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Educacin de alto nivel

CURSO TALLER

2015

INICIO 08 SEPTIEMBRE - 16 HORAS

SAN ISIDRO

CLUB EMPRESARIAL

ADMINISTRACIN

ESTRATGICA

EN EMPRESAS CONSTRUCTORAS

RESEA DEL CURSO


Hoy en da, la sobrevivencia y competitividad de las empresas
dependen de qu tan bien estas puedan manejar los cambios
del entorno, as como de su capacidad para planificar a mediano
y largo plazo, diseando estrategias apropiadas para el logro
de sus objetivos.

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Especficamente en la industria de la construccin, todas las


acciones de mejora que se lleven a cabo -incluyendo las
ms usuales como: Implementacin de mejoramiento de
la Productividad, Calidad, Gestin Contractual, Lean
Construction, etc.- deben obedecer al requerimiento
de un Plan Estratgico corporativo a nivel empresa,
diseado a partir de la realidad de la organizacin,
de su entorno y de sus expectativas a mediano y
largo plazo. Esto hace que las acciones de mejora
no se tomen como hechos aislados o de moda,
sino que obedezcan a una estrategia
empresarial con el apoyo de la alta direccin,
para que as tengan xito y sean
sostenibles en el tiempo.
Es necesario que los profesionales del
sector tomen acciones de mejora de
una manera ms profesional y
acorde con los principios
modernos de la administracin.

RECOMENDADO PARA
Profesionales del sector construccin involucrados en las operaciones y en la
toma de decisiones de la empresa, tales como: alta gerencia, gerencia de
operaciones, gerencia comercial, jefes de reas de apoyo, ingenieros de obra y
de proyectos.

TEMAS
Introduccin a la Administracin Estratgica
El Planeamiento Estratgico en el sector Construccin
Anlisis Interno en una empresa constructora
El Plan Operativo y la Implementacin
Principales acciones estratgicas usadas en el sector
Taller Grupal Dirigido

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OBJETIVOS:
Al finalizar el curso, los participantes sern capaces de:
entender el modelo bsico de la Administracin Estratgica,
identificar los principales pasos en un proceso de planeamiento
estratgico, saber cmo plantear los objetivos empresariales
a los distintos niveles, conocer el proceso de elaboracin
de estrategias y conocer las ms usadas en la industria
de la construccin, la implementacin de aquellas estrategias,
el control y evaluacin del plan y saber cules son las
acciones estratgicas ms usadas en las empresas de construccin.

METODOLOGA
El expositor impartir los conceptos generales de los temas,
ampliando en algunos casos la informacin a travs de la
casustica, trasmisin de experiencias reales o hipotticas
basadas en su amplia experiencia en el sector y en su
participacin en el planeamiento estratgico de importantes
empresas del sector, lo que permitir visualizar y/o
esquematizar mejor los conceptos y con ello facilitar el
entendimiento de los mismos.
Al final del curso, los participantes podrn aplicar todos los
conceptos aprendidos, a sus empresas mediante un taller
prctico dirigido.

EXPOSITOR

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ING. JORGE
MBA de ESAN, Ingeniero Civil colegiado, graduado en la Pontificia
Universidad Catlica del Per, certificado PMP por el PMI,
Diplomado en Gestin de la Calidad en la PUC de Chile,
Diplomado en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque
PMI en la Universidad de Piura.
Cuenta con ms de 18 aos trabajando en proyectos de
ingeniera y construccin en el Per y el extranjero. Ha
participado en importantes contratos EPCM trabajando
tanto para el propietario como para los ms importantes
contratistas del pas. Ha sido gerente de proyectos en
Corporacin Sagitario, Gerente de Obra en JJC,
Gerente de Contratos en Doe Run Per, y Gerente
de Operaciones Construccin en San Martn
Contratistas Generales. Actualmente se
desempea como Superintendente de
Contratos en Enersur GDF SUEZ, importante
empresa en generacin de energa del pas.
Es adems docente en la escuela de
postgrado de la Universidad Peruana
de Ciencias Aplicadas y en la
Universidad Esan, as como consultor
en temas de contratos, gestin de la
construccin y planeamiento
estratgico.

PROGRAMA

Introduccin a la Administracin Estratgica

El Ciclo de vida de las empresas.


El Planeamiento Estratgico.
El Liderazgo Estratgico.

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Planificacin e Implementacin

El Plan Operativo.
El proceso estratgico operativo.
La implementacin.
Control y Evaluacin del Plan.
Indicadores de gestin.
Ejemplo aplicativo integral.

El Planeamiento Estratgico en el
Sector Construccin

El Sector Construccin en el Per.


Pasos para iniciar un Planeamiento Estratgico.
Misin-Visin-Valores.
El Anlisis Externo.

Acciones estratgicas ms usadas en el sector

Implementacin del Control de la Productividad.

Anlisis Interno en una empresa constructora

Anlisis FODA.
El Posicionamiento en el mercado.
Los Factores Crticos de xito en la Construccin.
Determinacin de los objetivos.
Determinacin de las Estrategias.

TALLER GRUPAL DIRIGIDO

Formacin de grupos de trabajo, desarrollo

Implementacin del Plan de Calidad.

y aplicacin de todo el material estudiado

Aplicacin del estndar del PMI.

en las empresas donde trabajan

Administracin de Contratos.

los participantes.

INFORMACIN GENERAL

INSCRIPCIONES

Cantidad de Horas: 16 horas


Fechas: 08, 10, 15 y 17 de septiembre

Enve la Orden de Inscripcin con el depsito o pago al mail


info@costoseduca.com y estaremos enviando un mail de

Horario: De 18:30 a 22:30 horas (das martes y jueves)


Lugar: Club Empresarial San Isidro - Calle Va Principal 165 Torre 3
San Isidro. Lima Per

Los das del curso deber presentar su DNI para el


ingreso.

ESTE CURSO LO OFRECEMOS TAMBIN EN MODALIDAD IN COMPANY

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TARIFAS E INSCRIPCIONES
Pagos hasta el 26 de agosto

Pagos despus del 26 de agosto

TOTAL

TOTAL

Suscriptores COSTOS y/o


Ex-alumnos COSTOSEDUCA

1,080.00

1,190.00

Corporativa (3 o ms)

1,150.00

1,280.00

Individual

1,250.00

1,410.00

TARIFAS EN NUEVOS SOLES. INCLUYEN IGV. CAPACIDAD LIMITADA (Mx. 40 alumnos)


INCLUYE:
CERTIFICACIN
A los participantes que cumplan con un mnimo de
12
participacin emitido por COSTOS EDUCA y
firmado por el expositor.

MATERIALES DE ESTUDIO
Los materiales que complementarn el desarrollo
del Curso se entregarn en formato digital y/o

COFFEE BREAK

FORMAS DE PAGO

POLTICAS DE CANCELACIN

Los pagos deben ser realizados a nombre COSTOS SAC RUC 20255391179

Efectivo o tarjeta de crdito VISA o American Express en las oficinas


de COSTOS: Calle Rokovich 103-105 Magdalena del Mar, Lima-Per

Depsito o Transferencia en la cuenta BCP (Banco de Crdito del Per)


NMERO DE CUENTA EN SOLES PARA DEPSITOS:

Banco

BCP

Moneda

NUEVOS SOLES

Nro. de Cta Cte

193-1052060-0-68

Cd. de Cuenta Interbancario

002-193-001052060068-14

Todas las anulaciones debern ser solicitadas por escrito,


dirigidas a COSTOS SAC (info@costoseduca.com), antes del
01 de septiembre de 2015, 7 das hbiles antes del evento.
Sern reintegradas excepto un 30% por gastos administrativos.
Pasada dicha fecha no se reintegrarn inscripciones.
El cambio de la persona inscrita por otra podr efectuarse
hasta 48 horas antes del inicio del curso a travs
de una comunicacin escrita a info@costoseduca.com,
indicando los datos del nuevo participante.

INFORMES E
INSCRIPCIONES
Calle Rokovich N 103 - 105,
Magdalena del Mar

Se aceptan pagos con tarjeta de crdito Visa o American

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Express

Servicios de capacitacin sujeto a Detraccin (10%)


Depositos en Cuenta del Banco de la Nacin N 00-000-380512

264-5067, 264-3430
RPC 947.282.338
info@costoseduca.com

BENEFICIOS
Desde el ao 2004, COSTOS, mediante su unidad de negocios,
COSTOS EDUCA ha puesto a disposicin de las empresas y
profesionales del sector, cursos de primer nivel enfocados en
temas de vanguardia para la mejora de la productividad y
competitividad.
Nuestros expositores, profesionales con trayectoria empresarial,
comparten sus conocimientos, tcnicas y experiencias
en la resolucin de casos exitosos, combinando teora
con talleres en cada uno de nuestros cursos.
Expositores con experiencia y trayectoria empresarial.
Tema innovador para la inmediata aplicacin
y ejecucin en sus respectivas empresas.

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Flexibilidad del formato y horario adaptado


a los profesionales del sector.

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