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GUIA PARA LA ELABORACIN Y PRESENTACIN DE PROYECTOS DE

COOPERACIN AL DESARROLLO

TITULO DEL PROYECTO


Fortalecimiento de capacidades productivas en cultivos de cacao y caf en
comunidades ms necesitadas de los distritos de San Jos de Sisa, Moyobamba
y Juanjui, Regin San Martn, Per.
Fortalecimiento de la cadena productiva del cacao y caf en las localidades de
Shucshuyacu, Eladio Tapullima, Capirona Regin San Martin, Per.

CONTENIDO
I

II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI

SOCIO LOCAL
RESUMEN DEL PROYECTO
PERSONAS BENEFICIARIAS
LA LGICA DE LA INTERVENCIN
CRONOGRAMA
PRESUPUESTO
IMPACTO MEDIOAMBIENTAL DEL PROYECTO
VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DEL PROYECTO
VISIBILIDAD DEL PROYECTO.
DOCUMENTACIN DEL PROYECTO

I. SOCIO LOCAL
1. Datos generales del Socio Local
Nombre de la Institucin
CRITAS DE LA PRELATURA DE MOYOBAMBA.
Naturaleza jurdica (ONG, Asociacin, Fundacin,
)
Entidad jurdica propia sin nimo de lucro, al amparo
de lo establecido en el Cdigo de Derecho Civil,
inscrita en los Registros Pblicos. La asociacin se
rige por estatutos y por las disposiciones del derecho
civil vigente que le sean aplicables.

Fecha constitucin:06 de diciembre de


2007

Fecha inscripcin y nmero de Registro:


Fecha de inscripcin en los registros pblicos el 07.12.2007
Ttulo N 2007-00008779
Partida N 11014212
Asiento A0001
Direccin:
Jirn San Martin N 314 Moyobamba San Martn Per
Telfono:
0051(042)561133

Fax:

E-mail:
@hotmail.com

Pgina Web:
Sectores prioritarios
de la Institucin /
Congregacin

Sector agrcola

Tienen poltica de
gnero?
SI
NO

Personal de la Institucin / Congregacin (Indique slo el nmero):


Remunerado: 38
Voluntario:
Socios u Otros:
(Si procede, incluya el organigrama en Anexo)
rea geogrfica de trabajo de la Institucin /Congregacin (Precise el tipo y nombre de la zona)
Local: Zonas rurales de la Provincia de Moyobamba, Tarapoto y
Mariscal
Cceres
Regional: San Martin
Nacional:
Internacional:
Representante Legal de la Institucin o Superior/ora de la Congregacin
Nombre: P. Jos Fernando Cerro Jtiva
Cargo: Secretario general
e-Mail: jfcerro@hotmail.com
Responsable del Proyecto / Persona de contacto
Nombre: Wagner Trigozo Panduro
Cargo: Coordinador de proyectos
Experiencia:
e-Mail: wtrigozop@hotmail.com
Avalista del Proyecto:
Nombre: Mons. Rafael Escudero Lpez-Brea
Cargo: Obispo Prelado de Moyobamba
Direccin : XXX
e-mail: XXX

Telfono: 0051(042) 562353

2. Experiencia del Socio Local como Institucin / Congregacin

En febrero de 2011 fue presentado a la Fundacin Castellano-Manchega de Cooperacin, el


proyecto Microcrditos para mujeres de escasos recursos del distrito de Juanjui, trabajo que se
realiz en conjunto, beneficiando a 150 mujeres que pertenecen a clubes de madres, sin o con muy
pocos recursos para iniciacin de pequeos negocios ( productos de primera necesidad, crianza de
animales menores, panificacin, actividades agrarias, entre otras) utilizando un sistema de
responsabilidad compartida .

Describir la situacin de la experiencia hace cuantos aos trabajan con poblaciones sobre
actividades de capacidades que brindan a agricultores y dems, con los que laboran en
las sedes de caritas en la regin .

Ao

Sector

Lugar

Microfinanzas

Juanjui

2011

Proyecto
Microcrditos para mujeres de
escasos recursos del distrito de
Juanjui

Financiador(es
)

Importe
()

Fundacin
CastellanoManchega de
cooperacin.

Valor
referencial
de
prestacion

Caritas de la Prelatura de Moyobamba forma parte de la Red de Caritas del Per a nivel nacional.

II. RESUMEN DEL PROYECTO


1. Datos generales del Proyecto
a)

Ttulo del Proyecto:


Fortalecimiento de capacidades productivas en cultivos de cacao y caf en comunidades ms
necesitadas de los distritos de San Jos de Sisa, Moyobamba y Juanjui, Regin San Martn.

Fortalecimiento de la cadena productiva del cacao y caf en las localidades de


Shucshuyacu, Eladio Tapullima, Capirona Regin San Martin, Per.
b)

Pas de ejecucin:
rea geogrfica: Departamento , provincia, municipio, distrito, aldea.
Direccin
Provincias
Dpto.
Pas

:
:
:
:

Jr. San Martin N 314 - Barrio de Zaragoza


San Jos de Sisa, Moyobamba y Mariscal Cceres (zonas rurales)
San Martn
Per

Direccin
Provincia
Distrito
Localidad
Dpto.
Pas

:
:
:
:
:
:

Jr. San Martin N 314 - Barrio de Zaragoza


Moyobamba
Jepelacio
Centro Poblado de Shucshuyacu
San Martn
Per

Y asi de las demas localidades.


La localidad de Shucshuyacu se encuentra en el distrito de Jepelacio, a aprox. 20 km. De la ciudad
de Moyobamba, por una va asfaltada de 5 K. y luego una va de carretera mejorada de 15 Km. El
trasporte es normal y fluido mediante autos, combis, camionetas y motos.

Ubicacin exacta: Mapas, planos, indicaciones sobre vas de comunicacin


y medios de transporte. (Incluya mapas y planos de localizacin en los Anexos).

Mejorar el plano de ubicacin

Shucshuyac
u

Asi de cada uno

MAPA DEL DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN INCLUIDA EL AREA DE


INFLUENCIA

Shucshuyacu

Eladio Tapullima

Capirona

El proyecto est diseado para ejecutarse en las zonas rurales del Departamento de San Martn,
especficamente en los distritos pertenecientes a San Jos de Sisa (en la localidad de Eladio
Tapullima), Jepelacio (en la localidad de Shucshuyacu) y Pajarillo (en la localidad de Capirona); en
esta parte de la amazonia peruana.
c)

Sector social de poblacin (Marque con una X el sector o sectores de referencia ).


Mujeres

Indgenas

Nios
Jvenes
Agricultores

X
x
x

Refugiados/desplazados
Trabajadores y profesionales
Poblacin en general

Personas con discapacidad


d)

Otros (indicarlo)

Duracin en Meses:
24 meses

e)

Beneficiarios:
Beneficiarios directos: 120 agricultores o jefes de familia (hombre o mujer), siendo el nmero total
de la poblacin directa beneficiaria; distribuidos a razn de 40 beneficiarios por mbito en las
provincias intervenidas (El Dorado, Moyobamba y Mariscal Cceres), que pertenecen a localidades
carentes de produccin y productividad de cultivos de cacao y caf.
Beneficiarios indirectos: 600 personas, entre familiares directos de estos jefes de

familia, considerando un promedio de 5 hijos por familia.


Existe una demanda insatisfecha que van desde la siembra, abonamiento, poda, manejo de plagas Y
ENFERMEDADES, cosecha, poscosecha, acopio y comercializacin de estos granos de caf y
cacao.

f)

Financiacin del proyecto (moneda local): S/. 192,808.00

1.- Cantidad solicitada a Manos Unidas: 48,682.00

2.- Aportaciones Locales:


Las aportaciones por parte de Critas de la Prelatura de Moyobamba estarn en su mayora
valorizadas.
A) Socio Local: 12,819
B) Beneficiarios
C) Otros organismos (Si procede)
Coste total del Proyecto: 61,502.00

2. Breve descripcin del proyecto


El proyecto consiste en realizar capacitaciones a travs de talleres, tcnicas de campo (siembra,
abonamiento, poda, manejo de plagas Y ENFERMEDADES, cosecha, poscosecha y comercializacin)
en diferentes etapas y de acuerdo a un plan de trabajo, enfocado en la sostenibilidad de asistencia
tcnica rural, con metodologa ECA (Escuelas de Campo para Agricultores), que trabaja sobre la
base del enfoque aprender haciendo mejorando sustancialmente las prcticas agrcolas de
produccin, incidiendo en las prcticas de fertilizacin, ABONAMIENTO y manejo integrado de plagas Y
ENFERMEDADES, las mismas que sern complementados con la implementacin de mdulos de
aprendizaje y la aplicacin de un paquete tecnolgico que d respuestas a las reales necesidades de los
cacaoteros y cafetaleros permitiendo que el cultivo tradicional en un breve tiempo incremente la
produccin y productividad.

El proyecto buscar fortalecer la cadena de valor del Cacao y Caf, mediante la capacidad tcnica de
profesionales que realizarn la transferencia de informacin tecnolgica a los productores, con
implementacin del programa de capacitacin presencial en las localidades a intervenir, con enfoque por
competencia; que permita en desarrollo de las capacidades con el desarrollo de mdulos de
Metodologas Participativas (ECAs Socio Empresariales), Mejoramiento de la Gestin Tcnico
Productiva (Buenas Prcticas Agrcolas BPA y Enriquecimiento de fincas con rboles maderables),
Gestin de la calidad (Control de calidad, Certificaciones),Sensibilizacin para los procesos de
Asociatividad y la gestin comercial y empresarial a los beneficiarios. El proyecto posibilitar que los
actores sociales, mediante la participacin en las actividades sensibilizacin sociolgica, en las
escuelas de campo con la asistencia tcnica especializada en la produccin primaria, post cosecha,
control de calidad y en el proceso de comercializacin, herramientas y capacidades para mejorar
sosteniblemente la actividad productiva de la cadena del Cacao y Caf; adems mediante la
Asociatividad las organizaciones lograran obtener una mejor negociacin de precios de insumos que
disminuiran los costos de produccin y un mejor precio en el mercado del producto final, dado al
incremento de la productividad, de la calidad y la homogeneidad del mismo, posibilitando as al
productor a gestionar su negocio y tomar decisiones importantes en la renovacin, mantenimiento o
instalacin de nuevas parcelas de cacao y caf en sistemas amigables al medio ambiente,
agroforesteria, recuperacin de suelos, manejo del recurso hdrico. El proyecto se ejecutar en un
periodo de 02 aos por ejecucin directa de la caritas Moyobamba, regin San Martn, en el mbito de
su jurisdiccin, incluyendo a los 03 distritos que lo conforman, San Jos de Sisa, Jepelacio, y
XXXXXXXXX, San Martn; la participacin de los grupos involucrados en el proyecto es fundamental
para su ejecucin, siendo estos los siguientes: Productores Locales de Caf y Cacao,
El Objetivo del Proyecto es
MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DEL CULTIVO DEL CACAO Y CAF EN Las localidades de los
distritos de xxxxxxxxxxxxxxx, xxxxxxxxxxxxxxxx, xxxxxxxxxxxxxxx.a oferta del servicio ser destinada a
120 beneficiario directos y 600 beneficiarios indirectos, 120 familias/o productores que necesitan los
servicios propuestos. Se ejecutaran 02 Componentes, el:
Componente 1: MANEJO ADECUADO DE LA TECNOLOGIA PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
DEL CACAO Y CAF.
Mediante la Formacin de formadores en metodologas participativas y buenas prcticas agrcolas en
caf y cacao con enfoque de competencias presencial; Asistencia Tcnica en caf y cacao con enfoque
de buenas prcticas agrcolas y enriquecimiento de fincas; Mdulos demostrativos para las actividades
de cosecha y post-cosecha de caf y cacao; Acondicionamiento de parcelas demostrativas de cacao y
caf para las buenas prcticas agrcolas; Mdulos demostrativos de capacitacin para el mejoramiento
de la calidad del cacao y caf; y Giras de inter aprendizaje en caf y cacao para la sensibilizacin y el
aseguramiento de los conocimientos en la cadena de valor. el
Componente 2: INCREMENTO DE LA ARTICULACIN EN EL FRENTE INTERNO Y EXTERNO DE LA
CADENA DE VALOR DE CACAO Y CAF.
Mediante Asesoramiento tcnico para la consolidacin de la Asociatividad; Fortalecimiento de liderazgo
y gestin organizacional empresarial; Asesoramiento tcnico para el logro y Se refiere a la
implementacin del enfoque tecnolgico necesario para incrementar la produccin.

III. PERSONAS BENEFICIARIAS


1. Cuantificacin
a) Beneficiarios Directos:
Se opt por utilizar el criterio de comunidad, la cuantificacin estimada es:
Nombres de
Comunidades
Shucshuyacu
Eladio Tapullima
Capirona

Nmero de
Beneficiarios
40
30
50

Nmero de
Hombres
36
34
45

Nmero de
Mujeres
4
6
5

TOTAL

120

115

15

Describir el porq.
b) Beneficiarios Indirectos:
Los familiares directos de estos jefes de familia de cada casero, considerando un promedio de 5
hijos.

2.

Criterios de Seleccin y Perfil de los Beneficiarios

Criterios sociales
Personas que viven en comunidades de difcil acceso, desatendidas y excluidas.
Madres solteras y abandonadas por sus cnyuges.
Jefes de familia que posean sus parcelas de cultivo de cacao y caf, cuyos cultivos presenten
deficientes tasas de productividad por hectrea, problemas de plagas y enfermedades, as
como deficientes prcticas en cultivos orgnicos.

Criterios econmicos
Familias con bajos recursos econmicos y en extrema pobreza.

Criterios de gnero
Se atiende a todas las personas sin distincin de gnero.

Mecanismos de seleccin
Seleccin de localidades en base a un diagnostico situacional establecido.
La seleccin de las familias y/o jefes de familia dentro de las localidades seleccionadas que
tengan cultivos de cacao y caf que sean de baja productividad.
Lista final de beneficiarios se corrobora con la asamblea comunitaria donde se corrigen los
casos en que cada jefe de familia han sido incluidas o excluidas incorrectamente, cuyo perfil
sea en abatir la pobreza.

IV. LA LOGICA DE LA INTERVENCIN


A) IDENTIFICACIN
1. Breve anlisis de la realidad local referida al mbito del Proyecto
a)

mbito geogrfico
Situacin Geogrfica: Departamento de San Martn- Per.

rea: 51253,31 Km2


Capital: Moyobamba
Ubicacin: Centroseptentrional
Lmites: Al norte y al este, con Loreto; al sur, con Hunuco; al oeste, con La Libertad, y al noreste,
con Amazonas.
Morfologa: Se puede dividir en cuatro sectores: el sector montaoso (en el lmite con La
Libertad), constituido por las laderas del flanco oriental de la cordillera central andina; el sector de
los valles, que incluyen terrazas formadas por el ro Huallaga; el sector de las bajas elevaciones; y
el sector de selva baja, tambin conocida como Baja Huallaga.
Hidrografa: Las caracterstica geogrfica ms notoria del departamento es el ro Huallaga, que se
origina en la cordillera de Raura, en la laguna de Huacacocha (4710 m.s.n.m.) en el departamento
de Pasco. Con 1138 kilmetros de longitud, posee gran cantidad de afluentes: el ro Tocache, el
Abiseo-Huayabamba, el Saposoa, el Sisa, el Mayo, el Biabo, el Ponaza y el Chipurana.

Clima: En San Martn predomina un clima subtropical y tropical, distinguindose dos estaciones:
una seca de junio a setiembre y otra lluviosa de octubre a mayo. La temperatura vara entre 23C
y 27C y la precipitacin pluvial media anual es de 1 500 mm.

b) Contexto medioambiental:

Caractersticas geogrficas: San Martn se encuentra ubicado en la selva alta, distinguindose 4


zonas morfolgicas: la parte occidental limita con la vertiente oriental de la cordillera de los Andes
y presenta topografa accidentada; la zona de valles amplios con presencia de terrazas
escalonadas, formadas por el ro Huallaga y sus afluentes, la cual tiene aptitud agropecuaria por
excelencia; la zona Sur-Este con un relieve que es continuacin de la llamada "Cordillera Azul"
tiene poca elevacin pues sus cumbres no sobrepasan los 3 000 msnm; y finalmente, la zona NorEste, poco accidentada, corresponde a la selva baja.

Recursos Naturales: Entre otros, el Parque nacional ro Abiseo fue establecido el 11 de agosto de
1983, mediante Decreto supremo N 064-83-AG. Ocupa una superficie de 274 520 hs. Fue creado
para proteger, con carcter intangible, los recursos naturales de flora y fauna silvestre; las bellezas
paisajsticas; la cuenca hidrogrfica del ro Abiseo; conservar sus recursos culturales,
particularmente el complejo arqueolgico del Gran Pajatn y promover la investigacin cientfica.

Flora y Fauna: Abundan las plantas con propiedades medicinales como la ua de gato y la sangre
de grado. Una gran variedad de orqudeas de singular belleza en su hbitat natural. Destacan los
gneros pragmipedium kovachii y la Catleya rex (especies endmicas). Entre las especies
maderables destacan el cedro rojo y el tornillo, y entre las frutales, el aguaje, el caimito y la cocona.
En cuanto a fauna sobresale el mono choro de cola amarilla, especie endmica que se encuentra
muy amenazado por la destruccin de su hbitat. Acogen tambin una pequea poblacin de osos
de Anteojos, especie considerada globalmente amenazada. Podemos encontrar tambin una gran
diversidad de pequeos mamferos, anfibios, reptiles, peces e invertebrados.
8

b)

a)

Contexto social:
La poblacin: Segn las proyecciones poblacionales del INEI, en el ao 2011 San Martn contaba
con una poblacin de 794 730 habitantes, que representa el 2,7 por ciento del total pas. Las
provincias ms pobladas son: San Martn con 176 384 habitantes, Moyobamba con 132 571
habitantes y Rioja con 117 725 habitantes. Por sexo los hombres representaron el 54,4 por ciento y
las mujeres el 45,6 por ciento del total departamental.
La organizacin familiar: Las familias generalmente estn constituidas por un jefe de familia que
puede ser masculino o femenino, en las comunidades es muy comn el trabajo comunitario
llamado choba choba.
Situacin de las mujeres:
En el Per an impera una cultura machista, sin embargo en los ltimos aos las mujeres
peruanas han dado un salto gigantesco al haber incursionado con xito en los diferentes campos
de la vida social; pero a nivel de poblaciones comunitarias todava falta sensibilizar a gran parte de
la poblacin.
El 37,2 % de las mujeres entre 15 y 49 aos en Per ha sufrido alguna vez violencia fsica o sexual
por parte de sus parejas, destac el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (Inei). El Inei
precis que, segn una encuesta que realiz, las mujeres agredidas sufrieron principalmente
"empujones, golpes, patadas, ataques o amenaza con cuchillo, pistola u otra arma" y que tambin
fueron "obligadas a tener relaciones sexuales sin su consentimiento".
El ministerio de la Mujer de Per inici una campaa de sensibilizacin distribuyendo lazos
blancos, el smbolo de la jornada, en estaciones del transporte pblico limeo, con la participacin
y apoyo de los diferentes ministerios.

b) Marco econmico:
Estructura productiva
De acuerdo con informacin del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) publicada
para el ao 2011, el Valor Agregado Bruto del departamento de San Martn represent el 1,3 por
ciento del total nacional, y se sustenta principalmente en los sectores agricultura, con una
participacin de 28,0 por ciento; otros servicios con 15,1 por ciento; manufactura con 14,2 por
ciento y comercio con 12,8 por ciento.
Evolucin de la actividad agrcola
1. Agricultura:
El sector agricultura, con una participacin de 28,0 por ciento en la generacin del Valor
Agregado Bruto (VAB) departamental, es la primera actividad productiva en orden de
importancia, generadora de empleo rural, productora de alimentos para las ciudades y de materia
prima para la agroindustria.
2. Pesca:
La actividad pesquera, tanto de tipo continental como acucola, tiene poca relevancia en la
generacin de valor agregado y empleo dentro de la regin, comparada con la generada en otros
departamentos de selva como Loreto y Ucayali, debido a sus caractersticas geogrficas.
3. Manufactura
La manufactura es el tercer sector en orden de importancia econmica, despus de los sectores
agricultura, caza y silvicultura, y otros servicios, con un aporte de 14,2 por ciento al VAB
generado en el departamento. Destacan las industrias de aceite y manteca de palma aceitera,
jabn de palma aceitera, conservas de palmito, chocolates, quesos, bebidas gaseosas, puros de
exportacin, cemento, madera aserrada, parquet, y molinera de arroz y maz amarillo.
Descripcin de los niveles de pobreza
En el 2009, San Martn registr una tasa de pobreza de 44.1% mayor al promedio nacional
(34.8%), pero cabe resaltar que en el perodo 2004 -2009 la incidencia de la pobreza se redujo en
7.8%. Moyobamba y Tarapoto son las ciudades con mayor nmero de habitantes, 72,611 y
71,600, respectivamente, pero lo que llama la atencin es que la capital es la ciudad con el
mayor nmero de poblacin en situacin de pobreza con 33,306 habitantes; es decir, ms del
45% de su poblacin. En cambio, en Tarapoto esta cifra no llega ni a 3,000 habitantes. En
trminos relativos, es la provincia de El Dorado la que tiene el mayor porcentaje de pobreza
(71.6%).

f) El estado de los Servicios Bsicos:


Educacin: Entre los problemas acadmicos podemos mencionar: carencia de departamentos de
orientacin vocacional y profesional, en las zonas rurales no se empieza las labores escolares segn
9

el calendario establecido por el Ministerio de Educacin, reducindose las horas efectivas de clase,
carecimiento de metodologas para la enseanza de los cursos.
Salud: La esperanza de vida es de 67 aos para las mujeres y 63 para los hombres y la mortalidad
infantil es de un 52,4 por cada mil nacidos vivos. Se realizan esfuerzos por parte de la direccin
gubernamental por mejorar las condiciones y facilidades en los servicios mdicos y de salud a la
poblacin, pero an las condiciones sanitarias y los servicios son muy limitados para cubrir las
necesidades bsicas tanto en zonas urbanas y rurales.
Agua potable: El sistema de agua potable y alcantarillado en las comunidades y zonas rurales es
incipiente, en algunas comunidades puede existir agua entubada que no cuenta con las garantas de
salubridad.
Red de carreteras y medios de transporte: Debido a la que el Per, en especial el departamento de
San Martn presente una serie de microclimas siendo impredecibles las lluvias torrenciales
ocasionando que las carreteras afirmadas y trochas carrozables queden en mal estado impidiendo el
transporte de productos agrcolas.

g) Contexto poltico:
Tanto en el mbito local, regional y nacional la mujer peruana viene hacindose de un espacio frente
a la sociedad, desplazando al machismo, tal es as que en San Martin se viene promoviendo a la
igualdad de gnero, donde muchas mujeres vienen generando su propia microempresa de diversos
productos a base de cacao con el apoyo de las municipalidades de Huallaga y de Mariscal Cceres;
entre otras instituciones pblicas y privadas revalorando y recibiendo el reconocimiento por su
trabajo en todos los niveles.

h) Contexto sociocultural:
Actualmente el principal problema que viene sufriendo la Regin San Martin y todo el pas es el
narcotrfico, terrorismo, delincuencia juvenil y la corrupcin en todos los estratos, muchas veces
siendo excluida las familias ms pobres y disfuncionales, nios, adolescentes, mujeres maltratadas;
si bien es cierto que el estado viene desarrollando estrategias y alternativas de solucin, dichas
medidas son insuficientes.

i) Situacin de la Cooperacin al Desarrollo:


(Si procede, indique los dems Organismos nacionales o internacionales pblicos y privados y los
sectores de actividad, que estn trabajando en la zona).
De esto el

2. Anlisis de la problemtica a resolver:


a) El problema principal:
La inadecuada productividad de caf y cacao, no permiten mejorar la rentabilidad de las familias
rurales, en la regin San Martn.
Los indicadores de rentabilidad de las familias de escasos recursos no se ven mejorados mientras
exista una indiferencia y falta de involucramiento de los propios agricultores e instituciones del
estado por mejorar sus cultivos de caf y cacao, y por ende sus condiciones de vida.

b) Causas del problema :

Malas prcticas agrcolas.


Dbil organizacin y participacin social.

c) Efectos del problema en la poblacin:


Baja produccin y deficiente productividad de los cultivos de cacao y caf.
Prdida en la cosecha y poscosecha.
Bajos ingresos de la unidad familiar.

3. Anlisis de soluciones:
Indicar la solucin elegida para resolver el problema principal, argumentando el por qu se elije
esa solucin y no otras.
10

A travs de los talleres y capacitaciones ECAS en campo definido los agricultores optimizarn su
productividad del cacao y de caf. Esta alternativa es viable debido a que se promueven cambios de
actitud, se convierten en una oportunidad de anlisis colectivo y una posibilidad de sincerar la economa en
el mediano plazo mediante la obtencin transparente de mejores ingresos, mejorando la calidad de vida de
las familias rurales ms necesitadas de los pueblos de la Regin San Martn.
4. Anlisis de la participacin de los beneficiarios

Participacin de jefes de familia (sin diferencia de gnero), especialmente agricultores de


escasos recursos, madres abandonas, todos dedicados a la actividad agrcola especialmente
del caf y cacao.
a) En el origen de la iniciativa e identificacin del proyecto :
La creciente demanda insatisfecha de agricultores de las comunidades del departamento de San
Martn al ver que sus productos son de nfima calidad y productividad por hectrea de cultivo de
cacao y caf, muchas veces migrando a las ciudades en busca de un futuro mejor, teniendo que
vender sus tierras y sacrificar sus animales por debajo de su precio justo hace que se d origen e
iniciativa del presente proyecto.

b) En las actividades del proyecto:


Para el desarrollo de los talleres ECAS estar bajo la responsabilidad de profesionales y tcnicos
en los cultivos agrcolas de caf y cacao donde como contrapartida estar a cargo de la institucin
Critas de la Prelatura de Moyobamba los cuales cuentan un una amplia experiencia en dichos
cultivos alternativos.

c) En las actividades posteriores:


El compromiso institucional tiene como premisa el de velar y salvaguardar los bienes y equipos del
presente proyecto, realizando dicho mantenimiento en su debido momento, el cual servir para
continuar y dar paso a dems microproyectos de cadenas productivas creando nichos de
oportunidades para las comunidades ms necesitadas asentadas en la regin San Martn.
Breve anlisis de la realidad local referida al mbito del Proyecto de esto nde cada realidad local del distrito y
localiadda intervenir y de manera general de la regin, SUGERENCIA ESTUDIOS DE ZONIFICACION Y
datos INEI.

5. Participacin de otros agentes involucrados en el proceso


Se tiene previsto establecer sinergias y alianzas estratgicas con instituciones involucradas
con el desarrollo alternativo y comunitario tales como gobiernos locales, gobiernos
regionales, DEVIDA, Ministerio de Agricultura, entre otras gestionando y promoviendo
actividades y/o campaas a favor de las comunidades.
6. Gestin del Riesgo
Los riesgos y eventualidades son casi nulos ya que estaramos gestionando y canalizando con las
autoridades y lderes de las comunidades, con propuestas slidas y viables, sin alterar el medio
ambiente ya que dichos cultivos estn en zonas donde no exista un impacto ambiental negativo.
Esto es muy importante para enfocar un analisi de proyecto de inversin con enfoque de riesgo

B) EL MARCO LGICO
1. Objetivo general
11

Incrementar la productividad de cultivos de cacao y caf, permitiendo mejorar la rentabilidad y la calidad de


vida de agricultores de las comunidades ms necesitadas, en el departamento de San Martn.
MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DEL CULTIVO DEL CACAO Y CAF EN Las localidades de los distritos
de xxxxxxxxxxxxxxx, xxxxxxxxxxxxxxxx, xxxxxxxxxxxxxxx

2. Objetivo Especfico (OE)

A travs de las capacitaciones y talleres ECAS, la poblacin objetiva estar en la capacidad de reducir la
incidencia de enfermedades y plagas de cultivos agrcolas, recuperar y rehabilitar la plantacin de cacao y
caf, considerando la eficiencia tcnica y econmica en trminos de costo/beneficio cuyos resultados
posibilitaran el desarrollo integral en forma conjunta.

Indicadores Objetivamente Verificables del OE:


(Son parmetros que permiten constatar los logros del OE. La incorporacin de indicadores de Gnero
debe incluirse, para medir el grado de avance o logro).
IOV
Indicadores Objetivamente Verificables del OE
IOV: Reduccin del costo de produccin (S/. / Ha) y Rentabilidad de las
comunidades involucradas.
Valor actual:

FV
Fuente Verificacin
FV (in situ) Mejoramiento sustancial de
la calidad de vida de las comunidades
del proyecto.

Valor esperado:

3. Resultados (R).
(Los resultados son situaciones alcanzadas gracias a la ejecucin de las actividades).

Enunciado de los Resultados:

IOV
Indicadores Objetivamente Verificables de los
Resultados
Resultado
R: Cultivos en buen
estado fitosanitarios
producen buena calidad
de semillas para la
comercializacin.

IOV:
Mayor productividad (kg/ha/ao) de
cultivos de cacao y caf.
Valor actual:

FV
Fuente Verificacin
FV Inspeccin in situ

Valor esperado:

4. Actividades.
a)

Actividades ligadas a los Resultados:

Para lograr dichos resultados el presente proyecto se plantea trabajar en 3 componentes: Incremento
de la produccin de cacao y caf, la organizacin de productores en asociaciones que les permita
formalizarse y la insercin al mercado regional y nacional as como el acceso a microcrditos
financieros; fortaleciendo sus capacidades empresariales en cuanto a produccin y comercializacin
de estos granos el cual ser ejecutado en coordinacin con la entidad fuente de financiamiento, con la
supervisin y monitoreo de Critas de la Prelatura de Moyobamba en cada mbito de ejecucin cuya
contrapartida por parte de la institucin ser a travs de su personal de campo (02 ingenieros
agrnomos, el coordinador de proyecto y una secretaria), la fecha de cada taller est indicado en el
plan de trabajo del proyecto.
Estas actividades se realizarn en funcin de cada mes establecido previa coordinacin con los
responsables de cada casero. Se aplicar los talleres ECAS y ser focalizado a travs de una sinergia
entre la experiencia acumulada por el agricultor (donde que muchas veces el jefe de hogar son
mujeres que cumplen una doble labor) y el conocimiento terico-prctico del tcnico de campo,
12

valorando la experiencia del agricultor, los hbitos de cultivo y saberes ancestrales adquiridos de
generacin en generacin.
Para lograr dichos resultados el presente proyecto se plantea trabajar en 2 componentes:
Componente 1: MANEJO ADECUADO DE LA TECNOLOGIA PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
DEL CACAO Y CAF.
Mediante la Formacin de formadores en metodologas participativas y buenas prcticas agrcolas en
caf y cacao con enfoque de competencias presencial; Asistencia Tcnica en caf y cacao con enfoque
de buenas prcticas agrcolas y enriquecimiento de fincas; Mdulos demostrativos para las actividades
de cosecha y post-cosecha de caf y cacao; Acondicionamiento de parcelas demostrativas de cacao y
caf para las buenas prcticas agrcolas; Mdulos demostrativos de capacitacin para el mejoramiento
de la calidad del cacao y caf; y Giras de inter aprendizaje en caf y cacao para la sensibilizacin y el
aseguramiento de los conocimientos en la cadena de valor.
Componente 2: INCREMENTO DE LA ARTICULACIN EN EL FRENTE INTERNO Y EXTERNO DE LA
CADENA DE VALOR DE CACAO Y CAF.
Mediante Asesoramiento tcnico para la consolidacin de la Asociatividad; Fortalecimiento de liderazgo
y gestin organizacional empresarial; Asesoramiento tcnico para el logro y Se refiere a la
implementacin del enfoque tecnolgico necesario para incrementar la produccin.

b)

Actividades transversales :

Descripcin: Se realizar coordinaciones con las principales autoridades y lderes de cada comunidad
(Sisa, Moyobamba y Juanjui) y con todos los beneficiarios (pblico objetivo) del mbito de intervencin
para realizar actividades programadas (sensibilizacin, talleres de campo, pasantas en zonas donde
potencialmente han tenido xito dichos cultivos) con la finalidad de fortalecer las capacidades en
cultivos de cacao y caf.
Recursos materiales: Indicados en el presupuesto respectivo durante la gestin del proyecto.
Recursos Humanos: Indicados en el presupuesto respectivo durante la gestin del proyecto.

Matriz de Planificacin
El contenido del Marco Lgico se resume en la Matriz de Planificacin del proyecto
(ver anexo)

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V. EL CRONOGRAMA :
Las actividades sern de acuerdo al avance y programacin mensual:
ACTIVIDADES

FECHA TENTATIVA
DE INICIO
07/07/2015

DURACION

FECHA FINAL

10/07/2015

26/08/2015

29/08/2015

03/09/2015

06/09/2015

MONITOREO N 01 (INFORME)

23/09/2015

26/09/2015

SIEMBRA

04/10/2015

07/10/2015

TIPOS DE INJERTO EN CACAO

04/11/2015

07/11/2015

TOPICOS I

05/12/2015

07/12/2015

MONITOREO N 02 (INFORME)

06/01/2016

09/01/2016

ABONAMIENTO

28/01/2016

30/01/2016

TOPICOS II

24/02/2016

27/02/2016

MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS I

15/03/2016

17/03/2016

PODA

11/04/2016

13/04/2016

MONITOREO N 03 (INFORME)

25/05/2016

28/05/2016

PASANTIA CACAO

17/06/2016

20/06/2016

PASANTIA CAF

24/06/2016

27/06/2016

MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS II

05/07/2016

08/07/2016

COSECHA

21/07/2016

24/07/2016

MONITOREO N 04 (INFORME)

22/08/2016

25/08/2016

CONSTRUCCION DE FERMENTADORES

18/09/2016

21/09/2016

CONTROL DE CALIDAD DE GRANOS

14/10/2016

17/10/2016

POSCOSECHA DE GRANOS

15/11/2016

18/11/2016

MONITOREO N 05 (INFORME)

11/12/2016

14/12/2016

TOPICOS III

14/01/2017

17/01/2017

MONITOREO N 06 (INFORME)

14/02/2017

17/02/2017

COMERCIALIZACION

10/03/2017

13/03/2017

ASOSIATIVISMO MICROEMPRESARIAL

11/04/2017

14/04/2017

MONITOREO N 07 (INFORME)

22/05/2017

25/05/2017

CONSOLIDACION DE INFORMACION

20/06/2017

23/06/2017

INFORME FINAL

04/07/2017

09/07/2017

SENSIBILIZACION (PROPSITO ECA'S)


CONSTRUCCION DE VIVEROS DE
CACAO
CONSTRUCCION DE VIVEROS DE CAF

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VI. PAUTAS PARA LA ELABORACIN DEL PRESUPUESTO:


El presupuesto por partidas distribuye las aportaciones que se hayan introducido en el
presupuesto desglosado.

DESCRIPCIN DE PARTIDAS PRESUPUESTARIAS:

Para cumplimentar el Presupuesto, es necesario tener en cuenta la siguiente descripcin de las


Partidas Presupuestas, que sern financiadas por Manos Unidas o por Critas de la Prelatura de
Moyobamba:
A1

Concepcin/Elaboracin. Preparacin y elaboracin de la propuesta del proyecto (diagnstico)

A2

Terrenos. Alquiler de locales y/o reas de cultivos para el desarrollo de trabajo de campo.

A3

Construcciones. Viveros, mdulos de fermentacin para cacao y caf y parihuelas de madera, los
cuales sern verificados por el responsable del proyecto.

A4

Equipos, materiales y suministros. Se incluirn los costes de la compra y transporte de los


equipos y de todos los materiales adquiridos para el desarrollo de las actividades del proyecto.
Equipos (motos lineales, mochilas fumigadoras, motosierras, moto guadaas).
Herramientas de campo (serruchos de poda, tijeras manuales, navajas de injertar, tijeras de doble
mango, tijeras telescpicas, machetes, palanas, lampas planas, rastrillos).
Suministros (plantones de caf, semillas certificadas y/o plantones de cacao, varas yemeras,
combustible 90 oct, aceites de L., mantenimiento de motos lineales, fumigadoras, motosierras,
moto guadaas, abonos foliares para caf y cacao, fungicidas, fertilizantes orgnicos, bolsas para
vivero, boletines y folletos, suministros varios de escritorio).

A5

Personal. Coordinador del proyecto, 2 ingenieros agrnomos, secretaria, polos para salidas a
campo de personal.

A6

Servicios Tcnicos Externos: No cuenta.

A7

Fondo Rotativo. No cuenta.

A8

Viajes, Estancias y Dietas: Pasaje, alojamiento y manutencin de personal y beneficiarios en las


zonas de incursin y en pasantas.

A9

Funcionamiento: Gastos corrientes de electricidad, agua, telfono, internet, envo de documentos,


gastos bancarios.

A10

Evaluacin y Auditora: Documentos para la justificacin.

VII. IMPACTO MEDIOAMBIENTAL DEL PROYECTO


No existe impacto ambiental significativamente negativo puesto que las reas de los cultivos ya existen en
campo definitivo, adems no se realiza la tala de nuevas reas para su sembro, por tanto no existe en
cuanto a flora, fauna, etc.
El impacto Ambiental Positivo radica especialmente en el incremento de la calidad de vida en cuanto a sus
ingresos y bienestar.

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VIII. VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYE CTO

Viabilidad sociocultural

Se consideran los siguientes aspectos:


Adecuacin a factores socioculturales de la zona: El proyecto tiene una gran facilidad y capacidad de
adaptacin a la realidad social y cultural revalorando las costumbres selvticas muy identificadas a las
vivencias diarias con las comunidades.
Relacin del socio local con los beneficiarios: Caritas de la Prelatura de Moyobamba se encuentra
laborando con las poblaciones ms necesitada desde el ao 1993 a lo largo y ancho de toda la regin San
Martin, donde se convive y se viene generando desarrollo a travs de asistencia tcnica y brindando apoyo
en emergencias y desastres ocasionados por la naturaleza.
Efecto de la accin en la poblacin ms vulnerable: Los hijos de los jefes de familia y las mujeres con
hijos abandonados generalmente es un comn denominador en las comunidades de incursin, siendo un
sector que se ver mejorado sustancialmente por el proyecto.

Viabilidad econmica y financiera

Se consideran los siguientes aspectos:


Anlisis econmico de viabilidad:
Proyectos productivos: Una vez que culmine el horizonte del proyecto, se prev que las comunidades
mejoren los ingresos por venta de sus granos de cacao y caf, los cuales sern suficientes para pagar los
insumos y los gastos que pueda generar en adelante.
Propietarios de las infraestructuras despus de la ejecucin del proyecto: Los mdulos de
fermentacin, parihuelas de madera, viveros, herramientas de campo (tales como serruchos de poda,
tijeras, navajas yemeras, machetes, palanas, lampas y rastrillos) pasarn a ser propietarios los
beneficiarios de cada zona en incursin; as mismo los vehculos motorizados, equipos de oficina, enceres y
herramientas de campo (mochila fumigadoras, motosierras, moto guadaas) estarn en custodia a cargo
del socio local (Critas de la Prelatura de Moyobamba), para otros proyectos productivos similares, quien
pasar a ser propietario de dichos bienes.
Responsables de la accin despus de la ejecucin, as como su capacidad financiera y de gestin :
Al trmino del proyecto se prev realizar cadenas productivas canalizados con otros proyectos similares
siempre buscando mejorar el nivel y la calidad de vida de las poblaciones ms vulnerables y de escasos
recursos, en este caso a travs de microcrditos agrcolas por campaas a una tasa del 0.5% de inters,
donde que el socio local prever cmo reforzarlas viendo los mecanismos de reforzar los nuevos proyectos.
Critas de la Prelatura de Moyobamba como ente local gestionar y canalizar nuevos proyectos para
garantizar la continuidad de trabajar en la mejora y en la bsqueda de la justicia social una vez finalizada la
ayuda externa, adjuntando documentos sustentatorios que acrediten nuevos proyectos.

Viabilidad Tcnica

La viabilidad tcnica, es garantizada, por nuestros profesionales y todo el personal que labora en Critas de
la Prelatura de Moyobamba, los cuales se encuentran capacitados para seguir atendiendo a las
comunidades ms alejadas de nuestra regin y de nuestro pas con responsabilidad y profesionalismo.
Adecuacin del proyecto a los programas y polticas de actuacin nacional y regional del pas
destinatario: Critas de la Prelatura de Moyobamba, siendo socio local est ligada a las polticas de
nuestro pas siguiendo los lineamientos que lo ameriten, adecundose y adaptndose a sus requerimientos
y normativas siempre en beneficio de la comunidad, sin distincin de raza, religin, etc.

Transferencia del Proyecto

Dentro de la transferencia se ha contemplado la participacin de lderes de comunidades y de las mujeres


como propietarias, administradoras, participantes de las juntas directivas comunales.

IX. SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PROYECTO


Una vez terminada el horizonte del proyecto la fase de monitoreo y seguimiento estar a cargo del
coordinador del proyecto verificando in situ y a travs de paneles fotogrficos, informes trimestrales el
impacto positivo y a travs de reuniones con los representantes de cada comunidad intervenida,
ajustndonos a los requerimientos y normatividades especficas que el ente financiero lo solicite.

X. VISIBILIDAD DEL PROYECTO


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Desde el inicio del proyecto se pondr un cartel visiblemente del logotipo de Manos Unidas en las
comunidades en incursin, asimismo en los materiales de capacitacin tales como folletos y boletines
estar impreso el logotipo del ente financiero, durante y despus de las capacitaciones se proceder a
pintar el logotipo en carteles y paneles de Manos Unidas segn las indicaciones.
XI. DOCUMENTACIN DEL PROYECTO
Se presentar la documentacin respectiva en soporte fsico y digital.
A.

CONTRAPARTE LOCAL.
-

B.

DOCUMENTACIN ZONA DE EJECUCIN DEL PROYECTO


-

C.

Mapa de localizacin: Regional, Municipal y Comunidades.


Documentacin sobre la regin y localidad: Indicadores.
Informacin demogrfica del rea de actuacin.
Documentacin Polticas Pblicas en el rea geogrfica y sectorial.

PROYECTO
-

D.

Estatuto institucional
Registros y documentos legales de la entidad.
Memoria de actividades recientes (ltimo ao).
Identificacin y CV responsable del proyecto.
Organigrama
Plan Estratgico de la entidad.
Pertenencia a Redes
Auditorias recientes

Presupuesto desglosado y Matriz de Planificacin cumplimentados.


rbol de Problemas y Objetivos
Carta de apoyo de los Beneficiarios.
Aval de una persona relevante para Manos Unidas (Obispo de la Dicesis de la Prelatura de
Moyobamba).
Estudios previos y/o Fotografas
Presupuestos de construccin de viveros de cacao y caf, mdulos de fermentacin,
parihuelas de madera.
Facturas Pro-Forma.
Informes de viabilidad econmica.

RESPUESTAS ESPECIFICAS
De acuerdo a lo que Manos Unidas lo solicite.

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