.933 21.785.365 40.945.873 57.288.606 30.586.834 28.039.837 43.341.911
10.290.091 13.750.081 10.293.333 13.468.012 16.425.709 12.551.842 10.839.181
18.630.024 30.334.320 54.280.194 124.198.874 66.868.051 41.532.338 72.801.874
90.202.905 148.259.713 209.610.237 315.517.596 201.760.576 199.364.477 310.704.887
5%
9%
10%
14%
16%
19%
26%
32%
40%
34%
18%
20%
26%
19%
1%
6%
5%
7%
7%
14%
14%
30%
15%
20%
18%
15%
14%
14%
11%
9%
5%
4%
8%
6%
3%
21%
20%
26%
39%
33%
21%
23%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
ELABORACION: Propio
ANEXO N29
REGIONES
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
2004
4.695.382
605.930
315.007
4.125.396
6.872.342
283.590
16.897.647
28%
4%
2%
24%
41%
2%
100%
2005
4.444.014
7.616.969
1.087.606
5.116.134
3.033.007
4.720.108
26.017.838
17%
29%
4%
20%
12%
18%
100%
2006
54.701.347
39.431.634
7.459.952
39.797.016
25.302.498
12.305.430
178.997.877
31%
22%
4%
22%
14%
7%
100%
SECTOR SALUD (PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO)

2007
2008
2009
2010
2011
63.981.774 55.283.246 22.549.655 20.692.975
9.004.831
68.999.562 69.706.877 59.119.355 52.214.431 36.430.233
13.608.410 24.068.326
3.397.985
3.403.406
6.738.789
74.859.880 67.122.749 38.336.619 30.016.164
2.548.711
26.013.534 15.740.097 10.605.825 92.628.973 82.095.060
16.559.208 16.902.493 28.133.163 44.151.238 35.451.769
264.022.368 248.823.788 162.142.602 243.107.187 172.269.393
24%
22%
14%
9%
5%
26%
28%
36%
21%
21%
5%
10%
2%
1%
4%
28%
27%
24%
12%
1%
10%
6%
7%
38%
48%
6%
7%
17%
18%
21%
100%
100%
100%
100%
100%
2012
16.362.543
40.022.672
3.088.785
5.806.121
90.576.243
37.945.564
193.801.928
8%
21%
2%
3%
47%
20%
100%
ELABORACION: Propio
171
ANEXO N30
REGIONES
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
2004
16.022.753
6.740.132
1.218.576
3.595.927
16.032.925
10.839.917
54.450.230
29%
12%
2%
7%
29%
20%
100%
2005
15.999.391
16.974.430
1.901.772
19.258.127
11.004.285
32.588.530
97.726.535
16%
17%
2%
20%
11%
33%
100%
SECTOR TRANSPORTE (PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
10.461.279 54.472.095 98.557.407 159.554.681 208.812.983 160.305.895 112.349.798 301.165.278
69.618.401 107.422.280 168.985.996 217.536.946 159.962.410 143.929.746 142.057.106 383.688.101
1.931.129 16.791.458 33.758.283 68.538.493 67.437.576 32.715.321 27.308.878
25.539.947
46.511.211 44.785.205 49.495.512 64.697.519 66.467.850 24.947.649 40.598.476
64.570.307
16.419.660 46.291.892 93.121.238 174.323.948 142.693.789 211.053.245 237.761.956 158.447.271
49.137.432 89.648.491 153.119.240 93.236.447 73.664.282 79.537.478 106.404.235
72.697.179
194.079.112 359.411.421 597.037.676 777.888.034 719.038.890 652.489.334 666.480.449 1.006.108.083
5%
15%
17%
21%
29%
25%
17%
30%
36%
30%
28%
28%
22%
22%
21%
38%
1%
5%
6%
9%
9%
5%
4%
3%
24%
12%
8%
8%
9%
4%
6%
6%
8%
13%
16%
22%
20%
32%
36%
16%
25%
25%
26%
12%
10%
12%
16%
7%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
2014
229.684.288
297.647.300
42.928.135
64.326.204
164.572.720
59.866.998
859.025.645
27%
35%
5%
7%
19%
7%
100%
PROMEDIO
124.307.804
155.869.350
29.097.233
44.477.635
115.611.175
74.612.748
543.975.946
23%
29%
5%
8%
21%
14%
100%
ELABORACION: Propio
ANEXO N31
0 2.00e+07
4.00e+07
6.00e+07
0 1.00e+08
2.00e+08
3.00e+08
9.5
Log del
Producto Bruto
Interno per
capita de la
region
Arequipa
8.5
6.00e+07
Inversion
de la
Educacion
en
Arequipa
4.00e+07
2.00e+07
0
6.00e+07
Inversion
de la
Salud en
Arequipa
4.00e+07
2.00e+07
0
3.00e+08
Inversion
del
Transporte
en
Arequipa
2.00e+08
1.00e+08
0
Inversion
de la
Agricultura
en Arequipa
8.00e+07
6.00e+07
4.00e+07
2.00e+07
8.5
9.5
0 2.00e+07
4.00e+07
6.00e+07
2.00e+07
4.00e+07
6.00e+07
8.00e+07
FUENTE: Cuadro N7
ELABORACION: STATA
172
ANEXO N32
Influencia de la inversion sobre la region Arequipa
-.15
-.1
-.05
Residuals
.05
Diagrama de caja: Distribucion de los terminos del error (ei)
FUENTE: Cuadro N7
ELABORACION: STATA
ANEXO N33
0
5.00e+07 1.00e+08
0 1.00e+08
2.00e+08
3.00e+08
9
Log del
Producto
Bruto Interno
per capita de
la region
Cuzco
8.5
8
1.00e+08
Inversion
de la
Educacion
en Cuzco
5.00e+07
1.50e+08
Inversion
de la
Salud en
Cuzco
1.00e+08
5.00e+07
0
3.00e+08
Inversion
del
Transporte
en Cuzco
2.00e+08
1.00e+08
0
8.00e+07
Inversion
de la
Agricultura
en Cuzco
6.00e+07
4.00e+07
2.00e+07
8.5
0 5.00e+07
1.00e+08
1.50e+08
2.00e+07
4.00e+07
6.00e+07
8.00e+07
FUENTE: Cuadro N9
ELABORACION: STATA
173
ANEXO N 34
Influencia de la inversion sobre la region Cuzco
-.1
-.05
Residuals
.05
.1
.15
FUENTE: Cuadro N9
ELABORACION: STATA
ANEXO N35
0
5.00e+07
0 2.00e+07
4.00e+07
6.00e+07
8.8
Log del
Producto Bruto
Interno per
capita de la
region Madre
de Dios
8.7
8.6
8.5
5.00e+07
Inversion
de la
Educacion
en Madre de
Dios
0
1.00e+07
Inversion
de la Salud
en Madre de
Dios
5000000
0
6.00e+07
Inversion
del
Transporte
en Madre de
Dios
4.00e+07
2.00e+07
0
1.00e+07
Inversion
de la
Agriultura
en Madre de
Dios
5000000
0
8.5
8.6
8.7
8.8
5000000 1.00e+07
5000000 1.00e+07
FUENTE: CUADRO N10

ELABORACION: STATA
174
ANEXO N 36
Influencia de la inversion sobre la region Madre de Dios
-.05
.05
Residuals
.1
.15
FUENTE: CUADRO N10

ELABORACION: STATA
ANEXO N37
0
2.00e+07 4.00e+07
0 2.00e+07
4.00e+07
6.00e+07
9.8
Log del
Producto Bruto
Interno per
capita de la
region
Moquegua
9.7
9.6
9.5
4.00e+07
Inversion
de la
Educacion
en
Moquegua
2.00e+07
6.00e+07
Inversion
de la
Salud en
Moquegua
4.00e+07
2.00e+07
0
6.00e+07
Inversion
del
Transporte
en
Moquegua
4.00e+07
2.00e+07
0
Inversion
de la
Agricultura
en Moquegua
1.00e+08
5.00e+07
0
9.5
9.6
9.7
9.8
0 2.00e+07
4.00e+07
6.00e+07
5.00e+071.00e+08
FUENTE: CUADRO N11

ELABORACION: STATA
175
ANEXO N38
Influencia de la inversion sobre la region Moquegua
0
-.02
-.06
-.04
Residuals
.02
.04
FUENTE: CUADRO N11

ELABORACION: STATA
ANEXO N39
0 2.00e+07
4.00e+07
6.00e+07
0 5.00e+07
1.00e+08
1.50e+08
8.2
Log del
Producto
Bruto Interno
per capita de
la region
Puno
8
7.8
6.00e+07
Inversion
de la
Educacion
en Puno
4.00e+07
2.00e+07
0
3.00e+07
Inversion
de la
Salud en
Puno
2.00e+07
1.00e+07
0
1.50e+08
Inversion
del
Transporte
en Puno
1.00e+08
5.00e+07
0
6.00e+07
Inversion
de la
Agricultura
en Puno
4.00e+07
2.00e+07
0
7.8
8.2
0 1.00e+07
2.00e+07
3.00e+07
0 2.00e+07
4.00e+07
6.00e+07
FUENTE: CUADRO N12

ELABORACION: STATA
176
ANEXO N40
Influencia de la inversion sobre la region Puno
-.1
-.05
Residuals
.05
.1
FUENTE: CUADRO N12

ELABORACION: STATA
ANEXO N41
0 2.00e+07
4.00e+07
6.00e+07
0 2.00e+07
4.00e+07
6.00e+07
9.1
Log del
Producto
Bruto Interno
per capita de
la region
Tacna
9
8.9
8.8
6.00e+07
Inversion
de la
Educacion
en Tacna
4.00e+07
2.00e+07
0
2.00e+07
Inversion
de la
Salud en
Tacna
1.00e+07
6.00e+07
Inversion
del
Transporte
en Tacna
4.00e+07
2.00e+07
0
4.00e+07
Inversion
de la
Agricultura
en Tacna
2.00e+07
0
8.8
8.9
9.1
1.00e+07 2.00e+07
2.00e+074.00e+07
FUENTE: CUADRO N14

ELABORACION: STATA
177
ANEXO N42
Influencia de la inversion sobre la region Tacna
-.1
-.05
Residuals
.05
.1
FUENTE: CUADRO N14

ELABORACION: STATA
ANEXO N 43
Sectores
PLANEAMIENTO
PESCA
PROTECCION SOCIAL
TURISMO
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
324,243
1,773,883
758,923
1,573,059
4,430,108
3,679,626
83.06%
2005
2006
2,409,139
2,589,363
3,361,404
4,769,488
190,182
315,910
2,149,009
7,000,471
8,109,734 14,675,232
6,565,498 -3,744,941
80.96%
-25.52%
INVERSIN PUBLICA DE LA REGIN AREQUIPA ( S/.)

2007
2008
2009
2010
2011
6,312,435 11,202,542 15,179,839 12,656,487 19,852,200
95,820
106,067
3,815
287,708
291,208
12,183
119,826
163,217
473,708
537,069
4,509,853
3,039,830
7,360,683
1,969,076
211,769
10,930,291 14,468,265 22,707,554 15,386,979 20,892,246
3,537,974
8,239,289 -7,320,575
5,505,267 11,090,243
32.37%
56.95%
-32.24%
35.78%
53.08%
2012
2013
2014
PROMEDIO
30,563,360 24,419,525
7,339,962 12,077,190
336,326
3,609,050
2,783,554 1,583,484
1,082,803
10,054
0 333,080
0
4,905
2,131,764 2,722,765
31,982,489 28,043,534 12,255,280 16,716,519
-3,938,955 -15,788,254
7,825,172
-12.32%
-56.30%
176.64%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N44
2004
2005
2006
Sectores
PLANEAMIENTO
1,385,398 3,690,527
6,068,018
PESCA
563,434
465,593
479,208
PROTECCION SOCIAL 5,036,423
433,520
92,219
TURISMO
375,937
660,665
3,447,509
TOTAL
7,361,192 5,250,305 10,086,954
VARIACION
-2,110,887 4,836,649
3,737,220
VARIACION %
-28.68%
92.12%
37.05%
INVERSIN PUBLICA DE LA REGIN CUZCO ( S/.)

2007
2008
2009
2010
2011
2012
7,549,242 15,397,843 16,515,117 21,558,861 18,770,354 224,796,935
687,566
1,587,686
1,862,062
4,526,326
729,782
1,293,223
188,052
417,952
2,525,000
7,771,386
1,237,848
2,059,469
5,399,314
4,669,963
5,190,485
5,106,232 11,143,393
10,455,247
13,824,174 22,073,444 26,092,664 38,962,805 31,881,377 238,604,874
8,249,270
4,019,220 12,870,141 -7,081,428 206,723,497 -192,743,059
59.67%
18.21%
49.32%
-18.17%
648.41%
-80.78%
2013
2014
PROMEDIO
26,113,781 23,508,525 33,214,055
791,271
260,494 1,204,240
587,049
300,825 1,877,249
18,369,714
9,432,804 6,750,115
45,861,815 33,502,648 43,045,659
-12,359,167
26,141,456
-26.95%
355.13%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N45
Sectores
PLANEAMIENTO
PESCA
PROTECCION SOCIAL
TURISMO
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
2005
339,197
671,977
63,016
59,989
460,001
699,374
208,599
1,070,813 1,431,340
360,527 -405,625
33.67%
-28.34%
2006
484,392
76,099
393,727
71,497
1,025,715
3,361,385
327.71%
INVERSIN PUBLICA DE LA REGIN MADRE DE DIOS (S/.)

2007
2008
2009
2010
2011
2,865,182
5,873,677 24,786,820 25,006,738 13,650,285
302,182
464,791
1,706,023
611,453
1,279,735
1,816,404
163,400
1,341,417
2,168,868
242,183
179,312
100,209
27,156
112,618
4,387,100
8,171,575 25,515,220 28,081,334 16,543,224
3,784,475 17,343,645
2,566,114 -11,538,110
9,355,817
86.26%
212.24%
10.06%
-41.09%
56.55%
2012
2013
2014
PROMEDIO
20,904,851 18,198,513 11,324,008 11,282,331
1,800,034
10,406
0 509,399
1,473,287
731,328
68,067 963,237
1,720,869
411,913
226,075 330,043
25,899,041 19,352,160 11,618,150 13,085,010
-6,546,881 -7,734,010
10,547,337
-25.28%
-39.96%
984.98%
ELABORACIN: Propio
178
ANEXO N46
Sectores
PLANEAMIENTO
PESCA
PROTECCION SOCIAL
TURISMO
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
1,560,786
1,718,357
58,742
409,656
3,747,541
-169,285
-4.52%
2005
1,084,321
550,165
1,445,546
498,224
3,578,256
3,691,467
103.16%
2006
2,379,215
1,056,067
1,166,162
2,668,279
7,269,723
5,735,811
78.90%
INVERSIN PUBLICA DE LA REGIN MOQUEGUA ( S/.)

2007
2008
2009
2010
2011
8,366,424
6,734,620 11,044,062
9,941,705 10,373,144
1,389,842
1,542,234
1,760,486
896,480
257,272
1,911,827
723,125
3,811,600
1,819,078
185,671
1,337,441
743,293
2,771,896
384,549
88,202
13,005,534
9,743,272 19,388,044 13,041,812 10,904,289
-3,262,262
9,644,772 -6,346,232 -2,137,523 -2,577,973
-25.08%
98.99%
-32.73%
-16.39%
-23.64%
2012
2013
7,361,711
5,726,193
376,024
1,310,948
1,300
35,039
587,281
5,611,705
8,326,316 12,683,885
4,357,569 -5,373,865
52.33%
-42.37%
2014
PROMEDIO
4,896,435 6,315,329
1,278,095 1,103,270
490,534 1,058,966
644,956 1,431,407
7,310,020 9,908,972
3,562,479
95.06%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N47
Sectores
PLANEAMIENTO
PESCA
PROTECCION SOCIAL
TURISMO
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
415,126
981,990
59,855
512,920
1,969,891
3,601,520
182.83%
2005
350,367
1,433,743
236,205
3,551,096
5,571,411
-1,764,268
-31.67%
INVERSIN PUBLICA DE LA REGIN PUNO

2007
2008
2009
2010
989,650
2,456,354 22,324,448
2,609,984
1,504,558
966,996
7,746,657
3,845,067
64,799
1,169
0
0
2,589,179
901,705
811,462
28,026
3,807,143 5,148,186
4,326,224 30,882,567
6,483,077
1,341,043 -821,962 26,556,343 -24,399,490
1,238,791
35.22%
-15.97%
613.85%
-79.01%
19.11%
2006
904,336
2,796,447
106,360
2011
6,110,180
1,611,688
0
0
7,721,868
3,463,830
44.86%
2012
2013
2014
PROMEDIO
7,627,388 16,668,655
9,609,576 6,369,642
3,250,133
2,975,228
2,818,170 2,720,971
0
75,799
0
49,472
308,177
2,441,382
2,291,959 1,343,591
11,185,698 22,161,064 14,719,705 10,483,675
10,975,366 -7,441,359
12,749,814
98.12%
-33.58%
647.23%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N48
2004
Sectores
PLANEAMIENTO
702,729
PESCA
518,919
PROTECCION SOCIAL
60,552
TURISMO
182,649
TOTAL
1,464,849
VARIACION
11,670,611
VARIACION %
796.71%
2005
2006
7,202,458 12,108,531
1,166,134
973,360
2,797,228
901,057
1,969,640
204,406
13,135,460 14,187,354
1,051,894 -3,285,281
8.01%
-23.16%
INVERSIN PUBLICA DE LA REGIN TACNA

2007
2008
2009
2010
8,165,767
7,868,479 42,590,670
8,464,719
855,408
903,153
923,155
15,500
1,678,240
966,276
8,026,490
4,034,354
202,658
177,649
182,839
103,802
10,902,073
9,915,557 51,723,154 12,618,375
-986,516 41,807,597 -39,104,779 -4,828,542
-9.05%
421.64%
-75.60%
-38.27%
2011
4,547,629
0
3,242,204
0
7,789,833
8,832,592
113.39%
2012
2013
2014
PROMEDIO
16,087,199 19,973,786
9,370,800 12,462,070
0
492,416
1,373,583 656,512
535,226
2,771,786
3,141,465 2,559,534
0
0
0 274,877
16,622,425 23,237,988 13,885,848 15,952,992
6,615,563 -9,352,140
12,420,999
39.80%
-40.25%
847.94%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N49
Sectores
PLANEAMIENTO
PESCA
TURISMO
PROTECCIN SOCIAL
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
550,000
0
1,483,263
300,000
2,333,263
241,701
10.36%
2005
570,000
0
1,854,964
150,000
2,574,964
4,275,036
166.02%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA DE LA REGIN AREQUIPA (S/.)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
1,750,000 1,750,000 1,230,000 7,500,000 6,819,515 6,000,000 20,298,105 14,800,000
0
37,142
100,000 3,000,000 2,500,000 3,500,001
0
0
4,950,000 3,600,000 2,200,000 4,563,084
0
0 25,007,513
0
150,000
0
0
126,781
0
127,000
871,248
0
6,850,000 5,387,142 3,530,000 15,189,865 9,319,515 9,627,001 46,176,866 14,800,000
-1,462,858 -1,857,142 11,659,865 -5,870,350
307,486 36,549,865 -31,376,866 -9,505,752
-21.36%
-34.47%
330.31%
-38.65%
3.30%
379.66%
-67.95%
-64.23%
2014
PROMEDIO
3,500,000 5,887,965
1,794,248
993,763
0 3,968,984
0
156,821
5,294,248 11,007,533
2,960,985
126.90%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N50
2004
2005
Sectores
PLANEAMIENTO
1,358,000 33,045,462
PESCA
125,000
466,352
TURISMO
410,000
684,926
PROTECCIN SOCIAL 11,817,213
0
TOTAL
13,710,213 34,196,740
VARIACION
20,486,527 -4,279,796
VARIACION %
149.43%
-12.52%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA DE LA REGIN CUZCO (S/.)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
26,938,984 11,134,228 20,953,932 26,049,345 24,293,849 11,687,397 7,521,120 23,224,688
350,000
620,000
748,341
6,803,637
753,087
0
0
0
2,627,960 2,567,000 2,091,776 9,154,326 8,597,266 6,147,506
0 26,263,559
0 1,700,000 3,295,390 5,088,002 7,367,538 2,338,661
0
0
29,916,944 16,021,228 27,089,439 40,291,673 41,011,740 20,173,564 7,521,120 49,488,247
-13,895,716 11,068,211 13,202,234
720,067 -20,838,176 -12,652,444 41,967,127 -44,193,999
-46.45%
69.08%
48.74%
1.79%
-50.81%
-62.72%
557.99%
-89.30%
2014
PROMEDIO
3,500,000 17,246,091
1,794,248
485,703
0 5,322,211
0 2,873,346
5,294,248 25,927,351
-8,415,965
-61.38%
ELABORACIN: Propio
179
ANEXO N51
Sectores
PLANEAMIENTO
PESCA
TURISMO
PROTECCIN SOCIAL
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
0
300,000
24,857
200,000
524,857
1,349,898
257.19%
2005
1,440,000
393,451
0
41,304
1,874,755
-804,833
-42.93%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA DE LA REGIN MADRE DE DIOS (S/.)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
PROMEDIO
993,249
785,226 4,815,045 15,429,548 13,112,136 9,404,167 10,863,780 11,847,285 26,571,021 8,660,132
76,673
0
325,802
639,519
187,000
726,387 1,811,200
0
0
405,457
0
118,771
0
0
0 1,086,039
0
0 5,801,497
639,197
0
0 1,684,914 1,684,914
0
0
500,000
0 3,096,641
655,252
1,069,922
903,997 6,825,761 17,753,981 13,299,136 11,216,593 13,174,980 11,847,285 35,469,159 10,360,039
-165,925 5,921,764 10,928,220 -4,454,845 -2,082,543 1,958,387 -1,327,695 23,621,874
34,944,302
-15.51%
655.06%
160.10%
-25.09%
-15.66%
17.46%
-10.08%
199.39%
6657.87%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N52
2004
Sectores
PLANEAMIENTO
2,200,000
PESCA
1,338,222
TURISMO
29,837
TOTAL
6,356,771
VARIACION
-2,869,754
VARIACION %
-45.14%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA DE LA REGIN MOQUEGUA (S/.)

2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
PROMEDIO
542,441 1,426,167 3,962,000 4,935,487 5,300,000 2,862,268 3,200,000 29,425,873 23,202,392 11,695,448 8,068,371
946,848 2,757,704 9,329,336 2,550,031
0
560,500
0
0
0
0 1,589,331
0
871,859 2,145,717 2,059,446
0
0
0
0
0
0
464,260
1,997,728
475,274
192,304 1,275,000
0
0
0
0
0
0
611,729
3,487,017 5,531,004 15,629,357 10,819,964 5,300,000 3,422,768 3,200,000 29,425,873 23,202,392 11,695,448 10,733,690
2,043,987 10,098,353 -4,809,393 -5,519,964 -1,877,232
-222,768 26,225,873 -6,223,481 -11,506,944
5,338,677
58.62%
182.58%
-30.77%
-51.02%
-35.42%
-6.51%
819.56%
-21.15%
-49.59%
83.98%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N53
Sectores
PLANEAMIENTO
PESCA
TURISMO
PROTECCIN SOCIAL
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
2005
0 2,475,011
1,000,000 2,159,608
1,300,000
0
900,000
947,840
3,200,000 5,582,459
2,382,459 -1,978,848
74.45%
-35.45%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA DE LA REGIN PUNO (S/.)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
1,031,936 1,107,570 2,785,340 1,641,657 2,565,643 3,104,879
1,465,297 1,349,691 3,525,175 5,616,027 4,919,388
0
1,000,000 3,458,314 1,777,836
69,255
0
0
106,378
65,968
0
0
0
0
3,603,611 5,981,543 8,088,351 7,326,939 7,485,031 3,104,879
2,377,932 2,106,808
-761,412
158,092 -4,380,152 2,096,992
65.99%
35.22%
-9.41%
2.16%
-58.52%
67.54%
2012
4,708,699
493,172
0
0
5,201,871
4,113,157
79.07%
2013
2014
PROMEDIO
5,318,037 7,727,616 2,951,490
1,496,991 2,800,000 2,256,850
2,500,000
0
918,673
0 1,774,055
344,931
9,315,028 12,301,671 6,471,944
2,986,643
9,101,671
32.06%
284.43%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N54
Sectores
PLANEAMIENTO
PESCA
TURISMO
PROTECCIN SOCIAL
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
1,058,000
1,060,601
0
2,170,835
4,289,436
2005
3,553,307
1,022,384
895,000
623,800
6,094,491
1,805,055
42.08%
8,221,841
134.91%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA DE LA REGIN TACNA (S/.)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
6,174,336 6,411,663 5,952,710 30,279,310 10,915,059 3,923,736 7,715,000
1,118,961 1,030,378
428,648
0
0
0
0
6,264,991 5,037,710 5,277,820
570,400
0
0
0
758,044 2,321,400
80,385
400,000 2,551,917 3,140,000
932,085
14,316,332 14,801,151 11,739,563 31,249,710 13,466,976 7,063,736 8,647,085
484,819 -3,061,588 19,510,147 -17,782,734
3.39%
-20.68%
166.19%
-56.91%
-6,403,240
-47.55%
1,583,349
22.42%
645,732
7.47%
2013
8,704,673
0
0
588,144
9,292,817
254,738
2.74%
2014
PROMEDIO
4,156,806 8,076,782
1,390,749
550,156
0 1,640,538
4,000,000 1,596,965
9,547,555 11,864,441
5,258,119
122.58%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N55
Sectores
PLANEAMIENTO
PESCA
TURISMO
PROTECCIN SOCIAL
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
324,269
1,775,729
1,841,393
767,300
4,708,691
3,520,209
74.76%
2005
2,438,783
3,397,034
2,201,971
191,112
8,228,900
8,292,659
100.77%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO DE LA REGIN AREQUIPA ( S/.)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
PROMEDIO
2,830,038 7,057,121 11,699,304 15,715,059 12,796,082 20,337,663 32,615,532 24,643,223 7,606,423 12,551,227
4,911,809
160,000
106,069
3,815
287,711
321,476
343,778 3,621,050 2,842,884 1,615,578
8,451,770 5,896,096 3,223,889 7,394,719 2,165,215
212,371
0
4,905 2,359,131 3,068,315
327,942
12,187
121,778
163,217
490,792
709,237
1,106,624
10,056
0
354,568
16,521,559 13,125,404 15,151,040 23,276,810 15,739,800 21,580,747 34,065,934 28,279,234 12,808,438 17,589,687
-3,396,155 2,025,636 8,125,770 -7,537,010 5,840,947 12,485,187
-5,786,700 -15,470,796
8,099,747
-20.56%
15.43%
53.63%
-32.38%
37.11%
57.85%
-16.99%
-54.71%
172.02%
ELABORACIN: Propio
180
ANEXO N56
2004
2005
Sectores
PLANEAMIENTO
1,409,342 27,563,599
PESCA
615,005
465,982
TURISMO
410,000
685,285
446,028
TOTAL
10,747,198 29,160,894
VARIACION
18,413,696 9,652,083
VARIACION %
171.33%
33.10%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO DE LA REGIN CUZCO (S/.)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
31,885,206 21,247,010 23,119,461 25,697,981 32,285,451 31,402,197 227,661,114
550,019
858,465 1,748,341 5,433,858 6,083,606
1,533,551
1,298,001
6,280,139 11,747,789 9,410,569 14,910,998 14,397,858 16,164,825 12,407,118
97,613
299,427 3,509,988 5,726,159 10,345,709
3,196,055
2,082,532
38,812,977 34,152,691 37,788,359 51,768,996 63,112,624 52,296,628 243,448,765
-4,660,286 3,635,668 13,980,637 11,343,628 -10,815,996 191,152,137 -188,534,275
-12.01%
10.65%
37.00%
21.91%
-17.14%
365.52%
-77.44%
2013
2014
PROMEDIO
27,954,603 25,429,461 43,241,402
969,366
505,477 1,823,788
25,389,869 11,484,553 11,208,091
600,652
321,149 3,176,197
54,914,490 37,740,640 59,449,478
-17,173,850
26,993,442
-31.27%
251.17%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N57
Sectores
PLANEAMIENTO
PESCA
TURISMO
PROTECCIN SOCIAL
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
2005
339,202
672,037
63,034
60,002
208,628
0
460,063
699,526
1,070,927 1,431,565
360,638
225,034
33.68%
15.72%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO DE LA REGIN MADRE DE DIOS (S/.)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
PROMEDIO
968,634 2,922,208 13,189,103 31,451,490 25,935,702 15,200,046 22,351,185 18,603,978 11,841,426 13,043,183
76,600
0
311,470
467,241 1,811,888
611,463
1,811,200
10,406
0
474,846
217,157 2,289,952 2,081,929 1,750,370
88,964
806,807
2,082,597
561,501
229,306
937,928
394,208 1,534,642 1,939,572
163,401 1,573,593
3,911,765
2,028,481
743,276
72,158 1,229,153
1,656,599 6,746,802 17,522,074 33,832,502 29,410,147 20,530,081 28,273,463 19,919,161 12,142,890 15,685,110
5,090,203 10,775,272 16,310,428 -4,422,355 -8,880,066
7,743,382
-8,354,302 -7,776,271
11,071,963
307.27%
159.71%
93.09%
-13.07%
-30.19%
37.72%
-29.55%
-39.04%
1033.87%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N58
Sectores
PLANEAMIENTO
PESCA
TURISMO
PROTECCIN SOCIAL
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
2004
1,630,094
1,898,130
409,667
73,039
4,010,930
4,325,356
107.84%
2005
1,157,954
696,048
4,596,728
1,885,556
8,336,286
4,497,038
53.95%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO DE LA REGIN MOQUEGUA (S/.)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
PROMEDIO
3,618,460 11,053,809 8,415,130 12,040,856 12,607,876 13,807,725
9,571,957 8,925,498 6,038,983 8,078,940
4,282,688 3,617,512 59,936,916 3,704,362 1,002,663
641,718
534,445 2,145,431 1,485,238 7,267,741
2,998,386 2,668,801 1,911,716 3,855,262
512,026
138,389
1,009,668 5,981,149
716,389 2,254,380
1,933,790 2,211,862 3,934,629 4,957,463 1,981,962
403,850
70,348
35,174
499,907 1,635,235
12,833,324 19,551,984 74,198,391 24,557,943 16,104,527 14,991,682 11,186,418 17,087,252 8,740,517 19,236,296
6,718,660 54,646,407 -49,640,448 -8,453,416 -1,112,845 -3,805,264
5,900,834 -8,346,735
4,729,587
52.35%
279.49%
-66.90%
-34.42%
-6.91%
-25.38%
52.75%
-48.85%
117.92%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N59
Sectores
PLANEAMIENTO
PESCA
TURISMO
PROTECCIN SOCIAL
TOTAL
VARIACION
VARIACION %
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO DE LA REGIN PUNO ( S/.)

2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
439,482
465,808 1,576,515 1,087,570 40,154,902 23,992,510 8,239,986 17,964,129 15,787,861 18,121,244
1,303,820 1,627,523 3,638,941 1,520,248 3,522,247 7,939,209 4,569,113
2,009,003
4,405,197 3,334,062
530,038 3,616,267 1,222,450 3,085,583
901,729
840,914
28,186
0
898,790 2,560,482
959,855
238,362
106,378
65,968
1,169
0
0
0
0
75,800
3,233,195 5,947,960 6,544,284 5,759,369 44,580,047 32,772,633 12,837,285 19,973,132 21,091,848 24,091,588
2,714,765
596,324 -784,915 38,820,678 -11,807,414 -19,935,348 7,135,847
1,118,716
2,999,740 -8,314,879
83.97%
10.03%
-11.99%
674.04%
-26.49%
-60.83%
55.59%
5.60%
14.22%
-34.51%
2014
PROMEDIO
10,635,937 12,587,813
2,825,259 3,335,875
2,315,513 1,454,541
0
131,594
15,776,709 17,509,823
12,543,514
387.96%
ELABORACIN: Propio
ANEXO N60
2004
PLANEAMIENTO
704,316
PESCA
1,316,440
TURISMO
191,410
TOTAL
4,807,905
VARIACION
10,513,848
VARIACION %
218.68%
Sectores
2005
8,515,922
1,663,237
2,141,197
3,001,397
15,321,753
9,938,912
64.87%
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO DE LA REGIN TACNA ( S/.)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
21,959,210 13,519,350 71,876,167 78,481,859 17,213,242 10,092,475 24,701,347 24,773,012
1,036,239 1,382,402 1,746,833 1,101,202
87,796
258,124
270,721
899,477
787,731 1,704,316 6,591,849
381,001
274,296
150,029
105,729
0
1,477,485 2,047,503 1,035,028 9,593,884 5,248,427
4,663,470
770,749 3,312,746
25,260,665 18,653,571 81,249,877 89,557,946 22,823,761 15,164,098 25,848,546 28,985,235
-6,607,094 62,596,306 8,308,069 -66,734,185 -7,659,663 10,684,448
3,136,689 -11,466,432
-26.16%
335.57%
10.23%
-74.52%
-33.56%
70.46%
12.13%
-39.56%
2014
PROMEDIO
10,124,727 25,632,875
2,409,581 1,106,550
0 1,120,687
4,984,495 3,520,993
17,518,803 31,381,105
12,710,898
264.37%
ELABORACIN: Propio
181
ANEXO N61
REGIONES
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
2004
1,773,883
563,434
63,016
1,718,357
981,990
518,919
5,619,599
32%
10%
1%
31%
17%
9%
100%
2005
2006
3,361,404 4,769,488
465,593
479,208
59,989
76,099
550,165 1,056,067
1,433,743 2,796,447
1,166,134
973,360
7,037,028 10,150,669
48%
47%
7%
5%
1%
1%
8%
10%
20%
28%
17%
10%
100%
100%
2007
95,820
687,566
1,389,842
1,504,558
855,408
4,533,194
2%
15%
0%
31%
33%
19%
100%
SECTOR PESCA (INVERSION)

2008
2009
2010
106,067
3,815
287,708
1,587,686 1,862,062 4,526,326
302,182
464,791 1,706,023
1,542,234 1,760,486
896,480
966,996 7,746,657 3,845,067
903,153
923,155
15,500
5,408,318 12,760,966 11,277,104
2%
0%
3%
29%
15%
40%
6%
4%
15%
29%
14%
8%
18%
61%
34%
17%
7%
0%
100%
100%
100%
2011
291,208
729,782
611,453
257,272
1,611,688
0
3,501,403
8%
21%
17%
7%
46%
0%
100%
2012
336,326
1,293,223
1,800,034
376,024
3,250,133
0
7,055,740
5%
18%
26%
5%
46%
0%
100%
2013
3,609,050
791,271
10,406
1,310,948
2,975,228
492,416
9,189,319
39%
9%
0%
14%
32%
5%
100%
2014 PROMEDIO
2,783,554
1,583,484
260,494
1,204,240
0
509,399
1,278,095
1,103,270
2,818,170
2,720,971
1,373,583
656,512
8,513,896
7,731,567
33%
20%
3%
16%
0%
7%
15%
14%
33%
35%
16%
8%
100%
100%
ELABORACION: Propio
ANEXO N62
REGIONES
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
SECTOR PLANEAMIENTO (INVERSION)

2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
324,243 2,409,139 2,589,363 6,312,435 11,202,542 15,179,839 12,656,487
1,385,398 3,690,527 6,068,018 7,549,242 15,397,843 16,515,117 21,558,861
339,197
671,977
484,392 2,865,182 5,873,677 24,786,820 25,006,738
1,560,786 1,084,321 2,379,215 8,366,424 6,734,620 11,044,062 9,941,705
415,126
350,367
904,336
989,650 2,456,354 22,324,448 2,609,984
702,729 7,202,458 12,108,531 8,165,767 7,868,479 42,590,670 8,464,719
4,727,479 15,408,789 24,533,855 34,248,700 49,533,515 132,440,956 80,238,494
7%
16%
11%
18%
23%
11%
16%
29%
24%
25%
22%
31%
12%
27%
7%
4%
2%
8%
12%
19%
31%
33%
7%
10%
24%
14%
8%
12%
9%
2%
4%
3%
5%
17%
3%
15%
47%
49%
24%
16%
32%
11%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
2011
19,852,200
18,770,354
13,650,285
10,373,144
6,110,180
4,547,629
73,303,792
27%
26%
19%
14%
8%
6%
100%
2012
30,563,360
224,796,935
20,904,851
7,361,711
7,627,388
16,087,199
307,341,444
10%
73%
7%
2%
2%
5%
100%
2013
2014 PROMEDIO
24,419,525 7,339,962 12,077,190
26,113,781 23,508,525 33,214,055
18,198,513 11,324,008 11,282,331
5,726,193 4,896,435
6,315,329
16,668,655 9,609,576
6,369,642
19,973,786 9,370,800 12,462,070
111,100,453 66,049,306 81,720,617
22%
11%
15%
24%
36%
41%
16%
17%
14%
5%
7%
8%
15%
15%
8%
18%
14%
15%
100%
100%
100%
ELABORACION: Propio
ANEXO N63
REGIONES
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
2004
758,923
5,036,423
460,001
58,742
59,855
60,552
6,434,496
12%
78%
7%
1%
1%
1%
100%
2005
190,182
433,520
699,374
1,445,546
236,205
2,797,228
5,802,055
3%
7%
12%
25%
4%
48%
100%
2006
315,910
92,219
393,727
1,166,162
106,360
901,057
2,975,435
11%
3%
13%
39%
4%
30%
100%
SECTOR PROTECCION SOCIAL (INVERSION)

2007
2008
2009
2010
12,183
119,826
163,217
473,708
188,052
417,952 2,525,000 7,771,386
1,279,735 1,816,404
163,400 1,341,417
1,911,827
723,125 3,811,600 1,819,078
64,799
1,169
0
0
1,678,240
966,276 8,026,490 4,034,354
5,134,836 4,044,752 14,689,707 15,439,943
0%
3%
1%
3%
4%
10%
17%
50%
25%
45%
1%
9%
37%
18%
26%
12%
1%
0%
0%
0%
33%
24%
55%
26%
100%
100%
100%
100%
2011
537,069
1,237,848
2,168,868
185,671
0
3,242,204
7,371,660
7%
17%
29%
3%
0%
44%
100%
2012
1,082,803
2,059,469
1,473,287
1,300
0
535,226
5,152,085
21%
40%
29%
0%
0%
10%
100%
2013
10,054
587,049
731,328
35,039
75,799
2,771,786
4,211,055
0%
14%
17%
1%
2%
66%
100%
2014 PROMEDIO
0
333,080
300,825
1,877,249
68,067
963,237
490,534
1,058,966
0
49,472
3,141,465
2,559,534
4,000,891
6,841,538
0%
5%
8%
27%
2%
14%
12%
15%
0%
1%
79%
37%
100%
100%
ELABORACION: Propio
182
ANEXO N64
REGIONES
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
2004
1,573,059
375,937
208,599
409,656
512,920
182,649
3,262,820
48%
12%
6%
13%
16%
6%
100%
2005
2,149,009
660,665
2006
7,000,471
3,447,509
71,497
2,668,279
498,224
3,551,096
1,969,640
204,406
8,828,634 13,392,162
24%
52%
7%
26%
0%
1%
6%
20%
40%
0%
22%
2%
100%
100%
2007
4,509,853
5,399,314
242,183
1,337,441
2,589,179
202,658
14,280,628
32%
38%
2%
9%
18%
1%
100%
SECTOR TURISMO (INVERSION)

2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014 PROMEDIO
3,039,830 7,360,683 1,969,076
211,769
0
4,905 2,131,764
2,722,765
4,669,963 5,190,485 5,106,232 11,143,393 10,455,247 18,369,714 9,432,804
6,750,115
179,312
100,209
27,156
112,618 1,720,869
411,913
226,075
330,043
743,293 2,771,896
384,549
88,202
587,281 5,611,705
644,956
1,431,407
901,705
811,462
28,026
0
308,177 2,441,382 2,291,959
1,343,591
177,649
182,839
103,802
0
0
0
0
274,877
9,711,752 16,417,574 7,618,841 11,555,982 13,071,574 26,839,619 14,727,558 12,700,649
31%
45%
26%
2%
0%
0%
14%
21%
48%
32%
67%
96%
80%
68%
64%
53%
2%
1%
0%
1%
13%
2%
2%
3%
8%
17%
5%
1%
4%
21%
4%
11%
9%
5%
0%
0%
2%
9%
16%
11%
2%
1%
1%
0%
0%
0%
0%
2%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
ELABORACION: Propio
ANEXO N65
REGIONES
AQP
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TANCA
TOTAL MACRO
AQP
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TANCA
TOTAL MACRO
2004
2005
0
0
125,000
466,352
300,000
393,451
1,338,222
946,848
1,000,000 2,159,608
1,060,601 1,022,384
3,823,823 4,988,643
0%
0%
3%
9%
8%
8%
35%
19%
26%
43%
28%
20%
100%
100%
2006
0
350,000
76,673
2,757,704
1,465,297
1,118,961
5,768,635
0%
6%
1%
48%
25%
19%
100%
SECTOR PESCA (PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA)

2007
2008
2009
2010
2011
37,142
100,000
3,000,000
2,500,000
3,500,001
620,000
748,341
6,803,637
753,087
0
0
325,802
639,519
187,000
726,387
9,329,336
2,550,031
0
560,500
0
1,349,691
3,525,175
5,616,027
4,919,388
0
1,030,378
428,648
0
0
0
12,366,547
7,677,997
9,255,546
8,919,975
4,226,388
0%
1%
32%
28%
83%
5%
10%
74%
8%
0%
0%
4%
7%
2%
17%
75%
33%
0%
6%
0%
11%
46%
61%
55%
0%
8%
6%
0%
0%
0%
100%
100%
100%
100%
100%
2012
0
0
1,811,200
0
493,172
0
2,304,372
0%
0%
79%
0%
21%
0%
100%
2013
0
0
0
0
1,496,991
0
1,496,991
0%
0%
0%
0%
100%
0%
100%
2014 PROMEDIO
1,794,248
993,763
1,794,248
485,703
0
405,457
0
1,589,331
2,800,000
2,256,850
1,390,749
550,156
7,779,245
6,237,106
23%
16%
23%
8%
0%
7%
0%
25%
36%
36%
18%
9%
100%
100%
ELABORACION: Propio
ANEXO N66
REGIONES
AQP
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TANCA
TOTAL MACRO
AQP
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TANCA
TOTAL MACRO
2004
550,000
1,358,000
0
2,200,000
0
1,058,000
5,166,000
11%
26%
0%
43%
0%
20%
100%
2005
570,000
33,045,462
1,440,000
542,441
2,475,011
3,553,307
41,626,221
1%
79%
3%
1%
6%
9%
100%
SECTOR PLANEMIENTO (PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
1,750,000
1,750,000
1,230,000
7,500,000
6,819,515
6,000,000 20,298,105
26,938,984 11,134,228 20,953,932 26,049,345 24,293,849 11,687,397
7,521,120
993,249
785,226
4,815,045 15,429,548 13,112,136
9,404,167 10,863,780
1,426,167
3,962,000
4,935,487
5,300,000
2,862,268
3,200,000 29,425,873
1,031,936
1,107,570
2,785,340
1,641,657
2,565,643
3,104,879
4,708,699
6,174,336
6,411,663
5,952,710 30,279,310 10,915,059
3,923,736
7,715,000
38,314,672 25,150,687 40,672,514 86,199,860 60,568,470 37,320,179 80,532,577
5%
7%
3%
9%
11%
16%
25%
70%
44%
52%
30%
40%
31%
9%
3%
3%
12%
18%
22%
25%
13%
4%
16%
12%
6%
5%
9%
37%
3%
4%
7%
2%
4%
8%
6%
16%
25%
15%
35%
18%
11%
10%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
2013
2014 PROMEDIO
14,800,000
3,500,000
5,887,965
23,224,688
3,500,000 17,246,091
11,847,285 26,571,021
8,660,132
23,202,392 11,695,448
8,068,371
5,318,037
7,727,616
2,951,490
8,704,673
4,156,806
8,076,782
87,097,075 57,150,891 50,890,831
17%
6%
12%
27%
6%
34%
14%
46%
17%
27%
20%
16%
6%
14%
6%
10%
7%
16%
100%
100%
100%
ELABORACION: Propio
183
ANEXO N67
REGIONES
AQP
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TANCA
TOTAL MACRO
AQP
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TANCA
TOTAL MACRO
2004
2005
300,000
150,000
11,817,213
0
200,000
41,304
2,788,712 1,997,728
900,000
947,840
2,170,835
623,800
18,176,760 3,760,672
2%
4%
65%
0%
1%
1%
15%
53%
5%
25%
12%
17%
100%
100%
SECTOR PROTECCION SOCIAL (PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
150,000
0
0
126,781
0
127,000
871,248
0
1,700,000
3,295,390
5,088,002
7,367,538
2,338,661
0
0
0
1,684,914
1,684,914
0
0
500,000
475,274
192,304
1,275,000
0
0
0
0
106,378
65,968
0
0
0
0
0
758,044
2,321,400
80,385
400,000
2,551,917
3,140,000
932,085
1,489,696
4,279,672
6,335,689
7,299,697
9,919,455
5,605,661
2,303,333
10%
0%
0%
2%
0%
2%
38%
0%
40%
52%
70%
74%
42%
0%
0%
0%
27%
23%
0%
0%
22%
32%
4%
20%
0%
0%
0%
0%
7%
2%
0%
0%
0%
0%
0%
51%
54%
1%
5%
26%
56%
40%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
2013
0
0
0
0
0
588,144
588,144
0%
0%
0%
0%
0%
100%
100%
2014 PROMEDIO
0
156,821
0
2,873,346
3,096,641
655,252
0
611,729
1,774,055
344,931
4,000,000
1,596,965
8,870,696
6,239,043
0%
3%
0%
46%
35%
11%
0%
10%
20%
6%
45%
26%
100%
100%
SECTOR TURISMO (PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA)

2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
3,600,000
2,200,000
4,563,084
0
0 25,007,513
0
2,567,000
2,091,776
9,154,326
8,597,266
6,147,506
0 26,263,559
118,771
0
0
0
1,086,039
0
0
2,145,717
2,059,446
0
0
0
0
0
3,458,314
1,777,836
69,255
0
0
0
2,500,000
5,037,710
5,277,820
570,400
0
0
0
0
16,927,512 13,406,878 14,357,065
8,597,266
7,233,545 25,007,513 28,763,559
21%
16%
32%
0%
0%
100%
0%
15%
16%
64%
100%
85%
0%
91%
1%
0%
0%
0%
15%
0%
0%
13%
15%
0%
0%
0%
0%
0%
20%
13%
0%
0%
0%
0%
9%
30%
39%
4%
0%
0%
0%
0%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
2014 PROMEDIO
0
3,968,984
0
5,322,211
5,801,497
639,197
0
464,260
0
918,673
0
1,640,538
5,801,497 12,953,863
0%
31%
0%
41%
100%
5%
0%
4%
0%
7%
0%
13%
100%
100%
ELABORACION: Propio
ANEXO N68
REGIONES
2004
2005
2006
AQP
1,483,263 1,854,964 4,950,000
CUZCO
410,000
684,926 2,627,960
MADRE DE DIOS
24,857
0
0
MOQUEGUA
29,837
0
871,859
PUNO
1,300,000
0 1,000,000
TANCA
0
895,000 6,264,991
TOTAL MACRO 3,247,957 3,434,890 15,714,810
AQP
46%
54%
31%
CUZCO
13%
20%
17%
MADRE DE DIOS
1%
0%
0%
MOQUEGUA
1%
0%
6%
PUNO
40%
0%
6%
TANCA
0%
26%
40%
TOTAL MACRO
100%
100%
100%
ELABORACION: Propio
ANEXO N69
REGIONES
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
AREQUIPA
CUZCO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PUNO
TACNA
TOTAL MACRO
2004
1.775.729
615.005
63.034
1.898.130
1.303.820
1.316.440
6.972.158
25%
9%
1%
27%
19%
19%
100%
2005
2006
3.397.034
4.911.809
465.982
550.019
60.002
76.600
696.048
4.282.688
1.627.523
3.638.941
1.663.237
1.036.239
7.909.826 14.496.296
43%
34%
6%
4%
1%
1%
9%
30%
21%
25%
21%
7%
100%
100%
SECTOR PESCA(PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO)

2007
2008
2009
2010
2011
160.000
106.069
3.815
287.711
321.476
858.465
1.748.341
5.433.858
6.083.606
1.533.551
0
311.470
467.241
1.811.888
611.463
3.617.512 59.936.916
3.704.362
1.002.663
641.718
1.520.248
3.522.247
7.939.209
4.569.113
2.009.003
1.382.402
1.746.833
1.101.202
87.796
258.124
7.538.627 67.371.876 18.649.687 13.842.777
5.375.335
2%
0%
0%
2%
6%
11%
3%
29%
44%
29%
0%
0%
3%
13%
11%
48%
89%
20%
7%
12%
20%
5%
43%
33%
37%
18%
3%
6%
1%
5%
100%
100%
100%
100%
100%
2012
343.778
1.298.001
1.811.200
534.445
4.405.197
270.721
8.663.342
4%
15%
21%
6%
51%
3%
100%
2013
2014 PROMEDIO
3.621.050
2.842.884
1.615.578
969.366
505.477
1.823.788
10.406
0
474.846
2.145.431
1.485.238
7.267.741
3.334.062
2.825.259
3.335.875
899.477
2.409.581
1.106.550
10.979.792 10.068.439 15.624.378
33%
28%
10%
9%
5%
12%
0%
0%
3%
20%
15%
47%
30%
28%
21%
8%
24%
7%
100%
100%
100%
ELABORACION: Propio
184
ANEXO N70
REGIONES
2004
2005
AREQUIPA
324.269 2.438.783
CUZCO
1.409.342 27.563.599
MADRE DE DIOS
339.202
672.037
MOQUEGUA
1.630.094 1.157.954
PUNO
439.482
465.808
TACNA
704.316 8.515.922
TOTAL MACRO 4.846.705 40.814.103
AREQUIPA
7%
6%
CUZCO
29%
68%
MADRE DE DIOS
7%
2%
MOQUEGUA
34%
3%
PUNO
9%
1%
TACNA
15%
21%
TOTAL MACRO
100%
100%
SECTOR PLANEAMIENTO(PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2.830.038
7.057.121 11.699.304 15.715.059 12.796.082 20.337.663 32.615.532
31.885.206 21.247.010 23.119.461 25.697.981 32.285.451 31.402.197 227.661.114
968.634
2.922.208 13.189.103 31.451.490 25.935.702 15.200.046 22.351.185
3.618.460 11.053.809
8.415.130 12.040.856 12.607.876 13.807.725
9.571.957
1.576.515
1.087.570 40.154.902 23.992.510
8.239.986 17.964.129 15.787.861
21.959.210 13.519.350 71.876.167 78.481.859 17.213.242 10.092.475 24.701.347
62.838.063 56.887.068 168.454.067 187.379.755 109.078.339 108.804.235 332.688.996
5%
12%
7%
8%
12%
19%
10%
51%
37%
14%
14%
30%
29%
68%
2%
5%
8%
17%
24%
14%
7%
6%
19%
5%
6%
12%
13%
3%
3%
2%
24%
13%
8%
17%
5%
35%
24%
43%
42%
16%
9%
7%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
2013
24.643.223
27.954.603
18.603.978
8.925.498
18.121.244
24.773.012
123.021.558
20%
23%
15%
7%
15%
20%
100%
2014
7.606.423
25.429.461
11.841.426
6.038.983
10.635.937
10.124.727
71.676.957
11%
35%
17%
8%
15%
14%
100%
PROMEDIO
12.551.227
43.241.402
13.043.183
8.078.940
12.587.813
25.632.875
115.135.441
11%
38%
11%
7%
11%
22%
100%
ELABORACION: Propio
ANEXO N71
REGIONES
2004
2005
AREQUIPA
767.300
191.112
CUZCO
8.312.851
446.028
MADRE DE DIOS
460.063
699.526
MOQUEGUA
73.039 1.885.556
PUNO
959.855
238.362
TACNA
2.595.739 3.001.397
TOTAL MACRO 13.168.847 6.461.981
AREQUIPA
6%
3%
CUZCO
63%
7%
MADRE DE DIOS
3%
11%
MOQUEGUA
1%
29%
PUNO
7%
4%
TACNA
20%
46%
TOTAL MACRO
100%
100%
SECTOR PROTECCION SOCIAL (PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO)

2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
327.942
12.187
121.778
163.217
490.792
709.237
1.106.624
97.613
299.427
3.509.988
5.726.159 10.345.709
3.196.055
2.082.532
394.208
1.534.642
1.939.572
163.401
1.573.593
3.911.765
2.028.481
1.933.790
2.211.862
3.934.629
4.957.463
1.981.962
403.850
70.348
106.378
65.968
1.169
0
0
0
0
1.477.485
2.047.503
1.035.028
9.593.884
5.248.427
4.663.470
770.749
4.337.416
6.171.589 10.542.164 20.604.124 19.640.483 12.884.377
6.058.734
8%
0%
1%
1%
2%
6%
18%
2%
5%
33%
28%
53%
25%
34%
9%
25%
18%
1%
8%
30%
33%
45%
36%
37%
24%
10%
3%
1%
2%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
34%
33%
10%
47%
27%
36%
13%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
2013
10.056
600.652
743.276
35.174
75.800
3.312.746
4.777.704
0%
13%
16%
1%
2%
69%
100%
2014 PROMEDIO
0
354.568
321.149
3.176.197
72.158
1.229.153
499.907
1.635.235
0
131.594
4.984.495
3.520.993
5.877.709 10.047.739
0%
4%
5%
32%
1%
12%
9%
16%
0%
1%
85%
35%
100%
100%
ELABORACION: Propio
ANEXO N72
REGIONES
2004
2005
2006
AREQUIPA
1.841.393 2.201.971
8.451.770
CUZCO
410.000
685.285
6.280.139
MADRE DE DIOS
208.628
0
217.157
MOQUEGUA
409.667 4.596.728
2.998.386
PUNO
530.038 3.616.267
1.222.450
TACNA
191.410 2.141.197
787.731
TOTAL MACRO 3.591.136 13.241.448 19.957.633
AREQUIPA
51%
17%
42%
CUZCO
11%
5%
31%
MADRE DE DIOS
6%
0%
1%
MOQUEGUA
11%
35%
15%
PUNO
15%
27%
6%
TACNA
5%
16%
4%
TOTAL MACRO
100%
100%
100%
SECTOR TURISMO (PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO)

2007
2008
2009
2010
2011
2012
5.896.096
3.223.889
7.394.719
2.165.215
212.371
0
11.747.789
9.410.569 14.910.998 14.397.858 16.164.825 12.407.118
2.289.952
2.081.929
1.750.370
88.964
806.807
2.082.597
2.668.801
1.911.716
3.855.262
512.026
138.389
1.009.668
3.085.583
901.729
840.914
28.186
0
898.790
1.704.316
6.591.849
381.001
274.296
150.029
105.729
27.392.537 24.121.681 29.133.264 17.466.545 17.472.421 16.503.902
22%
13%
25%
12%
1%
0%
43%
39%
51%
82%
93%
75%
8%
9%
6%
1%
5%
13%
10%
8%
13%
3%
1%
6%
11%
4%
3%
0%
0%
5%
6%
27%
1%
2%
1%
1%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
2013
2014 PROMEDIO
4.905
2.359.131
3.068.315
25.389.869 11.484.553 11.208.091
561.501
229.306
937.928
5.981.149
716.389
2.254.380
2.560.482
2.315.513
1.454.541
0
0
1.120.687
34.497.906 17.104.892 20.043.942
0%
14%
15%
74%
67%
56%
2%
1%
5%
17%
4%
11%
7%
14%
7%
0%
0%
6%
100%
100%
100%
ELABORACION: Propio
185
ANEXO N73
0 1.00e+07
2.00e+07
3.00e+07
500000 1000000
9.5
Log del
Producto Bruto
Interno per
capita de la
region
Arequipa
8.5
3.00e+07
Inversion
en
Planeamiento
en
Arequipa
2.00e+07
1.00e+07
0
5000000
Inversion
en Pesca
en
Arequipa
0
1000000
Inversion
en
Proteccion
Social en
Arequipa
500000
0
1.00e+07
Inversion
en Turismo
en
Arequipa
5000000
0
8.5
9.5
5000000
5000000 1.00e+07
FUENTE: CUADRO N 21
ELABORACION: STATA
ANEXO N74
Influencia de la inversion sobre la region Arequipa
-.05
-.1
-.15
Residuals
.05
FUENTE: CUADRO N 21
ELABORACION: STATA
186
ANEXO N75
0
1.00e+082.00e+08
5000000 1.00e+07
9
Log del
Producto
Bruto Interno
per capita de
la region
Cuzco
8.5
8
2.00e+08
Inversion
en
Planeamiento
en Cuzco
1.00e+08
0
5000000
Inversion
en Pesca
en Cuzco
0
1.00e+07
Inversion
en
Proteccion
Social en
Cuzco
5000000
2.00e+07
Inversion
en
Turismo
en Cuzco
1.00e+07
0
8
8.5
5000000
1.00e+07 2.00e+07
FUENTE: CUADRO N22

ELABORACION: STATA
ANEXO N76
Influencia de la inversion sobre la region Cuzco
.05
0
-.05
-.1
Residuals
.1
.15
FUENTE: CUADRO N 22
ELABORACION: STATA
187
ANEXO N77
0 1.00e+07
2.00e+07
3.00e+07
1000000 2000000
8.8
Log del
Producto Bruto
Interno per
capita de la
region Madre
de Dios
8.7
8.6
8.5
3.00e+07
Inversion
en
Planeamiento
en Madre de
Dios
2.00e+07
1.00e+07
0
2000000
Inversion
en Pesca
en Madre
de Dios
1000000
0
2000000
Inversion en
Proteccion
Social en
Madre de
Dios
1000000
0
2000000
Inversion
en Turismo
en Madre
de Dios
1000000
0
8.5
8.6
8.7
8.8
1000000 2000000
1000000 2000000
FUENTE: CUADRO N 23
ELABORACION: STATA
ANEXO N78
Influencia de la inversion sobre la region Madre de Dios
.05
0
-.05
Residuals
.1
.15
FUENTE: CUADRO N23

ELABORACION: STATA
188
ANEXO N79
0
5000000 1.00e+07
2000000 4000000
9.8
Log del
Producto Bruto
Interno per
capita de la
region
Moquegua
1.00e+07
9.7
9.6
9.5
Inversion
en
Planeamiento
en
Moquegua
5000000
0
2000000
Inversion
en Pesca
en
Moquegua
1000000
4000000
Inversion
en
Proteccion
Social en
Moquegua
2000000
6000000
Inversion
en
Turismo
en
Moquegua
4000000
2000000
0
9.5
9.6
9.7
9.8
1000000 2000000
0 2000000
4000000
6000000
FUENTE: CUADRO N24

ELABORACION: STATA
ANEXO N80
Influencia de la inversion sobre la region Moquegua
0
-.02
-.04
-.06
Residuals
.02
.04
FUENTE: CUADRO N 24
ELABORACION: STATA
189
ANEXO N81
0
1.00e+072.00e+07
100000 200000
8.2
Log del
Producto
Bruto Interno
per capita de
la region
Puno
8
7.8
2.00e+07
Inversion
en
Planeamiento
en Puno
1.00e+07
0
1.00e+07
Inversion
en Pesca
en Puno
5000000
0
200000
Inversion
en
Proteccion
Social en
Puno
100000
0
4000000
Inversion
en
Turismo
en Puno
2000000
0
7.8
8.2
5000000 1.00e+07
2000000 4000000
FUENTE: CUADRO N25

ELABORACION: STATA
ANEXO N82
Influencia de la inversion sobre la region Puno
-.1
-.05
Residuals
.05
.1
FUENTE: CUADRO N25

ELABORACION: STATA
190
ANEXO N83
0
2.00e+07 4.00e+07
5000000 1.00e+07
9.1
Log del
Producto
Bruto Interno
per capita de
la region
Tacna
9
8.9
8.8
4.00e+07
Inversion
en
Planeamiento
en Tacna
2.00e+07
0
1500000
Inversion
en Pesca
en Tacna
1000000
500000
0
1.00e+07
Inversion
en
Proteccion
Social en
Tacna
5000000
2000000
Inversion
en
Turismo
en Tacna
1000000
0
8.8
8.9
9.1
500000
1000000
1500000
1000000 2000000
FUENTE: CUADRO N26

ELABORACION: STATA
191

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Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la Educacin

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA

Asesor: Pedro Villena Pacheco

nuevos soles, Cusco con 13 millones de

Planteamiento del problema ............................................................................................... 1

Problema de investigacin: .......................................................................................... 2

JUSTIFICACION TEORICA ....................................................................................... 6

JUSTIFICACION PRCTICA ..................................................................................... 6

Objetivo Principal ......................................................................................................... 7

Objetivos Especficos .................................................................................................... 7

MARCO TEORICO .................................................................................................................. 8

TEORA NEOLIBERAL ............................................................................................. 9

TEORIA KEYNESIANA .......................................................................................... 10

MODELO ECONMICO, SOCIAL, COMUNITARIO Y PRODUCTIVO ....................... 11

TEORA DEL ACELERADOR .................................................................................. 13

LA TEORA NEOCLSICA DE LA INVERSIN FIJA DE LAS EMPRESAS ................. 13

IRREVERSIBILIDAD Y LA HABILIDAD DE ESPERAR .............................................. 14

CRECIMIENTO ECONMICO ............................................................................... 17

INVERSIN PBLICA ........................................................................................... 17

PRESUPUESTO PUBLICO ..................................................................................... 18

Hiptesis General ....................................................................................................... 18

Hiptesis Especficas ................................................................................................... 18

Inversin Pblica De Los Principales Sectores Y El Producto Bruto Interno............. 21

Evolucin De La Inversin Pblica Desagregada En Sus Principales Sectores ...... 23

Anlisis Sectorial ..................................................................................................... 41

Presupuesto Institucional de Apertura .......................................................... 47

Presupuesto Institucional Modificado ........................................................... 53

Planteamiento de Hiptesis ....................................................................................... 59

Modelo y Relaciones .......................................................................................... 59

Anlisis Economtrico ................................................................................................ 60

Regresin Final por Regin ................................................................................. 68

Comparando el Presupuesto Institucional Modificado .................................... 83

CAPITULO III ................................................................................................................................ 90

Inversin Pblica En El Resto De Los Sectores Y El Producto Bruto Interno ............ 90

Anlisis Sectorial ................................................................................................... 110

Inversin Pblica ...................................................................................................... 110

Presupuesto Institucional De Apertura ................................................................... 116

Presupuesto Institucional Modificado ..................................................................... 123

Planteamiento de Hiptesis ..................................................................................... 129

Modelo y Relaciones ........................................................................................ 130

Anlisis Economtrico .............................................................................................. 131

Regresin por regin ........................................................................................ 131

Comparando el presupuesto Institucional Modificado ................................... 142

Conclusin ................................................................................................................. 148

CAPITULO IV .............................................................................................................................. 149

INVERSION PBLICA Y CRECIMIENTO ECONOMICO ................................................ 149

INDICADORES CRECIMIENTO ECONOMICO ..................................................... 150

GRAFICO N33 ......................................................................................................................... 95

ANEXO N44........................................................................................................................... 178

ANEXO N78 ........................................................................................................................... 188

Influencia de la inversin pblica sobre el crecimiento econmico en la macro regin sur

El ahorro fiscal financi los programas de estmulo econmico sin

nuevos soles, Cusco con 13 millones de nuevos

encuentran en vas de desarrollo, dicho estado se debe en gran parte al

directamente la dotacin de capital fsico y humano del pas y, a travs

A pesar de que el pas en la actualidad sufre una desaceleracin, la

diciembre del 2014 ejecutndose un total de S/. 20.517 millones

Cul es la Influencia que tiene la inversin pblica de los

Cul es la influencia de la Inversin Pblica de los principales

Se estudiara el efecto desagregado de la inversin pblica

importante para un crecimiento sostenible dentro de la

2.3.2. JUSTIFICACION PRCTICA

Para mejorar el Aspecto Econmico, es decir lograr un

El anlisis y la explicacin de la problemtica de la Inversin