Acta de Constitucin

Del Proyecto
[Punto de venta]
Fecha: [1/06/2015]

Tabla de contenido
Informacin del Proyecto...........................................................................................3
Datos.............................................................................................................................................. 3
Patrocinador / Patrocinadores........................................................................................3

Propsito y Justificacin del Proyecto.......................................................................3

Descripcin del Proyecto y Entregables....................................................................3
Requerimientos de alto nivel.....................................................................................4
Requerimientos del producto.......................................................................................................... 4
Requerimientos del proyecto.........................................................................................4

Objetivos....................................................................................................................4
Premisas y Restricciones..........................................................................................5
Riesgos iniciales de alto nivel....................................................................................5
Cronograma de hitos principales...............................................................................5
Presupuesto estimado...............................................................................................6
Lista de Interesados (stakeholders)..........................................................................6
Requisitos de aprobacin del proyecto.....................................................................6
Asignacin del Gerente de Proyecto y nivel de autoridad........................................6
Gerente de Proyecto...................................................................................................................... 6
Niveles de autoridad....................................................................................................7

Personal y recursos preasignados............................................................................7

Aprobaciones.............................................................................................................7

Informacin del Proyecto

Datos
Empresa / Organizacin
Proyecto
Fecha de preparacin
Cliente
Patrocinador principal
Gerente de Proyecto

Tienda
Punto de venta
15/02/2015
Jess Aguilar
Jess Aguilar
Eduardo Balam Segovia Herrera

Patrocinador / Patrocinadores
Nombre

Cargo

Jesus Aguilar

Dueo

Departamento /
Divisin
Ventas

Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)
Administrador

Propsito y Justificacin del Proyecto

Tener un sistema confiable encargado de las ventas, inventarios,
crditos y registro de productos de una tienda pequea ubicada en la
colonia 5 de mayo en ciudad Lerdo Durango, la cual est a cargo del
Sr Jess Aguilar, con el cual se pretende mejorar la administracin de
la misma e incrementar las ganancias, tambin por otra parte verificar
perdidas en diferentes reas y llevar un control sobre las mismas.

Descripcin del Proyecto y Entregables

Se analizar los datos que se manipularan en el sistema para
asegurar de que este se encuentre completo. Despus se comenzara
por crear el sistema de alta de productos e inventarios, para finalizar
con las ventas y los crditos.
Las actividades debern ser realizadas en este orden para evitar errores por falta
de datos en el sistema, y cada sistema a excepcin de el de ventas y crditos,
podrn trabajar de manera independiente.

Requerimientos de alto nivel

Requerimientos del producto
Se requerir un equipo de cmputo completo, que contenga Microsoft Windows
7, adems de la paquetera .NET Framework 4.5 instalada y un lector de Cdigo
de barras

Requerimientos del proyecto

Para llevar a cabo el proyecto se requiere un equipo de cmputo con Microsoft
visual studio 2012. SQL Server 2008 y la informacin acerca de los productos de
el negocio para el cual se va a desarrollar.

Objetivos
Objetivo
Alcance
Deber satisfacer las necesidades de la tienda
donde ser puesto en funcionamiento
Cronograma (Tiempo)
Se deber elaborar en un periodo de 2 meses

Indicador de xito
Mejoras en la
administracin

Entregado en la fecha
establecida

Objetivo
Costo
No deber generar ningn costo
Calidad
Deber funcionar sin problemas, errores o fallas
tcnicas

Indicador de xito
Sin gastos

Funcionamiento correcto

Otros

Premisas y Restricciones
Este sistema funcionara nicamente para la tienda previamente establecida,
pues es un proyecto que se adecua nicamente a las necesidades de este
establecimiento.

Riesgos iniciales de alto nivel

Falla del equipo en el cual se esta desarrollando Se procurara tener un
respaldo actualizado del sistema para poder seguir desarrollando en otro equipo
de computo

Cronograma de hitos principales

Hito
Anlisis de datos
Diseo de Base de datos
Sistema de productos e inventario
Sistema de Credito
Sistema de Ventas

Fecha tope
27 de Abril
4 de Mayo
18 de Mayo
1 de Junio
15 de Junio

Implementacion

13 de Julio

Presupuesto estimado
$ 490 Lector de cdigo de barras

Lista de Interesados (stakeholders)

Nombre
Balam
Segovia
Jesus
Aguilar
Jorge
Aguilar
Juan
Rosa
Felipe

Cargo

Departamento
/ Divisin
Desarrollador/Administrador
Sistemas

Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)

Dueo

Ventas

Administrador

Empleado

Ventas

Vendedor

Analista/Tester
Diseo/programador
Programador

Sistemas
Sistemas
Sistemas

Empleado
Empleada
Empleado

Requisitos de aprobacin del proyecto

Firmas

Asignacin del Gerente de Proyecto y nivel de autoridad

Gerente de Proyecto

Nombre

Cargo

Balam Segovia

Departamento /
Divisin
Sistemas

Administrador

Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)
Jefe

Niveles de autoridad
rea de autoridad
Decisiones de personal (Staffing)

Descripcin del nivel de autoridad

Decide quin ser el desarrollador

Gestin de presupuesto y de sus

variaciones
Decisiones tcnicas

Realiza cambios en el sistema de ser

necesario

Resolucin de conflictos

Aplica correcciones dentro del

sistema para el correcto
funcionamiento

Ruta de escalamiento y limitaciones de

autoridad

Personal y recursos preasignados

Recurso
Equipo de desarrollo
Informacin de negocio
Equipo de implementacin
Programador

Departamento /
Divisin
Sistemas
Ventas
Ventas
Sistemas

Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)

Aprobaciones
Patrocinador
Jesus Aguilar

Fecha
15 de febrero
de 2015

Firma