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Jenny Marcela Gualteros Len

Cdigo: 507122021

Estrategias de integracin
Integracin hacia atrs:
*Almacenes xito crea su propia marca ekono en algunos de sus productos lo
que los convierte en productores.
*Supermercados el lder tiene su propia panadera y esta les suministra el pan
necesario sin tener que acudir a un distribuidor.

Integracin horizontal:
*xito compra a Carulla.
Las dos empresas llegaron a un acuerdo el pasado 19 de agosto en Nueva York,
con el cual almacenes xito sera el mayor accionista de Carulla Vivero S.A. La
accin de Carulla se negoci a un valor de US$15.79
COPYRIGHT 2014 PUBLICACIONES SEMANA S.A, EMPRESAS | 8/21/2006 12:00:00
AMHTTP://WWW.DINERO.COM/NEGOCIOS/ARTICULO/EXITO-COMPRA-CARULLAVIVERO-SA/35723

*Bavaria compra a cervecera leona.

Penetracin del mercado:


* La empresa Quala ha invertido dinero en pautas publicitarias para promover su
producto nuevo EGO.
*Bancolombia se ha destacado por sus campaas publicitarias mostrando los
diferentes paisajes y travesas de Colombia usando como tctica publicitaria la
frase que tan alto quieres llegar.

Desarrollo del mercado:


* Postobn S.A. expande su capacidad de produccin y distribucin, alcanzando
ms de 25 plantas de produccin, 50 centros de distribucin y una flota de
distribucin de ms de 1.500 camiones propios.
*juan Valdez se ha posicionado en Colombia como la marca de caf ms
reconocida pero ha llegado a expandirse a nivel mundial, como es el caso de new
york que publico una edicin del peridico The New York Times.

Desarrollo de productos:

Jenny Marcela Gualteros Len


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*Postobon lanza al mercado la lnea de te helados llamada Mr. tea


* Quala realizo el lanzamiento del nuevo producto BON ICE crispetas popetas
donde se present el nuevo carrito que portaran los vendedores.

Diversificacin relacionada:
*movistar implementa un nuevo producto, el internet mvil con una amplia red de
cobertura nacional.
*Avianca lanza un nuevo servicio lifemiles
El Presidente Ejecutivo de Avianca - Taca, Fabio Villegas, indic que con la
creacin del programa denominado LifeMiles buscan incrementar su programa de
cuatro a cinco millones de usuarios.
Avianca -Taca lanza su nuevo programa de viajero frecuente: LifeMiles
Mircoles, 23 de Febrero del 2011 | Escrito por - Alfredo Hernndez/ Colombia
http://www.eleconomista.net/2011/02/23/actualidad/123550-avianca-taca-lanza-su-nuevoprograma-de-viajero-frecuente-lifemiles-html

Diversificacin no relacionada:
*colombina lanza la lnea de la Constanza que dentro de su catlogo ofrece
salsas, enlatados entre otros.
*Brasilia es una empresa que se dedicaba nicamente a servicios de transporte de
personas, pero luego incluyo el servicio de encomiendas.

Reduccin:
* La empresa Sony en Colombia, despidi a cientos de empleados en el pas por
la crisis econmica.

Desinversin:
*Bavaria vende su lnea de jugos y agua para concentrarse ms en su potencial.
*conavi pierde el 40% de su personal, lleva a fusin con Bancolombia.

Liquidacin:
*La empresa del estado la Lotera de Crdoba vendi todos sus activos.

Jenny Marcela Gualteros Len


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* Liquidacin de Interbolsa:
Pablo Muoz, agente liquidador de la Holding de Interbolsa, asegur que la
liquidacin podra tardar 2 aos, y que esta contar con auditora internacional
para seguirle el paso a las inversiones del grupo en Colombia y en el
exterior.
Liquidacin de Interbolsa tardara dos aos ECONOMA 08 ENE 2013 01:00 PM
http://www.elespectador.com/noticias/economia/liquidacion-de-interbolsatardaria-dos-anos-articulo-395584.

Estrategias de Porter
Liderazgo de costos bajo costo, mejor valor:
*Corona logro optimizar sus costos de energa a travs de la optimizacin de
equipos se logr una optimizacin de 20000 kwh promedio por equipo optimizado.
*alpina implemento herramientas tecnolgicas que le permitieron minimizar los
costos actuales con el fin de ofrecer productos competitivos de mejor valor.

Diferenciacin:
*xito logro materializar un servicio como lo es seguros xito logrando hacerlos
ms asequibles para las familias.
*punto blanco lanzo al mercado calcetines con olor a vainilla.

Estrategias de Enfoque:
*Las panaderas en general manejan un enfoque de costo ya que sus productos
son genricos.