Palabras del Presidente de la Repblica, Jos Mujica, en su audicin

radial por M24, correspondiente al 7 de junio de 2013.

Amigos, es un gusto poderlos saludar a travs de este espacio al cual
hemos faltado algunos das como consecuencia de una caminata
bastante larga por este mundo al cual pertenecemos.
Nadie debera de ignorar que nos guste o no nos guste, estemos de
acuerdo o no estemos de acuerdo, la realidad creciente del mundo
contemporneo es una tendencia cada vez ms fuerte a que los
pases dependan de mltiples relaciones multilaterales, comerciales,
de todo tipo, y que el mundo se va, por lo tanto, estrechando y que
la independencia prescindente de todos los dems, cosa que pudo
haber sido posible en alguna etapa de la historia humana, por lo
menos para los grandes conglomerados, hoy ni siquiera es posible
para las potencias de primer orden.
Vivimos en un mundo que se acota, que se estrecha, y donde
crecientemente tendemos a depender, en mltiples aspectos, de
cosas que se mueven desde el exterior. Esto para nada quiere decir
que no existan diferencias, que no existan centros mucho ms
importantes que otros, para nada cuestiono la idea de relativa
dominacin o el peso que pueden tener determinadas reas. El
pertenecer a un mundo globalizado es un hecho hoy inevitable, pero
no necesariamente es equivalente a un mundo justo o a un mundo en
que todas las partes valen lo mismo.
Hecha esta aclaracin sealemos que no pretendemos en esta charla
resumir la multitud de cosas que compusieron la agenda de este
viaje, sino apenas sealar algunos aspectos que podemos considerar
relativamente importantes. No es por lo tanto un punto final, sino
ms bien lo contrario y pretende establecer que a pesar que se han
multiplicado enormemente las formas de comunicacin casi al
instante en el mundo de hoy, inevitablemente la relacin directa
sigue siendo la forma superior de comunicacin posible.
Esta gira que hicimos con algunos miembros del Gobierno y en
algunos casos, como en China, fuimos acompaados de algunos
ncleos de empresarios, o Galicia o Espaa, lo primero que procuraba
era, por un lado, reajustar las elementales relaciones comerciales,
cosa que frecuentemente se olvidan, pero para que exista el comercio
debe haber puestas al da de un conjunto de procedimientos a veces
engorrosos como la certificacin sanitaria, etctera, etctera, asuntos
en los cuales no nos vamos a detener pero que son imprescindibles.
Segundo, para que el comercio se pueda ejecutar, entre otras cosas,
debe haber mecanismos de pago seguros o estables o comprensibles,
que funcionen y estos tambin necesitan y requieren su bemoles.

Pero en el caso concreto, esto era casi una rutina. Se sumaba como
gran objetivo de este viaje lograr algunos acuerdos bsicos de
eventual financiacin y participacin constructiva de empresas y
hasta de estados, me refiero a bancos de origen estatal que pudieran
servir para ejecutar el proyecto del puerto de aguas profundas en el
este y paralelamente ejecutar la reconstruccin ferroviaria que es una
necesidad histrica de este pas.
Dicho en cuatro palabras, esto es muy resumido, pero esto tiene una
multitud de dificultades. No nos vamos a detener. Lo que hemos
recogido con ntida claridad, luego de entrevistas con el Banco de
Desarrollo de China, con su presidente que nos dio una esplndida
comida, y con varias representaciones de empresas chinas, ms la
larga conversacin de parte de nuestro equipo y personalmente de
nosotros con el Presidente de China, tenemos que decir que tenemos
lo esencial despejado y que para estos grandes eventos, ahora la
pelota est en nuestra casa. Tenemos que solucionar problemas
concretos de formatos jurdicos, etctera, de caminos, pero existe
voluntad poltica, la plata y la capacidad de construir. Este era uno de
los objetivos centrales que queramos dejar encausado para el
Uruguay que viene. Nos parecen saltos de una enorme trascendencia.
Para que el oyente, no necesariamente informado, se ubique: la
prxima planta que all, en Conchillas, va a fabricar celulosa, va a
estar funcionando alrededor del mes de agosto. Solo el consumo de
esa planta, en materia de transporte, va a significar no menos de 400
camiones diarios. El crecimiento econmico del pas, el desarrollo de
su agricultura, el desarrollo de estas actividades ligadas a la madera,
tanto de exportacin de madera, pero fundamentalmente la
fabricacin de celulosa y otras actividades que por all estn
despuntando, implican que el sistema carretero del Uruguay cada vez
est ms limitado y la productividad de los camiones tender a bajar,
por amontonamiento en los puntos de descarga, por dificultades en la
carretera. A mayor cantidad de camiones, menor productividad por
unidad inevitablemente como proceso ciego.
La reconstruccin del ferrocarril y eventualmente la navegabilidad del
Uruguay y parte del Ro de la Plata para la navegacin de cabotaje
pasan a ser cuestiones centrales en el futuro del crecimiento del
Uruguay, a la par del valor de la energa. Estos son problemas de
fuste, de gran implicancia. Pero obviamente que el Uruguay logstico,
por su ubicacin, porque es un pas esquina, porque est a la boca de
un gran sistema de ros, tiene que explotar a su favor lo que puede
brindarle de servicios a esta regin. Y como esto lo estamos
discutiendo paralelamente con Brasil y con otros, este paso de tener
capacidad de ejecutar y medios para poder financiar esta ejecucin
nos parecan centrales.

Pero China es muy grande, y apenas tocamos esto. Hemos suscrito

siete u ocho acuerdos de colaboracin cientfica y ms an, el
ministro de Ganadera y Agricultura permanece en China en estos
momentos. China es un pas gigantesco preocupado por la comida y
obviamente todas estas cosas se tocan.
Queremos detenernos apenas, estuvimos, entre otros lugares, en la
Universidad de Pekn, que fue fundada en 1942, en plena guerra, por
el ejrcito rojo en una zona montaosa del norte de China, y en plena
guerra se pusieron a fundar una universidad porque pensaban que
algn da llegaran al gobierno y que iban a precisar gente capacitada.
Por qu me detengo algunos minutos en relatar esto? Porque esto
expresa el modo de ser de los chinos. Si en el medio de una guerra
dursima, donde ya haban tenido prdidas de millones de personas,
se les ocurre en esas condiciones fundar una universidad pensando
en lo que van a tener por delante, dan una idea de las caractersticas
fenomenales de la cultura china. Hace muchos aos conocimos a
China; esta que conocimos ahora es otra China, sin embargo, el
carcter de esa cultura cuando se miden las cosas en profundidad se
mantiene y es un modo de ser.
Me adelanto a declarar enfticamente, una de las cosas positivas que
ms nos sorprendi es la forma en que se ha comenzado a reforestar
ese pas. La multitud, millones de rboles que vimos menores a los 3
o 4 aos, para que quienes tenemos ojo para ver estas cosas nos
hace ver que esa brutal agresin al medio ambiente que ha
significado el desarrollo energtico de China, en base a carbn en
estos ltimos aos, ha generado, est generando una contrapartida
de carcter gigantesco tratando de recuperar el terreno perdido y
esto es positivo.
Como se me va el tiempo, aclaro; es un pas donde las multitudes
estn por todos lados, se estn modernizando aceleradamente, se
construye con un ritmo pero tiene tales dimensiones, tales
dimensiones que para quienes somos orientales de aqu, podemos
admirar enormemente su capacidad de realizacin pero para vivir,
cmo nos gusta seguir viviendo aqu!.
En Espaa, en EspaaLo primero que tenemos que declarar es el
agradecimiento al gobierno espaol por el reconocimiento que nos dio
y porque nos puso aparte de la seguridad y del apoyo en todos los
lugares donde anduvimos nos coloc algunos avioncitos militares a
nuestro servicio que nos permitieron rpidamente movernos con
libertad dentro del mapa espaol. Y esto, no tena ninguna obligacin
porqu hacerlo el gobierno espaol y tenemos que, pblicamente,
agradecerle al gobierno de Rajoy. All de las cosas ms importantes,
ms importantes tal vez para el futuro, la reunin que tuvimos con un
conjunto de prominentes representantes de la economa espaola en
la ciudad Santander, as llamada, que fue monitoreada por el Banco
Santander, que tiene un enorme peso en Amrica, se designa como

el cuarto banco del mundo; pero que obviamente con su sistema de

contacto pudo convocar a un conjunto de empresas de Espaa muy
calificado y donde nos dedicamos a presentar las condiciones que el
Uruguay brinda en el marco del MERCOSUR para la colocacin de
actividades de carcter econmico, los pro y los contra de frente y sin
ambages, sin edulcorar nada pero sealando la seriedad y la
estabilidad histrica que el Uruguay presenta y sealando que siendo
un pas pequeo es una puerta de entrada formidable particularmente
para Brasil e invitando a participar en la construccin de la
complementariedad econmica con la regin. Esto termin en un
largo almuerzo y, etctera, no nos podemos detener. Pero hay una
cosa impactante de esta ciudad que hay que ponerlo en un captulo
de las cosas grandes para el mundo o tal vez pequeas para el
mundo y grandes para uno. All fueron recolectando y trayendo olivos
de los ms viejos de Espaa y tuvimos presente en una nota a un
olivo que le llaman El Abuelo que tiene 1600 aos y debe haber 70
u 80 rboles retorcidos, muy cuidados, verdes, con su ramaje verde
que tienen ms de mil aos y han sido secados y juntados por un
lado y por el otro con tcnicas muy modernas, vueltos a transplantar
con sistemas de riego por goteo y all estn vivos. Si alguno tiene
tiempo de viajar y le gustan las plantas esto son joyas que valen la
pena porque un arbolito de 1600 aos merece, por lo menos, respeto
y reconocimiento.
Quiero sealar, pasando a cosas que hacen al pas, que Espaa es un
pas cuya explotacin principal es el turismo y estas cosas que he
estado relatando aparentemente poco trascendentes, despus se
transforman en fuentes de turismo que tienen repercusin colosal en
el andar de la economa y es bueno ir aprendiendo estas cosas. De la
misma manera, que de los muchos lugares en que estuvimos en
China relat la existencia de la Universidad de Pekn donde hay
algunos estudiantes uruguayos y hay un cupo mayor, estamos sin
cubrir las posibilidades de estudiantes becados que podran estudiar
en esa universidad.
Cul es el problema? la dificultad de adaptacin a vivir en el seno de
una cultura tan distinta como es la china, de todas maneras all
encontramos algunos estudiantes uruguayos y seguramente esto va a
tener mucho que ver con el porvenir, porque esta nacin cada vez se
va ir desarrollando ms, y cada vez va a ser ms importante la gente
calificada que la conozca, porque inevitablemente es un gran
mercado y lo va a seguir siendo en forma creciente. Aqu hubo un
seor que recomend que los que tuvieran nietos los hicieran
estudiar mandarn, yo no recomiendo tanto porque es muy difcil. Lo
que hay que tener claro en el mundo de hoy, es que ignorar a China
es ignorar una de las partes centrales de lo que acontece en este
mundo. De ah que gente que estudie, que se califique, que conozca
aquel medio me parece una forma capital de desarrollar el pas. En
Espaa, aunque en China suscribimos varios acuerdos, tambin lo

hemos hecho en Espaa y tienen que ver con el desarrollo de la

inteligencia y la complementariedad de nuestras instituciones con
algunas instituciones de carcter espaol.
De todas maneras como se nos est escapando el tiempo, nos vamos
a detener apenas en una, que es la Universidad de Mondragn, una
cosa distinta, diferente, aunque estuvimos en varias universidades.
De todas maneras esta universidad es una universidad pblica por su
accin, pero que en realidad es una cooperativa. Una universidad
cooperativa que la maneja autogestionariamente la gente que trabaja
en la propia universidad. Que es complementaria a ms de 230
empresas y est conectada directamente al trabajo de las empresas,
y como tal, su investigacin corre en relacin a la vida econmica de
ese conjunto de empresas que componen el grupo Mondragn, cuya
caracterstica comn es ser autogestionadas y descender de una
construccin iniciada en la dcada del 40, que ha ido creciendo y
creciendo y multiplicndose y que es un ejemplo singular, porque el
Grupo Mondragn, creo que es el sexto o sptimo en cuanto a peso
econmico en el mundo espaol y tiene, obviamente, una enorme
importancia abarcando un conjunto de actividades.
Pero esta universidad es la confluencia de tres institutos de
enseanza que fueron evolucionando, y lo que ms llama la atencin
es que en ella revistan estudiantes que trabajan a media jornada, por
ejemplo; y que trabajan en empresas del propio Grupo Mondragn, y
sin embargo, se van calificando y mejorando sus condiciones en esta
universidad tan ligada al trabajo concreto de las empresas. El sistema
de investigacin de esta universidad no trabaja solo para el Grupo
Mondragn, trabaja para cualquier empresa que as lo requiera y
hace investigacin, que obviamente genera capacidad, valor y
tambin da experiencia. Se puede decir que econmicamente esta
universidad vive de los recursos que genera por estas mltiples
actividades y, por lo tanto, no es una universidad con fines de lucro,
es s, una universidad que investiga, trabaja y hace docencia en un
crculo autosustentable. No ser mejor, tampoco es peor y como
modelo debe ser conocido, estudiado, investigado y naturalmente
hemos suscrito acuerdos con el Uruguay, porque nos parece una
matriz muy interesante. Nos quedan muchas cosas en el tintero,
muchsimas, es posible que en otros espacios podamos seguir
avanzando, pero en el da de hoy esto se alarg demasiado.