FORTALEZAS (F)

Factores
internos

Factores externos

OPORTUNIDADES (O)

ESTRATEGIA (FO) MAXI-MAXI

Mercado por atender.

Necesidad
del
producto.
Tendencia
al
crecimiento de este
tipo de mercado.

AMENAZAS (A)

Competencia
de
productos similares.
Inestabilidad
del
mercado nacional.
Fbricas
de
la
competencia,
contratan personal de
la empresa.

Adquirir nueva maquinaria

para
aumentar
la
produccin.
Mejorar la calidad del
producto a travs de la
alta experiencia de los
colaboradores de procesos
de produccin.
Elaboracin de un plan
definido de marketing para
dar a conocer la calidad
del producto.

ESTRATEGIA (FA) MAXI-MINI

-

Alta experiencia de los

colaboradores
en
los
procesos de produccin.
Normas de calidad en la
elaboracin de productos.
Procesos
tcnicos
definidos para el alcance
de los objetivos.

Promocionar ofertas para

poder atacar el mercado y
as poder competir con las
otras
empresas
que
ofrecen
productos
similares.
Mantener un monitoreo
constante de la demanda
del producto para as
poder evitar la sobre

DEBILIDADES (D)

Poca motivacin en los

colaboradores
de
motivacin.
Falta de capacitacin
del
personal
administrativo.
No hay mantenimiento
del
equipo
de
produccin.

ESTRATEGIA (DO) MINIMAXI

-

Programa de incentivos
por produccin a los
empleados.
Capacitaciones
constantes al personal
administrativo
para
estar al tanto a las
tendencias
del
marcado.
Implementacin de un
departamento
de
mantenimiento
de
maquinaria y as poder
estar al da en cuanto a
la
demanda
del
producto
y
evitar
cualquier contratiempo
por desperfecto de la
misma

ESTARTEGIA (DA) MINIMINI

Innovacin
constante
en
el
equipo
de
produccin para poder
competir y ser lder
ante otras empresas en
produccin
del
producto.
Mejora del ambiente de

produccin y no poder
satisfacer
al
mercado
cuando este lo requiera.
-

Hacer sentir el empleado como

parte
fundamental
de
la
empresa generando un alto
grado
de
confianza
y
responsabilidad para mantener
una actitud positiva ante la
innovacin y as evitar
que
estos migren a otras empresas

la empresa en base a
platicas motivacionales
que genere confianza
dentro de la misma.

2.
identifique de las doce estrategias a seguir segn el diagnstico
realizado, cules utilizo?

3.

Innovacin: adquiriendo nueva tecnologa en equipo de produccin,

para mejorando los estndares de calidad en produccin a travs de la
alta experiencia de los colaboradores de produccin

Desarrollo de Mercado: En la elaboracin de planes definidos de

Marketing para dar a conocer el producto de alta calidad que se
produce en la empresa.

Integracin Vertical: al promocionar ofertas para que la compaa

se mantenga lder en el mercado ante otras empresas que dicen
ofrecer productos similares y as poder ganar terreno, llegando a los
consumidores finales del producto inmobiliario

En base a la estructura anterior, Justifique su anlisis.

La matriz FODA de la fbrica de muebles El sper Mueble de Oficina, se

centra en la Estrategia de Innovacin, estrategia que se enfocara en
aumento del desempeo, eficiencia del de las operaciones y la atencin al
cliente.
Al emplear la Estrategia de Innovacin, dar paso a adquirir equipo de
produccin de ltima generacin que automatizara el proceso y mejorara
notablemente la calidad del producto, por consecuente esto vendra
acompaado de una capacitacin de cada uno de los departamento con los
que cuente dicha empresa, administracin, produccin, ventas, etc. Esto
vendra a actualizarlos en cuanto a las nuevas tendencias de los mercados y
as poder ganar ms terreno y consolidarse lder en el mercado en la
produccin de equipo inmobiliario de alta calidad.

UNIVERSIDAD GALILEO
FISICC-IDEA
CEI: San Pedro, SM
Carrera: Licenciatura en Tecnologa y Administracin de empresas
Curso: Automatizacin de Procesos Administrativos 3
Tutor: Lic. Eric Giovani Bautista Godnez.

Trabajo:
Taller 1
Anlisis de matriz FODA El Sper Mueble de Oficina

Alumno:

carn

William Fernando Barrios Gonzlez

15001499

Juan Daniel Lpez

15009135

Allam Daniel Barrios Gonzlez

1211106