El Trabajo en Sobretiempo

EN EL RGIMEN LABORAL GENERAL DE LA ACTIVIDAD PRIVADA
Aplicacin terica y prctica

A.
CUESTIONES
GENERALES ................................................................................................................
1)
Jornada de trabajo y horario de trabajo: Diferencias.............................................................................
2)
Tiempo de refrigerio...............................................................................................................................
3)
Jornada ordinaria mxima de trabajo ....................................................................................................
4)
Jornada ordinaria de trabajo establecida en el centro de trabajo..........................................................
10
5)
Reduccin de la jornada de trabajo establecida en el centro de trabajo ...............................................
10
6)
Facultades del empleador en torno al horario de trabajo ......................................................................
11
7)
El Tiempo de Trabajo Decente............................................................................................................
11
B.
TRABAJO EN SOBRETIEMPO ............................................................................................................
17
1)
Resea histrica de la conquista de las 8 horas de trabajo ..................................................................
17
2)
Base normativa
3)
Definicin: Cundo existe trabajo realizado en sobretiempo? ............................................................
29
4)
Caracterstica esencial: voluntariedad...................................................................................................
30
5)
mbito de aplicacin subjetiva del trabajo en sobretiempo...................................................................
35
6)
Trabajo en sobretiempo y trabajadores con jornada a tiempo parcial ..................................................
38
7)
Forma de pago
8)
Duracin del sobretiempo y tiempo equivalente de descanso: compensacin .....................................
47
9)
28
40
Registro del trabajo en sobretiempo......................................................................................................
48
10) Lmites de horas del trabajo en sobretiempo ........................................................................................
49
11) Oportunidad del pago por el trabajo en sobretiempo ............................................................................
49
12) Infracciones administrativas relacionadas al trabajo en sobretiempo ...................................................
49
EL TRABAJO EN SOBRETIEMPO
EN EL RGIMEN LABORAL GENERAL DE LA

ACTIVIDAD PRIVADA:
Aplicacin terica y prctica
A.
CUESTIONES GENERALES
1)
Jornada de trabajo y horario de trabajo: Diferencias
Mientras que la jornada de trabajo es aquel tiempo total establecido, ya sea por un
perodo diario (a lo que se llama jornada diaria de trabajo) o por un lapso semanal
(por ello denominado jornada semanal de trabajo), durante el cual el trabajador
se encuentra a disposicin del empleador1 a efectos de prestar los servicios a los
cuales se ha obligado en virtud del contrato de trabajo celebrado (en forma verbal o
escrita); el horario de trabajo es la determinacin precisa de la hora en que inicia
(hora de ingreso) y culmina (hora de salida) una jornada ordinaria diaria de trabajo2.
De este modo, puede decirse en un ejemplo comn que la jornada diaria de trabajo
establecida en un centro de trabajo <X> es de 7 horas; y el horario de trabajo del
mismo es de 9:00 a.m. a 5:00 p.m., de lunes a viernes. En este mismo caso, podr
sealarse entonces que la jornada semanal de trabajo es de 35 horas.
El Tribunal Constitucional, recogiendo lo expuesto por el profesor argentino Julin Arturo DE DIEGO
en su libro Manual de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social (5 edicin, Buenos Aires, Editorial Abeledo Perrot, 2002. pg. 363), considera que la jornada de trabajo es una unidad de tiempo.
Se mide por lapsos en los que el trabajador est a disposicin del empleador para el desarrollo de
una actividad productiva, bien sea prestando un servicio, realizando actos o ejecutando obras. Dicho
lapso de tiempo no puede ser empleado en beneficio personal. (Expediente N 00027-2006-PI, fundamento 19).
Con ello, podra indicarse que el horario de trabajo es la medida de la jornada de diaria de trabajo.
MAGDALENA QUISPE CARLOS
Podemos ver grficamente lo antes dicho del siguiente modo:
2)
Tiempo de refrigerio
En caso el trabajo tenga que llevarse a cabo en horario corrido (maana y tarde,
tarde y noche, etc.), el trabajador tiene derecho a gozar de un tiempo de refrigerio
a ser establecido por el empleador en cada centro de trabajo y que no puede ser
inferior a 45 minutos.
El tiempo de refrigerio se encuentra destinado a:
-
La ingesta de alimentacin principal del trabajador (cuando coincida con la

oportunidad del desayuno, almuerzo o cena): Por ello, el tiempo de refrigerio
debe coincidir en lo posible con los horarios habituales del desayuno, almuerzo
o cena;
La ingesta de un refrigerio propiamente dicho; y/o
El descanso.
El tiempo de refrigerio no forma parte de la jornada ni horario de trabajo, salvo que por convenio
colectivo se disponga algo distinto.
Dadas las tres fi sealadas en el prrafo anterior, el indicado horario de trabajo

debe ser establecido por el empleador dentro del horario de trabajo; esto es, el
tiempo de refrigerio no puede ser otorgado ni antes ni luego del horario de trabajo.
2.1. Tiempo de refrigerio y tiempo de trabajo

De otro lado, el tiempo de refrigerio no forma parte de la jornada de trabajo ni del
horario de trabajo, salvo que por convenio colectivo se disponga algo distinto.
As, si un empleador decide fijar la jornada de trabajo semanal de su nuevo
establecimiento en 48 horas, de lunes a sbado; no habr inconveniente alguno
en disponer que los trabajadores permanezcan en el centro de trabajo, en horario
corrido, desde las 9:00 a.m. hasta las 6:00 p.m. (cronolgicamente, se tratan de
9 horas), contando con 1 hora de refrigerio (1:00 p.m. a 2:00 p.m.); porque, salvo
que las partes contratantes pacten en forma expresa lo contrario a travs de un
convenio colectivo, debe entenderse que las horas efectivas de trabajo diario en
el caso expuesto son 8, y que la jornada ordinaria semanal de trabajo en dicho
establecimiento es de 48 y no 54 horas.
Ahora bien. Si por desconocimiento o cualquier otra razn, una empresa estipula
desde el inicio de sus operaciones que el horario de trabajo de lunes a sbado sea
de 9:00 a.m. a 5:00 p.m. (cronolgicamente, se tratan de 8 horas) incluyendo 1
hora de refrigerio, en la creencia de que los trabajadores estn cumpliendo as la
jornada mxima semanal de 48 horas; y luego, por las razones que fuere, decide
adecuar el tiempo de refrigerio fuera de la jornada disponiendo que el nuevo
horario de trabajo ser de 9:00 a.m. a 6:00 p.m. con 1 hora intermedia de refrigerio
(incrementando de esta forma la jornada de trabajo); estar obligada entonces a
otorgar el aumento de la remuneracin segn el tiempo adicional de trabajo exigido.
As, si como consecuencia de la exclusin del tiempo dedicado al refrigerio, se
incrementara el nmero de horas efectivas de trabajo, a fin de alcanzar la jornada
ordinaria mxima; corresponder retribuir al trabajador en forma proporcional al
tiempo adicional sobre la jornada de trabajo anterior.
IMPORTANTE:
Publicacin del horario de trabajo y del horario de refrigerio
Las horas en que se inicia y culmina la jornada diaria de trabajo (esto es, el horario de trabajo) deben
darse a conocer a travs de carteles colocados en un lugar visible del centro de trabajo o por cualquier
otro medio adecuado.
Asimismo, el empleador debe dar a conocer la oportunidad en que se hace efectivo el horario de refrigerio.
Es importante tener en cuenta que, por disposicin del numeral 25.19 del artculo
25 del Decreto Supremo N 019-2006-TR (Reglamento de la Ley General de
Inspeccin del Trabajo), constituye infraccin muy grave en materia de relaciones
laborales no contar con el registro de control de asistencia o impedir o sustituir al
trabajador en el registro de su tiempo de trabajo (incorporado por el D.S 012-2013TR).
3)
Jornada ordinaria mxima de trabajo
Segn sabemos, la jornada de trabajo en cada centro laboral es establecida por

el empleador. Con ello, en atencin a las necesidades propias de la actividad
econmica que se lleve a cabo en el establecimiento, el empleador podra disponer
que los trabajadores laboren por 6 horas al da y 36 horas a la semana, por ejemplo.
Sin embargo, esta facultad con la que cuenta el empleador no es absoluta sino que
se encuentra sujeta a un lmite legal denominado jornada mxima de trabajo, la
misma que variar segn se trate de un trabajador menor o mayor de edad.
3.1. De los menores de edad

La jornada mxima de trabajo de los menores de edad se encuentra regulada por
el Cdigo de los Nios y Adolescentes (aprobado por la Ley N 27337)5, conforme
el siguiente detalle:
i.
El trabajo del adolescente entre los 12 y 14 aos no puede exceder de 4 horas

diarias ni de 24 horas semanales.
ii.
El trabajo del adolescente entre los 15 y 17 aos no puede exceder de 6 horas

diarias ni de 36 horas semanales.
3.2. De los mayores de edad

Por su parte, la jornada mxima de trabajo para los trabajadores mayores de edad en
el rgimen laboral general de la actividad privada, regulada en el Decreto Supremo
N 007-2002 y en el Decreto Supremo N 008-2002-TR, es de 8 horas diarias o 48
horas semanales. Esto quiere decir que todo empleador podr establecer la jornada
de trabajo del establecimiento de forma tal que no exceda las 8 horas por da o, en
su defecto, de las 48 horas semanales.
Las multas por infracciones de tipo leve, grave y muy grave pueden revisarse en el punto N 12 (titulado Infracciones administrativas relacionadas al trabajo en sobretiempo) de la segunda parte de
este folleto.
El rgimen laboral del trabajador adolescente se encuentra regulado en los artculos 48 al 68), en el
Captulo IV, del Libro segundo del Cdigo de los Nios y Adolescentes.
TRATAMIENTO CONSTITUCIONAL
(Jornada de trabajo)
Constitucin Poltica del Per de 1979
(artculo 44)
Constitucin Poltica del Per de 1993

(artculo 25)
La jornada ordinaria de trabajo es de ocho horas diarias La jornada ordinaria de trabajo es de ocho horas diarias
y de cuarenta y ocho horas semanales.
o cuarenta y ocho horas semanales, como mximo.
Puede reducirse por convenio colectivo o por ley. Todo En caso de jornadas acumulativas o atpicas, el promedio
trabajo realizado fuera de la jornada ordinaria se remunera de horas trabajadas en el perodo correspondiente no
extraordinariamente. (...) *.
puede superar dicho mximo. (...) **.
*Subrayado agregado.
**Subrayado agregado.
A diferencia de su precedente de 1979, el artculo 25 de la actual Constitucin

no slo fija una duracin mxima para la jornada ordinaria de trabajo atendiendo
a un mdulo diario (ocho horas) y otro semanal (cuarenta y ocho horas), sino que
autoriza la realizacin de las denominadas jornadas acumulativas o atpicas,
condicionndolas al requisito de que el promedio de horas trabajadas en el periodo
correspondiente no supere dicho mximo6.
Ahora, veamos el siguiente cuadro que resume lo dicho hasta el momento:
Jornada mxima
Edades
Entre 12 y 14 aos
Entre 15 y 17 aos
De 18 aos a ms
Diaria
4 horas
6 horas
8 horas
Conector
(copulativo/disyuntivo)
y
o
Semanal
24 horas
36 horas
48 horas
De la revisin del cuadro anterior se puede apreciar una diferencia entre la jornada
mxima de trabajo de los menores y mayores de edad.
As, mientras que la jornada de trabajo mxima semanal prevista para los mayores
de edad permite a sus empleadores distribuir tales 48 horas en los das de la
semana de manera tal que, sin exceder las 48 horas semanales, la jornada diaria
pudiera exceder de las 8 horas; la jornada de trabajo mxima semanal prevista para
los menores de edad excluye esa posibilidad.
SANGUINETI RAYMOND, Wilfredo. Derecho Constitucional del Trabajo. Relaciones de trabajo en

la jurisprudencia del Tribunal Constitucional. Editorial Gaceta Jurdica, 2007, pg. 89.
4)
Jornada ordinaria de trabajo establecida en el centro de trabajo
Segn se ha dicho, el empleador se encuentra facultado para estipular la jornada de

trabajo diaria y semanal a regir en su establecimiento.
Con ello, una vez fijada la jornada de trabajo, aun cuando sta sea inferior a la
mxima legal, toda labor efectiva que lleven a cabo los trabajadores excediendo la
jornada vigente en el centro de trabajo (denominado por ello jornada ordinaria)
constituir trabajo en sobretiempo.
-
Aplicacin prctica:
El horario de trabajo del personal de la Fuente de Soda Take a break es de 9:00 a.m. a 7:00 p.m. de lunes a viernes,
contando con 1 hora de refrigerio que puee ser tomado en cualquiera de los dos siguientes turnos:
1er grupo: de 12 a.m. a 1 p.m.; y,
2 grupo: de 1 p.m. a 2 p.m.
Con ello, la jornada semanal de trabajo establecida en este centro laboral es de 45 horas.
En una ocasin determinada, los trabajadores se quedaron laborando hasta las 10:00 p.m.; de ese modo, el tiempo
de trabajo realizado en dicha oportunidad result ser de 48 horas en la semana. As, pese a que el tiempo total
trabajado en dicha semana no haya superado la jornada mxima <legal> de 48 horas semanales, s ha excedido
de la jornada ordinaria diaria y semanal de trabajo fi en la empresa. Por dicha razn, los trabajadores tendrn
derecho a que se les reconozca el pago correspondiente a las 3 horas adicionales realizadas.
5)
Reduccin de la jornada de trabajo establecida en

el centro de trabajo
Por razones de diversa ndole, la jornada de trabajo ya vigente en un determinado

centro de trabajo puede verse reducida por alguno de los 2 siguientes formas:
10
a)
Por disposicin de un convenio entre los trabajador y el empleador.
b)
Por mera decisin unilateral del empleador.
Sin embargo, es importante indicar que dicha reduccin de la jornada de trabajo no

puede originar a su vez una reduccin en la remuneracin que el trabajador haya
venido percibiendo, salvo pacto expreso en sentido contrario.
As, imaginemos que los trabajadores de un centro de trabajo x cuentan con
una jornada semanal de 48 horas y tiempo despus, quizs debido a razones de
produccin, el empleador dispone la reduccin de la jornada a 45 horas semanales;
en este caso, si los trabajadores y el empleador no acuerdan de forma expresa que
la nueva jornada ser retribuida con una menor remuneracin, estos debern seguir
percibiendo el mismo ingreso mensual, quincenal o semanal, segn fuere el caso.
6)
Facultades del empleador en torno al horario de

trabajo
En relacin al horario de trabajo, el empleador se encuentra facultado para

establecer y modificar los horarios de trabajo. As, el empleador puede:
a.
Establecer el horario de trabajo, esto es, el empleador puede fijar la hora de

ingreso y de salida.
b.
Modificar el horario de trabajo siempre y cuando no altere el nmero de horas

trabajadas.
7)
El Tiempo de Trabajo Decente
A criterio de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT), el ideal del trabajo

decente se alcanza poniendo un nfasis muy importante, entre otros elementos, en
el tiempo de trabajo. As, con la finalidad de acabar con el divorcio entre las horas
de trabajo y las preferidas por los trabajadores, y aumentar la competitividad de
las empresas; resulta necesario que tanto a nivel nacional como en cada centro de
trabajo se aborden algunos aspectos del tiempo de trabajo que se pueden dividir
en niveles o dimensiones.
Segn la OIT, las dimensiones del trabajo decente en relacin al tiempo de
trabajo (o Tiempo de Trabajo Decente) son cinco (5). Sin embargo, solo dos (2)
de ellas (ubicadas en los numerales i. y iv.) se encuentran vinculadas directamente
al trabajo en sobretiempo que es el tema que nos convoca en esta oportunidad. A
continuacin se exponen sucintamente las citadas cinco dimensiones:
11
i.
El tiempo de trabajo saludable: La distribucin del tiempo de trabajo debe

promover la salud y la seguridad del trabajador.
La necesidad de que el tiempo de trabajo sea a la vez saludable y seguro es
una preocupacin tradicional que data del primer Convenio internacional del
trabajo, el Convenio de 1919 sobre las horas de trabajo (industria). Segn
estudios realizados por la Organizacin Internacional de Trabajo y otras entidades; el trabajo realizado regularmente en sobretiempo no solamente afecta
adversamente la salud de los trabajadores sino tambin la seguridad de los
mismos; siendo factores que, a mediano o largo plazo, coadyuvan a disminuir
su productividad individual y la competitividad de la empresa en su conjunto.
As, segn la OIT, los efectos negativos en la salud de las habituales largas
horas de trabajo incluyen efectos a corto y largo plazo. Las reacciones agudas
incluyen reacciones fisiolgicas, tales como mayores niveles de estrs, fatiga
y desrdenes del sueo, as como tambin hbitos malsanos como el fumar,
el abuso de alcohol, una dieta irregular y falta de ejercicio. Los efectos a largo
plazo incluyen un incremento de la incidencia de enfermedades cardiovasculares, desrdenes gastrointestinales y reproductivos, desrdenes msculoesquelticos, infecciones crnicas y enfermedades mentales.
12
Adems de estas implicaciones en la salud, los horarios de extensas horas de

trabajo reducen la seguridad en el lugar de trabajo, ya que el riesgo de accidentes y lesiones de trabajo se acrecienta con el aumento en la duracin del
horario de trabajo; una situacin que sin duda llega a representar a la larga un
costo financiero importante para las empresas.
Ante este escenario perjudicial para los trabajadores y las empresas, las normas internaciones de la OIT se constituyen en medidas de proteccin para
los trabajadores que regularmente laboran en sobretiempo. Sin embargo, las
mismas no resultan ser suficientes para alcanzar un tiempo de trabajo saludable, sino que deben ir a la par tanto de polticas pblicas apropiadas como de
medidas adoptadas por las propias empresas.
ii.
Un tiempo de trabajo conveniente para la familia (family-friendly).

La cantidad de horas de trabajo es uno de los principales factores que determinan si el trabajo de una persona es compatible con sus obligaciones familiares
y, en general, con su vida privada. En los tiempos modernos, urge la necesidad
de implementar medidas que permitan adecuar las horas de trabajo segn las
necesidades familiares del trabajador, sin afectar negativamente a las empresas. Medidas que podran procurar tal reconciliacin entre la vida laboral y
familiar de los trabajadores, a sugerencia de la OIT, incluyen desde una reduccin colectiva de las horas de trabajo, el trabajo a tiempo parcial, el acceso a
servicios de cuidado infantil de alta calidad a precios accesibles, el teletrabajo,
e incluso un derecho individual de reducir o adaptar el tiempo de trabajo por
motivos familiares.
13
As, un tiempo de trabajo conveniente para la familia beneficia a los trabajadores, a sus familias, y a la sociedad en su conjunto.
14
iii.
Tiempo de trabajo como medio para la promocin de la igualdad de gnero.

La tercera dimensin del Tiempo de Trabajo Decente implica la utilizacin del
tiempo de trabajo como una herramienta para promover la igualdad de gnero.
Con ello, se busca que las medidas no sean diseadas tan solo para que el
tiempo de trabajo sea compatible con la familia sino que, al mismo tiempo de
hacer ello, promuevan la igualdad de gnero. A ttulo de ejemplo se seala que,
tanto en los pases industrializados como los que se encuentran en desarrollo,
son las mujeres las que se hacen cargo de gran parte del trabajo domstico
y cuidado infantil, siendo una situacin que las empuja a trabajos de tiempo
parcial, de fines de semana e incluso en horarios nocturnos que se adecan
mejor a sus obligaciones domsticas; lo que, a fin de cuentas, las relega a
formas marginales de participacin en el mercado laboral en lugar de construir
un camino hacia la verdadera igualdad de trato en el trabajo remunerado.
iii.
Tiempo de trabajo productivo: Aumentar la productividad y la competitividad de las empresas.

La OIT hace mencin de estudios que dan cuenta de la relacin directa que
existe entre las emociones del trabajador vinculadas a su trabajo y el rendimiento financiero de las compaas. De este modo, las empresas reconocen
al da de hoy que promover un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida
personal de sus empleados no es solamente lo que se debe hacer sino que
puede ser tambin una estrategia de competitividad.
Las prcticas y polticas empresariales que promueven el Tiempo de Trabajo
Decente llegan a beneficiar a los negocios de diversas formas, tales como el
aumento de su productividad (que es resultado no slo de factores fisiolgicos como menos fatiga7, sino tambin de un mejoramiento en las actitudes y
motivacin de los trabajadores), y la reduccin de los ndices de ausentismo y
rotacin del personal.
Como lo recuerda la OIT, la prolongacin de las horas de trabajo puede no resultar en el incremento
esperado de la productividad total, al contrario, puede llevar a una reduccin de la produccin a largo
plazo; mientras que la reduccin de las horas de trabajo puede aumentar la productividad sin afectar
adversamente la salud fsica y mental de los trabajadores.
15
iv.
Eleccin e influencia del trabajador en su tiempo de trabajo: Facilitar la

eleccin y la influencia del trabajador en sus horas de trabajo.
Esta ltima dimensin del Tiempo de Trabajo Decente procura que las empresas brinden a los trabajadores la oportunidad de elegir o influenciar en la
determinacin de sus horas de trabajo ya que ello implicara considerar sus
necesidades y preferencias subjetivas. Este tipo de acuerdos se traduce en
beneficios tanto para los trabajadores como para el empleador en la medida
que, mientras mejoran el equilibrio entre el trabajo y la vida familiar de los trabajadores, permiten al empleador adaptar las variaciones de carga de trabajo,
reducir el ausentismo del personal as como minimizar los pagos por horas
extraordinarias de trabajo.
16
La idea que busca transmitir la OIT es que la conjuncin de estas 5 dimensiones

puede contribuir a alcanzar la situacin ideal del Tiempo de Trabajo Decente,
entendido como aquel tiempo de trabajo en beneficio mutuo para el trabajador y el
empleador; en la medida que, mientras mejora el equilibrio entre la vida privada y el
trabajo de aqul, simultneamente aumenta la competitividad de sta.
B.
TRABAJO EN SOBRETIEMPO
1)
Resea histrica de la conquista de las 8 horas de

trabajo
1.1. Las 8 horas de trabajo en el mundo

La jornada mxima de trabajo de 8 horas diarias que, conforme se ver en el siguiente punto, se encuentra recogida en los convenios internacionales de la OIT y
en las legislaciones internas de mltiples pases en el mundo y en la nuestra, no
constituye en modo alguno un derecho que haya sido reconocido a los trabajadores desde el inicio de los tiempos ni que lo haya sido de manera pacfica. Todo lo
contrario, durante el transcurrir del siglo XIX, y en modo especial a fines del mismo
con ocasin del auge de la llamada revolucin industrial, la fuerza de trabajo fue
sobreexplotada a travs de extensas jornadas de trabajo de 14 a 16 horas diarias
de labor continua, situacin que sin duda gener un gran descontento social en
17
la clase trabajadora y motiv las primeras manifestaciones del movimiento obrero

demandando la reduccin de las horas de trabajo. As, el derecho del que gozamos
las generaciones actuales de trabajadores y las que vendrn ha sido el fruto de una
lucha eminentemente obrera y que dur muchos aos hasta que fue conquistado a
sangre y fuego en el ao 1886.
Como nos lo recuerdan los varios estudios histricos realizados sobre el movimiento
obrero en el mundo, el proceso de industrializacin en Europa y Estados Unidos
afianz el poder del sector burgus y produjo una gran proletarizacin en las
ciudades. En ese contexto, Estados Unidos fue un centro industrial floreciente al que
miles de ciudadanos de distintas partes del mundo llegaban diariamente8 buscando
emplearse en los cientos de fbricas en las que las nuevas tecnologas alcanzaban
una superproduccin y en las que eran altamente explotados en jornadas extensas
de trabajo.
Ocho horas para el trabajo, ocho horas para la recreacin y ocho horas para el
descanso.
Ya, segn los datos histricos, desde 1829 los trabajadores de New York exigan
una jornada de 8 horas pregonando la mxima: ocho horas para el trabajo, ocho
horas para el sueo, ocho horas para el hogar. Sin embargo, es en el IV Congreso
de la American Federation of Labor (Federacin estadounidense del trabajo) llevado
a cabo el 17 de octubre de 1884 en que los trabajadores debidamente organizados
emplazaron a los empresarios de la poca a que desde el 1 de mayo de 1886
slo trabajaran 8 horas por da. Sin duda, este grado de determinacin de los
A Chicago, la segunda ciudad ms poblada de Estados Unidos por aquel entonces, arribaban
inmigrantes provenientes de Europa (alemanes, espaoles, franceses, italianos, rusos).
18
trabajadores no fue del agrado de los dueos de las fbricas y gener un gran clima
de tensin mientras iba acercndose la fecha anunciada.
Finalmente, lleg el 1 de mayo de 1886 y se da inici a una gran huelga. Un gran
nmero de trabajadores lograron la reduccin de sus jornadas de trabajo con la sola
amenaza de la huelga; sin embargo, esto no sucedi en todos los casos ya que el
sector burgus no estuvo dispuesto a ceder ante las demandas de los trabajadores.
Las movilizaciones continuaron los das 2 y 3 de mayo.
En estos das, pese a la gran oleada de manifestaciones, en Chicago segua

funcionando una sola fbrica, la fbrica de maquinaria agrcola McCormik Reaper.
Los dueos de la misma no estaban dispuestos a ceder antes los reclamos de los
trabajadores y continuaron su produccin contratando a esquiroles que eran llevados
por la polica. Segn los relatos de los historiadores; el da 3 de mayo se llevaba
a cabo un mitin frente a las puertas de la citada fbrica cuando son la alarma de
cambio de turno de los esquiroles interrumpiendo el discurso del sindicalista Samuel
Fielden, hecho que exacerb los nimos de los trabajadores quienes desataron
un enfrentamiento con un grupo de esquiroles (scabs) que salan de su turno. La
intervencin de la polica en este motn result en una masacre con un saldo de 6
trabajadores muertos y varios heridos.
Este incidente provoc la indignacin de miles de trabajadores que se encontraban
en resistencia, y se convoc a un mitin de protesta para el da 4 de mayo en la Plaza
19
Haymarket en solidaridad con los trabajadores de la fbrica McCormick Reaper. El

mitin transcurra en forma pacfica y cuando el sindicalista Samuel Fielden estaba
dando su discurso lleg la polica para dispersarlos y, luego de la explosin de una
bomba que mat a un efectivo policial, comenz una fuerte represin hacia los
manifestantes. Este fatal suceso tuvo como consecuencia un nmero hasta ahora
desconocido de muertos y heridos, y la detencin de muchas personas entre los
que se encontraban los principales dirigentes del movimiento. Al mismo tiempo, la
clase dominante us este incidente como pretexto para desatar su ofensiva contra
los trabajadores tanto en los tribunales (Juicio de Haymarket) como en la prensa
(Chicago Tribune9, Chicago Herald10, New York Times11).
Se relata en la historia que en la edicin del 6 de mayo de este diario se lea lo siguiente: Estas
serpientes se han calentado y alimentado bajo el sol de la tolerancia hasta que, al final, se han
envalentonado para atacar la sociedad, el orden pblico y el gobierno.
10 Tambin se relata que en la edicin del 6 de mayo de este diario se lea lo siguiente: La chusma que
Spies y Fielden incitaron a matar no son americanos. Son la hez de Europa que ha venido a estas
costas para abusar de la hospitalidad y desafiar la autoridad del pas.
11 En el contexto de las huelgas que se llevaron a cabo en todo este proceso de luchas, este diario
seal en una oportunidad lo siguiente: Las huelgas para obligar al cumplimiento de las ocho horas
pueden hacer mucho para paralizar nuestra industria, disminuir el comercio y frenar la renaciente
prosperidad de nuestra nacin, pero no lograrn su objetivo.
20
La revuelta de Haymarket
Pronto, poco ms de un mes despus, el 21 de junio se inici la causa contra 31

trabajadores, que luego fueron 812: George Engel (alemn, 50 aos), Adolf Fischer
(alemn, 30 aos), Albert Parsons (estadounidense, 39 aos), August Spies (alemn,
31 aos), Samuel Fielden, scar Neebey, Michael Schwab y Louis Lingg (alemn,
22 aos). La acusacin: el asesinato de un polica que muri por el estallido de
una bomba. Se relata que el juicio sufri de innumerables irregularidades llegando
a ser catalogado en la historia como un juicio farza que tuvo la nica finalidad
de amedrentar el movimiento obrero. Finalmente, se determinaron las siguientes
condenas13:
12 Todos miembros de la IWPA (International Working Peoples Association o Asociacin Internacional
del Pueblo Trabajador), asociacin de corte anarcosindicalista.
13 RELATO DE LA EJECUCIN por Jos Mart, corresponsal en Chicago del peridico La Nacin de
Buenos Aires (Argentina).
salen de sus celdas. Se dan la mano, sonren. Les leen la sentencia, les sujetan las manos por la
espalda con esposas, les cien los brazos al cuerpo con una faja de cuero y les ponen una mortaja
blanca como la tnica de los catecmenos cristianos. Abajo est la concurrencia, sentada en hilera
de sillas delante del cadalso como en un teatro Firmeza en el rostro de Fischer, plegaria en el de
Spies, orgullo en el de Parsons, Engel hace un chiste a propsito de su capucha. Spies grita: la voz
que vais a sofocar ser ms poderosa en el futuro que cuantas palabras pudiera yo decir ahora!.
Les bajan las capuchas, luego una sea, un ruido, la trampa cede, los cuatro cuerpos caen y se
balancean en una danza espantable
21
Pena de muerte (ejecucin en la horca): George Engel, Adolf Fischer, Albert

Parsons, August Spies y Louis Lingg14.
Cadena perpetua y trabajo forzoso: Samuel Fielden, scar Neebey, Michael

Schwab.
Surgi un gran movimiento para defenderlos; se celebraron mtines por todo el mundo: Holanda, Francia, Rusia, Italia, Espaa y por todo Estados Unidos.
El 11 de noviembre de 1886, denominado luego el Viernes negro, fue el da programado para la ejecucin.
14 Sin embargo, Lingg apareci muerto en su celda. Una versin seala que se suicid ah, mientras
que otra apunta a que lo asesinaron ya que por esos das se vena rumoreando que le sera suspendida su ejecucin.
22
Los mrtires de Chicago
Apesar de las irremediables prdidas y de dolor, el movimiento obrero habra cumplido

un trascendental rol. Luego, en base a los acontecimientos antes reseados que por
acuerdo del Congreso Obrero Socialista de la Segunda Internacional (celebrado en
Pars en 1889) se instaur oficialmente a nivel mundial el 1 de mayo como el Da
del trabajador15. Ms de 120 aos despus, en muchos lugares del planeta, millones
de trabajadores y trabajadoras siguen viviendo jornadas laborales de mucho ms
de 8 horas.
1.2. Las 8 horas de trabajo en el Per

Entre fines de los aos 1800 e inicios de los 1900 se empezaron a producir en
el seno de las principales actividades econmicas de aquella poca (entre ellas;
el sector textil, alimenticio, minero, agrcola, portuario, grfico y ferroviario) una
serie de levantamientos y manifestaciones de los obreros exigiendo la reduccin
de la jornada de trabajo, el aumento de los salarios y la mejora de la alimentacin
proporcionada por los empleadores. Durante tales aos, el pas estuvo gobernado
por una mayora conformada por comerciantes, banqueros y terratenientes. Las
condiciones de trabajo de la poca eran deplorables, con jornadas de trabajo de
hasta 16 horas que eran llevadas a cabo por hombres, mujeres y nios por igual.
15 Como es de saber, en los Estados Unidos no se conmemora el 1 de mayo; en su lugar se celebra
el Labor Day que es el primer lunes de septiembre de cada ao. Segn se aprecia, dicha fecha
fue establecida de esa forma por el temor a que el movimiento obrero se propague en toda ese pas
luego de tales sucesos rechazados despus por todo el mundo.
23
Es as que se producen una serie de huelgas de alcance nacional y una tenaz lucha
de los trabajadores, en medio de la resistencia del sector empresarial y la represin del
Estado, que logr que se reconocieran en el tiempo las demandas de reduccin de la
jornada de trabajo y dems benefi de los movimientos reivindicativos que se fueron
gestaron en la poca, tales como el de los trabajadores del Muelle Drsena del Callao,
el de los obreros de la fbrica textil de Vitarte, o el de los panaderos Estrellas del Per.
As, durante el gobierno de Nicols de Pirola en 1896 se produjo una primera
huelga por trabajadores textiles quienes fueron los primeros en hacer sentir su
protesta. Se trat de una huelga en una fbrica textil del grupo Grace en Vitarte.
En 1904 se produce una enrgica huelga de trabajadores portuarios en el Callao16.
Al ao siguiente 1905 los trabajadores panaderos convocan un acto de memoria por
los mrtires de Chicago, y acuerdan luchar por la jornada de 8 horas.
En 1911 se desarrolla en Lima el primer Paro General en solidaridad con los
obreros de Vitarte que haban sido masacrados por las tropas del gobierno ante sus
reclamos. El 25 y 26 de mayo de 1912 se produjo otro gran Paro General.
Marchas de protesta en el Jirn Constitucin 1912- Callao.
16 Ese ao los trabajadores decidieron declararse en huelga. Era el 1 de Mayo y sus iniciadores fueron
los jornaleros del muelle. A ellos se plegaron los gavieros, los servidores del ferrocarril Ingls y de la
factora El guila. El 2 de Mayo recibieron el apoyo del gremio de panaderos Estrella del Per.
La Cmara de Comercio, ante la evolucin de los acontecimientos, intervino en el afn de solucionar
el conflicto y, el gobierno, a travs de uno de sus ministros, hizo conocer su posicin. Al correr de los
das, el 19, hubo disturbios en las calles y el 20 el general Andrs Avelino Cceres ex presidente de
la Repblica y hroe de la Campaa de la Brea viaj al Callao para comunicar a los huelguistas que
el problema se haba solucionado. Hubo mejoras en los salarios, pero el horario qued inamovible.
24
Luego lleg otra gran huelga en el mismo ao, en el Valle de Chicama, en el norte
del pas; en las haciendas Casa Grande, Zucher Plantagen, Roma, Cartavio, etc.,
donde los trabajadores protestaron por los bajos salarios, los precios elevados de
los alimentos vendidos obligatoriamente en los tambos (supresin del sistema del
enganche practicado en las haciendas), entre otros; medida que fue reprimida
fuertemente por la fuerza pblica.
Despus vendrn las luchas de 1913 en el Callao que lograron por primera vez el
establecimiento de las 8 horas de trabajo en el Per en un sector de los trabajadores.
As, ese ao se inici un Paro General que comprendi a los metalrgicos, textiles,
tipgrafos y panaderos, en apoyo a la huelga iniciada el 7 de enero por los
trabajadores de la Unin General de Jornaleros del Callao que exigan las 8 horas
de trabajo y el abaratamiento del precio del pan.
Ante la gran contundencia de este paro, el gobierno decret estado de sitio en la
capital y el Callao.
A pesar de la represin del Estado a esta manifestacin, el movimiento obrero
consigui las 8 horas de trabajo para los trabajadores del Callao. As, el 10 de enero
de 1913, el presidente Guillermo Enrique Billinghurst Angulo expidi una resolucin
que sealaba el nuevo horario de trabajo de 7 a.m. a 11 a.m. y de 1. p.m. a 5 p.m.
El documento manifestaba lo siguiente:
25
Lima, 10 de enero de 1913
Vista la peticin formulada por los jornaleros del Muelle Drsena del Callao; y encontrndose justificadas las razones que exponen, se resuelve:
Desde la fecha la descarga en el Muelle Drsena y en la baha del Callao tendr

lugar durante los das tiles del ao, desde las 7 a.m. hasta las 11 a.m.; y desde la
1 p.m. hasta las 5 p.m., derogndose en esta parte el artculo 31 del Reglamento
aprobado por Resolucin Suprema del 31 de mayo de 1875.
Regstrese, comunquese, publquese y archvese.

Rbrica de su Excelencia.- Maldonado17
Se consigui:
a)
aumento del 10% sobre los jornales;
b)
horario de ocho horas de trabajo;
c)
nombramiento de una comisin que formulase el proyecto de un reglamento de

trabajo para carga y descarga; y
d)
la reanudacin de los trabajos que haban quedado paralizados a causa de la

huelga.
17 Esta publicacin se atribuye a la edicin del Diario El Callao del da 11 de enero de 1913.
26
Luego la historia del movimiento obrero en el pas da cuenta de ms luchas obreras

en torno a la jornada de trabajo y otras demandas; tales como las del mismo 1913 en
Talara y Negritos; de 1916 de los trabajadores de Huacho, Sayn, Supe y Pativilica;
de 1915 por los trabajadores textiles. Se conform despus la Federacin Obrera
Local de Lima por los gremios de trabajadores panaderos, textiles, grficos,
ferrocarrileros, zapateros, sastres, jornaleros del Callao, etc.
Tiempo despus, los obreros de la fbrica textil El Inca inician una paralizacin en
diciembre de 1918. El 24 de diciembre, el Gerente de la fbrica seal su negativa
a acceder a las peticiones de los trabajadores y desde entonces se declar una
huelga por las 8 horas de trabajo, a la que se sum los obreros de la fbrica Unin
Textil de Vitarte. El 2 de enero de 1919 Federacin de Obreros Panaderos Estrella
del Per se pliega totalmente a la huelga.
El 8 de enero de 1919, por rdenes del presidente Jos Pardo, las fuerzas policiales
disuelven violentamente las manifestaciones y concentraciones obreras y se
detienen a los dirigentes sindicales. Ante tal represin del Estado, los trabajadores
decretan un Paro General el da 13 de enero.
Estando Lima y Callao paralizados totalmente, el 15 de enero de 1919, en el
transcurso del citado paro general, el gobierno de Jos Pardo oficializ con un
Decreto las 8 horas como jornada laboral en el Per. Una vez ello, los huelguistas
acordaron levantar el paro. Fue as como el movimiento obrero peruano conquist
la reduccin de la jornada de trabajo a ocho horas.
27
2)
Base normativa
Referirnos al trabajo en sobretiempo implica conocer antes la jornada ordinaria

de trabajo de un determinado establecimiento laboral, por cuanto el primero no es
ms que la labor llevada a cabo en exceso del tiempo contemplado en la segunda.
A su vez, la jornada ordinaria de trabajo diaria y semanal es fijada por el empleador
en atencin a las necesidades propias del centro de trabajo; sin embargo, dicha
jornada no puede superar los lmites impuestos por la ley a travs de la denominada
jornada ordinaria mxima de trabajo.
As, en nuestro ordenamiento jurdico nacional, la <jornada ordinaria mxima de
trabajo> se encuentra regulada en el artculo 25 de la Constitucin Poltica del Per
que seala que la jornada ordinaria de trabajo es de ocho horas diarias o cuarenta
y ocho horas semanales, como mximo. (...).
Al mismo tiempo, las disposiciones que regulan el <trabajo en sobretiempo> se
encuentran situadas en el Decreto Supremo N 007-2002-TR (Texto nico Ordenado
de la Ley de Jornada de Trabajo, Horario y Trabajo en Sobretiempo18) como en su
reglamento aprobado por el Decreto Supremo N 008-2002-TR.
De otro lado, de conformidad con lo dispuesto en la Cuarta Disposicin Final y
Transitoria de la Constitucin Poltica de 1993 y el artculo V del Ttulo Preliminar del
Cdigo Procesal Constitucional; los derechos fundamentales, como el referido a la
jornada mxima de trabajo reconocido en el artculo 25 de la Constitucin, deben
interpretarse de conformidad con la Declaracin Universal de Derechos Humanos,
los tratados internacionales en materia de derechos humanos ratificados por el
Per, y las decisiones adoptadas por los tribunales internacionales sobre derechos
humanos constituidos segn los tratados de los que el Per es parte.
En esa lnea; el tiempo de trabajo fue la esencia del primer Convenio Internacional
del Trabajo del ao 1919, Convenio N 1, Convenio sobre las horas de trabajo
(industria). Con el transcurrir del tiempo, la Organizacin Internacional de Trabajo
(OIT) public en 1930 un segundo instrumento relacionado al tema que nos convoca,
el Convenio N 30, Convenio sobre las horas de trabajo (comercio y oficinas). Ambos
convenios internacionales enfatizan la proteccin de la salud de los trabajadores a
travs de las limitaciones de las horas de trabajo; sealando as un lmite de 8 horas
diarias y 48 horas laborables semanales (con ciertas excepciones). Mientras que el
primero de los convenios fue ratificado el da 08 de noviembre de 1945; el Convenio
N 30 contina al da de hoy a la espera de su ratificacin.
18 La Ley de Jornada de Trabajo, Horario y Trabajo en Sobretiempo fue aprobada en octubre de 1996
por el Decreto Legislativo N 854.
28
Con el pasar de los aos, la OIT ha adoptado normas internacionales referidas a

una serie de temas relacionados con el tiempo de trabajo que no solo busquen
establecer un lmite a las horas de trabajo, sino que adems consigan reconocer al
trabajador un perodo mnimo de descanso semanal (Convenio sobre el descanso
semanal- comercio y oficinas, N 106, 1957; Convenio sobre el descanso semanalindustria, N 14, 1921), vacaciones anuales remuneradas (Convenio sobre las
vacaciones pagadas, N 52, 1936), proteccin para los trabajadores en horario
nocturno (Convenio sobre el trabajo nocturno, N 171, 1990) e igualdad de trato
para los trabajadores a tiempo parcial (Convenio sobre el trabajo a tiempo parcial,
N 175, 1994).
3)
Definicin: Cundo existe trabajo realizado en

sobretiempo?
Como se dijo lneas arriba, una vez fijada la jornada ordinaria de trabajo en una
empresa, todo servicio efectivamente prestado por los trabajadores excediendo
dicha jornada constituir trabajo en sobretiempo.
A su vez, dicho sobretiempo puede materializarse antes de la hora de ingreso como
despus de la hora de salida ya establecidas en el centro de trabajo.
Importante:
Horas extras o trabajo en sobretiempo?
Constituye trabajo en sobretiempo aquel efectuado en exceso de la jornada ordinaria establecida en el centro
de trabajo, pudiendo ser expresado tal exceso en <horas> como en <minutos>.
Por ello, el trmino apropiado que debe utilizarse cuando abordamos la materia es el de trabajo en sobretiempo
antes que el de horas extras por cuanto no siempre el trabajo realizado en sobretiempo ser medible nicamente en horas. De este modo, si el sobretiempo es menor a una hora se debe retribuir la parte proporcional
en minutos del recargo horario.
Segn lo indicado antes, la jornada ordinaria de un determinado centro de trabajo

es la que el empleador fije o establezca para el mismo, sin que ella pueda exceder
las 8 horas diarias o 48 horas semanales por constituir stas jornadas mximas.
Una vez dicho ello; por disposicin del artculo 3 del Decreto Supremo N 0072008-TR, de existir un centro de trabajo en el que rija una jornada diaria menor a 8
horas o una jornada semanal menor de 48 horas, el empleador podr extenderlas
unilateralmente hasta dichos lmites mximos. Sin embargo, dicha ampliacin de la
jornada ordinaria de trabajo debe ser retribuida; de ese modo, el empleador deber
29
incrementar la remuneracin de los trabajadores en funcin al tiempo adicional

impuesto.
Por ello, por ejemplo, si los trabajadores de un establecimiento x cuentan con
una jornada semanal de 40 horas y perciben una remuneracin mensual de S/.
1,000.00 nuevos soles, y luego el empleador dispone aumentar la jornada a 44
horas semanales, ste se encontrar obligado a aumentar la remuneracin mensual
de los trabajadores a los que se les haya aplicado la medida, en forma proporcional.
A la par de lo indicado lneas arriba, debe tenerse en cuenta que no se podr
ampliar la jornada ordinaria de trabajo vigente en una empresa para alcanzar la
jornada ordinaria mxima, cuando la reduccin de sta haya sido establecida por
ley o convenio colectivo, salvo que se haga por la misma va.
As, si por convenio colectivo entre una entidad empleadora y sus trabajadores,
la jornada ordinaria mxima de trabajo de un establecimiento ser de 40 horas
semanales y, sin embargo, en el centro de trabajo viene rigiendo una jornada
ordinaria semanal de 35 horas; el empleador no podr aumentar de forma unilateral
la jornada de trabajo hasta alcanzar la mxima de 40 horas semanales ya que para
ello debe mediar un acuerdo entre los trabajadores y el empleador va convenio
colectivo.
IMPORTANTE:
Labores realizadas fuera de la jornada ordinaria de trabajo
que no constituyen trabajo en sobretiempo
Podra indicarse que, en la generalidad de los casos, el trabajo en sobretiempo supone la prestacin efectiva
de servicios en benefi del empleador. En consecuencia, los tiempos que puedan dedicar los trabajadores
fuera de la jornada ordinaria en actividades distintas tales como el traslado desde el domicilio del trabajador
hacia el centro laboral, el aseo personal o empacamiento de sus pertenencias fi
la jornada diaria de
trabajo, no sern consideradas como sobretiempo.
4)
Caracterstica esencial: voluntariedad
Por prescripcin del artculo 9 del Decreto Supremo N 007-2002-TR, el trabajo en

sobretiempo es voluntario tanto en su otorgamiento como en su prestacin.
a.
En su otorgamiento.Esta caracterstica es vista, por un lado, desde la posicin del empleador, y se

explica de la siguiente manera: el trabajador no puede forzar o compeler a su
30
empleador a autorizar la realizacin por l de trabajo en sobretiempo y exigir luego su respectivo pago. Aunque seguramente a criterio de muchos la posibilidad
de que esto suceda sera muy remota, el legislador ha optado por preverlo.
Puede suceder que, con la finalidad de evitar contingencias en materia de
jornada de trabajo, en forma diligente una empresa dispone en su Reglamento
Interno de Trabajo que la obligacin de todo trabajador es abandonar inmediatamente su puesto de trabajo habiendo culminado su jornada ordinaria diaria,
salvo solicitud expresa de la compaa para la prestacin de servicios luego
del horario de salida, la que deber contar con la correspondiente aceptacin
del trabajador19. Sin embargo, sin mediar requerimiento alguno del empleador,
el trabajador permanece en el puesto de trabajo y realiza sus labores habituales por 2 horas adicionales luego de las cuales consigna su registro de
salida del establecimiento. Sin duda, el trabajador habr inobservado una de
las obligaciones a las que se encuentra sujeto, falta laboral que a criterio de la
compaa podra ameritar quizs la imposicin de una medida disciplinaria de
amonestacin. Al mismo tiempo, esta conducta del trabajador podra ser vista
como una forma de coaccin al empleador a efectos del reconocimiento del
pago de trabajo en sobretiempo.
Asimismo, el caso presentado a ttulo de ejemplo guardara especial gravedad
si se tiene en cuenta que, en virtud de la normatividad vigente que regula la materia, en caso de acreditarse una prestacin de servicios en calidad de sobretiempo aun cuando no hubiera disposicin expresa del empleador, se entender
que sta ha sido otorgada tcitamente, por lo que procede el pago de la remuneracin correspondiente por el sobretiempo trabajado20 (subrayado agregado).
Como se ve, ante la constatacin de labor efectiva en sobretiempo de un determinado trabajador no habiendo disposicin expresa del empleador, se presume
en favor de aquel que ste la ha autorizado tcitamente. Con ello, queda claro
que, cualquier trabajador que alegue haber prestado servicios en sobretiempo
de forma voluntaria y acredite la realizacin efectiva de dichas labores, podr reclamar vlidamente el correspondiente pago, sin tener la necesidad de acreditar
que lo hizo con el consentimiento y autorizacin de su empleador.
En la lnea de lo dicho, tngase tambin en consideracin la presuncin y
recomendacin estipuladas por el artculo 7 del Decreto Supremo N 0042006-TR21, que consisten en lo siguiente:
19 Sobre el particular, muchas entidades empleadoras tienen la prctica de apoyarse de su personal de

seguridad a efectos de verificar que los trabajadores hayan efectivamente abandonado sus puestos
de trabajo.
20 Artculo 9, Decreto Supremo N 007-2002-TR.
21 Esta norma establece las disposiciones sobre el registro de control de asistencia y de salida en el
rgimen laboral de la actividad privada.
31
Si el trabajador se encuentra en el centro de trabajo antes de la hora de ingreso y/o permanece despus de la hora de salida, se presume que el empleador
ha dispuesto la realizacin de labores en sobretiempo por todo el tiempo de
permanencia del trabajador, salvo prueba en contrario, objetiva y razonable.
(...). Los empleadores deben adoptar las medidas suficientes que faciliten el
retiro inmediato de los trabajadores del centro de trabajo una vez cumplido el
horario de trabajo (subrayado agregado).
Por todo lo expuesto, las entidades empleadores podran seguir las siguientes
recomendaciones:
-
Reglamentar adecuadamente la obligacin de los trabajadores de abandonar

en forma inmediata el centro de trabajo una vez hayan cumplido su horario de
salida.
Sin duda, esta medida a implementar importa no solo una obligacin a cargo
del personal sino tambin una a cargo del empleador en la medida que ste
deber brindar las facilidades que correspondan y que permitan que los trabajadores puedan cumplir con la obligacin impuesta a ellos. De otro lado, el
empleador debe asegurarse de que todo el personal conozca dicha obligacin.
Esto puede hacerse mediante la entrega del Reglamento Interno de Trabajo,
bajo firma de cargo de recepcin, en el cual se regule expresamente este deber. De no haber Reglamento Interno de Trabajo (debe suponerse, por no estar
obligado el empleador a contar con uno por emplear a menos de 100 personas), la informacin puede ser comunicada a travs de un documento simple,
bajo firma de cargo de recepcin.
Disponer y poner de conocimiento de los trabajadores, bajo cargo de recepcin, que la realizacin de trabajo en sobretiempo se llevar a cabo solamente
mediante acuerdo expreso entre las partes.
b.
En su realizacin o prestacin.A su vez, la voluntariedad puede ser vista desde el lado del trabajador; as: el
empleador no puede exigir al trabajador la prestacin de servicios a su favor
una vez culminada la jornada laboral diaria de ste.
Al respecto, seala la normatividad que nadie puede ser obligado a trabajar
horas extras, salvo en los casos justificados en que la labor resulte indispensable a consecuencia de un hecho fortuito o fuerza mayor que ponga en peligro
inminente a las personas o los bienes del centro de trabajo o la continuidad de
la actividad productiva.
32
Como puede apreciarse, en este punto, mientras que la voluntariedad en la

realizacin de trabajo en sobretiempo es su rasgo genrico, la obligatoriedad
en casos de necesidad apremiante motivada por un hecho fortuito o fuerza
mayor se constituye en su caracterstica excepcional.
Respecto del caso fortuito o la fuerza mayor, la nica referencia a dichas figuras en nuestro ordenamiento jurdico laboral se encuentra en el artculo 21 del
Decreto Supremo N 001-96-TR (Reglamento de Ley de Fomento al Empleo),
que seala lo siguiente:
Se configura el caso fortuito o la fuerza mayor, cuando el hecho invocado tiene
carcter inevitable, imprevisible e irresistible y que haga imposible la prosecucin de las labores por un determinado tiempo22 (subrayado agregado).
De este modo; el caso fortuito y la fuerza mayor se constituyen como eventos
extraordinarios, imprevistos, inevitables e irresistibles23. Como se ve, el caso
fortuito y la fuerza mayor comparten las mismas caractersticas, sin embargo,
son figuras que pueden ser diferenciadas. (...). As, se considera que el caso
fortuito alude solo a los accidentes naturales lo que en el Derecho anglosajn
se denomina Act of God (hecho de Dios)-; en cambio, la fuerza mayor involucra tanto los actos de terceros como los atribuibles a la autoridad -denominados en el Derecho anglosajn Act of Prince (hecho del prncipe)-24.
22 Segn se puede desprender de esta definicin, el caso fortuito o la fuerza mayor pueden justificar no
solo la suspensin del contrato de trabajo (pudiendo tratarse de una suspensin perfecta o imperfecta, segn las condiciones del caso); sino tambin, de forma excluyente o adicional, la realizacin de
labores fuera de la jornada ordinaria de trabajo.
23 (...) Con el fin de evitar posibles confusiones, conviene precisar trminos. Acontecimiento extraordinario es todo aqul que sale de lo comn, que no es usual. La previsin, por su parte, debe considerarse al tiempo de contraerse la obligacin; a diferencia de la resistibilidad, que se presenta al
momento de cumplirla. Si el acontecimiento fuera irresistible desde el momento en que se contrajo la
obligacin, el acto jurdico sera nulo, porque tendra objeto imposible.
El requisito de la previsin se exige cuando el deudor no previ lo que deba, o cuando, habiendo
previsto el acontecimiento, se obliga a algo que presumiblemente iba a ser imposible. En ambos
casos el acontecimiento es imputable al deudor, pues equivale a un hecho suyo.
Pero la previsibilidad no debe apreciarse en abstracto, porque si as lo hiciramos prcticamente
todo acontecimiento sera previsible y no existira, por tanto, el caso fortuito o de fuerza mayor. El
acontecimiento es imprevisible cuando los contratantes no tienen motivos atendibles para presumir
que ste vaya a suceder.
La nocin de imprevisibilidad se aprecia, pues, tomando en consideracin todas las circunstancias
de la obligacin. La rareza, el carcter anormal del evento, las remotas posibilidades de realizacin,
configuran el caso fortuito o de fuerza mayor.
El requisito de la irresistibilidad, por ltimo, supone la imposibilidad de cumplimiento. La dificultad de
cumplimiento no exonera al deudor, aun cuando la prestacin se haya convertido en ms onerosa de
lo previsto. Tampoco interesa la situacin personal del deudor; la ausencia de medios econmicos
para cumplir la obligacin no tiene fuerza liberatoria. OSTERLING PARODI, Felipe. Comentarios al
artculo 1314 del Cdigo Civil. Texto disponible en: http://www.osterlingfirm.com/Documentos/articulos/Art%C3%ADculo%201314.pdf
24 OSTERLING PARODI, Felipe. Op. Cit.
33
As, en supuestos de caso fortuito (por ejemplo, el acaecimiento de un terremoto) o fuerza mayor (a modo de ejemplo, el corte del suministro elctrico
local por la cada de una torre que afecta la continuidad de las labores en una
imprenta de peridicos), es decir, ante circunstancias que tengan el carcter
de inevitables, imprevisibles e irresistibles que hagan necesaria la continuacin de la prestacin de labores del trabajador fuera de su jornada ordinaria; el
trabajo en sobretiempo es obligatorio para el trabajador y se remunera con la
sobretasa que resulte aplicable.
Como se indicaba, salvo por acontecimientos de caso fortuito o fuerza mayor,
la realizacin de trabajo en sobretiempo no debe ser impuesta al trabajador; ya
que, de ser as, el empleador deber sujetarse a las siguientes consecuencias:
v.
Imposicin de multa administrativa por comisin de infraccin laboral:

De conformidad con el artculo 1 del Decreto Supremo N 007-2002-TR, la
imposicin del trabajo en sobretiempo es considerada una infraccin administrativa de tercer grado, de conformidad con la normatividad sobre inspeccin
laboral.
As, el actual numeral 6 del artculo 25 del Reglamento de la Ley General de
Inspeccin del Trabajo (aprobado por el Decreto Supremo N 019-2006-TR)
estipula que el incumplimiento de las disposiciones relacionadas con la jornada
de trabajo, trabajo en sobretiempo, entre otros, es considerado una infraccin
muy grave en materia de relaciones laborales.
vi.
Pago de sobretasa especial por trabajo en sobretiempo impuesto:

El empleador infractor deber pagar al trabajador una indemnizacin equivalente al 100% del valor de la hora extra.
As, por ejemplo, si un trabajador es obligado a realizar labores por una hora
fuera de su jornada ordinaria diaria (que consta de 8 horas), deber ser remunerado del siguiente modo teniendo en cuenta que el nico ingreso que
percibe mensualmente asciende a S/. 1,200.00 nuevos soles:
Remuneracin Mensual (RM)

S/. 1,200.00
Valor Da (VD)
VD= RM 30
VD= S/. 1,200.00 30
VD= S/. 40.00
Valor Hora (VH)

VH= VD 8
VH= S/. 40.00 8
VH= S/. 5.00
34
Valor Hora (VH)
Valor Hora extra (VHe)

VHe= VH + 25% VH
Sobretasa adicional
Valor Hora extra fi
(VHf)
VHf= VHe + 100% VHe
VHe= S/. 5.00 + 25% (S/. 5.00)
VHf= S/. + 100% (S/. 6.25)
VHe= S/. 5.00 + S/. 1.25
VHf= S/. 12.50
S/. 5.00
VHe= S/. 6.25
Finalmente, la normatividad aplicable le atribuye la carga al trabajador de probar o

demostrar la imposicin que acuse o denuncie; ya que, legalmente, la imposicin
del trabajo en sobretiempo no se presume sino que, por lo contrario, lo que se presume es el trabajo en sobretiempo efectuado en forma voluntaria. As, a la par de
lo sealado en el ltimo prrafo del precedente punto a., tngase en cuenta que la
prestacin de servicios en sobre-tiempo que no cuente con disposicin expresa del
empleador se entender prestada con su autorizacin tcita y en forma voluntaria
por el trabajador.
5)
a)
mbito de aplicacin subjetiva del trabajo en sobretiempo

Trabajadores comprendidos en la jornada mxima
En principio, todo trabajador que realice labores excediendo la jornada mxima
establecida en el centro de trabajo tiene derecho a percibir la remuneracin
correspondiente a dicho trabajo en sobretiempo en aplicacin de las tasas
del 25% y 35%, segn sea el caso; salvo cuando se traten de las categoras de
trabajadores que se sealan en el punto que viene a continuacin.
b)
Trabajadores no comprendidos en la jornada mxima de trabajo

(...). Si bien el artculo 24 de la Declaracin Universal de Derechos Humanos
dispone que toda persona tiene el derecho a una limitacin razonable de la
duracin del trabajo, y el artculo 2 del Convenio N 1 (1919) sobre horas de
trabajo, expedido por la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) dispone
que la jornada laboral en empresas pblicas o privadas, cualquiera sea su
naturaleza, no podr exceder de ocho horas diarias y de cuarenta y ocho por
semana; este ltimo convenio Internacional (...) en su artculo 6, numeral 1)
establece que: 1. La autoridad pblica determinar, por medio de reglamentos de industrias o profesiones: a) las excepciones permanentes que puedan
admitirse para los trabajos preparatorios o complementarios que deban ejecutarse necesariamente fuera del lmite asignado al trabajo general del establecimiento, o para ciertas clases de personas cuyo trabajo sea especialmente
intermitente.
35
(...). De esta manera, es la propia norma internacional dentro de la cual corresponde

interpretarse el derecho fundamental a la jornada de trabajo, la que faculta al
legislador nacional a establecer las excepciones respecto a los trabajadores que
no se encontraran sujetos a la jornada mxima de trabajo, lo que evidentemente
debe efectuarse dentro de parmetros de razonabilidad acordes con la naturaleza y
condiciones particulares que en cada caso se puedan presentar y que ameriten un
tratamiento diferente al resto de los dems trabajadores ordinarios25.
En este contexto, el artculo 5 del Decreto Supremo N 007-2002-TR seala las
categoras de trabajadores a los que no se les retribuye el trabajo realizado en
sobretiempo. As, se estipula que no se encuentran comprendidos en la jornada
ordinaria mxima de trabajo los siguientes trabajadores:
i.
Trabajadores de direccin:
Al respecto, el primer prrafo del artculo 43 del Decreto Supremo N 003-97TR (TUO del Decreto Legislativo N 728, Ley de Productividad y Competitividad Laboral) establece las caractersticas de las labores de un trabajador de
direccin. A saber:
Personal de direccin es aquel que ejerce la representacin general del empleador frente a otros trabajadores o a terceros, o que lo sustituye, o que comparte con aqullas funciones de administracin y control o de cuya actividad y
grado de responsabilidad depende el resultado de la actividad empresarial.
ii.
Trabajadores que no se encuentran sujetos a fiscalizacin inmediata:

Son tales, los trabajadores que:
ii.i.
realizan sus labores parcial o totalmente fuera del centro de trabajo, acudiendo a l para dar cuenta de su trabajo y realizar las coordinaciones
pertinentes, o
ii.ii. realizan sus labores o parte de ellas sin supervisin inmediata del empleador.
Dentro de esta categora se comprende a los llamados trabajadores de
confianza cuyas caractersticas tambin se encuentran dispuestas por el
primer prrafo del artculo 43 del Decreto Supremo N 003-97-TR (TUO
del Decreto Legislativo N 728, Ley de Productividad y Competitividad
Laboral) del siguiente modo:
25 I Pleno Jurisdiccional Supremo en materia laboral llevado a cabo en Lima, 2012, pg. 28.
36
Trabajadores de confianza son aquellos que laboran en contacto personal y

directo con el empleador o con el personal de direccin, teniendo acceso a secretos industriales, comerciales o profesionales y, en general, a informacin de
carcter reservado. Asimismo, aquellos cuyas opiniones o informes son presentados directamente al personal de direccin, contribuyendo a la formacin
de las decisiones empresariales.
En la generalidad de los casos, los trabajadores de confianza prestan sus servicios sin supervisin inmediata del empleador; sin embargo, existen casos en
los cuales los trabajadores de confianza s se encuentran sujetos a un control
efectivo del tiempo de trabajo, pese al tipo de puesto que ocupan. En estos
ltimos casos, por obvias razones, estos trabajadores de confianza s se encuentran comprendidos dentro de la jornada ordinaria mxima de trabajo y, por
ende, debe reconocrseles el pago por el trabajo que realicen en sobretiempo.
iii.
Trabajadores que prestan servicios intermitentes de espera (ejemplo, choferes), vigilancia o custodia:
Se trata de aquellos trabajadores que regularmente prestan servicios efectivos
de manera alternada con lapsos de inactividad.
Dadas las caractersticas expuestas de estas actividades excludas, los trabajadores que presten servicios efectivos sin la presencia alternada de intervalos
o perodos de inactividad, s estarn sujetos a la jornada mxima de trabajo,
aun cuando sus labores sean las de vigilancia o custodia. Ntese que la norma no descarta la posibilidad de que existan vigilantes o custodios, e incluso
choferes, que desempean labores que demandan de una permanente atencin y cuidado, por ello nicamente desplaza o excepta de la jornada mxima
a aquellos vigilantes en cuya ejecucin del servicio existen algunas etapas de
pausa o inaccin y no a los vigilantes a secas; (...)26.
En virtud de tales argumentos, el Primer Pleno Jurisdiccional Supremo en materia laboral llevado a cabo en el ao 2012 en Lima acord lo siguiente en torno
al punto a) del Tema N 3 sometido a su fuero: <Los trabajadores de espera,
vigilancia o custodia, no estn comprendidos en la jornada mxima slo si es
que su prestacin de servicios se realiza de manera intermitente>.
26 I Pleno Jurisdiccional Supremo en materia laboral llevado a cabo en Lima, 2012, pg. 30.
37
6)
Trabajo en sobretiempo y trabajadores con jornada a tiempo parcial
Se conoce como jornada de trabajo a tiempo parcial aquella jornada que, en

promedio, es menor de 4 horas diarias.
As, un trabajador con este tipo de jornada gozar de todos los derechos laborales
contemplados en nuestra legislacin (seguro de vida, asignacin familiar,
participacin en las utilidades, gratificaciones ordinarias, etc.), a excepcin
nicamente de aquellos derechos y beneficios sociales que exigen, como requisito
para su goce, una jornada diaria que no sea inferior a 4 horas diarias en promedio.
De este modo, a los trabajadores con jornada a tiempo parcial no se les reconoce
los siguientes derechos:
1.-
Remuneracin Mnima Vital (RMV).

A saber, segn el artculo 3 de la Resolucin Ministerial N 091-92-TR, cuando por la naturaleza del trabajo o convenio, el servidor labore menos de cuatro
(4) horas diarias, percibir el equivalente de la parte proporcional de la Remuneracin Mnima Vital establecida tomndose como base para este clculo
el correspondiente a la jornada ordinaria del centro de trabajo donde presta
servicios (subrayado agregado).
2.
Depsitos de Compensacin por Tiempo de Servicios.

A saber, segn el artculo 4 del Decreto Supremo N 001-97-TR (Texto nico
Ordenado de la Ley de Compensacin por Tiempo de Servicios), slo estn
comprendidos en el beneficio de la compensacin por tiempo de servicios los
trabajadores sujetos al rgimen laboral comn de la actividad privada que cumplan, cuando menos en promedio, una jornada mnima diaria de cuatro horas
(subrayado agregado).
3..
Descanso vacacional anual.

A saber, segn el artculo 11 del Decreto Supremo N 012-92-TR (Reglamento
del Decreto Legislativo N 713, norma que regula los descansos remunerados),
tienen derecho a descanso vacacional el trabajador que cumpla una jornada
ordinaria mnima de cuatro (04) horas, siempre que haya cumplido dentro del
ao de servicios, el rcord previsto en el artculo 10 del Decreto Legislativo
(subrayado agregado).
38
4.
Proteccin contra el despido arbitrario.

A saber, segn el artculo 22 del Decreto Supremo N 003-97-TR (Texto nico
Ordenado del Decreto Legislativo N 728), para el despido de un trabajador
sujeto a rgimen de la actividad privada, que labore cuatro o ms horas diarias
para un mismo empleador, es indispensable la existencia de causa justa contemplada en la ley y debidamente comprobada. (...) (subrayado agregado).
Contrario sensu, si un trabajador labora diariamente por un perodo inferior a
cuatro horas, no ser indispensable la existencia de causa justa para que el
despido de dicho trabajador sea vlido.
Con ello, segn puede apreciarse, la labor en jornada de trabajo a tiempo parcial es la razn que justifica que un trabajador no goce de cuatro importantes
derechos laborales.
As, el nmero de horas diarias en las que un trabajador presta sus servicios
es el nico fundamento para reconocer o bien todos (en la jornada de trabajo
a tiempo completo) o algunos (en la jornada de trabajo a tiempo parcial) de los
derechos contemplados en nuestra legislacin laboral.
Por esta razn, la realizacin de horas extras por parte de trabajadores con
este tipo de jornadas puede ser objeto de las siguientes observaciones, segn
se est en cualquiera de las siguientes situaciones:
a)
El trabajo realizado por un trabajador excede a su jornada ordinaria diaria (trabajo en sobretiempo) pero no genera que el promedio diario de trabajo en
dicha semana sobrepase las 4 horas.
Este podra ser el caso de un trabajador que labore de lunes a viernes, por un
lapso de 2 horas diarias. As, si de forma extraordinaria, previo acuerdo entre
las partes, el trabajador laborara por una hora adicional, durante dos das de
una misma semana; dichas horas extras realizadas por el trabajador (por el
tiempo total que implican) no procurarn que esta jornada de trabajo deje de
ser a tiempo parcial para llegar a ser a tiempo completo.
Jornada de trabajo semana

Ordinaria: 10 horas
Extraordinaria
(con sobretiempo):
12 horas
Promedio diario de labores

10 horas 5 das = 2 horas
Promedio < 4 horas diarias
12 horas 5 das = 2.4 horas
39
b)
El trabajo realizado por un trabajador excede a su jornada ordinaria diaria (trabajo en sobretiempo) y genera que el promedio diario de trabajo en dicha semana sobrepase las 4 horas. (fraude a la ley)
Ahora imaginemos el caso de un trabajador que labore de lunes a viernes, por
un lapso de 3,5 horas diarias. As, si de forma extraordinaria, previo acuerdo
entre las partes, el trabajador laborara durante un da por una hora adicional;
dicha hora extra realizada por el trabajador (por el tiempo total que implica) s
genera que esta jornada de trabajo deje de ser a tiempo parcial para llegar a
ser a tiempo completo.
Jornada de trabajo semanal

Ordinaria:
17 1/2 horas
Extraordinaria
(con sobretiempo):
18 1/2 horas
Promedio diario de labores

17,5 horas 5 das = 3,5 horas
18,5 horas 5 das = 3,7 horas
Promedio > 4 horas diarias
En estos casos, en virtud a que es el nmero de horas diarias de trabajo que

realizara en promedio un trabajador a tiempo parcial la razn por la cual se
le desconocen cuatro importantes derechos laborales, en modo alguno debera contemplarse la realizacin de trabajo en sobretiempo27 de este tipo
de trabajadores sin que antes se reconozca su jornada de trabajo como una
a tiempo completo, ya que hacer lo contrario implicara adoptar una medida
que burlara los derechos laborales que legalmente le corresponderan a este
trabajador.
7)
Forma de pago
7.1. Sobretasas aplicables

El tiempo trabajado que exceda a la jornada diaria o semanal pactada y establecida
en el centro de trabajo debe ser retribuido adicionando un recargo a la remuneracin que corresponda por el tiempo del trabajo en exceso, bajo las siguientes
consideraciones:
c)
El monto del recargo se determina de comn acuerdo entre el trabajador y el

empleador.
27 Esto es, en nmero igual o en exceso de las 4 horas diarias de trabajo, en promedio semanal.
40
d)
El recargo acordado por las partes debe respetar un tope mnimo. Esto es, el
recargo a la remuneracin por hora (valor hora) de las 2 primeras horas extras realizadas no puede ser inferior al 25% de la misma, as como no puede
ser menor del 35% para las horas extras restantes.
Sobretiempo
Dos primeras horas
Tercera hora en adelante
Sobretasa aplicable
Recargo del 25% sobre el valor hora, por cada hora extra.
Recargo del 35% sobre el valor hora, por cada hora extra.
7.1.1. Remuneracin ordinaria

Para efectos de establecer las sobretasas por trabajo en sobretiempo, se deber
tomar en consideracin la <remuneracin ordinaria> percibida por el trabajador.
As, se entiende por <remuneracin ordinaria> aquella, que, conforme a lo previsto
por el actual Decreto Supremo N 003-97-TR (TUO del Decreto Legislativo N 728,
Ley de Productividad y Competitividad Laboral), perciba el trabajador con una frecuencia semanal, quincenal o mensual, en dinero o en especie.
Dentro del concepto <remuneracin ordinaria>, no se incluyen las remuneraciones
complementarias de naturaleza variable o imprecisa; as como aquellas otras de
periodicidad distinta a la semanal, quincenal o mensual.
REMUNERACIN ORDINARIA
NO SE CONSIDERA REMUNERACIN ORDINARIA
(Sobretasas por trabajo en sobre(Sobretasas por trabajo en sobretiempo)
tiempo)
Conceptos que constituyen remuneracin para todo efecto legal
Conceptos que no constituyen remuneracin para ningn efecto legal
El ntegro de lo que el trabajador recibe por sus servicios, en dinero o

en especie, cualquiera sea la forma
o denominacin que tenga, siempre
que sean de su libre disposicin; y
sean percibidas el trabajador con una
frecuencia semanal, quincenal o mensual, en dinero o en especie.
Los conceptos previstos en los Artculos 19 y 20 del Texto nico Ordenado

del Decreto Legislativo N 650, y se
sealan a continuacin:
Las sumas de dinero que se entreguen al trabajador directamente en

calidad de alimentacin principal,
como desayuno, almuerzo o refrigerio
que lo sustituya o cena (alimentacin
principal en dinero), tienen naturaleza
remunerativa.
Otras remuneraciones
-
Remuneraciones complementarias de naturaleza variable o

imprecisa.
Remuneraciones de periodi- Gratificaciones extraordinarias u

cidad distinta a la semanal,
otros pagos perciba el trabajador
quincenal o mensual.
ocasionalmente, a ttulo de liberalidad del empleador o que hayan Base legal:
sido materia de convencin colectiva, o aceptadas en los procedi- g) Decreto Supremo N 007- 2002TR (artculo 11).
mientos de conciliacin o mediacin, o establecidas por resolucin
de la Autoridad Administrativa de
Trabajo, o por laudo arbitral. Se
incluye en este concepto a la bonificacin por cierre de pliego;
Base legal:
-
Cualquier forma de participacin

en las utilidades de la empresa;
El costo o valor de las condiciones

de trabajo;
e) Decreto Supremo N 003-97-TR

(artculo 6).
f)
Decreto Supremo N 007-2002TR (artculo 11).
41
REMUNERACIN ORDINARIA
NO SE CONSIDERA REMUNERACIN ORDINARIA
(Sobretasas por trabajo en sobre(Sobretasas por trabajo en sobretiempo)
tiempo)
Conceptos que constituyen remuneracin para todo efecto legal
Conceptos que no constituyen remuneracin para ningn efecto legal

-
La canasta de Navidad o similares;
El valor del transporte, siempre

que est supeditado a la asistencia al centro de trabajo y que
razonablemente cubra el respectivo traslado. Se incluye en
este concepto el monto fijo que
el empleador otorgue por pacto
individual o convencin colectiva, siempre que cumpla con los
requisitos antes mencionados;
La asignacin o bonifi
por
educacin, siempre que sea por
un monto razonable y se encuentre debidamente sustentada;
Las asignaciones o bonificaciones por cumpleaos, matrimonio, nacimiento de hijos,

fallecimiento y aquellas de semejante naturaleza. Igualmente,
las asignaciones que se abonen
con motivo de determinadas festividades siempre que sean consecuencia de una negociacin
colectiva.
Los bienes que la empresa otorgue a sus trabajadores, de su

propia produccin, en cantidad
razonable para su consumo directo y de su familia;
Todos aquellos montos que se

otorgan al trabajador para el
cabal desempeo de su labor,
o con ocasin de sus funciones,
tales como movilidad, viticos,
gastos de representacin, vestuario y en general todo lo que
razonablemente cumpla tal objeto y no constituya beneficio o
ventaja patrimonial para el trabajador;
La alimentacin proporcionada
directamente por el empleador
que tenga la calidad de condicin de trabajo por ser indispensable para la prestacin de
servicios.
El valor de las prestaciones alimentarias otorgadas bajo la modalidad de suministro indirecto.
Otras remuneraciones
Base legal:
- Decreto Supremo N 003-97-TR
(artculo 7).
42
7.1.2. Valor hora

Del mismo modo, a efectos de establecer las sobretasas por trabajo en sobretiempo, se deber tomar en consideracin el <valor hora> percibido por el trabajador.
El valor de cada hora de trabajo (Valor Hora) es igual a la remuneracin de un da
(Valor Da) dividida entre el nmero de horas de la jornada del respectivo trabajador.
As por ejemplo, si la jornada ordinaria diaria de un trabajador es de 6 horas, el Valor Hora en este caso ser determinado de la siguiente manera:
Remuneracin Mensual (RM)
S/. 900.00
Valor Da (VD)
VD= RM 30
Valor Hora (VH)

VH= VD 6
VD= S/. 900.00 30
VH= S/. 30.00 6
VD= S/. 30.00
VH= S/. 5.00
De este modo, podr decirse entonces que este trabajador recibe S/. 5.00 nuevos
soles por cada hora de trabajo que realiza.
IMPORTANTE:
Qu sobretasa es aplicable ante el trabajo realizado durante
los das de descansos remunerados?
Es importante recordar que el trabajo prestado durante un da de descanso semanal obligatorio o en un da
feriado se debe retribuir segn lo regulado por la norma laboral sobre descansos remunerados, esto es, por el
Decreto Legislativo N 713. Siendo ello as, la sobretasa a aplicar en estos supuestos asciende al 100% sobre
la remuneracin por hora que reciba habitualmente el trabajador.
7.2. Trabajo en sobretiempo en una jornada pura
JORNADA PURA
Denominamos jornada de trabajo pura a aquella que es prestada nicamente en

horario diurno o solamente en horario nocturno.
Diurna
Cuando el horario de trabajo est comprendido

entre las 6:00 a.m. y 10:00 p.m.
Nocturna
Cuando el horario de trabajo est comprendido

entre las 10:00 p.m. y 6:00 a.m.
43
Siendo ello as, segn el primer prrafo del artculo 23 del Decreto Supremo N
008-2002-TR:
-
Cuando el sobretiempo se realice en forma previa o posterior a la jornada prestada en horario diurno, el valor de la hora extra trabajada se calcular sobre la
base del valor de la remuneracin establecida para la jornada diurna.
Por ejemplo, imaginemos que el horario de trabajo en una empresa de servicios
es de 10:00 a.m. a 7:00 p.m. (dicha jornada diaria no comprende el tiempo de
refrigerio); esto es, la jornada de trabajo en este establecimiento se lleva durante
las horas del da (horario diurno). As, si los trabajadores realizan labores fuera
(antes o despus) de su jornada diaria regular (en este caso del ejemplo, despus), cada hora extra ser calculada sobre la base del valor hora diurno, as:
Cuando el sobretiempo se realice en forma previa o posterior a la jornada prestada en horario nocturno, el valor de la hora extra trabajada se calcular sobre
la base del valor de la remuneracin establecida para la jornada nocturna.
Por ejemplo, imaginemos que el horario de trabajo en una fbrica textil es de
10:00 p.m. a 5:00 a.m. (dicha jornada diaria no comprende el tiempo de refrigerio); esto es, la jornada de trabajo en este establecimiento se lleva en horario
nocturno. As, si los trabajadores realizan labores fuera (antes o despus) de
su jornada diaria regular (en este caso del ejemplo, despus), cada hora extra
ser calculada sobre la base del valor hora nocturno, as:
44
7.3. Trabajo en sobretiempo en una jornada compuesta

Denominamos jornada de trabajo compuesta a aquella que es prestada, en parte,
en horario diurno; y, en otra parte, en horario nocturno.
JORNADA COMPUESTA
Cuando el horario de trabajo comprende horas que van entre las 10:00 p.m.
y 6:00 a.m., y las 6:00 a.m. y 10: 00 p.m.
Por ejemplo, imaginemos que el horario de trabajo en una empresa industrial es

desde las 6:00 p.m. hasta la medianoche.
45
Siendo ello as, segn el segundo prrafo del artculo 23 del Decreto Supremo N
008-2002-TR:
- Cuando el sobretiempo se realiza en forma previa o posterior a una jornada
prestada en horario diurno y nocturno, el valor de la hora extra trabajada se
calcular sobre la base del valor de la remuneracin establecida para el horario
en que se realiza la hora extra, segn corresponda.
Por ejemplo, imaginemos que el horario de trabajo en un centro laboral es de
6:00 p.m. (hora diurna) a 12:00 p.m. (hora nocturna). Un determinado da, los
trabajadores realizan horas extras del siguiente modo:
i.
Una hora extra antes de iniciada su jornada diaria, y
ii.
Una hora extra luego de finalizada dicha jornada de trabajo.
46
As, en la medida en que la jornada ordinaria del trabajador comprende horas diurnas
y horas nocturnas, la retribucin de las horas extras efectuadas se realizar de la
siguiente forma:
i.
La hora extra realizada antes de iniciada la jornada ordinaria diaria (antes de

las 06:00 p.m.), se pagar en funcin de la hora diurna.
ii.
La hora extra realizada luego de finalizada la jornada ordinaria diaria (luego

de las 12:00 p.m.), se pagar en funcin de la hora nocturna28.
8)
Duracin del sobretiempo y tiempo equivalente de

descanso: compensacin
Por acuerdo expreso entre el trabajador y el empleador, el tiempo prestado en sobretiempo puede ser compensado con el goce de perodos equivalentes de descanso fsico, a cambio de la percepcin de la remuneracin por horas extras.
Con ello, el tiempo extra en que labore el trabajador no ser retribuido en dinero
sino que, en su lugar, se beneficiar con perodos equivalentes de descanso fsico
durante los das en los cuales se encuentre obligado a prestar servicios.
28
Esto significa que la sobretasa por la hora extra realizada por el trabajador se calcular
sobre la base del valor hora nocturno.
47
8.1. Caractersticas del convenio de compensacin:
Formalidades: El acuerdo de compensacin debe constar por escrito.
Oportunidad: La compensacin debe materializarse dentro del mes calendario

siguiente a aquel en que se realiz el trabajo en sobretiempo, salvo que las
partes acuerden expresamente una fecha distinta.
9)
Registro del trabajo en sobretiempo
Por disposicin del artculo 10-A del Decreto Supremo N 007-2002-TR, el empleador
se encuentra obligado a registrar el trabajo prestado en sobretiempo mediante
la utilizacin de medios manuales o tcnicos que sean seguros y confiables. Es
decir, si bien el control de asistencia puede ser llevado en soporte fsico o digital, el
empleador se encuentra obligado a adoptar las medidas de seguridad necesarias
que no permitan su adulteracin, deterioro o prdida.
De este modo, la deficiencia en el sistema de registro no impedir el pago del trabajo
realizado en sobretiempo, si el trabajador acredita mediante otros medios su real y
efectiva realizacin.
Sobre este punto, resulta importante recordar el Decreto Supremo N 004-2006-TR
que regula el registro de control de asistencia y de salida en el rgimen laboral de
la actividad privada. En virtud del mismo, todo empleador sujeto al rgimen laboral
de la actividad privada debe tener un registro permanente de control de asistencia,
en el que los trabajadores consignarn de manera personal el tiempo de las labores
efectuadas.
Este registro debe contener cuanto menos la siguiente informacin:
-
Nombre, denominacin o razn social del empleador.
Nmero de Registro nico de Contribuyentes del empleador.
Nombre y nmero del documento obligatorio de identidad del trabajador.
Fecha, hora y minutos del ingreso y salida de la jornada de trabajo.
Las horas y minutos de permanencia fuera de la jornada de trabajo29.
29 Sobre el particular, toda disposicin que establezca un registro de salida previo a la conclusin de
labores est prohibida por el Decreto Supremo N 004-2006-TR.
48
10)
Lmites de horas del trabajo en sobretiempo
En un primero momento, el artculo 21 del Reglamento de la Ley de Jornada y

Horario de Trabajo (aprobado por el Decreto Supremo N 008-2002- TR) dispuso
que el trabajo efectuado en sobretiempo, es por naturaleza extraordinario, por lo
que en promedio mensual no podr exceder de cuatro quintos de la jornada ordinaria
semanal. Sin embargo, dicha disposicin fue derogada el mismo ao por el Decreto
Supremo N 012-2002-TR, publicado el 09 de agosto de 2002.
Con dicha derogacin, a la fecha no existe norma expresa que estipule un tope
mximo de horas extras a llevar a cabo por un trabajador. Sin embargo, tngase en
consideracin que si bien no existen lmites expresos, s los hay de forma implcita
en virtud de la propia naturaleza extraordinaria que caracteriza a las horas extras.
As, todo el tiempo del trabajo realizado en forma irregular y excepcional fuera de
la jornada ordinaria de trabajo vigente en una empresa constituye una jornada
extraordinaria; la que, en esencia, dejara de ser tal si se cumpliese contrariamente
en forma diaria o regular.
Asimismo, debe tenerse en cuenta que, aun cuando el trabajo en sobretiempo se
lleve a cabo de forma espordica, en modo alguno ste deber impedir al trabajador
a gozar de un tiempo apropiado de descanso fsico en aras de salvaguardar su
salud.
En suma, puede apreciarse que el lmite del trabajo en sobretiempo viene dado por
su propio carcter extraordinario. De ese modo, la observancia de dicho lmite se
tendr que evaluar en cada caso concreto.
11)
Oportunidad del pago por el trabajo en sobretiempo
La retribucin econmica de las labores prestadas en sobretiempo deber

realizarse en la oportunidad en que se efecte el pago de la remuneracin ordinaria
del trabajador. As, si el trabajador percibe su remuneracin con una periodicidad
semanal, el pago por el trabajo en sobretiempo efectivamente realizado en una
semana determinada deber ser efectuado en la fecha en que se le abone al
trabajador la remuneracin total correspondiente al mismo perodo semanal.
12)
Infracciones administrativas relacionadas al trabajo en sobretiempo
Los incumplimientos legales de las obligaciones vinculadas al trabajo en sobretiempo

se encuentran contemplados en los numerales 6 y 19 del Decreto Supremo N 019-
49
2006-TR (Reglamento de la Ley General de Inspeccin del Trabajo) y se encuentren

considerados como infracciones GRAVES en materia de relaciones laborales,
conforme se indica a continuacin:
Base Legal
Infracciones
Numeral 6, artculo 25,

Decreto Supremo N 019-2006-TR
El incumplimiento de las disposiciones relacionadas con la jornada de trabajo, refrigerio, trabajo en sobretiempo, trabajo nocturno, descanso vacacional
y otros descansos, licencias, permisos y el tiempo de trabajo en general.
Numeral 19, artculo 25,

Decreto Supremo N 019-2006-TR
No contar con el registro de control de asistencia, o impedir o sustituir al

trabajador en el registro de su tiempo de trabajo.
As, el incumplimiento de la jornada mxima de trabajo, la falta de pago del

trabajo en sobretiempo, entre otras son consideradas <infracciones graves> cuyas
multas sern impuestas de conformidad con la nueva escala de multas laborales,
determinada por el Decreto Supremo N 012-2013-TR, vigente desde el 1 de marzo
de 2014:
Microempresa
Gravedad de la
1
infraccin
10
LEVE
0.10
0.12
0.15
0.17
0.20
0.25
0.30
0.35
0.40
0.50
GRAVE
0.25
0.30
0.35
0.40
0.45
0.55
0.65
0.75
0.85
1.00
MUY GRAVE
0.50
0.55
0.60
0.70
0.80
0.90
1.05
1.20
1.35
1.50
Gravedad de la
infraccin
1a5
6 a 10
11 a 20
21 a 30
31 a 40
41 a 50
51 a 60
61 a 70
71 a 99
100 y
ms
LEVE
0.20
0.30
0.40
0.50
0.70
1.00
1.35
1.85
2.25
5.00
GRAVE
1.00
1.30
1.70
2.15
2.80
3.60
4.65
5.40
6.25
10.00
MUY GRAVE
1.70
2.20
2.85
3.65
4.75
6.10
7.90
9.60
11.00
17.00
1 a 10
11 a 25
26 a 50
51 a 100
LEVE
0.50
1.70
2.45
4.50
6.00
7.20
10.25
14.70
21.00
GRAVE
3.00
7.50
10.00
12.50
15.00
20.00
25.00
35.00
40.00
50.00
MUY GRAVE
5.00
10.00
15.00
22.00
27.00
35.00
45.00
60.00
80.00
100.00
Pequea empresa
No MYPE
Gravedad de la
infraccin
101 a 200 201 a 300 301 a 400 401 a 500 501 a 999
1000 y
ms
30.00
De otro lado, en virtud del artculo 13 del Decreto Supremo N 007-2002-TR, el

Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo es la entidad facultada para velar
por el estricto cumplimiento de las disposiciones legales en materia de jornada de
trabajo, y ejercer su funcin sancionadora en caso de verificarse su incumplimiento
en las visitas de inspeccin correspondientes.
50

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EN EL RGIMEN LABORAL GENERAL DE LA ACTIVIDAD PRIVADA

Aplicacin terica y prctica

Jornada de trabajo y horario de trabajo: Diferencias.............................................................................

Jornada ordinaria mxima de trabajo ....................................................................................................

Jornada ordinaria de trabajo establecida en el centro de trabajo..........................................................

Reduccin de la jornada de trabajo establecida en el centro de trabajo ...............................................

Facultades del empleador en torno al horario de trabajo ......................................................................

El Tiempo de Trabajo Decente............................................................................................................

TRABAJO EN SOBRETIEMPO ............................................................................................................

Resea histrica de la conquista de las 8 horas de trabajo ..................................................................

Definicin: Cundo existe trabajo realizado en sobretiempo? ............................................................

Caracterstica esencial: voluntariedad...................................................................................................

mbito de aplicacin subjetiva del trabajo en sobretiempo...................................................................

Trabajo en sobretiempo y trabajadores con jornada a tiempo parcial ..................................................

Duracin del sobretiempo y tiempo equivalente de descanso: compensacin .....................................

Registro del trabajo en sobretiempo......................................................................................................

10) Lmites de horas del trabajo en sobretiempo ........................................................................................

11) Oportunidad del pago por el trabajo en sobretiempo ............................................................................

12) Infracciones administrativas relacionadas al trabajo en sobretiempo ...................................................

EN EL RGIMEN LABORAL GENERAL DE LA

Jornada de trabajo y horario de trabajo: Diferencias

MAGDALENA QUISPE CARLOS

Podemos ver grficamente lo antes dicho del siguiente modo:

La ingesta de alimentacin principal del trabajador (cuando coincida con la

MAGDALENA QUISPE CARLOS

Dadas las tres fi sealadas en el prrafo anterior, el indicado horario de trabajo

2.1. Tiempo de refrigerio y tiempo de trabajo

MAGDALENA QUISPE CARLOS

Jornada ordinaria mxima de trabajo

Segn sabemos, la jornada de trabajo en cada centro laboral es establecida por

3.1. De los menores de edad

El trabajo del adolescente entre los 12 y 14 aos no puede exceder de 4 horas

El trabajo del adolescente entre los 15 y 17 aos no puede exceder de 6 horas

3.2. De los mayores de edad

MAGDALENA QUISPE CARLOS

Constitucin Poltica del Per de 1993

A diferencia de su precedente de 1979, el artculo 25 de la actual Constitucin

SANGUINETI RAYMOND, Wilfredo. Derecho Constitucional del Trabajo. Relaciones de trabajo en

MAGDALENA QUISPE CARLOS

Jornada ordinaria de trabajo establecida en el centro de trabajo

Segn se ha dicho, el empleador se encuentra facultado para estipular la jornada de

Reduccin de la jornada de trabajo establecida en

Por razones de diversa ndole, la jornada de trabajo ya vigente en un determinado

MAGDALENA QUISPE CARLOS

Por disposicin de un convenio entre los trabajador y el empleador.

Por mera decisin unilateral del empleador.

Sin embargo, es importante indicar que dicha reduccin de la jornada de trabajo no

Facultades del empleador en torno al horario de

En relacin al horario de trabajo, el empleador se encuentra facultado para

Establecer el horario de trabajo, esto es, el empleador puede fijar la hora de

Modificar el horario de trabajo siempre y cuando no altere el nmero de horas

El Tiempo de Trabajo Decente

A criterio de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT), el ideal del trabajo

MAGDALENA QUISPE CARLOS

El tiempo de trabajo saludable: La distribucin del tiempo de trabajo debe

MAGDALENA QUISPE CARLOS

Adems de estas implicaciones en la salud, los horarios de extensas horas de

Un tiempo de trabajo conveniente para la familia (family-friendly).

MAGDALENA QUISPE CARLOS

MAGDALENA QUISPE CARLOS

Tiempo de trabajo como medio para la promocin de la igualdad de gnero.

Tiempo de trabajo productivo: Aumentar la productividad y la competitividad de las empresas.

MAGDALENA QUISPE CARLOS

Eleccin e influencia del trabajador en su tiempo de trabajo: Facilitar la