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CASO DE ESTUDIO
FERRECOL
Elctricos
Cerrajera
Jardinera
Tornillera
Plomera
Herramientas generales
Herramientas para la construccin
enviado desde la sede principal a las agencias comerciales todos los das a las
8:00am va correo electrnico. Los pedidos son tomados por los representantes
de ventas en unos formatos impresos, que luego son digitados en un archivo Excel
en la agencia comercial y enviados por correo electrnico a la sede principal. Los
pedidos son entonces introducidos al sistema de informacin desde donde se
generan rdenes de produccin, de importacin y/o de descargue de inventarios.
Este proceso hace que muchas veces no se pueda cumplir con los tiempos de
entrega pactados con los clientes por lo siguiente:
Los pedidos no se realizan con base en un inventario en lnea.
El proceso de recepcin, envo y registro de pedidos es demasiado lento.
Doble digitacin.
El sistema de correo electrnico ha tenido muchos problemas en Ferrecol y
la indisponibilidad del mismo en los tres aos de operaciones ha sido
cercana al 25%.
La relacin con sus proveedores en todo lo que respecta a pedidos de materia
prima, solicitud de productos a importadores mayoristas y toda lo relacionado con
suministro lo realiza el departamento de Compras y Logsticas de cada sede
principal y lo realizan enviando por correo electrnico y fsico las solicitudes de
compras y/o invitaciones a cotizar y los proveedores una vez recibida las
solicitudes o invitacin siguen las indicaciones descritas en el correo; los
proveedores posteriormente por correo y de forma fsica envan las confirmaciones
y condiciones de las solicitudes y de las cotizaciones y con esta informacin
Compras y Logstica realizan toda la gestin necesaria con el apoyo de archivos
de Excel las entregas de las solicitudes o las cotizaciones recibidas. Se ha
presentado regularmente que por demoras en estos procesos de Compras y
Logstica la empresa ha tenido que retrasar entregas de productos fabricados y
demoras en las distribuciones de productos importados.
Cada mes se realiza una reunin de ventas y cada tres meses una reunin de
cierre del trimestre, en la cual se presentan los resultados obtenidos a nivel del
pas, se detallan nuevas estrategias de ventas y se presenta una actualizacin del
catlogo de productos (nuevos productos y productos dados de baja). Estas
reuniones se realizan por medio de audio conferencia utilizando los servicios de
los proveedores de telecomunicaciones locales y nacionales. Las comunicaciones
entre Colombia y Venezuela se realizan empleando los proveedores de larga
distancia internacional.
Las comunicaciones al interior de la organizacin se hacen por medio del correo
electrnico y por publicaciones en carteleras ubicadas en las agencias
comerciales y en cada departamento de las sedes principales.
2. REQUERIMIENTOS DE NEGOCIO
RESPUESTAS A PREGUNTAS
1. Caractersticas de la Empresa:
a. Productos/Servicios suministrados
Los servicios suministrados por la empresa son: produccin y
distribucin de diferentes tipos de productos de ferretera, elctricos,
plomera y de construccin.
Los productos suministrados por la empresa son:
Elctricos
Cerrajera
Jardinera
Tornillera
Plomera
Herramientas generales
Herramientas para la construccin
El diagrama lgico global muestra que las sedes principales de cada pas
cuentan con un enlace de Internet dedicado de 512 Kbps, mientras que las
agencias comerciales cuentan con una conexin ADSL de la misma
capacidad. A travs de estos enlaces se conectan a Internet pero no hay
ningn tipo de interconexin entre las agencias y la sede principal. Es
importante recordar que toda la gestin se hace por medio de correo
electrnico.
Por otra parte, en el diagrama lgico de la sede principal (aplica tanto para
Colombia como para Venezuela), se observa que se tiene una red
totalmente plana conformada en su totalidad por concentradores. Adems
se hace uso de telefona convencional mediante un PBX Alcatel que recibe
la red telefnica conmutada.
3. Listar las aplicaciones, los tipos de datos y el volumen de los mismos en
cantidades o bytes diarios.
Aplicaciones
Text
o
Sistema de informacin
Inventario
Produccin
rdenes de compra
de importaciones
Facturacin
Contabilidad
Pagina Web
Correo electrnico
Hojas de clculo (Excel)
Tipo de datos
Voz
Vide Multi
o
medi
a
Tasa de
transferencia
(Mbps)
2.3
X
X
X
X
X
X
X
X
Audio conferencia
2
1.7
Incluido en el
trfico del correo
electrnico
No aplica
Personal o Distancia
Tipo
de Volumen
Procesos
Comunidad
al
Data Aplicaciones
estimado
Crticos?
de Trfico
Center
(bytes)
(Si o No)
0
rea
administrativa
oficina
principal
(BogotColombia)
Sistema
de 2.38
Informacin,
Pgina
Web,
Correo
Electrnico,
Audioconferencia,
Hoja de clculo
(Excel)
Si, excepto
la
pgina
web.
Sistema
de 1.58
Informacin,
Pgina
Web,
Correo
Electrnico,
Audioconferencia,
Hoja de clculo
(Excel)
Si, excepto
la
pgina
web.
Personal
comercial
(BogotColombia)
rea
de 100 m
produccin
(BogotColombia)
Sistema
Informacin,
Correo
Electrnico
de 0.6
Si
Bodega
(BogotColombia)
150 m
Sistema
Informacin,
Correo
Electrnico
de 0.08
Si
Agencia
comercial
(BarranquillaColombia)
1000 Km
0.07
Correo
Electrnico, Hoja
de
clculo
(Excel).
Si
Agencia
comercial
(MedellnColombia)
420 Km
0.10
Correo
Electrnico, Hoja
de
clculo
(Excel).
Si
Agencia
comercial
(Cali-
430 Km
0.06
Correo
Electrnico, Hoja
de
clculo
Si
Colombia)
(Excel).
0.044
Correo
Electrnico, Hoja
de
clculo
(Excel).
Si
0
rea
administrativa
oficina
principal
(CaracasVenezuela)
Sistema
de 2.73
Informacin,
Pgina
Web,
Correo
Electrnico,
Audioconferencia,
Hoja de clculo
(Excel)
Si, excepto
la
pgina
web.
Sistema
de 1.36
Informacin,
Pgina
Web,
Correo
Electrnico,
Audioconferencia,
Hoja de clculo
(Excel)
Si, excepto
la
pgina
web.
Agencia
comercial
(PereiraColombia)
Personal
comercial
(CaracasVenezuela)
340 Km
rea
de 150 m
produccin
(CaracasVenezuela)
Sistema
Informacin,
Correo
Electrnico
de 0.69
Si
Bodega
(CaracasVenezuela)
160 m
Sistema
Informacin,
Correo
Electrnico
de 0.07
Si
Agencia
comercial
(MaracaiboVenezuela)
706 Km
0.123
Correo
Electrnico, Hoja
de
clculo
(Excel).
Si
Agencia
comercial
(Valencia-
158 Km
0.09
Correo
Electrnico, Hoja
de
clculo
Si
Venezuela)
(Excel).
informacin generada por las reas, relacionada con los servicios que
FERRECOL presta a sus asociadas, debe ser clasificada de acuerdo con
los criterios que la empresa filial haya establecido en sus normas de
seguridad informtica.
8.3.4. Comit de seguridad Informtica
El Comit de Seguridad Informtica de FERRECOL est conformado por el
Gerente Administrativo, el Gerente de Auditoria, el Coordinador de
Informtica y los lderes de las aplicaciones informticas principales. Este
comit sesiona peridicamente para: a) revisar el estado actual de la
seguridad informtica. b) revisar y monitorear incidentes de seguridad. c)
aprobar y revisar posteriormente proyectos de seguridad informtica; y d)
ejecutar otras actividades de alto nivel de administracin de seguridad
informtica necesarias.
8.3.5. Administracin de la seguridad
Los encargados de administrar la seguridad en las plataformas tecnolgicas
al servicio de FERRECOL, o sus asociadas, son los responsables de la
implantacin de las medidas de seguridad aprobadas por el Comit de
Seguridad Informtica y el desarrollo de las tareas necesarias para el
mantenimiento de dichas medidas
8.3.6. Acceso a la informacin
Todas las personas que laboran para FERRECOL y todos los terceros a
quienes FERRECOL presta servicios informticos tendrn acceso slo a la
informacin necesaria para el desarrollo de sus actividades y a la
informacin que FERRECOL y sus asociadas determinen como de
conocimiento general o pblico. No obstante, la facultad de otorgar acceso
a la informacin recae en el responsable del rea que genera dicha
informacin o en quienes ste formalmente delegue.
8.3.7. Estructura y procedimientos
El Lder de una aplicacin informtica es responsable de definir la
estructura y procedimientos operativos que aseguren un ambiente de
control adecuado.
8.3.8. Cambios
Todo cambio a una aplicacin informtica lo aprueba formalmente por su
Lder y se realizar de tal forma que no vaya en contra del modelo de
seguridad informtica existente. Todo cambio que afecte la plataforma
tecnolgica es aprobado formalmente por el Coordinador de Informtica o
10. Cules son las prioridades del negocio con respecto a la parte tcnica a
implementar? (En caso de no poder implementar todo lo deseado, cules
FASE 1
CANTIDAD
COSTO (US$)
COSTO ($) *
1
1
1
1
USD 1,500.00
USD 1,500.00
USD 1,500.00
USD 40,000.00
$ 4,002,000
$ 4,002,000
$ 4,002,000
$ 106,720,000
USD 3,100.00
$ 8,270,800
USD 3,100.00
$ 8,270,800
USD 1,800.00
$ 4,802,400
USD 500.00
$ 1,334,000
1
1
1
1
1
4
USD 2,200.00
USD 2,500.00
USD 20,000.00
USD 1,500.00
USD 1,300.00
USD 280.00
$ 5,869,600
$ 6,670,000
$ 53,360,000
$ 4,002,000
$ 3,468,400
$ 747,040
USD 15,000.00
$ 40,020,000
4
2
84
6
USD 550.00
USD 220.00
USD 36,521.74
USD 570.00
USD 133,642
$ 1,467,400
$ 586,960
$ 97,440,000
$ 1,520,760
$ 356,556,160
USD 2,248.88
$ 6,000,000
USD 3,373.31
$ 9,000,000
USD 2,100.00
USD 7,722
$ 5,602,800
$ 20,602,800
84
USD 13,147.83
$ 35,078,400
USD 8,995.50
$ 24,000,000
USD 899.55
$ 2,400,000
USD 1,874.06
USD 24,917
$ 5,000,000
$ 66,478,400
1
1
USD 7,871.06
USD 4,497.75
$ 21,000,000
$ 12,000,000
USD 3,598.20
USD 15,967
$ 9,600,000
$ 42,600,000
USD 937.03
USD 937
USD 183,184.92
$ 2,500,000
$ 2,500,000
$ 488,737,360.00
COSTO (US$)
USD 24,056
USD 24,056
COSTO ($) *
$ 64,180,109
$ 64,180,109
COSTO (US$)
COSTO ($) *
1
1
1
1
USD 1,500.00
USD 1,500.00
USD 1,500.00
USD 40,000.00
$ 4,002,000
$ 4,002,000
$ 4,002,000
$ 106,720,000
USD 3,100.00
$ 8,270,800
USD 3,100.00
$ 8,270,800
USD 1,800.00
$ 4,802,400
USD 500.00
$ 1,334,000
1
1
1
1
1
2
USD 2,200.00
USD 2,500.00
USD 20,000.00
USD 1,500.00
USD 1,300.00
USD 280.00
$ 5,869,600
$ 6,670,000
$ 53,360,000
$ 4,002,000
$ 3,468,400
$ 747,040
USD 15,000.00
$ 40,020,000
USD 550.00
$ 1,467,400
RECURSO
HARDWARE
Servidor proxy
Servidor de dominio y de archivos
Servidor de backup
Switch
core
Cysco
Catalyst
4500:
Chasis 4507R-E, 2 tarjetas supervisors 6E,
doble fuente de poder, 1 tarjeta de 48
puertos 10/100/1000, 1 tarjeta de 6 puertos
10/100/1000 (RJ45 o 1000 base X(SFP))
USD 220.00
USD 27,826.09
USD 570.00
USD 124,946
$ 586,960
$ 74,240,000
$ 1,520,760
$ 333,356,160
USD 2,248.88
$ 6,000,000
USD 3,373.31
$ 9,000,000
USD 2,100.00
USD 7,722
$ 5,602,800
$ 20,602,800
64
USD 10,017.39
$ 26,726,400
USD 8,995.50
$ 24,000,000
USD 955.77
$ 2,550,000
USD 1,874.06
USD 21,843
$ 5,000,000
$ 58,276,400
1
1
2
USD 7,871.06
USD 4,497.75
USD 3,598.20
USD 15,967
$ 21,000,000
$ 12,000,000
$ 9,600,000
$ 42,600,000
USD 937.03
USD 937
USD 171,415.05
$ 2,500,000
$ 2,500,000
$ 457,335,360.00
2
64
4
COSTO (US$)
USD 22,490
USD 22,490
COSTO ($) *
$ 60,004,109
$ 60,004,109
JUSTIFICACIN
futuro.
Servicio de sistema de informacin
SRM
(Supplier
Relationship
Managenement) para manejar las
relaciones con los proveedores.