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PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es aquel punto de actividad (volumen venta) donde


los ingresos totales son iguales a los costos, es decir, no existe ni utilidad ni
perdida.
El punto de equilibrio es el nivel de ventas en el cual los ingresos son
iguales a los egresos y La utilidad es igual a cero.
Se designa punto de equilibrio al vrtice donde se juntan las ventas y los
gastos totales, es decir, que no existen ni utilidades ni perdidas.
CON QUE OTROS NOMBRES SE LE CONOCEN
EQUILIBRIO?

EL PUNTO DE

Punto neutro

Punto der empate

Punto cero

Punto critico

Punto muerto

Umbral de rentabilidad

Relacin costo volumen utilidad


CMO SE HALLA EL PUNTO DE EQUILIBRIO?
El punto equilibrio se halla aplicando cuatro mtodos diferentes, las cuales
son:

Margen de contribucin

Mtodo algebraico o de ecuacin


(matemtico)

Mtodo por tanteo

Mtodo grfico.
En cualquier caso, es necesario clasificar los costos en costos de produccin,
gastos de venta, gastos administrativos, y luego separarlos en dos grupos,
costos fijos y variables
CASO PRCTICO
La empresa industrial SULLAN E. I. R. L., se dedica a la venta de pantalones
para caballeros, para ello cuenta con un local alquilado sito en galeras
GUIZADO-La Victoria, por el que paga s/.700 al mes; en el mes de agosto del
ao 2007 comprara loa pantalones a s/.35.00 la unidad y la vender a s/. 60.00
Se solicita:
Aplicando los mtodos para hallar el punto de equilibrio, determinar cuntos
pantalones debe vender la empresa para no ganar ni perder.
SOLUCIN
MTODO DE MARGEN DE CONTRIBUCIN.

Punto de equilibrio (en cantidad-unidades).

Frmula:
pe=

costo fijo
precio de ventaunitariocosto variable unitario

Margen de contribucin (MC) =Pvu Cvu


MC =60 35 = 25
pe=

700
=28
25

pe=28 pantalones

Punto de equilibrio (en unidades monetarias).

Frmula:
pe=

pe=

costo fijo
precio de ventaunitario
1
costo variable unitario

700
=1,680
35
soles
1
60

MTODO ALGEBRAICO.
Ingreso total= costo total (CF + CV)
Ingreso total= 700 + (35 x 28)
Ingreso total= 700 + 980
Ingreso total= s/.1,680

MTODO GRFICO.
Permite evaluar la repercusin que sobre las utilidades tiene cualquier
movimiento o cambio de costos, volumen de ventas y precios.

IT = INGRESO TOTAL
CT = COSTO TOTAL
P = PRDIDA
CF = COSTO FIJO

CV = COSTO VARIABLE
G = GANANCIA

MTODO DEL TANTEO


Como la empresa SULLANE.I.R.L. vende los pantalones a un precio de s/60.00
por unidad. Las ventas totales, costos e ingresos para cada nivel de produccin
se muestran en el cuadro que a continuacin se indica:

UNIDADES

COSTO

COSTO

COSTO

VENDIDAS

FIJO CF

VARIABLE

TOTAL

VENTAS

DIFERENCI
A VTAS.

PX

X
CV

CF + CV

CTO.
TOTAL

15

700

525

1225

900

(325)

20

700

700

1400

1200

(200)

25

700

875

1575

1500

(75)

28

700

980

1680

1680

30

700

1050

1750

1800

50

35

700

1225

1925

2100

175

40

700

1400

2100

2400

300

Costos fijos
Costo variable unitario

CF
CVu =

700.00

35.00

Costo variable total

CVt

Unidades vendidas

UV

Punto de equilibrio

?
?
28 pantalones

Precio
de
venta
unitario
P
=
s/.
60.00

EJERCICIOS PUNTO DE EQUILIBRIO


CASO N1
Supongamos que un restaurante con
capacidad de 20 mesas y que en el mismo
se produce una venta promedio mensual de
30,000 en cuyo perodo son ocupadas unas
300 mesas. El costo fijo de la instalacin es
de unos 5,000 soles mensuales y el costo
variable alcanza los 18,000 soles cada mes.
La pregunta a responder es: Cul debe ser
el por ciento de ocupacin del restaurante
para alcanzar el punto de equilibrio?

SOLUCION
DATOS:
Ventas promedio
mensual
Mesas ocupadas en
el mes
Costo variable
mensual
Costo fijo
Ventas por mesa
Costo variable por
mesa

30,000.
00
300.00
18,000.
00
5,000.0
0
30,000.
00
300.00

100.
00

18,000.
00
300.00

60.0
0

Costos Fijos Totales

Punto de equilibrio =
Precio venta unitario - Costo variable unitario

Punto de equilibrio

5,000
100 - 60

Mes
125 as

ESTADO DE RESULTADOS
12,50
0

Ventas Netas (100x125)

Costo fijo
Utilidad

7,50
0
5,00 12,50
0
0
0

En porcentaje

42%

Costo Variable (100x125)

CASO N2
En la fabricacin de muebles de oficina para los equipos de cmputo se requiere de
diversos materiales, dependiendo del modelo a producir: madera, bisagras,
deslizadores, tornillos, manijas, etc. De acuerdo a un modelo especfico, en materiales
se requiere la suma de S/.85.00 para producir una unidad de producto terminado. Las
herramientas propiedad del taller tienen un valor en libros de S/.65,000 y se deprecian

en 10 aos por el mtodo de lnea recta. Las instalaciones fsicas de la planta tienen un
costo de S/.42,500 y se deprecian en 20 aos, tambin por el mismo mtodo. La mano
de obra directa equivale a S/.25.00 por unidad fabricada y los costos indirectos de
fabricacin se calculan en S/.10.00 por unidad producida. El precio de venta de cada
unidad terminada tiene un valor de S/.175.00 Los gastos administrativos tienen un valor
de S/.5,000 mensuales y se paga una comisin del 10% por ventas. Cuntas unidades
se debern producir y vender para no arrojar prdidas operacionales?, Cul es el
punto de equilibrio de la empresa?

SOLUCION

DATOS:
Costos y gastos fijos

42,50
0 20 aos
65,00
0 10 aos
60,00
0

Depreciacin de planta
Depreciacin de
herramientas
Gastos administrativos
anual
Depreciacin planta
Depreciacin de
herramientas

42,50
0
20

2125.0
0

65,00
0
10

6500.0
0

Gastos administrativos
anual
TOTAL GASTOS
ADMINISTRATIVOS

60,000
68,625.
00

Costos y Gastos Variables por unidades producidas


Mano de obra
25.00
Materiales directos
85.00
Costos indirectos de fabricacin
10.00
Comisin de ventas
17.50
Total Costos y Gastos
137.50
Precio de venta

175.00

P.E.

CF
PVu - CVu

P.E.

68,625
175.00 137.50

P.E. en soles

CF

1830

cantidad

1 (CVu/PVu)

P.E.

320,250.0
0
soles

68625
1 (137.50/175)
ESTADO DE RESULTADOS

Ventas (1,830 x 175)


Costos y gastos variables (1,830 x
137.50)
Costos fijos
Utilidad

320,2
50
251,6
25
68,62
5

320,2
50
0