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FACULTAD INGENIERIA CIVIL Y MECNICA

INGENIERA MECNICA
ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN DE PLANTAS
INDUSTRIALES

CONSULTA

NOMBRE:
SANTIAGO CABRERA ACOSTA

FECHA: 11/07/2015
PARALELO: 8VO-A

U.T.A.
INGENIERA MECNICA
PIRMIDE DE MASLOW

La pirmide de Maslow se podra definir como una teora de carcter psicolgico y habla de
la relacin que existe entre el acto realizado para motivar y el resultado al cual se quiera
llegar, en donde las personas tienen que satisfacer sus exigencias fisiolgicas bsicas y sus
necesidades de seguridad, amor y estima antes de poder llegar al quinto y ltimo nivel: la
autorrealizacin. Tiene la forma de pirmide porque es la mejor forma de esquematizar la
jerarqua que se le da a las necesidades humanas.
En esta teora se jerarquiza prioridades empezando por requisitos fisiolgicos y terminando
en los de autorrealizacin por eso que segn este orden cuando una persona se comporta de
forma inadecuada es slo cuando alguna de sus necesidades fundamentales no est satisfecha,
las necesidades de alto nivel no son fuentes de motivacin si las del nivel que les antecede
no estn cubiertas.
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Haciendo un anlisis de las ideas que nos propone Maslow en su teora, podemos mencionar
las ms importantes:

Slo las necesidades no satisfechas consiguen influir en el comportamiento de una


persona, la necesidad satisfecha no genera comportamiento alguno.

Las necesidades fisiolgicas nacen con la persona, el resto de las necesidades surgen
a lo largo de la vida.

A medida que la persona logra controlar sus necesidades bsicas aparecen


gradualmente necesidades de orden superior; no todos los individuos sienten
necesidades de autorrealizacin, debido a que es una conquista individual.

Las necesidades ms elevadas no surgen en la medida en que las ms bajas van siendo
satisfechas.

Las necesidades bsicas requieren para su satisfaccin un ciclo motivador


relativamente corto, en contraposicin, las necesidades superiores requieren de un
ciclo ms largo.

En esta pirmide de jerarquas, el nivel ms bajo de necesidad no satisfecha determina la


motivacin. Una vez nos aseguremos de la satisfaccin de una necesidad, la siguiente
necesidad superior no satisfecha ser quien domine y la bsqueda de su satisfaccin
organizar nuestro comportamiento. A continuacin detallaremos cada uno de estos niveles:

FISIOLGICAS:
Son nuestras necesidades fundamentales como comida, agua, dormir, tocar, la vivienda, el
ejercicio o el sexo. Motivos biolgicos estn conectados al sistema nervioso del cuerpo y son
necesarias para la supervivencia humana.
- Necesidad de respirar, beber agua (hidratarse), y alimentarse.
- Necesidad de dormir (descansar) y eliminar los desechos corporales.
- Necesidad de evitar el dolor y tener relaciones sexuales.
- Necesidad de mantener la temperatura corporal, en un ambiente clido o con vestimenta.

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- Necesidad de vivienda (proteccin)

SEGURIDAD:
El segundo nivel en la jerarqua de necesidades de Maslow es la seguridad. Las necesidades
de seguridad slo pueden ser alcanzadas despus de haber satisfecho las necesidades
fisiolgicas ms bsicas. Proveer para las necesidades de seguridad da a los humanos la
seguridad mental y emocional de estar en un ambiente seguro, lo cual generar tranquilidad
y paz en los mismos. La falta de seguridad financiera o econmica, como una crisis nacional
o mundial, o la falta de oportunidades laborales, tambin pueden ser un foco de estrs, por lo
que el individuo busca satisfacer esas necesidades que son:
- Seguridad fsica (un refugio que nos proteja del clima) y de salud (asegurar la alimentacin
futura).
- Seguridad de recursos (disponer de la educacin, transporte y sanidad necesarios para
sobrevivir con dignidad).
- Necesidad de proteger tus bienes y tus activos (casa, dinero, auto, etc.)
- Una red de proteccin contra accidentes y enfermedad.

NECESIDADES DE AFILIACIN:
El tercer nivel de la Pirmide de Maslow son las necesidades sociales. Este bloque de la
pirmide reconoce que los seres humanos son criaturas sociales y necesitan una interaccin
social, as como la aceptacin de sus compaeros. Dado que se han satisfecho las necesidades
fisiolgicas y de seguridad ms bajo, las necesidades ms avanzadas, a partir de la interaccin
social, pueden empezar a satisfacerse. Es un conjunto de necesidades especialmente fuerte
en la niez, que incluso puede llegar a estar sobre las necesidades de seguridad, en esa etapa
de nuestra vida. Deficiencias en este nivel, pueden llevar a generar un impacto en la habilidad
del individuo para mantener relaciones sociales y crear lazos emocionales. Estas necesidades
son:
- Funcin de relacin (amistad)
- Familia
- Participacin (inclusin grupal, compaerismo)
- Aceptacin social, afecto, amor.

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NECESIDADES DE RECONOCIMIENTO:
El cuarto nivel, las personas pueden prever las necesidades de estima, reconociendo el trabajo
realizado por los dems. La necesidad de estima y, en consecuencia, el respeto no siempre
tiene que ver con una recompensa en forma de dinero, un simple reconocimiento en forma
de elogio verbal es a menudo una forma satisfactoria para satisfacer esta necesidad avanzado.
En esta teora se indican dos tipos de necesidades de estima, una alta y otra baja, que
dependern de la personalidad de cada individuo:
- La estima alta concierne a la necesidad del respeto a uno mismo, e incluye sentimientos
tales como confianza, competencia, maestra, logros, independencia y libertad.
- La estima baja concierne al respeto de las dems personas: la necesidad de atencin, aprecio,
reconocimiento, reputacin, estatus, dignidad, fama, gloria, e incluso dominio.

AUTORREALIZACIN:
El ltimo nivel de la Pirmide de Maslow es la necesidad de autorrealizacin. Esta necesidad
slo puede ser satisfecho despus de todas las dems necesidades de la jerarqua han sido
suficientemente alcanzadas. La auto-realizacin, segn lo explicado por Maslow, es la
necesidad de la persona para alcanzar su destino en la vida. Como resultado de esta intensa
necesidad, una persona se esforzar y empujarse a s mismo de una manera nunca antes
experimentada. Por eso, una vez satisfechas todas las dems necesidades, se puede tener en
cuenta, y se puede lograr la autorrealizacin, encontrndole una justificacin o un sentido a
la vida, desarrollando el potencial del que somos capaces.

APLICACIN DE LA PIRMIDE DE MASLOW A UN PROYECTO

Despus de haber precisado de qu se trata la pirmide de Maslow y explicado cada uno de


sus niveles, asociaremos esta teora con el desarrollo de proyectos por el simple hecho de que
estos se comportan de igual forma que las personas haciendo una analoga pueden ser
arriesgados , aburridos, divertidos, cooperantes, miserables, creativos, originales, generosos
etc. Para que un proyecto sea exitoso todas sus necesidades deben ser cubiertas como en las
personas, pero con la diferencia que aqu estamos hablando en trminos de presupuesto,
tiempo, alcance etc. Un proyecto que cumpla todas sus necesidades indudablemente ser un
xito por otra parte la necesidades que no se satisfagan afectarn directamente al desarrollo
del proyecto, de tal modo que hacer frente a estas necesidades en el orden correcto ser de
vital importancia para alcanzar los objetivos o metas que nos hayamos trazado.

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Los niveles de una pirmide de Maslow aplicado a un proyecto seran los siguientes:

RECURSOS DEL PROYECTO (FISIOLGICAS)


Son todas las necesidades que tengamos que cubrir en cuanto a maquinaria, equipamiento,
insumos, materia prima, presupuesto, personal, tiempo.

ESTABILIDAD DEL PROYECTO (SEGURIDAD)


La necesidad de que la organizacin del proyecto est formada de manera estable con unos
objetivos claramente definidos y unos recursos asignados de forma que el equipo de proyecto
est seguro de tenerlos disponibles, ya sea mano de obra, tecnologa, equipamiento.

OBJETIVOS (AFILIACIN)
La necesidad de satisfacer unos objetivos del proyecto de forma clara y alineada con los
propsitos y estrategia de la empresa de modo que nos involucremos en la misma.

DESEMPEO (RECONOCIMIENTO)
Reconocer los logros a corto y largo plazo, las cosas que se estn haciendo de forma correcta
y las que no tambin, sobre todo enfocndonos en la ltima de tal forma que se consiga de
planear todo minuciosamente y de ser bueno en la ejecucin, de ser novedoso y desafiante,
de tener prestigio y estatus. Adems, debe existir una evaluacin constante del desempeo
de los miembros del equipo con el fin de mantener al equipo motivado en busca de resultados
ptimos.

ENTREGA Y FINALIZACIN (AUTORREALIZACION)


El logro de todas las metas y objetivos que nos hayamos propuesto durante el transcurso de
todo el proyecto y entregar lo acordado sin excedernos ni en tiempo ni en presupuesto.

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CONCLUSIONES:

- La teora de la pirmide de Maslow enfoca en aplacar necesidades para poder mejorar las
actividades siguientes de una forma consecutiva.
- Si desarrollamos un producto el cual avance de nivel en la pirmide, aumentar el precio
que podremos obtener por l en el mercado.
- La aplicacin del concepto de la Pirmide de Maslow a los proyectos, es enfocarse en los
esfuerzos de gestin al nivel ms bajo no satisfecho, de esta forma tendremos ms
posibilidades que nuestros proyectos culminen con un xito total.

BIBLIOGRAFA:

- Jos Mara Acosta Vera (2006). Marketing personal: El camino al xito


- Abraham Maslow (1991). Motivacin y Personalidad
- Rafael Prada (1998). Profundamente humanos (Deeply Humans)

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