Parte I
Desarrollo
Capacidad de rendimiento deportivo
Capacidad de entrenamiento
Talento deportivo
2 Caractersticas e indicadores
del desarrollo de nios y jvenes
La problemtica predisposicin-entorno se ha expuesto en el Apartado 2.1.3 dentro del aspecto del desarrollo. All se demostr lo difcil que es atribuir a la
herencia gentica determinados rendimientos y acciones. Las distribuciones cuantitativas de los componentes de predisposicin y entorno en un rendimiento no
pueden verificarse con los mtodos actuales de la investigacin sobre el talento y la gentica de las diferentes
disciplinas cientficas, incluida la gentica humana. Previsiblemente, esto ser vlido tambin para el futuro. La
investigacin del talento debe conformarse con este estado de datos.
Independientemente de esto, la prctica del deporte
reconoce que los rendimientos de alto nivel se basan en
una aptitud especial, el talento, previa condicin de que
est unido a la motivacin, aplicacin y ambicin. El nacimiento de un esprinter es
una experiencia irrefutable. Basndonos en este caso no es difcil llegar a conclusiones con respecto al comportamiento gentico, al hecho de que tenga que ver con
una expresividad gentica extraordinaria o un talento especial.
Por ello, se puede partir de la idea de que la herencia gentica la dotacin de
unas condiciones para reaccionar a un tipo de situaciones de un modo determinado
(Drever y Frhlich 1972, pg. 81) propicia un determinado rendimiento. El talento deportivo es por ello una condicin del rendimiento, en gran medida determinada genticamente, para reaccionar con unas capacidades especiales a las exigencias de
rendimiento condicionadas por el entorno. Esta predefinicin del talento, provisional
y muy general, resulta de la aceptacin de la existencia de una interaccin entre las
condiciones de rendimiento individuales, las exigencias de rendimiento objetivas y la capacidad de rendimiento deportivo (Apartado 3.1.1).
El planteamiento de este tema evidenciar a continuacin las dificultades que
entraa esta cuestin dado el actual estado de conocimientos. Ello reside fundamentalmente en que no existe hasta el momento ningn concepto operativo de talento y por este motivo faltan prescripciones de medicin adecuadas, categoras de
Parte II
El control del entrenamiento es un elemento de los sistemas de entrenamiento y competicin. Apoya la formacin de la capacidad de
rendimiento prevista y planificada a largo
plazo en los jvenes deportistas mediante una
correccin y optimizacin continuas de la ejecucin del entrenamiento. El control y la planificacin realizan un proceso conjunto. Una planificacin adecuada del entrenamiento es, sin embargo, extraordinariamente difcil debido a los complicados
mecanismos y reservas de adaptacin del organismo humano. Los mismos ejercicios
de entrenamiento no llevan al mismo desarrollo del rendimiento previsible a causa de
la diferenciacin de las capacidades individuales. La cadena de resultados Ejercicios
de entrenamiento - Entrenamiento - Adaptacin - Resultado del entrenamiento (desarrollo del entrenamiento) est condicionada principalmente por el sujeto. Por lo
tanto, cada concepto de entrenamiento y cada plan de entrenamiento puede tener en
principio slo un carcter hipottico, provisional. A menudo con un plan se entra incluso en un territorio inexplorado desde el punto de vista de la metodologa del entrenamiento. Por consiguiente, la aplicacin de un nuevo concepto corresponde
siempre a un entrenamiento experimental de resultado incierto. La puesta en prctica del concepto exige por tanto una respuesta informativa lo ms objetiva posible sobre los ejercicios realizados, esfuerzos y resultados de rendimiento logrados para reaccionar con la planificacin y la metodologa de entrenamiento adecuadas. Para este
circuito de reglas, esquematizado brevemente (circuito de reglas), se ha impuesto en
la disciplina del entrenamiento el concepto control del entrenamiento (Martin, 1982;
Reiss y Meinelt, 1985; Grosser, Brggemann y Zintl, 1986; Weineck, 1986; Starischka, 1988, Werchoschanski, 1988; Zintl, 1990; Martin, Carl y Lehnertz, 1991; Hottenrott, 1993; Neumann, Pftzner y Hottenrott, 1993).
El entrenamiento est planificado y orientado con respecto a un objetivo. A este respecto, la planificacin describe el programa que
debe realizarse con contenidos y caractersticas en relacin con el tiempo de las etapas de
formacin. Los objetivos pretendidos definen
los resultados que se persiguen con el entrenamiento y el desarrollo del rendimiento esperado en determinados perodos, como son
reas, etapas, ciclos y sesiones de entrenamiento (Captulo 7). Las transformaciones del plan
y de los objetivos del entrenamiento afectan a
la toma de decisiones por las entrenadoras y
los entrenadores en relacin con los contenidos y la metodologa, as como con la ejecucin del entrenamiento de los jvenes
deportistas determinada por ello. Los resultados del entrenamiento son tanto ms
eficaces cuanto ms fluido sea el intercambio de informacin que controla el entrenamiento en este proceso (Apartado 7.1). Con ello, las entrenadoras y los entrenadores se enfrentan continuamente a la tarea de tomar en la planificacin y realizacin del entrenamiento decisiones en cuanto al objetivo, contenido y mtodo, tanto a
medio plazo como de forma directa. La competencia en la planificacin del entrenamiento se demuestra en la toma de decisiones. En la didctica, la interdependencia entre objetivo-contenido-decisiones se denomina relacin de implicaciones. Esto
significa que los objetivos concretos que deben conseguirse jalonan las posibilidades y los mrgenes del contenido apropiados para ello, y las decisiones en cuanto
al contenido que de ello se derivan indican los marcos de intervencin metodolgica.
En resumen, se puede realizar la siguiente formulacin: los objetivos del entrenamiento en el nivel de la concepcin del programa (por ejemplo, planes de entrenamiento marco) definen las pretensiones sobre las caractersticas del desarrollo del
rendimiento que deben adquirirse. En la prctica del entrenamiento, en el nivel de rea-
Parte III
Competiciones
Estructuras de
organizacin y desarrollo
9 Competiciones