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ANLISIS DE ENTORNO
o FACTOR ECONOMICO:
Actualmente la comunidad de europea econmica est en una
crisis econmica y por supuesto muchos pases como Italia
estn prcticamente en quiebra por consiguiente la mano de obra
se vuelva ms barata, el salario mnimo disminuye y como los
turistas provienen de estos pases pues la concurrencia se hace
cada vez menos y esto afecta a nuestro turismo en general.
o FACTOR TECNOLOGICO:
o FACTOR AMBIENTAL :
La pgina web.
Telfono.
Reservaciones hechas personalmente.
La gran concurrencia de turistas vendra a ser durante sus vacaciones puesto que
quieren salir de su rutina.
Nuestros competidores
-
La comida
LOS PROVEEDORES.I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
Los gastrnomos
Los artesanos
Las agencias de viaje
Empresa de trasporte
Guas de turismo
Los pobladores de las diferentes zonas
PLAN ESTRATEGICO
DEBILIDADES
o Buena organizacin
o Trabajo en equipo
o Buena planificacin con
nuestras metas
o Buen control con nuestros
empleados
o Buena coordinacin
OPORTUNIDADES
aceptando las propuestas
o de
Entrar
todosen
losnuevos
trabajadores
mercados para captar
o Buena
direccin
clientes.
oo Distribucin
del trabajo
Buscar mercados
a
adecuado
y
con
ella
travs del internet la
distribucin
la
publicando de
muy
responsabilidad.
meticulosamente toda la
informacin con respecto
Alianzas
con:
al
servicioestratgicas
que brindamos.
agencias de viajes,
o empresas
Buscar alianzas
con
de transporte
con
las podemos
empresas
de agencias
intercambiar
clientes.
de viaje en sector
turstico pero a nivel
internacional.
o La lealtad de los trabajes
a base de remuneraciones
de acuerdo al desempeo
que realizan.
o
o La inconformidad que
podran tener los turistas
con el servicio que les
brinda.
o La competencia de otras
agencias de turismo.
o La gran ausencia de
turistas en nuestra regin.
AMENAZAS
o El personal que tal vez
o La competencia en
este mal capacitado o
nuestra
y a nivel
con un regin
nivel cultural
nacional.
bajo.
o
Lamal
falla
de a
alguno
o El
trato
los de los
operarios
yaque
seanosotros
clientes, ya
voluntaria
o involuntaria.
no sabemos
cmo trata el
personal a los turistas.
o
La presencia de hotel
informales y que ofrecen
a menor precio sus
servicios por el mismo
hecho de ser, informales
no pagan impuestos.
La inestabilidad
econmica a nivel
internacional y nacional.
VISION:
Ser una de las empresas ms grandes del pas teniendo varias sedes en
diferentes zonas tursticas.
Se runa empresa lder en relacin al turismo, posteriormente contar con nuestra
propia empresa de transportes tursticos.
MISION:
PUY ILLARIY JATUN QUCHA es una empresa de turistas que brinda a sus
clientes que estas sus necesidades presentes sean atendiendo tanto. Mediante la
investigacin y la profesionalizacin de un equipo comprometido con el servicio y
la satisfaccin total del cliente (TURISTAS). De manera complementaria, est
comprometida con el desarrollo de la cultura a travs de la promocin fomentacin
de muestras costumbres y cultura en que vivimos.
Mandos medios y altos en oficinas con ingresos superiores a $??y con acceso
desde su oficina a internet, con muchas actividades cotidianas que les impide
comer fuera de la oficina a diario y el de hogares con suficientes ingresos y con
poco tiempo para cocinar especialmente en eventos familiares o de amigos.
Se estima que el tamao del mercado objetivo inicial, ubicado en la zona centro,
Reforma, Lomas y Polanco en la Cd. de Mxico es de aproximadamente 230,000
personas en oficinas y mas de 40,000 en casas y residencias
http://es.scribd.com/doc/465376/Plan-de-Negocios
http://www.emprendedores.es/var/em/storage/original/application/cd66055fefa8a53
88967bce7e3a20be1.pdf(costos)
http://www.comerciomexico.com/notas/postres-panaderia.html(mision)
http://es.scribd.com/doc/6619325/Plan-de-Negocio-Ejemplo(completo)