Está en la página 1de 2

TRABAJO PRACTICO EN CLASES

1.a) Es aquel que permite determinar la valoracin de una inversin en funcin de la


diferencia entre el valor actualizado de todos los cobros derivados de la inversin y
todos los pagos actualizados originados por la misma a lo largo del plazo de la
inversin realizada.
b) La relacin Beneficio/Costo es el cociente de dividir el valor actualizado de los
beneficios del proyecto (ingresos) entre el valor actualizado de los costos
(egresos) a una tasa de actualizacin igual a la tasa de rendimiento mnima
aceptable (TREMA), a menudo tambin conocida como tasa de actualizacin o
tasa de evaluacin.
c) Es aquella Tasa de Descuento que al utilizarla para actualizar los flujos Futuros de
Ingresos netos de un proyecto de Inversin, hace que su Valor Presente Neto sea
igual a cero.

2.a) la diferencia es: en la evaluacin financiera es donde el empresario centra


su principal inters en determinar la rentabilidad del Capital Social. En la
evaluacin econmica es donde Adems de calcular la evaluacin
financiera, se considera que es conveniente preparar un anlisis de
rentabilidad no slo del capital social, sino de la inversin total (capital
social ms prstamos)
b) La evaluacin econmica y la evaluacin financiera. En ambos casos se
emplearan los mismos indicadores de rentabilidad: la diferencia entre
ambos tipos de evaluacin estar dada por los flujos de efectivo y por la
tasa de descuento empleada en cada uno de ellos. Los indicadores
financieros de evaluacin de proyectos mayormente empleados son: - Valor
Actual Neto ( VAN ) - Beneficio Costo ( B/C ) - Tasa Interna de Retorno (TIR
)
3.a) falso
b) falso
c) verdadero

4.a) si se debe porque el proyecto es factible al ver la relacin beneficio costo


es de 2,13 eso nos dice que vamos a ganar el doble de nuestra inversin y

que por cada dlar invertido vamos a ganar 0,13 centavo de dlar y que la
tasa interna de retorno es mayor que el costo de oportunidad del capital.
b) en el VAN ganamos un reserva de 56000 dlares. en la relacin beneficio
costo ganamos el doble de nuestra inversin y 0.13 centavos por un dlar
invertido y nuestra tasa interna de retorno es mayor que nuestro costo de
oportunidad.
5.a) no porque nuestra tasa interna de retorno es menor a nuestro costo de
oportunidad nuestra relacin beneficio costo no garantiza la recuperacin
de nuestra inversin y el valor actual neto sale negativo.
b) el valor actual neto sale negativo y salimos perdiendo, la relacin beneficio
costo no garantiza la recuperacin de la inversin y la tasa interna de
retorno es menor al costo de oportunidad.
6.a) no se debera porque en nuestro valor actual neto nos sale negativo eso
quiere decir que nuestra inversin inicial no va a poder cubrir los costos del
proyecto.
b) el valor actual neto sale negativo y por ende no nos alcanza la inversin
inicial, la relacin beneficio costo nos sale que recuperamos nuestra
inversin y 0,23 centavos por cada un dlar, y la tasa interna de retorno es
mayor que nuestro costo de oportunidad.
7.a) son: ingresos, costos, gastos, depreciaciones, utilidades antes de
impuestos, impuestos, flujo despus de impuestos, depreciaciones,
inversiones y reinversiones, valor residual.
b) la tasa de descuento es igual al costo de oportunidad ms la unidad todo
eso elevado al ao ejecutado en el proyecto.
c) La tasa de descuento tiene dos componentes bsicos: la tasa libre de
riesgo(Rf), que toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo y una prima
por riesgo que ha de compensar el riesgo adicional de la inversin El costo
promedio ponderado de capital, se define como costo promedio de las
diferentes fuentes de financiamiento.
8.- elegiramos el proyecto b porque en los indicadores de rentabilidad nos sale
resultados mas altos y rentable a ganar.
9.- elegiramos el proyecto a porque aparte que invertimos menos y ganamos
mas, en nuestra relacin beneficio costo ganamos el doble de nuestra inversin y
0,13 centavos por cada un dlar invertido.
10.- elegiramos el proyecto b porque nuestra tasa interna de retorno es ms
factible y alta que el costo de oportunidad