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Presupuesto participativo

El presupuesto participativo es una herramienta de democracia deliberativa o de la
democracia directa que permite a la ciudadanía incidir o tomar decisiones referentes a los
presupuestos públicos, tanto a nivel estatal como a nivel autonómico o local.
Es un proceso de consulta y diálogo entre la comunidad y las autoridades sobre cuáles son
las prioridades de inversión de un municipio. Se trata de dividir el territorio en el que se va
a realizar la consulta sobre los presupuestos, englobando a todas las personas que se vean
afectados en ellos y formar diferentes secciones de pequeño tamaño para que en cada una
de ellas se puedan realizar propuestas y debatirlas con argumentos válidos y deliberando,
que es el fin de la democracia deliberativa; a continuación de cada uno de los distritos se
eligen al azar ciertas personas para que lleven las propuestas a unas asambleas conjuntas
en las que se reúnen todos los delegados y deciden de nuevo qué solución van a tomar,
debatiendo de nuevo qué va a ser lo mejor para la mayoría, siempre dentro de unas normas
estipuladas, tomando una decisión acorde con los derechos de las personas e intentando no
perjudicar sobremanera a nadie. Si en la primera asamblea no se llega a un acuerdo se
realizan más asambleas hasta que se consigue la solución preferida por la mayoría y
finalmente, si no se llega a una conclusión, se decide por votación. Una vez decidido el qué
se va a hacer y cómo se va a hacer, se procede a presentar un borrador al Gobierno que esté
al mando de la región o distrito involucrado en el proceso.

Marco teórico



¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PPR)?
Para poder conocer sobre lo que es el PPR conocido como Presupuesto por Resultados vamos a encontrar
varias definiciones pero que todas ellas apuntan a servir a la población con resultados como su nombre lo
dice, o en todo caso al ciudadano que es el eje central en este tema.
De acuerdo a la descentralización el Presupuesto por Resultados es una herramienta para mejorar la gestión
presupuestaria que va a permitir vincular mejor el plan con el presupuesto y con la ejecución de las acciones,
orientando el gasto público al logro de resultados e impactos concretos.
El PPR supone:
Considerar los resultados como punto de partida y de llegada. A partir de ellos se definen las
acciones y asignan los recursos (al momento de la planificación);
y, al mismo tiempo, son el referente para medir el éxito de la gestión.
Considerar al ciudadano como cliente y partir de la población como sujeto de derechos.
Construir la oferta de servicios a partir de la demanda de la población y no de la oferta misma.
Contar con una definición clara de responsabilidades.
Para poder tener una idea más clara sobre lo que es el Presupuesto por Resultados es necesario recordar,
que un objetivo fundamental de la administración pública es contar con un Estado capaz de proveer de
manera eficaz, oportuna, eficiente y con criterios de equidad, los bienes y servicios públicos que requiere la
población. Para lograr este objetivo, contamos con el Presupuesto Público como principal instrumento de

el de Resultados. se corre el riesgo de tener servicios de baja calidad y que los proyectos de inversión se paralicen o ejecuten más lentamente. El Presupuesto Público puede generar cambios en la gestión pública planteando reformas en el desempeño de las instituciones del Estado. Además.programación financiera y económica que apunta al logro de las funciones del Estado de asignación. Con este fin. distribución y estabilización. es uno de los principales instrumentos para organizar y orientar la gestión de corto plazo (un año). por lo tanto. Por lo tanto. la Dirección Nacional del Presupuesto Público (DNPP). uno de los principales instrumentos de gestión con los que cuenta el Estado para cumplir con la provisión de bienes y servicios públicos de manera eficiente. las actividades o proyectos programados no se pueden realizar y la cobertura de servicios se vuelve insuficiente. para esto también debemos saber ¿Qué es el Presupuesto Público? ¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO PÚBLICO? El presupuesto público es la programación económica y financiera que permite al Estado y a sus instituciones realizar una estimación anticipada de los ingresos y gastos para facilitar el logro de los objetivos y metas trazados en sus respectivos planes operativos. El presupuesto público es. como ente rector del Proceso Presupuestario ha establecido los cambios necesarios para darle a éste proceso un nuevo enfoque. El presupuesto vincula lo que se quiere hacer con lo que efectivamente se hace. . Si no hay una buena asignación de recursos o los recursos que se asignan no son suficientes. eficaz y equitativa.

Identificar la clasificación de actividades mejorará la cadena de valor de su empresa Dentro de una cadena de valor en una empresa. el cual agrega un valor al producto o servicio final. De esta manera destacamos la importancia de cada área sobre los objetivos de la empresa. como la logística.EL ECONOMISTA COMPARTIR Las cadenas de valor son una estrategia definida como la red de actividades que desarrolla una empresa para llegar al producto o servicio final. las actividades se dividen principalmente en dos:  Actividades primarias. mercadotecnia y operación. En esta teoría no sólo se analiza a la empresa y sus proveedores. pues si algún eslabón no cumple con su función asignada es posible que la cadena se rompa y esto impida tener la calidad necesaria en el producto final. si el cliente al tener el producto final está identificando sentimientos como felicidad. sino también a los clientes con el objetivo de contrastar el valor percibido con el valor comprobado por el cliente. El poder segmentar una empresa en eslabones nos permite identificar de mejor manera sus fortalezas y debilidades. así como separar los costos asociados en cada actividad y focalizar esfuerzos implementando estrategias de mejora. si comparamos una empresa con una cadena. . tranquilidad o solución de problemas. cada una de las áreas de la empresa sería como uno de los eslabones. es decir. y si todo esto le permitirá tener satisfacción personal con el producto o servicio final que está adquiriendo y así a nosotros como empresa poder contar con una recurrencia importante de nuestros clientes. En sentido figurado. Son aquellas que están relacionadas con la elaboración y comercialización del producto.

Identifica las actividades de tu empresa asignando un valor a cada una. identificando líneas de mejora en tus sistemas para que seas una empresa más competitiva en el mercado. ¿es realmente importante para mis clientes? Ahora que ya sabes lo importante que es para tu empresa poder identificar la cadena de valor. medianas o grandes empresas deben tener para el correcto desarrollo del bien o servicio. así que es importante que como empresario te preguntes: “Lo que yo considero valioso de mi empresa. con la finalidad de que construyas tu propia cadena de valor. Las cadenas de valor forman parte de las estrategias que tanto micro. pequeñas. Son aquellas actividades que implican un costo y agregan un valor al producto aunque no están relacionadas con la producción. Cada sector comercial difiere en naturaleza. Actividades de soporte. Si es posible. el área de compras y la contabilidad. El autor es subdirector de Contenidos para pymes de Educación Financiera BBVA Bancomer. . ¿crees que tu empresa cuenta con una cadena de valor? Estamos seguros de que sí. en su cadena de valor de acuerdo a sus características propias. la gestión de recursos humanos. dicho valor debe estar asociado a un costo tanto en dinero como el tiempo invertido en cada actividad. compara tu cadena de valor con la de otras empresas que compitan contigo de forma directa.